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Qual é a definição de “Projeto”?

Um projeto é um empreendimento, com


características próprias, tendo principio e fim
claramente definidos, conduzido por pessoas,
para atingir metas estabelecidas dentro dos
parâmetros de prazo, custo e qualidade.

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Padre Anchieta
O que não é um projeto?

Rotinas administrativas e operacionais são


essencialmente repetitivas e constantes.

Esta característica traz a principal diferença


entre um projeto que é finito e uma rotina que
se desenvolve mas não se interrompe.

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Padre Anchieta
O que Gerenciar um projeto?

Gerenciar projetos é combinar pessoas,


sistemas e técnicas gerenciais para atingir
objetivos estabelecidos.

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Padre Anchieta
Produto de Projeto

Produto do Projeto é o resultado a ser


proporcionado pelo projeto, seja ele um bem ou
um serviço.

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Stakeholders

São pessoas e organizações que estão


ativamente envolvidas no projeto ou cujos
interesses podem ser positiva ou negativamente
afetados pelo desenvolvimento ou conclusão do
projeto.

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Tipos de Stakeholders
Campeões ou Patrocinadores
Investidores, diretores, supervisores de alta gerência
clientes (externos e internos).
Participantes
Gerente e equipe do projeto, fornecedores, empreiteiros,
especialistas, agências reguladores, etc.
Externos
Ambientalistas, líderes de comunidade, mídia, grupos
comunitários, familiares dos integrantes do projeto, etc.

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Principais Stakeholders

Gerente do Projeto - Responsável pelo gerenciamento do


projeto.
Cliente - Indivíduo ou organização que irá utilizar o produto
do projeto.
Organização executora - Empresa cujos empregados
estão mais diretamente envolvidos na execução do projeto.
Patrocinador – Indivíduo indiretamente envolvido com o
projeto que é diretamente influenciado pelo resultado e
pelo andamento do projeto.

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Ciclo de vida e suas Fases

O projeto deve ser dividido em fases e o conjunto de fases


do projeto é chamado “ciclo de vida do projeto”.
Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou
mais produtos (deliverables), como estudos de viabilidade
ou protótipos funcionais.

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Ciclo de vida e suas Fases
No início de cada fase, define-se o trabalho a ser feito e o
pessoal envolvido na sua execução.
O fim da fase é marcada por uma revisão dos produtos e
do desempenho do projeto até o momento.

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Padre Anchieta
Ciclo de vida e suas Fases
Uma fase começa quando termina a outra. Quando há
overlapping entre as fases, chamamos essa prática de
"fast tracking". Nesse caso, começa-se a trabalhar nas
próximas fases do projeto antes do fim da fase corrente
(entrega e revisão dos produtos).

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Ciclo de vida e suas Fases
Os custos são geralmente crescentes à medida que a fase
avança.
Os riscos são geralmente decrescentes à medida que a
fase avança, assim como a influência no projeto.

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Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)

O termo de abertura do projeto (Project Charter) é o


documento que autoriza formalmente o projeto. Ele
concede ao Gerente do Projeto a autoridade para utilizar
os recursos da organização na execução das atividades do
projeto.
Este documento permite definir mais claramente os
objetivos do projeto e quais as suas fronteiras, define o
âmbito do projeto bem como o produto final.

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Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
O termo de abertura do projeto deve abordar, ou
referenciar, as seguintes questões:
•Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente.
•Objetivo do projeto.
•Justificativa do projeto.
•Gerente designado para o projeto.
•Nível de autoridade do gerente.
•Cronograma macro dos marcos do projeto.
•Premissas organizacionais.
•Restrições organizacionais.
•Investimento.
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Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)

Permite assim responder a questões como:

•O que deve ser feito para atingir o objetivo do projeto?


•Como deve ser feito?
•Quem o vai fazer?
•Quando deve ser feito?

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Padre Anchieta
Atividade em sala:

Elaborar um “Termo de Abertura de Projeto”


Escolher/definir um dos projetos abaixo:
•Enviar um brasileiro para lua em missão espacial.
•Realização do evento “Rock-in-Rio”.
•Construir uma ponte entre Santos e Guarujá.

Obs.: Utilizar o formulário padrão como exemplo, fazer em


folha de caderno e usar muita criatividade.

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Atividade Extra:

Pesquisar e responder em uma folha as questões abaixo:


(entregar na próxima aula – terça feira 01/03)

1) O que é o PMI (Project Management Institute)?


2) Onde, quando e porque ele foi criado?

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