Sunteți pe pagina 1din 14

Curs 2.

Antreprenoriat și întreprinzător
(4 ore)
 Ce este antreprenoriatul ?
 Ce este întreprinzătorul?
 Motivația intrării în afaceri
 Avantajele și dezavantajele antreprenoriatului

Universitatea Dimitrie Cantemir Tg Mures


Lector univ dr. Bălan Sorina- Mihaela
14.10.2015

 Ce este antreprenoriatul ?
 Ce este întreprinzătorul?

„ Ii ranița fiecarui soldat se află bastonul de general.


Și, de ce nu?, în fiecare angajat stă un antreprenor”
Obiective

La sfarsitul cursului, studenții vor putea


întelege conceptele si teoriile:
 Antreprenoriale (engl-entrepreneurship)

 Intreprinzatorului
Antreprenorul – în diferite viziuni
Unii aşteaptă să se schimbe vremurile. Alţii iau vremurile în
primire şi le schimbă
(Dante Aligheri)
Călătoria de 1000 de mile începe cu primul pas
(Lao Tzi)
Creativitatea este darul de a vedea lucruri care nu se văd
(Jonathan Swift)
Oamenii cu idei noi sunt consideraţi ţicniţi până când ideea
lor este pusă în practică
(Mark Twain)
Devii ceea ce gândeşti
(Mahatma Ghandi)
Ceva de făcut, cineva de iubit, ceva la care să speri
(Ioan Paul al II-lea).
Teorii
 “ An entrepreneur is a person who undertakes to do a
job ” Richard Cantillon (1755)
 Adam Smith (1776) - An entrepreneur is a person who
acts as agent in transforming demand into supply.
 Jean Babtiste Say (1803) - An entrepreneur is a person
who shifts resources from an area of low productivity to
high productivity.
 John Stuart Mill (1848) - An entrepreneur is a prime
mover in the private enterprise.The entrepreneur is the
fourth factor of production after land ,labor and capital.
 Carl Menger (1871) - The entrepreneur acts as an
economic agent who transforms resources into products
and services.The entrepreneur transforms and gives
added value.

 Joseph Aloysius Schumpeter (1934) - An entrepreneur is
an innovator. The economy moves through leaps and
bounds and the prime mover is the entrepreneur through
the process of creative destruction.
 Alfred Marshall (1936) - The process of entrepreneurship
or business development is incremental or evolutionary .
It evolves from sole proprietorship to a public company.
 David McClelland - The entrepreneur is a person with a
high need for achievement. This need for achievement is
directly related to the process of entrepreneurship.
Caracteristici ale antreprenorilor:

 Determinare si perseverenţă:Mai mult decat oricare alt


factor,dedicarea totala catre success ca antreprenor poate depasi
obstacolele. Determinarea puternica si perseverenta pot face un
antreprenor sa faca fata oricaror greutati pe care alte persoane le-ar
considera insurmontabile si chiar pot compensa lipsa de experienta si
de indemanare a personalului angajat.
 Dorinta de a castiga: Antreprenorii examineaza o situatie ,determina
cum isi pot mari sansele de castig si trec mai departe. Ca rezultat
riscurile considerate mari de persoanele obisnuite sunt riscuri mari
pentru antreprenori.
 Rezolvarea problemelor persistente: Antreprenorii nu sunt
intimidati de situatii dificile.Increderea in sine si optimismul general il
fac sa vada imposibilul ca pe ceva ce doar necesita mai mult timp
pentru a fi rezolvat.Problemele simple il plictisesc, antreprenorii sunt
extrem de persistenti insa sunt realisti in a aprecia ceea ce pot si ceea
ce nu pot sa faca si unde au nevoie de ajutor pentru rezolvarea unor
probleme dificile dar de neevitat.
 Initiaţiva şi responsabilitate: Antreprenorii au fost intotdeauna
considerati personane independente ,ei cauta si preiau initiatova,se
pun in situatii in care sunt personal raspunzatori pentru succesul sau
esecul intregii operatiuni.Le place sa se implice in probleme in care
impactul lor personal sa poata fi masurat.
 Orientare spre oportunităţi: Un lucru care ii diferentiaza clar pe
antreprenori este concentrarea spre oportunitate mai mult decat spre
resurse,structura sau srategie.
 c.Cand se hotarasc sa intreprinda o actiune o fac intr-un mod calculate,
incearca sa faca totul pentru a obtine cat mai multe sanse de castig
dare vita sa-si asume riscuri ce nu sunt necesare.
 Toleranţa pentru eşec: Antreprenorii folosesc esecul ca pe o
experienta din care pot invata ceva .Cei mai eficienti antreprenori sunt
cei care se asteapta la dificultati si nu sunt dezamagiti, descurajati sau
deprimati de un esec.
 încredere in sine şi optimism: Desi antreprenorii intampina adesea
obstacole majore increderea in abilitatile personale ii determina sa le
depaseasca si ii face pe ceilalti sa-si mentina propriul optimism.
 Realizarea de viziuni: Antreprenorii stiu unde vor sa ajunga . Ei au
o viziune sau concept despre ceea ce vor sa fie firma lor.
 Nivelul mare de energie: Cantitatea mare de munca depusa de
antreprenori presupune din partea acestora existenta unei energii
superioare. Multi antreprenori isi dozeaza cantitatea de energie
monitorizind cu grija ce mananca, ce beau, fac exercitii fizice si stiu
cand sa se retraga pentru relaxare.
 Creativitatea şi spiritual de inovaţie: Creativitatea a fost privita
timp indelungat ca ceva genetic, cu care te nasti sin u o poti dobandi
insa un curent in continua crestere afirma ca aceasta poate fi invatata.
 Independenţa: Frustrarea in fata sistemelor birocratice, impreuna cu
dorinta de a “face o diferenta” ii face pe anreprenori niste persoane
foarte independente care doresc sa faca lucrurile in felul lor. Totusi
anreprenorii nu iau toate deciziile ci doresc ca autoritatea sa ia deciziile
importante.
 Lucrul în echipa: Dorinta de independenta si autonomie nu il
opreste pe antreprenor sa doreasca lucrul in echipa De fapt in timp ce
antreprenorul stie clar unde seafla firma (sau unde ar dori sa se afle)
personalul se ocupa de activitatile “de zi cu zi ” din firma.
 Abilităţi manageriale: Aceasta nu reprezinta o caracteristica absolut
necesara a antreprenorilor insa este important de stiut ca si de acest
tip de cunoastere este nevoie pentru a fi un antreprenor de succes.
Analiza profilului elevilor de liceu din RO în contextul
studiului

 Calităţile antreprenorului
în viziunea elevului de liceu.
1.Ştie să
planifice/bun
organizator
2. Comunicativ/
comunicare
bună cu ceilalţi
3. Spirit de Respectă regulile 1%
lucru/muncă în 1%
Acceptă opiniile celorlalţi
echipă
/bun ascultător
Învaţă din greşeli 1%
Abilităţi practice/tehnice 1%
Gândire pozitivă/idei bune 1%
Strateg 1%
Tabel . Calităţile antreprenorului în viziunea elevului de Realist 1%
liceu.
Autor: Bălan Sorina-Mihaela Asumarea riscului 1%
Aplicație
 Calităţile
antreprenorului
în viziunea
STUDENTULUI???.

1.?

2. ??

3. ???
Întreprinzător
 În oricare din structurile de organizare ale unei persoane
juridice, este necesar sa existe o persoana care să-şi asume
riscul de a organiza, desfăşura şi dezvolta o afacere, o
activitate profitabilă, persoana fiind definită ca
întreprinzător.
 Orice persoană care are idei în legătură cu modul în care se
poate face “ceva” mai bine într-un domeniu oarecare şi care
este dispusă să desfăşoare o activitate dificilă şi să-şi asume
riscul, este un potenţial întreprinzător. Ideea se poate referi
la un produs, serviciu, procedeu, piaţă, tehnologie avansată,
întrucât spiritul antreprenorial există în toate domeniile de
activitate.
 (Carta albă a IMM din România, MIMMC, Bucureşti, 2003.)
Studiu de caz- Tesla
 https://www.youtube.com/watch?v=11z10GbgsXA&feature=results_main&playne
xt=1&list=PLE68E88023BFEEFCD
 “

http://stirileprotv.ro/techschool/nikola-tesla-inventatorul-excentric-
care-spunea-ca-poate-desparti-pamantul-in-doua.html
BIBLIOGRAFIE:

 http://www.slideshare.net/pramilasingh00
1/entreprenuership-6578552
 http://www.slideshare.net/guestad7667/2-
370463