Eseu

Impactul COVID asupra companiilor multinaționale

În aprilie 2020, pandemia COVID-19 este în plină desfășurare, lovind toate piețele, economiile
tuturor țărilor și nivelului de trai a oamenilor.
Impactul pandemiei provocate de COVID-19 asupra companiilor a fost multidimensional, afectând
lanțurile de aprovizionare, resursele umane, veniturile, reputația și gradul de conformitate, astfel se
monitoriza modul în care pandemia va interacționa cu aceste patru megatendințe - globalizarea,
tehnologia, demografia și mediul înconjurător - și evaluarea impactului acestora în întreaga
organizație.
Companiile vor fi nevoite să își ajusteze planurile în zone precum diversificarea lanțului de
aprovizionare. Preocupările legate de biosecuritate vor amplifica regionalizarea și localizarea.
Pandemia COVID-19 a apărut ca un nou factor care va avea consecințe politice durabile asupra
reglementării comerțului internațional și a investițiilor străine directe.
Una din ramurile afectate negativ de pandemia COVID-19 a fost și este Invesițiile Străine Directe.
Potrivit UNCTAD eforturile de atenuare a pandemiei și blocarea în întreaga lume au avut efecte
devastatoare asupra tuturor economiilor, independent de legăturile lor cu rețelele globale de
aprovizionare. Șocul cererii va fi, așadar, cel mai mare factor care împinge investițiile în jos.
Pandemia a provocat o scădere drastică a fluxurilor globale de ISD de până la -30 până la -40% în
perioada 2020-2021.
Pandemia COVID-19 a dezvăluit vulnerabilitățile lanțurilor complexe de aprovizionare construite
principiul producției slabe, accelerarea și aprofundarea restructurării lanțului de aprovizionare. Prin
urmare, corporațiile multinaționale examinează diferite opțiuni reduce riscurile și costurile în
creștere din lanțurile de aprovizionare complexe într-o lume post-pandemică, inclusiv:
regionalizarea lanțurilor de aprovizionare, localizarea furnizorilor lor mai aproape de producție
operațiuni; strategii de acoperire care vizează relocarea lanțurilor de aprovizionare și diversificarea
materiei prime aprovizionarea cu materiale sau componentele lanțului de aprovizionare și
redefinirea clientului-furnizor relație care extinde oportunități comune pentru co-inovare și
producție mai inteligentă , continuitatea activității atunci când se confruntă cu întreruperi periodice
și prețuri competitive pe termen mai lung; construirea de relații de afaceri pe termen lung cu mai
puține furnizori.
În concluzie, companiile se concentrează asupra continuității afacerilor, dar trebuie și să
monitorizeze situația și să evalueze riscul expunerii angajaților lor la noul coronavirus și efectele
asupra întregului lor lanț valoric. Companiile ar trebui să înceapă să se gândească la următorul pas,
adică reluarea sau revenirea la un nivel normal al activității. Să înceapă să facă planuri pentru ceea
ce se va întâmpla dincolo de noua normalitate care va apărea când pandemia va fi de domeniul
trecutului.