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Julio de 2007
Dirección de Consultoría en Agronegocios
EXTRACCIÓN FORESTAL. ANÁLISIS DE COSTOS Y RENTABILIDAD
Contenido
1. Objetivos
2. Contexto Forestal en Durango y Chihuahua
3. Descripción de la Actividad de Extracción
4. Metodología de trabajo
5. Análisis de Costos y Rentabilidad
6. Análisis de Riesgos
7. La estacionalidad de la extracción
8. Conclusiones
9. Oportunidades de mejora e inversión
10. Recomendaciones
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EXTRACCIÓN FORESTAL. ANÁLISIS DE COSTOS Y RENTABILIDAD
1. Objetivos
SUPERFICIE * INCREMENTO**
EXISTENCIAS (volumen)
ESTADO ARBOLADA (coníferas)
El recurso forestal de México está constituido por bosques naturales dado que
las plantaciones forestales comerciales –que serán las proveedoras principales
de madera en el futuro- aún presentan un desarrollo incipiente. Los estados de
Chihuahua y Durango poseen la mayor parte del patrimonio forestal del país.
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Tradicionalmente Durango y
Chihuahua han ocupado los
primeros lugares a nivel nacional en
extracción maderable.
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EXTRACCIÓN FORESTAL. ANÁLISIS DE COSTOS Y RENTABILIDAD
Bosque Natural
Plan de Manejo Forestal Derribo y troceo
Apertura de caminos
Marca de arbolado
a derribar
El proceso de Extracción
Combate de incendios forestal
Arrastre y cargue
Reforestación
Transporte
2. CAMINOS
La siguiente actividad es el trazo y apertura de caminos planificada año con año, para
hacer posible el acceso del personal y equipo de extracción hasta las áreas de corte
programadas. Para la construcción y mantenimiento de caminos se usa maquinaria pesada
como tractores de oruga, equipos de barrenación, motoconformadoras y camiones de
volteo.
4. EXTRACCIÓN Y TRANSPORTE
El arrastre y carga de las trozas se realiza usando grúas forestales, bestias de carga o en
forma manual con auxilio de artefactos mecánicos como palancas, ganchos y planos
inclinados.
La extracción forestal en Chihuahua y Durango es mecanizada, a diferencia del Sur del país
donde aún se usan animales de carga o la fuerza humana.
Las grúas forestales van montadas en camiones tipo chasis-cabina muy usados y
consisten en malacates con pluma y tambores para tiro con cable de acero, con los cuales
mediante “arrastre” se apilan y cargan las trozas en camiones.
Para el trasporte de la trocería del bosque o monte a las plantas industriales (aserraderos,
fábricas de celulosa o de tableros triplay, aglomerados o de fibra) se usan camiones de dos
a cuatro ejes equipados con tarima o remolques según la longitud de las trozas.
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EXTRACCIÓN FORESTAL. ANÁLISIS DE COSTOS Y RENTABILIDAD
Actores de la extracción
Los actores principales son los poseedores de terrenos forestales (que mayoritariamente
son ejidos y comunidades y pequeños propietarios), los prestadores de servicios técnicos
forestales quienes elaboran y ejecutan los planes de manejo forestal, los contratistas de
extracción que prestan el servicio y los compradores de trocería que generalmente son las
empresas industriales.
La estacionalidad de la extracción
4. Metodología de trabajo
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EXTRACCIÓN FORESTAL. ANÁLISIS DE COSTOS Y RENTABILIDAD
4. Metodología de trabajo
I. Selección de empresas
A fin de lograr una muestra que pudiera reflejar la realidad del sector forestal
del norte del país, se eligió visitar y tomar información de 6 empresas de
extracción tanto comunales como privadas de diferentes regiones de
Chihuahua y Durango, con escalas de producción también diferentes.
Caracterización de la Empresas
Durango, Dgo., Empresa Media
La empresa tiene sus oficinas y vende su madera en la ciudad de
UBICACIÓN Durango. Realiza operaciones de extracción en la Zona Centro Sur
del estado, aproximadamente a 120 km de Durango, 50 de ellos
pavimentados y el resto caminos revestidos y brechas.
SOCIOS O 5 socios.
INTEGRANTES
Caracterización de la Empresas
Parral, Chih., Empresa Pequeña
La empresa tiene sus oficinas en Parral, Chih. y realiza
UBICACIÓN operaciones de extracción en la Zona Sur del estado,
aproximadamente a 170 km de Parral (a donde llega la trocería), 80
de los cuales están pavimentados y el resto son caminos revestidos
y brechas.
SOCIOS O 1 socio (persona física)
INTEGRANTES
Caracterización de la Empresas
El Salto, P.N., Dgo., Empresa media
La empresa se ubica en el poblado de El Salto, Dgo., donde tiene
UBICACIÓN sus oficinas y planta industrial. Realiza operaciones de extracción
en sus propios terrenos, a distancias de 5 a 10 km de distancia a su
aserradero por caminos revestidos.
SOCIOS O Más de 100
INTEGRANTES
Caracterización de la Empresas
Madera, Chih., Empresa grande
La empresa se en ubica la Zona Noroeste de Chihuahua. La
UBICACIÓN distancia aproximada a la ciudad de Chihuahua es de 250 km.
Realiza operaciones de extracción en sus propios terrenos a
distancias desde 2 a 120 km de distancia a sus aserraderos por
caminos revestidos y brechas.
SOCIOS O Mas de 1,000
INTEGRANTES
EMPRESAS
CONCEPTO
Parral, Chih. Madera, Chih. El Salto, PN, Dgo. Durango, Dgo. PROMEDIO PARTICIPACIÓN
Volumen de operación (m3r) 10,000 280,000 37,000 50,000
Costo Total Unitario ($/m3r) $ 1,159.01 $ 1,168.12 $ 886.06 $ 1,063.59 $ 1,069.20 100%
CUOTA DE CRÉDITO $/m3r
Indicadores Financieros (80% del Costo Total Unitario)
Tasa Interna de Retorno 13.1% 59.3% 96.80% 59.80% $ 855.36
Punto de equilibrio 43% 32% 7% 27%
Capacidad de endeudamiento $ 600,000.00 $ 20,000,000.00 $ 7,000,000.00 $ 5,000,000.00
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Los costos variables representan el 96% del costo total unitario, mientras
que el 4% restante corresponde a costos fijos.
6. Análisis de Riesgos
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EXTRACCIÓN FORESTAL. ANÁLISIS DE COSTOS Y RENTABILIDAD
Análisis de Riesgos
Se identifican tres tipos de riesgos en la actividad de
extracción: físicos, de mercado y de administración.
1. Físicos
Análisis de Riesgos
2. De mercado
Análisis de Riesgos
3. De administración
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr Mayo Jun Jul
Las actividades de extracción presentan marcada estacionalidad dado que las lluvias
(Jul-Sep) dificultan o impiden el movimiento de la madera en rollo por caminos de
terracería, los que constituyen la mayor parte de la infraestructura caminera forestal.
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EXTRACCIÓN FORESTAL. ANÁLISIS DE COSTOS Y RENTABILIDAD
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr Mayo Jun Jul
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr Mayo Jun Jul
8. Conclusiones
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EXTRACCIÓN FORESTAL. ANÁLISIS DE COSTOS Y RENTABILIDAD
8. Conclusiones
• Los costos de extracción forestal dependen principalmente de la
distancia de los frentes de corta a las plantas industriales y a la
calidad y densidad de caminos.
8. Conclusiones
8. Conclusiones
Oportunidades de Mejora
Dado que en la extracción forestal el principal concepto de costo es
el arbolado en pie y que “el negocio de la madera está en cuidar la
madera”, los esfuerzos de mejora deben enfocarse a elevar el nivel
de eficiencia en el proceso de extracción con las siguientes
medidas:
• Aprovechar el potencial productivo de los bosques
mediante la aplicación de manejo intensivo con lo cual se
logra obtener mayor productividad y mejor calidad de
arbolado, aplicando “paquetes tecnológicos” para el
cultivo forestal que incluye germoplasma y plantas
seleccionadas, combate de plagas y malezas, aclareos,
podas y seguimiento.
Oportunidades de Mejora
Oportunidades de Inversión
Las inversiones identificadas son el capital de trabajo para
extracción (cuya fuente actual son los compradores de madera con
alto costo para los poseedores) y el equipamiento de las empresas
de extracción (como grúas, camiones troceros y caminos,
principalmente) ahora financiados con recursos propios o con
anticipos de compradores.
10. Recomendaciones
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EXTRACCIÓN FORESTAL. ANÁLISIS DE COSTOS Y RENTABILIDAD
Recomendaciones
A) Para reducir costos, mejorar rentabilidad y disminuir riesgos
Recomendaciones
B) Para incrementar el financiamiento a PD1 y PD2 en la actividad de
extracción forestal.
Recomendaciones
B) Para incrementar el financiamiento a PD1 y PD2 en la actividad de
extracción forestal.
• Identificar a potenciales clientes PD1 y PD2 en la relación de
autorizaciones de aprovechamientos forestales de la
SEMARNAT. Seleccionar por conceptos de volumen,
continuidad de las operaciones, cercanía a plantas industriales
y mercados. Para el caso de ejidos y comunidades es
importante considerar el tiempo restante en la administración
por parte de las autoridades actuales. Lo ideal es promover a
núcleos con directivas elegidas recientemente.
Recomendaciones
C) Ideas para la promoción