Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
de criza
Fii primul care comenteaza
o Slide 1
Ultimele 12 luni de criza. Evolutia asigurarilor
o Slide 2
Paradigmele economiei mondiale se reaseaza. Ce urmeaza in asigurari?
o Slide 3
Asigurarile romanesti vs alte piete
o Slide 4
Lectia primului an de criza
o Slide 5
Ce probleme persista in asigurari
o Slide 6
Solutii propuse
Catalogul de Afaceri
o Auto (284)
o Birotica & mobilier (235)
o Constructii (1489)
o Consultanta (912)
o Finante-Asigurari (241)
o IT&C (855)
o Imobiliare (453)
o Industrie (459)
o Publicitate (782)
o Servicii profesionale (586)
o Transport & cargo (354)
o Turism (300)
Slide-ul 1 din 6
Vezi slide-ul urmator
Citeste aici despre rezultatele pietei asigurarilor in primele 6 luni din 2009.
Pe de alta parte, atrage atentia Iulius Alin Bucsa, CEO al Euroins, ca scaderea
volumului de prime subscrise, este cea mai mica problema a pietei de asigurari in
contextul crizei mondiale.
“Pe fondul unei cresteri accelerate a daunalitatii in piata, aceasta trebuie sa-si ia
toate masurile pentru a rezolva probleme mai vechi (daunalitate, adaptare la
cerintele Uniunii Europene), dar si cele noi generate de criza cum sunt reducerea
finantelor, clienti in imposibilitate de plata, o noua escaladare a daunalitatii,
presiunea reducerii costurilor etc”, subliniaza Bucsa.
Astfel, din acest punct de vedere, el apreciaza evolutia pe ultimele 12 luni, ca fiind,
una foarte buna in raport cu orice alt segment al economiei romanesti.
“Modelele financiare vor deveni mai simple si mai transparente - practic vom asista
la renasterea conceptului de sistem bancar/de asigurari clasic. Aceasta reintoarcere
va fi generata atat de reglementari legislative mai stricte, cat si de nevoia institutiilor
financiare de a se adapta la noile cerinte de capital, iar rezultatul va fi un sistem
financiar bazat pe guvernante mai stricte, in care riscurile si randamentele vor fi mai
mici”, declara Coman.
Astfel, anul 2008 a adus evolutii negative ale asigurarilor de viata in tarile dezvoltate,
in timp ce tarile cu economie emergenta afisau un trend clar crescator. Conform
raportului anual Swiss Re, in anul 2008 asigurarile de viata au inregistrat o scadere
de 5,3% in tarile industrializate si o crestere de 14,6% in tarile emergente. In anul
2009 insa, au inceput sa fie impactate si tarile in curs de dezvoltare.
“Nu sunt inca disponibile date consolidate despre evolutia asigurarilor de viata in
Europa in prima jumatate a anului 2009, insa consideram ca Romania a avut o
evolutie similara tarilor din regiune sau chiar o evolutie superioara acestora, stiind ca
Bulgaria a inregistrat o scadere a primelor subscrise de 12,5%, Croatia o scadere de
3,17% iar Rusia o scadere de 18%”, exemplifica Coman.
“In acelasi timp, datorita specificului asigurarilor de viata, este deosebit de important
sa se pastreze comunicarea cu clientii si forta de vanzari, pentru ca acestia din urma
sa fie pe deplin pregatiti sa raspunda intrebarilor clientilor. Transparenta este o
practica ce ne-a ajutat in relatia cu clientii si nu in ultimul rand, vorbim despre
eficientizarea activitatii”, spune CEO-ul ING Asigurari de Viata, companie care
tinteste un nivel al primelor brute subscrise de 650 de milioane de lei la finalul anului,
in concordanta cu evolutia economica si comportamentul consumatorului specific
acestei perioade.
“Managerii pietei asigurarilor sunt caliti intr-un domeniu de activitate greu, neafectat
de criza e adevarat, dar afectati de lipsa de profitabilitate generala a pietei. In acest
context, cred ca, este domeniul de activitate cel mai pregatit din punct de vedere
managerial pentru a trece cu succes peste efectele crizei”, a adaugat Bucsa la
randul sau mentionand totodata ca si in domeniul asigurarilor, politici mai mult sau
mai putin dure, de reducere a costurilor, de prudenta in afaceri, in general, si-au
facut simtita prezenta si ne putem astepta sa le regasim si in urmatoarea perioada.
Shah Rouf (foto), director general Aviva Asigurari de Viata, nu este insa la fel de
optimist. “Mi-e teama ca cea mai importanta lectie nu a fost inca invatata, iar daca a
fost, va fi in curand uitata. Companiile de asigurari trebuie sa isi invete consilierii
financiari sa le arate clientilor cat de simple sunt produsele de asigurari cu
componenta investionala, asa cum sunt produsele unit-linked”, declara seful Aviva
Romania.
Pe de alta parte, spune Rouf, se pare ca exista o tendinta la nivelul intregii industrii
de a promite profituri cat mai mari intr-un timp cat mai scurt, iar in momentul in care
promisiunile nu se adeveresc isi sfatuiesc clientii sa treaca la produsele traditionale
cu venit garantat.
Totusi, fenomenul rezilierilor este pe un trend descendent si, in plus, ING asteapta
ca o parte din clientii care au fost nevoiti sa rezilieze contractele ca urmare a nevoii
urgente de bani sau a scaderii veniturilor, vor reconsidera asigurarile de viata
intrucat nevoile lor legate de viitor au ramas valabile, indiferent ca este vorba de
protectia familiei sau de economisire.
„In ceea ce priveste pietele mature din Europa, s-a observat ca cererea produselor
de asigurari de viata a ramas pe un curs relativ constant, din moment ce acestea
sunt considerate ca fiind esentiale din punct de vedere al protectiei – oricine trebuie
sa asigure venitul familial indiferent de situatie, insa cu atat mai mult, acest lucru
este valabil dat fiind faptul contextului financiar actual al crizei”, adauga seful Aviva.
O diferenta importanta intre piata financiara romaneasca si cea a tarilor europene
mai dezvoltate se refera la numarul oamenilor care au incetat sa mai contribuie la
politele de asigurari. „Acest fapt nu a fost la fel de semnificativ pe alte piete
financiare din Europa, acolo unde clientii cunosc importanta continuarii pe termen
lung a politelor (cu atat mai mult daca se afla la mijlocul contractului). Din acest
motiv, companiile de asigurari din Romania ar trebui sa-si asume rolul de informare
si educare a populatiei pentru a constientiza importanta produselor financiare cu
componenta de protectie sau de economisire, in special in contextual actual”, explica
Rouf.
Solutii propuse
Cat despre anul 2010, adauga managerul Euroins, probabil va avea un trend usor
crescator fata de 2008, recuperandu-se cel putin pierderea din acest an. In ceea ce
priveste rezultatele Euroins, Bucsa spera sa terminam anul, cu o cifra de peste 200
milioane de lei, „ceea ce ne va permite ocuparea unei noi pozitii intre primele 10
companii de profil”.
“Un alt factor care poate genera crestere este dezghetarea sectorului creditelor
ipotecare in urma introducerii programului “Prima casa”. Cresterile din acest sector
au generat constant venituri pentru industria asigurarilor de viata, bancile
reprezentand al doilea canal ca importanta in distributia acestora”, adauga ea.
In ceea ce priveste revenirea spre un trend ascendant, segmentul life ar putea iesi
din declin odata cu deblocarea pietelor financiare, care sunt corelate cu componenta
de economisire si investie a asigurarilor de viata, fenomen care deja a inceput in
opinia lui Shah Rouf.
http://www.wall-street.ro/slideshow/un-an-de-criza/71106/Cum-a-evoluat-piata-
asigurarilor-in-primul-an-de-criza/6/Solutii-propuse.html#slide_title