QUE ES UNA ESTRATEGIA

Es un marco conceptual a través del cual la organización puede permanecer en el

tiempo facilitándole la adaptación a un medio cambiante.

COMO SE IMPLEMENTA UNA ESTRATEGIA *******

QUE ES LA PLANIFICACION ESTRATEGIA

Es un esfuerzo organizacional disciplinado y bien definido, tiende a la especificación

completa de la estrategia, se asignan las responsabilidades para su ejecución. Apunta
a mejorar las capacidades globales de la empresa.

CUALES SON LAS PERSPECTIVAS DE LA ESTRATEGIA

Estrategia Corporativa: Son decisiones de mayor alcance posible de la

organización, estas se asocian a los dueños de la empresa.

Estrategia de Negocios: obtener desempeño financiero, persiguen conseguir

ventajas sostenibles sobre la competencia. Se asocian a la alta gerencia.

Estrategia Funcional: se desarrollan para consolidar la otras 2 estrategias,

cumplen requerimientos funcionales y a corto plazo, se asocian a los mandos medios

MODELO DE PORTER

Rivalidad entre competidores Un mercado o segmento será más difícil competir

si los competidores están muy bien posicionados en el mercado.

Amenaza de nuevos participantes: Un mercado o segmento será atractivo

dependiendo si las barreras de entrada son o no fáciles de franquear por nuevos
competidos.

Amenaza de productos sustitutos: Un mercado o segmento no será atractivo si

existen productos sustitutos reales o potenciales, se complica aun más cuando estos
sustitutos están más avanzados tecnológicamente.

Poder de negociación de los Compradores: Un mercado o segmento no será

atractivo si el producto ofrecido por la industria tiene muchos sustitutos o es de bajo
costo

Poder de negociación de los Proveedores: Un mercado o segmento no será

atractivo cuando los proveedores estén bien organizados, tengan bueno recursos, o
puedan imponer sus precios.

CUAL ES EL OBJETIVO DEL ANALISIS INTERNO

Es el generar ventajas competitivas sustentables.

QUE ES UNA VENTAJA COMPETITIVA

Es una característica que posee una empresa que la diferencia de sus competidoras.

QUE ES UN PROYECTO

Es un esfuerzo temporal acometido para crear un único servicio o producto. Su

característica principal es que tiene un objetivo claro.

NOMBRE 5 CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO

- Tiene un objetivo claro.

- El presupuesto es limitado.
- Tiene un conjunto de tareas específicas.
- Las tareas se realizan de forma ordenada.
- Requiere planificación.
- Tiene un inicio y un fin.

QUE ES LA GESTION ******

QUE ES LA GESTION DE PROYECTO

Se generan los métodos para el desarrollo del proyecto.

FASES DE UN PROYECTO

1.- Planeación
1.1 Definición del problema: se establece la problemática y se busca una
solución.
1.2 Definición del plan de desarrollo: Etapas del desarrollo secuencialmente y
que recursos son necesarios para el objetivo.

2.-Ejecución ¿???

QUE SE ENTIENDE POR FACTORES CRITICOS DE ÉXITO 3 EJEMPLOS

Estos factores son determinantes para el atractivo de la industria. Sirven para

identificar problemas significativos, y como recurso de comunicación entre los
ejecutivos.