Caso práctico: Inditex

Asignatura: Organización de Empresas

Profesor: D. Pablo Blasco Bocigas

Realizado por: Alexandra Santos (ERAS-34684); Cátia Andrade (ERAS-

34908); Maria Sucena (ERAS-34934); Marta Lisboa (ERAS-34893),
Oliver Baron

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1. Cuales son las actividades iniciales del grupo Inditex?

Inditex inicia su actividad empresarial en 1963, fabricante de prendas de vestir. El

negocio crece progresivamente en esta década hasta contar con varios centros de
fabricación, que distribuyen su producto a distintos países europeos. En 1975, Zara
empieza su andadura com. la apertura de su primera tienda en La Coruña. El concepto
tuvo una buena acogida social que permitió extender su red de tiendas a las
principales ciudades de España. Solo en 1985, fue creada Inditex, siendo actualmente
la cabeza de grupo de empresas en su rubro (textil).

2. Publica los negocios del grupo Inditex en el matriz (producto y mercado).

PRODUCTO

Actuales Nuevos

Penetración de Mercado Expansión y/o desarrollo

Actuales

de productos
MERCADO

Diversificación
Expansión Integración
Nuevos

Desarrollo de Vertical
Mercados Diversificación
Relacional

El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por un elevado grado de integración

vertical y que se llevan a cabo todas las fases del proceso de la moda: diseño,
fabricación, logística y venta. La integración vertical permite acortar los pasos y
dispone de una gran flexibilidad, con una reducción a el mínimo del inventario,
disminuyendo el máximo del riesgo. Inditex, aprovecha su flexibilidad de modelo de
negocio para adaptarse a los cambios, de este modo hay nuevos productos en las
tiendas en un período de tiempo corto de forma que se abastece rápidamente la
demanda cambiante.

Desarrollo de Mercado: cuando Inditex se introduce en nuevas áreas geográficas con

los mismos productos, Inditex aprovecha la tecnología y capacidades de producción

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que tiene en su fábrica, ya que tienen buenos canales de distribución, como por
ejemplo: Internet.

Penetración de Mercado: Incrementar el volumen de ventas en los mismos mercados

y con los mismos productos, como por ejemplo, existencia de varias marcas, como
Massimo Dulti, Bersak en diferentes países.

Desarrollo de producto: Nuevos productos en mismo mercado, por ejemplo, el nuevo

lanzamiento de Inditex, que son: accesorios y complementos de moda. Además,
regularmente hacen nuevos productos para acompañar las necesidades y demandas
de los consumidores, una vez que la moda esta en constante evolución, luego tienen
un ciclo de vida muy corto.

3. Cual es la lógica dominante del crecimiento del grupo Inditex?

La lógica dominante del crecimiento es interno o orgánico, una vez que utiliza sus
propios recursos y capacidades para abrir nuevas tiendas. Es un crecimiento natural.

Concordamos con la dirección de desarrollo que la marca desarrolla, una vez que
como el grupo Inditex incluye productos de grande consumo, el grupo puede así
expandir su negocio, apostando en nuevos productos y nuevos mercados. Además,
siendo uno de los mayores grupos del sector de la moda, tiene el poder para sí instalar
en nuevo mercados fuera de España, y así crecer naturalmente.

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