112 119175 (Semnat)

FSE Page 1 of 35
Digitally signed by Dragos-Cristian

VLAD
Date: 2011.03.21 11:59:50 +02:00
Reason: Proiect INREGISTRAT in
Dosarul meu ACTIONWEB
ID 119175
Titlul proiectului CREO 16- Creativitate pentru Ocupare in Economia Sociala
Profilul meu
ID 23481
Denumire organizaţie comuna mironeasa
Adresă poştă electronică primaria_mironeasa@yahoo.com
Cod de înregistrare fiscală 4540453
Număr de înregistrare în registrul

comerţului
Anul înfiinţării 1991
Adresa poştală Primaria Mironeasa
Cod 707300
Localitate mironeasa
Judeţele Iaşi
Regiune Nord-Est
Nr. de la Registrul Asociaţiilor şi

Fundaţiilor
TIPUL SOLICITANTULUI
Tipul solicitantului Persoane juridice de drept public, instituţii publice finanţate

integral din venituri proprii şi/sau finanţate parţial de la bugetul de
stat, bugetul asigurărilor sociale de stat sau bugetele fondurilor
speciale
REPREZENTANTUL LEGAL
Prenume şi Nume Curcudel Elena
Funcţie primar
Număr de telefon 0766393680
Număr de fax 0232228652
Adresă poştă electronică dplaton@yahoo.com
Document de identitate MX 199813
Emis de Politia Scanteia
La data de 20-04-2001
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 2 of 35
ACORDUL PRIVIND UTILIZAREA DATELOR
Sunt de acord ca datele cuprinse în

prezenta înregistrare şi în
formularele referitoare la aplicant şi
la proiect să fie utilizate în
conformitate cu Legea nr.
677/2001 privind protecţia DA
persoanelor cu privire la
prelucrarea datelor cu caracter
personal şi libera circulaţie a
acestor date cu modificările şi
completările ulterioare
ALTE INFORMAŢII
Anul n*-2
Număr mediu de angajaţi 74
Cifra de afaceri/venituri din

5511758 lei
activităţi fără scop patrimonial
Profitul sau pierderea net(ă) a
exerciţiului financiar / excedent
612877 lei
reportat pe anul următor (conform
bilanţ)
Anul n*-1
Cifra de afaceri/venituri din

10313376 lei
activităţi fără scop patrimonial
exerciţiului financiar / excedent
14132 lei
reportat pe anul următor (conform
bilanţ)
Incadrarea in categoriile eligibile, conform Ghidului Solicitantului
Autorităţi ale administraţiei publice locale (unităţi administrativ-

teritoriale)
Partenerii
PARTENERII IMPLICAŢI ÎN DERULAREA PROIECTULUI
Implementarea proiectului se face

DA
în parteneriat?
ID Partener 36650
Denumire organizaţie AGENTIA JUDETEANA PENTRU PRESTATII SOCIALE IASI
Număr înregistrare 24707492
Adresa poştală Str. Strapungere Silvestru nr.1, bl.L6-7, mezanin, jud.Iasi
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 3 of 35
Persoana de contact Irina ioana RUSU
Descrierea activităţii partenerului, Partenerul AJPS Iasi, este o structura a Ministerului Muncii, Familiei
relevantă pentru acest proiect si Protectiei Sociale, entitate care organizeaza, coordoneaza si
realizeaza la nivel judetean coordonarea activitatii de formare
profesionala si de protectie sociala . Elaboreaza studii si analize in
domeniul ocuparii si formarii profesionale, actioneaza pentru
sprijinirea mobilitatii fortei de munca si flexibilitatii functionale a
pietei muncii. Prin personal specializat, partenerul asigura corect si
eficient, activitati de informare si consiliere profesionala, de
medierea muncii; efectueaza deplasari in teritoriu pentru
informarea tuturor persoanelor interesate despre aspecte ale
legislatiei in vigoare referitor la piata muncii precum si despre
drepturile de care beneficiaza persoanele . Activitatea desfasurata
de acest partener se bazeaza pe urmatoarele principii: • Accesul
nedescriminatoriu la serviciile prestate in domeniul serviciilor
sociale, dreptului muncii si formarii profesionale • Neutralitatea in
posibilele interese divergente intre angajatori si forta de munca •
Orientarea activitatii catre nevoile clientior • Promovarea unor
servicii rapide si de calitate • Respectarea caracterului concurential
al activitatilor pe piata muncii • Confidentialitatea datelor personale
ale clientilor • Transparenta in activitate desfasurata si in privinta
rezultatelor obtinute. Partenerul este membru activ al Pactului
Regional pentru Ocupare si Incluziune Sociala Regiunea NE ,
aducandu-si contributia la elaborarea si actualizarea documentuli
PRAOIS NE. Acest document furnizează cadrul de planificare
strategica pe termen mediu pentru promovarea ocuparii in
interiorul regiunii NE si este fundamentat pe analiza contextului
socio-economic al regiunii in scopul identificarii nevoilor si
problemelor regionale in vederea stabilirii prioritatilor de actiune in
promovarea ocuparii si pentru dezvoltarea resurselor umane. In
acelasi timp, partenerul este mebru activ al Parteneriatului
Judetean pentru Ocupare si Incluziune sociala . Afilierea la aceste
structuri parteneriale a permis participarea la reuniunile regionale
in care s-au dezbatut probleme de Ocupare si Incluziune Sociala
precum si la intalniri cu specialisti din alte state membre ale
Comunitatii Europene , in domeniul ocuparii pe piata muncii si al
incluziunii sociale. Prin toate aceste activitati, partenerul AJPS Iasi
este in permanenta legatura cu nevoile de ocupare si incluziune
sociala, atat cu cele din mediul urban cat si din mediul rural, in
conformitate cu specificul zonei, precum si cu evaluarea
posibilitatilor de reducere a numarului de someri , de diverse
categorii sau sex, in functie de oferta de locuri de munca vacante
existente pe piata muncii .
Experienta relevanta a partenerului Referitor la participarea la implementarea de proiecte cu finantare
pentru domeniul proiectului europeana , AJPS Iasi este beneficiar si participa efectiv la
implementarea unor proiecte strategice , astfel : “CALISIS”-
Analizarea, dezvoltarea, testarea, evaluarea si modelarea unei
strategii inovatoare pentru implementarea standardelor de calitate
in formarea continua a adultilor, proiect finantat prin POSDRU este
un proiect al Consiliului National de Formare Profesionala a
Adultilor, implementat in centre pilot, dintre care Iasi este unul
dintre ele. Prin natura activitatii sale, AJPS Iasi, coordoneaza
intreaga activitate de formare profesionala continua si gestioneaza
activitatea de prestatii sociale, prin intermediul Comisiei de
mediere, in cadrul careia se analizeaza si solutioneaza litigii intre
beneficiarii de servicii sociale si reprezentantii serviciilor
specializate din cadrul primariilor din judetul Iasi.
Activitatea/activităţile din cadrul
Partenerul AJPS Iasi a fost selectat pentru a participa la
proiectului în care este implicat
implementarea proiectului propus, in primul rand datorita faptului
ca este o institutie abilitata la nivel judetean sa utilizeze rezultatele
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 4 of 35
proiectului, direct in aplicarea masurilor derulate in cadrul

strategiilor de ocupare, la scara intregului judet Iasi. Partenerul a
participat in mod direct la elaborarea proiectului si va coordona
activitatea de informare in domeniul protectiei sociale(campaniile
de informare din proiect, activitatea de informare) si va participa
activ la toate activitatile proiectului, furnizand 2 formatori care vor
sustine partea de drepturi si obligatii in munca din cadrul cursurilor
furnizate in proiect precum si autorizarea programelor de formare
profesionala din proiect si vor elabora materialele informative.
Participarea la elaborarea si implementarea proiectului: •
Partenerul AJPS Iasi a identificat impreuna cu solicitantul si
partenerii, nevoia de actiune integrata asupra beneficiarilor,
stabilind oferirea mai multor cursuri de calificare, completate de
actiuni de consiliere si informare si cursuri de competente comune
mai multor ocupatii, campanii de informare si asistenta sociala,
toate aceste menite sa asigure in mod real dezvoltarea pe termen
lung a resursei umane din mediul rural • Partenerul AJPS Iasi a
realizat analiza de nevoi impreuna cu solicitantul si partenerii si a
identificat obiectivele proiectului, inclusiv cele orizontale. Acest
partener va participa si la restul activitatilor proiectului, inclusiv
cele transversale, alaturi de restul partenerilor. Astfel partenerul
AJPS Iasi va participa la organizarea echipei, elaborarea
instrumentelor pentru formare, evaluarea beneficiarilor in vederea
participarii la cursurile de competente comune mai multor ocupatii,
workshop, diseminare, monitorizare si evaluare, precum si
evaluarea nevoii de informare si consiliere a beneficiarilor.
Interventia proiectului asupra grupului tinta, se inscrie atat in
eforturile partenerului AJPS Iasi pentru atingerea obiectivelor
PRAOIS Nord-Est si PLAO Iasi, dar si pentru atingerea obiectivelor
POSDRU, pentru care este un pilon esential.
Tipul partenerului Partener naţional
Regiune/Ţara Nord-Est
Anul n*-2
Cifra de afaceri 29137140 lei

exerciţiului financiar (conform 0
bilanţ)
Anul n*-1
Cifra de afaceri 370.195.486 lei

bilanţ)
ID Partener 36854
Denumire organizaţie S.C. EUROFIN PROIECT S.R.L.
Număr înregistrare J22/921/2009
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 5 of 35
Adresa poştală Str. Nicorita nr.13, Iasi
Persoana de contact Doina Platon
Descrierea activităţii partenerului, SC EUROFIN PROIECT este persoana juridca de drept privat cu
relevantă pentru acest proiect scop patrimonial, cu activitate in consultanta pentru management
de proiect, formare profesionala pentru adulti si activitati agricole
in scopul dezvoltarii rurale. Astfel, acest partener este membru al
Parteneriatului Judetean Iasi, in cadrul Pactului Regional pentru
Ocuparea Fortei de Munca si Incluziune Sociala din regiunea Nord-
Est, calitate in care realizeaza proiecte de dezvoltarea resurselor
umane pentru actorii sociali din regiunea Nord-Est, furnizand si
formare profesionala, in special cursuri autorizate CNFPA pentru
manager proiect si formator. Acest partener face parte din grupul
tinta pentru care este implementat proiectul pilot CALISIS, finantat
prin POSDRU, proiect derulat de catre Consiliul de Formare
Profesionala pentru Adulti. Activitatea de formare este orientata
pentru cursurile de manager proiect cu aplicabilitate directa
POSDRU si formator, inclusiv cu aplicatii practice vizand derularea
programelor de formare profesionala in cadrul proiectelor POSDRU.
EUROFIN PROIECT este membra a Grupului de Actiune Locala
“COTNARI”, finantat prin PNDR in cadrul axei LEADER, program ce
vizeaza dezvoltarea rurala a 12 localitati din judetul Iasi. In cadrul
acestui proiect, EUROFIN PROIECT realizeaza planul de dezvoltare
si strategia zonei, formarea profesionala si consultanta in
management, fiind si participant direct la elaborarea proiectului. In
acelasi timp, EUROFIN PROIECT este membru fondator al Grupului
de Actiune Locala “Stefan cel Mare” care vizeaza 12 localitati din
judetele Iasi si Vaslui, avand atributii de elaborare a strategiei
zonei, formarea profesionala, consultanta pentru management si
dezvoltarea resurselor umane. EUROFIN PROIECT a realizat
parteneriate in cadrul a 5 proiecte aflate in implementare, finantate
prin POSDRU, DMI 5.1, derulate de catre AJOFM Neamt,AJOFM
Vaslui, SC FGM TOUR SRL, SC GUARD EUROPEAN COMPANY SRL,
SC CEDRU SRL, incepand cu 01.11.2010, cu finantari in valoare de
circa 450 000 euro fiecare, destinate implementarii de masuri
active pentru cresterea gradului de ocupare si a mobilitatii
geografice si ocupationale a somerilor din regiunea Nord-est.
Deasemeni EUROFIN PROIECT a elaborat proiecte finantate prin
POSDRU pentru intreprinderi din judetul Iasi, proiecte aflate in
implementare. Pana in prezent, toate proiectele elaborate de
EUROFIN PROIECT pentru programe finantate din fonduri UE, au
intrunit punctajul necesar in vederea aprobarii pentru finantare,
rata de succes fiind de 100%. EUROFIN PROIECT este infiintata din
luna mai 2009, cifra de afaceri si profitul mentionat pentru anul
2009, fiind aferente activitatii din lunile mai-decembrie. Pentru
anul 2010, pana in luna iunie, cifra de afaceri(33000 lei) si profitul
(10074 lei) se mentin in aceleasi coordonate, cursurile de manager
proiect si formator fiind foarte apreciate de catre clienti.
Experienta relevanta a partenerului
pentru domeniul proiectului EUROFIN PROIECT are de la infiintare activitate in furnizarea de
programe de formare profesionala pentru adulti, avand in 12 luni,
peste 300 de absolventi,in 12 grupe de manager proiect si 8 grupe
de formator, in judetele Iasi, Caras-Severin, Cluj, Sibiu,
majoritatea cursantilor fiind implicati in implementare sau
elaborare de proiecte POSDRU sau cu finantare prin PNDR, cu rata
de succes de 100%. Oferind si consultanta, scopul cursurilor de
manager proiect este asigurarea unei comunicari eficiente si
implementarii cu succes a proiectelor clientilor, asigurand un cadru
de referinta comun in activitatea de consultanta. EUROFIN
PROIECT este partener in cadrul proiectului “Grupul de Actiune
Locala “COTNARI” “, finantat prin PNDR axa LEADER, Masura 431,
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 6 of 35
nr. contract C 4311010912400002/23.12.2009. Obiectivul

proiectului: elaborarea Planului de dezvoltare locala pentru
regiunea Harlau, judetul Iasi, concomitent cu cresterea capacitatii
de monitorizare si implementare a strategiei de dezvoltare locala
pentru 12 unitati administrativ-teritoriale, din regiunea Harlau,
judetul Iasi, respectiv comunele: Cotnari, Scobinti, Deleni,
Cucuteni, Ceplenita, Lespezi, Cristesti, Todiresti, Vanatori, Valea
Seaca, Motca ti oratul Harlau. Activitatea EUROFIN PROIECT din
cadrul proiectului propus, alaturi de parteneri, completeaza si
continua eforturile de implementare a unor masuri de corelare a
potentialului local si regional de ocupare cu specificul fortei de
munca. SC EUROFIN PROIECT SRL este partener in urmatoarele
proiecte vizand dezvoltarea resurselor umane in regiunea Nord-
Est: 1.”PONE -Program pilot de crestere a gradului de ocupare in
regiunea Nord-est”-proiect implementat de catre AJOFM Vaslui in
cadrul DI 5.1 contract POSDRU/99/5.1/G/76207, 2.”WORKACCES
NORD-EST- Program pilot de crestere a gradului de ocupare in
regiunea Nord-Est”, contract POSDRU/99/5.1/G/77572, proiect
implementat de AJOFM Neamt, in perioada 01.11.2010-
31.10.2012, in cadrul DMI 5.1 POSDRU. 3. “COMPETITIV ACCES -
PROGRAM PILOT DE FACILITARE A ACCESULUI SOMERILOR SI
PERSOANELOR INACTIVE DIN JUDETUL IASI PE PIATA MUNCII”,
proiect implementat de SC GUARD EUROPAN COMPANY SRL in
perioada 01.11.2010-31.05.2012.Proiectul este implementat in
cadrul DMI 5.1, contract POSDRU/99/5.1/G/76840. 4. “SPISS-
PROGRAM PILOT DE IMPLEMENTARE A UNOR MASURI ACTIVE DE
OCUPARE A SOMERILOR SI PERSOANELOR INACTIVE CU STUDII
SUPERIOARE DIN JUDETUL IASI”, proiect implementat in perioada
01.11.2010-31.10.2012, de catre SC “C.E.D.R.U.” SRL, prin DMI
5.1 POSDRU, contract POSDRU/99/5.1/G/76746.. 5.“WORKFLEX
NORD-EST -RETEA PILOT DE FORMARE A SOMERILOR SI
PERSOANELOR INACTIVE DIN REGIUNEA NORD-EST PENTRU
ASIGURAREA MOBILITATII OCUPATIONALE SI GEOGRAFICE”,
proiect implementat de SC “FGM TOUR” SRL, in perioada
01.11.2010-31.05.2012, in cadrul DMI 5.1 POSDRU, contract
POSDRU/99/5.1/G/77201.
Activitatea/activităţile din cadrul
proiectului în care este implicat Partenerul EUROFIN PROIECT a fost selectat pentru a participa la
implementarea proiectului propus, datorita activitatii sale de
promovare a ideii de dezvoltare a resurselor umane ca strategie de
dezvoltare generala locala sau regionala, precum si datorita
nevoilor identificate de catre acest partener, pentru grupurile tinta
ale proiectului propus, nevoi pentru care a realizat analize si a
propus solutii in cadrul intalnirilor Parteneriatului Judetean Iasi din
cadrul Pactului Regional pentru Ocuparea Fortei de Munca si
Incluziune Sociala din regiunea Nord-Est. Solutiile propuse in
cadrul Parteneriatului Judetean pentru Ocupare Iasi, pot fi aplicate
prin oportunitatea implementarii proiectului propus, motiv pentru
care acest partener a participat in mod direct la elaborarea
proiectului .Participarea la elaborarea si implementarea proiectului:
• EUROFIN PROIECT va participa direct la realizarea si coordonarea
programului de formare profesionala, sustinand cursurile de
competente comune mai multor ocupatii si furnizand formatori si
coordonatorul de formare . EUROFIN PROIECT a identificat
impreuna cu partenerii, nevoia de actiune integrata asupra
beneficiarilor, stabilind solutii ce vizeaza in esenta oferirea mai
multor cursuri de calificare, completate de actiuni de consiliere si
informare si cursuri de competente comune mai multor ocupatii,
toate aceste menite sa asigure in mod real flexicuritatea necesara
gasirii dar si pastrarii pe termen lung a unui loc de munca de catre
membrii grupului tinta. • EUROFIN PROIECT a realizat analiza de
nevoi impreuna cu solicitantul si partenerul 1 si a identificat
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 7 of 35
obiectivele proiectului, inclusiv cele orizontale, din perspectiva

dezvoltarii resursei umane ca premisa a dezvoltarii generale a
judetului Iasi. Acest partener va participa si la restul activitatilor
proiectului, inclusiv cele transversale, alaturi de restul partenerilor.
Astfel EUROFIN PROIECT va participa la organizarea echipei,
elaborarea instrumentelor pentru formare, evaluarea beneficiarilor
in vederea participarii la cursurile de competente comune mai
multor ocupatii, workshop, diseminare, monitorizare si evaluare,
va furniza programele de formare de competente comune.
Interventia proiectului asupra grupului tinta, se inscrie atat in
eforturile EUROFIN PROIECT pentru atingerea obiectivelor PRAOIS
Nord-Est si PLAO Iasi, dar si atingerea obiectivelor cuprinse in
strategia de dezvoltare elaborata pentru zonele Harlau-Cotnari din
judetul Iasi si Dobrovat-Golaesti judetul Iasi/Negresti-Codaesti
judetul Vaslui, in cadrul Grupurilor de Actiune Locala promovate
prin axa LEADER a PNDR.
Anul n*-2
Cifra de afaceri 0

bilanţ)
Anul n*-1

exerciţiului financiar (conform 15758 lei
bilanţ)
ID Partener 37110
Denumire organizaţie Asociatia ART-Mestesugurile Prutului
Număr înregistrare 23278503
Adresa poştală Str. Sfântul Lază r, nr.51, bl.A2, et. 6, ap.22, Iaşi, cod
poştal :700049
Persoana de contact Silvia COZMINCA
Descrierea activităţii partenerului, Asociatia ART-Mestesugurile Prutului este organizatie

relevantă pentru acest proiect nonguvernamentala care reuneste mesteri populari din Romania si
republica Moldova,avand ca principala activitate promovarea
traditiilor si mestesugurilor romanesti. Acest partener organizeaza
in mod curent festivaluri si targuri traditionale, tabere de creatie
mestesugareasca si promoveaza proiecte de invatare a
mestesugurilor traditionale.
pentru domeniul proiectului Acest partener este organizatia cu experienta cea mai bogata la
nivelul regiunii Nord-Est, in domeniul practicarii si formarii tinerilor
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 8 of 35
pentru deprinderea mestesugurilor traditionale, dar si in

organizarea de evenimente prin care aceste produse pot fi
promovate si valorificate, fiind ea insasi o întreprindere sociala,
modelul cel mai elocvent pentru ateliere create in proiect. Asociaţia
ART-Meşteşugurile Prutului a fost şi este implicată, ca organizator,
partener şi colaborator, in următoarele manifestări: § Colaborator
în proiectul „LGU WEALTH NETWORK-reţea transfrontalieră a
administraţiei publice locale – proiect finanţat prin Programul
PHARE CBC 2004, al cărui beneficiar este Primăria Municipiului Iaşi,
prin organizarea si participarea la 2 târguri ale meşterilor populari
în Iaşi şi Ungheni-Republica Moldova, iunie –septembrie 2008 §
Partener în desfăşurarea evenimentului „Egalitate de şanse pentru
copii romi” organizat de Fundaţia „Link Romania Moldavia” Iaşi în
cadrul proiectelor Phare 2005 „Şansa muncii, şansa libertăţii” şi „
Identitate europeană pentru etnia romă din judeţul Iaşi”- iunie
2008 § Organizator al evenimentului „Paşte colorat alături de
Felicia”, Iaşi 18-24 aprilie 2008 • Organizator, in parteneriat, al
evenimentului \"Mesteri si mestesuguri traditionale din Moldova\"
14-16 oct. 2008, in cadrul Programului \"Iasi 600\" • Organizator,
in parteneriat, al \"Festivalului martisorului\" , Iasi, 24 feb.-1
martie 2009 • Organizator al unui atelier de creatie populara de
Paste, in Moldova Mall, 13.04 - 15.04. 2009 • Colaborator principal
in organizarea unei expozitii de obiecte populare romanesti la
Centrul Cultural Hispano-Roman din Corredor del Henares, Madrid,
Spania, in perioada 20.04 -26.04. 2009.
Activitatea/activităţile din cadrul Partenerul ART-Mestesugurile Prutului a fost selectat pentru a
proiectului în care este implicat participa la implementarea proiectului propus, datorita faptului ca
este singura organizatie care are expertiza necesara atat pentru
practicarea mestesugurilor cat si pentru promovarea activitatilor
mestesugaresti ca activitati economice, fiind astfel singura
organizatie in masura sa asigure sustenabilitate, precum si datorita
ale proiectului propus, Acest partener va pune la dispozitie un
spatiu pentru centrul de resurse creat, va gestiona acest centru
dupa finalizarea finantarii si va participa direct la realizarea si
coordonarea tuturor activitatilor centrului,furnizand formatori . ART
Mestesugurile Prutului a identificat impreuna cu partenerii, nevoia
de actiune integrata asupra beneficiarilor, stabilind solutii ce
vizeaza in esenta oferirea mai multor cursuri, completate de actiuni
de consiliere si informare si cursuri de competente comune mai
multor ocupatii, toate aceste menite sa asigure in mod real
flexicuritatea necesara gasirii dar si pastrarii pe termen lung a unui
loc de munca de catre membrii grupului tinta. • ART Mestesugurile
Prutului a realizat analiza de nevoi impreuna cu solicitantul si
partenerul 1 si a identificat obiectivele proiectului, inclusiv cele
orizontale, din perspectiva dezvoltarii resursei umane ca premisa a
dezvoltarii generale a judetului Iasi. Acest partener va participa si
la restul activitatilor proiectului, inclusiv cele transversale, alaturi
de restul partenerilor.
Anul n*-2

file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 9 of 35
bilanţ)
Anul n*-1

bilanţ)
ID Partener 37300
Denumire organizaţie S.C. TARA PROIECT S.R.L
Număr înregistrare J22/3349/2008
Adresa poştală Strada Tudor Vladimirescu nr. 12, BL. P14, SC B, ap. 5, Iasi
Persoana de contact Virgil FATU
Descrierea activităţii partenerului, SC TARA PROIECT SRL este persoana juridca de drept privat cu
relevantă pentru acest proiect scop patrimonial, cu activitate in management de proiect si
infrastructura. S.C. Tara Proiect SRL, a fost infiintata in noiembrie
2008 si reprezenta inca de la inceput , prin serviciile de proiectare
si realizare studii de fezabilitate, o prezenta speciala in peisajul
firmelor care desfasoara activitati in domeniul proiectarii de
infrastructura rutiera si civila zonelor rurale din regiunea Nord-Est.
Din anul 2009, alaturi de activitatea initiala am decis să punem în
practică toată experienţa acumulată în celelalte sectoare de
activitate şi să începem o activitate de: consultanta in afaceri si
management de proiect(obtinere fonduri europene
nerambursabile) si de certificare de terta parte (independenta de
client si de furnizor) a sistemelor de management al calitatii-SMC,
de mediu-SMM, securitatii muncii-OHSAS in conformitate cu
standardele nationale si internationale.Fiind constienta ca intr-o
economie de piata concurentiala calitatea face diferenta intre
parteneri, conducerea societatii considera ca politica de baza din
societate este realizarea de lucrari si servicii care sa asigure
satisfacerea cerintelor si exigentelor tuturor clientilor, totodata
respectandu-se domeniul legalitatii si de reglementare aplicabile
pentru aceste produse si servicii in conditiile unei dezvoltari
continui. Pentru transpunerea in practica a acestei politici,
conducerea societatii practica un management sistematic care are
ca principale atributii transparenta, durabilitatea si siguranta,
promtitudinea, corectitudinea si competenta, increderea,
amabilitatea si respectul, atribute care sunt respectate de intreg
personalul societatii.Activitatea efectiva a firmei TARA PROIECT a
inceput in ianuarie 2009, inregistrand la sfarsitul exercitiului
financiar, o cifra de afaceri de 106.500 RON cu un profit net pozitiv
de 38.387 RON.
pentru domeniul proiectului TARA PROIECT a participat la elaborarea de proiecte integrate in
vederea accesarii de fonduri europene nerambursabile de catre
autoritati publice locale din mediul rural, regiunea Nord -Est prin
FEADR Măsura 322 \\\\\\\\\\\\\\\"Renovarea, dezvoltarea satelor,
îmbunătăţirea serviciilor de bază pentru economia şi populaţia
rurală şi punerea în valoare a moştenirii rurale\\\\\\\\\\\\\\\" care
se încadrează în Axa III – „Calitatea vieţii în zonele rurale şi
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 10 of 35
diversificarea economiei rurale” şi are ca obiective imbunătăţirea

infrastructurii fizice de bază în spaţiul rural,imbunătăţirea accesului
la servicii de bază pentru populaţia rurală, creşterea numărului de
sate renovate,creşterea numărului de obiective de patrimoniu din
spaţiul rural. Dintre autoritatile locale pentru care TARA PROIECT a
elaborat si redactat astfel de proiecte, amintim : comuna Costuleni,
comuna Tomesti, comuna Deleni. Deasemnea TARA PROIECT a
participat activ la elaborarea de proiecte in vederea accesarii de
fonduri europene nerambursabile de catre autoritati publice locale
din mediul rural regiunea Nord-Est si prin Măsura 125 -
\\\\\\\\\\\\\\\"Îmbunătăţirea şi dezvoltarea infrastructurii legate de
dezvoltarea şi adaptarea agriculturii şi silviculturii\\\\\\\\\\\\\\\" se
încadrează în Axa I – „ Îmbunătăţirea şi dezvoltarea infrastructurii
legate de dezvoltarea şi adaptarea agriculturii şi silviculturii” şi are
ca obiectiv general adaptarea infrastructurii agricole şi forestiere la
noile structuri de proprietate apărute ca urmare a procesului de
restituire a proprietăţilor în vederea creşterii competitivităţii
sectorului agricol şi forestier. Măsura cuprinde două submăsuri
pentru care obiectivele specifice se detaliază mai jos, după cum
urmează:I. Submăsura 125 a \\\\\\\\\\\\\\\"Îmbunătăţirea şi
dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea şi adaptarea
agriculturii\\\\\\\\\\\\\\\"II. Submăsura 125b
\\\\\\\\\\\\\\\"Îmbunătăţirea şi dezvoltarea infrastructurii legate de
dezvoltarea şi adaptarea silviculturii\\\\\\\\\\\\\\\". Dintre
autoritatile locale pentru care TARA PROIECT a elaborat si redactat
astfel de proiecte, amintim : comuna Mironeasa, comuna Gropnita,
comuna Ciohorani. Valoarea proiectelor de investii enumerate se
cifreaza la aproximativ 10 milioane de euro.
Activitatea/activităţile din cadrul Partenerul TARA PROIECT a fost selectat pentru a participa la
proiectului în care este implicat implementarea proiectului propus datorita activitatii sale in
domeniul dezvoltarii durabile a zonelor rurale, ca strategie de
dezvoltare generala locala sau regionala, precum si datorita
ale proiectului propus, participand in mod direct la elaborarea si
redactarea proiectului. Participarea la elaborarea si implementarea
proiectului : TARA PROIECT va participa direct la realizarea si
coordonarea programului furnizand coordonatorul de diseminare si
informare si expertul achizitii si sustinand cursurile si programele
de competente antrepenoriale si de comunicare. TARA PROIECT a
participat la identificarea nevoii de actiune integrata asupra
beneficiarilor cu scopul de a intregi paleta de cursuri si actiuni de
consiliere astfel incat grupul tinta sa aiba capacitatea de a gasi cu
o mai mare usurinta locuri de munca.TARA PROIECT a identificat
alaturi de solicitant si partenerii obiectivele proiectului prin prisma
dezvoltarii generale a intregii regiuni Nord-Est, prin dezvoltarea
resursei umane, ca factor determinant. Acest partener va participa
direct la coordonarea activitatii de monitorizare si evaluare, la
activitatile de publicitate a proiectului, organizare si managementul
proiectului.TARA PROIECT va participa la toate activitatile
proiectului incluzand si pe cele transversale, alaturi de ceilalti
parteneri. TARA PROIECT va participa la organizarea echipei,
elaborarea instrumentelor pentru formare si la evalurea
beneficiarilor.va furniza resursa umana.
Anul n*-2
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 11 of 35
Cifra de afaceri 0

bilanţ)
Anul n*-1
Cifra de afaceri 106.500,00 lei

bilanţ)
INFORMAţII PROIECT
ID 119175
Titlul proiectului CREO 16- Creativitate pentru Ocupare in Economia Sociala
DATELE DE CONTACT ALE PERSOANEI DESEMNATE PENTRU MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Prenume şi Nume Elena Curcudel
Funcţie Primar
Număr de telefon 0788865666
Număr de fax 0332816220
Adresă poştă electronică dplaton@yahoo.com
DOMENIUL MAJOR DE INTERVENŢIE
Domeniul major de intervenţie 6.1
TIPUL PROIECTULUI
Tipul proiectului Local
CLASIFICAREA DOMENIILOR
Clasificarea domeniilor Rural şi urban
LOCAŢIA PROIECTULUI
Regiunea principala Nord-Est
Ţara Romania
Regiunile Nord-Est
Judeţele Iaşi
Altele
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 12 of 35
OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POS DRU
Obiective orizontale ale POS DRU
Egalitate de şanse
Dezvoltare durabilă
Inovaţie şi TIC
Îmbătrânire activă
DURATA PROIECTULUI
Durata 24 (în luni)
Exerienţa relevantă a solicitantului Solicitantul este unitate administrativ-teritoriala cu atributii

pentru domeniul proiectului strategice in dezvoltarea localitatii in care se implementeaza
proiectul, localitate aflata in mediul rural.Activitatea si preocuparea
solicitantului pentru dezvoltare rurala, este complexa, resursa
umana fiind o parte importanta a strategiei de dezvoltare a
localitatii. Incluziunea sociala a categoriilor vulnerabile din
localitatea de implementare a proiectului, este atributia
solicitantului, care este cea mai in masura entitate sociala sa
elaboreze si sa implementeze politici de incluziune sociala.
PARTENERIATUL ÎN CADRUL PROIECTULUI
Descrieţi parteneriatul pentru

proiect In proiect sunt 5 parteneri, inclusiv solicitantul si toti au participat
la elaborarea proiectului, prin identificarea nevoii de interventie
asupra grupului tinta, identificarea structurii si dimensiunii acestuia
si redactarea proiectului. Partenerul principal(solicitantul) este
unitate administrativ-teritoriala cu atributii in domeniul politicilor si
strategiilr de incluziune sociala in localitatea de implementare.
Acest partener va participa la implementarea proiectului prin: -
furnizarea de expertiza (experienta in asistenta sociala, baze de
date) - furnizarea de resursa umana (managerul de proiect,
responsabilul financiar, si un secretar) - furnizarea de resursa
materiala(spatiu pentru 1 centru de resurse, dotarea proprie-
telefon, fax, mobilier) - furnizarea de resurse financiare
(cofinantare) - va asigura managementul proiectului alaturi de
parteneri. -va realiza activitatile transversale, evaluarea
beneficiarilor,infiintarea atelierului , asistenta sociala, workshopul -
va coordona toate activitatile proiectului in afara de activitatea de
formare. Partenerul 1 este una din institutiile publice cu atributii in
domeniul ocuparii fortei de munca. Acest partener a fost selectat
pentru a participa la implementarea proiectului, datorita inscrierii
ideii de proiect in obiectivele acestei institutii, ca obiective
prioritare. Necesitatea participarii acestui partener la
implementarea proiectului rezulta in principal din faptul ca are
capacitatea de a integra rezultatele proiectului efectiv in strategiile
de ocupare. Acest partener va participa la implementarea
proiectului prin: - furnizarea de expertiza (experienta in prestatii
sociale, baze de date) - furnizarea de resursa umana (un secretar )
- furnizarea de resursa materiala(spatiu pentru conferinte de presa
si workshop daca va fi cazul) - va participa la managementul
proiectului -va participa la activitatile transversale, evaluarea
beneficiarilor, formarea profesionala si workshop Partenerul 2 este
furnizor de formare privat acreditat, cu activitate de consultanta in
domeniul managementului de proiect si membru al Pactului
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 13 of 35
Regional pentru ocupare din regiunea Nord-Est. Acest partener a

fost selectat pentru a participa la implementarea proiectului,
datorita inscrierii ideii de proiect in obiectivele sale, ca obiective
prioritare si datorita imaginii de ansamblu atat din perspectiva
somerilor cat si a angajatorilor. Acest partener are deasemeni o
experienta la nivel national, in formarea adultilor, atat someri, cat
si alte categorii, experienta care contribuie la asigurarea atingerii
obiectivelor proiectului. Acest partener va participa la
implementarea proiectului prin: - furnizarea de expertiza
(management de proiect, formare profesionala) - furnizarea de
resursa umana (formatori, coordonatorul de formare,
coordonatorul de informare si diseminare, specialistul IT) -
furnizarea de resursa materiala (dotarea proprie-telefon, fax,1
masina) - furnizarea de resurse financiare(cofinantare) - va asigura
managementul proiectului alaturi de parteneri. -va participa la
activitatile transversale, evaluarea beneficiarilor, workshop,
formare profesionala -va coordona activitatea de formare.
Partenerul 3 este organizatie non-guvernamentala care are ca
activitate promovarea traditiilor si mestesugurilor romanesti. Acest
partener va participa la implementarea proiectului prin: -
furnizarea de expertiza (in domeniul mestesugurilor si promovarii
lor) - furnizarea de resursa umana (formatori) -va participa la
activitatile transversale, evaluarea beneficiarilor, asistenta sociala,
workshop Partenerul 4 este furnizor de formare privat acreditat, cu
activitate de consultanta in domeniul managementului de proiect si
membru al Pactului Regional pentru ocupare din regiunea Nord-
Est. Acest partener a fost selectat pentru a participa la
implementarea proiectului, datorita inscrierii ideii de proiect in
obiectivele sale, ca obiective prioritare si datorita imaginii de
ansamblu atat din perspectiva somerilor cat si a angajatorilor.
Acest partener are deasemeni o experienta la nivel national, in
formarea adultilor, atat someri, cat si alte categorii, experienta
care contribuie la asigurarea atingerii obiectivelor proiectului. Acest
partener va participa la implementarea proiectului prin: -
furnizarea de expertiza (management de proiect, formare
profesionala) - furnizarea de resursa umana (formatori,
coordonatorul de informre si diseminare) - furnizarea de resursa
materiala (dotarea proprie-telefon, fax,1 masina) - furnizarea de
resurse financiare(cofinantare) - va asigura managementul
proiectului alaturi de parteneri. -va participa la activitatile
transversale, evaluarea beneficiarilor, workshop, formare
profesionala -va coordona activitatea de formare.
DESCRIERE PROIECT 1
Obiectivul proiectului
Obiectivul general: Dezvoltarea economiei sociale pentru cresterea
stimei de sine, a gradului de ocupare si implicare in rezolvarea
nevoilor autoidentificate, a 200 de persoane apartinand grupurilor
vulnerabile din judetul Iasi, pentru integrarea lor pe o piata muncii
incluziva, in perioada 2011-2013. Obiective specifice: O1.Crearea
unei retele de 25 specialisti in incluziune sociala(SIS), formati
pentru dezvoltarea economiei sociale, 2 structuri ale economiei
sociale(SES) si 1 centru social(CS), in perioada 2011-2013, in
judetul Iasi; SIS vor fi lucratori sociali, asistenti personali, asistenti
comunitari, mediatori familiali,mediatori sanitari, asistenti
maternali, ingrijitori, personal din institutii rezidentiale, cu
activitate in domeniul social in judetul Iasi. O2. Crearea si
dezvoltarea in cadrul centrelor create, in perioada 2011-2013, a 2
SES pilot, respectiv 1 atelier mestesugaresc si 1 asociatie de
intreprinderi individuale ale persoanelor din grupuri vulnerabile din
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 14 of 35
1 localitate de implementare pilot din judetul Iasi, avand ca

fondatori , membrii parteneriatului in proiect si 6 intreprinderi
individuale pentru persoane apartinand grupurilor vulnerabile din
localitatea de implementare, din judetul Iasi; O3. Dezvoltarea si
furnizarea in perioada 2011-2013, a unui program complex de
servicii de formare, informare, consiliere, asistenta pentru
incluziune sociala prin ocupare, pentru 100 de femei in situatii de
risc, 60 de persoane care traiesc din venitul minim garantat, si 40
de copii in situatii de risc, din judetul Iasi; O4. Organizarea si
furnizarea unui program de dezvoltare a competentelor
antrepenoriale pentru domeniul economiei sociale, pentru 25 de
specialisti in servicii sociale(SIS) din judetul Iasi; Proiectul va
genera un efect pozitiv pe termen lung,cu beneficii masurabile
pentru grupurile tinta, intrucat contribuie in mod direct la atingerea
obiectivului axei prioritare 6 a POSDRU si DMI 6.1, obiectivul
general POSDRU si al PRAOIS Nord-Est, prin: • facilitarea accesului
pe piata muncii a 200 de persoane din categorii vulnerabile care va
intari si actiunile serviciului public de ocupare; •promovarea unei
societati inclusive si coezive in judetul Iasi,incurajarea
parteneriatului,in scopul asigurarii bunastarii tuturor cetatenilor si
cresterii gradului de ocupare prin infiintarea unei retele din 25 SIS,
2 SES, 2 centre sociale si parteneriatul public-privat, urban-rural
creat in proiect; •consolidarea capacitatii structurilor din economia
sociala din judetul Iasi prin dezvoltarea a 2 structuri ale economiei
sociale (1 atelier si 1asociatie de intreprinderi individuale ale
persoanelor din grupuri vulnerabile) cu activitati complexe in cadrul
programelor oferite in centrul social crear, care vor ajuta 200 de
persoane excluse social sau expuse riscului de excluziune sociala
din judetul Iasi, sa se integreze sau reintegreze pe piata muncii, in
structurile economiei sociale si/sau in economia formala ; •
promovarea economiei sociale in judetul Iasi, prin crearea
structurilor si paretneriatelor din proiect, ca instrument flexibil si
durabil pentru dezvoltarea economica si crearea de locuri de
munca atat la nivelul judetului Iasi cat si a regiunii Nord-Est; •
contributia la dezvoltarea si cresterea competitivitatii capitalului
uman din judetul Iasi, corelarea educatiei si invatarii pe tot
parcursul vietii cu piata muncii, prin consolidarea capacitatilor,
competentelor, cunostintelor si stimei de sine si asigurarea de
oportunitati pentru participarea viitoare pe o piata a muncii
moderna, flexibila si inclusiva pentru 200 de persoane din grupuri
vulnerabile prin interventia complexa a proiectului datorata
infiintarii parteneriatului intre o institutie publica, un ONG, 1
parteneri privat, o unitate administrativ-teritoriala, 25 SIS si 200
persoane din categorii vulnerabile;
Activităţile proiectului
1.Organizarea echipei si managementul proiectului (lunile 1-24) Se
vor intocmi,semna, aproba, documentele necesare demararii. Va fi
detaliat planul de implementare. Saptamanal va avea loc o
intalnire de analiza a stadiului de implementare. Vor fi elaborate
instrumentele de lucru : a)Pentru monitorizare si evaluare b)Pentru
activitatile cu beneficiarii c)Pentru activitatile de diseminare d)
Pentru achizitii e)Alte instrumente 2. Publicitatea si diseminarea
proiectului (lunile 1-24) Se va realiza continuu si va respecta
regulile de identitate vizuala, astfel: • prin 4 conferinte de presa (la
inceputul/sfarsitul perioadei de implementare, targ si workshop ); •
distribuirea de materiale informative despre finantarea, obiectivele,
activitatile si rezultatele proiectului, oportunitatea participarii
potentialilor beneficiari la proiect proiect • realizarea publicitatii
structuriloe create si produselor • o sectiune website pe site-urile
solicitantului si partenerilor, dedicata exclusiv proiectului. Vor fi
create cate o sigla si un logo pentru centrele CREO si pentru
fiecare campanie de informare. Vor fi transmise informatii catre
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 15 of 35
potentialii beneficiari aflati in bazele de date ale institutiilor

specializate in ocuparea fortei de munca. 3. Achizitii(lunile 1-24)
Se va numi comisia de achizitii care va intocmi initial si va actualiza
ulterior, lista cu achizitiile efectuate in proiect si va stabili
procedura de achizitii conform legislatiei in vigoare si instructiunilor
AMPOSDRU. Achizitiile vor fi realizate treptat, in ordinea necesitatii
si urmarindu-se evitarea unui varf de plati. 4. Amenajarea si
dotarea centrelor sociale (lunile 1-8) Va fi alocat un spatiu in
localitatea de implementare din judetul Iasi, pentru centrul social
care care va servi si localitatilor invecinate. Centrul va fi amenajat
in vederea sustinerii activitatilor proiectului si pentru a functiona si
dupa finalizarea perioadei de implementare.Se va realiza
amenajarea pentru atelierul de mestesuguri.Vor fi afisate
elementele AMPOSDRU de identitate vizuala corespunzatoare,
precum si materialele informative care sa evidentieze specificul
centrului si sa fie utile beneficiarilor. 5. Recrutarea si evaluarea
beneficiarilor (lunile 3-5, 11-12,18-19, 23-24) Dupa informare
(activ.2), a potentialilor beneficiari, despre oportunitatea de a
beneficia de serviciile oferite in proiect, acestia vor fi recrutati dupa
o evaluare initiala constand in realizarea unui interviu si analiza
indeplinirii crietriilor de recrutare. Criteriile de recrutare si evaluare
vor fi : • varsta- 18 ani impliniti; • aparteneta la unul din grupurile
tinta: -SIS din judetul Iasi, -femei sau copii in situatii de risc sau
persoane care traiesc din venitul minim garantat care sa aiba
domiciliul in localitatea de implementare sau in localitatile direct
vecine; •acordul scris de a participa la activitatile proiectului in
cadrul unui plan de interventie individualizat si de a furnizea date
de contact, documentele care sa demonstreze apartenenta la
grupul tinta si alte documente justificative necesare. In urma
selectiei beneficiarilor, se va intocmi fiecaruia un dosar initial cu
documentele justificative pentru apartenenta la grupul tinta si
planul de interventie personalizat (PIP), ulterior completat cu alte
documente dupa caz. Beneficiarii selectati vor fi evaluati psihologic
aptitudinal si vor fi reevaluati periodic pentru a se constata gradul
de progres al PIP. Se vor respecta prevederile privind prelucrarea
datelor cu caracter personal si protectia vietii private. 6. Servicii de
informare, consiliere si asistenta directa (lunile 6-24) Serviciile de
informare vor viza promovarea de : CONCEPTE- economie sociala,
voluntariat, empowerment (abilitarea persoanelor de a-si rezolva
singure problemele autoidentificate), ASPECTE JURIDICE- privind
antrepenoriatul, drepturi si obligatii cetatenesti, dezvoltare
personala si ocupare,munca legala SOLUTII:-de ocupare,
incluziune sociala, servicii, oportunitati CETATENIE EUROPEANA:-
egalitate de sanse, drepturile omului, drepturile copilului, cetatenie
activa, coeziune sociala si comunitara SANATATE:-stil de viata
sanatos, consumul de alcool/doguri, protectia muncii Serviciile de
informare vor fi de 2 tipuri: • 8 sesiuni de informare de grup pe
cele 4 teme mentionate mai sus •2 campanii de informare la nivel
local, una pentru promovarea unui stil de viata sanatos si una
pentru promovarea muncii legale, ambele constand in distribuirea
de pliante si fluturasi pe cele 2 tematici si realizarea a cate 6
intalniri de dezbtere in fiecare din cele 2 centre sociale create, intre
persoane defavorizate si SIS formati in proiect . Serviciile de
consiliere vor consta in : • 8 sesiuni de consiliere sub forma de
grup suport pe cele 4 teme de informare mentionate mai sus •cate
6 grupuri suport in fiecare din cele 2 centre sociale createmoderate
de SIS formati in proiect . Serviciile de asistenta directa vor consta
in: -ASISTAREA JURIDICA a beneficiarilor pentru infiintarea de
intreprinderi individuale, societati comerciale, ONG-uri -ASISTAREA
PENTRU ANGAJARE, constand in intocmirea unui CV, contactarea
unui angajator, pregatirea unui interviu, rezolvarea unui confict de
munca, etc. -IDENTIFICAREA DE SOLUTII COMUNITARE:
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 16 of 35
Implementarea a 2 sisteme pilot , astfel: • se vor selecta 5 femei

inactive si care vor absolvi cu sustinerea taxelor de curs in proiect,
cursul de ingrijitoare la domiciliu. Fiecare va ingriji copiii si
persoanele dependente ale sale si ale celorlalte 4 femei o zi pe
saptamana, avand optiunea de a-si cauta sau frecventa un loc de
munca sau a face o activitate antrepenoriala in celelalte 4 zile sau
de se implica intr-o structura a economiei sociale, inclusiv
activitatea atelierelor ce vor functiona in proiect. • se va face o
baza de date cu persoanele care cunosc si doresc sa practice o
meserie in localitatea de implementare si localitatile direct vecine si
va exista oportunitatea ca o persoana sa presteze o munca in
schimbul altei munci, nu in schimbul banilor. 7. Activitati de
formare profesionala (lunile 6-24) In cadrul proiectului vor fi
acreditate si furnizate de catre solicitant si parteneri, programe de
formare profesionala pentru adulti acreditate CNFPA: -1 grupa de
confectioner manual de produse din sfori sau franghii(cod NC
7322.1.3) -1 grupa de modelator ceramica(cod NC 7321.1.1) -2
grupe de competente antrepenoriale - 1 grupe de marketing -1
grupe de contabilitate -1 grupe de manager proiect -2 grupe de
competente sociale si civice, -2 grupe de competente TIC -2 grupe
de comunicare in limba romana sau o limba straina Programele de
formare profesionala au fost stabilite in baza concluziilor desprinse
din strategia de dezvoltare a localitatilor vizate de proiect. Fiecare
beneficiar va putea urma unul sau mai multe programe de
formare. Cursurile de competente vor avea module de gestionarea
resursei umane, protectia mediului si egalitate de sanse. Va fi
sustinuta prin proiect participarea la cursuri de calificare pentru 10
persoane, pentru ingrijitor la domiciliu, tamplar, electrician, etc. 8.
Infiintarea de structuri ale economiei sociale(lunile 8-24) 2
ATELIER: Se va organiza un atelier de mestesuguri , in mediul
rural. Beneficiarii vor urma cursurile descrise la activitatea 7 si vor
realiza obiecte. Produsele realizate vor purta sigla „CREO”, nu se
vor comercializa pe durata proiectului, fiind donate comunitatii si
promovate. Se vor organiza 2 tabere mestesugaresti pentru copii si
2 pentru adulti, finalizate cu cate un targ de prezentare a
produselor. In ultimele 3 luni de proiect, se va inregistra juridic
atelierul, cu cate 10 locuri de munca, conform legislatiei. Planul de
afaceri si organizarea vor fi realizate de absolventii cursului de
competente antrepenoriale. 2 ASOCIATIE DE INTREPRINDERI
INDIVIDUALE: In urma furnizarii cursurilor de competente
antrepenoriale se va organiza pentru beneficiarii din grupuri
vulnerabile, un concurs de antrepenoriat in care vor fi selectate 6
idei de afaceri, ce vor primi ca subventii taxele si consultanta de
infiintare de Intreprinderi Individuale, care vor crea pana in ultima
luna de implementare, cel putin cate 1 loc de munca pentru
persoane din categorii vulnerabile. Parteneri din proiect,
intreprinderi individuale create si alti actori sociali relevanti, vor
fonda 1 asociatie a intreprinderilor individuale din localitate, care
var fi inregistrata ca ONG-uri si va sustine infiintarea si
functionarea intreprinderilor individuale pentru mestesugari din
categorii vulnerabile. 9.Realizarea unui studiu asupra fenomenului
de excluziune sociala (lunile 1-24) Se va realiza pe durata
proiectului, un studiu asupra fenomenului de excluziune sociala in
localitatea de implementare Se va organiza un workshop in 2
sesiuni, pe durata a cate 3 zile, care va cuprinde: Sesiunea 1 (luna
10): • analiza cauzelor si propunere solutiilor •o prezentare publica
a structurilor create in proiect Sesiunea 2 (luna 22): •2 targuri de
prezentare a produselor atelierelor •prezentarea
studiului •elaborarea unui material cu propuneri legislative
10.Monitorizare si evaluare(lunile 1-24). Se vor realiza permanent.
Baza de date va sta la baza rapoartelor tehnice si financiare care
vor fi intocmite trimestrial. Se va asigura permanent feed-back din
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 17 of 35
partea tuturor factorilor interesati de proiect, realizandu-se

monitorizarea si evaluarea din punct de vedere tehnic, financiar si
juridic .Se vor realiza rapoarte de evaluare periodice.
Rezultate anticipate a) Rezultate cantitative: • 2 structuri ale economiei sociale
infiintate (activitatea 8); •25 participanti la programele de formare
dedicate specialistilor in incluziune sociala(activitatea 7); • 225
participanti la instruire (activitatea 7); •200 persoane care
beneficiaza de orientare/consiliere – economie sociala(activitatea
6);• 225 de participanti la instruire - economie sociala(activitatea
7);• 100 de participanti FSE – femei(activitatile6,7,8,9);• 100 de
participanti FSE – alte grupuri vulnerabile(activitatile 6,7,8,9);• 10
evenimente de comunicare si promovare economie sociala
(activitatea 2); •225 planuri de interventie personalizate realizate
si implementate pe durata proiectului (activitatea 5) • 9 programe
de formare profesionala pentru adulti derulate in cadrul proiectului
(activitatea 7) ; •2 campanii de informare si constientizare
(activitatea 6). b)Rezultate calitative: • 16 locuri de munca in
domeniul economiei sociale create(din care 6 in intreprinderi
individuale membre ale asociatiei)(activitatea 8); •90% ponderea
participantilor la programele de formare pentru specialisti in
domeniul incluziunii sociale, care obtin certificare, din care 10
femei (activitatea 7) • 200 de participanti la instruire certificati –
economie sociala(activitatea 7);• 10% ponderea beneficiarilor
participanti la proiect, care vor participa voluntar la realizarea
activitatilor de informare, consiliere, publicitate si diseminare,
monitorizare si evaluare, sprijinind activitatea echipei de
implementare.(activitatea 5,6)
Contextul proiectului
• Conform DG pentru intreprinderi al CE, in 1995, 50% din
populatia UE era angajata in Economia Sociala(ES), in 10% din
locurile de munca totale ale UE. La nivel european, ES conteaza cu
8% din totalul companiilor europene si 10% din nr. total de
angajati. •Programul de politici ale Uniunii Europene, prevede
pentru anul 2020: -75% persoane intre 20-64 de ani, angajati;
Proiectul va realiza 32 de locuri de munca pentru persoane intre
20-64 de ani si va facilita cresterea gradului de ocupare pentru 200
de persoane. - reducerea abandonului scolar cu cel putin 10%;
Proiectul va facilita atiudinea pozitiva fata de invatare. -40% din
persoanele intre 34 si 40 de ani sa-si completeze formarea
profesionala de nivel 3; Proiectul creaza premisele unei atitudini
pozitive fata de formarea profesionala ; - reducerea numarului de
persoane expuse saraciei si excluziunii sociale, cu cel putin 20 de
milioane. Prin interventia proiectului, pentru cel putin 200 de
persoane se va diminua riscul excluziunii sociale si saraciei. •In
Programul National de Reforme al Romaniei 2007-2010(PNR), se
arata ca Romania isi va concentra eforturile asupra celor trei
prioritati prevazute de Agenda Lisabona revizuita: -atragerea si
mentinerea mai multor persoane pe piata fortei de munca.
Proiectul va atrage a cel putin 31 de persoane pe piata muncii si va
facilita accesul pentru cel putin 200 -imbunatatirea adaptabilitatii
intreprinderilor si a lucratorilor.Proiectul va crea structuri facile
pentru ocuparea beneficiarilor -cresterea investitiilor in capitalul
uman pentru imbunatatirea calitatii acestuia. Programul de
formare, informare, consiliere si asistenta furnizat in proiect, este o
investitie in capitalul uman din judetul Iasi. Prioritatile PNR sunt: -
asigurarea unei functionari a pietei muncii favorabila crearii
locurilor de munca, reducerii fenomenului muncii nedeclarate;
Proiectul raspunde acestei prioritati prin campania impotriva muncii
”la negru”; - imbunatatirea accesului pe piata muncii pentru
grupurile vulnerabile; Proiectul va crea structuri functionale ale ES
in comunitati; - promovarea competitivitatii pe piata muncii prin
concursul de antrepenoriat. •Cadrul Strategic National de Referinta
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 18 of 35
2007-2013, vizeaza dezvoltarea spiritului antreprenorial si

invatarea pe parcursul intregii, proiectul contribuind in mod direct
prin cursurile de competente antrepenoriale, marketing si
contabilitate, prin concursul de antrepenoriat si infiintarea
structurilor. •Planul National de Dezvoltare 2007-2013 (PND),
prevede necesitatea dezvoltarii unei culturi a invatarii permanente
si a flexibilizarii modului de furnizare si certificare a invatarii,
constatand ca 11% din totalul populatiei ocupate desfasoara
munca nedeclarata. Proiectul ofera un program de formare adaptat
nevoilor beneficiarilor. Tot PND arata ca mortalitatea prin boli
cauzate de consumul de tutun si alcool se gasesc la o valoare dubla
fata de media UE. Proiectul realizeaza o campanie privind
promovarea unui stil de viata sanatos in randul persoanelor din
categorii vulnerabile. Grupul tinta este format din 225 de persoane
din judetul Iasi, dintre care 100 de femei in situatii de risc, 40 de
persoane care traiesc din venitul minim garantat, 60 de copii in
situatii de risc si 25 de specialisti in incluziune sociala din judetul
Iasi. Nevoile grupului tinta identificate la nivel regional si local, la a
caror solutionare contribuie proiectul propus, sunt urmatoarele:
1.Nevoia de reducere a fenomenului de inactivitate - constatata de
analizele realizate atat la nivel european cat si ale CSNR, PND,
POSDRU, PRAOIS NE si PLAO. Conform Eurostat, in Romania, 7,7%
din populatie provine din familii cu rata de inactivitate foarte mare,
fapt care influenteaza excluziunea sociala.Rata ocuparii in 2008,
era de 59%, fata 65,9% media UE si sub obiectivul de 70% pentru
anul 2020 al UE. Pentru femei procentul este si mai mic, de 52,5%.
2. Nevoia unei atitudini pozitive fata de invatare. Datorita saraciei,
rata de parasire timpurie a scolii este in medie de 16,6% in
Romania, fata de 14,4% in UE in 2009. In judetul Iasi, in anul
scolar 2008-2009, rata abandonului scolar a fost de 1,9%, cu
ponderea de 2,3% in invatamantul gimnazial, in principal aceasta
rata provenind din mediul rural, unde elevii sunt utitlizati la munci
in detrimentul frecventarii scolii. Rata de formare profesionala a
adultilor in Romania este de 1,6%, fata de 11% in UE. La nivel
regional 30% din institutiile scolare (IPT nivel 3), sunt acreditate
pentru formarea profesionala a adultilor. 3. Nevoia cresterii stimei
de sine, scaderea consumului de alcool a fost identificata prin
analizele efectuate la intalnirile PRAO NE in anul 2010. Din datele
statistice INS pentru 2008, cheltuielile cu alcoolul si tutunul ocupa
al treilea loc in categoriile de cheltuieli de consum, alcoolul fiind
consumat in cantitati medii de 2,724 litri lunar pe persoana in
regiunea Nord-Est, peste situatia la nivel national, in stransa
legatura cu stima de sine scazuta si gradul de saracie. 4. Nevoia
dezvoltarii abilitatilor si competentelor antrepenoriale la specialistii
in incluziune sociala, care trebuie sa deruleze actiuni menite sa
asigure sustinerea financiara pentru dezvoltarea programelor lor.
Desi exista un numar mare de ONG-uri si institutii care au ca scop
cresterea gradului de incluziune sociala, fenomenul de excluziune
sociala nu numai ca nu se amelioreaza, dar este in
crestere.Ponderea costurilor sociale a crescut peste limita de
suportabilitate a bugetului. Conform INS in 2008, cheltuielile cu
protectia sociala doar a somerilor, erau de 39.112.000 lei, fata de
46.871.000 lei in 2006. 5.Nevoia de facilitare a ocuparii
persoanelor din categorii vulnerabile in comunitatile lor, in special
pentru femei, care sunt implicate in activitati casnice intr-o
proportie mai mare. In judetul Iasi, circa 50% din total populatie
sunt femei, cu rata de ocupare mai mica cu 7,6% decat a
barbatilor. 6.Nevoia inlaturarii muncii nedeclarate. Una dintre
principalele bariere ale accesului la formare profesionala in
Romania este costul. Aceste bariere conduc la “munca la negru”,
inactivitate , exploatare sau conditii periculoase de
munca.Fenomenul afecteaza intreaga Uniune Europeana, intrucat
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 19 of 35
lipsa competentelor si abilitatilor conduce la munca nedeclarata a

cetatenilor romani care lucreaza in alte state membre UE. Conform
PRAOIS Nord-Est, circa 2,5-3% din populatia activa din regiune
locuieste in afara tarii. 7.Nevoia de reducere a saraciei. In Romania
procentul populatiei aflate in situatie de risc de excluziune sociala
datorita saraciei, este de 22,4% in 2009 conform Eurostat, fata de
16,3% media UE. In calculul indicelui de dezvoltare a comunelor,
de catre INS si Universitatea Bucuresti, s-a constatat cel mai
scazut indice la Botosani si Vaslui-35 ,urmat de Iasi-40, in
contextul in care judetul Iasi este pol urban european.
Justificarea necesităţii
implementării proiectului Fata de nevoile identificate ale grupului tinta proiectul ofera
urmatoarele solutii: Identificarea, implicarea si recrutarea grupului
tinta in proiect: Grupul tinta va fi identificat in principal din baza de
date a fiecarui partener, dar si in urma diseminarii proiectului.
Dimensiunea grupului tinta si structura sa pe grupe de varsta,
sexe, nivel de studii, etc., a fost identificata cu ajutorul analizelor
PRAOIS NE, a chestionarului aplicat unitatilor administrativ-
teritoriale si in baza acestei identificari s-au conturat structura si
secventa serviciilor oferite in proiect. Implicarea si recrutarea
grupului tinta se va realiza conform criteriilor descrise la activitatea
5 de recrutare si evaluare a beneficiarilor si a fost estimata prin
analiza structurii serviciilor accesate sau solicitate de beneficiari .
Implicarea directa se va face prin intocmirea unui plan
individualizat, care va prevedea pasi de actiune pentru fiecare
beneficiar. 1.Nevoia de reducere a fenomenului de inactivitate.
Solutia oferita de proiect este largirea paletei de calificari inclusiv
pentru antrepenoriat, facilitand ocuparea beneficiarilor in activitati
de manufactura ,solutie care este atat placuta cat si utila pentru
beneficiari si la un nivel de complexitate accesibil lor, cu efect
puternic de crestere a stimei de sine si potentialului de interactiune
comunitara. Pilotarea sistemelor de ingrijire la domiciliu prin rotatie
si crearea bazei de date pentru ”troc” ocupational, sunt solutii care
vor contribui semnificativ la cresterea ratei de activitate. 2. Nevoia
unei atitudini pozitive fata de invatare. Furnizarea unui program de
formare accesibil ca locatie, utilitate si finalitate, va demonstra
beneficiarilor eficienta invatarii si utilitatea ei imediata, creind
beneficiarilor atitudinea pozitiva fata de invatare. 3. Nevoia
cresterii stimei de sine, scaderea consumului de alcool. Campania
de promovare a vietii sanatoase si prevenirea muncii „la negru” va
ameliora probleme precum alcoolismul, exploatarea persoanelor
defavorizate si evaziunea fiscala. Certificarea obtinuta in urma
participarii la programe de formare va contribui deasemeni
semnificativ la cresterea stimei e sine. 4. Nevoia dezvoltarii
abilitatilor si competentelor antrepenoriale la specialistii in
incluziune sociala. Programul de formare oferit specialistilor in
incluziune sociala, implicarea lor in dezvoltarea structurilor
economiei sociale create in proiect, vor crea la acesti specialisti
abilitati si competente necesare dezvoltarii unor programe eficiente
de diminuare a excluziunii sociale. 5.Nevoia de facilitare a ocuparii
persoanelor din categorii vulnerabile in comunitatile lor, in special
pentru femei. Crearea de oportunitati de ocupare fie prin angajarea
in ateliere, fie ca intreprinderi individuale, actiuni derulate in aria
de rezidenta a beneficiarilor, va creste gradul de ocupare. 6.Nevoia
inlaturarii muncii nedeclarate. Campania impotriva muncii
nedeclarate, concomitent cu oferirea unui model de
autodeterminare economica prin structurile economiei sociale
create, vor descuraja implicarea beneficiarilor in munca
nedeclarata si va crea concurenta entitatilor care utilizeaza munca
nedeclarata. ”Trocul” ocupational va reduce deasemeni semnificativ
acest fenomen, inlocuindu-l cu voluntariatul. 7.Nevoia de reducere
a saraciei. Structurile create vor contribui in primul rand la
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 20 of 35
reducerea saraciei in locaitatile de implementare, nu doar prin

actiunea lor, cat mai ales prin modelul oferit, care fiind facil, se va
multiplica semnificativ. Desi complementara actiunilor programelor
de ocupare vizate de strategiile locale, regionale si nationale,
actiunea proiectului este desprinsa exact din nevoia de aplicare a
acestor strategii, dar care ar fi mai dificil de aplicat fara finantarea
FSE. Pilotarea sistemelor de ingrijire la domiciliu prin rotatie,
efectuarea de servicii “la schimb” , informarea si consilierea,
ocuparea in activitati de manufactura, sunt elemente ce vor
permite implementarea strategiilor locale. Proiectul propus este
necesar pentru ca poate oferi o solutie completa si complexa, intr-
o abordare ”bottom-up” pornind de la nevoile reale autoidentificate
ale beneficiarilor, abordare incurajat de strategiile de dezvoltare
teritoriala ale UE. Necesitatea proiectului rezulta si din finalitatea
concreta sub aspectul crearii unor oportunitati reale de ocupare si
a unor structuri economice viabile utile intregii comunitati, actiuni
desprinse din nevoile concrete ale comunitatii. Valoarea adaugata a
proiectului propus consta in pilotarea unor masuri inovative si
apare din: •abilitarea beneficiarilor de a-si identifica propriile
probleme si solutiile pentru acestea, precum si implementarea
solutiilor identificate, demersuri in care sunt asistati de specialisti.
•cresterea numarului de persoane beneficiare de formare
profesionala pentru calificare si competente variate •cresterea
numarului de persoane ocupate direct prin interventia proiectului,
•proiectul propus dezvolta o metoda inovatoare prin pilotarea
metodei de servicii de ingrijire “prin rotatie” care vor asigura
ingrijirea membrilor de familie dependenti dar lasand posibilitatea
efectuarii si altor activitati pentru femei, precum si schimbul de
servicii intre membrii comunitatii. Aceste nevoi nu sunt abordate in
prezent prin actiunile existente, din motive financiare, din lipsa de
competente, precum si din neconcordanta intre abordarea „top-
down” de implementare in comunitati a unor solutii generale,
desprinse din analize generale la nivel national si judetean si
nevoile si particularitatile locale. Masurile aplicate in prezent fie nu
sunt aplicabile in comunitati sau nu au finalitate concreta.
Finantarea FSE face posibila crearea unui cadru organizat de
aplicare a solutiilor identificate, pentru ameliorarea problemelor
constatate la nivel local si care se raporteaza si coreleaza cu
prioritatile regionale in domeniul ocuparii si incluziunii sociale,
liniile directoare ale strategiei de la Lisabona si obiectivele generale
si specifice ale POS DRU.
Resursele alocate şi achiziţii de Judetul Iasi, in spatii puse la dispozitie de catre solicitant si
bunuri, servicii şi lucrări necesare parteneri, va fi locatia pentru toate activitatilor planificate pentru
pentru implementarea proiectului implementarea proiectului. Resurse alocate pentru implementarea
proiectului, existente in afara bugetului proiectului: • 1 calculator;
• 1 laptop; • 1 telefon fix; • 1fax; • 3 sali • 3 birouri pentru
activitatea de management, monitorizare si evaluare, • baze de
date • 2 masini . Resurse alocate pentru implementarea
proiectului, ce vor fi procurate utilizand bugetul proiectului In afara
de resursa umana): 1. Bunuri: • consumabile; •10 laptopuri; •6
calculatoare desktop cu monitor, •sisteme de operare si software
specializat pentru laptopuri si calculatoare; •imprimanta portabila 2
bucati si copiator 2 bucati; •videoproiector cu ecran 2 bucati, •
tabla magnetica 2 bucati •mobilier si materiale pentru amenajare 3
spatii dotare cu utilaje a atelierelor. Servicii: •audit, •expertiza
contabila,servicii juridice, psiholog, servicii de asistenta
sociala •organizare evenimente •multiplicari •utilitati
Managementul proiectului
I.ECHIPA DE MANAGEMENT TEHNIC SI FINANCIAR (5 persoane, 1
serviciu subcontractat): 1.Manager de proiect, expert de tip cel
putin C, 1 persoana, 50% norma, absolvent de studii superioare,
absolvent al unui program de formare profesionala in domeniul
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 21 of 35
manager proiect si achizitii publice. -va realiza monitorizarea si

evaluarea proiectului -va realiza rapoartele tehnice -va coordona
activitatile proiectului si va monitoriza stadiul realizarii planului de
implementare -va coordona direct diseminarea informatiilor despre
proiect -va asigura corelarea activitatilor proiectului cu activitatea
generala a solicitantului -va reprezenta solicitantul in derularea
proiectului -va intocmi fisele de post ale membrilor echipei de
proiect si va coordona direct activitatea de organizare a echipei de
proiect 2. Jurist, se va subcontracta, absolvent de studii juridice
superioare, consilier juridic definitiv cu experienta in proiecte
POSDRU sau absolvent al unui program de formare profesionala in
domeniul managementului de proiect si achizitii publice. -va
asigura respectarea prevederilor legale in derularea activitatilor
proiectului -va asigura intocmirea documentatiei de angajare a
resursei umane conform legislatiei -va asigura respectarea
prevederilor legale in realizarea achizitiilor din cadrul proiectului -
va asigura consilierea juridica a beneficiarilor pe tematica relatiilor
de munca -va urmari modificarile legislative si va asigura
respectarea legislatiei si prevederilor contractuale pe toata durata
proiectului 3. Responsabil financiar, 1 persoana, expert cel putin de
tip B, 25% norma, absolvent de studii superioare economice ,
experienta in proiecte POSDRU sau absolvent al unui program de
formare profesionala in domeniul managementului de proiect si
achizitii publice. -va asigura intocmirea corecta a documentatiei
financiar-contabile in cadrul proiectului -va intocmi rapoartele
financiare -va coordona realizarea cheltuielilor din proiect -va
monitoriza bugetul -va urmari evitarea varfurilor de plati si
blocajelor financiare 4.Coordonatorul diseminare si informare , 1
persoana 50% norma, expert de tip cel putin B, absolvent de studii
superioare, absolvent al unui program de formare profesionala in
domeniul managementului de proiect. -va asigura intocmirea
materialelor de publicitate a proiectului cu respectarea regulilor de
identitate vizuala -va realiza publicitatea proiectului -va evalua
impactul public al proiectului; -va organiza si coordona campaniile
de informare. 5.Coordonator formare, 1 persoana, expert de tip cel
putin C, 50% norma, absolvent de studii superioare absolvent al
unui program de formare profesionala in domeniul
managementului de proiect si formator. -va organiza si coordona
activitatea de formare profesionala in cadrul proiectului -va
participa la evaluarea beneficiarilor in vederea participarii lor la
programul de formare din proiect; -va monitoriza si evalua nevoia
de informare si consiliere a beneficiarilor, complementara activitatii
de formare; 6. Asistent proiect, 1 persoana, 25% norma, absolvent
de studii superioare,absolvent al unui program de formare
profesionala in domeniul managementului de proiect si achizitii
publice. -va asigura intocmirea corecta a documentatiei rapoartelor
tehnice in cadrul proiectului -va organiza si va asigura logistica
workshopului si a fiecarui curs -va multiplica instrumente,
materiale, alte documente -va monitoriza alocarea bunurilor
achizitionate -va mentine relatia cu cursantii in vederea intocmirii
documentatiei, pana la inmanarea certificatelor. II.ECHIPA DE
EXPERTI: 1 expert pe termen lung, iar experti pe termen scurt:
cadre didactice pentru 30 zile de tabara si formatori pentru 2500
ore. 2 servicii subcontractate. 1.Specialist IT-1 persoana, 50%
norma,expert cel putin tip C, absolvent de studii superioare in
domeniul IT. -va realiza si actualiza baza de date -va realiza
designul si mentenanta sectiunilor website dedicate proiectului -va
realiza machetele materialelor de publicitate, inclusiv a spotului
publicitar -va asigura asistenta beneficiarilor la cursul de operator
prelucrare date 2.Psiholog – subcontractat, absolvent de studii
superioare psihologice, cabinet de psihologie acreditat: -va realiza
evaluarea beneficiarilor -va realiza activitatea de consiliere si
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 22 of 35
informare -va realiza consilierea si medierea directa; -va coordona

activitatea taberelor 3. Servicii de asistenta sociala-subcontractat.
-va realiza evaluarea beneficiarilor impreuna cu psihologul; -va
realiza planurile individualizate; -va realiza asistenta sociala a
familiilor beneficiailor pentru medierea suportului familial pentru
beneficiar, in vederea ocuparii acestuia; -va participa la activitatea
taberelor 4.Formatori pentru 2500 de ore -plata cu ora, absolventi
de cursuri acreditate de formator -va furniza orele de specialitate
din programul de formare -va participa la realizarea suportului de
curs si documentatiei de acreditare 5. Cadre didactice pentru 30
zile de tabara -plata cu ora, cadre didactice la unitatile scolare
unde invata copiii beneficiari -va realiza supravegherea copiilor in
tabara -va realiza activitati specifice cu copiii in tabara Normele de
lucru au fost calculate pentru a se asigura un raport optim cost-
eficienta, tinandu-se cont de faptul ca resursa umana este
principalul instrument de interventie asupra beneficiarilor, ca
activitatile transversale trebuie sa se realizeze continuu pe toata
durata proiectului, costurile salariale sa reflecte nivelul de
interventie necesar in proiect. Cerinta diplomei de manager proiect
si a unui curs acreditat in domeniul achizitiilor, pentru membrii
echipei de management, este necesara pentru a se putea asigura
coerenta si operativitatea managementului proiectului, aceste
persoane intervenind in anumite momente in fluxul procedurilor de
achizitii, raportarilor tehnice si financiare si asigurarea aplicarii
instructiunilor AMPOSDRU emise in timpul proiectului, permitand
delegarea de sarcini intre membri in orice moment al proiectului,
fapt ce va elimina riscuri sau va permite implicarea oricaruia dintre
membri in evitarea unui risc neprevazut, in timp util. Activitatile de
managementul si publicitatea proiectului, respectiv activitatile 1,2,
3,6 si 10, vor consta in: • organizarea echipei, • stabilirea detaliata
a planului de implementare, • realizarea instrumentelor de lucru, •
realizarea achizitiilor, • realizarea materialelor publicitare si
distribuirea lor, sustinerea a 4 conferinte de presa si 2 sesiuni de
workshop, publicitatea•2 campanii de informare si constientizare •
rapoarte saptamanale si lunare, atat sub aspect tehnic cat si
financiar, urmarindu-se atingerea obiectivelor si respectarea
prevederilor bugetului, • aplicarea de chestionare actorilor
interesati, privind gradul de satisfactie privind derularea
proiectului. CALENDARUL MONITORIZARII: 1. Fiecare membru al
echipei va intocmi un time-log zilnic si un raport lunar, pe care il va
depune la asistentul de proiect la intalnirea saptamanala de
analiza. 2. Managerul de proiect va analiza documentele de la pct.1
si va realiza un raport lunar pentru proiect, precum si rapoarte
periodice prevazute in contractul de grant ca anexe. 3.
Responsabilul financiar va realiza situatia cheltuielilor si estimarea
riscului financiar in fiecare luna, precum si rapoartele financiare
prevazute in contractul de grant. 4. Se va reliza o expertiza
contabila si un audit financiar la fiecare raportare tehnica si
financiara catre AMPOSDRU. 5. Se vor administra la fiecare 4 luni,
chestionare beneficiarilor, echipei, partenerilor, altor factori
interesati, pentru feed-back. 6. Se vor evalua permanent riscurile
de catre managerul de proiect, consilierul juridic si responsabilul
financiar. Vor fi urmarite riscurile cu grad ridicat de probabilitate si
imapct major, estimate initial. Riscurile estimate inititial sunt: •
acutizarea crizei economice in Romania. Acest risc a fost abordat
prin realizarea planurilor de afaceri pentru structurile create si
promovarea inclusiv internationala • participarea unui numar mai
mare de beneficiari la grupul tinta. Acest risc este cu probabilitate
mare de producere si impact mic, intrucat nu va creste costurile
proiectului.Grupele au fost astfel prevazute cu un numar mediu,
pentru a permite suplimentarea. • modificarea legislatiei-
probabilitate mare de manifestare si impact minor, intrucat
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 23 of 35
prevederile comunitare in domeniul ocuparii fortei de munca sunt

in concordanta cu nevoile proiectului, astfel incat riscul poate fi
ignorat, urmand a se face modificarile procedurale adecvate daca
vor fi modificari legislative. • blocaj financiar- risc luat in
consideratie datorita evolutiei imprevizibile a situatiei economice la
nivel cel putin national. Au fost prevazute cheltuieli minime in
primele luni, alocarea de timp suficient initial de organizare,
achizitiile au fost prevazute astfel incat sa se realizeze treptat
pentru evitarea varfului de plati.• Alte riscuri analizate au fost
eliminate prin modalitatea de prevedere a activitatilor proiectului.
Metodologia de implementare
(inclusiv calendarul monitorizării) 1.Organizarea echipei si managementul proiectului (lunile 1-24,
resp. managerul de proiect) a.Redactarea documentelor necesare
demararii implementarii b.Se vor realiza procedurile de recrutare a
membrilor echipei In procesul de recrutare a membrilor echipei de
proiect se va urmari respectarea principiului egalitatii de sanse.
c.Se va realiza in prima luna planul detaliat de implementare si se
va ajusta periodic d.Lunar se va analiza evolutia implementarii
e.Fiecare membru al echipei de implementare va propune
instrumente necesare f.In saptamanile 3 si 4, se va realiza o lista
cu toate instrumentele ce vor fi utilizate, vor fi tehnoredactate,
multiplicate si introduse in implementare. g.Pentru analiza
saptamanala, se va realiza o agenda si se va tarnsmite cu 2 zile
inainte membrilor echipei h.Dupa finalizarea intalnirii, in cadrul
careia se va semna un proces-verbal, se va intocmi o minuta 2.
Publicitatea si diseminarea proiectului (lunile 1-24, resp.
coordonatorul de diseminare si informare) a.In primele 2 luni de
proiect, cu ocazia workshopului si in ultima luna de proiect, va fi
organizata cate o conferinta de presa. Se vor elabora pliante, afise,
invitatii, prezentari, liste de participare b.A doua zi dupa fiecare
conferinta sau activitate pentru care vor apare informatii despre
proiect sau articole in presa, TV, etc., se vor colecta copii ale
acestora c.Specialistul IT va concepe si realiza sectiunile website
dedicate proiectului si modificarile pe website d.Exemplele de buna
practica vor fi facute publice e.Va fi actualizat website-ul cu
informatiile proiectului 3. Achizitii (lunile 1-24, resp.: juristul) a.In
prima luna de proiect, se va numi de catre managerul de proiect,
comisia de achizitii. b.In luna a doua de proiect, comisia de achizitii
va intocmi initial si ulterior va actualiza, lista cu achizitiile efectuate
in proiect si va stabili procedura de achizitii c.Va fi stabilita ordinea
cronologica de realizare a achizitiilor, vor fi realizate procedurile, se
vor semna contracte si receptiona bunurile si serviciile
4.Amenajarea si dotarea centrelor sociale ( lunile 1-8, resp.
asistentul de proiect) a.Va fi emisa decizie de alocare a spatiilor.
Se va intocmi documentatia necesara extinderii pentru atelierul de
mestesuguri. b.Salile desemnate vor fi igienizate, amenajate. c.Pe
masura realizarii achizitiei dotarilor, acestea vor fi amplasate in
centre, atelier, etc.,vor fi afisate elementele de identitate vizuala.
5. Recrutarea si evaluarea beneficiarilor (lunile 3-5, 9-10, 16-17,
21-23 resp.psihologul) a.Se va realiza o lista cu potentialii
beneficiari, dupa bazele de date existente b.Se va realiza un
interviu cu potentialii beneficiari si se va completa o fisa de
evaluare. c.Beneficiarii selectati, vor completa documentatia
necesara inscrierii in proiect. Se va urmari respectarea principiului
egalitatii de sanse, nediscriminarii si incluziunea sociala d.Va fi
intocmita lista beneficiarilor proiectului. e.Vor fi intocmite dosare
cu planurile de interventie si evaluarile, alte documente, ale
fiecarui beneficiar. f.Vor fi evaluati psihologic si reevaluati
beneficiarii la fiecare 6 luni. g.Toate informatiile despre beneficiari
vor fi introduse in baza de date 6.Servicii de informare,consiliere si
asistenta directa (lunile 6-24, responsabil asistentii sociali) a.Se va
realiza lista temelor propuse. b.Se vor realiza cu respectarea
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 24 of 35
identitatii vizuale, materialele de informare ce vor fi inmanate

beneficiarilor. c.Va fi creata de catre asistentul de proiect, o adresa
de e-mail, prin care beneficiarii sa poata solicita permanent
informatii specifice, adresa accesibila de pe website-ul
solicitantului. d.Se vor urmari principiile dezvoltarii durabile in
activitatea de informare, consiliere si asistenta directa, prin aportul
acestei activitati la formarea a 225 de beneficiari mai bine pregatiti
pentru a face fata provocarilor prezente si viitoare si pentru a
actiona cu responsabilitate fata de generatiile viitoare, sesiunile de
informare abordand domeniile fundamentale ale invatarii, respectiv
a invata pentru a cunoaste, pentru a actiona, pentru a convietui si
de a se innoi pe sine si societate,iar sistemele pilot, vor contribui
deasemeni la acest lucru. e.Se va urmari promovarea TIC atat prin
crearea adresei de e-mail mentionata, cat si prin incurajarea si
suportul oferit beneficiarilor pentru utilizarea TIC in realizarea unei
informari continue, in afara sesiunilor de informare din proiect,
pentru a putea sa-si mentina si sa-si intareasca gradul de
competitivitate si optiunile de acces pe piata muncii. f.Se vor
organiza sesiunile de grup de 1-2 ore si programul de asistenta
directa, in spatiile centrelor create. g.Se vor organiza campaniile
de informare (tematica, program, materiale) si sistemele pilot
implementate. 7. Activitati de formare profesionala (lunile 6-24,
resp. coordonatorul de formare) a.Va fi realizata de catre formatori
acreditarea pentru programele de formare. b.Se va realiza de catre
coordonatorul de formare programarea programelor de formare
profesionala. c.Vor fi transmise catre CNFPA documentatiile de
incepere a fiecarui program, cu cel putin 14 zile inainte. d.Dupa
derularea fiecarui program de formare, se va inainta de catre
asistentul de proiect solicitarea de certificate si suplimente
descriptive catre CNFPA, precum si solicitarea comisiei de
examinare. e.Dupa derularea examenelor se vor elibera de catre
asistentul de proiect si coordonatorul de formare, impreuna cu
directorii furnizorilor de formare profesionala parteneri in proiect,
certificatele de absolvire si se va realiza o sesiune de informare
referitor la optiunile absolventilor de utilizare a acestor certificate.
f. se vor selecta cursurile de calificare la care vor participa cei 10
beneficiari si programul fiecaruia; g.Se vor urmari principiile
dezvoltarii durabile in activitatea de formare ca si pentru
activitatea 6. 8. Infiintarea de intreprinderi sociale( lunile 8-24)
(responsabil juristul) Atelierul: a.Se va amenaja un atelier de
mestesuguri , in mediul rural la care copiii vor participa in functie
de programul scolar. b.Beneficiarii vor urma cursurile acreditate
descrise la activitatea 7 si vor realiza la partea practica obiecte in
urma celor invatate la cursuri. c.Se vor organiza 2 tabere pentru
adulti si 2 pentru copii.Produsele realizate vor purta sigla „CREO”,
nu se vor comercializa pe durata proiectului, fiind donate in
comunitate. d.In ultimele 3 luni de proiect, se va inregistra juridic
fiecare atelier conform legislatiei in vigoare. Planul de afaceri si
organizarea vor fi realizate de specialistii in incluziune sociala care
au urmat in proiect cursul de competente antrepenoriale. Dupa
finalizarea proiectului, va demara comercializarea produselor care
vor genera venitul necesar autosustinerii acestor entitati.Pentru
ateliere vor fi create cel putin cate 10 locuri de munca. Dupa
finalizarea proiectului, aceste intreprinderi vor comercializa
produsele create de beneficiari, iar veniturile vor fi utilizate pentru
acoperirea cheltuielilor de administrare si de personal ale
intreprinderii. Intreprinderi individuale: a.Se va organiza pentru
beneficiarii din grupuri vulnerabile, un concurs de antrepenoriat.
b.Un juriu format din 5 membri din comunitate, va selecta 6 idei de
afaceri ale beneficiarilor. c. beneficiarii premiati, vor primi
consultanta gratuita si ca subventie taxele de infiintare de
Intreprinderi Individuale. d.Pana in luna 24 se va angaja minim o
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 25 of 35
persoana din categorii vulnerabile pentru fiecare intreprindere

individuala creata. e.Se va infiinta o asociatiie de intreprinderi
individuale, pentru persoane in situatii de risc, fondate de
intreprinderile individuale infiintate in proiect, parteneri si alti
actori sociali relevanti . 9.Realizarea unui studiu asupra
fenomenului de excluziune sociala(lunile 1-24, responsabil
managerul de proiect) a.Se va stabili ipoteza pentru efectuarea
studiului si se vor culege date; b. Se va redacta studiul si se vor
extrage concluzii si propuneri de masuri; c.Workshopul se va
organiza in 2 sesiuni, pe durata a cate 3 zile pentru fiecare sesiune
si va cuprinde: Sesiunea 1 (luna 10): • analiza cauzelor si
propunere solutiilor •o prezentare publica a structurilor create in
proiect Sesiunea 2 (luna 22): •2 targuri de prezentare a produselor
atelierelor •prezentarea studiului •elaborarea unui material cu
propuneri legislative d.Va fi organizata o conferinta de presa
pentru fiecare sesiune de workshop.Metodele de organizare ale
workshopului vor fi aceleasi ca si pentru conferinta de presa.
e.Materialul cu probleme constatate si solutii propuse in urma
studiului, va fi inaintat ministerelor si altor institutii interesate.
10.Monitorizare si evaluare (lunile 1-24, resp: managerul de
proiect) CALENDARUL MONITORIZARII: 1. Fiecare membru al
echipei va intocmi un time-log zilnic si un raport lunar, pe care il va
depune la asistentul de proiect la intalnirea saptamanala de
analiza. 2. Managerul de proiect va analiza documentele de la pct.1
si va realiza un raport lunar pentru proiect, precum si rapoarte
periodice prevazute in contractul de grant ca anexe. 3.
Responsabilul financiar va realiza situatia cheltuielilor si estimarea
riscului financiar in fiecare luna, precum si rapoartele financiare
prevazute in contractul de grant. 4. Se va reliza o expertiza
contabila si un audit financiar la fiecare raportare tehnica si
financiara catre AMPOSDRU. 5. Se vor administra la fiecare 4 luni,
chestionare beneficiarilor, echipei, partenerilor, altor factori
interesati, pentru feed-back. 6. Se vor evalua permanent riscurile
de catre managerul de proiect, consilierul juridic si responsabilul
financiar.
Proiect generator de venit NU
DESCRIERE PROIECT 2
Sustenabilitatea proiectului
Sustenabilitatea financiara: 1. Proiectul propus, odata cu atingerea
rezultatelor pentru care s-a obtinut finantarea, va valorifica aceste
rezultate, trecand la o etapa superioara de actiune si se va
autosustine prin valorificarea produselor create. Partenerii vor
continua sa furnizeze contra cost, cursurile oferite prin proiect.
Deasemeni cursurile vor fi oferite si angajatilor diverselor
organizatii si institutii, care au ca directie de dezvoltare a resursei
umane formarea de abilitati si competente oferite de aceste
programe. 2. Programul de formare furnizat va fi mereu actualizat
pentru corelarea potentialului local de ocupare cu piata muncii. Se
vor identifica periodic competentele solicitate de angajatori si se
vor acredita si furniza programe de formare de catre cei 4
parteneri, pentru adresarea nevoilor reale permanent actualizate.
3. Vor fi identificate si surse de finantare care sa accelereze
rezultatele propuse in noua etapa de actiune, dupa incheierea
finantarii nerambursabile. Sustenabilitatea tehnica: 1. Rezultatele
proiectului vor fi transferate la nivel regional si institutional, prin
intermediul Pactului Regional pentru Ocupare si Incluziune Sociala
in regiunea Nord-Est, unde doi din cei 4 parteneri sunt membri si
prin intermediul promovarii solutiilor identificate la intalnirea de
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 26 of 35
analiza din cadrul workshopului. 2. Rezultatele proiectului vor fi

integrate in strategiile si politicile partenerilor institutii publice,
contribuind la eficientizarea activitatii in dezvoltarea durabila a
zonei. Rezultatele vor fi integrate in special in implementrea
strategiei de dezvoltare a fiecarei localitati, strategia de dezvoltare
a judetului Iasi si daca localitatea va face parte dintr-un Grup de
Actiune Locala creat prin PNDR in cadrul programului LEADER,
rezultatele vor fi utilizate pentru implementarea strategiei de
dezvoltare a teritoriului. 3. Parteneriatul creat in proiect, va
continua sa functioneze, cu resurse proprii,dupa incheierea
finantarii nerambursabile, pentru acelasi scop de corelare
permanenta a potentialului local de ocupare cu piata muncii. 4.
Pentru asigurarea durabilitatii rezultatelor, beneficiarii proiectului
vor beneficia de consiliere, informare si formare profesionala si
dupa finalizarea proiectului, ei fiind stimulati sa participe ca modele
de bune practici la activitatile derulate in continuare de parteneri si
pentru alti beneficiari.
Egalitate de şanse Principiul egalitatii de sanse a fost luat in considerare atat in
elaborarea cat si in implementarea proiectului. S-a acordat o
atentie deosebita: a) promovarii egalitatii si tratamentului egal
dintre femei si barbati, avand in vedere problema ratei foarte mari
de inactivitate in randul femeilor in regiunea Nord-est, comparativ
cu barbatii, femeile formand majoritatea grupului tinta b)
promovarii nediscriminarii prin facilitarea accesului la serviciile
proiectului, a persoanelor care necesita aceste servicii, indiferent
de rasa, nationalitate, etnie, limba, religie, categorie sociala,
convingeri, gen, orientare sexuala, varsta, handicap, boala cronica
necontagioasa, infectare HIV, apartenenta la o categorie
defavorizata, si va fi exclus orice alt criteriu care are ca scop sau
efect restrangerea, inlaturarea recunoasterii, folosintei sau
exercitarii, in conditii de egalitate, a drepturilor omului si a
libertatilor fundamentale sau a drepturilor recunoscute de lege, in
domeniul politic, economic, social si cultural sau in orice alte
domenii ale vietii publice. c) promovarii integrarii durabile a
somerilor si persoanelor inactive prin specificul activitatilor
proiectului care vor facilita mentinerea pe piata muncii pe termen
lung impreuna cu formarea de competente si abilitati care vor
intari substantial stima de sine. Principul promovarii egalitatii si
tratamentului egal dintre femei si barbati va fi aplicat si in
selectarea si angajarea echipei de implementare a proiectului
urmarind in angajarea echipei doar criteriul competentei
profesionale. Conform PND, saracia este invers proportionala cu
nivelul de educatie si pregatirea profesionala. Din acest punct de
vedere, proiectul va contribui in mod direct si substantial la
reducerea nivelului de saracie, facilitand dezvoltarea economiei
sociale in judetul Iasi cu beneficii directe pentru 225 de persoane
din categorii vulnerabile, inclusiv dezvoltarea unor structuri care sa
genereze sustinere financiara bazata pe implicarea directa a
beneficiarilor. Proiectul contribuie semnificativ la atingerea
obiectivelor programelor de promovare a egalitatii de sanse,
permitand accesul tinerilor din mediul rural la formare si facilitarea
accesului tinerilor in general la activitatile proiectului. Intreaga
actiune a proiectului este menita sa contribuie semnificativ la
respectarea principiului egalitatii de sanse, intrucat categoriile
vulnerabile vizate vor capata abilitati si competente noi, asistenta
si suport si situatia lor socio-economica se va imbunatati direct in
urma interventiei proiectului, redandule sansele de integrare
sociala.
Alte obiective orizontale
Inovatie si TIC Promovarea TIC va fi o prioritate a proiectului. Vor
fi utilizate metode de predare asistata de calculator, fiind
promovata aceasta practica pentru a fi utilizata de beneficiari.
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 27 of 35
Utilizarea calculatorului va creste si gradul de intelegere si

atractivitate a notiunilor predate, iar anumite concepte vor putea fi
simulate pentru o perceptie corecta a dinamicii lor. Toate aceste
elemente vor asigura accesibilitatea cursurilor. Software-ul si
dotarile achizitionate, vor permite specializarea in domeniul
utilizarii TIC de catre beneficiari, astfel incat gradul lor de
competitivitate va fi semnificativ ridicat. Prin incurajarea
antrepenoriatului in randul persoanelor inactive din mediul rural, se
contribuie semnificativ la activitatea de promovare a inovarii.
Dezvoltarea durabila Principiul dezvoltarii durabile a fost luat in
considerare in implementarea proiectului, avand in vedere modul in
care este definita notiunea in raportul Comisiei Mondiale pentru
Mediu si Dezvoltare(1987), unde se precizeaza faptul ca
dezvoltarea durabila presupune realizarea unei interdependente
intre educatie, cercetare stiintifica si actiune politica. In cadrul
proiectului s-a acordat o atentie deosebita: a) formarii
deprinderilor de protectie a mediului la persoane inactive si
ocupate in agricultura de subzistenta din mediul rural, prin
urmarirea acestui obiectiv de catre formatori; b) constientizarii
beneficiilor dezvoltarii durabile. Proiectul contribuie la promovarea
principiului dezvoltarii durabile prin realizarea unui punct de
colectare a deseurilor de hartie rezultata in urma activitatilor
centrului. Se vor urmari principiile dezvoltarii durabile in toate
activitatile, prin aportul acestor activitati la formarea a 225 de
beneficiari mai bine pregatiti pentru a face fata provocarilor
prezente si viitoare si pentru a actiona cu responsabilitate fata de
generatiile viitoare, sesiunile de informare abordand domeniile
fundamentale ale invatarii, respectiv a invata pentru a cunoaste,
pentru a actiona, pentru a convietui si de se innoi pe sine si
societate. Imbatranirea activa. In cadrul proiectului vor fi
incurajate sa participe categorii de varsta care sunt la risc de a li
se agrava problemele odata cu inaintarea in varsta, fiind incurajate
sa participe la activitatile proiectului si femei in varsta si persoane
in varsta in general, care traiesc din venitul minim garantat. Si din
randul specialistilor in incluziune sociala, persoanele in varsta vor fi
incurajate sa participe, acestea fiind formate intr-un sistem unde
promovarea activitatilor de autosustinere a persoanelor vulnerabile
nu a fost dezvoltat decat sub egida statului. Prin participarea la
activitatile proiectului,vor capata noi abilitati antrepenoriale si de
marketing. Categoria 44-50 de ani este deja una la care in
regiunea Nord-Est exista o problema generala de lipsa accesarii de
servicii suport specializate. In consecinta urmarirea acestei
categorii ca prioritara, va facilita ameliorarea situatia acestei
categorii. Deasemeni persoanele peste 50 de ani au acces la
activitatile proiectului, avand oportunitati sporite de ocupare. In
recrutarea echipei de proiect, competenta profesionala este
singurul criteriu de selectie, persoanele in varsta avand acces in
echipa.
Complementaritatea cu alte
strategii/programe/proiecte Proiectul propus este complementar strategiilor de ocupare ale
regiunii Nord-Est, intregul proiect fiind aparut din nevoia acestei
complementaritati. Astfel, rezultatele proiectului vor contribui la
completarea strategiilor prevazute in PRAOIS Nord-Est, atat la
nivel regional, cat si pentru judetul Iasi. Partenerii proiectului au
implementat proiecte prin programele POSDRU pentru romi, femei,
persoane ocupate in agricultura de subzistenta, prezentul proiect
inscriindu-se in strategia generala de interventie pentru cresterea
gradului de ocupare, prin abordarea unor grupuri specifice, cu
nevoi bine conturate. Astfel, interventia acestui proiect are in
vedere femei in situatii de risc, persoane care traiesc din venitul
minim garantat si specialisti in incluziunea sociala. Cel mai direct
insa, proiectul propus se inscrie si este aparut din nevoile
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 28 of 35
identificate in strategia de dezvoltare locala si strategia de

dezvoltare a teritoriului in cadrul programului de constituire a unor
Grupuri de Actiune Locala prin programul LEADER, in judetul Iasi,
principalul program pentru dezvoltarea rurala in Romania inscris in
strategia UE dedicata special mediului rural si oraselor cu nivel slab
de urbanizare. Acest aspect face ca acest proiect sa fie de o
importanta semnificativa pentru strategia de dezvoltare la nivel
european, national si al judetului Iasi.Proiectul propus vizeaza
implementarea unui program pilot de catre membri ai Pactului
Regional pentru Ocupare Nord-Est, aplicat in intreaga regiune,
particularizat la fiecare judet, fiind un model regional structurat
care va putea fi usor extrapolat la nivel national.Totodata proiectul
propus se inscrie in eforturile partenerilor de implementare a
strategiei generale de dezvoltare a judetului Iasi. Asociatia de
intreprinderi individuale va facilita implementarea masurilor de
eliminare a evaziunii fiscale in mediul rural, promovata de
Romania. Totodata calitatea serviciilor si securitatea
consumatorului va fi imbunatatita prin promovarea infiintarii de
intreprinderi individuale, concomitent cu cresterea stimei de sine a
beneficiarilor, care prin infiintarea intreprinderii individuale vor
percepe pentru ei insisi un statut social superior.
Alte informaţii relevante Proiectul propus a aparut din necesitatea dezvoltarii resurselor
umane,identificata in analiza realizata cu ocazia elaborarii
strategiei de dezvoltare a localitatii de implementare. Activitatea
de mestesuguri a fost identificata din nevoile existente in
comunitate, nu doar pentru indivizi, ci si pentru comunitate. Ideea
abordarii nevoilor autoidentificate este un model aplicat in urma
observarii unor modele similare in alte tari ale UE(Cehia, Marea
Britanie), in actiuni la care au participat partenerii. Astfel, proiectul
propus va aplica solutii identificate la nivelul Uniunii Europene, in
actiuni de lunga durata de analiza si experimentare a unor astfel
de solutii. Structurile create in proiect, vor relationa cu alte
structuri similare create in proiecte similare. Cooperarea intre
aceste structuri, va genera o retea care va avea o forta mai mare
de multiplicare, fiind model pentru toate localitatile din judet si
regiunea Nord-Est. Retelele create vor avea capacitatea de a
sprijini structurile statului in implementarea politicilor si strategiilor
lor. Totodata marketingul produselor create va avea astfel un
brand sustenabil.
GRAFICUL ACTIVITĂŢILOR PROIECTULUI
Activitatea (*) Durată Organizaţia care

implementează
proiectul (*)
Anul - 1
1 1.Organizarea e... Solicitantului ...
2 2. Publicitatea... Solicitantului ...
3 3. Achizitii (l... Solicitantului ...
4 4.Amenajarea si... Solicitantului ...
5 5. Recrutarea s... Solicitantului ...
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 29 of 35
7 6.Servicii de i... Solicitantului ...
8 7. Activitati d... Solicitantului ...
9 8. Infiintarea ... Solicitantului ...
10 9.Realizarea un... Solicitantului ...
11 10.Monitorizare... Solicitantului ...
12 10.Monitorizare... Solicitantului ...
Anul - 2
1 1.Organizarea e... Solicitantului ...
2 2. Publicitatea... Solicitantului ...
3 3. Achizitii (l... Solicitantului ...
6 6.Servicii de i... Solicitantului ...
7 7. Activitati d... Solicitantului ...
8 8. Infiintarea ... Solicitantului ...
9 9.Realizarea un... Solicitantului ...
Anul - 3
Activitatea (*) Organizaţia care implementează

proiectul (*)
Anul - 1
1 1.Organizarea echipei si managementul proiectului Solicitantului Partener naţional 1 Partener
(lunile 1-24, resp. managerul de proiect) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
2 2. Publicitatea si diseminarea proiectului (lunile 1-24, Solicitantului Partener naţional 1 Partener
resp. coordonatorul de diseminare si informare) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
3 3. Achizitii (lunile 1-24, resp.: juristul) Solicitantului Partener naţional 1 Partener
naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
4 4.Amenajarea si dotarea centrelor sociale ( lunile 1-8, Solicitantului Partener naţional 1 Partener
resp. asistentul de proiect) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
5 5. Recrutarea si evaluarea beneficiarilor (lunile 3-5, Solicitantului Partener naţional 1 Partener
9-10, 16-17, 21-23 resp.psihologul) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
naţional 4
7 6.Servicii de informare,consiliere si asistenta directa Solicitantului Partener naţional 1 Partener
(lunile 6-24, responsabil asistentii sociali) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 30 of 35
naţional 4
8 7. Activitati de formare profesionala (lunile 6-24, Solicitantului Partener naţional 1 Partener
resp. coordonatorul de formare) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
9 8. Infiintarea de intreprinderi sociale( lunile 8-24) Solicitantului Partener naţional 1 Partener
(responsabil juristul) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
10 9.Realizarea unui studiu asupra fenomenului de Solicitantului Partener naţional 1 Partener
excluziune sociala(lunile 1-24, responsabil managerul naţional 2 Partener naţional 3 Partener
de proiect) naţional 4
11 10.Monitorizare si evaluare (lunile 1-24, resp: Solicitantului Partener naţional 1 Partener
managerul de proiect) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
12 10.Monitorizare si evaluare (lunile 1-24, resp: Solicitantului Partener naţional 1 Partener
managerul de proiect) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
Anul - 2
1 1.Organizarea echipei si managementul proiectului Solicitantului Partener naţional 1 Partener
(lunile 1-24, resp. managerul de proiect) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
2 2. Publicitatea si diseminarea proiectului (lunile 1-24, Solicitantului Partener naţional 1 Partener
resp. coordonatorul de diseminare si informare) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
3 3. Achizitii (lunile 1-24, resp.: juristul) Solicitantului Partener naţional 1 Partener
naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
naţional 4
naţional 4
6 6.Servicii de informare,consiliere si asistenta directa Solicitantului Partener naţional 1 Partener
(lunile 6-24, responsabil asistentii sociali) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
7 7. Activitati de formare profesionala (lunile 6-24, Solicitantului Partener naţional 1 Partener
resp. coordonatorul de formare) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
8 8. Infiintarea de intreprinderi sociale( lunile 8-24) Solicitantului Partener naţional 1 Partener
(responsabil juristul) naţional 2 Partener naţional 3 Partener
naţional 4
9 9.Realizarea unui studiu asupra fenomenului de Solicitantului Partener naţional 1 Partener
excluziune sociala(lunile 1-24, responsabil managerul naţional 2 Partener naţional 3 Partener
de proiect) naţional 4
Anul - 3
Date Financiare
PACHETUL DE FINANŢARE A PROIECTULUI
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 31 of 35
Total
1 Resurse umane 1100400.00
2 Participanţi 39240.00
3 Alte tipuri de costuri 886000.00
3.1 Din care FEDR (10% pentru AP 1-5 inclusiv, 15% pentru AP 6) 173000.00
4 Rezerva de contingenta 5% max. 10000.00
5 Total costuri directe (1+2+3+4) 2035640.00
6 Total cheltuieli generale de administraţie 90640.00
7 VALOAREA ELIGIBILĂ A PROIECTULUI (5+6) 2126280.00
8 Din care activităţi transnaţionale 0.00
9 Din care activităţi externalizate 422000.00
10 Contribuţia solicitantului 42526.00
11 ASISTENŢĂ FINANCIARĂ NERAMBURSABILĂ SOLICITATĂ (7 - 10) 2083754.00
12 Valoarea neeligibilă a proiectului 182000.00
13 Valoarea totală a proiectului (7 + 12) 2308280.00
Justificarea bugetului cererii de

finantare Valoarea totala a proiectului(2 308 280 lei) Costuri neeligibile,
respectiv TVA nedeductibil 182 000lei. Costuri eligibile: 2 126
280lei din care: •42526 lei, reprezentand 2% din totalul costurilor
eligibile, este contributia proprie a solicitantului •2083754 lei,
reprezentand 98% din totalul costurilor eligibile este asistenta
financiara nerambursabila solicitata. Costuri directe (2 035 640lei)
din care: 1.Resurse umane (1 100 400 lei) reprezentand: in
totalitate cheltuieli cu echipa de implementare a proiectului,
respectiv: a) salariile/onorariile pentru 6 membri ai echipei de
management •managerul de proiect - neremunerat. •responsabil
financiar -neremunerat. •coordonator diseminare si informare -
302400 lei, pentru o norma de 4 ore pe zi, timp de 24 de luni, cu
un tarif orar de 150 lei/ora. •coordonator formare -302400 lei,
pentru o norma de 4 ore pe zi, timp de 24 de luni, cu un tarif orar
de 150 lei/ora. •asistent proiect neremunerat. b)salariile/onorariile
pentru 2 experti pe termen lung si experti pe termen scurt
(formatori si cadre didactice) •specialist IT -201600 lei, pentru o
norma de 4 ore pe zi, timp de 24 de luni, cu un tarif orar de 100
lei/ora. •formatori 2500 ore -250000 lei, pentru un total de 2500
ore, cu un tarif orar de maxim 100 lei/ora. •cadre didactice 30 zile
-24000 lei, pentru un total de 30 zile de tabara, cu un tarif orar de
100 lei/ora. Pentru calcularea salariilor/onorariilor s-au respectat
plafoanele maxime de referinta recomandate de POS DRU,
incadrarea membrilor echipei in categoriile de experti prevazute si
nivelul activitatii din cadrul proiectului.Salariile sunt stabilite la o
valoare lunara aferenta a 21 de zile, astfel incat tarifele mentionate
sunt maximul orar platit. c)Transport, cazare si diurna membrii
echipei de proiect care vor fi deplasati. 20000 lei pentru deplasarea
cadrelor didactice, formatorilor si echipei de proiect 2.Participanti
39240 lei, sunt fonduri prevazute pentru deplasarea beneficiarilor
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 32 of 35
si altor participanti la activitatile proiectului. 3.Alte tipuri de costuri

( 886000 lei), reprezentand: a)Cheltuieli aferente managementului
de proiect 202000 lei - materiale pentru confectionarea obiectelor
in atelier (vopsele, unelte, sfoara, margele, etc.-150000 lei),
materiale consumabile (birotica si papetarie-24000 lei), achizitie de
soft de specialitate si sisteme de operare pentru 10 laptopuri si 6
calculatoare si o baterie de teste pentru evaluare psihologica
(28000 lei). Preturile si cantitatile vor varia in functie de pretul
pietei si nevoile proiectului, dar incadrandu-se in totalul estimat. b)
Taxe pentru acreditarea cursurilor , participarea a10 beneficiari la
cursuri de calificare si examinarea beneficiarilor (30 000 lei). c)
Servicii externalizate(422000 lei)- 20,73% din total costuri directe
eligibile •auditor 20 000 lei pentru cel putin 3 audituri intermediare
si un audit final •expertiza contabila 20 000 lei, pentru cel putin 4
expertize. •organizare eveniment, pentru conferintele de presa si
cele 2 sesiuni de workshop-10 000 lei total • multiplicari 12000
lei • servicii de transport, cazare masa pentru participarea la
tabere si targuri de promovare 60000 lei •psiholog- 100000
lei •servicii asistenta sociala-100000 lei •servicii juridice -100000
lei d )Cheltuieli de informare si publicitate pentru proiect(49000
lei): • 1000 pliante policromie color sau alb-negru, fata-verso A4
impaturit in 3, in total • 20 afise A2, policromie, color, • 2 bannere,
• 100 exemplare din studiu • insemne de promovare pentru proiect
e)Cheltuieli tip FEDR(173 000 lei- 8,50% din total costuri
directe):amenajare spatii, sistem de sonorizare, mobilier(scaune cu
suport, mese catedra, scaune ergonomice, mese calculator,
dulapuri), 6 calculatoare si 10 laptopuri, 2 imprimante,3
copiatoare, 2 videoproiectoare cu ecran, 2 table magnetice. f)
Subventii-10 000 lei pentru subventii pentru infiintarea de II si
inregistrarea juridica a celor 2 ateliere 4.Costuri de administratie
(90 640 lei- 4,87% din totalul costurilor directe mai putin
Cheltuielile tip FEDR), reprezentand: •salariul unui secretar 40 lei
pe ora, o norma de 4ore pe zi timp de 24luni •utilitati, inclusiv taxe
postale , costuri cu achizitiile, costuri cu gestionarea
contului,multiplicari, consumabile, materiale de curatenie. Rezerva
de contingenta este de 10 000 lei (0,49% din total costuri directe
eligibile) care vor fi accesati in situatia in care va fi necesar penrtu
derularea workshopului, intrucat nu se pot estima cu precizie
costurile cu participantii, intrucat aceste costuri sunt in functie de
locatia de unde se deplaseaza.
Indicatori
Indicatori
ID Indicatori [1 output] Valoare
382 Numărul structurilor economiei sociale înfiinţate 2
Numărul participanţilor la programele de formare dedicate specialiştilor în domeniul

383 25
incluziunii sociale
386 Număr de persoane care beneficiază de orientare/consiliere – economie socială 200
387 Număr de participanţi la instruire - economie socială 225
388 Număr de participanţi FSE - femei 100
389 Număr de participanţi FSE – persoane de etnie romă 0
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 33 of 35
390 Număr de participanţi FSE – persoane cu dizabilităţi 0
391 Număr de participanţi FSE – alte grupuri vulnerabile 100
392 Număr de evenimente de comunicare şi promovare – economie socială 10
ID Indicatori [2 result] Valoare
384 Numărul locurilor de muncă create de structurile economiei sociale 16
Ponderea participanţilor la programele de formare pentru specialişti în domeniul

393 90
incluziunii sociale, care obţin certificare (%)
Ponderea participanţilor la programele de formare pentru specialişti în domeniul
394 10
incluziunii sociale, care obţin certificare (%), din care: femei
395 Număr de participanţi la instruire certificaţi – economie socială 200
396 Parteneri transnaţionali implicaţi în proiect - economie socială 0
453 Număr de locuri de muncă mentinute de structurile economiei sociale 0
ID Indicatori adiţionali [output] Valoare
1 nr. planuri de interventie personalizate realizate si implementate pe durata proiectului 225
2 nr.programe de formare profesionala pentru adulti derulate in cadrul proiectului 9
3 nr.campanii de informare si constientizare 2
ID Indicatori adiţionali [result] Valoare
ponderea beneficiarilor participanti la proiect, care vor participa voluntar la realizarea

6 activitatilor de informare, consiliere, publicitate si diseminare, monitorizare si evaluare, 10
sprijinind activitatea echipei de implementare
Grup ţintă
GRUP ŢINTĂ
ID Grup ţintă Valoare
3 Alte grupuri vulnerabile 0
5 Asistenţi comunitari 0
8 Asistenţi maternali 0
9 Asistenţi personali 0
11 Bolnavi mintal 0
20 Copii în situaţie de risc 60
21 Delincvenţi juvenili 0
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 34 of 35
32 Familii monoparentale 0
33 Femei 100
35 Formatori implicaţi în economia socială 0
37 Imigranţi 0
40 Lucrători sociali 25
43 Manageri ai întreprinderilor sociale 0
44 Mediatori familiali 0
45 Mediatori sanitari 0
Persoane afectate de boli care le influenţează viaţa profesională şi socială (ex.

58 0
HIV/SIDA, cancer etc.)
60 Persoane aflate anterior în detenţie 0
61 Persoane aflate în detenţie 0
62 Persoane care au părăsit timpuriu şcoala 0
64 Persoane care locuiesc în comunităţi izolate 0
66 Persoane care solicită azil 0
67 Persoane care trăiesc din venitul minim garantat 40
68 Persoane cu dizabilităţi 0
69 Persoane de etnie roma 0
70 Persoane dependente de alcool 0
71 Persoane dependente de droguri 0
72 Persoane fără adăpost 0
108 Personal din instituţii rezidenţiale 0
121 Refugiaţi 0
126 Specialişti implicaţi în economia socială 0
131 Tineri peste 18 ani care părăsesc sistemul instituţionalizat de protecţie a copilului 0
133 Victime ale traficului de persoane 0
134 Victime ale violenţei în familie 0
161 Ingrijitori 0
162 Familii care au mai mult de 2 copii 0
187 Persoane afectate de boli ocupationale 0
Finantare anterioara
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011
FSE Page 35 of 35
ASISTENŢĂ FINANCIARĂ NERAMBURSABILĂ PRIMITĂ ÎN PREZENT SAU ANTERIOR DIN

FONDURI PUBLICE
Aţi beneficiat de asistenţă
nerambursabilă din fonduri publice
sau de împrumut din partea
Institutelor Financiare NU
Internaţionale în ultimii 3 ani,
relevantă pentru domeniul
proiectului?
file://F:\21_01_2011\112_119175.htm 21.03.2011

112 119175 (Semnat)

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

112 119175 (Semnat)

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

FSE Page 1 of 35

Digitally signed by Dragos-Cristian

Titlul proiectului CREO 16- Creativitate pentru Ocupare in Economia Sociala

Denumire organizaţie comuna mironeasa

Adresă poştă electronică primaria_mironeasa@yahoo.com

Cod de înregistrare fiscală 4540453

Număr de înregistrare în registrul

Adresa poştală Primaria Mironeasa

Nr. de la Registrul Asociaţiilor şi

Tipul solicitantului Persoane juridice de drept public, instituţii publice finanţate

Prenume şi Nume Curcudel Elena

Număr de telefon 0766393680

Număr de fax 0232228652

Adresă poştă electronică dplaton@yahoo.com

Document de identitate MX 199813

Emis de Politia Scanteia

ACORDUL PRIVIND UTILIZAREA DATELOR

Sunt de acord ca datele cuprinse în

Număr mediu de angajaţi 74

Cifra de afaceri/venituri din

Număr mediu de angajaţi 62

Cifra de afaceri/venituri din

Incadrarea in categoriile eligibile, conform Ghidului Solicitantului

Autorităţi ale administraţiei publice locale (unităţi administrativ-

PARTENERII IMPLICAŢI ÎN DERULAREA PROIECTULUI

Implementarea proiectului se face

Denumire organizaţie AGENTIA JUDETEANA PENTRU PRESTATII SOCIALE IASI

Număr înregistrare 24707492

Adresa poştală Str. Strapungere Silvestru nr.1, bl.L6-7, mezanin, jud.Iasi

Persoana de contact Irina ioana RUSU

proiectului, direct in aplicarea masurilor derulate in cadrul

Număr mediu de angajaţi 27

Cifra de afaceri 29137140 lei

Profitul sau pierderea net(ă) a

Număr mediu de angajaţi 27

Cifra de afaceri 370.195.486 lei

Profitul sau pierderea net(ă) a

Denumire organizaţie S.C. EUROFIN PROIECT S.R.L.

Număr înregistrare J22/921/2009

Adresa poştală Str. Nicorita nr.13, Iasi

Persoana de contact Doina Platon

nr. contract C 4311010912400002/23.12.2009. Obiectivul

obiectivele proiectului, inclusiv cele orizontale, din perspectiva

Număr mediu de angajaţi 0

Profitul sau pierderea net(ă) a

Număr mediu de angajaţi 3

Cifra de afaceri 29700 lei

Profitul sau pierderea net(ă) a

Denumire organizaţie Asociatia ART-Mestesugurile Prutului

Număr înregistrare 23278503

Descrierea activităţii partenerului, Asociatia ART-Mestesugurile Prutului este organizatie

pentru deprinderea mestesugurilor traditionale, dar si in

Număr mediu de angajaţi 40

Cifra de afaceri 2402 lei

Profitul sau pierderea net(ă) a

Număr mediu de angajaţi 40

Cifra de afaceri 8629 lei

Profitul sau pierderea net(ă) a

Denumire organizaţie S.C. TARA PROIECT S.R.L

Număr înregistrare J22/3349/2008

Persoana de contact Virgil FATU

diversificarea economiei rurale” şi are ca obiective imbunătăţirea

Număr mediu de angajaţi 0