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CODIGO SNIP:

“CONSTRUCCIÓN DEL ANILLO VIAL DE HORACIO


ZEVALLOS-HUAYCÁN-PARIACHI EN EL SECTOR 6,
DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA”

PRESUPUESTO
S/. 1̕ 980,000.00

ATE, JUNIO DE 2011

5
INTRODUCCION

El presente estudio de pre inversión (Perfil Técnico), ha sido formulado en base a la


priorización de las autoridades y población en general del distrito de Ate, para ser
financiado con el apoyo de organismos de la cooperación internacional, en el
presente periodo edil.

El desarrollo de los pueblos se sustenta en la forma y modo como se realizan los


programas de inversión, sea ésta efectuada por el Estado o el sector privado, en la
forma en que invierten para el desarrollo económico, cultural y turístico de las tres
localidades ya que este proyecto de intercambio vial será reforzado con señalización
alfa numérica metropolitana, también incluirá los sitios de interés social, comercial y
atractivos para facilitar la movilidad de los pobladores, así como del turista.

La actual gestión edil de la Municipalidad Distrital de Ate, en cumplimiento a las


demandas prioritarias solicitadas por la población de las localidades de Pariachi,
Huaycán y Horacio Zevallos, plasmadas en el Plan de Desarrollo Concertado, en el
eje de Desarrollo Económico, establece que dicho eje dará una mejor movilidad
entre las localidades, no solo a corto plazo, sino en los próximos 30 años. Con estas
acciones se reconstruirá el tejido urbano, a través de la identificación de vialidades
importantes, a fin de aplicar las modificaciones respectivas para circular con mayor
facilidad entre Pariachi, Huaycán y Horacio Zevallos y otros Municipios aledaños
como Surco, Chaclacayo, Chosica y Lima”.

El presente estudio a nivel de perfil se ha formulado teniendo en consideración la


Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68, Perfil Simplificado utilizándose el Formato
SNIP 05. Los documentos complementarios se adjuntan al presente y los costos de
materiales para elaborar el presupuesto se han considerado puestos en obra.

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CONTENIDO DEL PIP MENOR
INDICE

1. Código SNIP del PIP menor................................................................. Pag 08


2. Nombre del proyecto............................................................................. Pag 08
3. Estructura funcional programática........................................................ Pag 08
4. Unidad Formuladora............................................................................. Pag 08
5. Unidad Ejecutora recomendada........................................................... Pag 08
6. Ubicación Geográfica............................................................................ Pag 09
7. Descripción de la situación actual......................................................... Pag 11
8. Problema central y sus causas.............................................................. Pag 26
9. Objetivo del PIP menor.......................................................................... Pag 30
10. Alternativas de solución al problema..................................................... Pag 30
11. Alternativa seleccionada........................................................................ Pag 30
12. Monto de Inversión................................................................................. Pag 32
13. Sostenibilidad......................................................................................... Pag 33
14. Impacto Ambiental.................................................................................. Pag 34
15. Observaciones........................................................................................ Pag 34
16. Anexos.................................................................................................... Pag 35

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PERFIL SIMPLIFICADO – PIP MENOR

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

“CONSTRUCCION DEL ANILLO VIAL DE HORACIO ZEBALLOS – HUAYCAN


– PARIACHI EN EL SECTOR 6, DISTRITO DE ATE, PROVINCIA DE LIMA”

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN 10 AGROPECUARIA
PROGRAMA 024 PECUARIO
SUBPROGRAMA 0049 INOCUIDAD PECUARIA
RESPONSABLE FUNCIONAL AGRICULTURA

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE : Municipalidad Distrital de Ate


SECTOR : Agricultura
PLIEGO : MD Santillana
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE : Ing.
LA UNIDAD FORMULADORA

RESPONSABLE DE LA ELABORA- :
CION DEL PERFIL

DIRECCIÓN : Plaza Principal San José de Secce


TELÉFONO : 066-966615363
E-mail : rquispe777@hotmail.com

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE : Municipalidad Distrital de Ate


SECTOR : Gobiernos Locales
PLIEGO : MD Ate
FUNCIONARIO RESPONSABLE DE : Sr. Renol Silbio Pichardo Ramos
LA UNIDAD EJECUTORA

COORDINADOR RESPONSABLE : Ing. Diomedes Venegas Espinoza.


LA UNIDAD EJECUTORA

DIRECCIÓN : Plaza Principal San José de Secce


TELÉFONO : 066-966932754
E-mail : renol10_3@hotmail.com

Se propone a la Municipalidad Distrital de Ate, como unidad ejecutora por


contar con capacidad operativa, tanto técnica como administrativa, por ser el
órgano competente y encargado de ejecutar proyectos de inversión pública
dentro del ámbito de su jurisdicción.

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La Municipalidad viene ejecutando obras de envergadura con financiamiento
del Tesoro Público, por lo que se encuentra garantizado el cumplimiento de los
objetivos del presente proyecto.

6. LOCALIZACIÒN GEOGRÀFICA

Departamento Provincia Distrito Localidad


LIMA LIMA ATE SECTOR 6

Ubicación Geográfica:

Latitud Sur : 13°15’10”


Longitud Oeste : 74°42’20”
Región Natural : Costa
Altitud : 350 m.s.n.m

Vías de Acceso

Las vías de acceso a la zona del proyecto desde la ciudad de Ayacucho es


como sigue:

o Vía Ayacucho – Huanta carretera asfaltada de 50 Km. Tiempo de viaje es


de 1.0 hora.
o Huanta – San José de Secce, carretera afirmada de 55 Km, tiempo
estimado de viaje 2.0 horas.
o San José de Secce - Aranhuay, trocha carrozable de 35 Km. Tiempo de
viaje 1. 25 horas.

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MAPA Nº 01.- DE UBICACIÓN DEL PROYECTO

Ayahuanco Llochegua

Sivia

Santillan
a

Huanta
Luricocha

Huamangilla
Iguain 10
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

7.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO

La comunidad de Aranhuay es la capital del Centro Poblado del mismo


nombre que engloba a 07 anexos (Aranhuay, Mosoqllaqta, Nuevo Progreso,
huachoccacca, Sañoq, Acobambilla, Santa Rosa de Araujo) y que a nivel de
Centro Poblado tiene una población total de 2,014 habitantes y representa el
22.21% de la población total del distrito.

Estas comunidades constituyen las zonas más afectadas por la violencia


socio política que vivió nuestro país en la década de los años 1980 y 1990.
Gran parte de la población murió producto de esta situación y otros han
abandonado los campos para migrar a la ciudad en busca de seguridad y
nuevas oportunidades de supervivencia y desarrollo.

En los últimos 10 años la población ha venido retornado progresivamente al


campo con la finalidad de retomar las actividades agrícolas y pecuarias
(abandonados por más de 15 años); portal razón han hecho llegar petitorios
al Gobierno Local, con la finalidad de solicitar apoyo para la reconstrucción
de la infraestructura productiva (agricultura y ganadería) y necesidades
básicas (agua, saneamiento, educación, salud y electrificación).

Según datos del Mapa de Pobreza elaborado por FONCODES, el Distrito de


Santillana es considerado como muy pobre. El 44% de la población no
cuenta con servicio de agua, 24% sin desagüe, el 76% no cuenta con
electricidad y el 53% son mujeres analfabetas. El 40% de los niños
representan hijos de las familias más pobres

Ante esta situación, el actual Gobierno Local ha venido realizando obras de


infraestructura y apoyo técnico en el sector agropecuario en el último año,
pero los cuales son insuficientes y por sus limitados recursos no puede cubrir
el 100% de las demandas.

Para el presente año a través del Plan de Reparaciones Colectivas, la


Comisión Multisectorial de Alto Nivel encargada de las acciones y políticas
de Estado en los ámbitos de Paz, Reparaciones Colectivas y Reconciliación
Nacional ha asignado un presupuesto de S/. 100,000.00 Nuevos Soles a la
comunidad de Aranhuay con el cual se ejecutará el presente proyecto de
inversión.

7.2 POBLACIÓN Y ZONA AFECTADA

Población:
La zona geográfica del presente estudio se encuentra dentro del territorio del
Distrito de Santillana, ubicada en la Provincia de Huanta, Región de
Ayacucho.

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De acuerdo a la información estadística del Centro de Salud de San José de
Secce del año 2007, el distrito de Santillana cuenta con 9,070 habitantes
entre hombres y mujeres (cuadro Nº 01).
CUADRO Nº 01
CUADRO DE LA POBLACION DISTRITAL POR ANEXOS – 2007

POBLACION
LOCALIDAD ANEXOS F M TOTAL %
San José, Ismuñay, Ccanobamba 426 416 842 9.28%
SAN JOSÉ DE SECCE

Picas 173 169 342 3.77%


Collopuquio 101 89 190 2.09%
San Luis 104 94 198 2.18%
Llacchuas 125 129 254 2.80%
Occopecca 179 169 348 3.84%
Punco Marccari 267 244 511 5.63%
Buena Vista 146 137 283 3.12%
Laupay 151 162 313 3.45%
Chaca 530 479 1,009.00 11.12%
Chinchay 99 89 188 2.07%
C.P.M. CHACA

Chocay 66 68 134 1.48%


Paqchanqa 116 107 223 2.46%
Ingenio 82 59 141 1.55%
Pallcca 106 96 202 2.23%
Lambras 47 45 92 1.01%
Purus 154 132 286 3.15%
PURUS
C.P.M.

San Juan de Parccora 43 37 80 0.88%


Ccarhuaq 42 36 78 0.86%
Aranhuay, Accobambilla, Ccochaq 269 297 566 6.24%
Mosoqllaqta 150 144 294 3.24%
ARANHUAY

Santa Rosa de Araujo 220 248 468 5.16%


C.P.M.

Nuevo Progreso 112 113 225 2.48%


Huachoqaqa 75 77 152 1.68%
Sañoq 141 168 309 3.41%
Marccaraccay 121 115 236 2.60%
Ccorirupay Masingana 84 68 152 1.68%
Ccachir 60 60 120 1.32%
Toccas Quesera 125 115 240 2.65%
Ccarhuancho 89 83 172 1.90%
San Juan de Huancas 95 96 191 2.11%
Isto Vista Alegre 58 49 107 1.18%
Putis 9 8 17 0.19%
C.P.M. MARCCARACCAY

Rodeo 9 10 19 0.21%
Huayrapampa 9 12 21 0.23%
Sayhua 2 2 4 0.04%
Cayramayo 11 12 23 0.25%
Mashuacancha (Orccohuasi) 5 6 11 0.12%
Rumichaca 10 9 19 0.21%
Parobambilla 5 5 10 0.11%
Población Total (42
comunidades) 4,616.00 4,454.00 9,070.00 100.00%
50.89% 49.11% 100.00%
Fuente: Red de Salud de San José – CENSO INEI 2005.

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Zona afectada:
Para el diagnóstico la población en estudio se ha tomado el total de
habitantes mujeres y varones de la comunidad de Aranhuay, los cuales han
sido tomados teniendo como fuente a la información los datos proporcionado
por el Centro de Salud de San José de Secce, corroborado con los trabajos
de campo realizados por el proyectista.

CUADRO Nº 02
CUADRO DE POBLACION BENEFICIARIA

Nº Nº POBLACION (SEXO)
COMUNIDAD FAM VIVIENDA F M TOTAL

ARANHUAY 94 113 207 184 391


TOTAL GENERAL 391

7.2.1 CARACTERÍSTICAS SOCIO – ECONÓMICAS Y CULTURALES DE LA


POBLACIÓN AFECTADA

La población afectada constituye la localidad de Aranhuay, quien al igual que


las otras comunidades del distrito de Santillana vienen consolidando sus
cadenas productivas para salir de la situación de pobreza en la que se
encuentran; para el cual la actividad económica principal lo constituye la
agricultura y ganadería de auto consumo.
El distrito de Santillana se encuentra en segundo lugar de desnutrición
crónica, a nivel provincial, con un promedio de 52.2%, después del distrito de
Ayahuanco, que tiene 57.2%. Ambos distritos están por encima del
promedio provincial de 44.6% de desnutrición crónica infantil.

TABLA Nº 19
Desnutrición Crónica Infantil
DESNUTRICIÓN CRÓNICA
Departamento Ayacucho 38.3
Provincia Huanta 44.6
Distritos Huanta 41.0
Ayahuanco 57.2
Huamanguilla 45.1
Iguain 46.4
Luricocha 43.7
Santillana 52.2
Sivia 45.5
Llochegua 47.8
Fuente: Ministerio de Educación. Unidad de Estadística Educativa. Censo de Talla en Escolares 2005.

13
Mapa de pobreza del Distrito de Santillana

Fuente: ASIS Centro de Salud San José de Secce 2008

A). SITUACIÓN DEL CAPITAL HUMANO


Siendo estas comunidades parte integrante del distrito de Santillana, y
según el índice de desarrollo humano o calidad de vida de las familias se
encuentra en el segundo lugar de menor desarrollo del país. Por su
ubicación geográfica y relaciones gubernamentales de Santillana con la
región de Ayacucho, podemos decir que presentan realidades sociales
similares y la esperanza de vida es de 62 años en promedio.

• Sector Educación

Uno de los indicadores alarmantes de la realidad social del distrito de


Santillana, es el elevado porcentaje de analfabetos (36%). A nivel provincial
el 32.71% de habitantes no saben leer, del cual el 64,41% son mujeres. Si
entendemos que las amas de casa en su condición de madres, preparan

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alimentos para la familia, trabajan, en algunos casos son jefe de familia, sin
duda incide en el incremento de la desnutrición crónica y en la formación de
capacidades humanas de los futuros habitantes.
La población de la comunidad de Aranhuay se caracteriza por su bajo nivel
educativo. El servicio educativo tiene una cobertura que no va más allá del
60% de la población en edad escolar (274 alumnos matriculados) en los tres
niveles Inicial, Primaria y Secundaria, siendo la principal limitante el
desinterés de los propios padres de familia, entre otras como vías de
integración al interior.
El acceso para realizar los estudios secundarios completo (1ro al 5to grado),
recién se viene dando en hace 01 año. Pues más antes los alumnos para
culminar la secundaria tenían que salir fuera de su comunidad, en caso de
tener posibilidades económicas y/o abandonar los estudios.
En esta comunidad los problemas percibidos en este servicio se debe
principalmente a la no adecuación de la estructura curricular y la falta de
infraestructura adecuada, pues en su totalidad los alumnos son quechua
hablantes y existe dificultades de comunicación con los profesores, pues
muchos de ellos no dominan este idioma.
La mayoría de los niños ingresan al primer grado de primaria sin haber
asistido previamente a un centro educativo inicial y tienen limitaciones en el
desarrollo de sus capacidades y competencias, los cuales perjudican el
cumplimiento de las actividades curriculares establecidas por el MINEDU.
CUADRO Nº 03
SERVICIOS DE EDUCACIÓN – RESUMEN 2008.
Alumnos Deserción de

Docentes
Aulas

Total de
Centro y/o Matriculados Alumnos
Centro
N° programa

UsoEn
Total
Poblado
educativo Total M F Total M F

Educación Inicial Estatal


I. E. I 338
1 Aranhuay 25 14 11 4 2 2 2 2 2
Aranhuay
Educación Primaria Estatal
I. E. N°
1 Aranhuay 112 62 50 10 6 4 6 6 6
38286/Mx-P
Educación Secundaria Estatal
I. E. Alfonso
1 Aranhuay 137 72 65 12 4 8 6 2 2
Ugarte
Fuente : Elaboración propia.
Por medio de análisis del Cuadro N° 03, según niveles educativos de inicial,
primaria, secundaria y otros programas se observa un gran porcentaje de
alumnos en el nivel secundario con 50.0 %, el nivel primario con 40% y el
nivel inicial tiene una reducción a 10.0 %.
Asimismo se puede observar que existe un buen porcentaje de deserción
escolar: nivel inicial 16.0% y nivel primario 8.9% y 8.7% en el nivel
secundario cifras que son consideradas altas. Los factores que inciden en la
deserción escolar son: la falta de recursos económicos de la familia
campesina, el desinterés de los padres de familia, la falta de infraestructura

15
y mobiliario adecuado, la idiosincrasia de las familias campesinas, también
inciden la temporalidad de las labores agrícolas y quehaceres y otras
labores culturales que requieren mano de obra familiar.
Asimismo se puede observar que existe un 16.2 % deserción escolar según
información de la Unidad de Servicios Educativos de la provincia de Huanta,
cifra que es considerada relativamente alta. Los factores que inciden en la
deserción escolar son: la falta de recursos económicos de la familia
campesina, el desinterés de los padres de familia, la falta de infraestructura
y mobiliario que de 105 aulas solo son aptas 93 aulas, también inciden la
temporalidad de las labores agrícola con períodos cortos de cosecha y otras
labores culturales que requieren mano de obra familiar.
El servicio educativo es deficitario, denotando una tasa de escolaridad que
sólo llega al 47%. Existe una alta tasa de deserción 16.2% que se atribuye
a la falta de recursos económicos. Presenta una alta tasa de analfabetismo
que representa el 32% de la población de 5 años y más por encima del
promedio de departamento de 12.80%.

• Sector Salud

En la comunidad de Aranhuay el presente año (2009) se viene realizando la


construcción del cerco perimétrico y equipamiento biomédico del Puesto de
Salud de Aranhuay ha través de la Municipalidad Distrital de Santillana y el
FONIPREL. La infraestructura existente se encuentra en buen estado, el
mismo que ha sido construido por la oficina del PAR el año 1988. El año
2008 la Municipalidad Distrital de Santillana con la ONG UNICEF han
realizado el mejoramiento del hogar materno y residencia del personal,
ambos construidos con material rústico
Las atenciones que se brindan son sólo preventivo promocionales y los de
mayor complejidad son derivados al Centro de Salud de Santillana. Otra
limitante para la prestación de este servicio es la accesibilidad de las
comunidades de su área de influencia (7 comunidades del Centro Poblado
de Marccaraccay) pues este puesto requiere de una unidad móvil
(ambulancia y/o motocicleta) para el desplazamiento del personal.

CUADRO Nº 04
RECURSOS HUMANOS DEL PUESTO DE SALUD DE ARANHUAY
Personal Condiciones de
Establecimiento Localidad
Profesional Infraestructura
01
Enfermera. Comunidad
Puesto de Salud de Campesina
01 Téc. Enfer. Buena
Aranhuay de
Aranhuay
01 Obstetriz
Fuente: Elab. Propia - Micro Red de Salud de San José de Secce.

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Además de la información general que se tiene, el servicio de salud en el
distrito de Santillana es deficiente, reflejándose en la alta tasa de: mortalidad
general que llega a 3.4%. Entre las principales causas de mortalidad se han
identificado las siguientes: deficiente infraestructura y equipamiento de
salud, que genera a su vez una baja cobertura del servicio. Otros factores
que contribuyen a esta negativa situación son la difícil situación topográfica y
la falta de vías de acceso.
Dada la carencia del personal que labora en el Centro de Salud de San José
de Secce y los puestos de salud de Aranhuay, Chaca; se desarrollan
esfuerzos limitados a través de un servicio itinerante de salud preventiva.
En relación al equipamiento, se ha detectado la carencia de equipos de
cirugía menor y medicamentos; respecto a los servicios ninguno de los
establecimientos dispone de desagüe en forma adecuada.
El ámbito administrativo de la Unidad Territorial de Salud (UTES) – Centro
de Salud de Santillana, supervisa las acciones de los demás Puestos de
Salud de su jurisdicción como Aranhuay, Chaca y Marccaraccay.
Las enfermedades más frecuentes son las relacionadas del Sistema
Respiratorio con un 34.28 %, seguido de las enfermedades del Sistema
Digestivo con 29.05 % y enfermedades Infecciosas y Parasitarias con 17.69
% del total de pacientes atendidos en los puestos de salud del Distrito de
Santillana (Cuadro N° 03).
CUADRO N° 03
PERFIL EPIDEMIOLOGICO DEL DISTRITO DE SANTILLANA
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL

de
CAUSAS / DAÑOS %
Caso
s
Enfermedades del sistema respiratorio 4349 34,28
Enfermedades del sistema digestivo 3685 29,05
Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 2244 17,69
Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de 507 4,00
laboratorios
Enfermedades del sistema osteo muscular y del tejido 466 3,67
conjuntivo
Enfermedades del sistema genitourinario 404 3,18
Traumatismos, envenenamiento y algunas otras 312 2,46
consecuencias
Enfermedades de la piel y del tejido conjuntivo 287 2,26
Embarazo, parto y puerperio 237 1,87
Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas 194 1,53
TOTAL 12685 100%
Fuente: UE-M R SAN JOSE, P.S. ARANHUAY, P.S. CHACA

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• Sector de Saneamiento Básico

Servicio de Agua para Consumo Humano


La comunidad de Aranhuay cuenta con 113 viviendas, cuenta con servicio
de agua potable y alcantarillado consturido el año 2006 por la
Municipalidad Distrital de Santillana y el Fondo contravalor Perú Alemania.
Los servicios actuales es como sigue: el 85% de las viviendas se abastece
de agua entubada, el 2% de pilón de uso público y el 6% de pozo(puquial)
(Cuadro N° 04). Este déficit se debe mayor mente al crecimiento
poblacional que se viene dando en estos 02 últimos años.

CUADRO N° 04
NUMERO DE VIVIENDAS POR TIPO DE DISPONIBILIDAD CON
ABASTECIMIENTO DE AGUA - 2008

Tipo de Abastecimiento de Agua

Total de
Distrito Comunidad
Viviendas Red Pilón de
No
Pública uso Pozo
Tiene
Dentro público

Santillana Aranhuay 113 96 2 6 13


Fuente: Elaboración propia.

A nivel del distrito, la disponibilidad de este servicio es como se muestra


en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 05
Nº DE VIVIENDAS POR TIPO DE DISPONIBILIDAD CON
ABASTECIMIENTO DE AGUA
Tipo de Abastecimiento de Agua
Total de
Distrito Red Pública Pilón de uso Camión Río, Acequia,
Viviendas Pozo
Dentro público Cisterna Manantial

Aranhuay 1453 118 365 65 42 863


% 100% 8,1% 25,1% 4,5% 2,9% 59,4%
Fuente: INEI – 1994. IX Censo Poblacional y IV de Vivienda.

Servicio de Saneamiento Básico


El 100 % de viviendas no cuenta con servicios de tratamiento de aguas
servidas (alcantarillado), el 86% usa letrinas, el 10% a un pozo negro o
ciego, 4 % no cuenta con servicios higiénicas (Cuadro N° 06).

18
CUADRO Nº 06
NUMERO DE VIVIENDAS CON DISPONIBILIDAD SERVICIOS HIGIENICOS
- 2008

Con Servicios Higiénicos Conectados a:

Total de
Distrito Comunidad Sin
Viviendas Red Pozo
Letrina Servicios
Pública Negro
Higiénicos

Santillana Aranhuay 113 90 10 5 8


Fuente: Elaboración Propia.
El acceso a este servicio a nivel Distrital, según la información que se tiene
en el Plan de Desarrollo Concertado es como sigue:
CUADRO N° 07
NUMERO DE VIVIENDAS CON DISPONIBILIDAD SERVICIOS
HIGIENICOS
Con Servicios Higiénicos Conectados a:
Total de
Distrito Red Pozo Acequia Sin Servicios
Viviendas
Pública Negro o Canal. Higiénicos
Santillana 1395 10 668 17 700
% 100% 0,7% 47,9% 1,2% 50,2%
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2003.

• Situación de vivienda y familia

De la visita de campo realizado se ha podido constatar que la mayoría de


las viviendas tienen muros de adobe, construidos rudimentariamente sin
ninguna dirección técnica el cual hace que sean vulnerables en casos de
fenómenos sísmicos.
La cobertura es de calamina, teja e ichu. Se evidencia el estado de
hacinamiento en que viven estas familias, pues la mayoría sólo dispone de
uno o dos ambientes donde realizan todas sus actividades (cocina,
comedor, dormitorio y almacén).
A nivel Distrital, según el Plan de Desarrollo Concertado del año 2003los
materiales predominantes utilizados son como se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO N° 08
CONDICIONES Y CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS DEL
DISTRITO
Característica \ Localidad Aranhuay Marccaracay Purus San José Chaca

19
Tipo de Vivienda Adobe y Adobe y Adobe Abobe y Adobe y
predominante piedra piedra y material piedra
piedra noble
Tipo de Techo Tejas de Tejas, Ichu Tejas de Tejas y Tejas y
Arcilla y Arcilla calamina
Calamina
calamina
Promedio de Ambientes por 2 –3 1 –2 1 2-3 2-3
casa
N° de miembros de familia / 5 6 4 6 6
casa
Ingreso promedio mensual / S/. 350 S/. 300 S/. 200 S/. 400 S/. 400
familia
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2003 – Encuestas Comunales

B). EN LO ECONÓMICO

La actividad principal de la zona es la agricultura y ganadería y está


representado por un alto porcentaje de la población total que se dedica a
estas actividades. Para mayor detalle los describiremos por sectores
económicos.

• Sector Agricultura

En la comunidad de Aranhuay al igual que en el ámbito distrital, la Población


Económicamente Activa P.E.A. se concentra en la actividad agropecuaria,
representando un porcentaje del 87.9% (agricultura y ganadería)
constituyendo fuente de ocupación y de alimentación de la mayor población.
La superficie agrícola del distrito de Santillana representa solo el 28.7% que
equivale a (2,637.69 Has’) de los cuales 189.48 Has’ corresponde a tierras
bajo riego y 2,448.2 Has’ corresponden a tierras en secano. Las áreas
cultivadas presentan un fuerte componente de cultivos nativos como papa
(tubérculos), característica que lo diferencia de la provincia que mayormente
tiene aptitud pecuaria (Cuadro N° 09).

CUADRO N° 09
DISTRIBUCION DE LA SUPERFICIE TOTAL DEL DISTRITO DE
SANTILLANA (Has’)
Superficie Pastos Naturales
.Distrito Agrícola Montes y Otras
Total
Santillana Bajo En No Bosques Tierras
Manejado
Riego Secano Manejado
N° de U.A 1199 197 1148 63 409 179 685
Superficie 9194.84 189,48 2448,2 49,11 5433,11 262,98 811,95
Has’

20
% 100 2,1% 26,6% 0,5% 59,1% 2,9% 8,8%
%
Fuente: Censo Agropecuario INEI - 1994

GRAFICO N° 01
PRINCIPALES CULTIVOS A NIVEL DE DISTRITO DE SEGÚN EL
ANÁLISIS DEL % VBP

35 32,04

30
25
20
15
7,39 7,33 7,2
10
4,33 4,32 4,03
5
0
Papa Maiz Trigo Arveja Olluco Maíz Haba
Amilaceo Grano Choclo Grano
Seco Seco

Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) – Elaboración Propia.


CUADRO N° 10
PRODUCCIÓN AGRICOLA DE SANTILLANA CAMPAÑA 2002
Cosecha Rendimient Producción Precio VBP
CULTIVO % VBP
Has’ o TN/Ha’ TN (S/.) (S/.)
Alfalfa 12 24,67 296 0,27 7970,4 0,97
Otros Pastos 2 14 28 0,20 5600 0,68
Achita - kiwicha 6 0,83 5 1,61 8050 0,98
Avena 4 1 4 0,56 2240 0,27
Cebada grano 36 0,86 31 0,48 14880 1,80
Maíz Amiláceo 96 0,97 67 0,91 60970 7,39
Quinua 5 0,8 4 1,44 5760 0,70
Trigo 110 0,87 96 0,63 60480 7,33
Ajo 3 5,67 17 1,42 24140 2,93
Calabaza 3 8,33 25 0,21 5250 0,64
Cebolla 2 10 20 0,58 11600 1,41
Maíz Choclo 6 5,67 54 0,66 35640 4,32
Maca 2 6 12 1,76 21120 2,56
Mashua 11 4 44 0,32 14080 1,71
Oca 19 3,95 75 0,38 28500 3,45
Olluco 19 4 76 0,47 35720 4,33
Papa 83 10,61 881 0,30 264300 32,04
Avena forraje 3 14,67 44 0,19 8360 1,01
Arveja grano 17 0,69
8 2,13 11730 1,42
verde

21
Haba grano verde 8 2,13 17 0,62 10540 1,28
Arveja grano seco 56 0,89 50 0,84 42000 5,09
Chocho - tarhui 8 1 8 1,39 11120 1,35
Garbanzo seco 2 1 2 1,98 3960 0,48
Haba grano seco 41 0,85 35 0,95 33250 4,03
Linaza 2 2 2 1,69 3380 0,41
Orégano 1 2 2 4,85 9700 1,18
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) – Elaboración Propia.
PRINCIPALES CULTIVOS A NIVEL DE COMUNIDAD DE
ARANHUAY.

Fuente: Elaboración propia del proyectista


El carácter estacional de la agricultura hace que las labores agrícolas se
concentren en determinadas épocas del año y en períodos muy cortos,
especialmente en las épocas de preparación de tierras y la cosecha,
siendo importante disponer de los medios necesarios para realizarlas con
la celeridad requerida; sin embargo la mayoría de veces la preparación de
tierras, se realiza con técnicas y herramientas (el arado andino con yunta y
buey), que no permiten la implantación adecuada de la semilla. La
superficie cultivada se limita a lo que el agricultor y su familia pueda
trabajar, la misma que está en función de los niveles casi nulos de
inversión como producto de la escasez de créditos agrícolas y de las tasas
de interés altas que ofrece el mercado.
El servicio de asistencia técnica agrícola es mínimo, las entidades
estatales y privadas responsables, carecen de recursos materiales,
financieros y humanos necesarios para atender el ámbito que es amplio.

• Sector Pecuario

La actividad pecuaria es complementaria a la agrícola. Sin embargo, una


asistencia técnica adecuada, oportuna y mejoramiento genético puede
convertir a esta actividad en generadora de ingresos importantes para las
unidades familiares en la comunidad de Aranhuay y el ámbito Distrital.

22
La asistencia técnica así como la extensión rural han estado encaminadas
a actividades agrícolas principalmente, descuidando la importancia de las
actividades pecuarias. Esto se ha traducido en el predominio de una
explotación donde destaca, un manejo inadecuado de ganado con
animales de bajo potencial fenotípico-genético, con alto grado de
vulnerabilidad en cuanto a enfermedades y epidemias.
Los registros del Ministerio de Agricultura (OIA) del 2,002, muestran una
población aproximada de 2,662 vacunos (criollos), 1,048 porcinos, 10,115
ovinos, 13,598 caprinos y 12,624 aves, con un volumen de producción
cárnica de 142.8 TM/año, el ganado vacuno representa el (53 %), ovino
con (13 %), porcino con (13 %) y caprino con (15 %) como se puede
observar en el Gráfico N° 02.
GRÁFICO N° 02
PRODUCCIÓN DE CARNE SEGÚN ESPECIES

% PRODUCCION CARNICA SEGUN ESPECIE


Ovinos
13%

Porcinos
Vacunos 13%
53%

Caprinos
Aves 15%
6%

Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA)


CUADRO N° 11
POBLACIÓN PECUARIA DE SANTILLANA 2002
ESPECIES Característica Total
Población de Vacunos (Unds.) 3,662
Unidades de Saca (Unds.) 659
Vacunos Rendimiento Carne TN 75,8
Unidades de ordeño (Unds.) 508
Rendimiento Leche TN 166,8
Población de Porcinos (Unds.) 1048
Porcinos Unidades de Saca (Unds.) 472
Rendimiento Carne TN 18,9
Población de Caprinos (Unds.) 13,598
Caprinos Unidades de Saca (Unds.) 2,320
Rendimiento Carne TN 21,0
Población de Ovinos (Unds.) 10,115
Unidades de Saca (Unds.) 1,821
Ovinos Rendimiento Carne TN 18,2
Unidades esquila (Unds.) 4148
Rendimiento Lana TN 9,5
Aves Población Aves (Unds.) 12,624
Unidades de Saca (Unds.) 7,457

23
Rendimiento Carne TN 8,9
Unidades de postura (Unds.) 2323
Huevos TN 6,9
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA)

CUADRO N° 12
COMPARATIVO DE LA PRODUCCION PECUARIA DEL
DISTRITO DE SANTILLANA VS PROVINCIA DE HUANTA
Especie Característica Promedio Distrital
Provincial
Población de vacunos
Unds. 23627 3662
Vacunos
Rendimiento de Carne 489 75,8
Rendimiento de Leche 1075,9 166,8
Población de ovinos
Unds. 37952 10115
Ovinos
Rendimiento de Carne 68,3 18,2
Rendimiento de Lana 35,8 9,5
Población de porcinos
Unds. 12568 1048
Porcinos
Rendimiento de Carne 226,5 18,9
Población de cabras
Unds. 29787 13598
Caprinos
Rendimiento de Carne 45,9 21
Población de aves Unds. 76152 12624
Aves Rendimiento de Carne 53,8 8,9
Rendimiento de Huevos 41,6 6,9
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA).

• Sector Forestal

El distrito de Santillana, posee zonas de protección con 262.98 Has’ de


superficie boscosa que corresponde al 2.9% de la superficie total del
distrito. Destacando especies nativas de árboles, arbustos y plantas
medicinales.
El consumo doméstico de leña y la construcción de viviendas rurales,
motiva la tala indiscriminada de árboles sin su correspondiente reposición
propiciando el deterioro paulatino del medio ambiente.

• Sector Servicios

24
Este sector da ocupación a 67 personas y representa el 3.5 % de la P.E.A.
total del Distrito de Santillana. En este rubro está ubicada la empleocracia
de los sectores de Educación, Salud y diversos servicios como Comercio,
Restaurantes, hospedajes, Servicios público del Estado, Municipalidad,
así como Transportes y Comunicaciones.
• Sector Industria
Este sector representa el 0.8 % de la P.E.A. total del Distrito de Santillana
con 16 personas, las actividades productivas representativas son:
Manufacturas, artesanías. Es el menos dinámico de los sectores.
El 7.8 % de la P.E.A. total, está conformado por trabajadores que
desempeñan actividades eventuales y los desocupados en busca de
trabajo.

C. EN LO CULTURAL

La población de la comunidad de Aranhuay tiene como lengua materna el


quechua. Por lo general, la población afectada se caracteriza por tener un
nivel cultural bajo; si se toma como parámetros el Analfabetismo, grado de
estudios, N° de instituciones educativas y Niveles de los mismos y
porcentaje de profesionales.

Los valores culturales y tradicionales de Aranhuay se manifiestan a través de


aspectos sociales, como la vigencia de los barrios (Ayllus) y festividades que
contribuyen a la conservación de la identidad cultural de su población. Sin
embargo su mayor vínculo cultural es la lengua quechua, compartida por
más del 80% de la población. Entre las prácticas sociales y productivas se
sigue ejerciendo la minka y el ayni, en tanto que en las costumbres festivas
destacan la celebración de las Fiestas Patronales de cada una de las
localidades del Distrito, la actividad más pomposa que se celebran casi en la
mayoría de los anexos es la celebración de la Fiesta del Agua; otra de las
manifestaciones culturales mas relevantes es la celebración de los
Carnavales.

Respecto al calendario festivo agropecuario; se expresan a través de cantos


y danzas, ritos propiciatorios de fertilidad y producción agrícola. Estas
ceremonias toman denominaciones como: “qarawi”, canto ritualizado donde
expresan el tributo y pago a la madre tierra en diferentes etapas del ciclo
agrícola y en los distintos cultivos de pan llevar donde prima la armonía, los
regocijos y el respeto mutuo entre las personas. La “qachwa”, canto
ritualizado en ocasiones de cosecha (trigo y cebada), expresión cultural que
hoy en día se está perdiendo, sin embargo, se practica en escenificaciones
culturales por generaciones estudiantiles de los colegios y concursos locales.

En las ceremonias ganaderas conocidas como “herranzas” lo expresan los


ganaderos evocando ritos de fertilidad y pago a los dioses andinos como a
los Apus depositarios de la prosperidad y reproducción de las especies
ganaderas como: vacunos, ovinos y caprinos.

25
7.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE PRETENDE
MODIFICAR

La violencia sociopolítica que afectó a la comunidad de Aranhuay, ha


generado una descapitalización, pues devastó la población, la cadena
productiva y organizativa de esta comunidad; antes de este hecho cada
familia tenía en promedio 07 cabezas de ganado y a la fecha sólo tienen 03.

La población se dedica a la crianza de ganado vacuno criollo en forma


tradicional alimentando con pastos naturales temporales que existe en la
zona. Estos presentan bajos niveles de producción de carne y leche
(producción de leche es de 3-a litros por cabeza). El factor que genera esta
situación es la inadecuada crianza, alimentación, manejo de sanidad y
mejoramiento genético, el cual ocasiona la muerte prematura de los
becerros en el primer año de vida. Esta mortalidad también se debe a una
mayor consanguinidad del ganado vacuno el cual altera el nivel productivo
originando una perdida económica y nutricional al campesino afectando en
forma directa a la niñez causando una desnutrición infantil.

Se viene realizando progresivamente la siembra de pastos permanentes con


apoyo técnico de la Municipalidad Distrital de Santillana, para el cual vienen
utilizando tecnologías de riego por aspersión. Estos pastos (alfalfa) lo vienen
utilizando para la crianza de ganados menores y esporádicamente para
ganados mayores (vacunos principalmente).

Esta situación ha generado que la población muestre cierto desinterés por la


actividad pecuaria, pues económicamente no le es rentable, motivo por el
cual migran a otros lugares en busca de empleo temporal para
complementar sus ingresos económicos. A este inconveniente también se
suma la poca importancia que las autoridades ediles han venido dando a
este sector, pues existen condiciones para incrementar los pastos
permanentes con la finalidad de garantizar la alimentación del ganado y
proyectar la mejora genética continua a largo plazo el cual permitirá
garantizar la disponibilidad de carne y leche y permitirá el desarrollo
económico y social de esta comunidad.

POBLACION PECUARIA EN LA COMUNIDAD DE ARANHUAY - 2009


FAMILIAS
QUE VACUNOS OVINOS EQUINOS AVES
PORCIN CAPRIN CUYE CANIN
CUENTAN
OS OS S OS
CON CRIOL CRUZA CRIOL MERI CABAL BURR CORR
GANADO LO DO LO NO LOS OS AL
109
75 58 34 73 23 78 10 83 249 8 244 46
PROMED
IO 0.8 0.6 2.1 0.3 3.4 0.1 8.3 3.0 4.4 0.2 0.2
Fuente: Elaboración propia

7.2.3 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN

26
En este tema, recién la actual gestión edil de la Municipalidad Distrital de
Santillana ha venido trabajando; así es que para el año 2007 recién se crea
la Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Productivo. De esta área se ha
venido trabajando en la sensibilización de los campesinos que se dedican a
la agricultura y ganadería.
En tema de salud animal se ha venido realizando campañas de vacunación
contra la rabia bobina con financiamiento de la Municipalidad.

7.2.4 INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

Las autoridades y población involucradas en el presente proyecto tienen el


interés de mejorar la producción y productividad del cuyes nativos y
paralelamente ir mejorando la calidad genética con la compra de cuyes
seleccionados de líneas mejoradas y adaptadas a las condiciones
geográficas y climáticas de la zona.
La Municipalidad Distrital de Santillana, tiene previsto mejorar y fortalecer la
producción pecuaria en el ámbito de su jurisdicción con la finalidad de
asegurar la seguridad alimentaria de su población y mejorar las condiciones
de vida.

CUADRO 09:
GRUPO DE
PROBLEMAS
INVOLUCRADO INTERESES
PERCIBIDOS
S
- Baja producción de - Mejorar la producción pecuaria en
MUNICIPALIDAD
ganado vacuno. el ámbito de su jurisdicción.
DIST.
- Inseguridad alimentaria - Mejorar la disponibilidad de
SANTILLANA
de la familia campesina alimentos para la población
- Recuperar la producción en la
AUTORIDADES - Desinterés por la
actividad pecuaria.
DE LA actividad pecuaria.
- Mejorar las condiciones para la
COMUNIDAD DE - Migración de la
permanencia de la población en el
ARANHUAY población.
campo
- Mejorar los servicios de sanidad
MINISTERIO DE - Disminución de la
animal a través de SENASA –
AGRICULTURA población pecuaria.
Huanta.

8.
PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL IDENTIFICADO: BAJO FORTALECIMIENTO DE


CAPACIDADES PARA LA CRIANZA FAMILIAR DE CUYES EN LA LOCALIDAD
DE ARANHUAY

Problema central
Actualmente la producción y productividad de pastos asociados y cuyes nativos
de la zona de influencia es baja a consecuencia de la estacionalidad de las
precipitaciones pluviales, ausencia de infraestructura para el riego de pastos,
debido a que la actividad pecuaria que se desarrolla en la zona es únicamente
para el autoconsumo y en menor cantidad para la venta.
En consecuencia el problema tiene las siguientes características:

27
√ Demanda insatisfecha de producción de pastos asociados y
ganado mejorado que conlleva a una producción orientada al
autoconsumo.
√ Marcada pobreza de la población que no permite acceder a
mejores niveles de vida.
√ Limitada oferta de productos pecuarios para el mercado local y
regional.

Causas del Problema


Los bajos niveles de producción y productividad de carne de cuy, se observa en
los siguientes factores:
Causas
 Déficit de alimentos
 Baja calidad genética de cuy
 Deficiente manejo tecnificado del cuy
 Inadecuados procedimientos de crianza
 Desconocimiento de la importancia del manejos sanitario
 Escasa capacitación en temas pecuarios.
 Baja producción de carne.
 Limitado tratamiento en sanidad animal
 Baja disponibilidad de pastos permanentes.
 Elevado grado de consaguinidad.
 Débil organización de los productores.

Efectos del Problema


Entre los efectos que origina el problema central tenemos:
 Bajos ingresos económicos de los campesinos.
 Bajos niveles de oferta de carne.
 Baja producción pecuaria
 Vulnerabilidad alimentaria de la población
 Migración del campo a la ciudad
 Abandono de la actividad pecuaria
 Retrazo socioeconómico en la zona de ámbito del proyecto.
 Desnutrición de la población infantil en la zona de estudio del proyecto.

28
ARBOL CAUSA - EFECTO

Retraso Socio – Económico de los habitantes de la


comunidad de Aranhuay

E
F
E Vulnerabilidad alimentaría Migración del Abandono de la
Baja producción pecuaria Campo a la Ciudad actividad pecuaria
C para el mercado de la población
T
O
S
Bajos niveles de oferta de
carne y leche Bajos ingresos económicos de
los campesinos

PROBLEMA
Baja Producción del cuy en la Comunidad de
CENTRAL Aranhuay.

Baja producción de carne Deficiente manejo tecnificado del


Déficit de alimentos
C cuy mejorado
A
U
S
A Baja disponibilidad de Desconocimiento del Baja calidad genética del Limitado tratamiento en Desconocimiento de la Inadecuados procedimientos
S pastos permanentes manejo de pastos cuy sanidad animal importancia del manejo sanitario de crianza
asociados del cuy

Escasa capacitación y asistencia

29
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejora del desarrollo Socio – Económico de los


habitantes de la comunidad de Aranhuay

F
I Mejora de la seguridad Permanencia en el Continuidad de la
Mayor producción
N pecuaria para el mercado alimentaría de la población. campo de la
población
actividad pecuaria

E
S
Mejores niveles de oferta
de carne y leche Mayores ingresos económicos de
los campesinos

OBJETIVO
Fortalecimiento de capacidades productivas en la crianza de
CENTRAL cuyes mejorados en la Comunidad de Aranhuay.

M Mejor producción de carne Eficiente manejo tecnificado del cuy


Suficiente disponibilidad
E alimentos
D
I
O Mayor disponibilidad de Conocimiento del manejo Mejor calidad genética del Mejora del tratamiento en Conocimiento de la importancia Adecuados procedimientos de
S pastos permanentes de pastos asociados cuy sanidad animal del manejo sanitario del cuy crianza

Mayor capacitación y asistencia

30
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

BAJO FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN LA


CRIANZA DE CUYES MEJORADOS EN LA COMUNIDAD DE ARANHUAY.

10. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÒN AL PROBLEMA

Alternativa 1:

Esta alternativa plantea la instalación de pastos y forrajes, adquisición de


reproductores de la Línea Perú y Andina, implementación del botiquín
veterinario, construcción de galpón familiar y fortalecimiento de capacidades a
través de capacitación y asistencia técnica. El periodo de implementación se ha
previsto en 06 meses (01 mes en estudio definitivo y 05 meses de ejecución).

Alternativa 2:
Esta alternativa plantea la instalación de pastos y forrajes, adquisición de
reproductores de la Línea Perú y Andina, construcción de un galpón comunal,
implementación del botiquín veterinario y fortalecimiento de capacidades a
través de capacitación y asistencia técnica. El periodo de implementación se ha
previsto en 07 meses (01 mes en estudio definitivo y 06 meses de ejecución).

11. ALTERNATIVA SELECCIONADA

Justificación global de la alternativa Seleccionada

Con este proyecto se logrará de manera directa la mejora de la producción,


con la introducción de líneas especializadas (Perú y andina), en obtener el
mayor peso vivo en menor tiempo (carne) y la línea andina de tener mayor
números de crías por parto, en consecuencia se elevará la producción de
carne y numero de crías por parto y desarrollo de capacidades mediante las
capacitaciones y asistencia técnica garantizarán la sostenibilidad del proyecto.

La alternativa 01 es la seleccionada, porque la implementación de la misma


requiere de menor costo y presenta mejores indicadores económicos, en
comparación de la segunda alternativa.

Esta alternativa seleccionada consistirá en la instalación de pastos y forrajes,


adquisición de reproductores (cuy de la línea Perú y Andina), implementación
del botiquín veterinario y fortalecimiento de capacidades a través de
capacitación y asistencia técnica. El periodo de implementación se ha previsto
en 06 meses (01 mes en estudio definitivo y 05 meses de ejecución).

31
Descripción de los componentes de la Alternativa seleccionada

Componente 1: Instalación de pastos y forrajes:

El objetivo de este componente es incrementar la producción de pastos


permanentes aprovechando los recursos existentes de los propios
beneficiarios en una cantidad de 0.25 Has por familia, para el cual las
familias disponen de tierras de cultivo con aptitud de riego, materiales y
herramientas propias, teniendo las siguientes metas:

 Instalación de 04 Has de Alfalfa (alta sierra), el proyecto


suministrará semillas, fertilizantes y asistencia técnica. Cada familia
dispondrá y preparará el terreno con asistencia técnica de un
profesional del área.
 Instalación de 04 Has de Ray Grass, el proyecto suministrará
semillas, fertilizantes y asistencia técnica. Cada familia dispondrá y
preparará el terreno con asistencia técnica de un profesional del área.
 Instalación de 04 Has de Avena Forrajera, el proyecto suministrará
semillas, fertilizantes y asistencia técnica. Cada familia dispondrá y
preparará el terreno con asistencia técnica de un profesional del área.

Componente 2: Adquisición de reproductores (Línea Perú y Andina):

El objetivo de este componente es mejorar la calidad genética de cuyes en


la zona del proyecto con la dotación de reproductores mejorados a cada
familia beneficiaria, los cuales se constituirán en una asociación de
productores de ganado mejorado, las metas planteadas son:

 Adquisición de 75 reproductores de las líneas Perú y Andina en


edades reproductivas, los cuales serán entregados a los beneficiarios
como una forma de capitalización y reparación por los efectos de la
violencia sociopolítica.

Componente 3: Implementación de Botiquín Veterinario Comunal.

El objetivo de este componente es dotar de equipos y materiales mínimos


para el adecuado control sanitario de los cuyes. Por este servicio en la
operación del proyecto la asociación de productores cobrará un monto
módico para garantizar la disponibilidad de los medicamentes y equipos.
La administración de este servicio se realizará con personal de la zona al
cual se le capacitará en temas de sanidad animal. Se prevé realizar las
siguientes acciones:

 Adquisición de equipos y materiales veterinarios.


 Adquisición de antibióticos, vitaminas y anti inflamatorios.
 Adquisición de antiparasitarios.

32
Componente 4: Fortalecimiento de Capacidades.

El objetivo de este componente es dotar de conocimientos y técnicas en el


manejo de pastos permanentes; manejo y crianza tecnificada de los cuyes
mejorados, importancia de la sanidad animal entre otros. Se plantea llevar
a cabo las siguientes acciones para el logro de este componente:

 Llevar a cabo 08 eventos de capacitación en manejo tecnificado de


cuyes mejorados.
 Llevar a cabo 08 eventos de capacitación en manejo de pastos
asociados.

Componente 5: Construcción de Cobertizos.

El objetivo de este componente es dotar de una infraestructura adecuada


para la atención del ganado, el cual por las condiciones climáticas requiere
implementar con esta infraestructura. Se prevé realizar las siguientes
acciones:

 Construcción de 31 cobertizos.

Componente 6: Memoria Histórica.

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

Incrementando la producción y productividad del ganado vacuno, por


consiguiente incrementa sus ingresos económicos y mejora su calidad de
vida.

12. MONTO DE INVERSIÒN (nuevos soles)

A) Inversión

UNIDAD
COSTO COSTO FUENTES DE
PRINCIPALES RUBROS DE CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL FINANCIAMIENTO
MEDIDA

Canon y Sobrecanon, ragalías,


1. Expediente Técnico Und 1 3,000.00 3,000.00 renta de aduanas y participaciones
2. Costo Directo
Componente Nº 01: Instalación de pastos y
forrajes Glb 1 17,960.00 17,960.00 Donaciones y transferencias
Componente Nº 02: Adquisición de
semovientes Glb 1 65,280.00 65,280.00 Donaciones y transferencias
Componente Nº 03: Implementación de
botiquín veterinario comunal Glb 1 7,985.00 7,985.00 Donaciones y transferencias

33
Componente Nº 04: Fortalecimiento de
capacidades (Capacitación y Asistencia
Técnica) Glb 1 5,120.00 5,120.00 Donaciones y transferencias
3. Supervisión Glb 1 4,500.00 4,500.00 Donaciones y transferencias
4. Gastos Generales Glb 1 5,134.00 5,134.00 Donaciones y transferencias
TOTAL 108,979.00
Costo por habitante Directamente Beneficiado S/. 414.37/Hab
B) Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

PRINCIPALES RUBROS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

1. Expediente Técnico 100.00%


2. Costo Directo
Componente Nº 01: Instalación de pastos y
forrajes 40.00% 40.00% 20.00%
Componente Nº 02: Adquisición de
semovientes 20.00% 80.00%
Componente Nº 03: Implementación de
botiquín veterinario comunal 100.00%
Componente Nº 04: Fortalecimiento de
capacidades (Capacitación y Asistencia
Técnica) 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
3. Supervisión 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
4. Gastos Generales 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

C) Cronograma de Ejecución financiera (% de avance)

PRINCIPALES RUBROS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

1. Expediente Técnico 100.00%


2. Costo Directo
Componente Nº 01: Instalación de pastos y
forrajes 100.00%
Componente Nº 02: Adquisición de
semovientes 50.00% 50.00%
Componente Nº 03: Implementación de
botiquín veterinario comunal 100.00%
Componente Nº 04: Fortalecimiento de
capacidades (Capacitación y Asistencia
Técnica) 50.00% 50.00%
3. Supervisión 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
4. Gastos Generales 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

13. SOSTENIBILIDAD

Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

 Los beneficiarios del proyecto, pues se formará una Asociación de


Productores de ganado vacuno, quienes brindarán la alimentación
respectiva, que son los forrajes y alimentos balanceados, como también la
ejecución del proyecto.

Costo Anual de operación y mantenimiento (en nuevos soles)

34
3,600.00, que está compuesto por la alimentación, medicamentos, gastos
administrativos (libros contables, útiles de oficina y otros)

¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del


PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Parcialmente
 La Municipalidad Distrital de Santillana, pues a través de la Sub Gerencia
de Desarrollo Económico, brindará asistencia técnica desde la ejecución y
post ejecución para el cual existe el compromiso de asignar el presupuesto
respectivo.

¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre
natural?

NO

14. IMPACTO AMBIENTAL

En la implementación y ejecución del proyecto no se han previsto impactos


ambientales negativos.

15. OBSERVACIONES

No se han registrado observaciones.

16. FECHA DE FORMULACIÒN

30 de junio del 2008

17. FIRMAS

Bach. Ing. Luir Regner Cosinga Valenzuela CPC Belisario Lope Romaní

Responsable de la Formulación del perfil Responsable de la Unidad Formuladora

35
ANEXO 01

MARCO LOGICO

36
37
38
ANEXO 02

DETALLE DE PRESUPUESTO DE ALTERNATIVA Nº 01

39
ANEXO 03

DOCUMENTOS DE PRIORIZACIÓN

40
ANEXO 04

DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD

41

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