FORMAREA PROFESIONALA DE

MANAGER DE PROIECT

Cursant : Girigan Ioan

Lucrare :
Creare parc balnear in comuna Nojorid,
Judetul Bihor

Programul Operational Regional 2021-2027

Axa prioritara 5 – Dezvoltarea durabila si promovarea turismului
Domeniul de interventie 5.2 – Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru
valorificarea resurselor naturale si cresterii calitatii serviciilor turistice

1
 A. DATE GENERALE

TITLUL PROIECTULUI:
Creare parc balnear in comuna Nojorid, Judetul Bihor

BENEFICIAR:
Comuna Nojorid, Judetul Bihor

SURSA DE FINANTARE

Programul Operational Regional 2021-2027

Axa prioritara 5 – Dezvoltarea durabila si promovarea turismului
Domeniul de interventie 5.2 – Crearea, dezvoltarea, modernizarea infrastructurii de turism pentru
valorificarea resurselor naturale si cresterii calitatii serviciilor turistice

LOCALIZAREA PROIECTULUI:
JUDETUL: Bihor LOCALITAREA: Nojorid

2
 B. PROBELEME / SCOP
Probleme: Scopul proiectului: Date comparative: (Baile Felix com. Sanmartin)
1.Valorificarea resurselor naturale in 1.Prin prezentul proiect se urmareste valorificarea apei termale Aceleasi resurse se regasesc si in com. Sanmartin,
scop turistic din zona exploatarea ei facandu-se la acelasi cost.

3
JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI

Prin prezentul proiect se urmareste valorificarea apei termale din zona ce este o resursa naturala
innepuizabila.

De asemenea implementarea proiectului ca efect indirecr va duce la imbunatatirea infrastructurii de

turism necesara pentru a atrage investitorii, atat straini cat si autohtoni, in zona. Se urmareste prin
aceasta dezvoltarea economica a comunei Nojorid. Dezvoltarea turismului contribuie la imbunatatirea
gradului de atractivitate a regiunilor si la crearea de noi locuri de munca, prin valorificarea
patrimoniului natural. Odata cu implementarea proiectului se urmareste dezvoltarea infrastructurii
economice a comunei Nojorid prin posibilitatea construirii in zona de hoteluri, moteluri si pensiuni
care vor asigura mai multe oferte de munca locuitorilor comunei. Intensificindu-se activitatea turistica
in zona va creste cererea in domenii precum: comert, contructii, transporturi, industrie alimentara,
favorizand astfel dezvoltarea zonala si locala a IMM-urilor, toate avand efecte pozitive asupra pietei
muncii. Implementarea proiectului duce si la o reabilitare a cailor de acces in zona.

Ca si obiective turistice pentru zona Nojorid se urmareste cresterea numarului de turisti de 10 ori mai
mult pina in anul 2027, fata de anul 2018, realizand Parcul Balnear ca si investitie pana in anul 2021.

Dezvoltare turistica a Romaniei prezinta mari deficiente datorita starii precare in care se afla
majoritatea statiunilor balneare, dar si datorita infrastructurii. Doua treimi din suprafata totala a
intrastructurii in zonele cu potential turistic trebuie refacuta. Mai multe studii internationale arata ca
starea proasta a drumurilor, lipsa canalizarii si a aductiunilor in zonele rurale turistice, lipsa
investitiilor in acest segment reprezinta un impediment major in calea dezvoltarii turistice a Romaniei.
In aceste conditii, modernizarea si dezvoltarea zonelor turisitice la standarde europene este una dintre
prioritatile nationale pentru perioada 2017-2021.

4
 C. OBIECTIVE

1. Realizarea echipei de management al proiectului

2. Achizitionarea serviciilor de proiectare
3. Proiectarea , realizarea studiilor necesare si obtinerea autorizatie de construire
4. Verificare tehnica si depunere documentatie pentru validare
5. Achizitie orgnizarea de santier, amenajarile pentru protectia mediului, utilitati,
constructie, utilaje tehnologice cu montaj si montarea lor si dirigentie de santier
6. Sedinta de monitorizare a echipei de management
7. Raport de progres trimestrial al firmei de consultanta
8. Achizitie servicii publicitare
9. Realizare si diseminare materiale promotionale
10. Realizarea lucrarilor de amenajare a terenului, organizarea santierului, amenajari
pentru protectia mediului, utilitati constructie, montarea utilajelor
11. Intocmire si depunere cerere de rambursare
12. Intocmire si depunere raport de progres
13. Achizitie dotari
14. Receptie la terminarea lucrarilor

5
 D.GRUPUL TINTA/ POTENTIALII BENEFICIARI AI
PROIECTULUI

Beneficiarii proiectului vor fi in primul rand locuitorii comunei Nojorid, care vor avea oportunitati
de angajare pe raza localitatii, astfel reducandu-se rata somajului local, crescuta datorita
inchiderilor miniere intre anii 1991-1997 si disponibilizarilor masive. Locurile de munca nou
create vor avea o gama variata incluzand toate categoriile de muncitori si cei cu studii medii
si superioare, persoane cu dizabilitati, persoane de etnie romma. Consiliul Local al comunei
Nojorid este unul din principalii beneficiari, cu potentialul cresterii bugetului local datorita
veniturilor obtinute in urma serviciilor oferite in cadrul Parcului Balnear. Crearea parcului balnear
in Comuna Nojorid ofera oportunitati de crestere economica regionala si locala, prin favorizarea
aparitiei si dezvoltarii firmelor locale, transformand o zona cu o competitivitate economica scazuta
intr-o zona atractiva pentru investitori. Datorita dezvoltarii zonei va creste cererea de terenuri pe
care Consiliul Local le va putea vinde sau le va concesiona, pentru constructia de hoteluri,
moteluri, pensiuni. Alti beneficiari directi in urma deschiderii acestui parc balnear sunt turistii, in
special cei aflati in vecinatatea localitatii, putand practica "turismul de weekend". Turistii de varsta
a III-a din regiunile invecinate au posibilitatea de a beneficia de tratamente balneare si servicii de
calitate.

Beneficiar va fi si populatia din Romania deoarece solicitantul isi propune ca prin implementarea
proiectului sa atraga turisti din toata tara.

IMM-urile vor beneficia indirect in urma dezvoltarii infrastructurii locale, activitatea turistica
creand cerere pentru o gama larga de bunuri si servicii si din alte sectoare economice, cum ar fi:
comert, constructii, transporturi, industria alimentara.

Pe tot parcursul desfasurarii proiectului, se va promova o politica a nediscriminarii deoarece sunt

prevazute mecanisme de asigurare a egalitatii de sanse atat in cadrul desfasurarii achizitiilor
publice cat si in cadrul functionarii lui. Vom identifica continuu potentialele aspecte legate de
discriminare si vom implementa mecanisme de rezolvare a lor. La toate constructiile care se vor
realiza, vor fi prevazute facilitati pentru accesul persoanelor cu dizabilitati

6
 E. ACTIVITATILE PROIECTULUI:

N Activitate/ subactivitate
r.   Anul 1 Anul 2 Anul 3
cr
t

Luna 12
Luna 10
Luna 11
Luna 12

Luna 10
Luna 11
Luna 12

Luna 10
Luna 11
Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9
 
1  Achizitie executare consultanta privind managementul proiectului
2 Achizitie servicii de proiectare
3. Proiectare , realizarea studiilor si obtinerea autorizatie de construire
4 Verificare si depunere documentatie pentru validare
Achizitie amenajarile de teren, orgnizarea de santier, amenajarile pentru
protectia mediului, utilitati, constructie, utilaje tehnologice cu montaj si
5 montarea lor, diriginte de santier
6 Sedinta de monitorizare a echipei de management
7 Raport de progres trimestrial al firmei de consultanta
8 Achizitie servicii publicitare
9 Realizare si diseminare materiale promotionale
Realizarea lucrarilor de amenajarile de teren, orgnizarea de santier,
amenajarile pentru protectia mediului, utilitati, constructie, utilaje
10 tehnologice cu montaj si montarea lor, diriginte de santier
11 Intocmire si depunere cerere de rambursare
12 Intocmire si depunere raport de progres
13 Achizitie dotari
14 Receptie la terminarea lucrarilor

7
RESURSELE MATERIALE IMPLICATE IN REALIZAREA PROIECTULUI:

In momentul actual comuna Nojorid/primaria comunei Nojorid detine urmatoarele spatii

administrative, dotari si echipamente IT care vor constitui resursele materiale implicate in
realizarea proiectului: sediul situat in loc. Nojorid-Fabrici nr. 86, comuna Nojorid, jud.
Bihor, a fost dat in folosinta dupa reabilitarea completa a cladirii in 2007 si este structurata
pe trei nivele, dupa cum urmeaza: SUBSOL , PARTER , ETAJ I , ETAJ II. Resursele
materiale alocate pentru implementarea proiectului au fost selectate analizandu-se bugetul si
activitatile prevazute.

Sediul Primariei Nojorid, cuprinde un total de 19 birouri, cu toate dotarile necesare unei bune
desfasurari a activitatilor administrative si de relatii cu publicul. Pentru buna desfasurare a
proiectului 5 birouri si sala de sedinte vor fi puse la dispozitie personalului care vor coordona
managementul proiectului. Fiecare birou este dotat cu calculator , legate in retea si cu acces la
internet. De asemenea in dotarea fiecarui birou exista cate o imprimanta. .
Echipamente IT care vor constitui resursele materiale implicate sunt: Calculatoare,
Imprimante, Fax , Telefon, Copiator, Scanner.

F. REZULTATE ANTICIPATE:

In etapa antemergatoare s-au realizat activitatile de achizitii privind realizarea: evaluarii ex-
ante, studiului geotehnic, studiului hidrologic, ridicarilor topografice, studiului de fezabilitate,
analizei cost beneficiu, planului de marketing, documentatiei pentru obtinerea acordurilor si
avizelor, studiului de impact. Rezultatul final al tuturor acestor activitati a fost depunerea
cererii de finantare.
REZULTATE DIRECTE
Prin prezentul proiect se urmareste valorificarea apei termale. Care este o resura
innepuizabila.
REZULTATE INDIRECTE
Investitia propusa va genera 3 locuri de munca direct.Iar indirect se preconizeaza
atingerea a unui prag de 60 de locuri de munca intr-un interval de 3 ani de la
finalizarea investitiei generate de investitorii in domeniul hotelier
Crearea parcului balnear va atrage in zona investitori astfel veniturile la bugetul local
crescand.
Crearea parcului balnear va atrage in prima etapa turisti din zona si investitori care in
cea de-a doua etapa vor asigura locuri de cazare pentru un numar mai mare de turisti.

8
 1. Diversificarea serviciilor turistice.
In prezent singura atractie turistica o reprezinta lacul ce a gazduit diverse competitii de
pescuit sportiv si doua pensiuni ce pot gazdui un total de 170 de persoane.
2. Cresterea numarului locurilor de munca.
Investitia propusa va genera 3 locuri de munca direct.Iar indirect se preconizeaza
atingerea a unui prag de 90 de locuri de munca intr-un interval de 3 ani de la finalizarea
investitiei generate de investitorii in domeniul hotelier.
3. Cresterea veniturilor la bugetul local: crearea parcului balnear va atrage in zona
investitori astfel veniturile la bugetul local crescand. Principala sursa de venit este
agricultura, agricultura practicata este una de subzistenta. Sezonalitatea veniturilor
generate de activitatile agricole genereaza goluri in anumite perioade ale anului in
bugetul celor care se ocupa de agricultura. Prin realizarea proiectului se estimeaza
atragerea de investitori care vor avea o contributie constanta si semnificativa la
bugetul local.Aceste venituri vor fi reinvestite pentru a crea infrastructura necesara
dezvoltarii sociale si economice a zonei. Prin taxele locale se vor aduce mai multi
bani la bugetul comunei.
4. Crearea structurilor de agrement turistic, in scopul cresterii numarului
turistilor si a duratei sejurului.
5.1. Cresterea medie a numarului anual de turisti prin valorificarea potentialului
turistic al comunei Nojorid: in acest moment zona este neexploatata, potentialul curativ
al apelor balneare din zona nefiind valorificat.
5.2. Sporirea numarului de vacante de scurta durata: prin acest proiect se incurajeaza
asa numitul „ turism de week-end”, statiunea balneara fiind situata intr-o zona accesibila
pe DN 79 Timisoara-Oradea la 5 km de municipiul Oradea.
5.3. Cresterea numarului de innoptari in cadrul structurilor de primire turistica:
prin implementarea proiectului se preconizeaza o crestere a numarului de innoptari cu
peste 400%, in acest mod se stimuleaza comunitatea locala sa ofere spatii de cazare si se
vor diversifica sursele de venit ale comunitatii locale.
5.4. Cresterea numarului persoanelor de varsta a III-a care sunt active si dornice de
calatorii precum si utilizarea serviciilor oferite de bazele de tratament. In mod
evident parcul va atrage prin serviciile sale ca si prin potentialul curativ al apelor balneare
persoane de varsta a III-a atat din Transilvania cat si din restul tarii precum si turisti
internationali.
5.5. Informarea publicului. In cadrul acestui proiect se urmareste realizarea unui site
care sa contina toate informatiile necesare despre statiunea balneara inclusiv optiunea de

9
 bocking online si o lista completa a tuturor hotelurilor din zona.De asemenea se va
dezvolta o campanie de publicitate radio,televizor si internet.
Scopul acestui proiect este de a creea infrastructura de turism necesara pentru a atrage
investitori in zona si pentru a se dezvolta Comuna Nojorid. Dezvoltarea turismului in
comuna Nojorid contribuie la imbunatatirea gradului de atractivitate a regiunii de Nord Vest
si la crearea de noi locuri de munca, prin valorificarea patrimoniului natural. Activitatea
turistica creeaza cerere pentru o gama larga de bunuri si servicii si din alte sectoare
economice, cum ar fi: comert, constructii, transporturi, industria alimentara.
- Cresterea calitatii vietii din mediul rural prin diversificarea economiei rurale a
comunei Nojorid
- Crestere medie a numarului anual de turisti care viziteaza parcul balnear cu peste
30% prin valorificarea potentialului turisitic al localitatii Nojorid,
- Sporirea numarului de vacante de scurta durata,
- Cresterea numarului de innoptari in cadrul structurilor de primire turistica cu peste
25%,
- Cresterea frecventarii statiunilor balneare,
- Cresterea veniturilor la bugetul local,
- Valorificarea resurselor naturale in scop turistic,
- Diversificarea serviciilor turistice,
- Imbunatatirea calitatii serviciilor turistice,
- Crearea si extinderea structurilor de agrement turistic, in scopul cresterii
numarului turistilor si a duratei sejurului.
- Imbunatatirea infrastructurii rutiere din zona
- Cresterea numarului locurilor de munca
MANAGEMENTUL PROIECTULUI:
Managementul proiectului va fi realizat de 2 echipe: echipa formata din angajati ai primarie
Nojorid si echipa formata din angajati ai firmei care va asigura implementarea proiectului.
Echipa primariei Nojorid va fi formata din:
Extern Extern Beneficiar
 Manager de proiect Responsabil cu aczitiile Responsabil juridic
Responsabil financiar Responsabil administrativ
Responsabil tehnic

DURATA PROIECTULUI
Durata de implementare a proiectului este de 33 de luni.

10
 INDICATORI

INDICATORI Valoare la inceputul perioadei de Valoare la sfarsitul perioadei de

implementare implementare

Rezultat imediat (direct)

Proiecte de infrastructura turistica – Suprafata 0 2.500

turisitica construita prin proiect (mp)

Proiecte de infrastructura turistica – Suprafata 0 30.000

turisitica amenajata prin proiect (mp)

Numar de arii afectate din Natura 2000 0 0

Eficienta energetica prin achizitionarea 0 100

panourilor solare

Eficienta energetica prin achizitionarea 0 3

pompelor de caldura sol - apa

Rezultate induse (indirecte)

(efecte pe termen mediu/lung)

Cresterea numarului mediu de turisti 600 2000

Cresterea numarului de innoptari 10% 40%

Locuri de munca mentinute 29 29

Locuri de munca nou create 30 30

din care barbati – 12, femei – 15, etnie din care barbati – 12, femei – 15, etnie roma
roma - 3, nationalitate romana - 15, - 3, nationalitate romana - 15, nationalitate
nationalitate maghiara – 15, persoane cu maghiara – 15, persoane cu dizabilitati
dizabilitati minore - 3 minore - 3

Structuri de agrement create 0 5

Proiecte cu activitati ecologice implementate 0 2

Capacitatea structurilor de agrement create 0 2.000

(numar mediu de turisti)

Obiective turistice naturale amenajate in scop 0 3

turistic (ha)

Parcuri amenajate (ha) 0 1

Baze de tratament amenajate (mp) 0 2.500

IMPACTUL ASISTENTEI FINANCIARE NERAMBURSABILE ASUPRA

IMPLEMENTARII PROIECTULUI
Daca proiectul nu se va implementa, numarul locurilor de munca preconizate, se va crea,
probabil, intrun interval triplu de timp, iar gradul de dezvoltare a turismului balnear propus

11
 prin strategia de dezvoltare a turismului in regiunea de dezvoltare nord vest va fi atins intro
perioada mai indelungata.

G. BUGETUL PROIECTULUI
Cheltuieli Cheltuieli
Nr. crt Denumirea capitolelor si subcapitolelor TOTAL TVA*
neeligibile eligibile
1 2 3 4 5=3+4 6
CAPITOL 1
1
Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului
1.1 Achizitionarea (exproprierea) terenului
1.2 Amenajarea terenului 300.000 300.000 57.000
1.3 Amenajarea pentru protectia mediului 50.000 50.000 9.500
  TOTAL CAPITOL 1 350.000 350.000 66.500
2 CAPITOL 2
Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare
obiectivului  
2.1 Alimentare cu apa, canalizare, alimentare cu gaze naturale,
agent termic, energie electrica, telecomunicatii 300.000 300.000 57.000
2.2  Cheltuieli aferente racordarii la retelele de utilitati 1.000.000 1.000.000 190.000
   TOTAL CAPITOL 2 1.300.000 1.300.000 247.000
3 CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
3.1 Studii de teren (geotehnice, geologice, hidrologice,
hidrogeotehnice, fotogrammetrice, topografice si de
stabilitate a terenului) 140.000 140.000 26.600
3.2 Cheltuieli pentru avize, acorduri, autorizatii de constructie 28.000 28.000 5.320
3.3 Proiectare si inginerie 560.000 560.000 106.400
3.4 Consultanta 280.000 280.000 53.200
3.5 Asistenta tehnica 280.000 280.000 53.200
   TOTAL CAPITOL 3 1.288.000 1.288.000 244.720
4 CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentru investitii  
4.1 Constructii si instalatii 10.000.000 10.000.000 1.900.000
4.2 Utilaje si echipamente specifice si functionale 15.000.000 15.000.000 2.850.000
4.3 Dotari de specialitate 3.000.000 3.000.000 570.000
  TOTAL CAPITOL 4 28.000.000 28.000.000 5.320.000
5 CAPITOLUL 5
Alte cheltuieli
5.1 Organizare de santier
5.1.1 5.1.1. Lucrari de constructii si instalatii aferente organizarii 560.000 560.000 106.400
5.1.2 5.1.2. Cheltuieli conexe organizarii de santier
5.2 Comisioane, taxe si cote legale
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 2.800.000 2.800.000 532.000
  TOTAL CAPITOL 5 3.360.000 3.360.000 638.400
6 CAPITOLUL 6
Cheltuieli aferente implementarii proiectului  
6.1 Cheltuieli de publicitate si informare 28.000 28.000 5.320
6.2 Cheltuieli de audit
  TOTAL CAPITOL 6 28.000 28.000 5.320
I TOTAL cheltuieli 34.326.000 34.326.000 6.521.940

12
II Alte cheltuieli neeligibile
III TOTAL GENERAL (I+II) 34.326.000 34.326.000 6.521.940

SURSE DE FINANTARE A PROIECTULUI

NR. SURSE DE FINANTARE VALOARE

CRT
(RON)
.

I Valoarea totala a proiectului, din care: 40.847.940

A. Valoarea neeligibila a proiectului

B. Valoarea eligibila a proiectului

34.326.000
C. TVA
6.521.940
II Contributia proprie in proiect, din care:
686.520
A. Contributia solicitantului la cheltuielile eligibile
686.520
B Contributia solicitantului la cheltuielile
neeligibile
C Autofinantarea proiectului

TVA 6.521.940
IV Asistenta financiara nerambursabila solicitata
33.639.480

13
 H. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

De-a lungul perioadei de la inceperea finantarii proiectului pina in momentul cand aceasta
inceteaza se va duce o campanie activa de promovare a Parcului Balnear. Prin aceasta, se vor
atrage un numar mare de turisti.

Proiectul se va autofinanta din vanzarea de bilete si abonamente. Toti banii care se vor incasa vor
fi utilizati pentru mentenanta proiectului.

Comuna Nojorid va colabora cu Casa de Asigurari de Sanatate si cu Casa de Pensii, astfel incat
se va asigura un numar constant de persoane care vor beneficia de tratamente de sanatate si de
bilete de tratament in cadrul parcului balnear din , comuna Nojorid, jud. Bihor.

I. METODOLOGIE

 Componenta informativa: Beneficiari proiectului vor avea acces la toate informatiile privind
obiectivele si activitatile proiectului in sedintele de raport de progres saptamanal inaintat de firma
specializata.
 Componenta analitica : Intervine in momentul evaluari campaniei de informare .Luarea
deciziilor se va face pe baza particularitatilor fiecarei situatii in parte.

J. INFORMARE SI PUBLICITATE, EGALITATEA DE SANSE,

DEZVOLTAREA DURABILA SI EFICIENTA ENERGETICA

INFORMARE SI PUBLICITATE

Strategia adoptata pentru informare – promovare se va realiza conform planul de actiuni :

1. Sesiuni de comunicarea a obiectivului si a serviciilor catre grupuri care se vor oferi,

organizate la nivel local, in comuna.

2. Anunt de presa intr-un ziar regional si local privind inceperea proiectului;

3. Anunt de presa la inchiderea proiectului cu mentionarea rezultatelor;

4. Amplasarea unui panou (in timpul executarii lucrarilor);

14
5. Amplasarea unui panou (dupa finalizarea lucrarilor);

6. Pe toate echipamentele achizitionate prin proiect, se va aplica un autocolant;

7. Sesiuni de comunicarea a obiectivului si a serviciilor catre grupuri care se vor oferi,

organizate la nivel judetean, cu diferite ocazii;

8. Participarea la targuri turistice din tara, cu materiale informationale si de promovare;

9. Promovare prin mass-media – regional apelandu-se la posturi de radio;

10. Promovarea prin mass-media – la nivel national prin intermediul posturilor de televiziune;

11. Informare si promovare prin tiparirea si impartirea de fluturasi de informare (flyere);

12. Realizarea unei pagini de internet cu prezentarea proiectului si a serviciilor oferite;

EGALITATEA DE SANSE

Proiectul isi propune dezvoltarea unui nou domeniu de activitate in comunitatea din comuna
Nojorid. Locurile de munca nou create prin implementarea proiectului se vor adresa, in primul
rind, tinerilor, femeilor si somerilor.

Structura etnica a comunei Nojorid cuprindea in anul 2018: 55% romani, 40% maghiari, 3%
rromi si alte nationalitati. Din aceasta perspectiva, a etniilor, se vor creea locuri de munca, prin
functionarea proiectului, persoanelor apartinand tuturor etniilor. Pe tot parcursul proiectului vor fi
respectate drepturile fundamentale ale Uniunii Europene si legislatia romaneasca in vigoare
privind principiul egalitatii de sanse.

Atat in proiectul tehnic cat si in momentul constructiei se va proiecta si realiza accesul in cladiri
al persoanelor cu dizabilitati, precum si orice alte amenajari menite sa diminueze disconfortul
persoanelor cu dizabilitati. Solicitantul se va asigura ca principiul egalitatii de sanse este respectat
si in cazul implementarii contractelor de lucrari si contractelor de servicii care vor fi incheiate in
vederea realizarii obiectivelor proiectului propus spre finantare prin specificatiile tehnice care vor
fi introduse in caietele de sarcini si documentatiile de atribuire.

DEZVOLTAREA DURABILA SI EFICIENTA ENERGETICA

Dezvoltarea durabila a parcului balnear corespunde necesitatile prezentului in regiunea de Nord

Vest, dar fara a compromite posibilitatea generatiilor viitoare de a-si satisface propriile necesitati.

15
Proiectul respecta legislatia nationala si europeana in domeniul protectiei mediului. Dezvoltarea
durabila a parcului balnear se va realiza in concordanta cu planurile de amenajare ale teritoriului
din comuna Nojorid si normele tehnice de realizare a structurilor de agrement turistic si balnear.

Proiectul implementeaza solutii prietenoase mediului inconjurator: va utiliza materiale ecologice

pentru constructia bazei de tratament, a unor surse de energie neconventionale prin utilizarea
panourilor solare si a pompelor de caldura sol - apa, a echipamentelor cu un consum energetic de
apa eficient prin recircularea apei, cresterea suprafetelor ocupate de spatiile verzi prin crearea
unor zone cu arbori si flori, promovarea si diseminarea unui stil de viata prietenos mediului
inconjurator prin activitati de promovare a mediului, conservarea patrimoniului turistic, natural si
cultural prin promovarea traditiilor locale.

Exploatarea turistica durabila a zonei Arghisu se va realiza prin practicarea unui turism controlat,
prin distribuirea echilibrata a turistilor in toate perioadele anului (reducand astfel si efectul indus
de sezonalitate).

04.03.2021 Intocmit:
Ing. Girigan Ioan

16