Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curs-3 4 5 ISO-14001
Curs-3 4 5 ISO-14001
Riscul este inerent in toate aspectele sistemului de management al mediului, si nu naumai. Exista riscuri
in toate sistemele, procesele si functiile. Gandirea bazata pe risc creaza cadrul ca aceste riscuri sa fie
identificate, luate in considerare si controlate prin proiectarea si utilizarea sistemului de management al
mediului.
Riscul este in mod obisnuit inteles ca avand numai consecinte negative; totusi efectele riscului pot fi atat
negative cat si pozitive.
In ISO 14001:2015 riscurile si oportunitatile sunt adesea citate impreuna. Oportunitatea nu reprezinta
neaparat partea pozitiva a riscului. O oportunitate este un set de circumstante care fac posibila realizarea
unui lucru. A profita sau a nu profita de o oportunitate prezinta diferite nivele de risc.
Gandirea bazata pe risc:
imbunatateste modul de conducere
stabileste o cultura proactiva de imbunatatire
ajuta la indeplinirea conformarii cu legislatia
asigura atingerea rezultatelor planificate a produselor si serviciilor
imbunatateste increderea si satisfactia clientului
Principalele procese care au loc în activitatea organiza iei trebuie planificate. Trebuie prestabilite: modul
în care decurge fiecare activitate, func iile implicate, verific rile, modul de realizare a trasabilit ii,
înregistr rile i documentele care intervin în fiecare etap , dupa caz.
Scopul planific rii este acela de a asigura faptul c organizatia:
abordeaz problemele identificate la contextul organiza iei, în elegerea nevoilor i a tept rilor
tuturor p ilor interesate,
stabile te modalit ile de gestionare a riscurilor sale.
Globalizarea ofer multe oportunit i pentru organizatii, dar, în accela i timp, reprezint surse noi de
incertitudine i riscuri. Adaptarea organizatiilor la cerin ele evolu iei într-un context macroeconomic
extins, dinamic i competitiv, nu poate fi realizat f un proces de management al ricurilor coerent i
consecvent.
Procesul de gestionare a riscului trebuie s fie o component permanent a procesului de planificare la
nivelul organiza iei. Este important ca organiza ia s stabileasc , s documenteze i men in un proces
de evaluare risc pentru identificarea i pentru a raspunde la orice eveniment neplanificat, po entialul de
urgen sau dezastru.
Abordarea unui management al riscurilor, bazat pe standardul ISO 31000:2018, (Managementul
riscurilor: principii i linii directoare privind implementarea) este fundamentul unei dezvolt ri durabile într-o
nou societate bazat pe cunoa tere. Indiferent de tipul i m rimea sa, orice organiza ie este
confruntat cu riscuri, interne i externe care îi pot afecta realizarea obiectivelor în ceea ce prive te
activit ile, ini iativele strategice, opera iunile, procesele i proiectele, cu diferite consecin e asupra
rezultatelor strategice, opera ionale, financiare i asupra imaginii i a reputa iei.
Implementarea procesului de management al riscurilor prezentat schematic în figura 1, are ca scop o
analiza i evaluarea riscurilor de business, de fundamentare a deciziei, prin luarea în considerare a
efectelor incertitudinii asupra materializ rii obiectivelor i stabilirea m surilor i ac iunilor necesare. În
figura 2 sunt prezentate exemple de riscuri în abordarmanagementea unui sistem de .
Principalele obiective ale managementului riscului sunt:
s men in amenin rile în limitele acceptabile;
s ia decizii adecvate de exploatare a oportunit ilor;
Nivel tolerare
01-04 Tolerabil Nu necesita nici o m sura de control
05-08 Tolerare ridicata Necesita masuri de control pe termen mediu/lung
09-12 Tolerare sc zuta Necesita masuri de control pe termen scurt
13-25 Intolerabil Necesita masuri de control urgente
Identificarea riscului
Este procesul de examinare a zonelor critice pentru evenimentele care reprezint riscuri poten iale în
vederea asigur rii costurilor, programelor, obiectivelor de performan .
Analiza riscului
Este procesul de evaluare a fiec rui risc care s permit atât descrierea acestuia prin probabilitatea de
producere, severitatea consecin elor i rela ia cu alte zone sau procese cu risc, cât i stabilirea unor
priorit i.
Gestionarea riscului
Modul în care interac ioneaz organiza ia cu mediul, respectiv elementele activit ilor, serviciilor sau
produselor sale care pot interac iona cu mediul sunt numite aspecte de mediu.
asupra mediului
Monitorizarea aspectelor de
Inregistrari
Astfel, orice organizatie care doreste implemnetarea unui sistem de management de mediu trebuie sa se
asigure ca aspectele de mediu semnificative sunt luate in considerare la stabilirea, implementarea si
mentinerea sistemului sau de management de mediu. Ma mult decat atat, analiza preliminara de mediu
(etapa premergatoare actiunii de proiectare si implementare a unui SMM) a unei organizatii reclama nu
atat identificarea aspectelor de mediu, ci mai ales evaluarea acestora si indicarea aspectelor de mediu
semnificative, aspecte care trebuie tinute sub control si care reprezinta punctul central in elaborarea
programului de management de mediu si a strategiei de mediu ale unei organizatii.
Identificarea aspectelor de mediu, dar mai ales cuantificarea lor in vederea stabilirii aspectelor de mediu
semnificative reprezinta etapa cheie in proiectarea sistemului de management de mediu al unei
organizatii si in stabilirea performantei de mediu a acesteia.
Procesul identificarii aspectelor de mediu si al evaluarii acestora in vederea stabilirii aspectelor de mediu
semnificative este unul complex, necesitand o abordare cantitativa si nu doar calitativa, in vederea
minimizarii erorilor de estimare si, mai apoi de interpretare a rezultatelor. Identificare aspectelor
semnificative de mediu reprezinta o metoda stiintifica de evaluare a riscurilor asociate substantelor,
activitatilor, tehnologiilor care pot avea efecte pagubitoare pentru mediu sau pentru sanatatea umana. In
acest sens, se face o distinctie intre termenii de:
hazard – posibilitatea producerii unor consecinte ale unui eveniment sau combinatii de
circumstante, care pot aduce prejudicii sanatatii umane si/sau mediului (spre exempu, transportul
substantelor petroliere pe mare in rezervoare) si
risc – probabilitatea concreta de producere a unui efect intr-un interval de timp dat sau in
circumstante date, sau a unei combinatii de consecinte dublata de probabilitatea de aparitie a
consecintei (spre exemplu, riscul de 1/1000 pe an, ca petrolierul sa aiba o scurgere care sa
provoace poluarea cu petrol a ecosistemelor marine).
Domeniul de evaluare a aspectelor de mediu acopera:
evaluarea riscurilor pentru sanatate si siguranta sanatatii (spre exemplu, riscurile sociale produse
de activitatile industriale periculoase);
Relatia dintre aspectul de mediu si impact este o relatie de tip CAUZA – EFECT.
Un aspect de mediu (cauza = intrare) se refera la un element al activitatii, produsului sau serviciului
unei organizatii care ar putea avea un impact benefic sau nociv asupra mediului (Ex.: o deversare, o
emisie, un consum sau o reutilizare a unui material).
Un impact (efect = iesire) se refera la modificarea ce se poate produce asupra mediului ca rezutat al unui
anumit aspect (Ex.: poluarea sau contaminarea apei, epuizarea unei resurse naturale).
Factori ce trebuie luati in considerare
Referitori la mediu:
o Gravitatea impactului
o Intensitatea impactului
o Frecventa impactului (probabilitatea de aparitie)
o Durata impactului (persistenta)
Referitori la afacere:
o Conformarea cu cerintele legale si de reglementare
o Dificultati si costuri rezultate din schimbarea impactului
o Efectul schimbarii unei activitati sau proces
o Parerea partilor interesate
o Efectul asupra imaginii publice a organizatiei
Adaptarea Matricii lui Leopold utilizata in economie, in evaluarea impactului asupra mediului, consta in
atribuirea unui sistem de contorizare (multiplu de plusuri: +, ++ sau +++) pentru fiecare aspect de mediu
care poate conduce (accidental sau in mod curent, potential sau existent, imediat sau la distanta) la un
impact negativ asupra mediului. Metoda ia in calcul fiecare materie prima, materiale de constructie sau
lianti utilizate in procesul productiv, produsi secundari, emisii, deseuri si activitati asociate productiei de
energie electrica si termica, inclusiv ca rezultat al mentenantei cladirilor si instalatilor. Nr. De plusuri
coincide intensitatii impactului de mediu asociat (incluzand aici si sanatatea umana). Activitatile fara
impact este contorizata prin “-” (tabelul 1):
B. METODA CANTITATIVA
Impactului asupra mediului asociat aspectelor de mediu se cuantifica atat in conditii de functionare
normala, cat si in conditii de functionare anormala. Cuantificarea impactului asupra mediului se face pe
baza a 6 criterii, fiecare masurat prin cate 3 atribute, astfel (tabelul 2):
Tab. 2 Criteriile de evaluare a impactului asupra mediului
Nr. Gravitate (G) Intensitate (I) Frecventa Conformarea cu Sanctiuni legale Persistenta in
crt. (F) legislatia (Rg) (S) mediu (P)
1 Risc pt. mediu si Mare Zilnica Neconformitate Oprirea activitatii Termen lung
accidente de
munca
3 Nu exista risc pt. Scazuta Ocazionala Conformitate totala Suspendarea Termen scurt
mediu autorizatiei
Fiecarui criteriu i se stabileste un coeficient de pondere stabilit pe baza importantei impactului asupra
mediului. Fiecare atribut asociat fiecarui criteriu de cuantificare a impactului asupra mediului primeste un
punctaj care ii reflecta importanta. Grila de cuantificare a impactului asupra mediului produs de
activitatile, produsele sau serviciile unei organizatii se prezinta astfel (Tabelul 3):
Nr. Coeficient de
Criteriul 10p 5p 1p
crt. pondere
1 Gravitate (G) 0.15 Risc pt. om si Risc pt. mediu Nu exista risc pt.
mediu mediu
2 Intensitate (I) 0.10 Mare Medie Scazuta
3 Frecventa (F) 0.20 Zilnica Medie Ocazionala
4 Conformarea cu legislatia 0.20 Neconformitate Conformitate Conformitate totala
(Rg) partiala
5 Sanctiuni legale (S) 0.15 Oprirea activitatii Amenda Suspendarea
contraventionala autorizarii
6 Persistenta in mediu (P) 0.20 permanent Termen mediu Termen scurt
Coeficientii de ponderare au fost alesi in urma unor studii aprofundate si testari repetate a indicatorilor
utilizati, in vederea minimizarii erorii de estimare a parametrilor considerati.
Relatia de calcul a importantei impactului asupra mediului (IM) este:
IM = G x 0,15 + I x 0,10 + F x 0,20 + Rg x 0,20 + S x 0,15 + P x 0,20
Unde: G, I, Rg, S si P pot lua valorile 10, 5, 1, in functie de importanta lor.
In urma cuantificarii, rezulta un punctaj pe baza caruia impactul identificat primeste un calificativ. Cu cat
punctajul este mai mare, cu atat impactul asupra mediului este mai important. Astfel, pentru:
IM = 1 ÷ 2,5 – impactul este nesemnificativ;
IM = 2,5 ÷ 5 – impactul este potential semnificativ;
IM = 5 ÷ 10 – impactul este semnificativ.
De exemplu, aspectele de mediu asociate activitatii centralelor termo-electrice (CTE) au surse multiple,
urmand diagrama flux a procesului de producere a energiei electrice si termice (Figura 2).
E x t ra c ie m i n i e r E x tra c ie c a r ie r
S o lv e n i o rg a n ici; D e e u r i; s c u r g e ri d e
M e ta le g r e le ; P r e p a ra r e , s u p ra fa ; p u lb e ri
p cu r a m e li o r a r e , a tm o s fe r ic e ; fu m
b rich etare
tr a n s p o rt
rb u n i; c rb u n i E m isii C O V ;
b rich eta i; D e p o zita re în scu rgeri d e
g a ze n a tu ra le ; s ti v e ; t a n c u r i s u p ra fa ; p u lb e ri
c u r ; p e tr o l a tm o s fe r ic e
E m isii b e n ze n , C O ,
C o m b u s t i b il i fo s i li ; P ro d u c e re C O 2, N O x, S O 2,
a p ; m e r c a p ta n i e n e r g ie C O V ; fu m ; ce a a
e l e c tr i c i c h im ic ; a ero s o li;
te rm ic p u lb e ri
a tm o s fe r ic e ; z g u r ;
cenu ; a z b e st; a p
d e r c ir e ; fu m
fo to c h im ic
Utilizand metoda descrisa anterior se trece la cuantificarea fiecarui aspect de mediu identficat, valoarea
obtinuta permitand incadrarea acestuia in aspect de mediu nesemnificativ, potential semnificativ (acesta
trebuie monitorizat, tinut sub control prin proceduri de operare si inclus in Programul de actiune pentru
situatii de urgenta).
Tab. 5 Valoarea impactului de mediu asociat aspectelor de mediu relationate cu functionarea CTE
Nr. Valoare
Descrierea aspectului de mediu semnificativ
Crt. impact
8 Producere de deseuri solide (zgura; pirite; sedimente din apele de racire, cupru, 5.6
aluminiu, feroase, material izolator)
9 Producere de acumulatori uzati – scurgeri de metale grele si acid 5.65
10 Infiltrare de pesticide 6.45
11 Emisii de noxe (benzen, CO, CO2, SO2, NOx, COV) 7.5
12 Emisii de fum 7.5
13 Emisii de ceturi de solvent 7.5
Asa cum este descris anterior, aspectele de mediu semnificative produc un impact de mediu negativ
semnificativ (IM = 5 ÷ 10). Astfel devine evidenta incadrarea aspectelor de mediu evaluate anterior in
nesemnificative, potential semnificative si semnificative (tabelul 6). Se va acorda o atentie deosebita
aspectelor de mediu potential semnificative dat fiind valoarea apropiata „de prag” a acestora (pentru
exemplul nostru: Producere de apa calda uzata cu o valoare de 4.8). Toate aspectele de mediu trebuie
reevaluate in urma inducerii oricarui tip de modificare in actiunea factorilor de comanda.
In general, sursele de informare relationate cu identificarea aspectelor de mediu
si implicit, evaluarea impactului de mediu asociat acestora pot fi:
SURSE DIRECTE
emisii in aer
evacuari in apa
evitare, reciclare, reutilizare, transport si eliminare a deseurilor solide si altele si, in mod
particular, deseurile periculoase
utilizarea si contaminarea solului
utilizarea resurselor naturale si a materiilor prime (inclusiv energia)
aspecte locale (zgomot, vibratii, mirosuri, praf, aspect etc)
transport (de bunuri, angajati sau pentru alte servicii)
riscul privind accidentele cu impact asupra mediului
efecte asupra biodiversitatii
SURSE INDIRECTE
privind produsele (proiectare, dezvoltare, ambalare, transport, utilizare, reciclarea/eliminarea
deseurilor)
investitii, imprumuturi sau asigurari
piete noi
alegerea tipului de servicii
decizii administrative si de planificare
gama de produse
performantele de mediu ale contractorilor, subcontractorilor si furnizorilor
ALTE SURSE DE INFORMATII
Diagrame flux ale proceselor
Bilant intrari/iesiri
Rapoarte periodice
Facturi pentru utilitati (apa, energie etc)
Informatii de la CTC (schimbari de produs)
Inregistrari privind transportul deseurilor
Facturi de la aprovizionare
Concluzii:
Aspectele de mediu sunt legate de desf urarea tuturor activit ilor, de orice natur care contribuie la
func ionarea organiza iei.
Exemple de aspecte de mediu:
emisii in aer;
desc rcari în ape (de suprafa );
managementul de eurilor;
contaminarea solului;
folosirea de materii prime si resurse naturale;
radia ii;
praf;
zgomot
mirosuri
vibra ii
apa rezidual spalatorii auto
emisii noxe auto
emisii vopsire prin pulverizare
consum de resurs naturala:gaze, electricitate, combustibili)
etc….
În identificarea aspectelor de mediu trebuie parcur i urm torii pa i:
stabilirea activit ilor i serviciilor cu impact asupra mediului
stabilirea echipei de analiz a aspectelor de mediu (ad/dg, rpmed, rmcm , responsabili implica i.)
stabilirea metodei de identificare a aspectelor de mediu (interviuri, utilizare diagrame flux,
verificare m suratori, monitorizari)
stabilirea criteriilor de evaluare (ex.gril , de evaluare)
identificarea aspectelor de mediu, impacturilor de mediu i a mijloacelor de control asociate
activit ilor sau serviciilor
Nr.
Activitatea/ Produs/ Serviciu Subactivitatea
crt.
1 Identificare licita ii Utilizare e-mail
listare si inregistrare (utilizare stampila)
Utilizare FAX, PC, xerox
2 Obtine caiet de sarcini Fax, e-mail
Deplasare cu masina
3 Avizeaza participarea Adresa catre GM via e-mail / suport hartie
Raspuns fax, e-mail, sau suport hartie
4 Stabileste echipa de proiect Trimite e-mail
5 Solicitare suport oferta (site sourvey) Solicitare transmisa echipei suport tehnic via e-mail +fax
Solicitare transmisa director, via fax
6 Solicitare oferte catre terti sau Div. Achizitii Cereri oferte catre terti sau Div. Achizitii prin fax
Ridicare documente aferente furnizorului (deplasare cu masina si/sau via fax, e-mail)
7 Obtinere documente de eligibilitate si Deplasare cu masina pentru a obtine documente, efectuare legalizari
financiare Solicitare documente via fax
8 Elaborare oferte si depunere oferte Centralizare oferte tehnico-financiare +eligibilitate si impachetarea in plic / cutie
Expediere via fax / e-mail / curierat rapid sau deplasare cu masina
9 Participare la licitatii Deplasare cu masina
Obtinere PV pentru deschiderea licitatiei, direct, fax sau e-mail
10 Pregatire contract Deplasare cu masina
Realizare forma finala contract, listare si predare (via curier rapid sau direct cu masina)
11 Negociere contract Prin e-mail sau curier (deplasare cu masina la sediul clientului)
12 Implementare contract Transmitere fax e-mail a tuturor documentelor de interes pentru implementare
13 Raportare Monitorizare licitatii si realizare rapoarte (saptamanal, lunar, semestrial) si expedierea lor
e-mail, fax sau direct pe suport hartie
SCHEMA GENERALA A FLUXULUI ACTIVITATILOR DESFASURATE IN CADRUL COMPARTIMENTULUI SUPORT LICITATII
Utilizare PC
Energie electrica DEEE/consum resurse
EEE
Utilizare fax,
Energie electrica DEEE, deseuri de hartie, deseuri de cartuse
copiatoare,
Hartie , toner, cartuse imprimanta imprimante imprimanta; consum resurse
EEE
Becuri, tub neon, apa –grup Activitati de Deseri becuri, tuburi neon, ape uzate, consum resurse
birou
Energie electrica, alimente, bauturi deseuri de ambalaje de hartie si
materiale ambalate,
plastice si deseuri menajere
Evaluarea impactului se finalizeaza prin acordarea unui punctaj rezultat prin insumarea punctajelor aferente fiec rui criteriu,.conform grilei de
evaluare a aspectelor semnificative de mediu. Punctajul rezultat se va compara cu pragul de semnifica ie.
Nr. PUNCTAJ
CRITERIU
crt. 1 2 5 10
Frecven a
2 ocazional periodic permanent -
producerii
Conformare,
Conformare cu
5 sau nu exista - neconformare -
legislatia
legislatie
relevant
6 Imaginea firmei irelevant relevant local relevant extern
Romania
Aspectele de mediu existente si potentiale asociate activitatilor si subactivitatilor dsefasurate in cadrul compartimentului se refera la:
Generare/gestionare deseuri;
Consum de resurse naturale (materii prime, utilitati etc.);
Emisii de noxe in aer (la locul de munca si in atmosfera);
Evacuari de ape uzate;
Contaminare sol;
Alte probleme referitoare la mediul local si comunitate (zgomot, vibratii etc.)
Acestea se identifica pentru trei situatii:
Functionare normala;
Functionare anormala (porniri, opriri, suprasolicitare, mentenanta etc.);
Situatii de urgenta (accidente si incidente cu impact major, trecute si potentiale)
In situatia in care un singur aspect de mediu determina mai multe impacturi de mediu, se considera aspectul de mediu ca fiind semnificativ daca cel
putin unul din impacturile asupra mediului generate obtine un punctaj total care il incadreaza ca semnificativ.
Aspectele de mediu se centralizeaza utilizand formularul “Lista centralizata a aspectelor semnificative/ impacturilor semnificative de mediu”(prezentata
in anexa 1), in functie de conditiile de functionare in care apar si de impacturile de mediu pe care le genereaza.
Din analiza activitatilor si subactivitatilor desfasurate in cadrul compartimentului, luand in considerare si numarul de salariati din compartiment raportat la
numarul total de salariati care isi desfasoara activitatea in amplasament impactul asupra mediului produs de consumul de resurse naturale si de poluarea
apelor a fost evaluat ca nesemnificativ.
Un factor important in evaluarea impacturilor asociate aspectelor de mediu il constituie conformarea cu legislatia . Pentru aceasta s-au analizat actele
legislative si alte cerinte legale identificate ca aplicabile activitatilor compartimentului. Acestea se regasesc in “Registrul cerintelor legale si a altor cerinte
referitoare la sanatatea si securitatea ocupationala si protectia mediului”.
Evaluare impact
Clasificare
NR
Punctaj total
cu legislatia
Conformare
impact
func ionare
producerii
Frecventa
Condi ii de
Imaginea
Subactivitate Aspect de mediu Impact de mediu
ecologic
sanatate
Marime
impact
firmei
Risc
Risc
crt
S/N
Punctaj total
cu legislatia
Conformare
impact
func ionare
producerii
Frecventa
Condi ii de
Imaginea
Subactivitate Aspect de mediu Impact de mediu
ecologic
sanatate
Marime
impact
firmei
Risc
Risc
crt
S/N
Profilul de mediu al unei organizatii consta intr-un document (analiza preliminara/performantei de mediu) care
sintetizeaza situatia problemelor de mediu. Aceste documente pot fi variate prin continut si format, dar in
general trebuie sa includa urmatoarele elemente:
descrirea mediului natural in care isi desfasoara activitatea;
informatii privind situatia consumului de materii prime, materiale si utilitati si privind producerea
deseurilor;
principalele zone in care se impun masuri de protectie a mediului;
recomandari privind masurile care trebuie aplicate;
prezentarea generala a capacitatilor existente pentru monitorizare, cercetare si a capacitatilor
administrative ale tarii pentru tratarea problemelor de mediu.
Profilul de mediu al unei organizatii trebuie sa furnizeze o sinteza si o analiza a conditiilor de mediu existente,
incluzand principalele probleme de mediu, tendintele si greutatile intampinate, reactiile administratiei locale si
ale inspectiilor autorizate (garda de mediu, Inspectoratul de protectia mediului) si ale societatii civile la aceste
probleme, stadiul reformelor si institutiile implicate.
Pentru a demonstra performanta de mediu a organizatiei, datele primare furnizate de un sistem de
management de mediu sunt folosite in mai multe moduri, in acest scop, organizatia poate folosi indicatori
relevanti existenti ai performantei de mediu, asigurandu-se ca acestia:
ofera o evaluare exacta a performantei organizatiei;
sunt usor de inteles si nu sunt ambigui;
permit comparatia anuala pentru a evalua performanta de mediu a organizatiei;
permit comparatia cu indicii de activitate sectoriali, nationali sau regionali;
permit comparatia cu conditiile de reglementare, dupa caz.
In cazul in care se intentioneaza implementarea unui Sistem de Management Integrat (SMI) calitate –
mediu –securitate si sanatate in munca (SSM) - o problema esentiala pentru asigurarea raspunderilor este
respectarea legislatiei de mediu/SSM si a standardelor care se implementeaza in organizatie. Sistemul
precizeaza cerintele specifice pentru organizatie pentru a se asigura ca nivelul de performanta este
conform cu prevederile stipulate de legislatia de mediu/SSM. De aceea, cunoasterea si transpunerea
hotararilor privind legislatia sunt elemente centrale in cadrul implementarii SMI.
Organele legislative romanesti au avut preocupari pentru protejarea mediului si implicit a sanatatii
populatiei.
Reglementari pentru exploatarea padurilor ce apartineau bisericilor
(1843 in Moldova si 1847 in Tara Romaneasca)
Legea pentru politia rurala si a bolilor la plante si animale - 1868
Legea sanitara - 1885
Regulament pentru industriile insalubre - 1894
Regulament pentru alinierea satelor si construirea locuintelor - 1984
Regulament pentru masurile de aparare a sanatatii publice fata de
exploatarile de petrol - 1899
Legea pentru protectia monumentelor naturii - 1930
De mentionat ca Legea pentru protectia monumentelor naturii din 1930 constituie o prioritate mondiala in
domeniu.
Legislatia nationala este aliniata la legislatia UE. Uniunea Europeana - UE - are ca punct de pornire
Tratatul Comunitatii Carbunelui si Otelului, semnat in anul 1951 de sase tari: Germania, Franta, Italia,
Belgia, Olanda si Luxemburg.
Uniunea Europeana a fost fondata la 25 martie 1957 prin semnarea la Roma a Tratatelor de formare a
Comunitatii Economice Europene - GEE si a Comunitatii Energiei Atomice - Euratom. Cuprinzand initial
sase state. GEE se extinde succesiv prin aderarea la GEE a noi membri si anume:
1 ianuarie 1973- Danemarca, Irlanda, Marea Britanie
1 ianuarie 1981 - Grecia
1 ianuarie 1986 - Spania si Portugalia
La 1 iulie 1987 intra in vigoare Actul European Unic, iar in anul 1990 este fondata Banca Europeana pentru
Reconstruct si Dezvoltare - BERD. La 7 februarie 1992 este semnat la Maastricht Tratatul pentru Uniunea
Europeana, care prevede printre altele:
Crearea unui spatiu fara frontiere prin intarirea stabilitatii economice si
sociale si prin stabilirea monedei unice
Implementarea politicii externe si de securitate unice
Intarirea protectiei populatiei prin introducerea notiunii de Cetatean al
Uniunii
Mentinerea si completarea pachetului de legi - acquis - ul comunitar -
minime pentru tarile care vizeaza aderarea la UE
La 9 decembrie 1994, Consiliul European adopta la Essen strategia de preaderare pentru tarile din Europa
Centrala si de Est prin adoptarea Cartii Albe privind pregatirea tarilor asociate. La 1 ianuarie 1995 au
aderat la UE: Austria, Finlanda si Suedia.
Uniunea Europeana este constituita din 8 institutii:
1. Parlarnentul European
2. Consiliul Uniunii Europene
3. Comisia Europeana
4. Curtea de Justitie a Uniunii Europene
5. Curtea Europeana de Conturi
6. Banca Europeana de Investitii
7. Comitetul Social si Economic
8. Comitetul Regiunilor
Sistemui legislativ comunitar cuprinde:
Acorduri si protocoale internationaie
Legislatia Uniunii Europene
Precedentejudiciare
Legi Rationale
Acordurile si protocoalele internationaie sunt obligatorii pentru tarile semnatare si se regasesc in legislatia
nationala. Acordurile si protocoalele cuprind objective la nivel global care vor trebui atinse in perioada
urmatoare. Totusi, nu exista un mecanism de control si impunere a acestor acorduri.
Sistemul legislativ comunitar se bazeaza pe urmatoarele cinci tipuri de acte:
Regulamente - categorie de reglementari care permit institutiilor
comunitare sa intervina in sistemele legislative nationale
Directive - acte normative obligatorii care asigura respectarea
diversitatii structurilor si conditiilor nationale. Alegerea formelor si
Figura 3 Factori care trebuiesc luati in considerare la stabilirea obiectivelor generale si tinetelor de mediu