EXEMPLIFICAREA METODEI ABC

Aplicatie:
O societate comerciala fabrica si comercializeaza 2 produse A si B. Informatiile
communicate de contabilitatea de gestiune pentru luna ianuarie sunt urmatoarele:
Elemente A
Cantitate fabricata si vanduta 500
Materii prime 50
Manopera directa pe bucata 100
Pret vanzare unitar 230

Costul unei ore de manopera directa um/2.5

Analiza si gruparea activitatilor de functionare pentru aceasta societate pot fi
rezumate astfel:
Activitatea Valoarea
Comanda materii prime 16000
Comercializare 6000
Lansare in fabricatie 15000
Productie 40000
Gestiunea stocurilor 8000
Pregatirea productiei 5000
Administrare generala 10000

Informatii complementare:
Inductori Total
Numar comenzi 4
Numar tipuri de mat prime 4
Numar loturi 100

Cerinte :
1)Calculul costurilor unitare ale produselor.
2)Costul complet a produselor.
Rezolvare:
Situatia cheltuielilor pe centre de regrupare
Centre de Inductor
regrupare
CR1 Nr comenzi
CR2 CA
CR3 Nr loturi

CR4 Ore manopera directa

CR5 Nr tip mat prime
CR6 Cost adaugat

(*) Volum inductor CA:

Produsul A: 500 x 230 = 115.000 um
Produsul B: 700 x 360 = 252.000 um
Total: 115.000 + 252.000 = 367.000 um

(* *) Volum inductor Ore manopera directa:

Produsul A: 500 x (100 / 2,5) = 20.000 ore
Produsul B: 700 x (150 / 2,5) = 42.000 ore
Total : 20.000 + 42.000 = 62.000 ore

Manopera directa:
Produsul A. 500 x 100 = 50.000 lei
Produsul B: 700 x 150 = 105.000 lei
Total: 50.000 + 105.000 = 155.000 lei

(***) Volum inductor Cost adaugat:

Cost adaugat = Costul manoperei directe + Total ch indirecte - Ch pe centru de regrupare
= 155.000 + 16.000 + 6.000 + 15.000 + 40.000 + 5.000 + 8000 + 10.000 - 10.000
= 245.000
Fisa costului unitar pe produs A
Explicatii U/M
Mat prime
Manopera directa
I. Total ch directe
Ch indirecte pe CR
CR1 Nr comenzi
CR2 CA
CR3 Nr loturi
CR4 Ore manopera directa
CR5 Nr tip mat prime
CR6 Cost adaugat
II. Total ch indirecte
III. Cost complet (I + II)
IV. Cost unitar (III/500)

(*) Cost adaugat = 50.000 + 4.000 + 1.840 + 14.000 + 12.900 + 4.000 = 86.7 40
Fisa costului unitar pe produs B
Explicatii U/M
Mat prime
Manopera directa
I. Total ch directe
Ch directe pe CR
CR1 Nr comenzi
CR2 CA
CR3 Nr loturi
CR4 Ore manopera directa
CR5 Nr tip mat prime
CR6 Cost adaugat
II. Total ch indirecte
III. Cost complet (I-FII)
IV. Cost unitar (III/700)

(*) Cost adaugat = 105.000 + 12.000 + 4.032 + 6.000+ 27.090 + 4.000 = 158.122
Bibliografie:
1)Chirata Caraiani, Mihaela Dumitrana : Contabilitate de gestiune si control de gestiune —
Editia a II - a
2)Chirata Caraiani, Mihaela Dumitrana : Contabilitate de gestiune si control de gestiune —
aplicatii si studii de caz
use A si B. Informatiile
nuarie sunt urmatoarele:
B
700
100
150
360

easta societate pot fi

Inductorul
Numar comenzi
Cifra de afaceri
Numar loturi
Ore manopera directa
Numar tipuri de materii prime
Numar loturi
Cost adaugat la costul direct

Produsul A Produsul B
1 3
2 2
70 30

Activitatea Cheltuieli pe
activitate
Comanda mat prime 16000
Comercializare 6000
Lansare in fabr 15000
Pregatirea prod 5000
Productie 40000
Gestiunea stocurilor 8000
Administrare generala 10000
recte - Ch pe centru de regrupare
+ 8000 + 10.000 - 10.000

Cantitate Pret unitar

1.000 4000.000
115000.000 0.016
70.000 200.000
20000.000 0.645
2.000 2000.000
141783.335 0.040

2.900 + 4.000 = 86.7 40

Cantitate Pret unitar

3 4000.000
252000.000 0.016
30 200
 42000.000 0.645
2 2000.000
158216.665 0.04

7.090 + 4.000 = 158.122

e gestiune si control de gestiune —

e gestiune si control de gestiune —

Volum Cost unitar pe
inductor inductor
4 4000
367000 0.016
100 200

62000 0.645
4 2000
245000 0.04
Valoare
25000.000
105000.000
130000.000

4000.000
1880.109
14000.000
12903.226
4000.000
5671.333
38454.668
168454.668
336.909

Valoare
70000.000
105000.000
175000.000

12000.000
4119.891
6000.000
27096.774
4000.000
6457.823
59674.488
234674.488
335.249
O firma obtine 3 produse in urmatoarele cantitati:

Produs Cantiate Pret vanz Chelt fixe(Chf) Chelt variabile din prod
cons.mat.
ch.prod ch.desf ch.adm prime sal.directe
A 10,000 3,500 9,000,000 10,000,000
B 12,000 4,000 12,000,000 16,000,000
C 16,000 3,000 14,000,000 17,000,000
6,000,000 7,000,000 9,000,000
22,000,000

Sa se determine contributia bruta la profit din productie si din desfacere, precum si indicatorii specifici metodei direct costing

vol.val.al contrib. bruta ch.bruta la

Produs Cantiate Pret vanz desf (Di) ch.var din prod la profit ch.var. desf desf

A 10,000 3,500 35,000,000 20,000,000 15,000,000 3,000,000 12,000,000

B 12,000 4,000 48,000,000 30,000,000 18,000,000 5,000,000 13,000,000
C 16,000 3,000 48,000,000 34,000,000 14,000,000 4,000,000 10,000,000
38,000 47,000,000 35,000,000

profit = contrib.bruta totala la profit din desf-ch.fixe = 35.000.000-22.000.000 = 13.000.000

punctul de echilibru(Pe) = Chf/Contrib.bruta unit din desf = 22.000.000/1.026 = 21.442 prod

Contrib.bruta unit din desf = contrib.bruta totala la profit din desf/prod tot obt = 39.000.000/38.000 = 1.026

Factorul de acoperire = (Contrib.bruta la profit din desf/Di)*100

Coeficientul de siguranta (Ksig) = (Profit)/Contrib.bruta la profit din desf)*100 = (13.000.000/35.000.000)*100 = 37,14%

Profitul reprezinta 37,14% din contrib bruta la profitul din desf

elt variabile din prod Chelt variabile din desf.

alte ch Total ambalare transport Total

1,000,000 20,000,000 2,000,000 1,000,000 3,000,000
2,000,000 30,000,000 3,000,000 2,000,000 5,000,000
3,000,000 34,000,000 2,500,000 1,500,000 4,000,000

i specifici metodei direct costing

Factorul
de
acoperire
(Fa)
%
34.29
27.08
20.83

38.000 = 1.026

35.000.000)*100 = 37,14%