Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Tendinte in Publishing Online in 2014 - 2015
Tendinte in Publishing Online in 2014 - 2015
Costin Cocioabă
Alexandru Negrea
Bancpost
3-4 ani mai târziu, instalarea bine merci a crizei financiare a împins
brandurile la explorarea zonei digitale, pentru a identifica alte surse de venit,
dar și de comunicare. Astfel, publishingul a migrat către servicii, în timp ce
serviciile au început să folosească cele mai apropiate canale de comunicare
de consumator, identificându-se cu zona publishing digital, în toate formele
lui.
7 ani mai tarziu, publishingul face parte din viața oricărui brand care a fost
conștient că gestionarea unei platforme proprii de comunicare vine la
pachet cu mult mai multe beneficii decât potențialele probleme de imagine
pe care le-ar putea avea. Iar consumatorii nu vor aștepta prezența
brandurilor în online pentru a discuta despre ele.
Chiar și companiile, care se mulțumeau, până acum 5-6 ani, cu câte un site
de prezentare pe internet, au fost angrenate în acest joc al blogurilor și al
rețelelor de socializare. Nu e o bănuială, e o constatare - în ultimii doi ani
cererea de training-uri și consultanță în acest domeniu a devenit tot mai
mare și nu pare să fi ajuns la apogeu.
Prin urmare, după mai multe discuții pe tema asta, iată cum arată viitorul în
publishing online, în opinia unor oameni care au reușit să facă față cu
success tuturor transformărilor din ultimii ani.
Enjoy!
Blog: www.therobi.com
Linkedin: Robert Berza
Pe langă cele două cicluri electorale care se apropie de sfârșit, există deja o
senzație acută că incompetența și corupția nu mai pot fi tolerate. E un val de
subiecte serioase care astăzi produc mai multe reacții decât pozele cu pisici
sau cu dosul vreunei vedete de plastic.
E valul care poate readuce interesul unor echipe editoriale spre conținut gen
Romania te iubesc, editorialiștii Adevarul sau Gândul, articolele complexe
despre sistemul medical ale lui Mixich de pe hotnews.ro, anchetele
RiseProject sau Centrul de Investigații Media. Şi nu pentru că asta le-ar
plăcea ziariștilor să acopere ca să se laude printre prieteni, ci pentru că sunt
semne că un scandal despre Maria Câmpeanu produce trafic, reacții social
media și plusează și la imagine.
Nu cred într-o formulă corectă pentru toată lumea, dar cred că fiecare produs
trebuie să fie în aceste media și că trebuie să încerce până când găsește
soluția cea mai bună.
Quality sau volum? Păi depinde de produs, investiție, nișă etc. Pentru cei
care însă pornesc fără o investiție serioasă sau sprijinul unui produs foarte
bun de conținut offline, cred că oportunitățile sunt în zona quality.
Există deja exemple din zona de cooking, travel, sport & leisure care au
pornit cu dreptul pe acest drum și care cu o investiție suplimentară pot
deveni relevanți pe nișa lor la nivel de venituri din advertising. Cred însă că
ținta, pe termen mediu și lung nu trebuie să fie acolo, la ads, ci la ce alte
categorii de venituri îți poate aduce un produs “quality”: de la evenimente
până la e-commerce.
Aplicațiile mobile care vor clona conținutul web nu vor atrage cititori.
Interactivitatea va fi cheia conținutului consumat pe mobil.
Cât despre partea a doua din întrebare, nu aș pune ori între cele două, ci aș
alege mai degrabă quality și volum. Huffington Post (editia germană a
HuffPost este publicată de către Burda), de exemplu, publică peste o mie de
articole pe zi.
Cred că este corect să începem discuția făcând o distincție clară între două
zone de publishing care se vor comporta în mod diferit anul acesta: zona
media și cea non-media.
Romanele fluviu nu cred că mai prind, decât dacă sunt scrise de George R.R.
Martin.
Cred că varianta cea mai fericită ar fi cât mai multe produse quality. Deci
calitate în volum mare, aceasta fiind și direcția deja abordată de piața de
media din Occident.
Vorbim aici despre subiecte serioase, de impact pentru diferite aspecte ale
vieții, tratate într-un mod profesionist. Vorbim despre documentare
îndelungată înainte de scrierea unui subiect, despre respectarea normelor
jurnalistice, și nu în ultimul rând, despre păstrarea unei decențe a scriiturii.
Sper că titlurile care conțin cuvinte de genul „șoc”, „află aici ce s-a
întâmplat” sau „tragedie” să dispară cât mai mult din media românească. La
AGERPRES ne asumăm acest rol de gardian al presei de calitate și avem mai
multe demersuri în acest sens, printre care și un parteneriat long term cu
Fundația Thomson Reuters.
Aici îmi voi demonstra prejudecata și voi spune că în primul rând publisherii
români trebuie să crească calitatea produsului și calitatea împachetării.
Experiența utilizării majorității produselor media românești - în special în
zona digitală, dar și în print și audio-vizual - e retrogradă. Atât din punct de
vedere al conținutului - clickbaiting (“șoc” și “click aici” și altele asemenea),
de exemplu, n-ar avea ce să caute într-un produs care se vrea de calitate, cât
și din punct de vedere al publicității (care oferă o experiență infernală de cele
mai multe ori). Eu unul aș vrea mai multă atenție la editare și la efortul
curatorial.
Mijlocul dispare și în politica editorială - poți fi fie cel mai bine “întins” pe cât
mai multe arii de conținut (voi spune The Guardian sau The New York Times,
pentru că experiența HotNews.ro e cu 10 ani în urmă), fie cel mai “adânc” pe
nișa pe care o stăpânești (Aici avem un exemplu minunat în treizecizero.ro).
Probabil cea mai sănătoasă abordare îmbină ambele dorințe: nu arunca încă
un produs mediocru în lume, dar nici nu trăi divorțat de realitățile pieței.
Și nu uita să inovezi. Asta îmi spun de câteva luni bune și cred că asta ar
trebui să fie deviza tuturor în era media în care trăim.
- e loc de creștere, cele mai multe dintre titlurile actuale avînd un mare
deficit de credibilitate;
Şi cei mici, și cei mari ar fi bine să acorde în paralel o mare atenție mobilului
și să fie prezenți în această zonă cu variante atractive ale produselor lor și
cu aplicații derivate din acestea.
Trăim cumva un paradox. Acum, conținutul care generează audiență este cel
"murdar", știri cu vedete ieftine, cu titluri false, umflate. Este un conținut
însă ușor acceptat de piață, poate și din considerentul că internetul
înseamnă într-o bună măsură distracție.
Dacă reușești să construiești acest întreg atunci poți obține venituri bune
atît din advertising, cît și din alte direcții, căci este clar că diversificarea
liniei de venituri trebuie să fie un “must” pentru toată lumea.
Şi, în condițiile în care gradul de monetizare pe mobile este mult mai redus
decât pe desktop, cu siguranță jucătorii din .ro pot fi mai afectați decât cei
internaționali (Google, Facebook) -- care sunt mult mai "mobile-ready"
inclusiv din punct de vedere al soluțiilor dedicate de monetizare.
Există o expresie, la modă pe Wall Street din 2009 încoace - "diversify or die",
iar probabil cea mai bună soluție pentru publisherii români este de a
dezvolta aplicații și soluții dedicate pe zona de mobile, complementare
businessului de publishing, care să le ofere surse alternative de monetizare
cu potențial de creștere rapid.
Blog: www.dstanca.ro
Linkedin: Dragoș Stanca
Blog: www.martausurelu.ro
Linkedin: Marta Ușurelu
Site-urile de orice fel, și mai ales cele ce oferă conținut, împrumută tot mai
mult forma cunoscută din majoritatea rețelelor sociale (Facebook, Twitter,
Instagram etc.), cu update-uri permanente și, esențial, posibilitatea de a
accesa cât mai simplu informațiile din trecut.
Dincolo de conținut, publisherii, mai ales cei din mediul digital, ar trebui să
se îndrepte tot mai mult către zona de servicii, pentru a monetiza mult mai
eficient audiența.
În ceea ce privește migrarea spre aplicații mobile, este un pas logic pentru
cei care construiesc și vor să impună un brand. Cititorii, utilizatorii caută
experiențe unice. O aplicație îti oferă mai multe oportunități de a face acest
lucru și de a te individualiza cu adevarat.
Orice start de la zero este dificil, mai ales într-un domeniu în care și marii
jucători au probleme - și vorbesc aici chiar la nivel global, nu mă refer doar
la România.
Aș merge fără dubii spre quality. Există numeroase metode pentru a obține
destul de repede volum, cantitate, dar așa vei construi o audiență mult prea
eterogenă și instabilă.
Conținutul de calitate bine țintit spre o nișă bine definită va aduce stabilitate
și soliditate unui proiect de publishing nou.
Conținut, credibilitate și
companii de media
Media așa cum o cunoaștem se transformă.
Pe fond, apar noi canale de comunicare –
sociale, iar noi branduri de media –
bloggerii, cresc în mod firesc și completează
nevoia de informație mainstream sau de nișă. În timp ce media se
transformă din “creator de conținut” în “distribuitor de credibilitate”,
bloggerii și, mai nou, brandurile comerciale, se poziționează din ce în ce mai
puternic la granița dintre cele două.
În România, din 2009 și până la ultimul val SNA, presa scrisă cunoaște
scădere după scădere în “readership"- cine își mai dorește “yesterday news”?
Ieșirea din această situație stă totuși în mâna media. Multe branduri media
au înțeles că viitorul lor depinde de transformarea din "creatori de conținut"
în "custode de infomație", și anume să adune, să sorteze, să clasifice și să
distribuie informații. Ele acționează acum ca un "distribuitor de
credibilitate" – brandul media este un garant al materialelor distribuite, iar
garanția este dată de experiența și abilitățile echipei editoriale.
Vom avea din ce în ce mai puține publicații de tip cotidian, iar pe piață vor
rezista publicațiile lunare/bi-lunare și săptămânale care sunt capabile să
prelucreze și să dezvolte analize, respectiv să creeze conținut capabil să
susțină idei și să declanșeze opinii audienței căreia i se adresează.
Spre deosebire de media (TV, presă, radio), care face astăzi pasul de la
“creatori de conținut” la “distribuitori de credibilitate”, brandurile comerciale
trebuie să își creeze propriile canale media. Ele pot și trebuie să devină
companii de media. Să creeze, să fie custode și colecționar de informație. De
ce? Pentru că astăzi lupta nu se mai dă pe “share of wallet”, ca acum câțiva
ani (fundamental, conceptul este corect - până la urmă o companie din asta
trăiește, câștigă bani din vânzările cât mai mari făcute către piață, în avantaj
față de ceilalți jucători).
Astăzi, pentru unii jucători, este mai importantă credibilitatea. Pentru alții,
este conținutul. În timp, rolurile se schimbă între ele. Totul depinde de ce fel
de companie de media vrei să fii. Tu ce alegi?
Blog: www.bazavan.ro
Facebook: /cristina.bazavan
După mine, rețelele sociale sunt niște unelte cu care poți să-ți faci munca
mai ușoara și să ți-o comunici mai bine. Daca ai o selecție inteligentă de
persoane/ reviste/companii pe care le urmărești pe Twitter, poți utiliza acest
canal ca pe o agenție de știri foarte personalizată și targetată pentru nevoile
tale. E o unealtă care “îți dă” content.
Şi dacă nu e orientat către ceva care e al tău (nu duci audiența de acolo către
un produs care să-ți aparțină) e doar o chestiune de ego – de vanitate: cîți
oameni îmi dau like, cîtă lume mă bagă în seamă.
Social Media are canale prin care poți să-ți comunici munca, dar contentul
tău trebuie să fie pe un suport care-ți aparține în totalitate.
Contentul “scris” – clasic, să-l numim – va rămîne Regele, deși sper să-și
facă loc la noi și contentul video. Viitorul cred că va fi într-un mix între foto
și text scurt; un foto reportaj care va aminti de benzile desenate ca structură,
dar va avea drept ilustrație fotografia jurnalistică. (E ceea ce a început să
facă Dragos Asaftei în ultima vreme, de exemplu, doar că structura aceasta
poate fi declinată pe orice alt subiect nu doar entertainment - zona în care
merge el acum)
Altfel, avem două situații distincte cînd e vorba de conținut scris: cei care au
învățat să scrie ca “pentru print” și cei care s-au născut în epoca digitală, au
spațiul să scrie, dar nu știu regulile.
Întrebările din jurnalism (cine, ce, cum, cînd, unde) sunt completate acum de
“ce am de comunicat", "cui comunic" și "care e obiectivul meu cînd comunic,
ce reacție vreau să obțin de la cititor" pentru că ne luptăm cu o durată de
concentrare (attention span) mai mică de 2 minute și trebuie să învățăm să
respectăm timpul pe care ni-l acordă cititorii.
Să se întoarcă la ea de cîte ori îi vine vreo idee să mai inventeze ceva nou
pentru blog ca să vadă dacă rămîne în formatul propus.
Cînd nu ai audiență înseamnă că faci ceva greșit (în tehnica de scris, în cum
te promovezi etc). Nu e altă explicație. Internetul îți dă un feedback rapid și
onest pentru munca ta.
Blog: www.chinezu.eu
Facebook: /CristianChinaBirta
Din punct de vedere al fondului conținutului, dacă pot să îi spun așa, cred că
bloggerii trebuie să se orienteze către ceea ce generic am putea denumi ca
"informaţie personalizată".
Adică trebuie să existe o informație de bază despre ceva anume, dar care
trebuie "imbracată" de blogger în sensul de explicare a informației (a luat
Guvernul ceva decizie, ce crede el că înseamnă asta) și de validare a părerii
cititorului (stiu că Guvernul e nașpa că a luat decizia asta, dar îmi place să
văd că și alții cred asta).
Nu este nici o revoluție sau ceva, este doar firescul ce se așterne la drum, ca
să bag o metaforă de clasa I :)) .
Top 3 recomandări din partea mea pentru cineva care vrea să își facă blog ca
să facă bani sună fix așa:
1. Nu îți face blog decât dacă știi sigur că ești în stare să vezi bloggingul ca
pe un business.
Blog: www.hoinaru.ro
Facebook: /hoinaru.ro
Blog: www.nwradu.ro
Facebook: /nwradu
Altfel, tonul mesajelor trebuie să fie unul personal, similar cu ce scrii pe blog.
Nu-ți trebuie o "personalitate" diferită pentru fiecare platformă în parte.
Ar trebui pus tot mai mult accentul pe părerea personală despre subiectele
abordate. Știrile se propagă imediat pe net, iar bloggerii trebuie să realizeze
că ei nu au rolul de a informa lumea despre anumite subiecte - cel mai
probabil cititorii deja au aflat cele mai recente știri.
Să aibă răbdare, banii vin greu, de obicei după 1-3 ani. Să scrii pe blog cu
plăcere, din pasiune pentru asta, e cel mai simplu mod de a te menține pe
drumul cel bun.
Nu știu dacă asta e adevărat, dar cu siguranță au multe bloguri din care să
aleagă acum și este dificil să intri în acel grup restrâns dacă nu poți prezenta
avantajele site-ului tău față de altele.
Blog: www.manafu.ro
Facebook: /manafu.ro
1. Care crezi că ar trebui să fie
abordarea corectă a unui blogger
față de rețelele sociale din punct
de vedere al brandingului,
conținutului și al audienței?
Rețelele sociale sunt parte din tot ceea ce înseamnă promovarea blogului.
Reprezintă un canal foarte bun pentru a duce mesajele din posturi dincolo de
comunitatea strânsă în jurul blogului. Reprezintă o extindere binevenită a
masei de oameni pe care o poate atinge blogul.
Cu alte cuvinte, dacă te întrebi "La ce sunt bune rețelele sociale pentru un
blog", ar fi bine să te întrebi înainte "Vreau să am mai mulți cititori?".
Cred foarte mult într-un calendar editorial pentru orice fel de blogger.
Generalist sau nișat.
Să accepte că astăzi banii din blogging vin doar dacă poți arăta volum,
calitate și brand.
Blog: www.zoso.ro
Facebook: /zoso.ro
Și mai e ceva: 90% din bloguri nu au o poziționare clară. Sunt doar bloguri.
Și să își aleagă dacă vrea să fie blogger sau vrea să fie angajat care mai scrie
din când în când pe blog, dacă nu uită.
3. ...și altele
Vă mai recomandăm