REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PFG EN HIDROCARBUROS
ESTADO ZULIA
ALDEA UNIVERSITARIA CENTRO PETROLERO

Maracaibo, sábado, 19 de marzo de 2011

REALIZADO POR:

YAMIR CORRO
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INTRODUCCION

La Formulación de Proyectos ha estado presente en la vida cotidiana y no

siempre ha sido fácil su comprensión y análisis. Más aún, en el mundo de las
organizaciones sociales, es un tema que se encuentra presente y con grandes
dudas para los dirigentes.
Normalmente ante una petición comienzan a surgir las dificultades. No siempre
tenemos la capacidad de señalar claramente lo que deseamos. Ello en parte a no
tener claro nuestro objetivo o bien porque la petición no es clara. Esto se expresa
desde nuestra vida familiar en adelante.
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Proyecto
Es una ordenación de actividades y recursos que dependen del medio donde
surge se desarrolla; es decir, del contexto económico, político y social que lo
enmarca y requiere una metodología.

Diseño y Elaboración de Proyectos

Un proyecto se diseña sobre la base de un diagnóstico en el cual se detectan los
problemas que aquejan a la comunidad.

Características de un Proyecto
• Temporalidad: Cada proyecto tiene un comienzo y un final previamente
definidos.
• Unicidad: Todos los proyectos son únicos.
• Ejecución gradual: Se desarrollan por pasos o fases, de tal manera que el
cumplimiento de cada una de las fases implica el inicio de otra
inmediatamente posterior.
• Equipo multifuncional: Un proyecto exige la participación de economistas,
ingenieros, estimadores de costos, evaluadores ambientales, inspectores de
calidad; y profesionales de diversas ramas que contribuyan a lograr los
objetivos planteados cumpliendo con los estándares establecidos.
• Flexibilidad: Por muy bien concebido que esté, lo habitual es que aparezcan
nuevas dinámicas que no podemos prever en el momento de elaborar un
proyecto.
• Tienen un ciclo de vida definido: Comienzan con la aparición de una idea
surgida a partir de una necesidad, y terminan con la obtención de resultados
para un usuario o cliente.

Tipos de Proyectos

Proyecto social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la
calidad de vida de una población determinada, lo cuales no necesariamente se
expresan en términos de dinero.
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Los principales promotores de los proyectos sociales son el estado, los organismos
multilaterales, las ONG y las empresas de responsabilidad social.

Proyectos productivos: Son aquellos que buscan generar rentabilidad y obtener

ganancias en dinero.

Estructura del proyecto

El Problema

Planteamiento del Problema: Consiste en describir de manera amplia la situación

objeto de estudio, ubicándola en un contexto que permita comprender su origen y
relaciones. Durante la redacción, es conveniente que los juicios emitidos sean
avalados.

Formulación del Problema: consiste en la presentación oracional del mismo, es

decir, "reducción del problema a términos concretos, explícitos, claros y precisos."

Objetivos: Los objetivos del proyecto son metas que se traza el investigador en
relación con los aspectos que desea indagar y conocer.

Objetivo General: Tienen la finalidad de señalar lo que se aspira en el proyecto.

Objetivos Específicos: Son las tareas o pasos a realiza para la consecución en el

objetivo general.

Justificación del proyecto: En esta sección deben señalarse las razones por las
cuales se realiza el proyecto, y sus posibles aportes desde el punto de vista teórico o
práctico.
¿Por qué se hace el proyecto? ¿Cuáles serán sus aportes?
¿A quiénes pudiera beneficiar?
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Limitaciones: Son obstáculos que eventualmente pudieran presentarse durante el

desarrollo del proyecto.

Marco Teórico: El marco teórico del proyecto o marco referencial, puede ser
definido como el compendio de una serie de elementos conceptuales que sirven de
base a la indagación por realizar.

Marco Metodológico: La metodología del proyecto incluye el tipo o tipos de

investigación, las técnicas y los procedimientos que serán utilizados para llevar a
cabo la indagación. Es el "cómo" se realizará el estudio para responder al problema
planteado.

Etapas del proyecto

Los proyectos se dividen en tres etapas primordiales, las cuales se nombran a

continuación:

Ingeniería básica del proyecto: Se basa en la lluvia de ideas, estimar el esfuerzo a

realizar para desarrollar el proyecto y planificar las actividades, en esta actividad se
involucran los dueños del proyecto y el jefe del proyecto.

Ingeniería conceptual del proyecto:

• Generar una visión de cómo afectará el proyecto a las personas
• Prevenir la definición de procesos de negocio que la organización no va a ser
capaz de adoptar
• Identificar los recursos internos requeridos para conducir el proceso de
cambio
• Definir un plan de comunicaciones.
En este proceso se involucran el jefe del proyecto y su personal a cargo.

Ingeniería de detalle del proyecto:

• Constituir y preparar al equipo interno responsable por el proyecto
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• Realizar un diseño de detalle de los cambios organizacionales y de prácticas

• Definir el plan de cambio (programación del proyecto, asignación de recursos,
mecanismos de control)
• Planificar medidas de prevención y mitigación de riesgos.
Jefe del proyecto y su equipo multidisciplinario.
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Anexos
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