GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO

GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO

PLAN DE DESARROLLO
TURÍSTICO
DE LA REGIÓN AYACUCHO
2004 – 2014

Aprobado mediante Ordenanza de Consejo Regional N 03 - 04 -

GRA/PRES
[Material editado para su divulgación por el “Portal del Sarhuino” en
España 2011].
 PLAN DE DESARROLLO
TURÍSTICO
DE LA REGIÓN AYACUCHO
2004 – 2014

Aprobado mediante Ordenanza

de Consejo Regional N° 03 - 04 -
GRA/PRES
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO

DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

DIRECCIÓN REGIONAL

Econ. Florencio Pedro Huamaní Oré

Director Regional

Sra. Victoria P. Santayana León

Secretaria V

OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO

Y ADMINISTRACIÓN

Sra. Rosa Victoria Palomino Lizana

Técnico Administrativo III

Sr. Teodorico Bautista Salvatierra

Operador PAD III

DIRECCIÓN DE TURISMO

Antrop. Rosa Sabina López Alarcón

Director de Prog. Sect. II

Econ. Efraín Walter Gómez López

Especialista en Turismo II
 ÍNDICE

PRESENTACIÓN

I. SITUACIÓN DEL TURISMO

1. EL ESCENARIO INTERNACIONAL

2. SITUACIÓN DEL TURISMO EN EL PERÚ Y PERSPECTIVAS

3. PERFIL DE LA REGIÓN AYACUCHO

4. INVENTARIO DE RECURSOS CON POTENCIAL TURÍSTICO

4.1. Sitios arqueológicos

4.2. Sitios históricos
4.3. Arquitectura colonial
4.4. Cultura viva
4.5. Paisaje natural

5. SITUACIÓN DE LA DEMANDA TURÍSTICA

5.1. Flujo de turistas

5.2. Temporadas de flujo turístico
5.3. Perfil del viajero

6. SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS

6.1, Infraestructura hotelera

6.2, Transporte
6.3, Restaurantes
6.4, Agencias de viaje
6.5. Promoción e información turística
6.6. Otros servicios

7. CONCIENCIA TURÍSTICA

7.1. Instituciones públicas

7.2. Gobiernos locales
7.3. Población

8. IDENTIFICACIÓN DE ESPACIOS CON POTENCIAL

TURÍSTICO

8.1. Corredor turístico Wari-Chanka-Inca

8.2. Corredor turístico Nazca-Chanka-Inca
8.3. Corredor turístico Paracas - Huaytará - Ayacucho
8.4. Ruta turística Huancapi - Carapo - Huancasancos
8.5. Ruta turística Puquio - Cora Cora - Sara Sara

9. PROBLEMÁTICA DEL SECTOR TURISMO

9.1. Problema central, causas y efectos

9.2. Medios de solución del problema central

II. PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO

10. PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO AL 2014

10.1. Visión al 2014

10.2. Marca regional
10.3. Espacios de intervención priorizados
10.4. Ejes de intervención estratégica
10.5. Proyectos de desarrollo de productos turísticos
10.6. Proyectos de infraestructura vial
10.7. Proyectos de desarrollo de conciencia turística
10.8. Proyectos de desarrollo de cultura empresarial
10.9. Proyectos de promoción y marketing
10.10. Organizacion para la gestión del desarrollo de
la actividad turística
10.11. Responsables de ejecucion del plan turístico
10.12. Programación de la ejecución del plan

BIBLIOGRAFÍA
Presentación
Según la concepción tradicional, Ayacucho es una región de pobreza y violencia social,
y debido a ello tenemos esa marca regional tan promocionada por la prensa
irresponsable; también producto de esa concepción, la respuesta tradicional ha sido
siempre proporcionar vaso de leche, comedores populares y obras de infraestructura a la
población afectada por la pobreza. Sin embargo, el resultado es siempre el mismo
circulo vicioso de pobreza, porque no se está atacando las causas que la generan, sino
atendiendo solamente los efectos.

El error consiste en considerar la pobreza como el problema central, expresado en

diversos indicadores estadísticos de salud, vivienda, saneamiento, alimentación, etc. Un
deficiente planteamiento del problema conduce inevitablemente a equivocadas políticas
de acción y desvío de los recursos públicos a proyectos y actividades asistencialistas.
Con obras y vaso de leche no se soluciona la pobreza, sino solamente se mitiga; y peor
aún, se promueve la cultura del ocio.

La Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo promueve una concepción

diferente, pues considera a Ayacucho como una “región de riquezas no aprovechadas”.
Esta forma de ver Ayacucho de por sí nos indica que la solución de la pobreza está en la
adecuada utilización de los recursos disponibles y la construcción de un sistema
productivo moderno. Entonces, por deducción lógica se comprende que es necesario
reorientar la inversión pública, de la tradicional ejecución de obras y asistencialismo, al
aprovechamiento de los recursos naturales, históricos y culturales, y la construcción de
un sistema productivo competitivo.

Partimos de la hipótesis de que la pobreza no es el problema central de Ayacucho, sino

sólo un efecto, una consecuencia. El problema central es el escaso desarrollo del sistema
productivo, que se traduce en un aporte del 0.8 % al PBI nacional. Por lo tanto, puede
ser superado solamente con el desarrollo de un sistema productivo moderno y
competitivo, en base a nuestras ventajas comparativas. Sin embargo, este proceso será
posible solamente cuando la inversión pública se oriente a la formación de recursos
humanos calificados, y el desarrollo de la ciencia y la tecnología. Es decir, requerimos
de un cambio radical en la gestión de los recursos públicos.

En muchos discursos retóricos las autoridades y funcionarios han levantado la bandera

del turismo, pero en la práctica no han destinado ni un céntimo para la inversión en la
actividad turística, y mucho menos en ciencia y tecnología. Por ello no hemos avanzado
casi nada en la mejora de la oferta turística en las últimas décadas, mientras que en otras
regiones se prioriza la inversión en el sector turismo y se viene creando nuevos e
interesantes destinos turísticos.

Por ello, a fin de contribuir al desarrollo regional, la DIRCETUR se complace en

presentar a la comunidad ayacuchana el “Plan de Desarrollo Turístico de la Región
Ayacucho”, el cual demuestra que Ayacucho no es pobre, sino que es rico en recursos
naturales e históricos. Lo que sucede es que no se está aprovechando este enorme
potencial para crear atractivos que hagan posible un mayor flujo de turistas a la región.
El Plan está dividido en dos partes fundamentales. La primera es el diagnóstico, que
analiza el contexto internacional y nacional, como marcos orientadores del Plan; luego
analiza la situación del turismo regional, concluyendo en la identificación de los
corredores turísticos, que en la siguiente fase serán los principales insumos para la
identificación de proyectos. La segunda parte es el plan propiamente dicho, que
contiene la visión, la marca regional, los espacios de intervención priorizados, los ejes
estratégicos, los proyectos identificados, la organización y los responsables de su
ejecución.

Creo pertinente indicar que, en considerable proporción, el Plan es producto de la

sistematización de diversos documentos, estudios, revistas y libros escritos sobre el
turismo nacional y regional, los cuales se enumeran al final, en la bibliografía; es decir,
se ha realizado un trabajo de investigación bibliográfica, a fin de no duplicar esfuerzos y
utilizar los avances logrados por diversas instituciones e investigadores. Pero la otra
parte es la propuesta desarrollada por la DIRCETUR, en base al trabajo de campo
realizado, los datos estadísticos de la institución, el análisis técnico y el aporte de los
gremios y empresas del sector privado, especialmente AHORA, APAVIT, el IESPT
Josafat Roel Pineda y las Municipalidades Distritales de Carmen Salcedo y Huanta, a
quienes expresamos nuestra sincera gratitud.

Consideramos que el documento tiene carácter de propuesta técnica, y no es un

documento final, invariable; por lo tanto, de existir deficiencias o vacíos, éstos son
invariable; por lo tanto, de existir deficiencias o vacíos, éstos son involuntarios, y
pueden ser corregidos. En tal sentido, será bienvenida toda crítica constructiva. Lo
fundamental es construir un Plan Turístico Regional de mayor consenso posible y, sobre
todo, esperamos que se ejecute y no quede en los anaqueles como un documento más.

De acuerdo a los resultados del diagnóstico realizado, el turismo en Ayacucho no es una

alternativa de corto plazo, sino que es un potencial con posibilidades a mediano y largo
plazo, porque actualmente no se cuenta con atractivos de importancia para captar flujo
turístico. En consecuencia, el trabajo que se deberá realizar los próximos años es diseñar
atractivos competitivos, así como lograr la voluntad política de las autoridades, para que
los proyectos se hagan realidad. El presente Plan contribuye con la orientación técnica,
pero la asignación de los recursos financieros corresponde a los niveles de decisión.

La grandeza de un país o una región depende de la manera como sus ciudadanos valoran
su historia, su cultura, sus paisajes y riquezas naturales. De lo que hagamos o dejemos
de hacer los ayacuchanos dependerá el futuro de Ayacucho. Si optamos por seguir
haciendo las mismas cosas que hacemos ahora, el futuro no será mejor, pero puede ser
peor, y la culpa será nuestra. Dejemos de ser sembradores de cemento y optemos por la
generación de oportunidades y riqueza para la población. He aquí nuestra contribución
técnica a la causa del turismo.

Econ. Pedro Huamaní Oré

Director Regional
 1
EL ESCENARIO INTERNACIONAL

Actualmente el mundo está experimentando grandes cambios en todas sus estructuras, y

está emergiendo una nueva forma de vida, una nueva civilización; estamos atravesando
por cambios que afectan la tecnología, la economía, las instituciones sociales, la
política, las ideas, etc. Estamos viviendo un cambio de época a escala global y de
repercusiones imprevisibles.

Estos cambios afectan a todos los países, regiones y pueblos, sin excepción; y lleva
consigo en su corriente oportunidades y riesgos muy grandes. En consecuencia, no se
puede concebir un Plan de Desarrollo sin considerar el contexto internacional, porque es
un factor presente inevitablemente en la economía nacional y regional.

En síntesis, los principales fenómenos de trascendencia en el panorama internacional,

que tienen impacto en la actividad turística nacional y regional son los siguientes:

La globalización es el proceso mundial que viene forjando una sociedad universal. Los
cambios ocurridos en la tecnología, medios de transporte, comunicaciones, crecimiento
del comercio y las inversiones, han creado un mundo donde nada puede ser hecho sin
tener en cuenta el contexto global.
Cambios sociales, económicos y políticos cada vez más acelerados que plantean el
problema de adaptación a la humanidad y sus organizaciones.
La revolución tecnológica se ha convertido en la piedra angular de las transformaciones
económicas, la competitividad y la productividad en la economía mundial.
Para tener éxito en la economía globalizada, las empresas, las regiones y los países
tienen que ser competitivos, es decir, hábiles para colocar sus productos y servicios en
el mercado mundial.
Nueva forma de creación del valor basado en el conocimiento. El valor ahora es creado
por la productividad y la innovación; ambos generados como consecuencia de la
aplicación del conocimiento al trabajo.
Transición de una economía industrial a una economía de servicios.
Desmasificación del consumo y segmentación de los mercados.
Formación de una nueva estructura de riqueza y poder basado en el control de la
información y el conocimiento. La brecha entre pobres y ricos está creciendo
peligrosamente en todo el mundo, y también el número de pobres está creciendo en
términos absolutos y relativos.

La actividad turística no es ajena a estos grandes cambios que se experimentan en el

mundo, por lo tanto se está configurando nuevas tendencias en las empresas y las
preferencias de los consumidores. Entre las tendencias de mayor importancia es la
segmentación del mercado turístico, de modo que existen diversas especialidades
tradicionales y nuevas en el mundo como:
Ÿ Turismo de sol y playa
Ÿ Ecoturismo y aventura ligera
Ÿ Turismo arqueológico-histórico
Ÿ Turismo cultural
Ÿ Turismo de deportes de aventura
Ÿ Turismo vacacional
Ÿ Turismo de interés especial
Ÿ Turismo de eventos científico-culturales
Ÿ Turismo de eventos comerciales

El turismo de sol y playa es un segmento tradicional que obedece a criterios y formas de

viajar internacionales, donde el descanso y las ferias anuales son vistas como un espacio
para huir de climas rigurosos y poco expuestos al sol. Por eso, los países del norte, tanto
de América como Europa, buscan playas y sol en temporadas de invierno. En términos
culturales es una experiencia bastante pobre. Sin embargo, México, con sus playas
mundialmente conocidas; el Caribe y España, son puntos fijos para disfrutar del sol.

El ecoturismo es el viaje ambientalmente responsable, a áreas relativamente poco

alteradas, para disfrutar y apreciar la naturaleza a la vez que se promueve su
conservación; tiene un bajo impacto ambiental y proporciona un beneficio socio-
económico a la población local. Tiene diversas modalidades como turismo de
naturaleza, turismo de aventura, turismo social, turismo vivencial, agroturismo, entre
otras. Es uno de los segmentos de mercado que está creciendo más rápido en el mercado
turístico mundial. El perfil del eco turista es de un alto nivel educativo, es un
profesional o estudiante de nivel superior, por ello, cuando llega a un país está muy bien
informado, ha explorado muchas páginas web y consultado diversas publicaciones para
conocer destinos novedosos, originales y que le permitan incrementar sus
conocimientos sobre el ambiente. En el mercado mundial los países reconocidos
ecoturísticamente son Costa Rica, Ecuador, Colombia, Brasil, México, Indonesia y
Australia.

El turismo arqueológico-histórico es tradicional, y es el producto más competitivo del

Perú por la disponibilidad de numerosos sitios arqueológicos de diversas civilizaciones
Pre-Inca e Inca, así como la existencia de ciudades coloniales y santuarios históricos.
Por ello el posicionamiento de la oferta turística peruana en el ámbito internacional
sigue teniendo iconos como Machu Picchu o las líneas de Nazca, para resaltar la imagen
país de arqueología e historia.

El turismo cultural se basa en la oferta de las culturas vivientes del mundo, entre los
cuales sobresalen las culturas islámicas, china, japonesa, hindues y las sudamericanas.
En el Perú se mantienen intactas las naciones Quechua, Aymara y Amazónicas, que
constituyen el mayor fundamento y base social del Estado Peruano, y como continuidad
histórica de las antiguas civilizaciones, son atractivos para el turismo internacional. El
siglo XXI es el siglo del fortalecimiento de las identidades culturales y conflictos entre
civilizaciones, y por ello el conocimiento de éstas adquiere importancia; lo sucedido en
la ex Unión Soviética y Yugoslavia son algunos ejemplos de la importancia de las
culturas en el mundo de hoy.

El turismo de deportes de aventura es practicado por un segmento considerable de la

población mundial, principalmente jóvenes amantes del contacto con la naturaleza,
destacando el esquiaje en la nieve, canotaje, ciclismo, caminata, surfing, escalamiento
de montañas, moto cross, ala delta, parapente, buceo, etc.

El turismo vacacional está orientado principalmente al turismo interno de cada país y se

practica en centros vacacionales, en lugares de condiciones climáticas y naturales
apropiadas. El Perú tiene oportunidades para desarrollar centros vacacionales, gracias a
sus diversos sistemas ecológicos como lagos, sierras, bosques tropicales y aguas
termales.

El turismo de interés especial está orientado a satisfacer la demanda de un mercado

turístico mundial cada vez más segmentado, como resultado del proceso de
desmasificación del consumo. En consecuencia, en los países americanos, europeos y
asiáticos existen sectores de población con intereses especiales como la observación de
aves, colección de flores, el misticismo, etc.

El turismo de eventos científicos, culturales y comerciales es una estratégia empleada

por ciertas ciudades de Francia, Italia, España y otros, para incrementar la afluencia de
visitantes a sus principales centros turísticos; es decir, utilizan las ferias, foros y eventos
científicos para atraer un flujo turístico permanente y en volúmenes realmente grandes.
Todo ello es parte de una política estatal coherente, por lo que previamente se ha
construido la infraestructura necesaria y creado las condiciones científicas y culturales
para hacer posible la convocatoria a este tipo de eventos.

En el mercado turístico mundial también existen productos turísticos basados totalmente

en la creación humana como Disney World, la estatua de la Libertad, el CN Tower de
Toronto y la torre Eiffel de París; lo cual indica que el desarrollo del turismo no
depende solamente de la disponibilidad de recursos turísticos, sino que también se
puede generar ciudades y regiones turísticas con una adecuada combinación de la
arquitectura moderna, el arte y la tecnología.

Por otro lado, el proceso de transición de una economía industrial a una economía de
servicios, conjuntamente con la revolución tecnológica, vienen generando nuevos
servicios como los denominados “industrias de experiencias”, fundadas en el arte
desarrollados por “ingenieros experimentales”. Así en las principales ciudades del
mundo están surgiendo centros de juego experiencial, como parte de la industria del
recreo y servicio al turista.

En el contexto de Sudamérica, Ecuador, Brasil y Colombia tienen la fama de países

ecoturísticos; Chile es un país de sol y playa, y el Perú es histórico y cultural. El
Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR) de Chile dio a conocer el balance general
del sector turismo para el año 2002, del cual se concluye que este sector se posicionó en
el quinto lugar en la economía chilena en cuanto a ingreso de divisas.

La Encuesta del Gasto, que elabora anualmente SERNATUR, indicó que el año 2002
los 1.4 millones de turistas extranjeros que visitaron Chile dejaron 967 millones de
dólares, incluyendo transporte, alojamiento y otros. Los lugares más visitados son
Santiago de Chile y sus alrededores, los balnearios de Viña del Mar, la Serena, Pucón,
Puerto Natales, Punta Arenas, Arica y la sureña provincia de Puerto Montt.

Por otro lado, Argentina está realizando las gestiones necesarias para su incorporación
al listado de “países autorizados” en China, como destino turístico. En 2002, unos 22
millones de chinos viajaron fuera de su país como turistas, y para 2010, la cifra de
turistas de esa nacionalidad que viajarán fuera de China alcanzará los 100 millones. Por
ello uno de los objetivos del gobierno argentino es la incorporación del país
sudamericano a la exclusiva lista de países elegidos como destinos turísticos de China.
El país vecino de Ecuador es famosa por el Parque Nacional Galápagos (13 islas) que es
uno de los más importantes del planeta, y es visitado todo el año por turistas y
científicos. Asimismo cuenta con bellas ciudades cargadas de arte barroco de hace más
de 400 años, como Quito o Riobamba, que presentan su arquitectura colonial. Arena,
sol, playas y la continuidad de la nación Quechua hacen de Ecuador un importante
destino turístico en el mercado internacional.

En las encuestas aplicadas por PromPerú durante 1998 en seis ferias turísticas
internacionales, los resultados indicaron que los canales más utilizados por los
operadores turísticos para obtener información sobre destinos turísticos (aparte de las
mismas ferias) eran los workshops/seminarios (50 %), los fam trips (49 %) y los
artículos en revistas especializadas en turismo (46 %). Un segundo grupo de canales lo
conforman la información de internet (37 %), los artículos en revistas de interés general
(29 %) y los envíos por correo (26 %).

Existen dos canales que sirven para llegar directamente a turistas potenciales: los press
tours y las ferias. En los press tours se obtienen reportajes que son publicados en medios
y permiten llegar directamente a un gran número de turistas potenciales. En el caso de
las ferias, existen algunas que están dirigidas específicamente al público, tales como el
Salón Mundial en Francia y el SITC en España. Estas ferias reciben aproximadamente
99,000 y 125,000 asistentes, sin considerar profesionales en turismo, respectivamente.

De acuerdo a la información recabada por la Unidad de Inteligencia Turística de

PromPerú durante 1999, son nueve los mercados emisores prioritarios considerados
para el Perú. Estados Unidos, Chile y Reino Unido constituyen el primer grupo. El
segundo grupo está conformado por España, Francia y Alemania. Y el tercer grupo lo
integran Italia, Argentina y Japón.

En el Plan Maestro de Desarrollo Turístico Nacional en la República del Perú elaborado

por Pacific Consultants International en 1999, por encargo de la Agencia de
Cooperación Internacional de Japón (JICA), se identifica tres modelos de desarrollo
turístico:

Modelo Mexicano.- Desarrollo turístico masivo convencional con grandes beneficios

económicos que pueden ser borrados por grandes impactos negativos sociales y
naturales.

Modelo Butanés.- Desarrollo turístico selectivo con restricción sobre los arribos de
visitantes.

Modelo Costarricense.- Desarrollo turístico alternativo para un mercado razonablemente

masivo. Es uno de los nuevos tipos de turismo emergente que pone mayor importancia
en el desarrollo de pequeña escala, basado en la comunidad local y sus tradiciones
culturales; es el caso del ecoturismo, la aventura ligera y turismo místico/esotérico.
Paralelamente al desarrollo del turismo tradicional, se observa una fuerte tendencia de
ciertos nichos de demanda a inclinarse por formas de viaje no masivas. Este tipo de
demanda y las formas de turismo a las que da lugar, generan el llamado turismo
alternativo.
En base a la evaluación de los recursos turísticos disponibles, el Plan Maestro sugiere al
Perú el modelo Costarricense, que es el modelo alternativo orientado a desarrollar
circuitos turísticos de pequeña escala, donde se aproveche diversos atractivos culturales
y naturales de nivel regional y local.

La sugerencia se sustenta en el hecho de que, desde la década del ochenta viene

ocurriendo un proceso en el ámbito mundial por el cual el interés, la práctica y la
inversión en el turismo masivo, dirigido principalmente a grandes centros urbanos o
destinos de sol y playa, están siendo reorientados hacia formas no tradicionales y
relativamente nuevas de disfrute y desarrollo, denominadas turismo alternativo, turismo
rural, ecoturismo, entre otros.

El modelo alternativo se sustenta en las tendencias actuales en relación a los atractivos,

que están referidas a la búsqueda de lo singular, de lo exótico, de lo desconocido; en
términos genéricos se puede decir que lo que se busca es satisfacer la vieja y natural
necesidad del hombre de asombrarse ante lo diferente. En cuanto a los servicios que
espera recibir, este nuevo tipo de turista privilegia la atención personalizada, el trato
directo y espontáneo, la sencillez de las relaciones, el color y sabor local, en lugar del
confort apoyado por tecnologías sofisticadas. En este sentido, este tipo de demanda
favorece el desarrollo local de pequeña escala, de empresas familiares y cooperativas
(hospedaje, gastronomía y transporte).

Una de las características del turismo masivo es el hacer uso de los recursos del lugar
con total prescindencia de los entornos naturales y socioculturales, mientras que en el
nuevo turismo alternativo, el carácter singular y distintivo buscado por la demanda se
obtiene precisamente a partir de las especifidades del entorno. En términos de
marketing, la particularidad constituye la principal fuerza o ventaja competitiva.

Es por ello que el tipo de atractivo requerido exige que su diseño se efectúe en los
mismos lugares de destino. La singularidad es su componente principal y descubrirla
demanda competencias locales. Del mismo modo, planificar la oferta, manteniendo ese
carácter distintivo, plantea la necesidad de descentralizar decisiones.

Todo lo anterior nos sugiere que en un mundo globalizado, es necesario que todo Plan
de Desarrollo se adecue a las condiciones y tendencias existentes en el contexto
mundial, y se oriente principalmente al logro de la competitividad. La competitividad de
un país o región define como la capacidad de diseñar, producir y comercializar bienes y
servicios mejores y/o más baratos que los de la competencia internacional. Lo que hace
próspero a un país es la capacidad de sus empresas para alcanzar elevados niveles de
productividad; es decir, la capacidad para usar con eficiencia y creatividad la mano de
obra, los recursos naturales y el capital. En consecuencia, la estratégia más utilizada
actualmente es pensar globalmente, planificar regionalmente y actuar localmente.
 2
SITUACIÓN DEL TURISMO EN EL PERU Y PERPECTIVAS

La actividad turística en el Perú ha presentado diversas etapas como resultado de los

cambios económicos y políticos experimentados a través del tiempo. De acuerdo al libro
“30 años de Turismo en el Perú”, publicado por la Cámara Nacional de Turismo
(CANATUR) existen 05 etapas bien definidas, que se detallan a continuación:

PERIODO 1971-1980

La década del 71-80 constituye para la actividad turística un importante periodo de

desarrollo, debido a que la oferta como la demanda presentaron índices de crecimiento y
tendencias positivas, que permitieron al sector público y privado reconocer el rol
fundamental que el turismo podría desempeñar en el desarrollo económico del Perú.

Entre los elementos esenciales que sustentan este crecimiento y tendencias positivas en
esta década es el permanente y sostenido crecimiento del turismo receptivo medido a
través de las llegadas internacionales al Perú. En el periodo 1970-75, se obtuvo un
crecimiento del 91.8 % y entre 1975-80 alcanzó un 45.5 %, lo cual determinó para el
periodo 1970-80 la impresionante cifra de 179 % de incremento acumulado. En
términos absolutos, la cifra inicial de 1970 de 133,546 llegadas, alcanzó en 1980 la cifra
de 372,790 llegadas, lográndose en este año el mayor número de viajeros
internacionales al Perú.

La infraestructura turística se expandió significativamente, lo cual permitió operar en

condiciones adecuadas, tanto el movimiento generado por el turismo receptivo como el
interno. Un dato significativo que evidencia esta afirmación es que la hotelería creció
en 43 % en el ámbito nacional en el periodo 1975-80, y en el año 1986 se estaban
construyendo hoteles con una inversión de 76 millones de dólares aproximadamente, al
amparo de eficaces dispositivos dictados por el gobierno, tales como el DL Nº 21948,
cuyo objetivo fue incentivar al capital privado en la creación y ampliación de la
infraestructura hotelera.

En el año 1977 se crea el Fondo de Promoción Turística (FOPTUR). Hasta esa fecha, el
gobierno había atendido en diferente intensidad, las necesidades del turismo en cuanto a
expansión de planta, creación de infraestructura, evaluación de recursos, organización y
coordinación, pero había olvidado casi completamente la promoción y comercialización
del producto y el financiamiento del sector.

El Perú como destino turístico se vendía solo y hasta esa fecha el exiguo presupuesto
destinado a la promoción, solamente permitía en condiciones muy desfavorables, la
difusión de algún material promocional, sin mayor repercusión en el mercado. En estas
circunstancias que la creación del FOPTUR representó un avance técnico sin
precedentes, ya que este organismo, con una disponibilidad anual inicial de cerca de
4,000 millones de soles, procedentes del impuesto recaudado de las propias empresas
turísticas, se constituía en la institución clave para enfrentar racionalmente y por
primera vez, la promoción, comercialización y venta del producto turístico peruano y
asumir en apoyo de su desarrollo.
En cuanto al desarrollo de la oferta turística, luego de haberse evaluado el potencial de
las diferentes zonas turísticas del Perú, el gobierno logró en el año 1974 la aprobación,
financiamiento y ejecución del Plan COPESCO Etapa I, proyecto de inversión en
infraestructura básica y desarrollo regional en función del turismo para el eje Cusco-
Puno.

Asimismo, en el año 1980, con el objetivo de diversificar la imagen turística del Perú
tipificada como de carácter histórico-cultural, hacia conceptos como la recreación y el
contacto con la naturaleza, se elaboró el Plan Tumbes, a fin de formular un programa de
desarrollo turístico en la zona Tumbes-Cabo Blanco, para el mercado interno y
fronterizo.

PERIODO 1981-1990

El periodo comprendido entre 1981-1990 constituye una década difícil para el turismo
en el Perú, puesto que después de haber logrado una demanda con un crecimiento
promedio anual de 10.8 % en la década anterior, sufrió entre 1980-1990 una
significativa caída, que al final fue equivalente al 15 % en todo el periodo, bajando a
una tasa anual promedio negativa de 1.61 % para el periodo. Esto significa que, si se
hubiera mantenido el ritmo de crecimiento la década de los 80, más de dos millones de
viajeros hubieran llegado al Perú en 1990; sin embargo, sólo llegaron 317 mil, es decir,
ni siquiera la quinta parte de los esperados.

En cuanto a los orígenes de la crisis destacan la crisis económica internacional y el

surgimiento de la guerra interna que generó una imagen negativa en el exterior. Sin
embargo, existen también otros factores que es necesario detallar:

Ÿ La desestabilización del FOPTUR, organismo cuya creación significó un avance

técnico, con repercusiones positivas en el ámbito internacional, con la
agravante de que su gestión y materialización demandaron casi una década
de trabajo y coordinación.
Ÿ Los recursos de inversión pública destinados al turismo, se orientaron
mediante decisiones políticas hacia proyectos no prioritarios dentro y fuera
del sector.
Ÿ Los continuos cambios en el ámbito directivo en el sector público encargado
del turismo, así como su politización y burocratización impidieron un manejo
que respete la continuidad y la consistencia técnica de las medidas
adoptadas.

Entre 1984 y 1988, si bien es cierto que se logra una recuperación de la demanda, se
reactiva el FOPTUR y se realiza en 1987 la primera Bolsa de Turismo del país
denominado “Perú Travel Mart”, que promociona los atractivos del país a escala
internacional.

En términos generales, este periodo se ha caracterizado por el agravamiento de la crisis

económica, social y política, los cuales tuvieron un efecto negativo sobre la actividad
turística.
PERIODO 1991-1992

Considerado como el periodo en que la crisis llega a su máxima expresión en la

actividad turística, porque los arribos de turistas extranjeros llega a su nivel más bajo,
de 229,965 en 1991 y 216,534 en 1992.

El factor relevante de este fenómeno es que en el mes de abril el gobierno de Fujimori

interrumpe el orden constitucional, iniciando un periodo de transformaciones en la
estructura de los poderes del Estado, basándose en el argumento de la inoperancia de la
Constitución de 1979 y en la necesidad de reformar la estructura del estado peruano
para adecuarla a las necesidades sociales y económicas del país.

El turismo, fenómeno social de extrema sensibilidad frente a los acontecimientos socio-

políticos, se vio gravemente afectada por el contexto adverso que se caracterizaba por:

Ÿ Retroceso en la recuperación de la imagen del Perú en el exterior

Ÿ Demora en el proceso de reinserción del país en el sistema económico-
financiero internacional.
Ÿ Incremento de la inestabilidad interna y aislamiento político en el plano
externo

Uno de los acontecimientos de mayor preocupación para el sector privado constituyó la

decisión del gobierno que declaraba nuevamente la reorganización del FOPTUR,
mediante Decreto Ley Nº 25521, lo cual paraliza abruptamente la actividad técnica y
operativa de la institución. Este dispositivo desbarató uno de los hitos de la
organización turística peruana con trascendencia internacional en el campo de la
promoción y el fomento de la actividad turística.

Adicionalmente la recesión económica externa e interna se acentuaba, afectando

seriamente a las empresas de turismo, llegando en muchos casos a la paralización de
actividades con el consecuente deterioro de los servicios y desprestigio por la baja
calidad del servicio.

En 1992 las cifras demostraban que el Perú había retrocedido 20 años en cuanto al
número de viajeros que llegaban del exterior. Sin embargo, ese mismo año
paradójicamente, al haberse registrado la cifra más baja de demanda se tomarían las
medidas adecuadas para iniciar un proceso de recuperación

PERIODO 1993-2000

Superada la crisis que afectó al turismo hasta 1992, se inicia el proceso de recuperación
y crecimiento sostenido de la actividad, verificado principalmente en el incremento
sustantivo de las llegadas internacionales al país y de la demanda interna, la expansión
significativa de los servicios de alojamiento, la mejora de los servicios de transporte y
en general de los servicios complementarios.
El movimiento de viajeros nacionales dentro del país también había evolucionado
positivamente. El peruano había vuelto a desplazarse por el país en el momento que
encontró condiciones favorables. La importancia de este movimiento para la economía
nacional es crucial, ya que moviliza volúmenes mucho más numerosos y de estadías
más prolongadas que la de los viajeros del exterior, lo que genera un gasto que impacta
favorablemente en la economía de las localidades visitadas, principalmente por el efecto
de redistribución del ingreso y generación de empleo.

Si el turismo había experimentado una reactivación significativa en el periodo 1993-95

se debió fundamentalmente a los cambios sustanciales que se dieron en su entorno, ya
que como actividad insertada en el comercio internacional de bienes y servicios,
dependía de un conjunto de factores exógenos de carácter económico, social y político,
como la reforma del estado, la política económica y la pacificación nacional.

La imagen positiva resultante de un país que realizaba este tipo de acciones,

desembalsaron la demanda y los flujos de viajeros empezaron a llegar al país en
volúmenes significativos a tal punto que en 1994 se logró el crecimiento de 42 % en las
llegadas internacionales respecto al año anterior. En términos generales, en el periodo
1993-2000, la actividad turística experimentó un crecimiento del 11.0 %.

Uno de los acontecimientos de importancia durante esta década fue la promulgación del
Decreto Legislativo Nº 833, en julio de 1996, mediante el cual el FOPTUR fue
absorbido por la Comisión de Promoción del Perú (PROM PERU), organismo que
asumió todo lo referente a la imagen del país y la atracción de inversiones, incluyendo
la promoción en el exterior.

Paralelamente, el Ministerio de la Presidencia asume también otras dos importantes

funciones en turismo. Por un lado, se encarga del financiamiento de estudios y obras
destinadas al mejoramiento del producto; y por otro, promueve y ejecuta las obras de
infraestructura turística. Con estas funciones, el Ministerio de la Presidencia se
constituye en el organismo que debe manejar y resolver otro de los aspectos más
importantes para el desarrollo, es decir, la estructuración y mejoramiento del producto
turístico.

Así, en este periodo, la administración pública en materia de turismo estuvo

fragmentada, y el MITINCI ya no tenía competencia en cuanto al desarrollo del
producto y sólo conservaba los aspectos de la normatividad, manteniendo sus funciones
en el Centro de Formación del Turismo (CENFOTUR). Por su parte, PROMPERU y el
MIPRE se fortalecieron tomando a su cargo las actividades más importantes de la
administración pública en materia de turismo. La situación descrita fue creando
inestabilidad y desconcierto, tanto en el interior de la propia administración pública,
como frente al sector privado.

PERSPECTIVAS DEL TURISMO EN EL SIGLO XXI

El siglo XXI se inicia con pocos cambios en el sistema político nacional y una notoria
crisis económica que afecta las posibilidades de inversión del Estado. Principalmente a
partir del año 2002 se siente con mayor fuerza el efecto de las restricciones
presupuestales que dan origen a diversas manifestaciones de descontento popular a nivel
nacional.

En julio del año 2002 se promulga la Ley Nº 27779 que modifica la organización y
funciones de los ministerios, dando origen al Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo, que entre otras funciones tiene la responsabilidad de promover, orientar y
regular la actividad turística, incluyendo la promoción, orientación y regulación de la
artesanía. Ministerio que inicia sus actividades con 05 Organismos Públicos
Descentralizados:

Ÿ CENFOTUR.- Centro de Formación en Turismo

Ÿ PROMPEX.- Comisión para la Promoción de Exportaciones
Ÿ CONAFRAN.- Comisión Nacional de Zonas Francas, Zonas de Tratamiento
Especial Comercial y Zonas Especiales de Desarrollo.
Ÿ ZOFRATACNA.- Comité de Administración de la Zona Franca y Zona Comercial
de
Tacna.
Ÿ PLAYA HERMOSA-TUMBES.- Autoridad Autónoma de Playa Hermosa-Tumbes.

Asimismo cuenta con los siguientes Proyectos y Comisiones:

Ÿ COPESCO.- Proyecto Especial Plan COPESCO

Ÿ PROMPERU.- Comisión de Promoción del Perú
Ÿ CITE Turístico-artesanal Sipán, en Lambayeque
Ÿ CITE Artesanal de Joyería Koriwasi, en Cajamarca
Ÿ CITE de Camélidos Sudamericanos, en Puno
Ÿ CITE Textil-camélidos, en Huancavelica
Ÿ CITE Peletería Sicuani, en Cusco.
Ÿ CITE Joyería de Catacaos, en Piura
Ÿ CITE Cerámica en Chulucanas, en Piura

Mediante Ley Nº 27889 se crea el “Fondo para la Promoción y Desarrollo Turístico

Nacional” para financiar las actividades y proyectos destinados a la promoción y
desarrollo del turismo nacional, creándose el impuesto extraordinario para la promoción
y desarrollo turístico nacional, que grava la entrada al territorio nacional de toda persona
natural que emplea, como medio de transporte, una línea aérea de tráfico internacional,
ascendiendo el monto del impuesto a US $ 15.00, que deberá ser consignado en el
boleto de pasaje aéreo. Esta norma entró en aplicación el 17 de febrero del 2003.

La biodiversidad es uno de los recursos que se inician a utilizar para fines turísticos.
Diez grandes áreas naturales donde los viajeros aprecian toda una gama de atractivos,
principalmente flora y fauna y desarrollan múltiples actividades al aire libre en el campo
del llamado turismo de aventura. Adicionalmente se han implementado cuatro “zonas
especiales” de visitas restringidas, para el turismo selectivo de intereses específicos
(observación de flora y fauna) con una afluencia controlada y tarifas de ingreso. Pacaya-
Samiria ( la reserva nacional más extensa del Perú con 2'080,000 Hás.) es actualmente
el atractivo natural más solicitado por los turistas del exterior.

Recientemente el corredor turístico Nor-oriental, básicamente Chan Chan-Sipán-

Tucume Baños del Inca-Kuelap-Gran Pajatén-Amazonía, captó un 60 % más de turistas
que Machu Picchu, convirtiéndose en la segunda “estrella” internacional del turismo
peruano, que junto a los nuevos corredores del Manu, Tambopata-Candamo,
Huascarán, Paracas, Tingo María, Cerros de Amotape, Titicaca, Cañón de Colca y
Junín, conforman la nueva oferta peruana.
Cuatro grandes centros para el cuidado, mantenimiento y recuperación de la salud, Perú
Spas, cuyas instalaciones han sido construidas utilizando modernas técnicas para este
tipo de servicios, estratégicamente ubicados en las zonas con fuentes termales de
excelentes propiedades curativas, hacen de este país el destino escogido para los miles
de viajeros estresados de este siglo, que desean tomar un programa para la recuperación
o mantenimiento de la salud física y mental en los Spas de Cajamarca, Huaraz, Lima y
Junín. Destaca en este grupo el Spa “Baños del Inca” de Cajamarca, que fue
cuidadosamente restaurado por arqueólogos peruanos, luego de una prolija y costosa
investigación arqueológica, han logrado reconstruir la majestuosidad en la que el Inca
recuperaba su estado físico y mental, y hoy se ofrece tal cual a los ciudadanos del
mundo. Eventos científicos y ceremonias místicas, basadas en los conocimientos
ancestrales de esta civilización han posicionado a estos lugares como “destinos
metafísicos” para los viajeros que buscan la evolución espiritual.

El actual gobierno ha otorgado a la actividad turística la categoría de política de Estado,

por su vital importancia en la economía nacional. En cuanto a los productos turísticos
que se promoverán hasta el 2005 tenemos los productos tradicionales, entre los cuales
se encuentran Cusco, Arequipa, Puno, Ica e Iquitos; el circuito Norte conformado por
Trujillo, Chiclayo y Cajamarca, el cual se requiere fortalecer, y los nuevos productos,
entre los que se ubican el circuito Amazonas, San Martín e Iquitos.

En cuanto al turismo interno se ha firmado un convenio con PNUD para el impulso de

programas de turismo para adulto mayor, discapacitados y jóvenes. Asimismo se busca
impulsar el turismo interno a través de los feriados largos en coordinación con Prom
Perú y el sector privado. El Plan Puriq para el desarrollo del turismo a nivel local
también constituye un elemento valioso para el desarrollo del turismo interno.

En el Plan Estratégico Nacional de Turismo 2005-2015 (PENTUR) publicado por el

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo en agosto del 2004, se establecen las
siguientes bases estratégicas:

VISION GLOBAL DEL TURISMO AL AÑO 2015

El Perú está posicionado en el mercado nacional y en los principales mercados emisores

internacionales, como un destino turístico seguro, competitivo y confiable, líder en
América Latina, que tiene:

Ÿ Identidad turística propia;

Ÿ Conservación y uso racional de su megadiversidad natural, histórica e
intercultural;
Ÿ Un marco legal e institucional adecuado y una gestión participativa y
Descentralizada;
Ÿ Una oferta de productos y servicios turísticos de calidad, diversificada y
Sostenible.
VALORES FUNDAMENTALES DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PENTUR

Ÿ Identidad nacional
Ÿ Compromiso con la calidad total
Ÿ Formalidad, profesionalismo y orden
Ÿ Honestidad, honradez, integridad y ética
Ÿ Dedicación, esmero y pasión
Ÿ Solidaridad y responsabilidad social

OBJETIVO GENERAL

Alcanzar el desarrollo sostenible del turismo en el Perú

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1. Desarrollar una oferta turística competitiva y sostenible

2. Desarrollar una cultura turística que garantice la seguridad del visitante, una
visión y valores compartidos e impulse las buenas prácticas en la prestación de los
servicios turísticos.
3. Fortalecer las instituciones vinculadas con la actividad turística
4. Incrementar de manera sostenida la demanda del turismo receptivo a fin de
generar mayor ingreso de divisas al país, así como de turismo interno a fin de asegurar
una redistribución de los recursos a nivel nacional.

ESTRATEGIAS

1.1 Innovación, desarrollo, y consolidación de productos turísticos con la

participación de todos los actores.
1.2 Fortalecimiento de los recursos humanos vinculados a la actividad
turística a través de la capacitación permanente.
1.3 Promover la mayor y mejor accesibilidad hacia el Perú desde el exterior, de forma
descentralizada; e implementar la conectividad interna aérea, marítima y
fluvial.
1.4 Garantizar y promover una gestión ambientalmente sostenible del
turismo.
1.5 Establecimiento de un marco normativo estable, que promueva el
desarrollo del sector y el uso racional y conservación de los recursos
turísticos.
1.6 Promoción de la inversión publica y privada en el desarrollo de
infraestructura básica y puesta en valor de los recursos turísticos, así
como de planta turística.
1.7 Desarrollo y promoción de las manifestaciones culturales del Perú, con
especial énfasis en la artesanía, la gastronomía y el folclor.
2.1 Incorporación de contenidos turísticos sostenibles en el sistema
curricular de la educación peruana.
2.2 Fortalecimiento de la conciencia turística a nivel nacional.
2.3 Difusión de las buenas practicas en turismo para que sean adoptadas
por las instituciones publicas y empresas privadas del sector
2.4 Sistema integral de información, seguridad y protección al turista, con
participación ciudadana.
3.1 Inserción del turismo como política de Estado de corto, mediano y largo
plazo, mediante acciones concretas.
3.2 Fortalecimiento de las organizaciones gremiales a fin de que impulsen la
competitividad y sostenibilidad turística entre sus miembros.
3.3 Fortalecer los gobiernos locales y regionales, para mejorar su capacidad de gestión
en turismo.
3.4 Brindar un adecuado soporte a la toma de decisiones del sector publico y
privado de turismo.
3.5 Alianzas estratégicas y mejora de los canales de comunicación entre los
gremios y sector publico, para el intercambio de información
oportuna y confiable.
3.6 Mejora de los canales de comunicación entre las instituciones del sector
turismo.
4.1 Focalización de la promoción turística en los mercados prioritarios y
potenciales.
4.2 Posicionamiento del Perú como destino turístico a través de las acciones de
promoción de los diversos canales de distribución: ferias, workshops,
seminarios, festivales gastronómicos, fam trips, press tours.
4.3 Posicionamiento del Perú como destino turístico en los mercados
prioritarios y potenciales identificados.
4.4 Posicionamiento de la marca turística “Perú” en los mercados prioritarios y
potenciales identificados.
4.5 Alianzas estratégicas entre el sector publico y el sector privado para la
participación en actividades de promoción turística.
4.6 Fortalecimiento de las embajadas y consulados del Perú en el exterior
para lograr una eficaz ejecución de las acciones de promoción.

De acuerdo a las estadísticas oficiales del Banco Central de Reserva del Perú,
correspondiente al año 2003, el turismo se ha convertido en el segundo sector generador
de divisas del país. En efecto, el año que pasó la minería mantuvo su liderazgo en las
exportaciones no tradicionales, al generar para el país US $ 4,573 millones de dólares.
El sector turístico aportó US $ 832 millones y el pesquero generó US $ 821 millones.
Atrás de ellos se ubicaron los sectores petróleo con US $ 665 millones y agrícola con
US $ 222 millones.

De otro lado, el turismo genera unos 824 mil empleos directos e indirectos, lo que
representa el 10.8 % del total de la población ocupada del país. El 38 % del empleo
generado pertenece a restaurantes, 31 % a transportes, 13 % a esparcimiento, 11 % a
actividades vinculadas con artesanía, 6 % a hoteles y 1 % a agencias de viajes.

Actualmente, el país experimenta un proceso de creación de nuevos productos turísticos

en el norte, centro y el sur, paralelamente al surgimiento de bloques económicos
macroregionales. Por otro lado, Machu Picchu que ha sido el principal producto
turístico peruano por varias décadas, hoy en día llegó al máximo de sus posibilidades de
explotación, ofreciendo la oportunidad para la creación de nuevas alternativas en otras
regiones del país. La región Ayacucho, por su proximidad, tiene la posibilidad de
aprovechar esta oportunidad, generando corredores y circuitos turísticos competitivos,
mediante el adecuado aprovechamiento de los recursos naturales e históricos
disponibles.
 3
INVENTARIO DE RECURSOS CON POTENCIAL TURÍSTICO

Ayacucho es una región de historia milenaria, donde se halla la cueva de Piquimachay,

que atesora los restos de la presencia humana más antigua del Perú y Sudamérica
(15,000 años a.C.), y también es el escenario donde se desarrollaron importantes
civilizaciones antiguas y acontecieron hechos de trascendencia nacional e internacional,
como la batalla de Ayacucho, que selló la independencia Sudamericana del dominio
español. Es una región que atesora la historia más impresionante del Perú.

Su raíz ancestral está en las civilizaciones Wari, Chanka e Inca, que dejaron a las
nuevas generaciones un rico legado cultural, el cual enriquecido con el mestizaje
producido durante la época republicana, constituye una riqueza viva como su idioma el
Quechua que habla el 73 % de la población como lengua materna, la artesanía, la
música, el arte culinario y costumbres. Es una región mayoritariamente Quechua,
heredera de una gran riqueza cultural.

Los cientos de sitios arqueológicos, andenerías y red de caminos hallados en todo el

territorio departamental indican que Ayacucho antiguamente estuvo ocupado por las
civilizaciones Huarpa, Wari, Chanka e Inca, los cuales no desaparecieron con la
conquista o la época republicana, sino continúan existiendo hasta la actualidad bajo la
forma de comunidades campesinas. Así las 454 comunidades actuales son la
continuidad histórica de los pueblos Wari y Chanka, y son las herederas de un valioso
legado cultural que lo difieren del mundo occidental, a pesar del mestizaje sufrido
durante la época republicana.

Ayacucho es también una región de vasta riqueza natural por su ubicación en los andes
del Perú, siendo los más importantes los pastos naturales que ocupan el 72 % del
territorio departamental, las tierras agrícolas, la gran biodiversidad distribuida en 27
zonas de vida y los bellos paisajes naturales. Somos una región que custodia para el
Perú y el mundo la riqueza genética de alimentos y plantas medicinales.

Pero irónicamente, a pesar de existir muchas riquezas, la población ayacuchana es muy

pobre. La Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) realizado por el INEI el año 2001,
indica que el 72.5 % de la población vive en situación de pobreza, y el 45.4 % se halla
en condición de pobreza extrema; indicadores que expresan la existencia de un
problema estructural no resuelto en la sociedad peruana.

La pobreza es resultado del escaso desarrollo del sistema productivo departamental, ya

que el aporte de Ayacucho al PBI nacional es de sólo el 0.8 %; lo cual explica los bajos
ingresos y el alto nivel de desempleo y subempleo. En el área rural el sistema
productivo es de nivel tradicional y mayormente de autoconsumo, mientras la economía
urbana se basa principalmente en el comercio y los servicios.

La población regional de acuerdo a las proyecciones del INEI asciende a 561,025

habitantes para el año 2003, de los cuales el 51 % vive en el área urbana y el 49 % en el
área rural. La tasa de crecimiento en los últimos 50 años es inferior al 1 % promedio
anual, indicando que es una región de escaso dinamismo poblacional, debido a la
pobreza masiva, la falta de oportunidades y la exclusión social imperante.

Una de las mayores limitaciones para el desarrollo regional es el bajo desarrollo

humano de su población. El Informe Sobre el Desarrollo Humano del Perú emitido por
el PNUD indica que Ayacucho está ubicado entre las regiones de bajo desarrollo
humano, con un índice de 0,445, conjuntamente con Cajamarca, Puno, Apurímac y
Huancavelica. Situación que limita la percepción de las riquezas naturales y no permite
cambios sustanciales en la economía y sociedad ayacuchana.

En las últimas décadas la región Ayacucho viene integrándose a un contexto económico

y social mayor, denominado “macroregión centro sur”, conformado por las regiones
Ayacucho, Ica, Huancavelica y Apurímac. Un conglomerado que viene configurándose
en torno a ciudades intermedias, circuitos viales, interdependencia económica e
identidades culturales.

Debido a que en Ayacucho se originó los conflictos socio-políticos el año 1980, que
luego se extendió a la mayor parte del país, adquirió la mala imagen de zona de guerra,
por el sensacionalismo de la prensa irresponsable principalmente, lo cual ha generado
un daño económico mayor que la misma guerra. En los últimos años viene recobrando
paulatinamente su verdadera imagen de región con fuertes aspiraciones de desarrollo y
paz, así como un destino turístico emergente.

Finalmente, es necesario resaltar que la globalización es la fuerza más grande que viene
configurando el presente y el futuro de la región, pues mediante la liberalización del
mercado y las inversiones extranjeras vienen destruyendo el sistema productivo local.
Así cada vez más la población ayacuchana es dependiente de los productos importados,
agravando el problema de la pobreza y el desempleo. Aproximadamente el 80 % de la
canasta de consumo familiar de Ayacucho está constituido por productos importados, y
el consumidor urbano ha perdido la solidaridad con el productor local. En tal sentido,
uno de los retos más importantes para el futuro es fortalecer la identidad cultural, y
sobre esta base desarrollar el sistema productivo regional.
 4
INVENTARIO DE RECURSOS CON POTENCIAL TURÍSTICO

4.1 SITIOS ARQUEOLOGICOS

Si bien en la actualidad existen 65 sitios arqueológicos declarados patrimonio cultural

de la nación y otros 853 registrados por el Instituto Nacional de Cultura en el ámbito
regional, pero los de importancia y con potencial para constituirse como atractivos
turísticos son los siguientes:

Provincia de Huamanga

ö Conjunto arqueológico de Wari

ö Sitio arqueológico de Conchopata
ö Sitio arqueológico de Piquimachay
ö Qatun Ushno de Toccto

Provincia de Huanta

ö Sitios arqueológicos de Azángaro, Tinyaq y Allcuhuillca

ö Sitios arqueológicos de Molinoyoq, Marayniyoq y Chillikupampa

Provincia de Vilcashuamán

ö Conjunto arqueológico de Pumacocha

ö Conjunto arqueológico de Vilcashuamán
ö Sitio arqueológico de Pillucho
ö Centro ceremonial de Runayupana
ö Caminos Inca Qapaq Ñan de Pujas
ö Sitio arqueológico de Qatun Orqo
ö Sitio arqueológico de Rumicancha

Provincia de Huancasancos

ö Conjunto arqueológico de Ñaupallaqta

ö Sitio arqueológico de Calvario
ö Sitio arqueológico de Pucará
ö Sitio arqueológico ventanales de Sayllamoqo en Sancos

ö Sitio arqueológico de Tucuco

ö Sitio arqueológico de Piruro (Lucanamarca)
ö Sitio arqueológico de Ccochas (Lucanamarca)
ö Sitio arqueológico de Qochamarca
ö Sitio arqueológico de Wiskaranra
ö Sitio arqueológico de Ituni
ö Sitio arqueológico de Cutu Cutu
ö Sitio arqueológico de Marca Marca
ö Andenes de Sacsamarca

Provincia de Sucre

ö Andenes de Querobamba
ö Templo colonial sobre restos Inca en Soras
ö Sistema de riego Inca de Payaqa (Soras)
ö Sitio arqueológico de Cullcuncha (Soras)
ö Canal Inca de Huayllacha (Soras)
ö Sitio arqueológico de Iglesiachayoq (Larcay)

Provincia de Lucanas

ö Sitio arqueológico de Pucaorqo (San Cristóbal)

ö Sitio arqueológico de Ñaupallaqta (San Cristóbal)
ö Sitio arqueológico de Pulapuco en Lucanas
ö Andenes de Acco, Huaylla,Antalla, Chimpa y Cuyo (Andamarca)
ö Conjunto arqueológico de Caniche
ö Conjunto arqueológico de Parccacha
ö Sitio arqueológico de Ninaquero
ö Sistema hidráulico de Puquioqta
ö Conjunto arqueológico de Chipaomarca
ö Sitio arqueológico de Aya Moqo (Chipao)
ö Andenes de Chipao
ö Sitio arqueológico de Ccasapata (Aucará)
ö Tambo de Huayllay (Aucará)
ö Andenes de Aucará
ö Conjunto arqueológico de Incamocco (Cabana)
ö Sitio arqueológico de Oscconta
ö Sitios arqueológicos de Sondondo
ö Conjunto arqueológico de Chacralla
ö Sitio arqueológico de Qori Huayrachina
ö Sitio arqueológico de Lejlesmocco
ö Sitio arqueológico de Paqarimachay
ö Sitio arqueológico de Potongo
ö Conjunto arqueológico de Qecca
ö Sitio arqueológico de Ñaupallaqta en Santa Isabel (San Pedro)
ö Ushno Inca de Huaman Pirqa

Provincia de Parinacochas

ö Sitio arqueológico de Sanqui Sanqui (Cora Cora)

ö Sitio arqueológico de Tinajería (Cora Cora)
ö Sitio arqueológico de Tantarpata (Cora Cora)
ö Pinturas rupestres de Anchacata (Chumpi)
ö Sitio arqueológico de Chumbimarca (Chumpi)
ö Sitio arqueológico de Incahuasi (Pullo)
ö Sitio arqueológico de Layramarca (Pullo)
ö Andenes de Yuracchuasi (Pullo)

Paucar del Sara Sara

ö Andenes de Pararca
ö Andenes de Huampo en Quilcata
ö Andenes y sitio arqueológico de Aulla
ö Sitio arqueológico Inca de Ilanahuasi
ö Sitio arqueológico de Incapatianan
ö Sitio arqueológico de Ñaupallaqta
ö Sitio arqueológico de Panquiri
ö Sitio arqueológico de Incahuasi en Pirca
ö Andenes de Lampa

4.2. SITIOS HISTORICOS

Los sitios históricos más importantes para fines del Plan Turístico Regional son los
siguientes:

ö Santuario Histórico Pampa de Ayacucho

ö Sitio histórico de Chupas
ö Casa de la capitulación en Quinua
ö Ocho molinos de piedra en el valle de Huatatas
ö Puente colonial Inca Chaca (Saurama)
ö Vivienda del cronista Felipe Huamán Poma de Ayala en Sondondo
ö Casa hacienda de Viseca (vivienda del escritor José María Arguedas en Utec)
ö Molino de piedra y casa hacienda del fundo Convento (Chaviña)

4.3. ARQUITECTURA COLONIAL

La ciudad de Huamanga tiene fundación española en 1540, y como tal fue el centro
político-administrativo de la administración colonial, lo cual dio origen a una
arquitectura caracterizada por templos y casonas de estilo español que se mantienen
hasta la actualidad, como huellas indelebles de una etapa de la historia peruana.

La arquitectura colonial más relevante para el Plan Turístico Regional, conformada por
templos y casonas, se localiza mayormente en el área denominada “centro histórico” de
las ciudades de Ayacucho y Huanta, y son las siguientes:
Provincia de Huamanga

ö Basílica catedral
ö Templo de la merced
ö Templo San Cristóbal
ö Templo de Santo Domingo
ö Templo de San Francisco de Asís
ö Templo de San Juan de Dios
ö Templo de Santa Clara de Asís
ö Templo de Santa Ana
ö Templo de Santa María Magdalena
ö Templo de la Compañía de Jesús
ö Templo de San Sebastián
ö Templo de Belén
ö Templo de Santa Teresa
ö Templo de San Francisco de Paula
ö Templo de la Buena Muerte
ö Templo de la Amargura
ö Templo de Carmen Alto
ö Templo de Pampa San Agustín
ö Templo de San Juan Bautista
ö Templo de Soquiacato
ö Templo de Conchopata
ö Templo del Calvario
ö Templo del Arco
ö Capilla de la Virgen del Rosario de Chiquinquirá
ö Casona Olano
ö Casona Castilla y Zamora
ö Casona Boza y Solís
ö Casona Ruíz de Ochoa
ö Casona Chacón
ö Casona Vivanco
ö Antiguo Seminario San Cristóbal de Huamanga
ö Casona Velarde Alvarez

Provincia de Huanta

ö Templo y convento Corazón de Jesús

ö Templo San Pedro (templo matriz)
ö Puente colonial Ayahuarcuna

Por su localización casi focalizada, estos atractivos deben ser materia de un solo
proyecto integral de recuperación y conservación del centro histórico en ambas
ciudades. Asimismo existe también templos, casonas y casas hacienda de origen
colonial en las provincias, distritos y comunidades campesinas, los cuales requieren de
conservación y puesta en valor a cargo de los respectivos gobiernos locales o
propietarios para fines turísticos.
El mayor problema que enfrenta la arquitectura colonial es la destrucción por parte de
sus propietarios para reemplazarlo por construcciones modernas; fenómeno que viene
ocurriendo sin que las autoridades puedan impedirlo, debido a la debilidad de las
normas legales vigentes. Igualmente este patrimonio es afectado por la concentración de
las actividades comerciales y administrativas en el centro histórico, que impulsa a los
propietarios a convertir las casonas en modernos locales comerciales.

Al respecto, es necesario que la municipalidad inicie la planificación del desarrollo

urbano, diseñando una ciudad desconcentrada, con un centro histórico intangible y
ciudades satélites modernas en Molle Pata, Qorihuillca, Huascahura, Yanamilla y
Uchuypampa, articuladas mediante anillos viales y avenidas troncales. Solamente de
esta manera se podrá solucionar el problema de la congestión vehicular y poblacional,
así como crear una ciudad moderna con áreas históricas, comerciales, residenciales,
administrativas, recreativas e industriales.

4.4. CULTURA VIVA

El concepto de cultura viva se refiere a la integridad de las formas de ser, sentir, pensar,
actuar y crear de los pueblos. La región Ayacucho, por su raíz ancestral y mestizaje
durante la época republicana, ha heredado un valioso legado cultural, que se manifiesta
en las numerosas fiestas tradicionales, la artesanía, música, danzas, gastronomía, el uso
del Quechua como idioma predominante, estilos de vida, religión y demás
manifestaciones culturales diferentes a la cultura occidental. Peculiaridad que se traduce
en la frase “Donde la historia vive”, que sintetiza el gran valor histórico y cultural de la
región.

Huamanga y demás pueblos del interior, desde épocas pretéritas, se han caracterizado
por fiestas, los cuales marcaron hitos en el tiempo y sirvieron de calendario de
referencia en los asuntos productivos, sociales y mercantiles. En la actualidad, las
provincias, distritos y comunidades campesinas tienen sus propios calendarios de
celebraciones y peculiaridades culturales, que representan una riqueza viva valorada por
el turismo.

Sin duda, la mayor riqueza turística de Ayacucho es la cultura viva de las comunidades
campesinas, que es la expresión de la continuidad histórica de las culturas Wari y
Chanka. Precisamente por esa peculiaridad las regiones Ayacucho, Huancavelica y
Apurímac son considerados como la “Mancha India”, porque forman parte de lo que fue
el territorio de la “Confederación Chanka”; de modo que las tres regiones tienen una
historia común, y están llamados también a forjar un futuro común. Entre los elementos
culturales con potencial turístico son los siguientes:

Fiestas tradicionales

ö Carnavales

ö Semana Santa
ö Fiesta de las cruces
ö Fiesta del Ganado (herranza)
ö Fiesta del Agua
ö Todos los Santos

Artesanía

ö Textilería
ö Cerámica
ö Retablería
ö Tallado en piedra de Huamanga
ö Platería y filigrana

Música

ö Huayno
ö Pum Pin
ö Chimaycha
ö Llaqta Maqta

Danzas

ö Danza de las tijeras

ö Danzas rurales

Otros elementos culturales

ö La religión andina
ö Medicina natural
ö Mitos y leyendas
ö La minka
ö El ayni
ö El trueque

Siendo nuestro legado cultural pre-hispánico el principal activo para promover el

turismo, es indispensable la defensa de las comunidades campesinas, que son el bastión
de la resistencia cultural desde tiempos de la colonia. Igualmente es indispensable el
fortalecimiento de la identidad Wari-Chanka, como expresión de una cultura particular
en el contexto de la sociedad peruana.

Gastronomía

La región Ayacucho posee un amplio patrimonio gastronómico, producto de la tradición

cultural y la biodiversidad andina, los cuales requieren ser integrados a la actividad
turística con la debida calidad.
La comida ayacuchana se caracteriza por su sabor y variedad, en base a productos
andinos como la papa, el maíz, oca, olluco, quinua, achita, etc. Entre ellos destacan las
comidas que se preparan en días de fiesta como la pachamanca, el mondongo, puca
picante, qapchi, patachi, puchero, kanka, chicha de jora, el ponche, las humitas, la
chapla (pan típico de la región), etc. Sin embargo, presenta las siguientes limitaciones:

ö Es poco conocida en el mercado nacional e internacional

ö Heterogeneidad de las presentaciones debida a cambios arbitrarios
ö En muchos casos un exceso de condimentos, baja calidad de los ingredientes
y descuido en la higiene.

Es necesario reemplazar la oferta de comida de carácter empírico, por una profesional,

más formal, eficiente y eficaz en la promoción del turismo en su conjunto. Para ello se
requiere de un Programa Regional de Patrimonio Gastronómico, que incluya las
siguientes actividades:

ö Levantamiento de un inventario del patrimonio gastronómico regional.

ö Selección de las comidas más representativas
ö Estandarización de las comidas seleccionadas
ö Divulgación y difusión

Además de la gastronomía tradicional existe las condiciones para el desarrollo de

especialidades modernas como la llamada “novo andina”, mediante el uso creativo de la
biodiversidad alimentaria de la región.

4.5. PAISAJE NATURAL

La región Ayacucho, ubicada predominantemente en la región andina, posee una

riqueza natural expresada en la biodiversidad y el paisaje natural, los cuales constituyen
recursos con potencial turístico, porque ofrecen la posibilidad de crear productos
ecoturísticos, un segmento de gran importancia en el mercado nacional e internacional.
Los paisajes naturales con potencial turístico son los siguientes:

Provincia de Huamanga

ö Valle recreacional de Huatatas

ö Mirador natural de la Picota
ö Mirador natural de Campanayoq
ö Mirador natural de Acuchimay
ö Valle recreacional de Muyurina-Niño Yucay
ö Valle recreacional de Chacco
ö Valle recreacional de la Compañía
ö Valle recreacional de Qayarpachi-Santiago de Pischa-Llamoqtachi
ö Represa de Cuchoquesera

ö Aguas termales de Colpa

ö Aguas termales de Niñobamba
ö Lagunas de Ustuna y Asnaq Qocha
ö Bosques de piedras de Huaraca y Ranracancha
ö Estación pesquera de Qatun Pampa
ö Bosque naturales de quinuales de Qatun Pampa
ö Valle recreacional del río Apacheta
ö Valle recreacional del río Vinchos

Provincia de Huanta

ö Mirador natural de Huatuscalla

ö Mirador natural el Calvario
ö Campiñas de Luricocha
ö Valle recreacional de Maynay y Cangari
ö Catarata de Huancayocc
ö Bosque de piedras de Laupay (Santillana)
ö Laguna de Yanaccocha
ö Valle del río Apurímac
ö Nevado de Razuhuillca

Provincia La Mar

ö Valle del río Apurímac

Provincia de Cangallo

ö Bosque natural de Puyas Raymondi en Chanchayllo

ö Catarata de Pumapaqcha
ö Catarata de Batán
ö Catarata de Qorimaqma
ö Aguas termales de Wawapuquio
ö Río Pampas

Provincia de Vilcashuamán

ö Laguna de Pumacocha
ö Bosque natural de Puyas Raymondi

Provincia de Huancasancos

ö Laguna de Tío Qocha

ö Catarata de Paqcha Punco
ö Río Qellomayo
ö Aguas termales de Sancos
ö Aguas termales de Pacha Pupo (Sacsamarca)
Provincia de Víctor Fajardo

ö Cerro Tinka
ö Cataratas de Intihuatana (Circamarca)

Provincia de Sucre

ö Aguas termales de Larcay

ö Río Chicha – Soras

Provincia de Lucanas

ö Reserva Nacional de Pampa Galeras Bárbara D'Achille

ö Pampa de Qaso (sitio natural de crianza de vicuñas en San Cristóbal)
ö Santuarios místicos de Osqonta, Huamanillo, Conoca Orqo, Ilacata, Inca-
pallanca y Qorihuayrachina.
ö Valle del río Sondondo
ö Bosque natural del Qantu (San Juan)
ö Bosque natural del Qantu (San Pedro)
ö Bosque natural del Qantu (Chaviña)
ö Bosque natural de Quinuales (Chaviña)
ö Aguas termales de Uma Cusiri
ö Laguna de Yaurihuiri
ö Laguna de Orconccocha
ö Laguna de Sahuaccocha
ö Laguna de Apiñaccocha
ö Laguna de Islaccocha
ö Laguna de Pucaccocha
ö Laguna de Tipiccocha
ö Laguna de Parccoccocha
ö Laguna de Qaqa Paqui
ö Legendaria laguna de Turpo (sitio del Inkarri)
ö Represa de Angascocha
ö Dique Pachaya
ö Aguas termales de Qeronta
ö Aguas termales de Tincua
ö Catarata de Pusapaqcha
ö Mirador natural de Ajaymarca
ö Santuario natural Pampas de K'elljata
ö Aguas termales de Mayobamba
ö Bosque de Puyas Raymondi de Chipao
ö Nevado de Qarhuarazo
ö Laguna de Qochapampa
ö Mirador natural de Huachhuaycerca (Aucará)
ö Lagunas de Huanso y Ccollpaccocha (Cabana)
ö Sitios para escalamiento de Montaña (Sondondo)
ö Mirador natural de Tucsapata (S.A. Huaycahuacho)
ö Aguas termales de Chuspiray (S.A. Huaycahuacho)

Provincia de Parinacochas

ö Aguas termales de Senqata (Chumpi)

ö Laguna de Parinacochas
ö Isla Salinas en laguna de Parinacochas

Provincia de Paucar del Sara Sara

ö Nevado del Sara Sara

ö Valle del Huanca Huanca
ö Santuario natural de Osccollopampa
ö Santuario natural Pampas de Auquihuato
ö Aguas termales de Huacuya
ö Aguas termales de Mirmaca
ö Cañón de los Pumas
ö Cañón de Pausa
ö Cañón de Osccollo
ö Cañón de los Cóndores

En el mercado internacional el Perú es conocido por los iconos de Machu Picchu o

Líneas de Nazca, lo cual promueve principalmente el turismo cultural y arqueológico.
Sin embargo, ello no cierra otras alternativas de turismo, sino que más bien ofrece la
posibilidad de desarrollar segmentos complementarios como el ecoturismo, el turismo
rural, turismo vivencial o turismo místico.

Similar fenómeno ocurre con la región Ayacucho que es promocionada en el mercado

nacional sólo por la semana santa y la arquitectura colonial, existiendo otros atractivos
turísticos alternativos como la riqueza arqueológica, la cultura viva y el paisaje natural,
los cuales requieren ser aprovechados complementariamente en torno a un atractivo
principal.

El problema es que no hay una estrategia nacional de posicionamiento y cada región o

empresa busca sus propios segmentos de mercado, los medios para hacer publicidad son
limitados y tienen que competir en el mercado mundial con países reconocidos
ecoturísticamente como Costa Rica, Ecuador, Colombia, Brasil, México, Indonesia,
Australia, entre otros.

Por otro lado, tampoco existe un plan de comercialización de productos eco turísticos.
Una de las leyes del marketing establece que “no se puede consumir lo que no se
conoce”, por lo tanto, si no hay un efectivo programa de comercialización en el cual se
consolide un producto, se establezcan precios razonables, se determinen las estrategias
de promoción, se diseñen los canales de distribución adecuados y, sobre todo, que esto
llegue directamente al consumidor final, no habrá un incremento significativo de turistas
que deseen viajar a nuestro país y región por este motivo.
 5
SITUACIÓN DE LA DEMANDA TURÍSTICA

5.1. FLUJO DE TURISTAS

Además de la Semana Santa la región Ayacucho no cuenta con otros productos

turísticos que ofertar en el mercado nacional e internacional, razón principal para que el
flujo de turistas sea temporal y en cantidades pequeñas.

Existen también otros factores que explican la escasa afluencia turística, como la baja
calidad de los servicios, la insuficiente información turística, la escasa coordinación
interinstitucional, el nulo uso de herramientas de investigación de mercados y la falta de
conciencia turística en las instituciones y la población. Factores que en conjunto
evidencian la falta de una estratégia de desarrollo turístico que asegure la conversión de
los recursos turísticos en productos turísticos y posibilite una estadía satisfactoria a los
visitantes.

De acuerdo a las estadísticas propias de la institución, el flujo turístico a la región

Ayacucho, durante los últimos 10 años es como sigue:

CUADRO Nº 01
ARRIBO DE TURISTAS A LA REGION AYACUCHO, 1993-2002

TURISTA TURISTA
AÑO TOTAL
NACIONAL EXTRANJERO

1993 30,421 457 30,878

1994 42,445 1,067 43,512
1995 42,790 1,435 44,225
1996 41,725 1,565 43,290
1997 52,071 2,055 54,126
1998 61,745 3,441 65,186
1999 78,625 3,715 82,340
2000 70,213 3,699 73,912
2001 60,721 3,580 64,301
2002 64,387 3,628 68,015

FUENTE: DIRCETUR-Dirección de Turismo

Las cifras anteriores indican que la región Ayacucho es mayormente visitado por los
turistas nacionales, que representan en promedio el 96 % de los arribos, mientras que
los turistas extranjeros representan sólo el 4 %. La permanencia de los turistas
nacionales en promedio es de 1.56 días, y de los turistas extranjeros de 2.20 días,
indicando una breve permanencia en ambos casos.
Los centros urbanos de donde provienen la mayoría de los turistas nacionales son Lima,
Ica, Cusco y Huancayo, que forman parte de la macro región centro sur; los que
provienen de otros centros urbanos representan pequeña proporción.

Esta situación indica que el reto para los empresarios ayacuchanos está en orientar sus
servicios y productos a satisfacer los gustos y exigencias de los turistas nacionales, y
elaborar estratégias de promoción que permitan continuar incrementando el número de
turistas que actualmente reciben, dirigiéndose a aquellos segmentos que se definen
como prioritarios.

Sin embargo, el visitante extranjero representa también un segmento de buen potencial,

que requiere de un trabajo planificado de creación de productos turísticos diversificados,
la mejora de la calidad de los servicios y un efectivo sistema de promoción en los
principales centros emisores.

Para comprender mejor la estadística anterior, es necesario indicar que de acuerdo a la

Organización Mundial del Turismo (OMT), el turista es la persona que viaja a otro país
o lugar distinto de donde reside por un periodo mínimo de una noche y no más de 12
meses consecutivos. El término turista incluye a personas viajando por ocio,
entretenimiento y vacaciones, visita a familiares/amigos, negocios y motivos
profesionales, tratamientos de salud, religión/peregrinaciones y otros motivos que no
impliquen el ejercicio de una actividad remunerada en el país o lugar que visita.

La Organización Mundial del Turismo es la entidad de las Naciones Unidas responsable

en tratar temas relacionados a la industria de viajes y turismo. Posee más de 350 socios
afiliados que representan a gobiernos locales, asociaciones de turismo y compañías del
sector privado (incluyendo hoteles, líneas aéreas y tour operadores) de 139 países.
Funciona como un foro de discusión mundial para analizar políticas de turismo,
formular conceptos y normalizar estadísticas, sirviendo también como una importante
fuente de información para sus miembros y la comunidad mundial.

5.2. TEMPORADAS DE FLUJO TURISTICO

El análisis del flujo turístico mensual indica que existe pocas temporadas de mayor
afluencia, y que la mayor parte del año el arribo de turistas es bajo. Ello se debe, como
se explicó anteriormente, al incipiente desarrollo de productos turísticos. Las
temporadas de mayor relevancia son:

Febrero : Carnavales
Marzo : Semana Santa
Julio : Fiestas Patrias

Esta situación indica la necesidad de iniciar un proceso de creación de nuevos

productos, a fin de que el flujo turístico sea permanente todo el año. Entre las
actividades que pueden contribuir a generar un flujo permanente de visitantes a
Ayacucho son ferias, festivales, eventos culturales y eventos científicos.
5.3. PERFIL DEL VIAJERO

Turista extranjero

De acuerdo a las encuestas realizadas por Prom Perú a los turistas extranjeros, el Perú es
percibido en el extranjero fundamentalmente como un destino turístico de tipo histórico-
arqueológico, siendo Lima y Cusco las ciudades más visitadas.

Los arribos internacionales al Perú en 1999 ascendieron a 943,917 visitantes, lo que

significa un incremento de 15.2 % con relación a las cifras registradas en 1998. En el
periodo comprendido entre los años 1990 y 1999, las llegadas internacionales al Perú
han tenido un incremento de 12.9 % mientras que la tasa de crecimiento de las llegadas
internacionales en el ámbito mundial es de 4.0 % para el mismo periodo.

En 1998 la mayoría de visitantes procedió principalmente de Sudamérica (38 %),

seguido de Norteamérica (27 %) y Europa (27 %). En el primer caso se registró el arribo
de más de 275 mil turistas sudamericanos, frente a los más de 195 mil norteamericanos
y más de 192 mil visitantes europeos.

El ingreso de divisas por turismo en el Perú en 1999 fue de US $ 890 millones, logrando
un incremento de 5.3 % respecto de 1998. Entre los años 1990 y 1999, el Perú registró
un incremento de 17 % de divisas mientras que, al nivel mundial, la OMT estima un
resultado global cercano al 6.5 % anual.

Las principales características de los turistas extranjeros son las siguientes:

Ÿ El 61 % de los turistas extranjeros que visitan el Perú son varones, una

proporción similar son solteros (58 %) y el 38 % se halla en el segmento de 25
a 34 años de edad.
Ÿ El 89 % de los turistas extranjeros posee un nivel de instrucción superior,
siendo el segmento de educación universitaria el más significativo (56 %),
seguido por el nivel de educación técnica (12 %) y post-grado (10 %).
Ÿ Para más de la mitad de los turistas el factor determinante al momento de
decidir el viaje al Perú fue el hecho de que siempre quiso venir (54 %). La
recomendación de familiares/amigos también es un factor importante para
cinco de cada diez turistas (53 %) y un 16 % se decidió a través de la
información recabada en internet.
Ÿ Los familiares/amigos son la principal fuente de información utilizada sobre el
Perú (55 %), seguido por las guías turísticas (39 %) e internet (24 %). Se puede
observar entonces la importancia del marketing establecido de persona a
persona. La guía turística más utilizada en general por los turistas es Lonely
Planet (70 %).
Ÿ El 66 % de los turistas vienen al Perú por primera vez. Dentro del 34 %
restante, se observa que han regresado al país en un promedio de cinco
oportunidades.

Ÿ Lima fue la ciudad más visitada (86 %) por los turistas extranjeros, seguida de
Cusco (56 %), la ciudadela de Machu Picchu (53 %), el Valle Sagrado (32 %),
las ciudades de Puno (30 %) y Arequipa (29 %), y el Lago Titicaca (27 %).
Ÿ La duración total de viaje de los turistas extranjeros fue de 27 noches en
promedio y la estadía promedio en el Perú se estima en 15 noches.
Ÿ El 80 % de los turistas extranjeros visitó el Perú sin utilizar los servicios de una
agencia de viajes. En cuanto a establecimientos de hospedaje, los hoteles de
tres estrellas fueron la modalidad más empleada por los entrevistados (32 %),
seguida de los hoteles de 1 y 2 estrellas (28 %). Los restaurants que más
visitaron fueron los que ofrecen comida típica criolla (82 %).
Ÿ El gasto total de los turistas extranjeros durante todo el viaje fue de US $1,408
en promedio (excluyendo transporte internacional) y dentro del Perú ascendió
a US $ 939 en promedio. El gasto por persona dentro del Perú se situó en US $
826 y el gasto per cápita diario en US $ 94 en promedio.

Turista nacional

De acuerdo al Perfil del Turista Nacional 2000 publicado por Prom Perú, los turistas
nacionales tienen las siguientes características:

Ÿ Más de la mitad de los turistas nacionales son mujeres (55 %) y el 32 % tiene

entre 15 y 24 años de edad.
Ÿ El 40 % tiene grado de instrucción universitaria, y aquellos con nivel de
educación secundaria representan el 36 %. El 22 % tiene nivel de educación
técnica.
Ÿ Poco más de la mitad percibe ingresos familiares mensuales entre US $ 150 y
US $ 299 (54 %). Casi la tercera parte percibe ingresos entre US $ 300 y US $
800 (29 %).
Ÿ La mayoría viaja por motivo de vacaciones o recreación (57 %), mientras que el
34 % lo hace para visitar a familiares o amigos.
Ÿ El 87 % de los turistas nacionales obtiene información de los lugares a visitar a
través de familiares o amigos. En segundo lugar, con un porcentaje
significativamente menor, un 6 % se informa a través de guías turísticas.
Ÿ La mayoría de los turistas nacionales planifica su viaje sin sobrepasar los 30
días de anticipación. Así tenemos que el 27 % de los turistas planifica su viaje
con 1 o 2 días de anticipación y un 25 % lo hace con una semana.
Ÿ Casi todos los turistas nacionales viajan sin contratar los servicios de una
agencia de viaje (96 %). Todos aquellos que contratan una agencia de viaje en
su ciudad de residencia solicitan el servicio de transporte para llegar al lugar
de destino.
Ÿ La gran mayoría de turistas nacionales se hospeda en casa de familiares o
amigos (64 %). El 13 % se hospeda en hoteles y 11 % en hostales.
Ÿ La duración promedio de viaje del turista nacional es de 8 noches.
Ÿ El principal destino visitado por los turistas nacionales es la ciudad de Lima
(12 %). En segundo lugar se encuentra Ica (8 %), que recibe limeños,
principalmente. La tercera ciudad más visitada es Trujillo (7 %) y en cuarto
lugar Arequipa (6 %).
Ÿ La mayoría de los turistas nacionales se traslada por vía terrestre (88 %),
mientras que el 13 % lo hace por vía aérea.

Ÿ El gasto per cápita del turista nacional es de S/. 425. El gasto per cápita diario
 es de S/. 79. En promedio, el mayor gasto realizado es en el rubro
alojamiento, seguido de comidas y visitas turísticas.

Por otro lado, de acuerdo al Perfil del Turista Nacional elaborado por el Instituto
Nacional de Estadística-Ayacucho con datos obtenidos durante la Semana Santa del
2003, las características del turista nacional son las siguientes:

Ÿ El 75.4 % de los turistas nacionales que llegaron por Semana Santa procedían
de Lima y Callao, el 4.7 % de Ica, el 3.5 % de Cusco y el 3.1 % de Junín. Los
turistas de La Libertad, Arequipa y Apurímac representan el 5.1 %.
Ÿ El 35.4 % de los turistas que llegaron a Ayacucho pertenece al segmento de
jóvenes (26 a 35 años), seguido por el grupo de edad de 36 a 45 años con el
29.0 %.
Ÿ El 83.7 % de los turistas nacionales tienen grado de instrucción superior
universitaria, mientras que el 15.5 % tienen nivel secundario y sólo el 1.3 % es
de instrucción primaria.
Ÿ El ingreso promedio familiar mensual asciende a la suma de S/. 2,947, siendo
el máximo de S/. 17,300 y el mínimo de S/. 300.
Ÿ La ocupación principal de los turistas nacionales es de profesionales y
técnicos el 29 %, seguido de personal administrativo con el 27.9 %; mientras
que los estudiantes y amas de casa alcanzan a 18.1 %. Los funcionarios
públicos, trabajadores agrícolas y de servicios representan un mínimo
porcentaje.
Ÿ El gasto promedio de los turistas nacionales alcanza a S/. 590.00, con un
máximo de S/. 6,920.00 y mínimo de S/. 90.00.
Ÿ El 78.5 % de los turistas considera que el principal motivo de su viaje es la
Semana Santa, seguido en importancia el motivo de feriado largo con 8.2 %,
visita familiar 3.3 % y negocio 2.4 %.
Ÿ El 54.6 % de los turistas nacionales se informaron por medio de familiares y/o
amigos para decidir su viaje a Ayacucho, el 11.0 % a través de la radio y la
televisión.
Ÿ La gran mayoría de turistas nacionales que llegaron en Semana Santa
planificaron su viaje sin sobrepasar los 30 días (48.7 %); del mismo modo es
significativo los turistas que planean con 2 o 3 meses de anticipación.
Ÿ Es muy importante tener en cuenta que el 67.2 % de turistas nacionales que
llegaron a Ayacucho en semana santa lo hacen por primera vez, el 15.7 % por
segunda vez y sólo el 17.1 % más de 3 veces.
Ÿ El 72.3 % de los turistas viaja por su cuenta, es decir, sin contratar los servicios
de una agencia de viajes, y el 27.0 % si utiliza una agencia de viajes.
Ÿ El principal medio de transporte utilizado fue el terrestre con el 93.1 %, de los
cuales el 70.3 % llegaron mediante empresas interprovinciales, con movilidad
propia arribaron el 21.7 % y el 6.9 % lo hicieron a través de transporte aéreo.
Ÿ El 27.4 % de los turistas se hospedan en hoteles, seguido por casa familiar con
23.4 %, hostales con 21.9 %, casa hospedaje con 6.9 % y otros 2.9 %.
Ÿ Los lugares turísticos más visitados por los turistas fueron Wari y Quinua con
el 92.8 y 90.5 %, respectivamente; del mismo modo las ferias y templos
alcanzaron un poco más del 80.0 %, y Vilcashuamán fue visitado sólo por el
10.0 % de los turistas.
 6
SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS

6.1. INFRAESTRUCTURA HOTELERA

El número de establecimientos de hospedaje se ha incrementado significativamente en

estos 10 últimos años, especialmente los establecimientos sin categoría, debido no sólo
al flujo turístico, sino también por el incremento del movimiento comercial en el
contexto de la macro región centro sur.

CUADRO Nº 02

ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DE LA REGION AYACUCHO

HOTEL HOTEL HOTEL HOSTAL ESTAB. SIN

AÑO TOTAL
3*** 2** 1* 3*** CATEG.

1993 1 2 8 1 - 12
1994 1 4 13 1 - 19
1995 4 10 17 1 - 32
1996 4 15 23 1 - 43
1997 4 15 25 1 - 45
1998 4 10 32 1 - 47
1999 4 10 43 1 - 58
2000 2 - - 1 57 60
2001 2 1 1 1 59 64
2002 3 3 7 1 49 63

FUENTE: DIRCETUR-Dirección de Turismo

La infraestructura de hospedaje se ha incrementado significativamente, pero no así la

calidad de los establecimientos y los servicios. Así, realizado la clasificación y
categorización en el año 2000, en base a la normatividad vigente, la mayoría de los
establecimientos que tenían la denominación de hoteles han sido clasificados como
establecimientos de hospedaje sin categoría, por carecer de los requisitos mínimos para
tener tal denominación.

En la actualidad se cuenta con 63 establecimientos de hospedaje, de los cuales sólo 14

están clasificados como hotel u hostal, con la categoría correspondiente, y los 49
restantes son establecimientos no clasificados. En total, estos 63 establecimientos
cuentan con 1,130 habitaciones y 2,094 camas.

La infraestructura hotelera está en condiciones de atender entre 35 y 40 mil visitantes al

mes, aunque resulta insuficiente en temporada alta como la semana santa; pero en el
resto del año la oferta hotelera es suficiente para atender el flujo turístico. Los índices
de ocupabilidad de los establecimientos de hospedaje se mantienen todavía por debajo
del promedio nacional.

6.2. TRANSPORTE

La red vial de la región está conformada por 4,269 Km. de carreteras, de los cuales 491
Km. pertenecen a la red nacional, 861 Km. a la red departamental y 2,917 Km. a la red
vial vecinal. Desde el punto de vista de sus características, 88 Km. son asfaltadas, 774
Km. son afirmadas, 360 Km. sin afirmar y 3,047 Km. son trochas carrozables. Ello
indica que Ayacucho cuenta con pocas vías adecuadas, mientras el 79.8 % son
carreteras de baja calidad, que limita el tránsito de vehículos hacia el interior,
especialmente en épocas de lluvia.

En los últimos 10 años la red vial vecinal se ha expandido en forma considerable,

articulando la totalidad de provincias y la mayor parte de distritos, lo cual significa un
avance importante en el proceso de integración social y económica de los pueblos del
interior del departamento. Sin embargo, el acceso a los atractivos y recursos turísticos es
todavía deficiente, lo cual limita las actividades de promoción realizadas por el sector
correspondiente.

En la zona norte de la región prestan el servicio de transporte terrestre de pasajeros un

total de 09 empresas, los cuales movilizan diariamente un promedio de 3,500 personas:

Ÿ Cruz del Sur (Ayacucho-Lima)

Ÿ Ormeño (Ayacucho-Lima y Ayacucho-Ica)
Ÿ Molina Unión (Ayacucho-Lima, Ayacucho-Huancayo y Ayacucho-
Andahuaylas)
Ÿ Turismo CIVA (Ayacucho-Lima)
Ÿ Huamanga (Ayacucho-Lima)
Ÿ Antezana (Ayacucho-Lima)
Ÿ Libertadores (Ayacucho-Lima)
Ÿ Rey Bus (Ayacucho-Lima)
Ÿ Los Chankas (Ayacucho-Andahuaylas)

En la zona sur (Lucanas, Parinacochas y Paucar del Sara Sara) se cuenta con el servicio
de 09 empresas de transporte terrestre, y son las siguientes:

Ÿ Expreso Sánchez
Ÿ Expreso Ormeño
Ÿ Empresa Molina Unión
Ÿ Tour Presidencial AGA
Ÿ Cruz del Sur
Ÿ Expreso Wari
Ÿ Perla del Sur
Ÿ Empresa López
Ÿ Empresa Santa Clara

En temporadas normales los pasajes de Ayacucho a Lima varían entre 25 y 50 soles, y

de 20 soles entre Ayacucho y Huancayo. Pero en temporadas altas como la Semana
Santa y las fiestas patrias las tarifas se incrementan en más del 100 %, generando un
malestar entre los visitantes y limitando la afluencia turística. Situación que requiere ser
corregida a nivel de la normatividad de empresas de transporte.

El acceso a la zona sur de la región se realiza a través de 02 rutas, por Ica y Arequipa, y
son las siguientes:

Ÿ Nazca-Puquio-Coracora-Pauza-Marcabamba-Vilcar-Colta-Pomacochas.-
Tránsito diario.
Ÿ Atico-Caravelí-Cahuacho-Pauza-Marcabamba.- Tránsito diario.

Complementariamente se cuenta con un aeropuerto ubicado en la ciudad de Ayacucho,

con una pista de aterrizaje de 2,800 metros de longitud por 45 metros de ancho. Además
cuenta con 02 aeródromos, uno ubicado en el distrito de Vilcashuamán y otro en el
centro poblado de Palmapampa, provincia La Mar, los cuales a la fecha no son
utilizados.

El tráfico aéreo a la ciudad de Ayacucho se limita al servicio de 02 empresas: LC Busre

y Aerocondor, las cuales no pueden competir con las bajas tarifas del transporte
terrestre. Los vuelos ofrecidos por estas empresas es en la ruta Ayacucho- Lima y
Ayacucho-Andahuaylas. Es de importancia estratégica establecer la ruta aérea Lima-
Ayacucho-Cusco, para hacer posible la operatividad del corredor Turístico Wari-
Chanka-Inca.

6.3. RESTAURANTES

Actualmente se cuenta con 130 restaurants a nivel regional, de los cuales sólo 12 tienen
categoría de 2 tenedores y los demás carecen de categoría. Al igual que en el caso de los
establecimientos de hospedaje, estos servicios presentan el problema de calidad y mala
atención al turista. Especialmente en las temporadas altas se observa el incremento de
los precios, que generan la imagen de “ciudad cara” a Ayacucho. Los empresarios de
este sector en su mayoría no contrata recurso humano calificado, lo cual explica la baja
calidad de los servicios.

Tanto los restaurants como los establecimientos de hospedaje están agrupados en la

Asociación de Hoteles, Restaurants y Afines de Ayacucho (AHORA), que en la
actualidad se halla en proceso de fortalecimiento institucional para cumplir su función
gremial.

La industria de restaurants resulta fundamental para el desarrollo del turismo en la

región por su capacidad de generación de ingresos, el impulso a las inversiones en la
cadena productiva, la demanda de insumos y la generación significativa de fuentes de
trabajo.

Frente al problema de calidad que se observa frecuentemente, es necesario establecer en

el mediano plazo un sistema de certificación de los servicios turísticos, con la finalidad
de mejorar los estándares de calidad en base a los principios de sostenibilidad aplicados
al sector turismo. Al respecto el Instituto Costarricense de Turismo ha diseñado una
metodología para categorizar y diferenciar empresas turísticas de acuerdo al grado en
que su operación se acerque a un modelo de sostenibilidad, en cuanto al manejo de
recursos naturales, culturales y sociales. La experiencia de este instituto es valiosa y
debería ser aplicada en la región y el país, conformando una Comisión Nacional y
Regional de Acreditación de Servicios Turísticos.

6.4. AGENCIAS DE VIAJE

Como indicador del escaso desarrollo de la actividad turística se cuenta sólo con 10
agencias de viaje a nivel regional, los cuales la mayor parte del año se dedican a la venta
de pasajes terrestres y aéreos, y temporalmente cumplen la función de ofrecer
programas y circuitos a los turistas .

Las agencias de viaje de Ayacucho están organizadas en la Asociación Peruana de

Agencias de Viajes y Turismo (APAVIT), que constituye la organización
representativa, para la coordinación y la actividad gremial. Sin embargo, hasta la
actualidad no cuentan con una estratégia para ofrecer paquetes turísticos competitivos y
promover el turismo a la región.

En el análisis del perfil del viajero nacional se ha determinado que el 27 % de los

turistas arriban a Ayacucho conducidos por una agencia de viajes contratada en su
ciudad de origen para que les brinde determinados servicios (hospedaje, alimentación y
visitas guiadas). Pero al igual que en otros lugares turísticos del país, la mayoría de los
viajeros prefieren contactar a las agencias de la localidad una vez que están en la zona.

En consecuencia, la labor de promoción que deben realizar las agencias de viaje para
captar un mayor número de clientes es doble: por un lado, posicionar sus servicios entre
las agencias de viaje de Lima, como principal mercado emisor del Perú; y por el otro,
ofrecer alternativas interesantes para que los turistas que ya están en Ayacucho opten
por sus servicios.

6.5. PROMOCION E INFORMACION TURISTICA

El servicio de información turística en la región es prestado por las siguientes

instituciones:

Ÿ Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo

Ÿ Iperú (Oficina local de Prom Perú)
Ÿ Policía de Turismo
Ÿ Agencias de viaje
Ÿ Asociación de Guías Oficiales de Turismo

Pero la labor de promoción turística es realizada solamente por la Dirección Regional de

Comercio Exterior y Turismo, en coordinación con otras instituciones públicas y las
empresas privadas del sector turismo. Sin embargo, debido a las escasez de los recursos
presupuestales otorgados por el Gobierno Regional, las actividades realizadas son de
poco alcance.
Por otro lado, es necesario indicar que el Gobierno Regional y demás instituciones
públicas de la región no cuentan con proyectos turísticos ni orientan la inversión pública
al desarrollo de productos turísticos, debido a que no existe la voluntad política de
promover este sector, a pesar de su importancia estratégica para el desarrollo regional.

PromPerú es una institución encargada de promocionar los atractivos turísticos del Perú
a nivel nacional e internacional, pero su trabajo está enfocado mayormente a los
principales atractivos turísticos como el Cusco, Puno, Chiclayo, Amazonas e Iquitos. El
apoyo a la actividad turística de Ayacucho es muy limitada.

6.6. OTROS SERVICIOS

Los servicios de entretenimiento y diversión ofrecidos al turismo está compuesto por 02

peñas y 10 discotecas, los cuales también presentan el problema de calidad y todavía no
están a la altura de los otros centros turísticos del país, significando un reto importante
para el sector privado de la región.

La creación de diversos servicios de diversión son de importancia debido a que la

demanda turística está conformada en buena medida por jóvenes que requieren este tipo
de servicios, que complementan sus expectativas en horas de la noche.

Por otro lado, es necesario indicar que existen indicios de la práctica de turismo sexual,
como consecuencia de la deficiente supervisión y control de este tipo de servicios. En
consecuencia, es necesario que las autoridades competentes tomen las medidas
adecuadas para su erradicación oportuna.

Por otro lado, al menos en las capitales provinciales y distritales, se cuenta con servicio
básicos como agua potable, alcantarillado, energía eléctrica, comunicaciones y
asistencia médica.
 7
CONCIENCIA TURÍSTICA

7.1. INSTITUCIONES PUBLICAS

La escasa o nula inversión en el sector turismo es resultado de una baja conciencia

turística en las instituciones públicas, que tradicionalmente han sesgado sus programas
de inversiones a la construcción de infraestructura económica y social, descuidando el
aprovechamiento de los recursos naturales y el desarrollo del sistema productivo. La
mentalidad asistencialista está tan arraigada en las autoridades y funcionarios públicos,
que no disponen de otras alternativas de inversión que el tradicional ofrecimiento de
“obras”.

Uno de los sectores más descuidados es el turismo, que en las últimas décadas no ha
sido atendido por la inversión pública, presentando un escaso desarrollo a pesar de la
existencia de muchos recursos naturales, culturales e históricos con potencial turístico.
Debido a ello hasta la actualidad no se ha logrado crear productos turísticos que
permitan a Ayacucho ingresar al mercado turístico nacional e internacional.

En el actual proceso de descentralización es necesario que el Gobierno Regional de

Ayacucho establezca una clara política de reorientación de la inversión pública al
desarrollo del sistema productivo, la tecnología y la competitividad; especialmente se
requiere de inversión en el desarrollo de productos turísticos de impacto regional, como
estratégia de lucha contra la pobreza y el desempleo.

7.2. GOBIERNOS LOCALES

Al igual que las demás instituciones públicas, los gobiernos locales han sesgado
también la inversión pública a la construcción de infraestructura social y económica, por
carecer de una concepción clara de desarrollo regional y local. El resultado es que se
mantiene los altos niveles de pobreza en la población, porque no se está invirtiendo en
el desarrollo humano y del sistema productivo regional.

Así, también a nivel de los gobiernos locales existe incipiente o nula conciencia turística
que no permite la percepción de la riqueza existente en los paisajes naturales, la cultura
viva y los legados históricos de las culturas ancestrales. En esencia se trata de una baja o
nula concepción de desarrollo, que conduce al desperdicio de los escasos recursos
presupuestales en obras de escaso impacto económico y social.
La Ley Nº 27972 Orgánica de Gobiernos Locales, en su Art. 73 establece que es
función de los gobiernos locales el fomento del turismo local sostenible, el fomento de
la artesanía y la gestión del patrimonio histórico, cultural y paisajístico en el ámbito
distrital y provincial. En tal sentido, los gobiernos locales están llamados también a
participar y contribuir al desarrollo de la actividad turística, mediante la ejecución de
proyectos turísticos de nivel local.
7.3. POBLACIÓN

La población ayacuchana en la actualidad se caracteriza por el bajo nivel de conciencia

turística, puesto que todavía no percibe en su integridad el potencial económico de esta
actividad, por lo que no contribuye con la limpieza, orden y embellecimiento de la
ciudades, y tampoco tiene interés en mejorar la calidad de los servicios que ofrece.

Si bien en los últimos 10 años existe una significativa reducción en la insatisfacción de

los turistas por la mala calidad de servicios y los cobros excesivos, pero el problema
persiste, a pesar de los esfuerzos realizados por las autoridades, significando una de las
causas de la mala imagen en el mercado turístico.

Los servicios de mayor observación son los restaurants, hoteles y empresas de

transporte, que en su mayor parte prestan una baja calidad de servicios, y en ciertas
temporadas incrementan las tarifas, generando la queja de los visitantes. Esta situación
refleja la existencia de una incipiente cultura empresarial que limita el desarrollo de la
actividad turística.
 8
IDENTIFICACIÓN DE ESPACIOS
CON POTENCIAL TURÍSTICO

El capítulo de inventario de recursos turísticos, con la ayuda de la cartografía, ha

permitido identificar los espacios donde se localizan los recursos con potencial turístico.
Estos espacios se caracterizan no sólo por la existencia de recursos turísticos, sino
también por la existencia de vías de acceso, centros urbanos de importancia y servicios
básicos.

Es decir, los recursos con potencial turístico no se hallan dispersos al azar, sino que
están localizados a lo largo de los principales corredores económicos de la región.
Asimismo, tales recursos no se hallan en territorios aislados, sino tienen continuidad
espacial en el contexto macro regional, de modo que forman los llamados “corredores
turísticos”, que involucra a varias regiones.

La primera conclusión relevante que se desprende de este análisis espacial es: “La
región Ayacucho, en términos de actividad turística, está articulada a la zona turística
sur, cuyo eje es la ciudad del Cusco”. La zona turística sur está formada por las regiones
Cusco, Arequipa, Puno, Apurímac, Madre de Dios, Moquegua y Tacna.

En consecuencia, un objetivo estratégico de la región Ayacucho en materia de turismo

es: “Convertirse en la puerta de entrada a la zona turística sur a través de la ruta Lima-
Ayacucho-Apurímac-Cusco”. La articulación deberá ser a través de vía aérea y
carreteras asfaltadas, que constituyen prioridades de primer orden para el desarrollo de
la actividad turística.

La segunda conclusión de relevancia del análisis espacial es la identificación de 03

corredores y 02 rutas turísticas en el ámbito regional, los cuales se detallan a
continuación:

Ÿ Corredor Wari-Chanka-Inca
Ÿ Corredor Nazca-Chanka-Inca
Ÿ Corredor Paracas-Huaytará-Ayacucho
Ÿ Ruta Puquio-Cora Cora-Sara Sara
Ÿ Ruta Huancapi-Carapo-Huancasancos

En estos tres corredores y dos grandes rutas se localizan importantes recursos

arqueológicos, históricos, culturales y paisajísticos. Sin embargo, es necesario indicar
que la región Ayacucho tiene grandes ventajas comparativas en cuanto a recursos
arqueológicos, históricos y culturales, pero no podemos competir en el campo del
ecoturismo, ya que es un turismo más especializado y porque existen, en el mercado
nacional, regiones competidores en la materia, con mayores
 recursos y posicionamiento muy importantes. En cambio, en el turismo arqueológico y
cultural tenemos mayor ventaja y diferenciación de producto que no es imitable por la
competencia en el contexto macroregional.

Asimismo, para fines operativos y prácticos, en el interior de cada corredor se ha

identificado también espacios menores que tienen un alto potencial para convertirse en
productos turísticos; estos espacios menores son los “circuitos turísticos estratégicos”,
que constituyen espacios de mayor prioridad donde se debe ejecutar los proyectos de
desarrollo turístico, a fin de que el sector privado pueda aprovecharlos a través de
paquetes turísticos.

En el Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR) se ubica a la región Ayacucho

en la zona turística centro, lo cual está lejos de la realidad regional y nacional, por lo
tanto debe ser corregido en las siguientes fases de planificación a nivel macroregional.

8.1. CORREDOR TURISTICO WARI-CHANKA-INCA

El corredor Wari-Chanka-Inca es un espacio donde se localizan importantes recursos

arqueológicos, históricos, culturales y paisajísticos, los cuales están articulados a la
dinámica de las regiones Apurímac y Cusco. Inicia en los distritos de Luricocha y
Huanta, pasa por el distrito de Quinua, el complejo arqueológico Wari, la ciudad de
Ayacucho, los distritos de Vischongo, Vilcashuamán y a través de dos variantes, uno
por la comunidad de San Francisco de Pujas y otro por el distrito de Saurama, se
articula a la provincia de Chincheros, departamento de Apurímac. Los recursos con que
cuenta son los siguientes:

RECURSOS ARQUEOLOGICOS

w Conjunto arqueológico de Wari

w Sitio arqueológico de Conchopata
w Sitio arqueológico de Piquimachay
w Sitio arqueológico Qatun Ushno de Toccto
w Conjunto arqueológico de Pumacocha
w Conjunto arqueológico de Vilcashuamán
w Sitio arqueológico de Pillucho
w Centro ceremonial de Runayupana
w Sitio arqueológico de Qatun Orqo
w Sitio arqueológico de Rumicancha
w Caminos Inca Qapaq Ñan de Vischongo y Pujas
w Sitios arqueológicos de Azángaro, Tinyaq y Allcuhuillca
w Sitios arqueológicos de Molinoyoq, Marayniyoq y Chillikupampa

ARQUITECTURA COLONIAL

w Arquitectura colonial de la ciudad de Ayacucho

w Arquitectura colonial de la ciudad de Huanta
w Puente colonial Inca Chaca (Saurama)
SITIOS HISTORICOS

w Santuario Histórico Pampa de Ayacucho

w Sitio Histórico de Chupas
w Ocho molinos de piedra del valle de Huatatas
w Casa de la capitulación en Quinua

CULTURA VIVA

w Semana Santa
w Carnavales
w Fiesta de las cruces
w Todos los Santos
w Santuario de la Pachamama de Acuchimay
w Comunidad campesina tradicional de Sarhua
w Comunidad campesina tradicional de Uchuraccay
w Comunidad campesina tradicional de Chuschi
w Música y baile de Pun Pin
w Música y baile de Chimaycha
w Música y baile de Llaqta Maqta
w Artesanías de Ayacucho y Quinua
w Gastronomía
w Mitos y leyendas
w El ayni
w La minka
w El trueque
w La medicina natural
w La religión andina

RECURSOS PAISAJISTICOS

w Valle recreacional de Huatatas,

w Valle recreacional de Muyurina-Niño Yucay
w Valle recreacional de Chacco
w Valle recreacional de la Compañía
w Valle recreacional de Qayarpachi-Santiago de Pischa-Llamoqtachi
w Campiñas de Luricocha
w Mirador natural de Huatuscalla
w Mirador natural el Calvario
w Valle recreacional de Maynay y Cangari
w Catarata de Huancayocc
w Bosque de piedras de Laupay
w Laguna de Yanacocha
w Mirador natural de Acuchimay
w Mirador natural de la Picota
w Mirador natural de Campanayoq
w Aguas termales de la Colpa
w Presa de Cuchoquesera
w Nevado de Razuhuillca
w Valle del río Apurímac
w Bosque natural de Puyas Raymondi de Chanchayllo
w Catarata de Pumapacha
w Catarata de Batán
w Catarata de Qorimaqma
w Aguas termales de Wawapuquio
w Río Pampas
w Laguna de Pumacocha
w Bosque natural de Puyas Raymondi de Vischongo

Por la gran variedad de recursos existentes al interior de este corredor es posible

organizar diversos tipos de circuitos como: arqueológico-históricos, artesanales,
recreacionales, arquitectura colonial, místicos, vivenciales, ciclismo, caminata, canotaje,
o una combinación de éstos elementos. En tal sentido, los proyectos turísticos deben ser
diseñados con el criterio de circuitos integrales para crear atractivos de impacto regional
o nacional que posibilite la organización de paquetes turísticos.

Los “circuitos turísticos estratégicos” identificados en el interior de este corredor, son

los siguientes:

w Arquitectura colonial de la ciudad de Ayacucho y alrededores

w Circuito arqueológico-artesanal Wari-Quinua
w Circuito histórico-recreacional del valle Huatatas
w Circuito ecológico Huanta-Luricocha
w Circuito arqueológico-paisajístico Vischongo-Vilcashuamán

El desarrollo de estos circuitos turísticos puede ser diseñado bajo el concepto de un

programa turístico, porque involucran diversos proyectos para el logro de un objetivo
común.

8.2. CORREDOR TURISTICO NAZCA-CHANKA-INCA

La zona sur del departamento cuenta con un corredor turístico que inicia en las Pampas
de Nazca, cruza por Pampa Galeras, la ciudad de Puquio, la cuenca del río Sondondo y
a través de Soras, San Pedro de Larcay y Pampachiri sale a la carretera asfaltada (ruta
26) que conduce a la ciudad de Abancay. Los recursos turísticos de este corredor son los
siguientes:

RECURSOS ARQUEOLOGICOS

w Sitio arqueológico de Pulapuco

w Sitios arqueológicos de Pucaorqo (San Cristóbal)
w Sitio arqueológico de Ñaupallaqta (San Cristóbal)
w Andenes de Acco, Huaylla, Antalla, Chimpa y Cuyo (Andamarca)
w Conjunto arqueológico de Caniche
w Conjunto arqueológico de Parccacha
w Sitio arqueológico de Ninaquero
w Sistema hidráulico de Puquioqta
w Conjunto arqueológico de Chipaomarca
w Sitio arqueológico de Aya Moqo (Chipao)
w Andenerías de Chipao
w Sitio arqueológico de Ccasapata (Aucará)
w Tambo de Huallhuay (Aucará)
w Andenerías de Aucará
w Conjunto arqueológico de Incamocco (Cabana)
w Sitio arqueológico de Oscconta (Cabana)
w Sitios arqueológicos de Sondondo
w Conjunto arqueológico de Chacralla
w Sitio arqueológico de Qori Huayrachina
w Sitio arqueológico de Lejlesmocco
w Sitio arqueológico de Paqarimachay
w Sitio arqueológico de Potongo
w Conjunto arqueológico de Qecca
w Templo colonial sobre restos Inca (Soras)
w Sistema de riego Inca de Payaqa (Soras)
w Sitio arqueológico de Cullcuncha (Soras)
w Canal Inca de Huayllacha (Soras)
w Sitio arqueológico de Iglesiachayoq (S.P. Larcay)

RECURSOS PAISAJISTICOS
w Reserva Nacional de Pampa Galeras Bárbara D'Achille
w Pampa de Qaso (sitio natural de crianza de vicuñas en San Cristóbal)
w Santuarios místicos de Osqonta, Huamanillo, Conoca Orqo, Ilacata,
Incapallanca y Qorihuayrachina.
w Bosque natural del Qantu (San Juan)
w Bosque natural del Qantu (San Pedro )
w Bosque natural del Qantu (Chaviña)
w Bosque natural de Quinuales (Chaviña)
w Aguas termales de Uma Cusiri
w Laguna de Yaurihuiri
w Laguna de Orconccocha
w Laguna de Sahuaccocha
w Laguna de Apiñacocha
w Laguna de Qaqa Paqui
w Legendaria laguna de Turpo
w Dique Pachaya
w Aguas termales de Qeronta
w Aguas termales de Tincua
w Catarata de Pusapaqcha
w Mirador natural de Ajaymarca
w Santuario natural pampas de K'elljata
w Aguas termales de Mayobamba
w Bosque de Puyas Raymondi de Chipao
w Nevado de Qarhuarazo
w Laguna de Qochapampa
w Mirador natural de Huachhuaycerca (Aucará)
w Lagunas de Huanso y Ccollpaccocha (Cabana)
w Sitios para escalamiento de montaña (Sondondo)
w Mirador de Tucsapata (S.A. de Huaycahuacho)
w Aguas termales de Chuspiray (S.A. de Huaycahuacho)
w Aguas termales de Larcay
w Río Chicha o Soras

RECURSOS HISTORICOS

w Vivienda de Felipe Huamán Poma de Ayala en Sondondo

w Casa hacienda de Viseca (vivienda de José María Arguedas en Utec)

CULTURA VIVA

w El Yaku Raymi o fiesta del agua

w El Yawar Fiesta
w El Chacu de la vicuña
w Fiestas patronales
w Gastronomía
w Mitos y leyendas
w El ayni
w La minka
w La medicina natural
w La religión andina

Igualmente este corredor, por la variedad de sus recursos, tiene la posibilidad de

organizar diversos tipos de circuitos turísticos como: arqueológicos, históricos,
recreacionales, místicos, ciclismo, caminata, escalamiento de montaña, canotaje o
combinación de varios de estos elementos. En su interior se ha identificado dos
“circuitos turísticos estratégicos”, que se detallan a continuación:

w Circuito arqueológico Puquio-Andamarca-Chipao

w Circuito arqueológico-histórico Andamarca-Cabana-Aucará

Por la calidad y cantidad de recursos turísticos con que cuenta, el corredor Nazca-
Chanka-Inca reúne las condiciones suficientes para ser incorporado al Plan COPESCO,
como una ruta alternativa para el flujo del turismo hacia el Cusco. Tal propuesta es
técnicamente viable, ya que el transporte terrestre entre Lima y Cusco cruza por la zona
sur del departamento de Ayacucho (provincia de Lucanas), a través de la vía asfaltada
que se denomina “Ruta 26”. En tal sentido, su incorporación al Plan COPESCO sería
solamente la legalización de una ruta turística ya existente en la actualidad.

8.3. CORREDOR TURISTICO PARACAS-HUAYTARA-AYACUCHO

Este tercer corredor turístico se inicia en la Reserva Nacional de Paracas (Pisco),
luego continúa por Tambo Colorado, Huaytará (Huancavelica), Niñobamba y termina
en la ciudad de Ayacucho. Sin embargo, es necesario indicar que en el territorio de la
región Ayacucho el corredor es netamente recreacional y de deportes de aventura,
porque cuenta con paisaje natural apto para el ecoturismo. Estos recursos son los
siguientes:

w Aguas termales de Niñobamba

w Lagunas Ustuna y Asnaq Qocha
w Bosques de piedras de Huaraca y Ranracancha
w Estación pesquera de Qatun Pampa
w Bosque natural de quinuales de Qatun Pampa
w Valle recreacional del río Apacheta
w Valle recreacional del río Vinchos

Este corredor ecoturístico cuenta con 02 circuitos estratégicos que requieren ser
diseñados adecuadamente, a fin de garantizar la afluencia permanente de visitantes, y
son los siguientes:

w Circuito ecoturístico de Niñobamba-Totorabamba-Hatun Pampa

w Circuito ecoturístico Casacancha-Anchachuasi-Vinchos

8.4. RUTA TURISTICA HUANCAPI-CARAPO-HUANCASANCOS

Es un espacio que cuenta con recursos arqueológicos, culturales y paisajísticos de

importancia para el desarrollo del turismo arqueológico, místico y ecológico, por lo
tanto tiene condiciones para organizar varios circuitos turísticos menores en su interior.
Inicia en la localidad de Huancapi, continua por los distritos de Carapo, Santiago de
Lucanamarca, Sancos, hasta Sacsamarca. Cuenta con los siguientes recursos:

RECURSOS ARQUEOLOGICOS

w Conjunto arqueológico de Ñaupallaqta

w Sitio arqueológico de Calvario
w Sitio arqueológico de Pucará
w Sitio arqueológico ventanales de Sayllamoqo
w Sitio arqueológico de Tucuco
w Sitio arqueológico de Piruro (Lucanamarca)
w Sitio arqueológico de Ccochas (Lucanamarca)
w Sitio arqueológico de Qochamarca
w Sitio arqueológico de Wiskaranra
w Sitio arqueológico de Ituni
w Sitio arqueológico de Cutu Cutu
w Sitio arqueológico de Marca Marca
w Andenes de Sacsamarca
RECURSOS PAISAJISTICOS

w Cerro Tinka (Huancapi)

w Catarata de Intihuatana (Circamarca)
w Laguna de Tio Qocha
w Catarata de Paqcha Punco
w Río Qellomayo (canotaje y pesca deportiva).
w Aguas termales de Sancos
w Aguas termales de Pacha Pupo (Sacsamarca)

CULTURA VIVA

w Fiestas patronales
w Religión andina
w Mitos y leyendas
w El ayni
w La minka
w El trueque
w Gastronomía

En este espacio se ha identificado dos circuitos turísticos estratégicos que se detallan a

continuación:

w Circuito arqueológico-ecológico Carapo-Porta Cruz-Lucanamarca

w Circuito arqueológico-ecológico de Huancasancos-Sacsamarca

8.5. RUTA TURISTICA PUQUIO-CORA CORA-SARA SARA

Es un espacio que cuenta con recursos arqueológicos, paisajísticos y cultura viva con
potencial para la organización de varios tipos de circuitos turísticos, como los de tipo
arqueológico-histórico, recreacional, místico y deportes de aventura. Inicia en la ciudad
de Puquio, continua por Cora Cora, Pausa, hasta el distrito de Marcabamba. Sus
recursos son los siguientes:

RECURSOS ARQUEOLOGICOS

w Sitio arqueológico de Ñaupallaqta en Santa Isabel (San Pedro)

w Sitio arqueológico de Sanqui Sanqui (Cora Cora)
w Sitio arqueológico de Tinajería (Cora Cora)
w Sitio arqueológico de Tantarpata (Cora Cora)
w Pinturas rupestres de Anchacata (Chumpi)
w Sitio arqueológico de Chumbimarca (Chumpi)
w Sitio arqueológico de Layramarca (Pullo)
w Sitio arqueológico de Incahuasi (Pullo)
w Andenes de Yuracchuasi (Pullo)
w Andenes de Pararca
w Andenes de Huampo en Quilcata
w Sitio arqueológico de Aulla
  Sitio arqueológico Inca de Ilanahuasi
 Sitio arqueológico de Incapatianan
 Sitio arqueológico de Ñaupallaqta
 Sitio arqueológico de Panquiri
 Sitio arqueológico de Incahuasi en Pirca
 Andenes de Lampa

RECURSOS PAISAJISTICOS

w Represa de Angascocha
w Laguna de Qaqa Paqui
w Aguas termales de Senqata (Chumpi)
w Laguna de Parinacochas
w Isla Salinas en laguna de Parinacochas
w Nevado de Sara Sara
w Valle del Huanca Huanca
w Valle del río Mirmaca
w Santuario natural de Osccollopampa
w Santuario natural Pampas de Auquihuato
w Aguas termales de Huacuya
w Aguas termales de Mirmaca
w Cañón de los pumas
w Cañón de Pausa
w Cañón de Osccollo
w Cañón de los cóndores

SITIOS HISTORICOS

w Molino de piedra y casa hacienda del fundo Convento (Chaviña)

CULTURA VIVA

w Fiestas patronales
w Religión andina
w Mitos y leyendas
w El ayni
w La minka
w El trueque
w Gastronomía
En este espacio se ha identificado tres circuitos turísticos de importancia, que se
denominan:

 Circuito ecológico-místico del Sara Sara, conformado por la laguna de

Parinacochas, el nevado del Sara Sara y los sitios arqueológicos circundantes.
 Circuito ecoturístico del valle del Huanca Huanta.
 Santuario natural de Osccollopampa
 9
PROBLEMÁTICA DEL SECTOR TURISMO

PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS

En todos los campos de la ciencia y el quehacer humano, la adecuada identificación del

problema y sus causas es la clave de la solución; por lo tanto, primero se debe tener bien
planteado cual es el problema, de lo contrario las alternativas propuestas serán
equivocadas y los resultados obtenidos intrascendentes.

La mejor manera de plantear el problema es construyendo un modelo que represente la

realidad y al mismo tiempo la simplifique de la forma que mejor se ajuste a nuestros
propósitos. Necesitamos construir un modelo para:

a) Ordenar la realidad y hacer generalizaciones de ella

b) Entender las relaciones causa-efecto entre los fenómenos
c) Predecir acontecimientos futuros
d) Indicarnos qué pasos debemos dar para lograr nuestros objetivos

En los capítulos anteriores se ha llegado a determinar que el departamento de Ayacucho

cuenta con muchos recursos arqueológicos, históricos, culturales y paisajísticos, pero
que no son aprovechados para la promoción del turismo. Actualmente se cuenta sólo
con algunos atractivos como la semana santa, la arquitectura colonial, el santuario
histórico Pampa de Ayacucho y el complejo arqueológico Wari, que generan una baja
afluencia turística. En consecuencia, el problema central de este sector es el incipiente
desarrollo de productos turísticos, lo cual limita el acceso al mercado nacional e
internacional. Las causas que han originado este problema son:

Deficiente gestión de la inversión pública, que tradicionalmente se orienta a

actividades asistencialistas y la construcción de infraestructura económico- social,
descuidando el sector productivo.
Escaso aprovechamiento de los recursos turísticos como resultado de la deficiente
gestión de la inversión pública.
Incipiente cultura empresarial en el sector privado, que limita la percepción y
aprovechamiento de la riqueza existente en el territorio regional.
Inadecuadas conductas colectivas (contaminación ambiental, mal trato a los
turistas, tarifas altas y otros) que hacen de la región poco atractiva para el
turismo, debido a la baja conciencia turística en la población y las
instituciones públicas.
Deficiente red vial que dificulta el acceso a los atractivos turísticos.

Por otro lado, los efectos que derivan del problema central son los siguientes:

Flujo temporal de turistas, pues sólo se limita a la semana santa y algunas fiestas
tradicionales; luego el flujo es escaso durante el resto del año.
Bajo desarrollo de los servicios turísticos que se traducen en la insatisfacción de los
turistas.
Deficiente posicionamiento en el mercado turístico nacional e internacional, por lo que
Ayacucho no esta considerado como destino turístico en los principales mercados
emisores.

Todo este conjunto de efectos que derivan del problema central conducen a su vez al
fenómeno denominado “escaso desarrollo de la actividad turística”, que es uno de los
indicadores del poco desarrollo del sistema productivo departamental. Es decir, el sector
turismo, a pesar de su enorme potencial, no está contribuyendo al desarrollo regional.

Otro factor que limita el desarrollo de la actividad turística es el problema de seguridad

ciudadana, que genera una imagen de alto riesgo a las ciudades de la región, como
resultado del grave problema social existente en la sociedad ayacuchana.

MEDIOS DE SOLUCION DEL PROBLEMA CENTRAL

Los medios para la solución del problema central derivan de la conversión del árbol de
problemas a árbol de medios y fines. Los medios son las causas del problema central
convertidas a términos positivos, de igual manera, los efectos son los fines y el
problema central es el objetivo central. El resultado es el siguiente:

Medios

Reorientar la inversión pública hacia los sectores productivos y estratégicos como el

turismo y la artesanía.
Adecuado aprovechamiento de los recursos turísticos de la región, mediante el trabajo
concertado del sector público y privado.
Promoción de cultura empresarial en los agentes privados de la región, a través de un
trabajo sistemático de capacitación y educación.
Desarrollo de conciencia turística en la población y las instituciones públicas, mediante
el trabajo permanente de sensibilización y educación.
Desarrollo de una adecuada infraestructura vial en los circuitos turísticos de mayor
potencial.
Organizar un banco de proyectos turísticos en el marco del Sistema Nacional de
Inversión Pública.

Fines

Adecuado posicionamiento de la región Ayacucho en el mercado turístico nacional e

internacional.
Flujo permanente de turistas
Adecuado desarrollo de los servicios turísticos

Objetivo central

Desarrollo de productos turísticos competitivos y con identidad propia en espacios

estratégicos priorizados.

Los seis medios de solución identificados, y sus posibles combinaciones, constituyen

los ejes estratégicos que orientarán el proceso de planeamiento del desarrollo turístico.
PROBLEMÁTICA DEL SECTOR TURISMO
 10
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO AL 2014

10.1. VISIÓN AL 2014

En los talleres de competitividad regional organizados en Ayacucho por PromPerú en

julio de 1999, así como por CARE Perú y CENTRUM Católica en setiembre del 2000
y enero 2001, los empresarios, autoridades, académicos y público en general,
formularon una visión del sector turismo en Ayacucho para el año 2010, la cual
tomamos como una visión válida para el presente Plan. Sin embargo, a la luz del
diagnóstico realizado se ha visto por conveniente mejorar su redacción de la siguiente
manera:

“La región Ayacucho es un destino turístico permanente, articulado a los principales

corredores turísticos de la zona turística sur (Ica, Apurimac y Cusco) y posicionado
competitivamente en el ámbito nacional e internacional por su patrimonio arqueológico,
histórico y cultural. La población, instituciones públicas y privadas, así como los
empresarios han desarrollado una alta conciencia turística y comparten organizadamente
la responsabilidad del desarrollo turístico en la región”.

El elemento clave de esta visión regional es la idea del desarrollo de la competitividad,

como condición necesaria para integrarse a la dinámica del mercado nacional e
internacional. Tal competitividad deberá construirse en base al uso eficiente y creativo
de las ventajas comparativas que dispone la región, que está compuesto por recursos
arqueológicos, históricos y culturales.

En tal sentido, será necesario identificar en el interior de la región los circuitos turísticos
de mayor potencial y con clara especialización de producto, y en ellas ejecutar los
proyectos necesarios para su desarrollo.

10.2. MARCA REGIONAL

En la etapa del diagnóstico se ha llegado a determinar que la región Ayacucho tiene

ventajas comparativas, con respecto a otras regiones circundantes, en cuanto a la
disponibilidad de recursos arqueológicos, históricos y culturales. Los restos
arqueológicos son mayormente de las civilizaciones Wari y Chanca, culturas que
ocuparon todo el territorio regional por varios siglos y que tienen continuidad histórica
en las actuales comunidades campesinas y sus expresiones culturales; en cambio los
restos Inca son pocos, debido a que su presencia en la región fue focalizada y
relativamente breve.

La herencia colonial se reduce a las fiestas religiosas y la arquitectura de templos y

casonas que se dispone en pequeña magnitud, y están focalizadas mayormente en la
ciudad de Ayacucho. A ello se agrega algunas casas hacienda y templos antiguos
dispersos en el área rural. Entre las fiestas religiosas con potencial turístico sobresale
solamente la semana santa.

Por otro lado, no se cuenta con reservas naturales de magnitud, a excepción de la

Reserva Nacional de Pampa Galeras, que puedan posibilitar la promoción del
ecoturismo como actividad especializada y en escala considerable. Solamente se cuenta
con recursos ecoturísticos de pequeña magnitud, que ofrecen la posibilidad de cumplir
un rol complementario a los atractivos arqueológicos, históricos y culturales.

En tal sentido, la marca regional tiene que resaltar el principal atractivo de la región. En
este caso, la ventaja comparativa de la región Ayacucho está en sus recursos
arqueológicos y culturales, que le ofrecen la posibilidad de organizar una vasta oferta
turística del tipo histórico-cultural, complementada con atractivos naturales.

Por otro lado, es necesario indicar que la tendencia en el marketing mundial es que un
país o región necesita enfocar con precisión un solo atractivo, que sea el principal y
representativo, para que la campaña de mercadeo funcione. De acuerdo a las leyes del
marketing una marca “todo para todos” no funciona en el mercado turístico, siendo
necesario una identidad propia que sirva como elemento de diferenciación del producto
ofrecido.

La Marca Nacional lanzado por PromPerú en el mercado turístico internacional

es : “Perú, país de los Incas”, que promueve la imagen de una oferta histórico-cultural,
como el principal atractivo del Perú. Esta marca es acertada porque en todas partes del
mundo a los peruanos se nos identifica como “Incas”. Al margen del rigor histórico, no
cabe duda de que para promocionarnos tenemos que apoyarnos en la imagen por la que
ya somos bien conocidos en el mundo entero.

En consecuencia, la Marca Regional tiene que ser coherente con la Marca Nacional y
resaltar la identidad cultural y la continuidad histórica de su población, como elementos
de diferenciación con las demás regiones en el mercado turístico. Debido a ello
proponemos para el debate y el análisis posterior, las siguientes frases:

“AYACUCHO, CAPITAL DE LA NACION CHANKA” ó

“AYACUCHO, RESERVA DEL ESPÍRITU WARI-CHANKA” ó

“AYACUCHO, REGIÓN DE LAS CULTURAS ANCESTRALES”

Es decir, la competitividad regional en el sector turismo está en el uso eficiente de la

identidad Wari y Chanka, o la antigüedad de las civilizaciones que habitaron en esta
región, porque la mayor riqueza con que se cuenta son los complejos arqueológicos y
las culturas vivas de raíz ancestral. Con la primera frase damos a entender que el “País
de los Incas” está formado por nacionalidades regionales con identidad propia; con la
segunda se expresa que en Ayacucho se mantiene viva el espíritu humano y solidario de
los pueblos antiguos; y con la tercera se expresa que Ayacucho es una región rica en
culturas ancestrales.

Además, como las civilizaciones Wari y Chanka estuvieron formadas por diversas
nacionalidades locales como los Soras, Rucanas, Antamarcas, Huancas, etc., existe la
posibilidad de construir un mapa de nacionalidades locales que podrían ser ofertados
como circuitos turísticos al interior de los corredores turísticos.
10.3. ESPACIOS DE INTERVENCION PRIORIZADOS

En el capítulo 8, referido a la identificación de espacios con potencial turístico, se ha

ordenado los recursos turísticos de la región de acuerdo a su importancia, accesibilidad
y localización, llegándose a identificar 03 corredores y 02 rutas turísticas, que se
detallan a continuación:

Corredores turísticos

w Corredor Wari-Chanka-Inca
w Corredor Nazca-Chanka-Inca
w Corredor Paracas-Huaytará-Ayacucho

Rutas turísticas

w Ruta Huancapi-Carapo-Huancasancos
w Ruta Puquio-Cora Cora-Sara Sara

Sin embargo, en la práctica no es posible desarrollar todos los corredores y rutas

turísticas identificados, porque significan montos muy grandes de inversión, que el país
y la región no están en condiciones de realizarlos. En tal sentido, es necesario proceder
a la priorización de pequeños espacios de intervención, donde sea factible el desarrollo
de productos turísticos con razonables montos de inversión.

En el marco de esta concepción, se ha procedido a la identificación de espacios donde se

concentran las mejores condiciones para el desarrollo de productos turísticos, tanto por
la disponibilidad y calidad de recursos turísticos, adecuada accesibilidad, existencia de
servicios básicos y cercanía a un centro urbano de importancia. Como resultado se ha
identificado 02 tipos de espacios de intervención: circuitos de primera prioridad y
circuitos de segunda prioridad.

Circuitos de primera prioridad

Circuito Ayacucho-Wari-Quinua-Huanta.- Circuito de alto potencial turístico que

contiene un complejo arqueológico, arquitectura colonial, conglomerados artesanales,
un sitio histórico y diversas posibilidades de ecoturismo. Circuito que en el mercado
turístico podría identificarse como el “circuito Wari”.
Circuito Vischongo-Vilcashuamán.- Circuito de buen potencial turístico que
contiene complejos urbanísticos de la cultura Inca, así como caminos Inca o Qapaq Ñan,
el bosque de Puyas Raymondi y cultura viva. Circuito que podría denominarse como el
“circuito Inca”
Circuito Puquio-Valle del Sondondo.- Circuito de buen potencial turístico que contiene
complejos arqueológicos de la cultura Chanka, sitios históricos, cultura viva y diversas
posibilidades de ecoturismo. Circuito que podría denominarse como el “circuito
Chanka”.

Circuitos de segunda prioridad

Circuito Carapo-Huancasancos-Sacsamarca.- Circuito de buen potencial turístico que

contiene valiosos complejos arqueológicos de la cultura Chanka, cultura viva y diversas
posibilidades de ecoturismo.
Circuito Apacheta-Vinchos.- Circuito de buen potencial para convertirse en un área de
recreación y ecoturismo.

En consecuencia, la inversión pública y privada, así como la cooperación internacional

durante los próximos 10 años deberán concentrarse en los circuitos turísticos
priorizados, con el objetivo de crear productos turísticos de fama nacional e
internacional.

Así la región Ayacucho, no solo dependerá de la Semana Santa en el mercado turístico,

sino que tendrá la posibilidad de captar un flujo turístico permanente, debido a la
existencia de nuevos productos adecuadamente posicionados en el mercado turístico.

Hasta aquí se ha identificado los espacios de intervención prioritarios para el desarrollo

de productos turísticos en la región, y a continuación se identificará las actividades
necesarias para el desarrollo de estos espacios priorizados.

10.4. EJES DE INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA

El objetivo principal del diagnóstico es el conocimiento integral del problema, porque el

conocimiento es el punto de partida de la solución. El diagnóstico implica la
identificación del problema central, las causas que lo originan y los efectos que derivan
de él, de modo que se tiene un modelo conceptual que permite interpretar la realidad, así
como disponer de un instrumento que nos permita realizar las proyecciones al futuro.

Mientras en la etapa de planeamiento, el objetivo principal es identificar las alternativas

de solución del problema central. Tales alternativas constituyen los “Ejes Estratégicos”,
porque se orientan a superar o eliminar las causas que originan el problema central.

En el caso de la actividad turística regional, los ejes de intervención estratégica

identificados mediante la metodología del árbol de medios y fines son los siguientes:

a) Desarrollo de productos turísticos

CIRCUITOS TURISTICOS PRIORIZADOS DE LA REGION AYACUCHO
b) Desarrollo de infraestructura vial
c) Desarrollo de conciencia turística
d) Desarrollo de cultura empresarial
e) Promoción y marketing

En tal sentido, el Plan Turístico Regional contendrá proyectos específicos en estos cinco
ejes, que constituyen los orientadores del desarrollo turístico para los próximos 10 años.

10.5. PROYECTOS DE DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS

Los proyectos necesarios para el desarrollo de productos turísticos, en los corredores y

rutas priorizados, son los siguientes:

CORREDOR WARI-CHANKA-INCA

Proyectos de recuperación arqueológica, arquitectónica y ecoturísticos

w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico Wari

w Museo de sitio y jardín botánico en el sitio arqueológico de Piquimachay
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Pumacocha
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Vilcashuamán
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Pillucho

w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Qatun Orqo

w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Rumicancha
w Recuperación y puesta en valor de los caminos Inca Qapaq Ñan de Pujas
w Recuperación y puesta en valor de los sitios arqueológicos de Azángaro,
Tinyaq y Allcuhuillca
w Recuperación y puesta en valor de los sitios arqueológicos de Molinoyoq,
Marayniyoq y Chillikupampa.
w Declaración del conjunto arqueológico Wari como Santuario Histórico
w Restauración y conservación de la arquitectura colonial en el centro histórico
de la ciudad de Ayacucho
w Restauración y conservación de la arquitectura colonial en la ciudad de
Huanta
w Recuperación de casas hacienda para centros vacacionales y la práctica del
turismo vivencial.
w Santuario de la Pachamama en el cerro Acuchimay
w Circuito ecoturístico del valle Huatatas
w Circuito ecoturístico del valle Muyurina-Niño Yucaes-La Colpa
w Circuito ecoturístico del valle Chacco-La Compañía
Circuito ecoturístico y jardín botánico de Qayarpachi-Santiago de Pischa-
Llamoqtachi.
w Circuito ecoturístico de Huanta-Maynay-Cangari
w Circuito ecoturístico de Huanta-Huatuscalla-Laupay
w Circuito ecoturístico de Puente Ayahuarcuna-Huamanguilla-Iguaín-
Razuhuillca.
 Construcción del mirador turístico de Calvario en Huanta
 Construcción de mirador turístico de Huatuscalla en Huanta
 Mejoramiento del mirador turístico de Acuchimay
 Construcción del parque de las artes en las laderas del cerro La Picota
 Construcción del mirador y parque de las culturas vivas en la cumbre del cerro La
Picota (Representando las danzas, artesanía y cultura de los pueblos de la región).
 Construcción del mirador y parque de las civilizaciones antiguas en la cumbre del
cerro Campanayoq (Representación de las culturas Piquimachay,Huarpa, Wari,
Chanka e Inca)
 Construcción de puente colgante turístico en la quebrada de Conchopata
 Construcción de puente colgante turístico en la quebrada Puracuti
 Construcción del complejo turístico-artesanal en el barrio de Ñahuinpuquio
 Plan de desarrollo urbano de la ciudad de Ayacucho (centro histórico y ciudades
satélites a los alrededores).
 Circuito ecoturístico Pumapaqcha-Batán-Qorimaqma-Wawapuquio

Proyectos culturales y científicos

w Festival internacional de la tuna y la cochinilla (febrero)

w Semana Santa (marzo-abril)
w Festival de la leche y el queso en Cusibamba (julio)
w Feria nacional de la artesanía (en semana santa)
w Festival regional de la gastronomía (en semana santa)
w Fiesta del Inti Raymi en Vischongo (24 de junio)
w Fiesta del Vilcas Raymi en Vilcashuamán (28 de julio)
w Festival de deportes de aventura (agosto)
w Festival regional del turismo en Ayacucho (setiembre)
w Festival de música y danzas de las nacionalidades Quechuas (12 de
octubre).
w Festival de la confraternidad Sudamericana (9 de diciembre)
w Turismo rural en el centro poblado de Quinua
w Turismo rural en la comunidad campesina de Sarhua
w Turismo rural en la comunidad campesina de Uchuraqay
w Turismo rural en la comunidad campesina de Chuschi
w Turismo rural en el centro poblado de Manallasaq
w Turismo rural en el centro poblado de Cusibamba
w Elaboración del mapa de las nacionalidades locales antiguas
w Inventario de iconografías Huarpa, Wari y Chanka e interpretación de su
significado.
w Identificación de la macroregión Chanka
w Señalización de los circuitos turísticos
w Plan de seguridad ciudadana
w Conservación y mejoramiento de la calidad ambiental

CORREDOR NAZCA-CHANKA-INCA

Proyectos de recuperación arqueológica

w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Pulapuco
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Pucaorqo
 Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Ñaupallaqta
w Recuperación y puesta en valor de los andenes de Andamarca
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Caniche
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Parccacha
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Ninaquero
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Chipaomarca
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Aya Moqo
w Recuperación y puesta en valor de los andenes de Chipao
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Ccasapata
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Tambo de
Huallhuay
w Recuperación y puesta en valor de los andenes de Aucará
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Inca Mocco
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Oscconta
w Recuperación y puesta en valor de los sitios arqueológicos de Sondondo
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Chacralla
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Qori Huayrachina
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Lejlesmocco
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Paqarimachay
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Potongo
w Recuperación y puesta en valor del conunto arqueológico de Qecca
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Cullcuncha
w Recuperación y puesta en valor del canal Inca de Huayllacha
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Iglesiachayoq
w Declaración del valle Sondondo como Santuario Histórico

Proyectos ecoturísticos

w Conservación y mejoramiento de los parques naturales del Qantu

w Reconocimiento como santuario místico a los cerros de Osqonta, Huamanillo,
Conoca Orqo, Ilacata, Incapallanca y Qorihuayrachina.
w Declaración como área protegida a las lagunas de Yaurihuiri, Orconccocha,
Sahuaccocha, Apiñacocha, Islaccocha, Pucaccocha, Tipiccocha y Parccoccocha,
por el INRENA.
w Complejo recreacional de Uma Cusiri
w Complejo recreacional de Pachaya
w Complejo recreacional de Qeronta
w Construcción de acceso y señalización de la catarata Pusapaqcha
w Parque del Qantu y mirador natural Ajaymarca
w Santuario natural pampas de K'elljata
w Complejo recreacional de Mayobamba
w Conservación y mejoramiento del bosque de Puyas Raymondi de Chipao
w Complejo recreacional de Qochapampa
w Mejoramiento del mirador natural de Huachhuaycerca
w Complejo recreacional de las lagunas Huanso y Ccollpaccocha
w Mejoramiento del mirador natural de Tucsapata
w Complejo recreacional de Chuspiray
w Complejo recreacional de San Pedro de Larcay
w Turismo rural en la comunidad de Andamarca
w Señalización de los circuitos turísticos
w Conservación y mejoramiento de la calidad ambiental

Proyectos de recuperación de patrimonio histórico

w Reconstrucción de la vivienda del cronista Felipe Huamán Poma de Ayala

w Reconstrucción de la casa hacienda de Viseca

Proyectos culturales y científicos

w Festival del Yaku Raymi en Andamarca (agosto)

w Festival del Yawar Fiesta en Puquio
w Festival del Chacu de la vicuña en Pampa Galeras
w Peregrinación de las nacionalidades Quechuas a la laguna de Turpo “Por el
retorno del Inkarri” (octubre)
w Peregrinación mística al santuario de Qarhuarazo (agosto)
w Encuentro regional sobre Tecnología Agrícola Andina (agosto)

CORREDOR PARACAS-HUAYTARA-AYACUCHO

Proyectos ecoturísticos

w Circuito ecoturístico de Niñobamba-Totorabamba-Hatun Pampa

w Circuito ecoturístico de Tambo-Huaraca-Ranracancha
w Circuito ecoturístico de Casacancha-Anchachuasi-Vinchos
w Señalización de los circuitos turísticos
w Conservación y mejoramiento ambiental

RUTA HUANCAPI-CARAPO-HUANCASANCOS
Proyectos de recuperación arqueológica

w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Ñaupallaqta

w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Calvario
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Pucará
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico Sayllamoqo
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Qochamarca
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Wiskaranra
w Recuperación y puesta en valor de los andenes de Sacsamarca
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Piruro
w Declaración del complejo arqueológico Ñaupallaqta-Pukará como Santuario
Histórico.

Proyectos ecoturísticos

w Mejoramiento del mirador natural del cerro Tinka

w Centro recreacional de Intihuatana (Circamarca)
w Centro recreacional de Tio Qocha-Paqcha Punco
w Turismo rural en la comunidad de Carapo
w Turismo rural en la comunidad de Manchiri
w Turismo rural en la comunidad de Porta Cruz
w Canotaje en el río Qellomayo y Caracha
w Centro recreacional de Sancos (baños termales)
w Señalización de los circuitos turísticos
w Conservación y mejoramiento de la calidad ambiental

RUTA PUQUIO-CORA CORA-SARA SARA

Proyectos de recuperación arqueológica

w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Santa Isabel

w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Sanqui Sanqui
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Tinajería
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Tantarpata

w Recuperación y puesta en valor de las pinturas rupestres de Anchacata

w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Chumbimarca
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Layramarca
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Incahuasi
w Recuperación y puesta en valor de los andenes de Yuracchuasi
w Recuperación y puesta en valor de los andenes de Pararca
w Recuperación y puesta en valor de los andenes Huampo de Quilcata
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Aulla
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Ilanahuasi
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Incapatianan
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Ñaupallaqta
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Panquiri
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Pirca
w Recuperación y puesta en valor de los andenes de Lampa

Proyectos ecoturísticos

w Declaración de la laguna Parinacochas y el nevado Sara Sara, como área

protegida por el INRENA.
w Centro recreacional de Senqata (baños termales)
w Circuito recreacional del valle del Huanca Huanca
w Circuito recreacional del valle de Mirmaca
w Santuario natural Pampas de Auquihuato
w Santuario natural de Osccollopampa
w Señalización de los circuitos turísticos
w Conservación y mejoramiento de la calidad ambiental

10.6. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL

Las carreteras de carácter estratégico para el desarrollo de la actividad turística son las
siguientes:

w Asfaltado de la carretera Ayacucho-Vischongo-Vilcashuamán

w Asfaltado de la carretera Puquio-Andamarca-Chipao
w Asfaltado de la carretera Andamarca-Cabana-Aucará
w Afirmado de la carretera Huancapi-Carapo-Sancos-Sacsamarca
w Afirmado de la carretera Chipao-Qarhuarazo-Soras-Larcay-Pampachiri
w Construcción de carretera Cabana-Sondondo-Chipao
w Construcción de la carretera Pujas-Río Pampas-Cocharcas

10.7. PROYECTOS DE DESARROLLO DE CONCIENCIA TURISTICA

Los proyectos de desarrollo de conciencia turística a nivel regional son los siguientes:

w Incorporación de cursos sobre turismo en la currícula escolar del nivel

primario y secundario.
w Proyecto regional de desarrollo de conciencia turística

10.8. PROYECTOS DE DESARROLLO DE CULTURA EMPRESARIAL

Los proyectos de desarrollo de cultura empresarial a nivel regional son los siguientes:

w Creación de escuelas de capacitación en servicios turísticos

w Servicio de capacitación e información empresarial
w Banco de proyectos turísticos
w Creación de Comisión Regional de Acreditación de Servicios Turísticos

10.9. PROYECTOS DE PROMOCION Y MARKETING

Los proyectos de promoción y marketing son los siguientes:

w Proyecto de promoción de los atractivos turísticos a nivel nacional

w Proyecto de investigación de mercados regional y nacional
w Servicio de información y orientación al turista
w Creación de empresa organizadora de festividades turísticas

1.10. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTION DEL DESARROLLO DE LA

ACTIVIDAD TURISTICA.

La actividad turística, por su propia naturaleza compleja, involucra a diversas instancias

de la sociedad y depende de la acción multisectorial; por lo tanto no puede estar a cargo
de una sola institución, siendo necesario la participación organizada del sector público,
privado y la comunidad.

En consecuencia, para una adecuada gestión del desarrollo de la actividad turística es

necesario que los roles de los diferentes actores estén bien definidos, a fin de que sus
actividades sean complementarias unas con otras y evitar la duplicidad de funciones.
En el sector privado se requiere el fortalecimiento de las organizaciones representativas
de los servicios turísticos, y la constitución de un espacio de coordinación de nivel
regional que aglutine tales organizaciones gremiales. La instancia puede ser la Cámara
Regional de Turismo de Ayacucho, cuya función sería la coordinación y concertación
del sector privado para la mejora de los servicios turísticos, la competitividad y el
adecuado aprovechamiento de las oportunidades de inversión.

Finalmente, la instancia regional que aglutine tanto al sector público como privado
puede ser un Comité Multisectorial de Desarrollo del Turismo, cuya función sería la
coordinación y seguimiento de la ejecución del Plan, así como la gestión de recursos
financieros ante las instancias del gobierno central y la cooperación internacional.

El Comité podría estar formado por los representantes de las siguientes instituciones:

w Gobierno Regional
w Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo
w Municipalidades Provinciales
w Cámara Regional de Turismo
w Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
w Dirección Regional de Educación
w Policía Nacional del Perú
w Centro de Competitividad

Para la formalidad del caso, es necesario que el Gobierno Regional emita una
Resolución Ejecutiva Regional, designando a los miembros de este Comité por un
periodo determinado.

10.11. RESPONSABLES DE EJECUCION DELPLAN TURISTICO

Las responsabilidades de las instituciones podría ser de la siguiente manera, tomando en

cuenta la prioridad y envergadura de los proyectos:

Gobierno Regional de Ayacucho

w Elaboración y ejecución de proyectos turísticos de envergadura

w Recuperación y conservación del centro histórico de Huamanga
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Wari
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Vilcashuamán
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico Pumacocha
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Ñaupallaqta
w Recuperación y puesta en valor del sitio arqueológico de Calvario
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Sacsamarca
w Recuperación y puesta en valor del conjunto arqueológico de Andamarca
w Recuperación y puesta en valor del complejo arqueológico de Chipaomarca
w Recuperación y puesta en valor del complejo arqueológico de Inca Mocco
w Creación del Centro de Innovación Tecnológico Artesanal de Ayacucho
w Creación de empresa organizadora de festividades turísticas
w Comisión Regional de Acreditación de Servicios Turísticos
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo

w Elaboración y ejecución de proyectos de mediana envergadura

w Elaboración y ejecución del proyecto de promoción de los atractivos
turísticos en el mercado nacional.
w Elaboración y ejecución del proyecto de investigación de mercados turísticos
de nivel regional y nacional.
w Servicio de información y orientación al turista
w Elaboración y ejecución del proyecto regional de desarrollo de conciencia
turística.

Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones

w Asfaltado de la carretera Ayacucho-Vischongo-Vilcashuamán

w Asfaltado de la carretera Puquio-Andamarca-Chipao
w Asfaltado de la carretera Andamarca-Cabana-Aucará
w Afirmado de la carretera Huancapi-Carapo-Sancos-Sacsamarca
w Afirmado de la carretera Chipao-Qarhuarazo-Soras-Larcay-Pampachiri
w Construcción de la carretera Cabana-Sondondo-Chipao
w Construcción de la carretera Pujas-Río Pampas-Cocharcas

Dirección Regional de Educación

w Incorporación de cursos de turismo y responsabilidad ciudadana en la

currícula escolar de nivel primario y secundaria.

Municipalidades Provinciales y Distritales

w Elaboración y ejecución de proyectos turísticos de pequeña envergadura

w Protección y promoción de los atractivos turísticos locales
w Conservación del medio ambiente

Policía Nacional del Perú

w Seguridad ciudadana

Sector Privado

w Creación de Escuela de Capacitación en Servicios Turísticos

w Organización de paquetes turísticos competitivos
w Inversión en servicios turísticos

Sociedad Civil

w Ejecución de actividades de apoyo a las instituciones públicas, en especial

velar por la limpieza de las ciudades y conservación del patrimonio histórico
de la región.
10.12. PROGRAMACION DE LA EJECUCION DEL PLAN

Las actividades por ejes estratégicos están programadas para un periodo de

10 años, priorizándose los primeros 4 años a la elaboración de perfiles y
proyectos turísticos, a cargo del Gobierno Regional, Gobiernos Locales y la
DIRCETUR. Paralelamente se ejecutarán también las demás actividades, de
acuerdo al siguiente cronograma:

CUADRO Nº 03

CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PLAN

ACTIVIDAD AÑOS
1-2 2-4 4-6 6-8 8-10

Elaboración de perfiles y
X X - - -
proyectos

Creación de atractivos y
X X X X X
productos turísticos

Ejecución de proyectos de
X X X X
infraestructura vial

Proyectos de capacitación y
X X X X X
conciencia turística

Proyectos de promoción y
X X X X X
marketing
 BIBLIOGRAFIA

Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA).- “Plan Maestro de Desarrollo

Turístico Nacional en la República del Perú (fase-1), Informe Final 1.- Marzo, 1999.

CANATUR.- Revistas Nº 25, 26, 27 y 28.- Lima, 2003

Consejo Transitorio de Administración Regional Ayacucho.- “Plan Estratégico de

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Indacochea, Alejandro; C. Bazán y otros.- “Ayacucho competitivo”.- Lima, 2001.

Instituto Nacional de Estadística e Informática.- “Ayacucho: Perfil del Turista Nacional

2003”.

Municipalidad Distrital de Carmen Salcedo.- “Administración del Corredor Turístico de

Nazca a la Provincia de Lucanas-Andamarca-Ayacucho”.- Lima, 2003.

PromPerú.- “Perú, Perfil del Turista Nacional 2000.- Lima, 2000.

PromPerú.- “Perú, Perfil del Turista Extranjero 2000.- Lima, 2000.

PromPerú.- “Perú, Perfil de Canales de Distribución Internacional.- Lima, 2000.

Proyecto Especial Plan COPESCO.- “Plan de Desarrollo Turístico Ayacucho”,

Volumen I, Diagnóstico.- Ayacucho, 2003.

Proyecto Qhapaq Ñan.- “Levantamiento de Información del Sistema Vial Inca”.- INC y
Equipo Técnico, 2003.

Talavera Rospigliosi, Jorge.- “30 Años de Turismo en el Perú”.- Cámara Nacional de

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