Demo Plan de Afaceri

Viorel Andrievici
Consultant în management
Planul de afaceri
- model şi ghid ediţia martie 2011 -
Pag. 2 din 151 - STRICT CONFIDENŢIAL - ID: PA.1 01.200_-12.20__
Data întocmirii (ZZ/LL/AA)

Perioada de planificare (LL/AA – LL/AA)
Planul de afaceri
Data actualizării curente (ZZ/LL/AA)
ediţia 2011
Numărul actualizării curente 1
Motivul actualizării curente
- model demonstrativ - Întocmire
Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
Copyright nu te ajută cu nimic concret?
Informaţiile cuprxxxxxxxxx
La realizarea acestui model cuxxxxxx
xxxxxxxxx ghid de xxxxxx
plan de afaceri am muncit
xxxxxxxx timp de confidenţiale.
xxxxxxxx şapte ani
pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
Este interzisă rexxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i document, sub orice
oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
formă sau prin orxxxxxxxxx xxxxxxxxx
pentru înţelegerea acestuia. xxxxxx xxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ndu-se la) copierea
sau înregistrarea xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxx xxxocarea în orice alt tip de
Modelul poatexxxxxxxxx
sistem de recupexxxxxxxxx fi utilizat atât pentru necesităţile
xxxxxxxxx xxxxxxxxx interne ale firmei, scris
xxxxxxxxx cât şidat
pentru
de
obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau
…………… . Utxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx urile de autor nu potenţiali de afaceri.
implică accesul public nelimitat la orice parte a acestui document.
Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
câştiga un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Este interzisă moxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx ă verificarea prealabilă
realizată de către ……………….., şi aprobarea prealabilă dată de către …………………….. .
Preţ - 86 lei
Este interzisă utilxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
Livrare via internetxxxxxxxxx usiv de către
onlinexxxxxxxxx
persoanele autorizate, fără aprobarea prealabilă dată de către ………………. .
Odată cu achiziţionarea modelului,
GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
APROBAT PENTRU (nume, prenume) ………………………………….. DATA ……………….
Detalii şi Comanda Online

SCOPUL APROBĂRII □ reproducere □ transmitere □ modificare şi actualizare □ utilizare
http://www.rubinian.com/planafaceri.php
0724-578433 sau 0269-226780
VERIFICAT DE ……………………….. office@rubinian.com
DATA ………………. SEMNĂTURA ………………...
APROBAT DE …………………………. DATA……………….. SEMNĂTURA ………………...
LUARE ÎN PRIMIRE ………………… DATA ……………….. SEMNĂTURA ………………..

Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Copyright © 200_ ………………………
© 2002-2011 Rubinian
CUPRINS
Planul de afaceri
CUPRINS ........................................................................................................................................... 3
ediţia 2011
1. Sumarul executiv.......................................................................................................................... 6
- model demonstrativ -
1.1 - Misiunea firmei ..................................................................................................................................6
1.2 - Descrierea firmei................................................................................................................................6
1.3 - Obiectivele de afaceri ........................................................................................................................
nu te ajută cu nimic concret? 6
1.4 – Strategia de afaceri .............................................................................................................................6
La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
pentru a-ţi oferi
1.5 - Stadiul de dezvoltare acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
......................................................................................................................... 6
1.6 - Produsele şi/sau serviciile
oricărui ..................................................................................................................
tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile 6
pentru
1.7 - Piaţa (pieţele) înţelegerea
ţintă acestuia.
............................................................................................................................. 6
1.8 - ConcurenţaModelul
şi procentele
poate fideutilizat
piaţă ....................................................................................................
atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru 6
obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
1.9 - Avantajele concurenţiale ...................................................................................................................6
1.10 - Producţie şiAchiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
operaţiuni ...................................................................................................................... 7
1.11 - Resursele umane ................................................................................................................................7
1.12 - Situaţia financiară .............................................................................................................................7
Preţ - 86 lei
1.13 - Proiecţiile financiare.......................................................................................................................... 7
Livrare online via internet
1.14 - Necesităţile financiare şi rambursarea ............................................................................................7
1.15 - Riscurile .............................................................................................................................................. 7
Concluzii .......................................................................................................................................................
două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri 7
2. Descrierea afacerii ....................................................................................................................... 8
2.1 - Misiunea firmei ....................................................................................................................................8
2.2 - Descrierea firmei..................................................................................................................................
http://www.rubinian.com/planafaceri.php 8
0724-578433 sau 0269-226780
2.3 - Obiectivele de afaceri .......................................................................................................................11
office@rubinian.com
2.4 - Strategia de afaceri ...........................................................................................................................12
3. Planificarea de marketing ......................................................................................................... 12
3.1 Cercetarea de marketing ....................................................................................................................
Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată. 12
3.2 Obiectivele de marketing ...................................................................................................................43
Planifică....................................................................................................
3.3 Strategia şi tacticile de marketing profesionist viitorul afacerilor tale. 43
4. Planificarea producţiei şi operaţiunilor ................................................................................... 51
4.1 Obiectivele de producţie şi operaţiuni ..........................................................................................51
4.2 Strategia de producţie şi operaţiuni .............................................................................................51
4.3 Amplasamentele, terenurile, mijloacele fixe, obiectele de inventar ............................................52
4.4 Producţia şi serviciile ......................................................................................................................55
4.5 Protecţia mediului ................................................................................................................................59
4.6 Logistica ..........................................................................................................................................61
4.7 Pază şi protecţie...............................................................................................................................65

5. Planificarea resurselor umane ................................................................................................. 68
5.1 Obiectivele de resurse umane ...........................................................................................................68
Planul de afaceri
5.2 Strategia de resurse umane ............................................................................................................... 69
ediţia
5.3 Analiza cerinţelor şi necesarului de personal 2011
.................................................................................. 69
5.4 Recrutarea, selecţia şi integrarea ...................................................................................................... 70
5.5 Promovarea performanţelor .............................................................................................................71
Nu te-ai săturat...................................................................................................................
5.6 Conducerea managerială de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi 72
nu te ajută cu nimic concret?
6. Planificarea financiar-contabilă .............................................................................................. 75
6.1 Obiectivele financiar-contabile .........................................................................................................75
peste 150 de pagini cu
6.2 Strategia financiar-contabilă întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
............................................................................................................ 76
6.3 Situaţia financiar-contabilă ..............................................................................................................77
pentru înţelegerea acestuia.
6.4 Previziuni financiar-contabile ..........................................................................................................94
Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
6.5 Necesităţileobţinerea
financiare
unei.....................................................................................................................
finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri. 135
7. Managementul informaţiilor
Achiziţionează ..................................................................................................
acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei 137
câştiga un instrument
7.1 Cercetarea sistemelor de ....................................................................................................
informatice planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei. 137
7.2 Obiectivele sistemelor informaţionale ..............................................................................................139
Preţ - 86 lei
7.3 Strategia sistemelor informaţionale ................................................................................................ 140
8. Managementul riscurilor ........................................................................................................ 142
Odată cu........................................................................................
8.1 Ipotezele folosite la elaborarea planului achiziţionarea modelului, 142
8.2 Riscurile ............................................................................................................................................ 142
8.3 Ieşirea din afaceri .............................................................................................................................143
9. Implementarea planului de afaceri ........................................................................................ 143
9.1 Planurile de acţiune ..........................................................................................................................
http://www.rubinian.com/planafaceri.php 143
0724-578433 sau 0269-226780
9.2 Controlul ............................................................................................................................................ 144
office@rubinian.com
9.3 Procedurile de modificare şi actualizare .........................................................................................146
Anexe .............................................................................................................................................. 147
1 - CV-urile managerilor cheie ...............................................................................................................147
2 - Numele şi detaliile privind consilierii ................................................................................................147
Planifică
3 - Lista şi planul amplasamentelor profesionist viitorul afacerilor tale.
....................................................................................................... 147
4 - Informaţii tehnice şi de producţie .....................................................................................................147
5 – Lista furnizorilor ................................................................................................................................147
6 - Fotografii .............................................................................................................................................147
7 - Programul de achiziţie a echipamentelor .........................................................................................147
8 - Detalii privind drepturile de autor....................................................................................................147
9 - Detalii privind metodele şi rezultatele cercetării de piaţă...............................................................147
10. Detalii privind concurenţa ................................................................................................................147
11 - Materiale de marketing ....................................................................................................................147

12 - Conturile verificate ...........................................................................................................................147
13 - Rapoartele consultanţilor şi alte materiale de susţinere ...............................................................147
Planul de afaceri
14 - Contracte importante, comenzi ferme, scrisori
ediţia de intenţie ...........................................................147
2011
15 - Organigrama ..................................................................................................................................... 147
16 – Raport financiar-contabil ................................................................................................................148
17 - Raport privind evaluarea
Nu te-ai săturat deimplementării
ghiduri şi modeleplanificării
de planuri dedeafaceri
__________ ..........................................
care îţi promit de toate şi 149
18 – Jurnal de activitate ..........................................................................................................................150
19 - Tabelul modificărilor şi actualizărilor
............................................................................................ 151

Preţ - 86 lei


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
1. Sumarul executiv 1
1.1 - Misiunea firmei
Planul de afaceri
ediţia 2011
1.2 - Descrierea firmei
1.3 - Obiectivele de acestui

La realizarea xxxxxxxxxxxxxxx
model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
1.4 – Strategia de afaceri

1.5 - Stadiul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Preţ - 86 lei
1.6 - Produsele şi/sau Livrare
xxxxx online via internet

1.7 - Piaţa (pieţele) xxxxxxxxxxxxxxxx
1.8 - Concurenţa şi 0724-578433 sau 0269-226780
xxxxxxxxxxxxxxx
office@rubinian.com
1.9 - Avantajele Planificarea

xxxxxxxxxxxxxxx
de afaceri este cheia succesului de durată.
1
Numit şi „Rezumxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx cititorului şansa de a
înţelege rapid concxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx cerii şi are rolul de a
stimula interesul, xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx eea ce vrea să
întreprindă. Deoaxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx din celelalte capitole,
este indicat să-l scrieţi la finalul acivităţii de planificare, în maximum două pagini. ATENŢIE!!!
Nu treceţi în Sumarul Executiv alte elemente şi argumente în afara celor tratate în plan!
1.10 - Producţie şi operaţiuni
Planul de afaceri
1.11 - Resursele xxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
1.12 - Situaţia xxxxxxxxxxxxxxx

1.13 - Proiecţiile oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
xxxxxxxxxxx
pentru a-ţi
1.14 - Necesităţile
Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx interne ale firmei, cât şi pentru

1.15 - Riscurile
Preţ - 86 lei
Concluzii 2 Odată cu achiziţionarea modelului,

0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
2
Aici puteţi scrie oxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx Nu scrieţi lucruri
care nu sunt conţinute în sumar.
2. Descrierea afacerii
3
2.1 - Misiunea xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planul de afaceri
ediţia 2011
4
2.2 - Descrierea xxxxxxxxxxxxxx
2.2.1 Denumire, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, amplasare
Denumirea legală:
Numele oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
de marcă:
Tipul de societateModelul
xxxxxxxxxxxxxxxxx:
poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
Data înfiinţării:
Codul unic de înregistrare (codul fiscal): din data de ________________
Atribut fiscal: din data de ____________________

Preţ - 86 lei
Numărul de ordine în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Seria şi numărul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Data emiterii Certificatului de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Domeniul principal de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Domeniu Cod CAEN
0724-578433 Detalii document de aprobare
sau 0269-226780
office@rubinian.com
3 Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

Misiunea firmei xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx oastră, pentru cine
face şi cât de binexxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx ri pentru a da tonul
întregii construcţiixxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx nţei firmei înainte de
a trece la celelalte dxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx ineşte raţiunea de a
fi a firmei şi a planxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx faţă de alţi
concurenţi de pe xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx zonă deosebită?
Servicii diverse? Oferiţi anumite produse specifice zonei?
4
Aici se descrie fixxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx e înfiinţare. Luaţi
documentele juridice actualizate ale firmei şi completaţi ceea ce este necesar;
Activităţile principale (conform C.A.E.N.):
Activitate Cod CAEN
Alte activităţi: Planul de afaceri

ediţia 2011
Activitate Cod CAEN
Valoarea capitalxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx form
….)
Divizarea capitalului cccccccccccccccc:
obţinerea
Natura capitalului unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Durata de activitate a instrument
câştiga un xxxxxxxxxxxxxxx:
de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Distribuirea părţilor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Preţ - 86 lei
Asociat / Acţionar Adresa xxxxx, nr. xxxxxxx
Livrare Nr. părţi
etc. via internet
online Părţi xxxxx Participarea la
xxxxxx (lei) profit / pierderi (%)
TOTAL 100%
Detalii asociaţi:
1. Nume: ____________________
Prenume: __________________ Detalii şi Comanda Online
Calitatea: asociat (unic)/acţionar
Cetăţenia: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
Adresa domiciliu: office@rubinian.com
BI/CI: C.I. seria ____ numărul _________, eliberat la data de ________ de către
______________
Cod numeric personal: ______________
Tel./fax.: __________________
Mobil: _____________
2. Nume: ____________________
Prenume: __________________
Calitatea: asociat/xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Cetăţenia: cetăţean xxxxxxxxxxxxxx
Adresa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
______________
Cod numeric xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: ______________
Tel./fax.: __________________
Mobil: _____________
Nr. cont bancar: _________________ la banca _________________;

Planul de afaceri
ediţia 2011
Date de identificare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Date de identificare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Nu te-ai
Date de identificare săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Date de identificare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Date de identificare de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.:
peste 150
2.2.2 Conducerea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Funcţia Achiziţionează
Numeleacum şi modelul
Detaliicomplet editabil
xxxxxxx (format Microsoft Word),profesională
Experienţa şi vei
actuală xxxxxxxxx xxxxxxx de (funcţie, responsabilităţi,
xxxxxxxx perioadă)
Preţ - 86 lei
Detalii persoane din xxxxxxxxxxxxxxxxxx:
1. Nume: ____________________
Prenume: __________________
Calitatea: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Cetăţenia: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Adresa domiciliu: Detalii şi Comanda Online
BI/CI: C.I. seria ____ xxxxxxxxxx _________, eliberat la data de ________ de către
______________ 0724-578433 sau 0269-226780
Cod numeric xxxxxxxxxxxxxxx:office@rubinian.com
______________
Tel./fax.: __________________
Mobil: _____________
2. Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.

Nume: ____________________
Prenume: __________________
Calitatea: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Administraţie
Cetăţenia: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Adresa domiciliu:
______________
Cod numeric xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: ______________
Tel./fax.: __________________
Mobil: _____________
2.2.3 Aria geografică deservită 5
Planul de afaceri 6
2.2.4 - Stadiul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
Istoricul activităţii: - model demonstrativ -
Situaţia curentă:
Data introducerii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Situaţia îndeplinirii
pentru xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
Evaluarea performanţelor:
Alţi indicatoriModelul
ai xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
7
2.3 - Obiectivele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Obiectiv Anul
N Preţ - 86 N+1
lei N+2 N+3 N+4
Cifra de afaceri Livrare online via internet
Vânzări de produse şi xxxxxx
Mărfuri vândute Odată cu achiziţionarea modelului,
Profitul net GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
două
Cota de piaţă xxxxxxxxxxx săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri

5 http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Aici trebuie ixxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx pune la dispoziţia
0724-578433 sau 0269-226780
clienţilor produsxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx ă pe parcursul planului,
office@rubinian.com
dar cine citeşte xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx de aici în ce zonă vă
desfăşuraţi activxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx lu: România - judeţele
Timişoara, Bihor, Hunedoara; Germania – Munchen etc.;
6 Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Acest punct sexxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx ia în care există deja o
firmă care are axxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxaţi pornit şi unde vă aflaţi.
7
Obiectivele de xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx multe ori în planurile
de afaceri obiecxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx confundate. Acest lucru
este o eroare, xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx producţie şi operaţiuni,
resurse umane, xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx obiective, care împreună formează
obiectivele de xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx abil, pentru a se putea
urmări îndeplixxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx efinesc la început, acestea
se redefinesc pe xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx Abia la sfârşitul
activităţii de plaxxxxxxxxx xxxxxxxxx vărat obiectivele de afaceri, când intenţiile de la început au
fost corectate (extinse sau restrânse) conform realităţilor descoperite pe parcursul planificării.
2.4 - Strategia de afaceri 8
(sinteza strategixxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx

Planul xxxxxxxxx xxxxxxxxx e umane, financiar-
de afaceri
contabile) ediţia 2011
9
3. Planificarea de acum
pentru a-ţi oferi marketing
instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
oricărui tip de afacere. În plus am
10introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
3.1 Cercetarea de marketing
11
Modelul
3.1.1 Analiza poate fi utilizat
factorilor atât pentru necesităţile
xxxxxxxxxxxxxx interne ale firmei, cât şi pentru
12
3.1.1.1 - Piaţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
a) Identificarea xxxxxxxxxxxxxxxxx
Preţ - 86 lei
Nivelul de piaţă xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, local la nivel de cartier):

8 GRATUITxxxxxxxxx
Strategia de xxxxxxxxx xxxxxxxxx consultanţă 24 din 24 xxectivelor
xxxxxxxxx de ore de afaceri. Ca şi acestea
din urmă, straxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxpecifice fiecărui tip de planificare.
9
Acest capixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx clienţii firmei, factorii care
influenţează dxxxxxxxxx xxxxxxxx Detalii şi Comanda
xxxxxxxxx Online
xxxxxxxx xxxxxxxx ia, concurenţa etc.), precum şi
modalităţile pxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx eting” înseamnă a identifica
ce nevoi are clxxxxxxxxx xxxxxxxx0724-578433
xxxxxxxxxsau 0269-226780
xxxxxxxx xxxxxxxx sc aceste cerinţe, firma
office@rubinian.com
reuşind astfel xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ocument ce formulează un
plan pentru a vxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx grat în interiorul planului de
afaceri, sau, dxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx parat de acesta, dar fiindu-i
total subordonaxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxrivate din obiectivele şi strategiile de afaceri,
Planificarea de afaceri este xxxxxxxx
cheia succesului de financiar-contabilă
durată.
iar bugetul de xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxre a firmei.
10
Cercetarea xxxxxxxxx Planifică
xxxxxxxxprofesionist viitorul afacerilor
xxxxxxxxx xxxxxxxx tale.
xxxxxşi interpretare sistematică a datelor
şi informaţiilxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx elemente care au influenţă
asupra obiectxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxîmbunătăţi deciziile de marketing.
11
Aici veţi anxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx marketingul organizaţiei:
piaţa ţintă, industria, concurenţa, precum şi barierele de intrare în afaceri.
12
Piaţa firmxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i şi potenţiali ai produselor şi
serviciilor pe caxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx -i ştiţi caracteristicile de
bază, pentru a şti cui vă adresaţi.
Tipul de clientelă (persoane fizice, persoane juridice, în principal persoane fizice, dar şi juridice,
în principal persoane juridice dar şi fizice):
Persoane fizice:
Tipul de relaţie profesională (angajaţi, patroni, în principal angajaţi dar şi patroni, în
principal patroni, dar şi angajaţi, persoane fizice care exercită activităţi independente):
Intervalul de xxxxxxxxxxxxxxx:
Intervalul de xxxxxxxxxxxxxxx:
Planul de afaceri
Persoane juridice: ediţia 2011
- model
Tipul dexxxxxxxxx xxxxxxxx demonstrativ
xxxxxxxxx -
xxxxxxxx xxxxxxxx eri mici, mijlocii, mari, sau
o combinaţie a acestora):
b) Dimensiunea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Dimensiunea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Tipul de evoluţie:
 Piaţă înModelul
xxxxxxxxxxxxxxxx;
 Piaţă xxxxxxxxxxxxxxx;
 Piaţă în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
Rata de creştere / xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Persoane xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ):
Persoane xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Preţ - 86 lei
Schimbările pe xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Schimbările ce xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Schimbările ce influenţează xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Schimbările utilizării xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Schimbările valorilor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
c) Aspecte privind piaţa xxxxxxxxxxxxxxxxxx

c.1 - Aspectele xxxxxxxxxxxxxxxxxx
- Clienţi persoane xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Domiciliul: Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

Cetăţenia:
Apartenenţa etnică (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Apartenenţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Apartenenţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Intervalele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Intervalele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Clasa socială:
Nivelul de educaţie:
Sexul:
Starea civilă:
Dimensiunea familiei:
Proprietatea asupra locuinţei:
Tipul de relaţie profesională:
Ocupaţia (conform C.O.R.):
Altele: Planul de afaceri
ediţia 2011
- Clienţi persoane juridice - model demonstrativ -
Industria principală:
Domeniul de activitate (conform CAEN):
Mărimea: nu te ajută cu nimic concret?
Vechimea în afaceri:
Cota de piaţă:
piaţă:a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
Creşterea depentru
Numărul de angajaţi:
Nivelul cheltuielilor de exploatare:
Nivelul de profitabilitate:
Modelul poate
Nivelul de xxxxxxxxx fi utilizat xxxxxxxxx
xxxxxxxx atât pentru necesităţile
xxxxxxxxinterne ale firmei,
xxxxxxxx : cât şi pentru
Nivelul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Altele:
c.2 - Aspectele xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Zona geografică xxxxxxxxxxxxxxxxx: Preţ - 86 lei
Tipul de relief: Livrare online via internet
Tipul zonei (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.):
Densitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx :
Tipul de climat: GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Temperatura xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Temperatura xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Nivelul precipitaţiilor (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Nr. anual de zile cu xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Durata strălucirii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
c.3 - Stilul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Clienţi persoane xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Stadiul din Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Pasiuni:
Sporturile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Programe xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Muzica xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Filme xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Modalităţi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Publicaţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Abonamente xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Organizaţii la care sunt membri:

Activităţi în cadrul comunităţii:
Opţiune politică:
Altele:
Clienţi persoane xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Tipuri de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Stadiul din xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:Planul de afaceri
Stilul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: ediţia 2011
Tipul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: - model demonstrativ -
Relaţiile cu xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Publicaţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Abonamente săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Nu te-ai
Organizaţii la xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Activităţi în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Altele: pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
c.4 - Aspectelepentru înţelegerea acestuia.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Clienţi persoane xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Conducători:
Achiziţionează xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Au responsabilitate acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
Sunt în căutarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Adepţi ai xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Inventivi:
Preţ - 86 lei
Sunt conservatori / xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Au conştiinţă xxxxxxxxxxxxxxx: Livrare online via internet
Sunt cumpărători xxxxxxxxxxxxxxx:
Sunt orientaţi xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Caută xxxxxxxxxxxxxxxxxx: GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Sunt buni xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Altele:
Clienţi persoane xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Lideri ai xxxxxxxxxxxxxxxxx: 0724-578433 sau 0269-226780
Lideri de xxxxxxxxxxxxxxxx: office@rubinian.com
Avansate xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Sunt xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Este conservatoare / xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Au responsabilitate xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Au conştiinţă xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Au manageri xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Sunt prudente xxxxxxxxxxxxxxx:
Au un management xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Sunt influenţate de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Altele:
d) Cota de piaţă actuală 13
Anul Cota de piaţă % faţă de anul % faţă de anul

xxxxxxxx xxxxxxx precedent
N-4 - 100%
N-3
Planul de afaceri
ediţia 2011
N-2
N-1
Nota: Piaţa de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx _____________________________
e) nu te14ajută cu nimic concret?
Principalii xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Denumire client
pentru a-ţi oferi acum instrumentulxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx
ideal de lucru în domeniul Valoare lei
planificării de afaceri:
Persoanepeste
xxxxxxxxxxxxxxxxx
150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
1 oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
2 pentru înţelegerea acestuia.
3 Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
4 obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
5
6 Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
7
Persoane xxxxxxxxxxxxxxx
1 Preţ - 86 lei
2 Livrare online via internet
3
4 Odată cu achiziţionarea modelului,
5 GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
6 două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
7

0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

13
Cota de piaxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx numărul total al clienţilor
pentru un anuxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ă este cea avută în perioada
anterioară planxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx dintr-un cartier, localitate,
zonă, judeţ, ţarxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxde afaceri. Cota de piaţă absolută
este procentul xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxsă scrieţi care este piaţa de referinţă
la care vă raporxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxx, o zonă, un judeţ, o ţară etc.);
14
Această secxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx are deja activitate.
f) Cota de piaţă necesară 15
Anul Cota de piaţă % faţă de anul

% faţă de xxx
xxxxxx precedent
N Planul de afaceri 100% -
N+1 ediţia 2011
N+2 - model demonstrativ -
N+3
N+4
16
g) Principalii xxxxxxxxxxxxxxxxxx
peste 150
Denumire de pagini cu întrebări la obiect,
client tabele şi variante diverse
xxxxx care se pot adapta Valoare lei
xxxxxx
Persoane
pentruxxxxxx
înţelegerea acestuia.
1
4 Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
5 câştiga un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
6
7
Persoane xxxxxx Preţ - 86 lei
2
5
6
7 Detalii şi Comanda Online
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
h) Nevoile xxxxxxxxxxxxxxxxx 17

15
Cota de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx planificată.
16
Clienţii poxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx are, deşi nu v-au fost până
acum clienţi, vă pot deveni în viitor;
17
Această sexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxusele şi serviciile dumneavoastră
să satisfacxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx cumpără cu adevărat clienţii nu
sunt produsele sau serviciile în sine; ei achiziţionează soluţii pentru problemele şi necesităţile lor.
De aceea trebuie să le cunoaşteţi aceste nevoi pentru a le satisface cu profesionalism;
i) Comportamentul de cumpărare 18
Sursele de informare cu privire la produsele şi serviciile necesare19:

Modul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx20:
Ocazia achiziţionării xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Motivul achiziţionării xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:Planul de afaceri
De câte ori a fost xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: ediţia 2011
Intervalul de timp xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Cantitatea de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx consumului):
Motivul utilizării în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Durata procesului
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Nivelul la care xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: nu te ajută cu nimic concret?
Unde a auzit xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Locurile în pentru
care xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Locurile în peste
care xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Modul în care
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Metoda de plată xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Nevoi speciale:
Proceduri deobţinerea
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
Altele:
j) Factori ce xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 21
Factori Preţ -xxxxxx

86 lei *) Descriere
1. Marketing Livrare online via internet
a) Caracteristici privind xxxxxxxxxxxxxxx
Gama (portofoliul) xxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
Gama (portofoliul) xxxxxxxxxxx GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Calitatea
Numele de xxxxxxxxxxx
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxx
Elementele şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Detalii şi Comanda Online
Elementele xxxxxxxxxxxxxhttp://www.rubinian.com/planafaceri.php
Materiile prime xxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Dimensiunea
18 Planificarea
Comportamxxxxxxxxx de afaceri
xxxxxxxx este cheia
xxxxxxxxx succesului
xxxxxxxx re a deciziilor şi de acţionare
de durată.
xxxxxxxx
a persoanelorxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx x şi utilizarea produselor şi serviciilor.
19
Ziare, reviste, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx etc.;
20
Achiziţionarxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxre / Achiziţionare prin internet /
Achiziţionare xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxin intermediul cataloagelor etc.;
21
Care suntxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ând iau decizia de cumpărare?
Aceşti factorixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx selor şi serviciilor dvs.,
precum şi ale afacerii. Cu cât abordaţi mai atent această problemă, cu atât veţi identifica aspectele
pe care trebuie să le dezvoltaţi mai bine.
Înfăţişarea
Caracteristicile chimice
Caracteristicile mecanice
Caracteristicile organoleptice
Caracteristicile funcţionale
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxx
Abateri [limită]
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxx Planul de afaceri
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
b) Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Preţul de bază
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxxxx a
achiziţiilor
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
achitării facturilor
Politica de preţuri pentru
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de preţuri peste
în xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
geografică a clienţilor
Politica de preţuri pentru înţelegerea acestuia.
în xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
clienţilor
Modelul
Politica variabilităţii poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
xxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de preţuri obţinerea unei finanţări, sau pentru
în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx şi partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
servicii
Politica menţineriicâştiga
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
final
Politica de reducere xxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxxx
accelerarea vânzării xxxxxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Livrare online via internet
şi serviciile nevandabile
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
oferite în extra-sezon GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
două săptămâni
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxxx de privind modul de construire a planului de afaceri
soldare
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxxxxx şi
serviciile oferite prin xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxDetalii şi Comanda Online
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxxxx şi
serviciile oferite prin xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx0724-578433 sau 0269-226780
Politica garanţiilor xxxxxxxxxxxxxx office@rubinian.com
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxx
(inclusiv vânzările xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
succesiv)
Posibilităţile de xxxxxxxxxxxxxxPlanifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Modalităţile de xxxxxxxxxxxx
Marja comercială xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele
c) Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Canalele de distribuţie (de xxxxxxxxxxxx)
Gradul de participare a xxxxxxxxxxxxxxx
canalelor
Amploarea distribuţiei
Numărul canalelor de distribuţie
Lungimea canalelor de distribuţie
Tipul canalelor de distribuţie utilizate
Gradul de control xxxxxxxxxxxx
Gradul de flexibilitate a xxxxxxxxxxxxxx
distribuţie Planul de afaceri
Logistica mişcării xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxxx
Ritmicitatea xxxxxxxxxxxxxx
Condiţiile de xxxxxxxxxxxxxxxxx
Termenul de xxxxxxxxxxxxx
Facilităţi la xxxxxxxxxxxxxxx
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxx
ModalităţileLade xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
Locurile de xxxxxxxxxxxxxxxxx
Modalităţile depeste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
xxxxxxxxxxx
Altele oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
Altele pentru înţelegerea acestuia.
Altele
Altele obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
d) Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Activităţile de Achiziţionează
xxxxxxxxxxxxxxxxxacum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
câştiga
Asistenţa de un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
xxxxxxxxxxxxxxxx
Elemente de xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tipuri de xxxxxxxxxxxxxxx
Mediile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
publicitare Livrare online via internet
Obiecte xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tehnici de xxxxxxxxxxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
Metodele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
potenţiali două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Metodele de xxxxxxxxxxxxxxxx
Activităţile de xxxxxxxxxxxxxxxx
Campaniile de xxxxxxxxxxxxxx
Mediile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
publice 0724-578433 sau 0269-226780
Instrumentele xxxxxxxxxxxxxxxxx de office@rubinian.com
relaţii publice
Forţa vânzărilor
2. Caracteristici xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx
Amplasarea
Procesul de pro xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Terenurile şi xxxxxxxxxxx
Stocurile
Aprovizionarea
Distribuţia
Onorarea comenzilor
Cercetare / dezv xxxxxxxxxx
Pază şi protecţie
3. Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Procesul de recrutare xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Procesul de integrare xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Instruirea profesională
Evaluarea performanţelor
Stimularea xxxxxxxxxxxxxx
4. Alte caracteristici
Influenţa condiţiilor xxxxxxxxxxxxxxxxx Planul de afaceri
Influenţa sezonieră ediţia 2011
Influenţa ciclicităţii - model demonstrativ -
Influenţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
*) 0 = Influenţă xxxxxxxx; 1 = Influenţănu te ajută cu nimic concret?
xxxxxxxx; 2 = Influenţă xxxxxxxx; 3 = Influenţă mare; 4
= Influenţă La
xxxxxxxxxxxxxxxxx;
3.1.1.2 – pentru înţelegerea
Industria 22 acestuia.
23
a) Sectoarele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Nr. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
Denumire Mărimea
ord.
N-4 N-3 N-2 N-1
1
Preţ - 86 lei
2
3
4
5

0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

22
Fiecare afaxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ele care influenţează industria
ca întreg vor ixxxxxxxxx Planifică
xxxxxxxxprofesionist
xxxxxxxxxviitorul afacerilor
xxxxxxxx tale.riei vă ajută să înţelegeţi mai
xxxxxxxx
bine propria afxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx , indică cititorilor planului
faptul că înţexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ctivitatea. Industria constă din
toate firmele xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx , din alte afaceri cu legătură
directă cu prxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rovizionare şi distribuţie care
sprijină activităţile acestor firme.
23
Sectoarelexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx care se încadrează industria sau
afacerea. Existxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx cţie, comerţ cu amănuntul,
distribuţie. Afaxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx este necesară o analiză
extrem de detalixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx ele trecute şi tendinţele de evoluţie.
b) Tendinţele de evoluţie trecute şi viitoare ale sectorului economic 24
Nr. Denumire Media creşterii pentru Media creşterii pentru

ord. xxxxxxxxxxxx per. N - N+4
1
2
Planul de afaceri
3
ediţia 2011
4 - model demonstrativ -
5
6
(eventual) -3 = xxxx; -2 = xxxxxxxx; -1 = xxxxxxxxxxx; 0 = xxxxxx; 1 = xxxxxxx; 2 = xx xxxxx;
3 = xxxxxxxxxxxxxx;
Comentarii:
25
c) Industriile
Modelulxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Nr. ord. Domeniul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Cod xxxx Tipul industriei
Activitatea xxxxx
Alte xxxxxxxxxx
1
Preţ - 86 lei
2
3
4
5
6
d) Tendinţele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Denumirea xxxxxxxxxxxxx: 0724-578433 sau 0269-226780
Factor office@rubinian.com N-5 N-4 N-3 N-2 N-1
Cifra de afaceri
Rata de creştere xxxxxxxxxxxxxx
Numărul de xxxxxxxxxxxxxxxxx
Rata de creştere a xxxxxxxxxxxxxxxxx
Rata de creştere a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (%)

24
Tendinţelxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx conomic pot arăta direcţia
generală dexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx gur că performanţele afacerii
tale pot vxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx l de afaceri în ansamblu trebuie să
prezinte explicaţia acestei diferenţe.
25
Industrixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxductive care produc sau furnizează
bunuri, servicii, sau surse de venit. Pentru enumerarea industriilor folosiţi Clasificarea Activităţilor
din Economia Naţională (CAEN) pe care o puteţi găsi pe site-ul Rubinian (www.rubinian.com).
Denumirea industriei:
Factor N N+1 N+2 N+3 N+4
Cifra de afaceri
Rata de creştere a xxxxxxxxxxxxxxxxx
Numărul de xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planul de afaceri
Rata de creştere a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
Rata de creştere a industriei xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Comentarii:
26
e) Stadiul de dezvoltare
La realizarea al industriei,
acestui model cu ghid deoportunităţile şi riscurile
plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
Denumirepeste Stadiul de dezvoltare Oportunităţi Riscuri
Tipul stadiului
Rata de crexxxxxxxxxxxxx
ConcurenţaModelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
Liderii de obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
xxxxxxxxxxx
Standarde,Achiziţionează
xxxxxxxx acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
Obiectivelecâştiga
de xxxxxxxx
Strategia de xxxxxxxxxxxx
Gama de xxxxxxxxxxxxxx
servicii Preţ - 86 lei
Loialitatea xxxxxxxxxxxxx Livrare online via internet

f) GRATUIT
Sensibilitatea xxxxxxxxxxx 27 consultanţă 24 din 24 de ore
Denumire Gradul de
Tipul xxxxxx Descriere
xxxxxxxxxxx
Factorii sezonieri http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Sărbătorile În principal pozitiv
Moderat sau 0269-226780
0724-578433
Vacanţele Moderat
office@rubinian.com În principal pozitiv
Anotimpurile Moderat În principal pozitiv
Mediul economic
Creşterea / xxxxxxxxxxxx Moderat În principal pozitiv
Şomajul Ridicat este cheia În
Planificarea de afaceri principal negativ
succesului de durată.
Încrederea în xxxxxxxxxxx Ridicat În principal negativ
Rata xxxxxxxxxxxxx Planifică profesionist În afacerilor
Foarte ridicatviitorul principal negativ
tale.
Inflaţia Ridicat În principal negativ
Importurile Ridicat În principal negativ
26
În fiecare xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx distincte. Chiar şi industriile ce
par foarte apxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxlul de dezvoltare în care se găsesc.
27
Sensibilxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx a acesteia în faţa diverşilor
factori interni şi externi ce acţionaează asupra activităţii organizaţiei. Acest tabel este necesar
pentru a identifica potenţialele vulnerabilităţi ale organizaţiei.
Exporturile Ridicat În principal pozitiv

Mediul politic Moderat În principal pozitiv
Mediul social Moderat În principal negativ
Mediul legislativ Scăzut În principal negativ
Mediul xxxxxxxxxxxx Moderat În principal pozitiv
Factori tehnologici Planul de afaceri
Moderat În principal pozitiv
Piaţa financiară Moderatediţia 2011 În principal pozitiv
Piaţa imobiliară - model
Moderat demonstrativ - pozitiv
În principal
Furnizorii Ridicat În principal negativ
Distribuitorii Ridicat În principal negativ
g) Fluctuaţiile xxxxxxxxxxxxxxxx 28
Produs xxxxxxxxxxxxxxx
oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului,
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx utile
Termen lung

câştiga un instrument de planificare inestimabil, util29
în activitatea de zi cu zi a firmei.
h) Schimbările xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Amploarea xxxxxxxxx
Domenii Preţ - 86 lei Descriere
xxxxxxxxx *)
Producţie/xxxxxxxxxxxxxxx
Administraţie/xxxxxxxxxx: Odată cu achiziţionarea modelului,
Managementul xxxxxxxxxx: GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Controlul xxxxxxxxx:două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Metode/Timp de xxxxxxxxxx:
Marketing/xxxxxxxxxx:
*) 0 = Inexistente; 1 = xxxxxxxx; Detalii şi Comanda
2 = xxxxxxx; Online
3 = xxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
28
IdenificaxxxxxxxxxPlanifică
xxxxxxxxx viitorul afacerilor
xxxxxxxx tale. ea organizaţiei dvs.; spre
xxxxxxxx
exemplu, vâxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx o ciclicitate a creşterii şi
scăderii cexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxx xxxxxxxx xxxxxxxx de regulă cele sub un an sau doi.
29
Dezvoltărixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx dul în care sunt urmărite
stocurile, mxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx care sunt întreţinute
înregistrărilxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx zvoltări sunt dificil de prezis.
Dacă sunteţixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx va trebui să reacţionaţi foarte
rapid la schixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx planul de afaceri şi prezentaţi
necesarul de finanţare pentru achiziţia de echipamente noi.
i) Cercetare – dezvoltare 30
j) Sprijin şi xxxxxxxxxxxxxxxxx 31
Planul de afaceri
ediţia 2011
k) Canalele de xxxxxxxxxxxxxxxx 32
Numărul Nivelul de
Domenii Descriere
*)ghiduri şi modele
Nu te-ai săturat de xxxxxxx **) de afaceri care îţi promit de toate şi
de planuri
Aprovizionare nu te ajută cu nimic concret?
Distribuţie
*) 0 = Lipsă;La1realizarea
= xxxx; acestui model3 cu
2 = xxxx; ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
= xxxx;
**) 1 = Slabpeste
xxxxxx;
150 de2pagini
= Relativ xxxxxx;
cu întrebări 3 = Bine
la obiect, tabelexxxxxx;
şi variante diverse care se pot adapta
l) Elementele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 33
Adaosul comercial (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Cheltuieli cu mxxxxxxxxx
Achiziţionează xxxxxxxx
acum modelul xxxxxxxxx xxxxxxxx
complet editabil Microsoft ventar
(formatxxxxxxxx Word), (în cazul veniturilor
şi vei
din producţixxxxxxxxx
câştiga un instrument de planificare
xxxxxxxx xxxxxxxxx inestimabil,
xxxxxxxxutil înxxxxxxxx cţia
activitatea de vândută):
zi cu zi a firmei.
Adaosul xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Comisioane la xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Reduceri: Preţ - 86 lei
Rebuturi: Livrare online via internet
Condiţii standard de xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Viteza medie de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: Odată cu achiziţionarea modelului,
Profitul mediu xxxxxxxxxxxxxx: GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Altele: două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri

Cercetareaxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e pe care o organizaţie le
realizează cxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxsau
0724-578433 xxxxxxxx xxxxxceduri, precum şi de a îmbunătăţi
0269-226780
produsele, sexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx voltarea sunt foarte importante
office@rubinian.com
pentru organxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxnabilă. Aici este locul în care descrieţi
modul cum ixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxordează cercetarea şi dezvoltarea.
31
Aici este xxxxxxxxx xxxxxxxx
Planificarea xxxxxxxxx
de afaceri xxxxxxxx
este cheia xxxxxxxx
succesului tualele subvenţii de care vă
de durată.
bucuraţi din xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx bursabilă sau de condiţii
avantajoase din partea altor instituţii.
32
La acest pxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx a furnizorilor şi distribuitorilor
pe care îi avexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ţi. Furnizorii sunt acele
persoane fizixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx un produs sau prestează un
anumit servixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ice care împart produsele sau
serviciile unxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx locuri sau mai multor clienţi.
33
Aceste infxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ţi cunoştinţă de
comportamentul în afaceri al membrilor industriilor din care faceţi parte, cu atât veţi fi mai capabil
să înţelegeţi mediul în care vă desfăşuraţi activitatea şi posibilele căi de creştere economică.
Procentul din preţ pentru:

Munca vie:
Materiale:
Energie: Planul de afaceri
Cheltuieli xxxxxxxxxx: ediţia 2011
Transport şi xxxxxxxxxxxxx:
Altele:
m) Alte xxxxxxxxxxxxxxxxxx nu te ajută cu nimic concret?
oricărui tip 34
de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
3.1.1.3 – Concurenţa
Modelul
a) Analiza de poate fi utilizat 35
xxxxxxxxxxxxxxx atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
36
a.1 - Identificarea xxxxxxxxxxxxx
Adresa şi
Denumire Explicaţie
xxxxxxxxxxxxxx
a. Concurenţi xxxxx Preţ - 86 lei
a.1 Concurenţi xxxxxxxxxxxxxx Livrare online via internet

34
Orice firmăxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx
Detalii xxxxxxxx
şi Comanda xxxxxxxx me. Concurenţa este războiul
Online
permanent al xxxxxxxxx http://www.rubinian.com/planafaceri.php
xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i loialitatea clienţilor.
Evaluarea conxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx
0724-578433 sauxxxxxxxx xxxxxxxx iile produse / servicii şi să
0269-226780
oferiţi o imagxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx
office@rubinian.comxxxxxxxx ăţii. Vă ajută să găsiţi cele mai
bune metodexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx mintea consumatorilor şi
indică potenţialele oportunităţi existente pe piaţă.
35
Analiza dexxxxxxxxx xxxxxxxx
Planificarea de xxxxxxxxx
afaceri estexxxxxxxx xxxxxxxx
cheia succesului de entificaţi
durată. şi descrieţi la modul
general mediul concurenţial cu care vă confruntaţi.
Concurenţixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i asemănătoare cu cele ale
dumneavoastrxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx secundari (care nu exercită o
presiune considerabilă xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx).
Concurenţa inxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx produse şi servicii ce se pot

substitui acelora xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Concurenţii poxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx actuală, cu domenii de

activitate care în prezent nu sunt considerate similare cu ale dumneavoastră, dar care este posibil în
viitorul previzibil să se reorienteze.
a.2 Concurenţi direcţi secundari
b. Concurenţi xxxxxxx Planul de afaceri

ediţia 2011
c. Concurenţi xxxxxxxx
c.1 Concurenţi săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
xxxxxx
Nu te-ai
c.2 Concurenţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
c.3 Concurenţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

câştiga un instrument de planificare inestimabil,
37 util în activitatea de zi cu zi a firmei.
a.2 - Descrierea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Rezultatele şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Preţ - 86 lei
Numărul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Intensitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Profesionalismul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

38
a.3 - Mărimea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
37
Detaliaţi xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rmelor concurente,
profitabilitatxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rofitul net anual), cota de piaţă
a concurenţilxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx arece va trebui să aveţi acces
la multe informaţii din interiorul firmelor respective.
38
Cu cine avexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxx întreprinderi mici, medii sau mari?
a.4 - Distribuţia cotelor de piaţă 39
Cota de piaţă absolută

200_ Planul de afaceri
200_ 200_ 200_
Nr. Denumire Cifra de Cifra de ediţiade2011 Cifra de
Cifra Cifra de Cifra de Cifra de Cifra de
crt. xxxxxx a xxxxxx a - model
% xxxx a xxxxx a-
demonstrativ % xxxxx a xxxxxxx a % afaceri a afaceri a %
industriei xxxxxxxxxx industriei concurentului industriei concurentului industriei concurentului
SC Firma ta SRL
Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
1
2 La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
3 lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
4 oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
5
Observaţii: Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
actuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Cota de piaţă relativă
200_Preţ - 86 lei Livrare online via internet
200_ 200_ 200_
Nr. Denumire Cifra de Cifra de Cifra de Cifra de
Cifra de Cifra de Cifra de Cifra de
crt. afaceri aOdată cu achiziţionarea modelului,
xxxxxxx a xxxxxx a afaceri a
xxxxxxx a % xxxxxxx a % xxxxxxx a % afaceri a %
concurentului GRATUIT consultanţă
societăţii
concurentului24 din 24 de ore concurentului
societăţii societăţii
concurentului
societăţii
două comerciale
săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
comerciale comerciale comerciale
1
4 0724-578433 sau 0269-226780
5 office@rubinian.com

39
Determinaxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx Planifică profesionist
xxxxxxxx viitorul
xxxxxxxx afacerilor
xxxxxxxxx tale. xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxă ce procent din totalul
xxxxxxxx
pieţei este axxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xpetitorilor, odată ce aţi obţinut
cifra de afaceri anuală a acestora, puteţi să realizaţi comparaţii între aceste cifre şi cele totale sau medii din cadrul industriei la nivel naţional sau
judeţean, rezultând cota de piaţă. Cota de piaţă poate fi absolută (atunci când comparaţi diversele firme cu totalul industriei de la nivel sectorial,
local, judeţean sau naţional), sau relativă (când comparaţi concurenţii între ei).
Observaţii:
a.5 - Concurenţii care şi-au crescut în ultimii patru ani cota de piaţă 40
Planul de afaceri
ediţia 2011 (%) Creştere medie de Ierarhie conform
Nr. crt. Denumire N-1 xxxxxxxxxx N-2 xxxxxxxxx N-3 xxxxxxxxx (%)
xxxxxxx creşterii de piaţă
1 SC Firma ta SRL
2
3
6 oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
Ierarhia conform Ierarhia conform cotei Ierarhie combinată
xxxxx Creştere xxxxxxxxxxxxx Cota xxxxxxxxx
creşterii de piaţă Preţ - 86 lei Livrare online via internet de xxxxxxx (prioritară creşterea)
1
5
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

40
Odată analizate xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx reştere de
piaţă mai spectaculoasă. Astfel veţi determina nu numai care sunt cei mai importanţi competitori cu care vă confruntaţi, ci şi care sunt cei mai
agresivi, mai periculoşi (aici nu întotdeauna mărimea contează!).
Firmele considerate concurenţi principali:

1
2
3
4 Planul de afaceri
5 ediţia 2011
b) Analiza detaliată acestui model cu ghid41de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
a xxxxxxxxxxxxxxxx
La realizarea
lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
oricărui tip de afacere.
42 În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
b.1 - Descrierea xxxxxxxxx
Preţ - 86 lei Livrare online via internet

41
Până acum axxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxîn general. Acestea
sunt foarte impxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx Detalii şi Comanda
xxxxxxxx Online xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxx că nu aveţi informaţii
xxxxxxxxx
suficient detaliaxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxeva dintre acestea vă
0724-578433 sau 0269-226780
sunt cu adevărxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxrincipali, ca să îi analizaţi
office@rubinian.com
doar pe aceştia xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxşi cum fac aceştia, care
este secretul rexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx
Planificarea xxxxxxxx
de afaceri xxxxxxxxx
este cheia xxxxxxxx
succesului xxxxxxxxx xxxxxxxnaliza detaliată a concurenţilor
de durată.
principali cuprxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx
Planifică xxxxxxxxviitorul
profesionist itatea firmelor respective.
afacerilor tale.
42
Date de identixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxi, codul de identificare
fiscală (codul unxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxcare îşi au deschise
conturile, datele de identificare ale sediilor sociale etc.;
b.2 - Analiza profitabilităţii şi lichidităţii concurenţilor principali. Explicaţii 43
N-4 N-3 N-2 N-1

Denumire Concurent 1 Concurent 2 Concurent 3 Concurent 1 Concurent 2 Concurent Concurent Concurent 2 Concurent Concurent Concurent Concurent
3 1 3 1 2 3
(Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea
firmei) firmei) firmei) firmei) Planul
firmei) de afaceri
firmei) firmei) firmei) firmei) firmei) firmei) firmei)
Cifra de afaceri
ediţia 2011
Venituri totale
Cheltuieli totale
Rezultatul brut
al exerciţiului Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
Rezultatul net
al exerciţiului
La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
Lichidităţi la lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
sfârşitul oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
perioadei
Observaţii: Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
b.3 - Analiza indicatorilor de eficienţă economico-financiară 44
200_ 200_ 200_ 200_
Denumire
Concurent 1 Concurent 2 Concurent 3 Concurent 1 Concurent 2 Concurent 3 Concurent 1 Concurent 2 Concurent 3 Concurent 1 Concurent 2 Concurent 3
(Denumirea (DenumireaGRATUIT consultanţă
(Denumirea (Denumirea 24 din
(Denumirea 24 de ore
(Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea (Denumirea
firmei) două
firmei)săptămâni privindfirmei)
firmei) modul de construire
firmei) afirmei)
planului defirmei)
afaceri firmei) firmei) firmei) firmei) firmei)
Indicatori de lichiditate
Rata lichidităţii curente Detalii şi Comanda Online
Rata lichidităţii imediate http://www.rubinian.com/planafaceri.php
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
43
Analiza profixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxabilitatea este scăderea
cheltuielilor totaxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx
de afaceri xxxxxxxxx
este cheia xxxxxxxx
succesului xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxhiditatea, pe de altă
de durată.
parte, vă arată xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx
Planifică xxxxxxxx
profesionist xxxxxxxxx
viitorul xxxxxxxx
afacerilor tale. xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxea este mai mare, cu
atât concurentul exxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx iare să reacţioneze prompt la strategia dvs.
44
Este dificil să obţineţi informaţii privind toţi aceşti indicatori, însă cu cât veţi şti mai mult, cu atât veţi înţelege mai bine cu cine aveţi de-a
face.
Indicatori de îndatorare (solvabilitate, risc)

Rata datoriilor
Rata de acoperire a capitalului propriu
(gradul de îndatorare)
Rata de acoperire a dobânzilor
Rata de solvabilitate
Rata de acoperire a xxxxxxx
Indicatori de activitate (de xxxxxxx)
Planul de afaceri
Viteza de rotaţie a activelor xxxxxxxxxx ediţia 2011
cifra de afaceri (VRAC)
Viteza de rotaţie a xxxxxxxxxxxxxxxxx
(VRAI)
Viteza de rotaţie a xxxxxxxxxxxNu te-ai săturat
(VRAT) de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
Viteza de rotaţie a xxxxxxxxxxx
La realizarea
Viteza de rotaţie a xxxxxxxxxxx acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150
Viteza de rotaţie a xxxxxxxxxxxxxxxxxxx de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
de afaceri oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Indicatori de rentabilitate (profitabilitate)
Marja profitului de Modelul
xxxxxxx poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
Marja profitului netactuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
instrument
Rentabilitatea capitalului xxxxxx
Rentabilitatea activelor xxxxxx
Rentabilitatea activelor xxxxxx
Rentabilitatea capitalului xxxxxxxxxxx
(angajat) Odată cu achiziţionarea modelului,
Marja costurilor bunurilor xxxxxx GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Marja brută din vânzări (xxxxxxxxx
profitului brut)

b.4 - Analiza xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
Factori office@rubinian.com Concurenţii
1 2 3 4
1. Marketing Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
a) Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Gama (portofoliul) xxxxxxxxxxxxxx
Gama (portofoliul) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Calitatea
Numele de marcă
Caracteristicile de originalitate
Elementele şi materialele componente
Elementele componente disponibile
Materiile prime componente disponibile
Caracteristicile fizice
Dimensiunea
Înfăţişarea Planul de afaceri
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici nutritive
Abateri [limită] La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
oricărui tip serviciilor
Caracteristicile produselor/ de afacere. accesorii
În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
b) Caracteristici privind preţurile produselor şi serviciilor
Preţul de bază Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
Politica de preţuri faţă de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de preţuri pentru xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de preţuri pentru xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de preţuri pentru xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei Livrare online via internet
Politica de preţuri în funcţie de poziţia geografică a clienţilor
Politica de preţuri în funcţie de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
Politica variabilităţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxx GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Politica de preţuri în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Politica menţinerii unui xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de reducere xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Detalii şi Comanda Online
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
perisabile 0724-578433 sau 0269-226780
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxandabile
office@rubinian.com
Politica de preţuri pentru xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Planifică profesionist
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx prin viitorul afacerilor tale.
magazine de fabrică
Politica de reducere a preţurilor pentru produsele şi serviciile oferite prin
depozite de fabrică
Politica garanţiilor faţă de declinul preţului
Politica de preţuri orientate după concurenţă

Politica de preţuri psihologice
Politica de preţuri pentru ofertele speciale (inclusiv vânzările grupate,
simultane sau succesive)
Posibilităţile de creditare
Modalităţile de plată
Marja comercială în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele Planul de afaceri
c) Caracteristici privind xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
Canalele de distribuţie (de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) - model demonstrativ -
Gradul de participare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Amploarea distribuţiei Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
Numărul canalelor de xxxxxxxxxxxxxxxxxx
La realizarea
Lungimea canalelor acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
de xxxxxxxxxxxxxxxxx
lucru
Tipul canalelor de în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
oricăruixxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Gradul de control asupra tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Gradul de flexibilitate a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Logistica mişcării xxxxxxxxxxxxxxxxx
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Ritmicitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Condiţiile de xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Termenul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Facilităţi la xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Locurile de achiziţionare
Altele
Altele
0724-578433 sau 0269-226780
Altele
office@rubinian.com
Altele
d) Caracteristici privind xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Activităţile de publicitate
Asistenţa de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Elemente de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tipuri de publicitate xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Mediile de transmitere a mesajelor publicitare

Obiecte promoţionale utilizate
Tehnici de merchandising
Metodele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planul de afaceri
Activităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
Campaniile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - model demonstrativ -
Mediile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Instrumentele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Forţa vânzărilor
2. CaracteristiciLaprivind
realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Amplasarea lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
oricărui
Procesul de producţie tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Terenurile şi xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Stocurile actuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Aprovizionareainstrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Distribuţia
Onorarea comenzilor Preţ - 86 lei Livrare online via internet
Cercetare / xxxxxxxxxxxxxxxxx
Pază şi protecţie Odată cu achiziţionarea modelului,
3. Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Procesul de recrutare şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxx două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Procesul de integrare a xxxxxxxxxxxxxxx
Instruirea profesională Detalii şi Comanda Online
Evaluarea performanţelor http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Stimularea performanţelor 0724-578433 sau 0269-226780
4. Alte caracteristici office@rubinian.com
Influenţa condiţiilor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Influenţa sezonieră Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Influenţa ciclicităţii
Influenţa schimbărilor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
*) 0 = Ignorată; 1 = xxxxxxxxxxxxx; 2 = xxxxxxxxxxxxxxx;

Comentarii:
3.1.1.4 - Bariere la intrare 45
Tipul barierei Importanţa Descriere

factorului *)
Bariere dependente de activitatea
Planul de afaceri
firmelor ediţia 2011
Brevetele de xxxxxxxxxxxx - model demonstrativ -
Mărcile xxxxxxxxxxxxxxxx
Fidelitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Calitatea xxxxxxxxxxxxxxxx şi nu te ajută cu nimic concret?
serviciilor
Costuri de xxxxxxxxxxxxxxxxxx
ridicate pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
Cheltuieli xxxxxxxxxxxxxxxx
Experienţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Piaţa saturată
Modelul
Accesul dificil poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
xxxxxxxxxxxxxx
aprovizionare
Accesul dificil xxxxxxxxxxxxx
distribuţie câştiga un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Bariere independente de
activitatea xxxxxxxxxxxxxx
Nivelul ridicat al xxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Problemele xxxxxxxxxxxxx Livrare online via internet
Lipsa furnizorilor
Lipsa xxxxxxxxxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
Standarde xxxxxxxxxxxxxxxxx GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Reglementări xxxxxxxxxxxxxx
Numărul limitat de xxxxxxxxx
*) 0 = Nici una; 1 = xxxx; 2 = xxxxxxxx; Detalii 3şi=Comanda
xxxxxxxxxxx Online
Comentarii: 0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
45
Barierele la ixxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx mposibilă intrarea unei
firme pe piaţă.xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx construit bariere de intrare
puternice, vă vaxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxu de activitate. Odată intrat pe
piaţă, este de dxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxx bariere de intrare, care vor acţiona
asemănător zidurilor unei cetăţi – intruşii vor fi ţinuţi deoparte, aliaţii vor putea să vi se alăture.
3.1.2 Analiza factorilor interni de marketing 46
3.1.2.1 Produsele şi serviciile existente 47
a) Descrierea
Planul de afaceri
Nr. Denumire Cod Descriere ediţia
Data2011 Pondere Poziţie de Stadiul Grad de
ord. xxxx xxxxx (% xxx xxxxxxx xxxxxx dezvoltare
- model demonstrativ
xxxxxxx)
- *) de viaţă (%) ***)
**)
Produse
Servicii La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
(Nr. de ordineModelul
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
*) 1 = stea; 2 =obţinerea
generator
uneide venituri;
finanţări, 3 = semn
sau pentru de întrebare;
partenerii actuali sau4potenţiali de afaceri.
= consumator de venituri;
**) 0 = Nou xxxx; 1 = În xxxxx; 2 = xxxxx; 3 = xxxxxxxxxxxxxxxxx;
***) procentajAchiziţionează
de dxxxxxxxxx acumxxxxxxxx
modelul complet
xxxxxxxxxeditabil (format Microsoft
xxxxxxxx xxfi completWord), şi vei pe piaţă;
dezvoltat
Denumire Descriere
Gama (portofoliul) xxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Gama (portofoliul) xxxxxxxxxxxxx
Calitatea
Numele de marcă Odată cu achiziţionarea modelului,
Caracteristicile de xxxxxxxxxxxxxxxx
Elementele şi materialele xxxxxxxxxxxxxx
Elementele xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Diversitatea xxxxxxxxxxxxxxxx
Elementele xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Cantitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Calitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
Proporţionalitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
office@rubinian.com
Altele
Materiile prime xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Diversitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Materiile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Aici veţi axxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rul organizaţiei marketingul
acesteia: produxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx estora pe piaţă, modul în
care se face proxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ixul de marketing).
47
Acesta estexxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx sta de caracteristici doar pe
acelea relevantxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx numărul produselor sau
serviciilor este xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ă, este bine să construiţi un
capitol separat în cadrul planului de afaceri pentru a le descrie.
Cantitatea unitară a materiilor prime

Calitatea materiilor prime
Proporţionalitatea compoziţiei
Altele
Caracteristicile fizice
Dimensiunea
Lungimea
Lăţimea Planul de afaceri
Grosimea
ediţia 2011
Adâncimea
Greutatea cu xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/
minimă/ specifică)
Greutatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/
Diametrul (xxxxxxxxxxxxxxx)nu te ajută cu nimic concret?
Dimensiuni de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Volumul/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Suprafaţa/
peste 150xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
de pagini cu întrebări la obiect, tabeleetc.)
şi variante diverse care se pot adapta
Poziţia xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
pentru înţelegerea
Perimetrul/ acestuia.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Declivitatea (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Altele
Înfăţişarea
Forma
Gradul de xxxxxxxxxxxxxxxxx
Liniaritatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Granulozitatea (xxxxxxxxxxxxx)
Transparenţa/ xxxxxxxxxxx
Fluiditatea Preţ - 86 lei
Consistenţa Livrare online via internet
Densitatea
Gradul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
două săptămâni
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxxxx privind modul de construire a planului de afaceri
Sterilitatea
Alcalinitatea
Indicele pH (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Concentraţia http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Oxidabilitatea 0724-578433 sau 0269-226780
Gradul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx office@rubinian.com
Nocivitatea
Ecologitatea
Altele
Duritatea
Fragilitatea Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Maleabilitatea
Plasticitatea
Flexibilitatea
Dilatabilitatea
Solubilitatea
Rigiditatea
Aderenţa
Adezivitatea
Stabilitatea
Permeabilitatea
Inflamabilitatea (punctul de inflamabilitate)
Congelabilitatea (punctul de congelare)
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxx Planul de afaceri
Conductivitatea (xxxxxxxxxxxxxxxxx) ediţia 2011
Rezistenţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/ compresiune (sau
capacitatea portantă)/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Tixotropia (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx influenţa
unor acţiuni xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
VâscozitateaNu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
Altele
Caracteristicile
La xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Culoareapentru
(de xxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Gustul peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
Mirosul oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
Starea suprafeţei acestuia.
(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxmată/
geluită/ şlefuită/ afumată/ oxidată/ arată)
Rezonanţa/Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
Turbiditatea (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Modul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele câştiga un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Destinaţia
Presiunea (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Turaţia (rotaţii/ xxxxxxxxxxxxxxxxx)
Preţ - 86 lei
Puterea xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Condiţii de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Siguranţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
Uşurinţa în xxxxxxxxxxxxxxxx GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Uşurinţa în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx modul de construire a planului de afaceri
două săptămâni privind
Instrucţiunile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Debitul (nominal/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx etc.)
Capacitatea de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Capacitatea de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (sarcina
maximă) 0724-578433 sau 0269-226780
Înălţimea de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxoffice@rubinian.com
Viteza de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/ coborâre
Durabilitatea
Valabilitatea
Temperatura (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/
funcţionare/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Combustibilii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Consumul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tensiunea
Productivitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
de producţie)
Capacitatea de xxxxxxxxxxxxxxxxx
Forţa de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Puterea calorică (la xxxxxxxxxxxxx)
Puterea xxxxxxxxxxxxxxxxx)
Frecvenţa sunetului
Numărul contraindicaţiilor
Transportabilitatea
Rapiditatea realizării serviciului
Promptitudinea xxxxxxxxxxxxxxxx
Gradul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica privind xxxxxxxxxxxxx Planul de afaceri
Politica privind xxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
Politica privind xxxxxxxxxxxxx - model demonstrativ -
Politica privind xxxxxxxxxx
Altele
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxx
Conţinutul de xxxxxxxxxxxxxxxx nu te ajută cu nimic concret?
Conţinutul de xxxxxxxxxxxxxx
ConţinutulLade
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Conţinutul a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
pentru
Nivelul xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
Abateri [limită]
Rezidualitatea/
Modelulxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Neregularităţi
Deviaţii
Altele Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
câştiga
Caracteristicile un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Diversitatea xxxxxxxxxxxxxxxx
Ambalajele xxxxxxxxxxxxxxxxx
Calitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Elementele şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Abateri [limită]/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
Diversitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
office@rubinian.com
Accesoriile xxxxxxxxxxxxx
Calitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Elementele şi xxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Abateri [limită]/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele
b) Utilitate, aplicaţii 48
c) Drepturile de proprietate intelectuală

Planul de / industrială
afaceri
Brevetele deţinute / xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
ediţia 2011
Drepturile de autor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Numele de marcă xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Licenţele deţinute / xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
oricărui49tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
3.1.2.2 Preţurile
Denumire Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât
xxxxxxxxxx şi pentru
Explicaţii
Influenţa preţurilor xxxxxxxxxx
profitabilităţiiAchiziţionează
xxxxxxxxxxacum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
Influenţa preţurilor
xxxxxxxxxxxxx
vânzărilor
Sensibilitatea xxxxxxxxx
Politica actuală de xxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Politica actuală de xxxxxxxxxxxx aLivrare online via internet
preţurilor
Politica actuală de xxxxxxxxxxxxxOdată cu achiziţionarea modelului,
3.1.2.3 Plasarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 50
Canalele de xxxxxxxxxxxxxxxxxx:Detalii şi Comanda Online
Logistica mişcării xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
48
Firma dumnxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx lucru este acum clar. Dar
cititorul s-ar pxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx poziţii despre posibilităţile de
utilizare a acxxxxxxxxx xxxxxxxx
Planificarea de xxxxxxxxx
afaceri estexxxxxxxx xxxxmparativ
cheia succesului cu alte produse şi servicii
de durată.
similare sau alxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxtare produsele sau serviciile dvs.?
Descrieţi imxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxde produse şi servicii, uneori se
pune accentul pxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxor; uneori este important să oferiţi
rate, alteori nuxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxoţiile sunt importante, în altele nu;
50
Plasarea prxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx buţie, acoperire, sortimente,
stocuri. Denuxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ivităţi ale firmei care fac
disponibil prodxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx a, produsul trebuie să fie
disponibil la mxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx itatea necesară. Vă puteţi
inspira asupra detaliilor de analizat studiind punctul de mai jos „Strategia şi tacticile mix-ului de
marketing”, subpunctul „Plasarea produselor şi / sau serviciilor”.
Locurile de achiziţionare:
Modalităţile de xxxxxxxxxxxx:
Planul de afaceri
51
ediţia 2011
3.1.2.4 Promovarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Activităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Managementul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Activităţi nu te ajută cu nimic concret?
de relaţii cu xxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Forţa vânzărilor:
3.1.3 Analiza xxxxxxxx 52
a) Puncte tari (xxxxxxxxxxxxxxxxx)
b) Puncte slabe (xxxxxxxxxxxx)
Preţ - 86 lei
c) Oportunităţi
d) Ameninţări două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri

0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

51
Promovarea xxxxxxxxPlanifică profesionist
xxxxxxxx xxxxxxxx viitorul afacerilor
xxxxxxxx xxxxxxxx ului şi convinge clientul să-l
tale.
cumpere. Aici txxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ă de promovare. Vă puteţi
inspira asupra dxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx „Strategia şi tacticile mix-ului
de marketingxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx iilor”.
52
Abreviereaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx , Opportunities, Threats”, adică
„Puncte tari, Pxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rdare clasică în planificare.
Punctele tari şxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx a cărora aveţi un anumit grad de
control şi influxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx eprezintă factori externi, asupra
cărora nu aveţi niciun fel de control.
3.2 Obiectivele de marketing 53
Obiectivul general (penetrarea pieţei, dezvoltarea produselor, extinderea pieţei, diversificarea

produselor):
Obiective: Planul de afaceri

ediţia 2011
Denumire - model demonstrativ N
- N+1 N+2 N+3 N+4
Creşterea vânzărilor de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Creşterea producţiei xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Cifra de afaceri Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
Cota absolută de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Profit brut în urma xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
54
3.3 Strategia şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.3.1 Definirea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Tipul strategiei:
Strategia de evoxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx prin integrare, restrângere a
activităţii): Preţ - 86 lei
Strategia xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Strategia privinxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx diferenţierea, focalizarea):
Strategia de poxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
Odată xxxxxxxx
cu achiziţionarea xxxxxxxx ei poziţii noi, depoziţionarea
modelului,
sau repoziţionarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
GRATUIT consultanţă 24 din 24mari”) de ore

0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
53
Obiectivele xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx eţele lor, ce produse vrem să
vindem pe ce xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx antificabile, pentru a avea ţinte
realizabile de urmărit. Trebuie să fie exprimate ca valoare şi procente de piaţă. Obiectivele de
Planificarea
marketing trebxxxxxxxx xxxxxxxxde afaceri
xxxxxxxxestexxxxxxxx
cheia succesului
xxxxxxxx deanificării,
durată. în funcţie de produs
şi segmentul dxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i, în funcţie de produs şi
Planifică
segmentul de piaţă; c) profitul brut profesionist viitorul afacerilor tale.
în urma vânzărilor.
54
Strategia dxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ilor de marketing prin care o
firmă urmăreşxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx o formă a strategiei unei unităţi
economice, cxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ting a acesteia. Acest tip de
strategie se refxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx entul faţă de concurenţă, la
avantajul concxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx lor de dezvoltare a mix-ului de
marketing (ceixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxşi promovare). Tacticile sunt o detaliere a strategiilor,
şi sunt folosite de firmele cu o activitate ce necesită o descriere extremă a activităţilor proprii.
3.3.2 Strategia şi tacticile mix-ului de marketing
a) Produsele şi/sau serviciile
Denumire xxxxxxxxxx
Gama (portofoliul) xxxxxxxxxxxx Planul de afaceri
Gama (portofoliul) xxxxxxxxxxx ediţia 2011
Calitatea - model demonstrativ -
Numele de marcă
Caracteristicile de xxxxxxxxxxxxxxxx
Elementele şi xxxxxxxxxxxxxxxx
Elementele xxxxxxxxxxxxxx nu te ajută cu nimic concret?
Diversitatea xxxxxxxxxxxxxxx
La realizarea
Elementele acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
xxxxxxxxxxxxxxxxx
Cantitatea unitară a xxxxxxxxxxxxxxxxx
utilizate
Calitatea elementelor xxxxxxxxxxxxxxx
Proporţionalitatea xxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
obţinerea
Materiile prime unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
xxxxxxxxxxxxxx
Diversitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Achiziţionează
Materiile acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
prime xxxxxxxxxxxx
Cantitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxx de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Calitatea xxxxxxxxxxxxxxx
Proporţionalitatea xxxxxxxxxxxx
Altele Preţ - 86 lei
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxx Livrare online via internet
Dimensiunea
Lungimea Odată cu achiziţionarea modelului,
Lăţimea GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Grosimea două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Adâncimea
Greutatea cu xxxxxxxxxxxxxxx/ maximă/
Greutatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/
maximă/ minimă/ specifică)
0724-578433 sau 0269-226780
Diametrul (xxxxxxxxxxxxxxxx) office@rubinian.com
Dimensiuni de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,
lăţime)
Volumul/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Suprafaţa/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
etc.) Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Poziţia xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Perimetrul/ xxxxxxxxxxxxxxxx
Declivitatea (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Altele
Înfăţişarea
Forma
Gradul de xxxxxxxxxxxx
Liniaritatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Granulozitatea (xxxxxxxxxxxxx)
Transparenţa/ xxxxxxxxxxxxxxx
Fluiditatea
Consistenţa
Densitatea
Gradul de compactare
Altele
Caracteristicile xxxxxxxxxxxx
Sterilitatea
Alcalinitatea Planul de afaceri
Indicele pH (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/ ediţia 2011
bazică)
Concentraţia
Oxidabilitatea
Gradul de xxxxxxxxxxxx
NocivitateaNu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
Ecologitatea
Altele
Duritateapeste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
Fragilitatea
Maleabilitatea
Plasticitxxxxxxxxxxxxxx
Flexibilixxxxxxxxxxxxxxx
Dilatabilixxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Solubilitatea
Rigiditaxxxxxxxxxxx
Aderenţa
Adezivitxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Stabilitatea
Permeabixxxxxxxxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Inflamabilitatea (xxxxxxxxxxxxxxx) Livrare online via internet
Congelabilitatea (xxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
două săptămâni
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxprivind modul de construire a planului de afaceri
Conductivitatea (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Rezistenţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/
Detalii şi Comanda
compresiune (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/ şoc/ Online
uzură) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Tixotropia (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx influenţasau 0269-226780
0724-578433
unor acţiuni mecanice) office@rubinian.com
Vâscozitatea
Altele
Culoarea (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Gustul
Mirosul
Starea suprafeţei (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/
netedă/ mată/ geluită/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Rezonanţa/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Turbiditatea (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Modul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele
Destinaţia
Presiunea (de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Turaţia (rotaţii/ minut)

Puterea instalată
Condiţii de păstrare
Siguranţa utilizării
Uşurinţa în xxxxxxxxxxxxxxx
Uşurinţa în xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Instrucţiunile de xxxxxxxxxxxxxxx Planul de afaceri
Debitul (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx etc.) ediţia 2011
Capacitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Capacitatea de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/
ridicare (sarcina xxxxxxxxxxxxxxxxx)
Înălţimea de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Viteza de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Durabilitatea
Valabilitatea
Temperatura (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
pentru păstrare/
funcţionare/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
oricărui
Combustibilii tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
xxxxxxxxxxxxxxxxx
Consumul de xxxxxxxxxxxxxxxx acestuia.
Tensiunea
Modelul
Productivitatea poate fi utilizat atât pentru
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
producţie) obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
Capacitatea de xxxxxxxxxxxxxxx
Forţa de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Puterea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Puterea xxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Frecvenţa xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Preţ - 86 lei
Numărul xxxxxxxxxxxxxxxxx
Transportaxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Rapiditatea xxxxxxxxxxxxxxxxx
Promptitudinea xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Gradul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Politica privind xxxxxxxxxxxxx
Politica privind xxxxxxxxxxxxxxx
Politica privind xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica privind xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Detalii şi Comanda Online
Altele http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx0724-578433 sau 0269-226780
Conţinutul de xxxxxxxxxxxxxxx office@rubinian.com
Conţinutul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Conţinutul de xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Conţinutul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Nivelul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele
Abateri [limită] Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Rezidualitatea/ xxxxxxxxxxxxx
Neregularităţi
Deviaţii
Altele
Diversitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Ambalajele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Calitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Elementele şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ambalajelor
Caracteristici fizice
Caracteristici chimice
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Planul de afaceri
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
Abateri [limită]/ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - model demonstrativ -
Altele
Caracteristicile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Diversitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
disponibile nu te ajută cu nimic concret?
Accesoriile xxxxxxxxxxxxx
Calitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Elementele pentru
şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
accesoriilor peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
oricărui
Caracteristici tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
xxxxxxxxxxxxxxxxxx
pentru
Caracteristici înţelegerea acestuia.
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Modelul
Caracteristici poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Caracteristici xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Abateri [limită]/
câştigaxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele
Preţ - 86 lei
a) Preţurile Livrare online via internet
Denumire Odată cu achiziţionarea modelului,

Strategie şi tactici
Preţul de bază GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx a
achiziţiilor
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxDetalii şi Comanda Online
achitării facturilor http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxx 0724-578433 sau 0269-226780
Politica de preţuri în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxoffice@rubinian.com
a
clienţilor
Politica de preţuri în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
clienţilor
Politica variabilităţii xxxxxxxxxxx
Planificarea de afaceri
Politica de preţuri în xxxxxxxxxxxxxxxxxxx şi este cheia succesului de durată.
servicii
Politica menţinerii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
final
Politica de reducere xxxxxxxxxxxxxx
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxx
accelerarea vânzării xxxxxxxxxxxxxx
Politica de reducere a xxxxxxxxxxxxxxxx şi
serviciile nevandabile
oferite în extra-sezon
Politica de reducere a preţului pentru vânzările
de soldare
Politica de reducere a preţurilor pentru produsele

şi serviciile oferite prin magazine de fabrică
Politica de reducere a preţurilor pentru produsele
şi serviciile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica garanţiilor xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxx Planul de afaceri
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
Politica de preţuri xxxxxxxxxxxxxxxxxx- model demonstrativ -
(inclusiv vânzările xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
succesive)
Posibilităţile deNu
xxxxxxxxxxxxxxx
te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxx nu te ajută cu nimic concret?
Marja comercială xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
Persoanele oricărui
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
c) obţinerea
Plasarea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
Denumire câştiga un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
xxxxxxxxx Tactici
Canalele de distribuţie
Gradul de participare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Amploarea xxxxxxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Numărul canalelor xxxxxxxxxxxxxxx Livrare online via internet
Lungimea canalelor xxxxxxxxxxxxxxx
Tipul canalelor de xxxxxxxxxxxxxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
Gradul de control xxxxxxxxxxxxxxx
Gradul de flexibilitatedouă săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Logistica mişcării xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Ritmicitatea xxxxxxxxxxxxxxx Detalii şi Comanda Online
Condiţiile de xxxxxxxxxxxxx http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Termenul de xxxxxxxxxxxx 0724-578433 sau 0269-226780
Facilităţi la xxxxxxxxxxxxxxx office@rubinian.com
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxx
Locurile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxx
Altele
Altele Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Altele
Altele
Persoanele xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
d) Promovarea produselor şi/sau serviciilor
Denumire Strategie şi tactici

Activităţile de publicitate
Asistenţa de specialitate utilizată
Elemente de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tipuri de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
În funcţie de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planul de afaceri
În funcţie de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
În funcţie de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - model demonstrativ -
În funcţie de xxxxxxxxxxxxxxxxxx
În funcţie de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
În funcţie Nu
de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Mediile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx nu te ajută cu nimic concret?
Mediat xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Media audio-xxxxxxxxxxxxxx
Publicitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Alte medii de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Obiecte promoţionale
pentru înţelegereaxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
acestuia.
Obiecte promoţionale xxxxxxxxxxxx
Obiecte Modelul
promoţionale poatexxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
obţinerea
Alte obiecte unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
Tehnici de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Achiziţionează
Managementul acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
xxxxxxxxxxxxxxx
Tipul de marketing al xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Clienţi xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Metode de xxxxxxxxxxxxxxxx
Persoanele care xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Frecvenţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Livrare online via internet
Perioada de xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Orele de xxxxxxxxxxxxxxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
Durata xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Numărul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx pentru a
obţine:
o întâlnire
o vânzare Detalii şi Comanda Online
Clienţi xxxxxxxxxxxxxxxxx http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Metode de xxxxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
Persoanele care xxxxxxxxxxxxxxxxxxoffice@rubinian.com
Frecvenţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Perioada de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Orele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Durata xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Activităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tipurile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Mediile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx publice
Media xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Media audio-xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Alte medii de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx publice
Instrumentele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx relaţii
publice
Forţa vânzărilor
Tipul de forţă de vânzări utilizată

Comisioanele plătite personalului din vânzări (%)
Modul de stabilire a comisioanelor
Alte stimulente şi bonificaţii
Cheltuieli xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Cheltuieli xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planul de afaceri
ediţia 2011

Preţ - 86 lei


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
4. Planificarea producţiei şi operaţiunilor 55
4.1 Obiectivele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 56

Planul de afaceri
- Calitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
- Flexibilitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
- Volumul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - model demonstrativ -
- Costurile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
- Termenele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
- Termenele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
57 planului, utile
oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea
4.2 Strategia de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Denumire Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interneStrategie

ale firmei, cât şi pentru
şi tactici
Amplasamentele
Amplasamentele xxxxxxxxxxx
Filiale / Amplasamente xxxxxxxxx
suplimentare / xxxxxxxxxxxxxx / Alte
amplasamente
Spaţiile xxxxxxxxxxxxxxxxxx
prestării de xxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Chiriile Livrare online via internet
Îmbunătăxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Utilităţi/ xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Terenurile
Mijloacele fixe
Obiectele de xxxxxxxxxxxxxxxx

55
Producţia rxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxsau
0724-578433 xxxxxxxx xxxxxxxx ţinute sau realizate în procesul
0269-226780
muncii într-oxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ctor de producţie sau de servicii.
office@rubinian.com
Procesul dexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx totalitatea activităţilor legate de
realizarea directă de produse şi servicii.
Operaţiunile xxxxxxxx xxxxxxxx

Planificarea dexxxxxxxx xxxxxxxx
afaceri este xxxxxxxxdeladurată.
cheia succesului funcţionarea acesteia şi pentru
eficientizarea xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx servicii. Managementul
operaţional esxxxxxxxxPlanifică
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
viitorul afacerilor narea sistemelor de producţie,
tale.
controlul calixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ilor, transport şi distribuţie.
56
Obiectivulxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ficientizarea conversiei intrărilor
(resurse) în iexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx esităţilor clienţilor. Accentul
trebuie să se xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxterea continuă a eficienţei muncii.
57
Pentru a se xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx n strategia de producţie şi
operaţiuni trebuie detaliat modul în care vor fi realizate procentele menţionate, pe capitole de
cheltuieli sau modalităţi de eficientizare a muncii.
Producţia
Procesele de producţie
Productivitatea
Capacitatea de xxxxxxxxxxxx
Controlul xxxxxxxxxxxx
Impactul xxxxxxxxxxxxxxx Planul de afaceri
Cercetare/ xxxxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
Logistica
Achiziţiile
Stocarea şi xxxxxxxxxxxxxxxxx
Întreţinerea (xxxxxxxxxxxxxx)
Gestionarea xxxxxxxxxxxxxxxx
Distribuţia xxxxxxxxxxxxxxxxx
ActivităţileLaderealizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
xxxxxxxxxxxxxx
Pază şi protecţiepentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
Paza şi xxxxxxxxxxx
Paza şi xxxxxxxxxxxxxxx
Paza şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Paza şi xxxxxxxxxxxxxxxxx
Echipamentele xxxxxxxxxxxx

4.3 Amplasamentele, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de inventar
Preţ - 86 lei
4.3.1 Amplasamentele
a) Amplasamentele xxxxxxxxxxxxxxx
Adresa amplasamentului:
Suprafaţa:
Drepturi de xxxxxxxxxxxxxx:
Descrierea xxxxxxxxxxxxxxxxx: Detalii şi Comanda Online
Parcarea: http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Transportul: 0724-578433 sau 0269-226780
Posibilităţile de xxxxxxxxxxxxxxxx: office@rubinian.com
Posibilităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxx):
Altele:
b) Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată. / Alte

Filiale / xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
amplasamente
Numărul: Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Amplasamentul:
Suprafaţa:
Descrierea xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Alte aspecte:
58
Amplasamentul este locul pe care este aşezată o construcţie, o instalaţie a unui dispozitiv.
c) Spaţiile destinate producţiei sau prestării de servicii

Adresa:
Suprafaţa:
Drepturi de xxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Descrierea xxxxxxxxxxxxxxx:
Planul de afaceri
ediţia 2011
Detalii privind xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Apa xxxxxxxxxxxxxx: - model demonstrativ -
Canalizare:
Gaz xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Energie xxxxxxxxxxxxx: nu te ajută cu nimic concret?
Energie xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Abur xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
pentruxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Telefonie
Spaţii de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Facilităţi xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Toalete:
Căi deModelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Modalităţi de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
d) Chiriile
Preţ - 86 lei
Durata contractului: Livrare online via internet
Chirie / Condiţii:
Restricţii: Odată cu achiziţionarea modelului,
Concesiuni: GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
e) Îmbunătăţirile
(pereţi tavane, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx a spaţiului?)
Existente: http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Viitoare: 0724-578433 sau 0269-226780
Suma acoperită de xxxxxxxxxxxxxxxxx: office@rubinian.com
Suma acoperită de xxxxxxxxxxxxxxxxxx:
f) Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.

Utilităţi / xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Denumire xxxxxxxxxxxx Valoare lei
Cheltuieli lunare:
Variaţia cheltuielilor xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
desfăşurate
Cheltuieli medii xxxxxxxxxxxxxxx
Variaţia sezonieră xxxxxxxxxxxxxxxxx
Variaţia cheltuielilor xxxxxxxxxxxxx
Altele
4.3.2 Terenuri
Adresa Categoria
Nr. Existent/ de Număr Zona de Forma de Data Valoare Valoare
Suprafaţa de
ord. achiziţionat xxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxx lei euro
xxxxxxxx
Planul de afaceri
ediţia 2011
TOTAL:
(Zona de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Forma de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx/privat):
Categoria de pentru înţelegerea
foxxxxxxxx acestuia. xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx lturi de arbuşti), păşune,
xxxxxxxx
fâneţe, plantaţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx): )
59
4.3.3 Mijloace xxxxxxxxxxxxxxx
Nr. Descrierea Existent/ Nr. xxxxxxxx Grad de xxxxxx Data Valoare Valoare Valoare
Ord. (denumire/ De xxx. xxxxxxxxx xxxxxxxx xx (per lei euro
model) xxxxxxxxx Preţ - 86 lei xxxxx.)
1
2
3
4
4.3.4 Obiectele de xxxxxxxxxxxx 60

Nr. Descrierea Existent/ Nr. Furnizor Grad de Starea Data Valoare Valoare Valoare
0724-578433 sau 0269-226780
Ord. (denumire/ De buc. utilizare achiziţiei lei (per lei euro
model) xxxxxxxxx office@rubinian.com buc.)
1
2
3

59
Mijloacele xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ă (clădiri, construcţii speciale,
maşini, utilaje şxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxsurare, control şi reglare, mijloace de
transport, animxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxx, mobilier şi aparatură birotică etc.).
60
Obiectele dexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx limita prevăzută de lege pentru
a fi consideratxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ciu sau cu o durată mai mică de
un an, indiferent de valoarea lor, precum şi bunurile asimilate acestora.
4.4 Producţia şi serviciile
4.4.1 Procesele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 61

Planul de afaceri
ediţia 2011
a) Descrierea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Tipul
Nr. xxxxxxx Tipul de Tipul de Procesul de Procesul
Produsul/ xxxxxxxxx
ord. de xxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx tehnologic
xxxxxxx
Producţia xxxxxxxxxxxx
Produse
Servicii
Preţ - 86 lei
Vânzarea de xxxxxxxxxx Livrare online via internet

Tipul procesuluxxxxxxxx xxxxxxxxDetalii şi Comanda

xxxxxxxx xxxxxxxxOnline
xxxxxxxx /discontinuu/natural
Tipul de fabrixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx fabricarea mixtă
Tipul de produxxxxxxxx xxxxxxxx0724-578433 sau 0269-226780
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx individual
xxxxxxxx xxxxxxxx ile, mişcările
office@rubinian.com
Procesul de muxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
Procesul tehnoxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx plex), Tehnologiile utilizate,
Operaţiile tehnologice
61
Procesul dexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx vizează activităţi economice
organizate socxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx de servicii destinate satisfacerii
directe sau indxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ea resurselor existente (materii
prime, forţa dxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx lanul de afaceri este destinat să
convingă un fixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx atunci acest segment nu este
necesar să fie exxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx intern, este bine să descrieţi în
amănunt procesul concret de producţie, pentru a vedea cum puteţi să aduceţi îmbunătăţiri.
b) Productivitatea 62
Numărul zilelor de lucru/ angajat/ lună:
Programul de xxxxxxxxxxx:
Programul de xxxxxxxxxxxxxxx:
Numărul orelor xxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Planul de afaceri
ediţia 2011
Organizarea timxxxxxxxx xxxxxxxx - model
xxxxxxxxdemonstrativ -
xxxxxxxx xxxxxxxx de producţie, care este
formată din:
Perioada de xxxxxxxxxxxxxxxx
Perioada de xxxxxxxxxxxxxxxx nu te ajută cu nimic concret?
Întreruperi xxxxxxxxxxxxxxxxx
La realizareaÎntreruperi de xxxxxxxxxxxxxx
acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
Întreruperi de aştxxxxxxxxxxxxxxxxeptare
pagini cu întrebări
peste 150 deÎntreruperi la obiect,
de xxxxxxxxxxxxxxx tabele şi variante diverse care se pot adapta
Întreruperi xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Întreruperi xxxxxxxxxxxxxxx
Nr. Produsul/ Număr Număr Număr Timpul Timpul Total Total
ord. Achiziţionează de
serviciul acum modelul complet mediu
angajaţi editabil (format Microsoft
productiv Word), şi timp
neproductiv vei de timp de
produse/ de planificare
direct inestimabil,
produse/util în activitatea de zi cu zi a firmei.
muncă/ muncă/
servicii productivi servicii produs total
necesare implicaţi în necesare (serviciu)/ număr
(total realizareaPreţ - de86 lei angajat produse
lunar) produsului/ realizat/ (servicii)/
Livrare online
serviciului
via internet
angajat/ angajat
lună
Timpul de muncă
Timpul xxxxxxxxxxxxxx Detalii şi Comanda Online
Timpul de xxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
Timpul xxxxxxxxxxxxxxxx
office@rubinian.com
Timp de xxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxx
Timp xxxxxxxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxxx
Planifică
Timp profesionist viitorul afacerilor tale.
de xxxxxxxxxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxx
Timpul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx altul)
Timpul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
62
Productivitatea măsoară cantitatea de muncă şi de timp necesară pentru a realiza produsul sau
serviciul, şi poate avea o importantă influenţă asupra marjei de profit a firmei.
Timpul neproductiv
Timpul de întreruperi reglementate
Timp de odihnă şi necesităţi fiziologice
Timpul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx muncii
Timpul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de tehnologie
Planul de afaceri
Timpul de muncă xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
Timpul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx piese,
- model demonstrativ -remediere se datorează unei
Timpul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
neglijenţe a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,
Timpul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx piese aruncate la
Nu te-aiîntâmplare
săturat de ghiduri
etc. şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
Timpul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de executant
Timp
pentru a-ţi oferide xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
acum de executant
instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
oricărui
Timpul de folosire tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Timpul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Timp util de xxxxxxxxxxxxxxxx
Timp utilunei
obţinerea definanţări,
sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
Timpul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
TimpulAchiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Timp de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx utilaj
Preţ - 86 lei
Timp de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de utilaj
Nivelul creşterii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx anteriori:
Limitările xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Metode ce pot xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx calitate:

Alte metode de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
c) Capacitatea de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 63
Numărul de unităţi de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
pe zi: pe săptămână:
Planificarea pe lună:de durată. pe an:
de afaceri este cheia succesului
Numărul de unităţi de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Planifică profesionist viitorul afacerilor tale. / lună / an:
Procentul din xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx al:

forţei de xxxxx: xxxxxxxxxxxxxxxx: xxxxxxxxxx:
Modul de utilizare în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
63
Capacitatea de producţie reprezintă producţia maximă pe care o poate obţine o unitate economică
într-o perioadă de timp dată, în condiţii normale de producţie.
Alte modalităţi de utilizare a excesului de capacitate avute în vedere:
Modalităţi de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Planul de afaceri
ediţia 2011
d) Controlul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Responsabilul cu xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Activităţile întrexxxxxxxx xxxxxxxx

Nu te-ai săturat de ghiduri xxxxxxxx
şi modele de xxxxxxxx xxxxxxxx
planuri de afaceri care îţiiilor finite:
promit de toate şi
Activităţile înxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ocesului:
Modul de testare a xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Modul de motivare
pentru aînţelegerea
xxxxxxxxxxxxxxxxxx
acestuia. calităţii:
Modelul
Modul de solicitare poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Alte activităţi Achiziţionează
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
4.4.2 Cercetare / xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Preţ - 86 lei
Produse/ servicii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Produse/ servicii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Responsabilii în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Modul de folosire a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Procentul din timpxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tăţii de
0724-578433 sau 0269-226780
cercetare/dezvoltare, şi cheltuielile aferente:
office@rubinian.com
Echipamentele nxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx , şi cheltuielile aferente:
Furnizorii necesari xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Publicaţiile necesare xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Participarea la cxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tare şi dezvoltare, şi
cheltuielile aferente:
4.5 Protecţia mediului
4.5.1 Impactul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Planul de afaceri
ediţia 2011
Efectele activităţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Efectele produselor şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
4.5.2 Activităţi de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Reglementări relevante pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
peste 150 dexxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Licenţe, autorizaţii, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
obţinerea
Licenţe, autorizaţii, unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Planul de măsurare
câştiga şi
un xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Factor Punct de Frecvenţa Caracteristici Limite xxxxxxxxx Responsabil

de colectare xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx
Preţ - 86 lei xxxxxxx
mediu date Livrare online via internet


Explicaţii: http://www.rubinian.com/planafaceri.php
0724-578433 sau 0269-226780
Factor de mediu – xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx etc.;
office@rubinian.com
Punct de colectare xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx a datelor;
Frecvenţa măsurătorilor – xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx etc.)
Caracteristici măsurate – xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
Limite admise – cxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxx către caracteristicile măsurate;
Înregistrări – xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
Responsabil – xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx şi monitorizarea factorilor
de mediu;
Acţiunile derulate voluntar de firmă pentru a proteja mediul ambiant:
Amplasament /
Proces /
Aspect de Planul de afaceri
Impact de Tip
mediu mediu
ediţia 2011 xxxxxxxx Soluţii xxxxxx corective
Activitate /
xxxxxxxxxx xxxxxxxx
- model (N/A)*
demonstrativ -
Operaţie
(exemplificativ) (exemplificativ)
A
Poluare sol 1. Amenajare spaţiu
(exemplificativ)
Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate temporară
şi
depozitare baterii
Stocarea şi nu te ajută cu nimic concret?
de acumulatori;
xxxxxxxx
(exemplificativ) 2. Achiziţionare containere
La realizarea
temporară a model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
acestui
pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
Evacuare lucru în domeniul planificării
ape de afaceri:
speciale pentru stocarea /
xxxxxxx
peste 150 decu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
de pagini pluviale care A manipulare / transport baterii
oricăruiacumulatori
(exemplificativ) tip de afacere. În plus xxxxxxxxx
am introdus explicaţii clare pe marginea deplanului, utile
acumulatori;
pentru
Atelierul Auto înţelegerea acestuia.
/ xxxxxxxxx din
acidul 3. Eliminare prin firme
Gestionare uz
Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, specializate
cât şi pentrusau predarea la
deşeuri
obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de schimb;
afaceri.
(exemplificativ) (exemplificativ)
Achiziţionează
Stocareaacum şi modelul complet editabil (format MicrosoftAmenajare Word), şi vei spaţiu depozitare
(exemplificativ)
depozitarea temporară anvelope uzate şi
Poluare sol A
xxxxxxx a eliminare prin firme
xxxxxxx vizual
anvelopelor specializate sau predarea la
Preţ - 86 lei
uzate schimb;
____________________ Odată cu achiziţionarea modelului,
* N = normal GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
A = anormal două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Gestionarea xxxxxxxxxxxxxxx: Detalii şi Comanda Online

Locul0724-578433
de sau 0269-226780
Loc de Mod
Nr. Tip de deşeu Cod unde office@rubinian.com
Responsabil Responsabil
depozitare de Obs.
crt. produs xxxxx xxxxxx xxxxxxx eliminare
xxxxxxxx xxxxxxxx
deşeul
1
3
Cheltuieli cu protecţia mediului:
Cheltuieli efectuate
Nr. Programe de acţiuni pentru protecţia Observaţii
crt. mediului – fără
TVA (lei)
Planificate Planul de afaceri
Stadiul Planificat Realizat
ediţia 2011
xxxxxxxxx
0 1 2
- model demonstrativ - 3 4 5
1 Realizat /
Nerealizat
2 Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
3 nu te ajută cu nimic concret?
4 La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
Activităţi oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
64
4.6 Logistica
4.6.1 Achiziţiile 65
Persoanele cu xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: Preţ - 86 lei
Materiile prime / xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Cheltuielile medii xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Furnizorii:
Nr. Denumire Tipul şi Comanda

furnizorului
Detalii Online xxxxxxx
ord. (xxxxxxxxxxxxx)
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

Logistica facxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx inită ca fiind procesul de
planificare, implexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx al bunurilor, serviciilor şi
informaţiilor legaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx de destinaţie, în scopul
satisfacerii cerinţelor clienţilor.
65
Achiziţiile (apxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e activităţii comerciale, şi
reprezintă asigurarxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx desfăşurării în condiţii
optime a procesului de producţie, provenite de la firmele care le comercializează (furnizori).
Materii prime şi materiale consumabile
Nr. Materii prime şi Denumire Denumire furnizori Ponderea Periodicitatea

ord. materiale consumabile xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx (%) *)
Planul de afaceri
ediţia 2011
*) ponderea furnizorului xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
nu te ajutăxxxxxxxx
Dependenţa de uxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx cu nimic concret?
xxxxxxxx ile prime:
Seriozitatea xxxxxxxxxxxxxx:
oricărui tip dexxxxxxxx
Capacitatea furnixxxxxxxx afacere. În plus am introdus
xxxxxxxx explicaţiixxxxxxxx
xxxxxxxx clare pe marginea planului,
tr-un timp utilescurt:
foarte
Cheltuielile suplimentare xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Condiţiile de creditare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
câştiga
Cheltuielile medii un instrument
asociate de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Factorii cheie în alegerea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Preţ - 86 lei
Alte elemente privind xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
66
4.6.2 Stocarea şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Enumerarea stocurilor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Nivelul minim al xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx în permanenţă:
0724-578433 sau 0269-226780
Responsabilul pentru xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
office@rubinian.com
Denumire Intervalul de xxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxx xxxxxxx Maxim
Aducerea materialelor Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
de la furnizori
Producerea bunurilor Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
comandate
Expedierea bunurilor
comandate
66
Stocurile sunt cxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx unei firme, întreprinderi,
într-un magazin exxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx bunuri sau desfacerii de
mărfuri. Un nivel ridicat al stocurilor înseamnă nu doar spaţiu ocupat, ci şi bani pierduţi sau
blocaţi. Un nivel prea scăzut poate duce în principal la probleme de producţie.
Condiţii de depozitare:
Spaţiul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Temperatura xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Planul de afaceri
Modul de tranxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx 2011 xxxxxxxx partamentele de producţie şi
xxxxxxxx
ediţia
aprovizionare:
Alte acţiuni xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
67
4.6.3 Întreţinerea
La realizarea(xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
a) pentru a-ţi oferi
Întreţinxxxxxxxx acum instrumentul
xxxxxxxx xxxxxxxx idealxxxxxxxx
de lucru înxxxxxxxx
domeniul planificării de afaceri:
care, reparaţii)
b) Întreţinerea
oricăruixxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
c) Întreţinxxxxxxxx xxxxxxxx
pentru înţelegerea acestuia. xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ificarea, asigurarea, repararea
activităţilor administrative şi de birou)
d) Modelulxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Întreţinerea poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
Energia xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Lumina Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
Gazulcâştiga un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Apa
Aburul xxxxxxxxxxxxxxxxx
Aerul xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei
Poluarea Livrare online via internet
Canalizarea
Deşeurile şi xxxxxxxxxxxxxxxxxx Odată cu achiziţionarea modelului,
Activităţi de xxxxxxxxxxxxxx
e) două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Asigurarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Procedurile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Prograxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxor să respecte securitatea muncii:
0724-578433 sau 0269-226780
4.6.4 Gestionarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
office@rubinian.com
Responsabilii cu xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Modul de comxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxătre cei din producţie şi expediţie:
Modalităţile dxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rii comenzilor:
Procentul de xxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Modul de pregătire xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Cheltuielile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Posibilităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Cheltuieli xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Persoanele obligate xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
67
Întreţinerea xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ivitatea firmei la parametri
normali. Periodic trebuie efectuate verificări de rutină şi acolo unde este necesară repararea sau
întreţinerea instalaţiilor, utilajelor etc.
Metode alternative de livrare:

Responsabilii cu facturarea:
Intervalul mexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx a facturii:
Planul de afaceri
Responsabilii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Politica privind xxxxxxxxxxxxxxx: ediţia 2011
Responsabilii cu xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri68care îţi promit de toate şi

4.6.5 Distribuţia xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Modul de realizare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
La realizarea
Distribuţia acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Distribuţia
oricărui xxxxxxxxxxxxxxxx:
angrosişti:
agenţi pe xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Existenţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Numărul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Puncte tari ale xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
câştiga
Punctele slabe aleun instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Distribuitorii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Distribuitori xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Seriozitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: Preţ - 86 lei
Reputaţia xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: Livrare online via internet
Transportul:
Tipurile de plăţi şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Alte modalităţi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
69
4.6.6 Activităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Perioada de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
Condiţiile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Perioada de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Condiţiile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
68
Distribuitxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx produsele sau serviciile unei alte
persoane fizixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx clienţi. Distribuţia poate fi
directă (sprexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx oarta firmei) sau indirectă (prin
intermediarixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx produsele şi serviciile firmei
dumneavoastxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxntermediul unui singur distribuitor.
69
Garanţiile xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e achiziţionate de la firma
dumneavoastră sunt de calitatea pretinsă, în caz contrar trebuie să-i despăgubiţi într-o formă sau
alta. Politica privind garanţiile este una importantă, deoarece astfel vă puteţi convinge clienţii de
seriozitatea ofertei pe care o puneţi la dispoziţie.
Condiţiile de post-service:
Procentul din xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx vice:

Planul de afaceri
Cheltuielile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
ediţia 2011
Procentul dinxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx service:
70
Politica de retururi
Nu te-ai :săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
Rata medie a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Cheltuielile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
4.7 Pază şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
4.7.1 Paza şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Preţ - 86 lei
4.7.2 Paza şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
4.7.3 Paza şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Planul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
4.7.4 Paza şi office@rubinian.com
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(Caietul de saxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ai sigure)
Planificarea
4.7.5 Echipamentele de afaceri este cheia succesului de durată.
a) Sisteme de alarmare xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 centrale de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 sisteme radio xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
70
Rebuturile xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ive stabilite prin standarde,
norme legislatxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rect în scopul în care au fost
realizate, reprezentând o pierdere economică. În cazul în care produsul sau serviciul a fost
achiziţionat de către client şi acesta îl returnează firmei producătoare, vorbim de retururi.
 detectori PIR, contacte magnetice, senzori de geam spart, detectori de fum si gaz, detectori
de soc;
 sisteme xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 centrale xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 sirene; Planul de afaceri
 dispecerate; ediţia 2011
 - model demonstrativ -
bariere xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
b) Sisteme de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 Sisteme xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx);
 SistemeLaxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 Sisteme a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
pentru
 Sisteme xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
c) Sisteme de Modelul
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 Camereobţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
video xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 Speed xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 Lentile;Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
 Monitoare;
 Switchers, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 Suporti, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx; Preţ - 86 lei
 Sisteme xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 Sisteme de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 Time lapse xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
 Digital xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
d) Interfonie
 Interfonie xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 Video xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 Yale xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
e) Automatizări
 Motoare xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 Motoare xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 Accesorii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 Lumini xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
 Bariere xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
f) Obiecte din xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Sprayuri xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Îmbrăcxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx n funcţie de anotimpuri şi
specificul obiectivului – interior/ exterior, instituţii, obiective industriale
Arme de foc
Arme cu gaz
Arme albe (Bastoane tomfa)

Telefoane mobile/ staţii emisie-recepţie
Autospecixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx cu materiale PSI)
Planul de afaceri
ediţia 2011

Preţ - 86 lei


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
5. Planificarea resurselor umane 71
5.1 Obiectivele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 72

Planul de afaceri
ediţia 2011
Obiectiv N N+1 N+2 N+3 N+4
Număr angajaţi, xxxxxxxxxxxxx:
Numărul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Numărul deNu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
xxxxxxxxxxxxxxxx
Numărul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Reducerea xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Reducerea xxxxxxxxxxxxxxxxx
Salariul brutpeste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
Beneficiile oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile

Preţ - 86 lei

71
Planificarxxxxxxxxdouăxxxxxxxx xxxxxxxx
săptămâni privind modulxxxxxxxx a planului derul
de construirexxxxxxxx de personal şi se ocupă de
afaceri
recrutarea, selxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx performanţelor în cadrul firmei
pentru atingerea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Pentru microîxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx t capitol nu este necesar să fie
foarte detaliat,xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxsau
0724-578433 xxxxxxxx xxxxxxxx Totuşi, indiferent de numărul
0269-226780
angajaţilor, estxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tarea firmei. Fără o planificare
office@rubinian.com
serioasă în acexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rii de personal necesar în cadrul
firmei, care înxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx să eşuaţi în planurile
dumneavoastră dacă nu ţineţi cont de factorul uman.
Planificarea rxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx cării generale de afaceri, însă
dacă firma devixxxxxxxx Planifică
xxxxxxxxviitorul
xxxxxxxx afacerilor
xxxxxxxx tale.
e personal, este recomandabil
să construiţi şxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i detaliat, şi doar elementele
principale ale xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
72
Principalul xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx stituie creşterea performanţei
activităţilor desxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx are o organizaţie îşi foloseşte
resursele, urmăxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx jaţilor la activităţile din cadrul
firmei (spre exxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx iilor de personal, precum şi prin
creşterea siguranţei la locul de muncă) şi eficacitatea angajaţilor (prin realizarea cu succes a
sarcinilor alocate fiecăruia). Obiectivele trebuie să fie cuantificabile.
5.2 Strategia de resurse umane 73
74
5.3 Analiza xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planul de afaceri
ediţia 2011
5.3.1 Structura de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Numărul total de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Pe perioadăNuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Pe perioadă xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Perioada de utilizare
pentrua a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Numărul total al oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx: temporari:
Numărul de schimburi:
Durata schimbului:
Programul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Calificări de bază ale xxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Preţ - 86 lei
Modul de organizare: □ xxxxxx □ individual □ altul:
Persoanele care xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Alte aspecte privind xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Alte cheltuieli privind xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Structura numericxxxxxxxx xxxxxxxx0724-578433 xxxxxxxx irect şi indirect productiv;
sau 0269-226780
xxxxxxxx xxxxxxxx
vezi şi organigrama din Anexa): office@rubinian.com
a) conducerea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
b) personal direct xxxxxxxxxxxxxxxx:
- muncitori
- maiştri Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
- ingineri
- alte calificări (xxxxxxxxxxxxxx)
c) personal indirect xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
73
Strategia de rexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxilor de resurse umane prin care o
firmă urmăreşte să-xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxx Strategia de resurse umane
trebuie să stabileaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxşura activitatea de resurse umane.
74
Pentru firmele care au deja activitate, este necesar să se definească situaţia actuală generală a
resurselor umane.
- administrativ
- marketing
- desfacere
- alte xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
75Planul de afaceri
5.3.3 Necesarul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
5.4 Recrutarea, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru76în domeniul planificării de afaceri:
5.4.1 Recrutarea
peste 150xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
Metodele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Sursele de recrutare:
Criteriile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Procesul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Evaluarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
5.4.2 Selecţia xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 77
Preţ - 86 lei
Criteriile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Procesul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Evaluarea riscurilor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
două săptămâni privind modul de construire
78 a planului de afaceri
5.4.3 Integrarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Principiile integrării xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Metodele de integrare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Procesul de integrare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
0724-578433 sau 0269-226780
Evaluarea riscurilor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
office@rubinian.com
75
În această sxxxxxxxx
Planificarea
xxxxxxxxdexxxxxxxx
afaceri este xxxxxxxxdeangajaţi
cheia succesului
xxxxxxxx durată.necesari. Puteţi chiar
folosi punctele xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ceastă secţiune.
76
Recrutarea pxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx soanelor care au acele
caracteristici solxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tora în cadrul organizaţiei.
77
Selecţia perxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx m unor criterii, cel mai potrivit
candidat pentru a ocupa un anumit post.
78
Integrarea pexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx iul profesional şi adaptarea ei
la cerinţele grupului din care face parte. Integrarea profesională ia sfârşit atunci când angajatul este
capabil să-şi îndeplinească în mod corect sarcinile postului pe care îl ocupă.
5.5 Promovarea performanţelor 79
Planul de afaceri 80
5.5.1 Instruirea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
81
a) Pregătirea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
b) Perfecţionarea
Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de 82
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx afaceri care îţi promit de toate şi
83
c) Dezvoltareapentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
84
5.5.2 Evaluarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Preţ - 86 lei

79
Personalul axxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx productiv, inovativ şi loial.
Toate acestea xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx re şi dezvoltare profesională
Detaliia performanţelor.
adecvată, şi printr-o evaluare şi stimulare şi Comanda Online
80
Instruirea proxxxxxxxx xxxxxxxx0724-578433 xxxxxxxx comportamentului şi atitudinii
sau 0269-226780
xxxxxxxx xxxxxxxx
angajaţilor cu scxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
office@rubinian.com
xxxxxxxx xxxxxxxx iei. Instruirea are loc de-a
lungul întregii cxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tirea profesională,
perfecţionarea profesională şi dezvoltarea profesională.
81
Pregătirea prxxxxxxxx
Planificarea
xxxxxxxx dexxxxxxxx
afaceri este cheia succesului
xxxxxxxx xxxxxxxxde oi,durată.
profesionale. Aceasta poate
avea loc la locul xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx inilor, înlocuirea temporară a
şefului ierarhic, roxxxxxxxxPlanifică profesionist
xxxxxxxx xxxxxxxxviitorul afacerilor
xxxxxxxx tale. rograme de pregătire
xxxxxxxx
profesională, participarea la şedinţe şi conferinţe, cursuri diverse.
82
Perfecţionarexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ează îmbunătăţirea capacităţii
profesionale existente. Aceasta include calificarea şi policalificarea.
83
Dezvoltarea xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx a obiectiv însuşirea
cunoştinţelor utixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ea viitoare în cadrul firmei.
84
Aici este locuxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx manţele angajaţilor dvs.
5.5.3 Stimularea performanţelor 85
Drepturile şi obligaţiile xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Planul de afaceri
Disciplina muncii: ediţia 2011
disciplina xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
disciplina xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Recompensarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Sancţiunile:
pentru înţelegerea acestuia. 86
5.6 Conducerea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5.6.1 Caracterizarea xxxxxxxxxxxxxxxx
Experienţă (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Succes:
Educaţie: Preţ - 86 lei
Puncte tari: Livrare online via internet
Puncte slabe:
5.6.2 Compensaţiile şi xxxxxxxxxxxxxxxx

Salariu: 0724-578433 sau 0269-226780
Beneficii: office@rubinian.com
Alte stimulente:
85
Stimulareaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i, stimularea creativităţii şi se
poate realiza pxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx re angajaţi, respectarea strictă a
disciplinei muxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rezultatele activităţii. Un alt
instrument foarxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx Regulamentul Intern (un
model cu ghid xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxn pe pagina www.rubinian.com)
86
În cadrul acestui capitol trebuie să introduceţi elementele cele mai importante care caracterizează
sau vor caracteriza personalul de management.
5.6.3 Consiliul Director (de administraţie)
Funcţia Numele şi Planul

xxxxxx deInterese
afaceri xxxxxxxxxx Responsabilităţi Perioadă
xxxxxxxxx
ediţia xxxxxxxxx
2011
în xxxxxxx
Frecvenţa reunirii xxxxxxxxxxxxxxxx:
5.6.4 Comitetul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Funcţiile:
Responsabilităţile: Preţ - 86 lei

Frecvenţa reunirii:
GRATUIT
Numele membxxxxxxxx xxxxxxxx consultanţă
xxxxxxxx 24 dinxxxxxxxx
xxxxxxxx 24 de orenală, compensaţiile primite:
1.____________________________________________________________________
2.____________________________________________________________________
3.____________________________________________________________________
4.____________________________________________________________________
5.____________________________________________________________________
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
5.6.5 Angajaţi xxxxxxxxxxxxxxx

5.6.6 Personalul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Funcţia:
Calificările xxxxxxxxxxxxxxx:
Studii:
Experienţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx):
Data aproximativă a angajării:
Nivelul aproximativ al compensaţiilor:
Alte stimulente:
5.6.7 Consultanţii şi alţi specialişti externi
Numele firmei:
Planul de afaceri
Numele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Alte firme xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: ediţia 2011
Calificări: - model demonstrativ -
Modul în care xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
5.6.8 Stilul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Natura şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Relaţia dintre xxxxxxxx
oricărui xxxxxxxx
tip de afacere. xxxxxxxx
În plus xxxxxxxx
am introdus xxxxxxxx
explicaţii clare ţională
pe marginea a acesteia:
planului, utile
Relaţia dintxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx management în firmă:
Metodele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Politicile prixxxxxxxx xxxxxxxxde planificare
xxxxxxxx inestimabil,
xxxxxxxx utilxxxxxxxx
în activitatea, promovarea:
de zi cu zi a firmei.
Modul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Preţ - 86 lei
Metodele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Modalităţile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
5.6.9 Circuite xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5.6.10 Relaţiile 0724-578433 sau 0269-226780
xxxxxxxxxxxxxxxxx
office@rubinian.com
6. Planificarea financiar-contabilă 87
Planul de afaceri 88
6.1 Obiectivele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
În perioada __xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e vedere financiar-contabil:
- reducxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e afaceri anuale cu 10% faţă de
anul precedent, timpdedeghiduri
Nu te-ai săturat cincişiani;
modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
- rezolvxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx nu te ajută xxxxxxxx xxxxxxxx ală de rezerve în procent de 5%
cu nimic concret?
din proxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i creşterea profitului net anual
La timp
cu 10% realizarea model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
acestuiani;
de cinci
- reducerxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx propriu al firmei cu 10% anual
timp dxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
oricărui tip de afacere. În plus xxxxxxxx
am introdus explicaţiixxxxxxxx net anual
clare pe marginea destinat
planului, utile distribuirii
dividendelor, cu 5% în
pentru înţelegerea următorii trei ani.
acestuia.

Preţ - 86 lei


87
Planificareaxxxxxxxx xxxxxxxx0724-578433
xxxxxxxx sau 0269-226780
xxxxxxxx xxxxxxxx i de afaceri care se ocupă cu
office@rubinian.com
analizarea sitxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ar-contabile necesare stabilirii şi
atingerii obiectivelor de afaceri.
Planificarea finaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ecărei decizii de management

Planificarea
pe care intenţixxxxxxxx xxxxxxxx dexxxxxxxx
afaceri este cheia succesului
xxxxxxxx xxxxxxxxdededurată.
planificare (de marketing, de
producţie şi opexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx nificarea financiar-contabilă.
Consultaţi-vă xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx care lucraţi şi încercaţi să
înţelegeţi şi să ţixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ntă semnele vitale ale oricărei
afaceri şi trebuixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ituaţia în care se găseşte
afacerea. Acelaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx în înfiinţarea unei firme.
88
Obiectivelexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx eplinirii obiectivelor de afaceri,
prin reducereaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx revăzute şi reducerea costului
finanţării. Fiţi xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxlanificării dvs. (de marketing, de
producţie şi oxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxprivind sistemul informaţional etc.)
6.2 Strategia financiar-contabilă 89
1. Vânzărxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx net lunar/anual provenit din

vânzarea anumitor sau tuturorPlanul produselor; de afaceri
2. Cheltuxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ediţia 2011 xxxxxxxx reşterea costurilor directe şi/sau
xxxxxxxx
indirecxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
model demonstrativ - a poate fi una procentuală;
3. Contulxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx procentuală a profitului net
previzionat, comparativ cu perioadele anterioare;
Nu te-ai săturat
4. Fluxuxxxxxxxx de ghiduri
xxxxxxxx şi modele de
xxxxxxxx xxxxxxxx afaceri care umit
planuri dexxxxxxxx procent
îţi promit a lichidităţilor,
de toate şi
lunar sau anual, pe perioada planificată;
5. Bilanţxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx prisma indicatorilor de eficienţă
econoxxxxxxxx xxxxxxxx
pentru a-ţi oferi xxxxxxxx
acum instrumentul xxxxxxxx
ideal de lucru înxxxxxxxx torare, rata
domeniul planificării de de solvabilitate);
afaceri:
6. Indicatxxxxxxxx xxxxxxxx
peste 150 de pagini xxxxxxxx
cu întrebări xxxxxxxx
la obiect, xxxxxxxx
tabele şi variante ii folosiţi
diverse pentru
care se pot adaptastabilirea
strategiei privind
oricărui tip de bilanţul,
afacere. Înpot
plusfiam
folosiţi
introdusşiexplicaţii
alţi indicatori.
clare pe marginea planului, utile

Preţ - 86 lei


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

89
Strategia xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx directoare, cadrul în care se va
desfăşura actixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ca aceasta să ducă la atingerea
obiectivelor stabilite.
În principal se vxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx lor financiar-contabile. Astfel,

se va stabili moxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ielilor de exploatare, a
contului de proxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ui, urmărindu-se atingerea
anumitor indicaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e de celelalte tipuri de
planificare (de xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx umane). Procesul de revizuire a
strategiei finanxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxa ajunge la cifrele cele mai realiste.
6.3 Situaţia financiar-contabilă 90
6.3.1 - Vânzările Planul de afaceri

ediţia 2011
(lei, anul _______) - model demonstrativ -
Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate
Lunaşi nu te ajută cu nimic concret?
Denumire Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A PRODUCTIA VÂNDUTĂ
A1 (Nume produs) oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
a- Volum vânzări (bucati, litri, kilograme etc.)
b- Preţ unitar (lei)
actualixxxxxxx
Comisioane pentru sau potenţiali
(% din de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
venitul
c-
brut) instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
d- Retururi şi xxxxxxx (% din xxxxxxxx)
e- Venit xxxxxx (a x b) Preţ - 86 lei Livrare online via internet
f- Venit xxxxxx (a x b) – (e x c) - (e x d)
A2 (Nume produs) Odată cu achiziţionarea modelului,
a- Volum xxxxxxx (bucati, x, kilograme etc.) GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
b- Preţ xxxxxxxxxxxx (lei) două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Comisioane xxxxxxxxxxxxx (% din venitul
c-
brut) Detalii şi Comanda Online
d- Retururi şi xxxxxxxx (% din venitul brut) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
e- Venit xxxxxx (a x b) 0724-578433 sau 0269-226780
f- Venit xxxxxx (a x b) – (e x c) - (e x d) office@rubinian.com
A3 (Nume produs)
a- Volum vânzări (xxxxx, litri, kilograme etc.)Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
b- Preţ xxxxx (lei) Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
c- Comisioane xxxxx (% din venitul brut)
90
Aici trebuie prezentată situaţia financiar-contabilă până în prezent a firmei dvs.
d- Retururi şi reduceri (% din venitul brut)

e- Venit brut (a x b)
f- Venit net (a x b) – (e x c) - (e x d)
A4 TOTAL (A1+A2+A3)
Comisioane pentru vânzări (medie
Planul de afaceri
a-
procentuala din venitul brut) ediţia 2011
b-
Retururi şi reduceri (medie procentuala din - model demonstrativ -
venitul brut)
c- Total venit brut (A1e+A2e+A3e) Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
d- Total venit net (A1f+A2f+A3f)
B Vânzarea mărfurilorLa realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
B1 (Nume produs) oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
a- Volum vânzări (bucăţi, litri, kilograme etc.)
b- Preţ unitar (lei) Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
vânzărisau
Comisioane pentruactuali (% potenţiali
din venitulde afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
c-
e- Venit brut (a x b) Preţ - 86 lei Livrare online via internet
B2 (Nume produs) Odată cu achiziţionarea modelului,
a- Volum vânzări (bucăţi, litri, kilograme etc.) GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
b- Preţ unitar (lei) două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Comisioane pentru vânzări (% din venitul
c-
brut) Detalii şi Comanda Online
d- Retururi şi reduceri (% din venitul brut) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
e- Venit brut (a x b) 0724-578433 sau 0269-226780
f- Venit net (a x b) – (e x c / 100) - (e x d / 100) office@rubinian.com
B3 (Nume produs)
a- Volum vânzări (bucăţi, litri, kilograme etc.) Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
b- Preţ unitar (lei) Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
c-
brut)
f- Venit net (a x b) – (c x e) - (d x e)
B4 TOTAL B (B1+B2+B3)

a-
brut)
b- Retururi şi reduceri (% din venitul brut)
c- Total venit brut (a x b)
d- Total venit net (a x b) – c - d Planul de afaceri
TOTAL VENIT BRUT Producţia vândută si ediţia 2011
vânzarea mărfurilor (A4c+B4c)
TOTAL VENIT NET Producţia vândută si
vânzarea mărfurilor (A4d+B4d)
oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

6.3.2 - Cheltuieli de marketing

(lei, anul _______)
Domenii
Planul de afaceriAnul _____ Total
1 2 3 ediţia
4 2011 5 6 7 8 9 10 11 12
A Asistenţă de specialitate - model demonstrativ -
1 Marketing/PR
2 Agenţii de xxxxxxxxxx Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
3 Specialişti în xxxxxxxxx
4 Design / xxxxxxxxxxLa realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
5 Altele
B Imaginea firmei
1 Logo Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
2 Slogan, xxxxxxxxxxxx actuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
3 Hârtie personalizată
4 Designul produselor
5 Alte imagini xxxxxxxxxxxxx Preţ - 86 lei Livrare online via internet
6 Ambalare
7 Decor
8 Îmbrăcămintea xxxxxxxxxxxxxx GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
9 Şorţuri
10 Altele
C Produse publicitare
1 Fluturaşi (foi xxxxxxxx) 0724-578433 sau 0269-226780
2 Broşuri office@rubinian.com
3 Cărţi de vizită (xxxxxxxxxxxxx
4 Cataloage
5 Cărţi de xxxxxxxxxxx
Cadouri de protocol (xxxxxxxxxxx xxxxxxxx
xxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxx
6
xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxx, seturi de birou
etc.)
Materiale ataşate produselor (produse „semnal”,
7
produse „legate”)
8 Cupoane pt. probe gratuite, reduceri de preţ

9 Eşantioane
10 Postere
11 Bannere
12 Afişaje la locul de vânzare
Planul de afaceri
13 Altele
ediţia 2011
D Media tipărită
1 Ziare de interes general
a- locale
b- regionale
c- naţionale La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
d- internaţionale lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
5 Reviste oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
6 Publicaţii de specialitate
7 Cărţi de telefon
8 Anuare, repertorii
9 Altele
E Audio-vizual Preţ - 86 lei Livrare online via internet
1 Radio
2 Televiziune Odată cu achiziţionarea modelului,
3 Altele GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
F Altele două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
1 Galantare/Zone de prezentare
2 Pagini de internet Detalii şi Comanda Online
a- reclama pe internet http://www.rubinian.com/planafaceri.php
b- întreţinere site 0724-578433 sau 0269-226780
c- altele office@rubinian.com
3 Târguri şi expoziţii
4 Conferinţe şi seminarii Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
5 Concursuri Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
6 Acţiuni promoţionale la punctul de vânzare
7 Relaţii publice
8 Altele
Total (A+B+C+D+E+F)
6.3.3 - Cheltuieli de exploatare 91

(lei, anul _______)
DETALIERE Planul de afaceri

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
I. Costuri de producţie (Directe)
ediţia 2011
Costul mărfurilor vândute (fără TVA)
Materii prime, materiale consumabile (fără TVA) - model demonstrativ -
Cheltuieli privind materialele de natura obiectelor de inventar (603)
(fără TVA) Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
Cheltuieli privind materialele nestocate (604) (fără TVA)
La realizarea
Cheltuieli privind animalele acestui
si păsările (606) TVA)cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
model
(fără
lucru (608)
Cheltuieli privind ambalajele în domeniul
(fără TVA)planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
Alte cheltuieli din afară (cu energie şi apă) (fără TVA)
Total salarii nete personal direct productiv (inclusiv beneficii
neînregistrate în Cartea de Muncă)
Total contribuţii sociale şi alte reţineri - personal direct productiv
91 Preţ - 86
Cheltuielile de xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx lei Livrare
xxxxxxxx online via
xxxxxxxx internet xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx restarea de servicii.
xxxxxxxx
Acestea cuprind îxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e consumabile,
Odată
cheltuieli din afarxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx cu achiziţionarea
xxxxxxxx modelului,
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxite, taxe şi vărsăminte asimilate,
GRATUIT
cheltuieli cu remunxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx consultanţă
xxxxxxxx 24 dinxxxxxxxx
xxxxxxxx 24 de orexxxxxxxx xxxxxxxx xxxle şi provizioanele etc.
Din punctul de vexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rdere. Totuşi, pentru
a analiza mai binxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxDetalii şi Comanda
xxxxxxxx xxxxxxxxOnline
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx acestora.
0724-578433
În tabelele de mai jxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx sauxxxxxxxx
xxxxxxxx 0269-226780
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx le directe (numite
office@rubinian.com
şi cheltuieli de prxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx se pe produse
omogene, lucrări, sexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e indirecte sunt
Planificarea
cele care se includ îxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx de afaceri
xxxxxxxx este cheia
xxxxxxxx succesului
xxxxxxxx de durată.
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx al conducerii şi
Planifică profesionist viitorul afacerilor
administraţiei firmexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx mijlocit pe produse. tale.
Spre deosebire de cheltuielile directe, mărimea cheltuielilor indirecte nu variază proporţional cu creşterea sau descreşterea volumului de
producţie, fiind relativ constante. Astfel, putem împărţi cheltuielile indirecte în cheltuieli indirecte variabile (care se modifică într-o anumită
măsură în funcţie de volumul producţiei) şi cheltuieli indirecte fixe (invariabile, care nu se modifică în raport cu nivelul producţiei).
II. Costuri indirecte variabile

Servicii de reparaţii şi întreţinere (fără TVA)
Alte servicii executate de terţi (fără TVA) - cheltuieli cu asigurările
(fixe), chiria (fixe), studii si cercetări, colaboratori, transportul de
bunuri şi personal, deplasări, detaşări, transferări
III. Costuri indirecte fixe
Reclama, publicitate, cheltuieli de protocol (fără TVA) Planul de afaceri
Amortizare indirect productivă ediţia 2011
Total salarii nete personal de conducere (inclusiv beneficii - model demonstrativ -
Total contribuţii sociale şi alte reţineri - personal de conducere
Total salarii nete personal indirectNu te-ai săturat
productiv de ghiduri
(T.E.S.A.) (inclusivşi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
beneficii neînregistrate în Cartea de Muncă)
Total contribuţii socialeLa şi alte reţineri -acestui
realizarea personalmodel ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
indirectcuproductiv
(T.E.S.A.) lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
oricărui tip
Taxe poştale şi de telecomunicaţii de TVA)
(fără afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Servicii bancare
Taxe şi impozite indirecte Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE
instrument (I+II+III)

6.3.4 - Cheltuieli de personal
(lei, anul _______) GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Denumire Total
Anul _______
1 2 3 4 5 6
http://www.rubinian.com/planafaceri.php 7 8 9 10 11 12
1. Personal de conducere 0724-578433 sau 0269-226780
Număr angajaţi office@rubinian.com
Salariu brut/ angajat (exclusiv beneficii neînregistrate în
CM) Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Salariu brut/ total angajaţi (exclusiv beneficii
neînregistrate în CM)
Salariu net/ angajat
Salarii nete/ total angajaţi
Beneficii/ angajat (neînregistrate în cartea de muncă)
Beneficii/ total angajaţi (neînregistrate în cartea de

muncă)
Câştig salarial/ angajat (salariu net + beneficii
Contribuţii sociale si alte reţineri salariale
Contribuţii sociale datorate de angajaţi / angajat
Contribuţii sociale datorate de angajaţi / total angajaţi
Planul de afaceri
Contribuţii sociale datorate de angajatori / angajat
ediţia 2011
Contribuţii sociale datorate de angajatori / total angajaţi - model demonstrativ -
Impozit pe salarii / angajat
Impozit pe salarii / total angajaţi
Total contribuţii sociale si alte reţineri / angajat
Total contribuţii sociale si alte reţineri / total
angajaţi
Total parţial 1 (salarii nete + contribuţii si reţineri +
beneficii/ total angajaţi)
2. Personal T.E.S.A.actuali sauproductiv)
(indirect potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Număr angajaţi instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
CM) Preţ - 86 lei Livrare online via internet
Salarii nete/ total angajaţi două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Beneficii/ total angajaţi (exclusiv contribuţii sociale)
neînregistrate în CM) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
Contribuţii sociale datorate de angajatori / total angajaţi Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
angajaţi
3. Personal direct productiv
Număr angajaţi
CM)
Planul de afaceri
Salariu brut/ total angajaţi (exclusiv beneficii ediţia 2011
neînregistrate în CM) - model demonstrativ -
Salarii nete/ total angajaţi Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
La realizarea
Beneficii/ total angajaţi (exclusivacestui cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
modelsociale)
contribuţii
în domeniul
lucru (salariu
Câştig salarial/ angajat net +planificării
beneficii de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
neînregistrate în CM) oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Contribuţii sociale datorate de angajatori / total angajaţi
Impozit pe salarii / angajat Preţ - 86 lei Livrare online via internet
Total contribuţii sociale si alte reţineri / angajat Odată cu achiziţionarea modelului,
Total contribuţii sociale si alte reţineri / total GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
angajaţi două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
beneficii/ total angajaţi) Detalii şi Comanda Online
TOTAL (1+2+3) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Număr total angajaţi 0724-578433 sau 0269-226780
Salarii brute/ total angajaţi (exclusiv beneficii office@rubinian.com
Salarii nete/ total angajaţi Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Total contribuţii sociale si alte reţineri / total angajaţi
TOTAL CH. PERSONAL (salarii nete+contribuţii si
reţineri+beneficii/ total angajaţi)
6.3.5 - Contul de profit şi pierdere 92

(lei, anul _______)
Nr. Denumirea indicatorului Nr. Anul

Ord. Planul
rd. 1 de afaceri
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Anul
1 Cifra de afaceri netă (rd. 02 la 05) 1 ediţia 2011
Producţia vândută (ct. 701+702+703+704+705+706+708)- model 2 demonstrativ -
Venituri din vânzarea mărfurilor (ct. 707) 3
Venituri din dobânziNuînregistrate
te-ai săturatdedeentităţile al modele
ghiduri şi căror obiect
de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
principal de activitate îl constituie leasingul (ct. 766) 4
Venituri din subvenţii de
La realizarea exploatare
acestui modelaferente
cu ghidcifrei de afaceri
de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de 5pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
nete (ct. 7411)
2 Variaţia oricărui tip de produse
stocurilor afacere. În plusşiam
finite introdus explicaţii
a producţiei în cursclare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
de execuţie (ct. 711) Sold C 6
Modelul poateSold fi utilizat
D atât pentru necesităţile interne
7 ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
actuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează
3 Producţia realizată de entitate pentru scopurile sale acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
proprii şi capitalizată (Producţia imobilizată) (ct. 721+722) 8 zi cu zi a firmei.
instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de
4 Alte venituri din exploatare (ct. 7417+758) 9
(rd. 01+06-07+08+09) Preţ - 86 lei Livrare online via internet
10
Venituri din exploatare – Total
5a Cheltuieli cu materiile prime şi materialele consumabile Odată cu achiziţionarea modelului,
(ct. 601+602-7412) GRATUIT consultanţă
11 24 din 24 de ore
Alte cheltuieli materiale (ct. 603+604+606+608) două săptămâni privind12modul de construire a planului de afaceri
b Alte cheltuieli externe (cu energie si apa) (ct. 605-7413) 13
c Cheltuieli privind mărfurile (ct. 607) Detalii 14şi Comanda Online
6 Cheltuieli cu personalul (rd.16+17) 15
a Salarii şi indemnizaţii (ct. 641+642-7414) 16
0724-578433 sau 0269-226780
b Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială (ct. 645-7415) office@rubinian.com
17
7a Ajustări de valoare privind imobilizările corporale şi 18
92
În contabilxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx de cheltuieli şi venituri
care le-au detexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx zultatul contabil este
rezultatul determinat pe baza veniturilor şi a cheltuielilor înregistrate în contabilitate. Diferenţa dintre venituri şi cheltuieli rezultă în profit (când
veniturile sunt mai mari decât cheltuielile) sau pierdere (când cheltuielile depăşesc veniturile înregistrate).
necorporale (rd. 19-20)

a1 - Cheltuieli (ct. 6811+6813) 19
a2 - Venituri (ct. 7813+7815) 20
7b Ajustări de valoare activelor circulante (rd.22-23) 21
b1 - Cheltuieli (ct. 654+6814) 22
b2 - Venituri (ct. 754+7814) 23
8 Alte cheltuieli de exploatare (rd 25 la 28) Planul de afaceri
24
8.1 Cheltuieli privind prestaţiile externe
(ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625+626+627+62
ediţia 2011
8-7416) -25model demonstrativ -
8.2 Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate (ct.
635) Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri
26 de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
8.3 Cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi activele cedate (ct. 658) 27
Cheltuieli privind
La dobânzile
realizarea de refinanţare
acestui model înregistrate
cu ghid de deplan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
lucru
entităţile al căror în domeniul
obiect planificării
principal de activitate de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
îl constituie
oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii
leasingul (ct. 666*) 28 clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Ajustări privind provizioanele (rd.30-31) 29
- Cheltuieli (ct. 6812) 30
- Venituri (ct. 7812) 31
(rd.11 la 15+18+21+24+29)
32
Cheltuieli de exploatare – Total
Profitul sau pierderea din exploatare Preţ - 86 lei Livrare online via internet
(Rezultatul din exploatare)
- Profit (rd.10-32) Odată
33 cu achiziţionarea modelului,
- Pierdere (rd.32-10) GRATUIT 34 consultanţă 24 din 24 de ore
9 Venituri din interese de participare (ct. 7611+7613) două săptămâni privind
35 modul de construire a planului de afaceri
- din care, venituri obţinute de la entităţile afiliate 36
10 Venituri din alte investiţii şi împrumuturi care fac parte Detalii şi Comanda Online
din activele imobilizate (ct.763) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
37
- din care, venituri obţinute de la entităţile afiliate 0724-578433
38 sau 0269-226780
11 Venituri din dobânzi (ct. 766) 39 office@rubinian.com
Alte venituri financiare (ct. 762+764+765+767+768) Planificarea de41afaceri este cheia succesului de durată.
(rd.35+37+39+41) Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
42
Venituri financiare – Total
12 Ajustări de valoare privind imobilizările financiare şi
investitiile deţinute ca active circulante (rd.44-45) 43

13 Cheltuieli privind dobânzile (ct. 666-7418) 46
- din care, cheltuielile în relaţia cu entităţile afiliate 47
Alte cheltuieli financiare (ct. 663+664+665+667+668) 48
(rd.43+46+48)
49
Cheltuieli financiare – Total Planul de afaceri
Profitul sau pierderea financiară ediţia 2011
(Rezultatul financiar):
- Profit (rd. 42-49) -50model demonstrativ -
- Pierdere (rd.49-42) 51
14 Profitul sau pierderea curentă
(Rezultatul curent (ordinar)):
- Profit (rd.10+42-32-49) 52
- Pierdere (rd. 32+49-10-42)
oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii53 clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
15
Venituri extraordinare (ct. 771) 54
16 actuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Cheltuieli extraordinare
instrument (ct. 671)
de planificare 55
inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
17 Profitul sau pierderea din activitatea extraordinară
(Rezultatul extraordinar): Preţ - 86 lei Livrare online via internet
- Profit (rd. 54-55) 56
- Pierdere (rd. 55-54) Odată
Venituri totale (rd. 10+42+54) GRATUIT 58 consultanţă 24 din 24 de ore
Cheltuieli totale (rd. 32+49+55) două săptămâni privind
Profitul sau pierderea brută (Rezultatul brut):
- Profit (rd. 58-59) Detalii
60 şi Comanda Online
- Pierdere (rd. 59-58) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
61
18 Impozitul pe profit (ct. 691) 0724-578433
62 sau 0269-226780
19 Alte impozitele neprezentate la elementele de mai sus (ct. 698) 63 office@rubinian.com
20 Profitul sau pierderea net (ă) exerciţiului financiar
(Rezultatul net al exerciţiului): Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
- Profit (rd. 60-62-63) Planifică profesionist
64 viitorul afacerilor tale.
- Pierdere (rd. 61+62+63) (rd. 62+63-60) 65
6.3.6 - Fluxul de numerar (metoda directă) 93

(lei, anul _______)
Anul
OPERAŢIUNEA / PERIOADA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Anul
I. ACTIVITATEA DE INVESTIŢII ŞI FINANŢARE Planul de afaceri
A. Total intrări de lichidităţi din: ediţia 2011
Aport la capitalul social - model demonstrativ -
Retrageri de capital social
Vânzări de active, inclusivNu TVAte-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
Credite pe termen lung, din care:
- Împrumut A La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
- Împrumut B lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
- Împrumut C oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
B. Total ieşiri de lichidităţi prin:
Achiziţii de active fixe corporale,
actuali inclusiv
sau potenţiali de TVA
afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Achiziţii de active fixe necorporale,
instrument inclusiv
de planificare TVA
Creşterea investiţiilor în curs
C. Excedent / Deficit de lichidităţi (A-B) Preţ - 86 lei Livrare online via internet
D1. Rambursări de Credite pe termen mediu şi lung, din care:
- Împrumut A (inclusiv avansul) Odată cu achiziţionarea modelului,
- Împrumut B (inclusiv avansul) GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
- Împrumut C (inclusiv avansul) două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
D2. Plăţi de dobânzi la Credite pe termen mediu şi lung, din care:
- Împrumut A Detalii şi Comanda Online
- Împrumut B http://www.rubinian.com/planafaceri.php
- Împrumut C 0724-578433 sau 0269-226780
E. Flux de lichidităţi din activitatea de investiţii şi finanţare (C-D1-D2) office@rubinian.com
II. ACTIVITATEA DE EXPLOATARE ŞI ALTE ACTIVITĂŢI
F. Încasări din activitatea de exploatare, inclusiv TVA, după caz: de afaceri este cheia succesului de durată.
Planificarea
93
Fluxul de numerar arxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i multe detalii
în notele ataşate fluxului de numerar previzionat de mai jos;
F1. Vânzări existente (fără afacerea / proiectul ce urmează a fi creditat)

F2. Vânzări generate de afacerea / proiectul ce urmează a fi creditat
F3. Variaţia stocurilor
F4. Venituri din producţia de imobilizări
F5. Alte venituri din exploatare exclusiv vânzarea de active
G. Încasări din activitatea financiară Planul de afaceri
H. Încasări din activitatea excepţională ediţia 2011
I. Credite pe termen scurt - model demonstrativ -
J. Total Intrări de numerar (F+G+H+I)
K. Plăţi pentru activitatea de exploatare, inclusiv
Nu te-ai săturat de TVA (după
ghiduri caz), din
şi modele de care:
planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
K1. Materii prime - intrări de stocuri
- intrări
La realizarea
K2. Materiale consumabile acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
de stocuri
lucru în domeniul planificării
K3. Materiale de natura obiectelor de inventar - intrăride afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
de stocuri
oricărui tip de afacere.
K4. Cheltuieli privind materialele nestocate În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
K5. Alte cheltuieli din afară (externe, privind energia şi apa)
K6. Animale şi păsări - intrări
actuali de stocuri de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
sau potenţiali
K7. Mărfuri - intrări de stocuri
K8. Ambalaje - intrări de stocuri
K9. Cheltuieli cu întreţinerea şi reparaţiile Preţ - 86 lei Livrare online via internet
K10. Cheltuieli cu redevenţele, locaţiile de gestiune şi chiriile
K11. Cheltuieli cu primele de asigurare Odată cu achiziţionarea modelului,
K12. Cheltuieli cu studiile şi cercetările GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
K13. Cheltuieli cu colaboratorii două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
K14. Cheltuieli privind comisioanele şi onorariile
K15. Cheltuieli de protocol, reclama şi publicitate Detalii şi Comanda Online
K16. Cheltuieli de protocol, reclama şi publicitate - Nedeductibilehttp://www.rubinian.com/planafaceri.php
K17. Cheltuieli cu transportul de bunuri şi personal 0724-578433 sau 0269-226780
K18. Cheltuieli cu deplasări, detaşări, şi transferări office@rubinian.com
K19. Cheltuieli poştale şi taxe de telecomunicaţii
K20. Cheltuieli cu serviciile bancare şi asimilate Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
K21. Alte cheltuieli cu serviciile executate de terţi Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
K22. Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate
K23. Cheltuieli cu salariile personalului (inclusiv CAS), din care:
K23.1. Cheltuieli cu personalul direct productiv (inclusiv CAS)
K23.2. Cheltuieli cu personalul TESA (inclusiv CAS)
K23.3. Cheltuieli cu personalul de conducere (inclusiv CAS)

K23.4. Alte cheltuieli cu personalul (inclusiv CAS)
K24. Pierderi din creanţe şi debitori diverşi
K25. Alte cheltuieli de exploatare (amenzi, penalităţi, donaţii etc.)
L. Flux brut exclusiv plăţi pentru impozit pe profit şi TVA (J-K) Planul de afaceri
M. Plăţi (+) şi recuperări (-) pentru impozite şi taxe ediţia 2011
M1. TVA de plată - model demonstrativ -
M2. Impozit pe profit
N1 Rambursări de credite peNu termen săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
te-ai scurt
N2 Plăţi de dobânzi la credite pe termen scurt
O1 La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
Plăţi excepţionale
O2 Dividende
P. Total plăţi, exclusiv cele aferente exploatării (M+N1+N2+O1+O2)
Q. Flux de numerar din activitatea
Modelul poate ficurentă
utilizat(L-P)
atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
III. FLUX DE LICHIDITĂŢI
actuali sau potenţiali
(CASH FLOW) de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
R. instrument
Flux de lichidităţi de planificare
net al perioadei (Q+E) inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
S. Disponibil de numerar al lunii precedente
T. Disponibil de numerar curent (S+R) Preţ - 86 lei Livrare online via internet


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

6.3.7 – Bilanţul 94
(lei, anul _______)
Nr. Denumire Luna Total

rd. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A. Active imobilizate
01 I. Imobilizări necorporale
02 II. Imobilizări corporale Planul de afaceri
03 III. Imobilizări financiare ediţia 2011
04 Active imobilizate - Total (rd. 01 la 03) - model demonstrativ -
B. Active circulante
05 I. Stocuri
06 II. Creanţe
07 III. Investiţii financiare pe termen
La realizarea scurtmodel cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
acestui
08 IV. Casa si conturi la banci
09 Active circulante - Totaltip(rd.de05afacere.
oricărui la 08) În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
10 C. Cheltuieli in avans
Modelul
D. Datorii ce trebuie poate
platite fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
intr-o
11 perioada de pana actuali
la un sau
an potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
instrument
E. Active circulante de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
nete, respectiv
12 datorii curente nete (rd. 09+10-11-18)
F. Total active minus datorii curente
13 (rd. 04+12-17) Preţ - 86 lei Livrare online via internet
G. Datorii ce trebuie platite intr-o
14 perioada mai mare de un an Odată cu achiziţionarea modelului,
H. Provizioane pentru riscuri si GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
15 cheltuieli două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
16 I. Venituri in avans (rd. 17+18), din care
17 ct. 131 Detalii şi Comanda Online
18 ct. 472 http://www.rubinian.com/planafaceri.php
J. Capital si rezerve 0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
94
Bilanţul este unxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
de afaceri xxxxxxxx
este cheia xxxxxxxx
succesului xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ropriu unei
de durată.
întreprinderi, organizxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx Planifică profesionist
xxxxxxxx xxxxxxxx viitorul afacerilor
xxxxxxxx tale.xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx elelalte situaţii
xxxxxxxx
prevăzute de lege.xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ic, iar în pasiv,
sursele de acoperire a mijloacelor grupate după natura sau destinaţia lor.
19 I. Capital (rd.20 la 22) din care:

20 - capital subscris nevărsat
21 - capital subscris vărsat
22 - patrimoniul regiei
23 II. Prime de capital Planul de afaceri
24 III. Rezerve din reevaluare - Sold C
ediţia 2011
25 - Sold D
26 IV. Rezerve - model demonstrativ -
27 V. Rezultatul reportat - Sold C
28 Soldsăturat
Nu-te-ai D de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
VI. Rezultatul exercitiului financiar
29 - Sold C La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
30 - Sold D lucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
31 Repartizarea oricărui tip delaafacere.
profitului În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
dividende
Total capitaluri proprii
32 Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
(rd.19+23+24-25+26+27-28+29-30-31)
33 Patrimoniulactuali
publicsau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
34 instrument
Total capitaluri de) planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
(rd. 33+34


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

6.4 Previziuni financiar-contabile 95

6.4.1 - Ipoteze previzionale 96
Iată care ar trebui să fie în principal ipotezele previzionale:
a) pentru primii doi ani de planificare: Planul de afaceri

- Paritatea leu/euro: ediţia 2011
- Rata inflaţiei - model demonstrativ -
- Valoare mijloace xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
- Perioada de xxxxxxxxxxxxxxxxx:
- Valoare mijloace xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
- Venituri lunare
lucruîn
în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
- Venituri lunare în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
- Cheltuieli lunare cu xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ____:
Modelul
- Alte cheltuieli poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei,
din xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx cât ____:
anul şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
actuali sau potenţiali de afaceri.
- Salarii brute xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
- Salariu brut xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
- Contribuţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
- Cheltuieli cu xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
- Taxe, impozite şi alte xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: Odată cu achiziţionarea modelului,
- Cota de impozit pe xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
- Costul serviciilor de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri / lună):
- Costul altor xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tanţă, altele):
- Taxe poştale şi de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: Detalii şi Comanda Online
- Coeficient de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
http://www.rubinian.com/planafaceri.php net):
0724-578433 sau 0269-226780
Previziunile finaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx oada planificată.
Este bine să existexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
de afaceri estexxxxxxxx xxxxxxxx
cheia succesului dexxxxxxxx
durată. xxxxxxxx xxxxxxxx ntabile urmăriţi să
fiţi conservator şi oxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx s de orice, fiţi
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
consecvent (luaţi o xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx alorile rezultate nu vor fi comparabile).
96
Aici trebuie să prezentaţi elementele care stau la baza previziunilor financiar-contabile efectuate.
- Altele
b) pentru ceilalţi ani ai perioadei planificate:

- Creştere xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ţă de anul precedent;
- Creştere xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx recedent;
- Coeficientxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxPlanul
xxxxxxxxde afaceri
ă de anul precedent.
- Altele ediţia 2011
6.4.2 - Cheltuielile de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 97
(lei, anul _______) La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
Denumire Anul ____ Total
1 2 3 4 5
Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru6 obţinerea7 unei finanţări,
8 9 pentru10partenerii
sau 11 12
Amplasamente actuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Chirie / cumpărare instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Depozite / garanţii (utilităţi)
Îmbunătăţiri / reparaţii etc.
Alte cheltuieli legate de amplasamente
Echipamente
Mobilier Odată cu achiziţionarea modelului,
Utilaje / echipamente GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Calculatoare / software două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Case de marcat
Telefoane Detalii şi Comanda Online
Autovehicule http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Alte echipamente 0724-578433 sau 0269-226780
Materii prime, materiale office@rubinian.com
Stocuri iniţiale
Materiale / comp. pt. producţie
Materiale de prezentare / reclamă
Altele Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Cheltuieli privind taxele şi prestaţiile externe
97
Cheltuielile de demarare sunt cele care vor fi efectuate la demararea firmei / proiectului planificat etc.
Licenţe / permise
Contabilitate
Taxe legale
Asigurări
Activităţi de promovare Planul de afaceri
Consultanţă în Mg. & Mk.
Consultanţă în design
ediţia 2011
Rezerve - model demonstrativ -
Pentru salarii
Pentru cheltuieli de funcţionare
Pentru cheltuieli neprevăzute
TOTAL La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
Modelul 98
6.4.3 – Vânzările poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
a) Previziuni lunare xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(lei, anul _______)
Anul _____
Denumire două săptămâni privind modul Total
1 2 3 de construire
4 a5planului 6de afaceri7 8 9 10 11 12
A PRODUCTIA VANDUTA
A1 (Nume produs)
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
c- Comisioane pentru vanzari (% din venitul brut)
A2 (Nume produs)
98
Tabelele privind vânzările sunt o detaliere a contului de profit şi pierdere.

f- Venit net (a x b) – (e x c) - (e x d) Planul de afaceri
A3 (Nume produs) ediţia 2011
a- Volum vânzări (bucati, litri, kilograme etc.) - model demonstrativ -
c- Comisioane pentru vanzari Nu(% din săturat
te-ai de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
venitul brut)
e- Venit brut (a xLab) realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
A4 TOTAL (A1+A2+A3)
Comisioane pentru vanzari
Modelul (medie
poate procentuala
fi utilizat atâtdin
pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
a-
venitul brut)
Retururi şi reduceri (medie procentuala din venitul
b-
c- Total venit brut (A1e+A2e+A3e)
d- Total venit net (A1f+A2f+A3f) Preţ - 86 lei Livrare online via internet
B Vanzarea marfurilor
B1 (Nume produs)
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
B2 (Nume produs)
f- Venit net (a x b) – (e x c / 100) - (e x d / 100)
B3 (Nume produs)

f- Venit net (a x b) – (c x e) - (d x e)
Planul de afaceri
ediţia 2011
a- Comisioane pentru vanzari (% din venitul brut)
b- Retururi şi reduceri (% din venitul brut) - model demonstrativ -
c- Total venit brut (a x b)
d- Total venit net (a x b) – c - d
TOTAL VENIT BRUT Productia vanduta
La realizarea acestui simodel cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
vanzarea marfurilor (A4c+B4c)
TOTAL VENIT NET oricărui tip de
Productia afacere.
vanduta si În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
vanzarea marfurilor (A4d+B4d)
b) Previziuni anuale privind vânzările
(lei, anii_______)
Denumire N N+1 N+2 N+3 N+4
A A - PRODUCTIA VÂNDUTĂ
A1 (Nume produs)
a- Volum vânzări (bucati, litri, kilograme etc.) 0724-578433 sau 0269-226780
b- Preţ unitar (lei) office@rubinian.com
A2 (Nume produs)

A3 (Nume produs)
Planul de afaceri
ediţia 2011
d- Retururi şi reduceri (% din venitul brut) - model demonstrativ -
f- Venit net (a x b) – (e xNu - (e xsăturat
c) te-ai d) de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
A4 TOTAL (A1+A2+A3)
a- Comisioane pentru
lucru învanzari (medie
domeniul procentuala
planificării din venitul
de afaceri: brut)
b- Retururi şi reduceri
oricărui(medie procentuala
tip de afacere. din am
În plus venitul
introdus
brut)explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
c- Total venit brut (A1e+A2e+A3e)
d- Modelul
Total venit net poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
(A1f+A2f+A3f)
B Vanzarea marfurilor potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
actuali sau
B1 (Nume produs)
e- Venit brut (a x b) două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
B2 (Nume produs) Detalii şi Comanda Online
a- Volum vânzări (bucati, litri, kilograme etc.) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
b- Preţ unitar (lei) 0724-578433 sau 0269-226780
c- Comisioane pentru vanzari (% din venitul brut) office@rubinian.com
e- Venit brut (a x b) Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
f- Venit net (a x b) – (e x c) - (e x d) Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
B3 (Nume produs)
a- Comisioane pentru vanzari (% din venitul brut)
b- Retururi şi reduceri (% din venitul brut)
c- Total venit brut (a x b) Planul de afaceri
d- Total venit net (a x b) – c - d ediţia 2011
TOTAL VENIT BRUT Productia vanduta si vanzarea marfurilor
(A4c+B4c)
TOTAL VENIT NET Productia vanduta si vanzarea marfurilor
(A4d+B4d) Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
99
6.4.4 - Cheltuieli de marketing
Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau
pentru partenerii
a) Previziuni lunare privind cheltuielile de marketing pentru primul an de activitate
(lei, anul _______)
Anul _____
Domenii Total
1 GRATUIT
2 consultanţă
3 4 24 5din 24 de6 ore 7 8 9 10 11 12
A Asistenţă de specialitate
1 Marketing/PR
2 Agenţii de publicitate Detalii şi Comanda Online
3 Specialişti în vânzări http://www.rubinian.com/planafaceri.php
4 Design / Grafică 0724-578433 sau 0269-226780
5 Altele office@rubinian.com
B Imaginea firmei
1 Logo Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
2 Slogan, cuvinte cheie Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
99
Tabelele privind cheltuielile de marketing sunt o detaliere a contului de profit şi pierdere. Urmăriţi o sincronizare perfectă cu planificarea de
marketing.
5 Alte imagini grafice / Design
6 Ambalare
7 Decor
8 Îmbrăcămintea angajaţilor
9 Şorţuri
Planul de afaceri
10 Altele ediţia 2011
C Produse publicitare - model demonstrativ -
1 Fluturaşi (foi volante)
2 Broşuri Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
3 Cărţi de vizită (cu hartă)
4 Cataloage La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
Cărţi de mulţumire
oricărui
Cadouri de protocol tip de afacere.
(brelocuri, În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
bloc-notes-
uri, pixuri, cravate, butoni, insigne, diplome,
6 Modelul poate fi jucării,
utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
port-vizit-uri, agende, calendare,
actuali
seturi de birou etc.) sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
instrument de planificare
Materiale ataşate produselor (produse inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
7
„semnal”, produse „legate”)
8 Cupoane pt. probe gratuite, reduceri de preţ Preţ - 86 lei Livrare online via internet
9 Eşantioane
10 Postere Odată cu achiziţionarea modelului,
11 Bannere GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
12 Afişaje la locul de vânzare două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
13 Altele
D Media tipărită Detalii şi Comanda Online
1 Ziare de interes general http://www.rubinian.com/planafaceri.php
a- locale 0724-578433 sau 0269-226780
b- regionale office@rubinian.com
c- naţionale
d- internaţionale
5 Reviste
6 Publicaţii de specialitate
7 Cărţi de telefon
9 Altele
E Audio-vizual
1 Radio
2 Televiziune
3 Altele
F Altele Planul de afaceri
1 Galantare/Zone de prezentare ediţia 2011
2 Pagini de internet - model demonstrativ -
a- reclama pe internet
b- întreţinere site Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
c- altele
Târguri şi expoziţii
4 Conferinţe şilucru în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
seminarii
5 Concursuri oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
6 Acţiuni promoţionale la punctul de vânzare
7 Relaţii publice
8 Altele instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Total (A+B+C+D+E+F)

b) Previziuni anuale privind cheltuielile de marketing
(lei, anul _______) GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Anul
Domenii Detalii şi Comanda
N
Online N+1 N+2 N+3 N+4
A Asistenţă de specialitate
0724-578433 sau 0269-226780
1 Marketing/PR office@rubinian.com
2 Agenţii de publicitate
3 Specialişti în vânzări
4 Design / Grafică
5 Altele Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
B Imaginea firmei
1 Logo
2 Slogan, cuvinte cheie
5 Alte imagini grafice / Design
6 Ambalare
7 Decor
8 Îmbrăcămintea angajaţilor
9 Şorţuri Planul de afaceri
10 Altele ediţia 2011
C Produse publicitare - model demonstrativ -
1 Fluturaşi (foi volante)
2 Broşuri Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
3 Cărţi de vizită (cu hartă)
4 Cataloage La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
Cărţi de mulţumire
oricărui
Cadouri de protocol tip de afacere.
(brelocuri, În plus am
bloc-notes-uri, introdus
pixuri, explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
cravate,
6 butoni, insigne, diplome, port-vizit-uri, agende, calendare, jucării,
seturi de birou etc.)
7 Materiale ataşateactuali sau potenţiali
produselor de afaceri.produse
(produse „semnal”, Achiziţionează
„legate”) acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
8 instrument de planificare inestimabil,
Cupoane pentru probe gratuite, reduceri de preţ util în activitatea de zi cu zi a firmei.
9 Eşantioane
10 Postere Preţ - 86 lei Livrare online via internet
11 Bannere
12 Afişaje la locul de vânzare Odată cu achiziţionarea modelului,
13 Altele GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
D Media tipărită două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
1 Ziare de interes general
a- locale Detalii şi Comanda Online
b- regionale http://www.rubinian.com/planafaceri.php
c- naţionale 0724-578433 sau 0269-226780
d- internaţionale office@rubinian.com
5 Reviste
6 Publicaţii de specialitate Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
7 Cărţi de telefon Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
9 Altele
E Audio-vizual
1 Radio
2 Televiziune
3 Altele
F Altele
1 Galantare/Zone de prezentare
2 Pagini de internet Planul de afaceri
a- reclama pe internet ediţia 2011
b- întreţinere site - model demonstrativ -
3 Târguri şi expoziţii
4 Conferinţe şi seminariiNu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
5 Concursuri
6 La realizarea
Acţiuni promoţionale acestuidemodel
la punctul cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
vânzare
7 Relaţii publice
8 Altele
Total (A+B+C+D+E+F)

100
6.4.5 - Cheltuieli de exploatare
a) Previziuni lunare privind cheltuielile de exploatare
două pentru
săptămâni privind primul
modul an de activitate
de construire a planului de afaceri
(lei, anul _______)
DETALIERE http://www.rubinian.com/planafaceri.php
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
I. Costuri de producţie (Directe) 0724-578433 sau 0269-226780
Costul mărfurilor vândute (fără TVA) office@rubinian.com
Materii prime, materiale consumabile (fără TVA)
Planificarea
Cheltuieli privind materialele de natura obiectelor de inventar (603) de afaceri este cheia succesului de durată.
(fără TVA)
Cheltuieli privind animalele si păsările (606) (fără TVA)
100
Tabelele privind cheltuielile de exploatare sunt o detaliere a contului de profit şi pierdere. Vezi şi explicaţiile incluse în notele ataşate la
tabelele privind cheltuielile de exploatare de la Situaţia financiar-contabilă.
Cheltuieli privind ambalajele (608) (fără TVA)

Alte cheltuieli din afară (cu energie şi apă) (fără TVA)
Total salarii nete personal direct productiv (inclusiv beneficii
II. Costuri indirecte variabile Planul de afaceri
Servicii de reparaţii şi întreţinere (fără TVA) ediţia 2011
bunuri şi personal, deplasări, detaşări, transferări
III. Costuri indirecte fixe Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
Reclama, publicitate, cheltuieli de protocol (fără TVA)
Amortizare indirect realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
La productivă
Total salarii nete lucru în de
personal domeniul
conducere planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
(inclusiv beneficii
oricărui
neînregistrate în Cartea detip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Muncă)
Total contribuţii sociale şi alte reţineri - personal de conducere
Total salarii nete Modelul poate fi
personal indirect utilizat(T.E.S.A.)
productiv atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
(inclusiv
beneficii neînregistrate
actualiîn sau
Cartea de Muncă)
potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Total contribuţii instrument
sociale şi altedereţineri - personal
planificare indirect productiv
(T.E.S.A.)
Taxe poştale şi de telecomunicaţii (fără TVA)
Servicii bancare
Taxe şi impozite indirecte
TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE (I+II+III)

0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

b) Previziuni anuale privind cheltuielile de exploatare

(lei, anii _______)
DETALIERE N N+1 N+2 N+3 N+4

I. Costuri de producţie (Directe)
Costul mărfurilor vândute (fără TVA)
Materii prime, materiale consumabile (fără TVA)
Planul de afaceri
Cheltuieli privind materialele de natura obiectelor de inventar (603) ediţia 2011
(fără TVA) - model demonstrativ -
Cheltuieli privind animalele si păsările
Nu te-ai (606)
săturat(fără TVA) şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
de ghiduri
Cheltuieli privind ambalajele (608) (fără TVA)
Alte cheltuieli din afarăLa(cu energie acestui
realizarea şi apă) (fără cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
modelTVA)
lucrudirect
Total salarii nete personal în domeniul
productivplanificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
(inclusiv beneficii
neînregistrate în Cartea oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
de Muncă)
II. Costuri indirecte variabile
Servicii de reparaţii şiinstrument
întreţinere de
(fără TVA) inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
planificare
bunuri şi personal, deplasări, detaşări, transferări Preţ - 86 lei Livrare online via internet
III. Costuri indirecte fixe
Reclama şi publicitate (fără TVA) Odată cu achiziţionarea modelului,
Amortizare indirect productivă GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Total salarii nete personal de conducere (inclusiv beneficii două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Total contribuţii sociale şi alte reţineri - personal de conducere Detalii şi Comanda Online
Total salarii nete personal indirect productiv (T.E.S.A.) (inclusiv http://www.rubinian.com/planafaceri.php
beneficii neînregistrate în Cartea de Muncă) 0724-578433 sau 0269-226780
Total contribuţii sociale şi alte reţineri - personal indirect productiv office@rubinian.com
(T.E.S.A.)
Taxe poştale şi de telecomunicaţii (fără TVA) Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Servicii bancare Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Taxe şi impozite indirecte
TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE (I+II+III)
6.4.6 - Cheltuieli de personal 101
a) Previziuni lunare privind cheltuielile de personal

(lei, anul _______) Planul de afaceri
ediţia 2011
Denumire - model demonstrativ - Anul _______ Total
Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele1de planuri

2 de afaceri
3 care 4îţi promit5 de toate6 şi nu te 7ajută cu 8nimic concret?
9 10 11 12
1. Personal de conducere
Număr angajaţi La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
lucru
Salariu brut/ angajat în domeniul
(exclusiv planificării
beneficii de afaceri:
neînregistrate în peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
CM) oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Salariu net/ angajatactuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Beneficii/ total angajaţi (neînregistrate în cartea de Preţ - 86 lei Livrare online via internet
muncă)
Câştig salarial/ angajat (salariu net + beneficii Odată cu achiziţionarea modelului,
neînregistrate în CM) GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Contribuţii sociale si alte reţineri salariale două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Contribuţii sociale datorate de angajaţi / total angajaţi Detalii şi Comanda Online
Contribuţii sociale datorate de angajatori / angajat http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Contribuţii sociale datorate de angajatori / total angajaţi 0724-578433 sau 0269-226780
Impozit pe salarii / angajat office@rubinian.com
101
Tabelele privind cheltuielile de personal sunt o detaliere a contului de profit şi pierdere. Urmăriţi o sincronizare perfectă cu planificarea
resurselor umane.

angajaţi
2. Personal T.E.S.A. (indirect productiv) Planul de afaceri
Număr angajaţi ediţia 2011
Salariu brut/ angajat (exclusiv beneficii neînregistrate în - model demonstrativ -
CM)
Salariu net/ angajat La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
Beneficii/ angajat (neînregistrate
oricărui tip deînafacere.
cartea de
În muncă)
plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Modelul
Câştig salarial/ angajat poatenet
(salariu fi +
beneficii
neînregistrate în CM)actuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Contribuţii sociale si alte reţineri salariale inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Contribuţii sociale datorate de angajaţi / total angajaţi Preţ - 86 lei Livrare online via internet
Contribuţii sociale datorate de angajatori / total angajaţi Odată cu achiziţionarea modelului,
Impozit pe salarii / angajat GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Total contribuţii sociale si alte reţineri / total Detalii şi Comanda Online
angajaţi http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Total parţial 2 (salarii nete + contribuţii si reţineri + 0724-578433 sau 0269-226780
beneficii/ total angajaţi) office@rubinian.com
Număr angajaţi Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Salariu brut/ angajat (exclusiv beneficii neînregistrate în Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
CM)

Planul de afaceri
ediţia 2011
Contribuţii sociale datorate de angajatori / angajat - model demonstrativ -
Contribuţii sociale datorate de angajatori / total angajaţi
Total contribuţii
lucrusociale si alte reţineri
în domeniul / angajat
planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
Total contribuţii sociale
oricărui si alte
tip de reţineri
afacere. / total
În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
angajaţi
Modelulnete
Total parţial 3 (salarii poate fi utilizat atât
+ contribuţii pentru +necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
si reţineri
TOTAL (1+2+3)instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Număr total angajaţi
Salarii brute/ total angajaţi (exclusiv beneficii Preţ - 86 lei Livrare online via internet
Salarii nete/ total angajaţi Odată cu achiziţionarea modelului,
Beneficii/ total angajaţi (exclusiv contribuţii sociale) GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Total contribuţii sociale si alte reţineri / total angajaţi
TOTAL CH. PERSONAL (salarii nete+contribuţii si
reţineri+beneficii/ total angajaţi) Detalii şi Comanda Online
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

b) Previziuni anuale privind cheltuielile de personal

(lei, anii _______)
Denumire N N+1 N+2 N+3 N+4

1. Personal de conducere Planul de afaceri
Număr mediu angajaţi / an ediţia 2011
Salarii brute/ lună/ angajat (exclusiv beneficii neînregistrate -înmodel CM) demonstrativ -
Salarii brute/ lună/ total angajaţi (exclusiv beneficii neînregistrate în CM)
Salarii brute/ an/ angajat Nu(exclusiv beneficii
te-ai săturat neînregistrate
de ghiduri şi modele deîn planuri
CM) de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
Salarii brute/ an/ total angajaţi (exclusiv beneficii neînregistrate în CM)
Laangajat
Salarii nete/ lună/
Salarii nete/ an/ total angajaţi
Beneficii/ lună/ angajat (neînregistrate în cartea de muncă)
Beneficii/ an/ total angajaţi
Modelul poate(neînregistrate
fi utilizat atât în cartea
pentru de muncă)interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
necesităţile
Contribuţii sociale/ lună/ angajat
Contribuţii sociale/ an/ totalde
instrument angajaţi
planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Total parţial 1 (salarii nete + contribuţii si reţineri + beneficii/ an/ total angajaţi)
2. Personal T.E.S.A. (indirect productiv) Preţ - 86 lei Livrare online via internet
Număr mediu angajaţi / an
Salarii brute/ lună/ angajat (exclusiv beneficii neînregistrateOdată în CM) cu achiziţionarea modelului,
Salarii brute/ lună/ total angajaţi (exclusiv beneficii neînregistrate
GRATUIT în CM)
consultanţă 24 din 24 de ore
Salarii brute/ an/ angajat (exclusiv beneficii neînregistrate
două săptămâni în privind
CM) modul de construire a planului de afaceri
Salarii nete/ lună/ angajat Detalii şi Comanda Online
Salarii nete/ an/ total angajaţi http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Beneficii/ lună/ angajat (neînregistrate în cartea de muncă) 0724-578433 sau 0269-226780
Beneficii/ an/ total angajaţi (neînregistrate în cartea de muncă) office@rubinian.com
Contribuţii sociale/ an/ total angajaţi Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Total parţial 2 (salarii nete + contribuţii si reţineriPlanifică
+ beneficii/profesionist
an/ total angajaţi)
viitorul afacerilor tale.
Salarii brute/ lună/ angajat (exclusiv beneficii neînregistrate în CM)
Salarii brute/ lună/ total angajaţi (exclusiv beneficii neînregistrate în CM)
Salarii brute/ an/ angajat (exclusiv beneficii neînregistrate în CM)

Salarii nete/ lună/ angajat
Salarii nete/ an/ total angajaţi
Beneficii/ lună/ angajat (neînregistrate în cartea de muncă) Planul de afaceri
Beneficii/ an/ total angajaţi (neînregistrate în cartea de muncă)
ediţia 2011
Contribuţii sociale/ an/ total angajaţi
Total parţial 3 (salarii nete + contribuţii si reţineri + beneficii/ an/ total angajaţi)
TOTAL (1+2+3) Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
Salarii brute/ lună/
lucrutotal angajaţi (exclusiv
în domeniul beneficii
planificării neînregistrate
de afaceri: peste 150 deîn CM)
pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
Salarii brute/ an/oricărui
total angajaţi (exclusiv beneficii neînregistrate în CM)pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare
Salarii nete/ lună/ total angajaţi
Modelul
Salarii nete/ an/ total poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
angajaţi
actuali
Beneficii/ lună/ total sau potenţiali
angajaţi de afaceri.
(neînregistrate Achiziţionează
în cartea de muncă)acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
instrument de planificare inestimabil, util
Beneficii/ an/ total angajaţi (neînregistrate în cartea de muncă) în activitatea de zi cu zi a firmei.
Contribuţii sociale/ lună/ total angajaţi
Contribuţii sociale/ an/ total angajaţi Preţ - 86 lei Livrare online via internet
Total 1+2+3 (salarii nete+contribuţii si reţineri+beneficii/ an/ Odată
total angajaţi)
cu achiziţionarea modelului,

0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

6.4.7 - Contul de profit şi pierdere 102
a) Previziuni lunare privind Contul de profit si pierdere pentru primul an de activitate

(conturile asupra cărora nu s-au făcut previzionări sau nu au fost incluse valori nominale au fost eliminate pentru simplificarea tabelului)
(lei, anul _______) Planul de afaceri
ediţia 2011
Nr. Denumirea indicatorului - Nr.
model demonstrativ - Anul
Ord. rd. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Anul
1 Cifra de afaceri netă (rd. 02 lasăturat
Nu te-ai 05) de ghiduri şi modele de planuri
Producţia vândută (ct. 701+702+703+704+705+706+708) 2
La realizarea
Venituri din vânzarea acestui
mărfurilor (ct.model
707) cu ghid de plan de afaceri
3 am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
Venituri din dobânzi înregistrate de entităţile al căror obiect
principal de activitate îl constituie leasingul (ct. 766) 4
Venituri din subvenţii de exploatare aferente cifrei de afaceri
nete (ct. 7411) 5
2 Variaţia stocurilor de produse finite şi a producţiei în curs
de execuţie (ct. 711) Sold C 6
Sold D 7
3 Producţia realizată de entitate pentru scopurile sale Preţ - 86 lei Livrare online via internet
proprii şi capitalizată (Producţia imobilizată) (ct. 721+722) 8
4 Alte venituri din exploatare (ct. 7417+758) Odată
(rd. 01+06-07+08+09) GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
10
Venituri din exploatare – Total
5a Cheltuieli cu materiile prime şi materialele consumabile
(ct. 601+602-7412) Detalii
Alte cheltuieli materiale (ct. 603+604+606+608) 12
0724-578433 sau 0269-226780
c Cheltuieli privind mărfurile (ct. 607) 14office@rubinian.com
a Salarii şi indemnizaţii (ct. 641+642-7414)Planificarea de afaceri 16 este cheia succesului de durată.
b Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială (ct. 645-7415)
Planifică profesionist
102
Pentru previzionarea contului de profit şi pierdere nu este necesar să construiţi decât acele cheltuieli pe care puteţi să le anticipaţi. Mai multe
detalii despre Contul de Profit şi Pierdere puteţi găsi în notele ataşate tabelului de la Situaţia Financiar-contabilă;
7a Ajustări de valoare privind imobilizările corporale şi

necorporale (rd. 19-20) 18
a1 - Cheltuieli (ct. 6811+6813) 19
a2 - Venituri (ct. 7813+7815) 20
b1 - Cheltuieli (ct. 654+6814) 22
b2 - Venituri (ct. 754+7814) 23
8 Alte cheltuieli de exploatare (rd 25 la 28) Planul de afaceri
24
8.1 Cheltuieli privind prestaţiile externe ediţia 2011
(ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625+626+627+62
8-7416) - model
25 demonstrativ -
8.2 Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate (ct.
635) Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri
8.3 Cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi activele cedate (ct. 658) 27
La dobânzile
Cheltuieli privind realizarea de
acestui modelînregistrate
refinanţare cu ghid de deplan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
lucru
entităţile al căror în domeniul
obiect planificării
principal de activitate de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
il constituie
leasingul (ct. 666*) 28 clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Ajustări privind provizioanele (rd.30-31) 29
- Cheltuieli (ct.actuali
6812) sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează30acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
(rd.11 la 15+18+21+24+29)
32
Cheltuieli de exploatare – Total
Profitul sau pierderea din exploatare
(Rezultatul din exploatare)
- Profit (rd.10-32) Odată
- Pierdere (rd.32-10) GRATUIT 34 consultanţă 24 din 24 de ore
9 Venituri din interese de participare (ct. 7611+7613) două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
35
10 Venituri din alte investiţii şi împrumuturi care fac parte Detalii şi Comanda Online
din activele imobilizate (ct.763) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
37
- din care, venituri obţinute de la entităţile afiliate
0724-578433
38
sau 0269-226780
11 Venituri din dobânzi (ct. 766) office@rubinian.com
39
Alte venituri financiare (ct. 762+764+765+767+768)
Planificarea de41afaceri este cheia succesului de durată.
(rd.35+37+39+41) Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
42
12 Ajustări de valoare privind imobilizările financiare şi

investitiile deţinute ca active circulante (rd.44-45) 43
(rd.43+46+48)
Cheltuieli financiare – Total Planul de afaceri
49
Profitul sau pierderea financiară ediţia 2011
(Rezultatul financiar): - model demonstrativ -
- Profit (rd. 42-49) 50
- Pierdere (rd.49-42) Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele 51 de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
14 Profitul sau pierderea curentă
(Rezultatul curentLa(ordinar)):
lucru în domeniul planificării de afaceri: peste
- Profit (rd.10+42-32-49) 52150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
- Pierdere (rd. 32+49-10-42) 53 clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
15
Modelul
Venituri extraordinare (ct.poate
771) fi utilizat atât pentru necesităţile
54 interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
16
instrument
Cheltuieli extraordinare (ct. de planificare inestimabil, util în activitatea
671) 55 de zi cu zi a firmei.
17 Profitul sau pierderea din activitatea extraordinară

(Rezultatul extraordinar): Preţ - 86 lei Livrare online via internet
- Profit (rd. 54-55) 56
- Pierdere (rd. 55-54) 57Odată cu achiziţionarea modelului,
Venituri totale (rd. 10+42+54)
GRATUIT
58
consultanţă 24 din 24 de ore
Cheltuieli totale (rd. 32+49+55) 59
Profitul sau pierderea brută (Rezultatul brut):
- Profit (rd. 58-59) 60
- Pierdere (rd. 59-58) 61
0724-578433 sau 0269-226780
18 Impozitul pe profit (ct. 691) 62
office@rubinian.com
19 Alte impozitele neprezentate la elementele de mai sus (ct. 698) 63
20 Profitul sau pierderea net (ă) exerciţiului financiar
(Rezultatul net al exerciţiului): Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
- Profit (rd. 60-62-63) Planifică64 profesionist viitorul afacerilor tale.
- Pierdere (rd. 61+62+63) (rd. 62+63-60) 65
b) Previziuni anuale privind Contul de profit si pierdere

(conturile asupra cărora nu s-au făcut previzionări sau nu au fost incluse valori nominale au fost eliminate pentru simplificarea tabelului)
(lei, anii _______) Planul de afaceri

ediţia 2011
Nr. Denumirea indicatorului
Ord.
- Nr.
model demonstrativ - Anul
rd. N N+1 N+2 N+3 N+5
1 Cifra de afaceri netă (rd. 02 la 05) 1
Producţia vândută (ct. 701+702+703+704+705+706+708) 2
Venituri din vânzarea mărfurilor
La realizarea (ct.model
acestui 707) cu ghid de plan de afaceri 3 am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
lucru înînregistrate
Venituri din dobânzi domeniul planificării
de entităţilede
al afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
căror obiect
oricărui tip
principal de activitate de afacere.
îl constituie În plus am
leasingul (ct. introdus
766) explicaţii4 clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
Venituri din subvenţii de exploatare aferente cifrei de afaceri
nete (ct. 7411)Modelul poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne 5 ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
actuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează
2 Variaţia stocurilor de produse finite şi a producţiei în curs acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
instrument
de execuţie (ct. 711) Sold Cde planificare inestimabil, util în activitatea
6 de zi cu zi a firmei.
Sold D 7
3 Producţia realizată de entitate pentru scopurile sale Preţ - 86 lei Livrare online via internet
proprii şi capitalizată (Producţia imobilizată) (ct. 721+722) 8
4 Alte venituri din exploatare (ct. 7417+758) Odată
(rd. 01+06-07+08+09) GRATUIT 10 consultanţă 24 din 24 de ore
Venituri din exploatare – Total două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
5a Cheltuieli cu materiile prime şi materialele consumabile
(ct. 601+602-7412) 11
Alte cheltuieli materiale (ct. 603+604+606+608) 12
0724-578433 sau 0269-226780
c Cheltuieli privind mărfurile (ct. 607) 14office@rubinian.com
a Salarii şi indemnizaţii (ct. 641+642-7414) 16
b Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială (ct. 645-7415) 17
7a Ajustări de valoare privind imobilizările corporale şi
necorporale (rd. 19-20) 18
a1 - Cheltuieli (ct. 6811+6813) 19
a2 - Venituri (ct. 7813+7815) 20

b1 - Cheltuieli (ct. 654+6814) 22
b2 - Venituri (ct. 754+7814) 23
8 Alte cheltuieli de exploatare (rd 25 la 28) 24
8.1 Cheltuieli privind prestaţiile externe
(ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625+626+627+62
8-7416) 25
8.2 Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate (ct. Planul de afaceri
635) 26 ediţia 2011
8.3 Cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi activele cedate (ct. 658) -27model demonstrativ -
Cheltuieli privind dobânzile de refinanţare înregistrate de
entităţile al căror obiect principal de activitate
Nu te-ai săturat il constituie
de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
leasingul (ct. 666*) 28
Ajustări privind provizioanele (rd.30-31)
La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri 29 am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
- Cheltuieli (ct.lucru
6812)în domeniul planificării de afaceri: peste 150 30 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
- Venituri (ct. 7812) 31 clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
(rd.11 la 15+18+21+24+29)
Modelul poate
Cheltuieli de exploatare fi utilizat atât pentru necesităţile32
– Total interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
actuali sau potenţiali
Profitul sau pierderea din exploatare de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
instrument
(Rezultatul din exploatare) de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
- Profit (rd.10-32) 33
- Pierdere (rd.32-10) Preţ -34 86 lei Livrare online via internet
9 Venituri din interese de participare (ct. 7611+7613) 35
- din care, venituri obţinute de la entităţile afiliate Odată
10 Venituri din alte investiţii şi împrumuturi care fac parte GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
din activele imobilizate (ct.763) două săptămâni privind
11 Venituri din dobânzi (ct. 766) Detalii
- din care, venituri obţinute de la entităţile afiliate http://www.rubinian.com/planafaceri.php
40
Alte venituri financiare (ct. 762+764+765+767+768) 0724-578433
41 sau 0269-226780
(rd.35+37+39+41) office@rubinian.com
42
Planificarea
12 Ajustări de valoare privind imobilizările financiare şi de afaceri este cheia succesului de durată.
investitiile deţinute ca active circulante (rd.44-45)Planifică profesionist

(rd.43+46+48)
49
Cheltuieli financiare – Total
Profitul sau pierderea financiară
(Rezultatul financiar):
- Profit (rd. 42-49) 50
- Pierdere (rd.49-42)
Planul de afaceri
51
14 Profitul sau pierderea curentă ediţia 2011
(Rezultatul curent (ordinar)): - model demonstrativ -
- Profit (rd.10+42-32-49) 52
- Pierdere (rd. 32+49-10-42)Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele 53 de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
15
Venituri extraordinare (ct. 771)
La realizarea acestui model cu ghid de plan de 54 afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
oricărui (ct.
Cheltuieli extraordinare tip de
671)afacere. În plus am introdus explicaţii
55 clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
17 Profitul sau pierderea din poate
Modelul activitatea extraordinară
fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
(Rezultatul extraordinar):
- Profit (rd. 54-55)instrument de planificare inestimabil, util în activitatea
56 de zi cu zi a firmei.
- Pierdere (rd. 55-54) 57
Venituri totale (rd. 10+42+54) Preţ 58- 86 lei Livrare online via internet
Cheltuieli totale (rd. 32+49+55) 59
Profitul sau pierderea brută (Rezultatul brut): Odată cu achiziţionarea modelului,
- Profit (rd. 58-59) GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
60
- Pierdere (rd. 59-58) două săptămâni
61 privind modul de construire a planului de afaceri
18 Impozitul pe profit (ct. 691) 62
19 Alte impozitele neprezentate la elementele de mai sus (ct. 698) 63 Detalii şi Comanda Online
20 Profitul sau pierderea net (ă) exerciţiului financiar http://www.rubinian.com/planafaceri.php
(Rezultatul net al exerciţiului): 0724-578433 sau 0269-226780
- Profit (rd. 60-62-63) 64 office@rubinian.com
- Pierdere (rd. 61+62+63) (rd. 62+63-60) 65
6.4.8 - Profitul previzionat 103

(lunar/trimestrial/semestrial/anual)
(lei, anii _______)
Denumire N Planul de afaceri

N+1 N+2 N+3 N+4
ediţia 2011
Venituri totale
Cheltuieli totale - model demonstrativ -
Profit brut
Impozit pe profit
Profit net La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

103
Acest tabel prezintă sumar concluziile tabelelor privind contul de profit şi pierdere anterioare.
6.4.9 - Fluxul de numerar (metoda directă) 104
a) Previziuni lunare privind Fluxul de numerar pentru primul an de activitate

(lei, anul _______)
Anul
OPERAŢIUNEA / PERIOADA Planul de afaceri 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Anul
I. ACTIVITATEA DE INVESTIŢII ŞI FINANŢARE ediţia 2011
A. Total intrări de lichidităţi din: - model demonstrativ -
Aport la capitalul social
Vânzări de active, inclusiv TVA
La realizarea
Credite pe termen care: model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
lung, din acestui
- Împrumut A
- Împrumut B
- ÎmprumutModelul
C poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
B. Total ieşiri deactuali sauprin:
lichidităţi potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Achiziţii de active fixe corporale, inestimabil,
inclusiv TVA util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Achiziţii de active fixe necorporale, inclusiv TVA
Creşterea investiţiilor în curs Preţ - 86 lei Livrare online via internet
C. Excedent / Deficit de lichidităţi (A-B)
D1. Rambursări de Credite pe termen mediu şi lung, din care: Odată cu achiziţionarea modelului,
104
Fluxul de numxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx . De asemenea, cu
ajutorul acestuiaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxDetalii xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx în plata obligaţiilor
xxxxxxxxOnline
şi Comanda
ce revin firmei, precum şi resurse pentru investiţii viitoare.
0724-578433 sau 0269-226780
Fluxul de numerar xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx office@rubinian.com
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rdate) şi ieşiri de
numerar (cheltuielxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ste ca lichidităţile
(diferenţa dintre ixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
de afaceri xxxxxxxx
este cheia xxxxxxxx
succesului xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx veţi avea valori
de durată.
negative ale numexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxPlanificăxxxxxxxxprofesionist
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxtale.
viitorul afacerilor xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx Dacă întâlniţi valori
negative în orice mxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ire a fluxului de
numerar, se pot folosi accelerarea încasărilor, întârzierea plăţilor sau reducerea costurilor de exploatare. Puteţi apela şi la împrumuturi.
- Împrumut A (inclusiv avansul)

- Împrumut B (inclusiv avansul)
- Împrumut C (inclusiv avansul)
D2. Plăţi de dobânzi la Credite pe termen mediu şi lung, din care:
- Împrumut A
- Împrumut B
- Împrumut C Planul de afaceri
E. Flux de lichidităţi din activitatea de investiţii şi finanţare (C-D1-D2) ediţia 2011
II. ACTIVITATEA DE EXPLOATARE ŞI ALTE ACTIVITĂŢI
F. Încasări din activitatea de exploatare, inclusiv TVA, după caz:
F4. Venituri din producţia
lucru de imobilizări
în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
oricărui
F5. Alte venituri tip de afacere.
din exploatare În plus
exclusiv am introdus
vânzarea explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
de active
G. Încasări din activitatea financiară
H. Încasări din activitatea excepţională
I. Credite pe termen scurt de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
instrument
K. Plăţi pentru activitatea de exploatare, inclusiv TVA (după caz), din care:
K1. Materii prime - intrări de stocuri
K2. Materiale consumabile - intrări de stocuri Odată cu achiziţionarea modelului,
K3. Materiale de natura obiectelor de inventar - intrăriGRATUIT
de stocuri consultanţă 24 din 24 de ore
K4. Cheltuieli privind materialele nestocate două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
K6. Animale şi păsări - intrări de stocuri Detalii şi Comanda Online
K7. Mărfuri - intrări de stocuri http://www.rubinian.com/planafaceri.php
K8. Ambalaje - intrări de stocuri 0724-578433 sau 0269-226780
K9. Cheltuieli cu întreţinerea şi reparaţiile office@rubinian.com
K10. Cheltuieli cu redevenţele, locaţiile de gestiune şi chiriile
K11. Cheltuieli cu primele de asigurare Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
K12. Cheltuieli cu studiile şi cercetările Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
K13. Cheltuieli cu colaboratorii
K15. Cheltuieli de protocol, reclama şi publicitate
K16. Cheltuieli de protocol, reclama şi publicitate - Nedeductibile

K17. Cheltuieli cu transportul de bunuri şi personal
K18. Cheltuieli cu deplasări, detaşări, şi transferări
K19. Cheltuieli poştale şi taxe de telecomunicaţii
K20. Cheltuieli cu serviciile bancare şi asimilate Planul de afaceri
K21. Alte cheltuieli cu serviciile executate de terţi ediţia 2011
K22. Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate- model demonstrativ -
te-ai săturat
K23.1. Cheltuieli cuNupersonalul de ghiduri
direct productivşi modele
(inclusivdeCAS)
planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
K23.2. Cheltuieli cu personalul TESA (inclusiv CAS)
La realizarea
K23.3. Cheltuieli acestui model
cu personalul cu ghid (inclusiv
de conducere de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
CAS)
K25. Alte cheltuieli
Modeluldepoate
exploatare (amenzi,
fi utilizat penalităţi,
atât pentru donaţii etc.)
necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
L. Flux brut exclusiv plăţi pentru impozit pe profit şi TVA
actuali sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează (J-K) acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
M. instrument(-)de
Plăţi (+) şi recuperări planificare
pentru inestimabil,
impozite şi taxe util în activitatea de zi cu zi a firmei.
M1. TVA de plată
M2. Impozit pe profit Preţ - 86 lei Livrare online via internet
N1 Rambursări de credite pe termen scurt
N2 Plăţi de dobânzi la credite pe termen scurt Odată cu achiziţionarea modelului,
O1 Plăţi excepţionale GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
O2 Dividende două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Q. Flux de numerar din activitatea curentă (L-P) Detalii şi Comanda Online
III. FLUX DE LICHIDITĂŢI (CASH FLOW) http://www.rubinian.com/planafaceri.php
R. Flux de lichidităţi net al perioadei (Q+E) 0724-578433 sau 0269-226780
S. Disponibil de numerar al lunii precedente office@rubinian.com
T. Disponibil de numerar curent (S+R)
b) Previziuni anuale privind Fluxul de numerar

(lei, anii _______)
Planul de afaceri
OPERAŢIUNEA / PERIOADA ediţia 2011 N N+1 N+2 N+3 N+4
I. ACTIVITATEA DE INVESTIŢII ŞI FINANŢARE - model demonstrativ -
A. Total intrări de lichidităţi din:
Aport la capitalul social
Vânzări deLa active, inclusiv
realizarea TVA model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
acestui
Credite pe lucru
termenînlung,
domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
din care:
oricărui
- Împrumut A tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
- Împrumut B
- Împrumut C sau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
actuali
B. Total ieşiriinstrument
de lichidităţi
deprin:
Achiziţii de active fixe corporale, inclusiv TVA
Achiziţii de active fixe necorporale, inclusiv TVA Preţ - 86 lei Livrare online via internet
Creşterea investiţiilor în curs
C. Excedent / Deficit de lichidităţi (A-B) Odată cu achiziţionarea modelului,
D1. Rambursări de Credite pe termen mediu şi lung, dinGRATUIT care: consultanţă 24 din 24 de ore
- Împrumut A (inclusiv avansul) două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
- Împrumut B (inclusiv avansul)
- Împrumut C (inclusiv avansul) Detalii şi Comanda Online
D2. Plăţi de dobânzi la Credite pe termen mediu şi lung, http://www.rubinian.com/planafaceri.php
din care:
- Împrumut A 0724-578433 sau 0269-226780
- Împrumut B office@rubinian.com
- Împrumut C
E. Flux de lichidităţi din activitatea de investiţii şi finanţare (C-D1-D2)
II. ACTIVITATEA DE EXPLOATARE ŞI ALTE Planifică
ACTIVITĂŢI profesionist viitorul afacerilor tale.
F. Încasări din activitatea de exploatare, inclusiv TVA, după caz:
F4. Venituri din producţia de imobilizări
F5. Alte venituri din exploatare exclusiv vânzarea de active
G. Încasări din activitatea financiară

H. Încasări din activitatea excepţională
I. Credite pe termen scurt
K. Planul de afaceri
Plăţi pentru activitatea de exploatare, inclusiv TVA (după caz), din care:
K1. Materii prime - intrări de stocuri ediţia 2011
K2. Materiale consumabile - intrări de stocuri - model demonstrativ -
K3. Materiale de natura obiectelor de inventar - intrări de stocuri
K4. Cheltuieli privind te-ai săturatnestocate
Numaterialele de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
K6. AnimaleLa şirealizarea stocuricu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
acestuidemodel
păsări - intrări
K7. Mărfuri - intrări de stocuri
K8. Ambalaje - intrări de stocuri
K9. Cheltuieli cu întreţinerea
Modelul şi reparaţiile
poate fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
K10. Cheltuieli
actuali sau potenţialilocaţiile
cu redevenţele, de gestiune
de afaceri. şi chiriile acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
Achiziţionează
K11. Cheltuieli cu primele de asigurare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
K12. Cheltuieli cu studiile şi cercetările
K13. Cheltuieli cu colaboratorii Preţ - 86 lei Livrare online via internet
K15. Cheltuieli de protocol, reclama şi publicitate Odată cu achiziţionarea modelului,
K16. Cheltuieli de protocol, reclama şi publicitate -GRATUIT
Nedeductibileconsultanţă 24 din 24 de ore
K17. Cheltuieli cu transportul de bunuri şi personal
K18. Cheltuieli cu deplasări, detaşări, şi transferări
K19. Cheltuieli poştale şi taxe de telecomunicaţii Detalii şi Comanda Online
K20. Cheltuieli cu serviciile bancare şi asimilate http://www.rubinian.com/planafaceri.php
K21. Alte cheltuieli cu serviciile executate de terţi 0724-578433 sau 0269-226780
K22. Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate office@rubinian.com
Planificarea
K23.1. Cheltuieli cu personalul direct productiv deCAS)
(inclusiv afaceri este cheia succesului de durată.
K23.2. Cheltuieli cu personalul TESA (inclusiv Planifică
CAS) profesionist viitorul afacerilor tale.
K23.3. Cheltuieli cu personalul de conducere (inclusiv CAS)
K25. Alte cheltuieli de exploatare (amenzi, penalităţi, donaţii etc.)
L. Flux brut exclusiv plăţi pentru impozit pe profit şi TVA (J-K)
M. Plăţi (+) şi recuperări (-) pentru impozite şi taxe

M1. TVA de plată
M2. Impozit pe profit
N1 Rambursări de credite pe termen scurt
N2 Plăţi de dobânzi la credite pe termen scurt Planul de afaceri
O1 Plăţi excepţionale
ediţia 2011
O2 Dividende
Q. Flux de numerar din activitatea curentă (L-P)
III. FLUX DE LICHIDITĂŢI (CASH FLOW)
R. Flux de lichidităţi net al perioadei
La realizarea (Q+E) cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
acestui model
S. Disponibil de numerar
lucru al lunii precedente
în domeniul planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
T. Disponibil de oricărui tip de
numerar afacere.
curent În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
(S+R)


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

6.4.10 - Bilanţul
a) Previziuni lunare privind Bilanţul pentru primul an de activitate

(lei, anul _______)
Nr. Denumire Planul de afaceri Anul ____ Total

rd. 1 2 3 ediţia
4 20115 6 7 8 9 10 11 12
A. Active imobilizate - model demonstrativ -
01 I. Imobilizări necorporale
02 II. Imobilizări corporale
03 III. Imobilizări financiare
04 Active imobilizate - Total
La realizarea (rd. 01model
acestui la 03) cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
05 I. Stocuri oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
06 II. Creanţe
07 III. Investiţii financiare
Modelul pe fi
poate termen scurt
08 IV. Casa siactuali la bănci
conturisau potenţiali de afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
09 instrument
Active circulante de planificare
- Total (rd. 05 la 08)inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
D. Datorii ce trebuie plătite intr-o Preţ - 86 lei Livrare online via internet
11 perioada de pana la un an
E. Active circulante nete, respectiv
12 datorii curente nete (rd. 09+10-11-18)
F. Total active minus datorii curente GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
13 (rd. 04+12-17) două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
G. Datorii ce trebuie plătite intr-o
14 perioada mai mare de un an Detalii şi Comanda Online
H. Provizioane pentru riscuri si http://www.rubinian.com/planafaceri.php
15 cheltuieli 0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
17 ct. 131
18 ct. 472
J. Capital si rezerve Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
19 I. Capital (rd.20 la 22) din care: Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
20 - capital subscris nevărsat
21 - capital subscris vărsat
22 - patrimoniul regiei
23 II. Prime de capital

24 III. Rezerve din reevaluare - Sold C
25 - Sold D
26 IV. Rezerve
27 V. Rezultatul reportat - Sold C
28 - Sold D Planul de afaceri
VI. Rezultatul exerciţiului financiar ediţia 2011
29 - Sold C
30 - Sold D
31 Repartizarea profitului la dividende
Total capitaluri proprii
32 (rd.19+23+24-25+26+27-28+29-30-31)
33 Patrimoniul public acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
La realizarea
34 lucru în(rd.
Total capitaluri domeniul
33+34 ) planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
b) Previziuniinstrument
anuale privind Bilanţul
(lei, anii _______)
Nr. Denumire N N+1 N+2 N+3 N+4
rd. Odată cu achiziţionarea modelului,
A. Active imobilizate GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
01 I. Imobilizări necorporale două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
02 II. Imobilizări corporale
03 III. Imobilizări financiare
04 Active imobilizate - total (rd. 01 la 03)
0724-578433 sau 0269-226780
05 I. Stocuri
06 II. Creanţe
office@rubinian.com
07 III. Investiţii financiare pe termen scurt
08 IV. Casa si conturi la bănci Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
09 Active circulante - total (rd. 05 la 08) Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
11 D. Datorii ce trebuie plătite intr-o perioada de pana la un an
12 E. Active circulante nete, respectiv datorii curente nete (rd. 09+10-11-18)
13 F. Total active minus datorii curente (rd. 04+12-17)
14 G. Datorii ce trebuie plătite intr-o perioada mai mare de un an
15 H. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli

17 ct. 131
18 ct. 472
J. Capital si rezerve
19 I. Capital (rd.20 la 22) din care:
20 - capital subscris nevărsat Planul de afaceri
21 - capital subscris vărsat ediţia 2011
22 - patrimoniul regiei - model demonstrativ -
23 II. Prime de capital
24 III. Rezerve din reevaluare - Sold
Nu te-ai C de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi nu te ajută cu nimic concret?
săturat
25 - Sold D
26 IV. Rezerve La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de
27 V. Rezultatul reportat - Sold C planificării de afaceri: peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
lucru în domeniul
28 oricărui tip- Sold
de afacere.
D În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile pentru înţelegerea acestuia.
29 VI. Rezultatul exerciţiului financiar - Sold C
30 Modelul poate fi utilizat atât D
- Sold pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii
31 actuali sau- la
Repartizarea profitului potenţiali
dividendede afaceri. Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei câştiga un
32 Total capitaluriinstrument
proprii (rd.de19+23+24-25+26+27-28+29-30-31)
33 Patrimoniul public
34 Total capitaluri (rd. 32+33 ) Preţ - 86 lei Livrare online via internet


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

6.4.11 – Previziuni privind indicatorii de eficienţă economico-financiară 105
a) Indicatori de lichiditate 106

Planul de afaceri
RATA LICHIDITĂŢII xxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011
Explicaţii - model demonstrativ N - N+1 N+2 N+3 N+4
Active circulante
Obligaţii (datorii pe xxxxxxxxxxxxxxx)
LichiditateNucurentă (RLC) nu te ajută cu nimic concret?
Formula: RLG = Active xxxxxxxxxxxxxxxx curente
RATA LICHIDITĂŢII
pentru înţelegerea xxxxxxxxxxx
acestuia.
Explicaţii N N+1 N+2 N+3 N+4
Active circulante
Stocuri obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
Creanţe xxxxxxxxxxxxxxx
Obligaţii (datorii peinstrument
câştiga un termen scurt)
Lichiditatea imediată (RLI)
Formula: RLI = (Active xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx îndoielnice) / Pasive curente
Preţ - 86 lei
b) Indicatori de îndatorare (solvabilitate, risc) 107modelului,

Odată cu achiziţionarea
RATA xxxxxxxxxxxxx
Total datorii Detalii şi Comanda Online
Total active http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Rata datoriilor 0724-578433 sau 0269-226780
Formula: office@rubinian.com
105
Indicatoxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ţi în contabilitatea unei firme şi
prezintă sitxxxxxxxx xxxxxxxxdexxxxxxxx
afaceri este xxxxxxxx de
cheia succesului i pedurată.
toţi, deoarece fiecare firmă are
propriul specific financiar-contabil.
106
Lichiditaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx de a face faţă datoriilor pe termen
scurt (inclusivxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i) prin valorificarea activelor
curente (circuxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx bunurile firmei într-un termen
cât mai scurt,xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx de lichiditate se construiesc cu
ajutorul bilanţului.
107
Îndatorarxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx o firmă sunt asigurate de creditori
şi nu de proprietari. Totodată, solvabilitatea reprezintă capacitatea unei companii de a-şi onora
obligaţiile faţă de partenerii de afaceri din activele sale.
RD = Total datorii / Total active

unde:
Total datorii = Datorii pe termen scurt + Datorii pe termen lung
Total active = xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Planul de afaceri (GRADUL DE ÎNDATORARE)

RATA DE ACOPERIRE A xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Explicaţii ediţia
N 2011 N+1 N+2 N+3 N+4
Total datorii - model demonstrativ -
Capital propriu
Rata de acoperire a capitalului
propriu Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
Formula: RACP = Total xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
RATA DEpentru a-ţi oferi acum
ACOPERIRE A instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Explicaţii peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şiNvariante diverse
N+1 care seN+2 pot adapta N+3 N+4
Profit înainte deînţelegerea
pentru impozitare si plata dobânzilor
acestuia.
Cheltuieli cu dobânda
Rata de acoperire a dobânzilor
obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali
Formula: Profit xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx sau potenţiali
/ Cheltuieli de afaceri.
cu dobânda
RATA DE xxxxxxxxxxxxxxx
Împrumut pe termen lung Preţ - 86 lei
Capital propriu Livrare online via internet
Rata de solvabilitate
Formula: RS = xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx modelului,
/ Capital propriu.
RATA DE ACOPERIRE A SERVICIULUI DATORIILOR

Profit din activitate după impozitare
Dobânzi 0724-578433 sau 0269-226780
TOTAL 1 office@rubinian.com
Dobânzi
Rata de rambursare a împrumuturilor
pe termen lung
TOTAL 2 Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Rata de acoperire a datoriilor (Total
1 / Total 2) Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Formula: RAD = (Profit din activitate după impozitare + Dobânzi) / (Dobânzi + Rata de
rambursare a împrumuturilor pe termen lung)
c) Indicatori de activitate (de gestiune) 108
VITEZA DE ROTATIE A ACTIVELOR CIRCULANTE PRIN CIFRA DE AFACERI (VRAC)

Active circulante
Cifra de afaceri Planul de afaceri
Număr de zile ediţia
365 2011 365 365 365 365
RAC - model demonstrativ -
Formula: RAC = (Active circulante / CA) x 365 zile
VITEZA DE ROTATIE A ACTIVELOR IMOBILIZATE (VRAI)
ExplicaţiiLa realizarea acestui model cu ghid N N+1am muncitN+2
de plan de afaceri timp de şapteN+3
ani N+4
pentru
Cifra de afaceri a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
Active imobilizate
VRAI pentru înţelegerea acestuia.
Formula: Cifra de afaceri / Active imobilizate
VITEZAAchiziţionează
DE ROTATIE acumA modelul
xxxxxxxxxxxxxxxxx
complet editabil (VRAT)
(format Microsoft Word), şi vei
Explicaţiicâştiga un instrument de planificare inestimabil,
N utilN+1 N+2
în activitatea de N+3
zi cu zi a firmei. N+4
Cifra de afaceri
Total active
VRAT Preţ - 86 lei
Formula: Cifra de afaceri / TotalLivrare
active online via internet

VITEZA DE ROTATIE GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
A xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Valoarea stocurilor
Costul mărfurilor xxxxxxxxxxxxxxDetalii şi Comanda Online
Număr de zile 365 365
http://www.rubinian.com/planafaceri.php 365 365 365
Viteza de rotaţie a stocurilor0724-578433 sau 0269-226780
Formula: RS = (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx vândute) * 365 zile
office@rubinian.com
VITEZA DE ROTATIE A xxxxxxxxxxxxxx

Explicaţii Planificarea de afaceri esteNcheia succesului
N+1 de durată.
N+2 N+3 N+4
Valoarea creanţelor
Vânzări pe credit Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Număr de zile 365 365 365 365 365
Viteza de rotaţie a creanţelor
Formula: RCr = (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) * 365 zile
Vânzările pe credit pot fi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx cifra de afaceri.
108
Indicatorixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx n administrarea resurselor
stabilite şi derularea activităţilor.
VITEZA DE ROTATIE A FURNIZORILOR PRIN CIFRA DE AFACERI

Valoarea furnizorilor
Cumpărări pe credit
Număr de zile Planul
365de afaceri
365 365 365 365
Viteza de rotaţie a furnizorilor ediţia 2011
- model demonstrativ *- 365
Formula: RFz = (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Cumpărărixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ltuielile cu materii prime, materiale,
energie si combustibil.
d) Indicatori de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) 109
MARJA peste 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care (%)
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) se pot adapta
Explicaţiipentru înţelegerea acestuia. N N+1 N+2 N+3 N+4
Profit din xxxxxxxxxxxxxx
Cifra de afaceri
obţinerea unei
Marja profitului de finanţări,
exploataresau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
Formula:Achiziţionează
MPE = (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) * 100
acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
MARJA PROFITULUI xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (%)
Profit net Preţ - 86 lei
Cifra de afaceri Livrare online via internet
Marja xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Formula: MPN = (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) modelului,
* 100
RENTABILITATEA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) (%)
Profit net
Capital xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ROI 0724-578433 sau 0269-226780
Formula: ROI = (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) * 100
office@rubinian.com
RENTABILITATEA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (%)

Profit înainte de impozitare si plata
dobânzilor
Total active Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
Rentabilitatea activelor totale
Formula: RAT = (Profit înainte de impozitare si plata dobânzilor / Total active) * 100
109
Indicatorii de rentabilitate măsoară profitabilitatea diverselor elemente financiar-contabile,
arătând cât de eficientă este firma dumneavoastră în activitatea sa.
RENTABILITATEA ACTIVELOR FIXE

Profit înainte de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Total active fixe (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx aferente)
Rentabilitatea activelor fixe Planul de afaceri
ediţia 2011
Formula: RAF = (Profit xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx active fixe) * 100
RENTABILITATEA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (ANGAJAT)
Profit net Nu te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri de afaceri care îţi promit de toate şi
Capital propriu
Datorii peLatermen mediu
realizarea lung cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
si model
acestui
Rentabilitatea capitalului permanent
Formula:oricărui
(Profittip
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) x 100
MARJA COSTURILOR xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ExplicaţiiModelul poate fi utilizat atât pentru necesităţileN interne N+1 ale firmei, câtN+2şi pentru N+3 N+4
Costul mărfurilor vândute
Cifra de afaceri
Marja costurilor bunurilordevândute
câştiga un instrument planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
Formula: MCBV = (Costul xxxxxxxxxxxxxxxxxxx de afaceri) x 100
Preţ - 86 lei
e) Analiza punctului critic (xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) 110
GRATUIT consultanţă %
24 din
din 24 de ore
Denumire total N N+1 N+2 N+3 N+4
A. Cheltuieli variabile xxxxxxxxxxxxxx:
Costul mărfurilor Detalii şi Comanda Online100%
Materii prime şi xxxxxxxx 100%
Materiale xxxxxxx 0724-578433 sau 0269-22678050%
Energie, apa office@rubinian.com 70%
Alte cheltuieli xxxxxxxxxxxxx 43%
Servicii xxxxxxxxxxxxxxxxxx 41%
Personal 80%
Planificarea de afaceri
Taxe, impozite, xxxxxxxxxxxxxxxx este cheia succesului
0% de durată.
B. Cheltuieli fixe xxxxxxxxxxxxxxxx:
Planifică profesionist viitorul afacerilor
Materii prime şi xxxxxxxxxxxxxx 0% tale.
Materiale xxxxxxxxxxxxxxxx 50%
Energie, apă 30%
Alte cheltuieli xxxxxxxxxxxxxxxxxx 58%
Servicii xxxxxxxxxxxxxxxx 59%
110
Punctul critic este starea de echilibru financiar, când cheltuielile firmei sunt acoperite în
totalitate de venituri, neexistând nici un profit şi nici o pierdere. Costul total al bunurilor creşte
odată cu creşterea vânzărilor şi, spre deosebire de costurile fixe, ele se modifică continuu.
Taxe, impozite, vărsăminte 100%

Personal 20%
Amortizare 100%
Alte cheltuieli xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 100%
Cheltuieli pre-xxxxxxxxxxxxxxxPlanul de afaceri 100%
Cheltuieli xxxxxxxxxxxxxxxxxx ediţia 2011 100%
Cheltuieli xxxxxxxxxxxxxxxxx- model demonstrativ100%-
C. Venituri total
Pragul de xxxxxxxxxxxxxx [B/(C - A)x100] %
f) Determinarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
α = CAp – CApr
pentru (în
a-ţi xxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
α’ = (CAp –peste
CApr)150 /deCApr
pagini(în
cu xxxxxxxxxxxxxxxxx)
întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
unde: pentru înţelegerea acestuia.
CAp = cifraModelul
de xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
CApr = cifraobţinerea
de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.

g) Rata internă
câştigaxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx zi cu zi a 111
un instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de(RIRF) firmei.
RIRF = r min + FNA+ / ((FNA+)+│FNA-│) X (r max – r min)
Unde:
RIRF = rata xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Preţde
- 86 lei
investiţii;
Livrare online
r min, r max. = rata de xxxxxxxxxxxxxxxxxx concură rata via internet
inflaţiei, rata dobânzii bancare, rata de
schimb a leului, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx etc.
FNA+ = valoarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
două săptămâni privind modulabsolută
FNA- = valoarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de construire a planului de afaceri
h) Rata de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
RRI = Ps/I x 100 http://www.rubinian.com/planafaceri.php
unde: 0724-578433 sau 0269-226780
RRI = rata de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
office@rubinian.com
Psa = profitul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx din aportul investiţiei
Ia = Valoarea investiţiei

i) Rentabilitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
RM = Rezultatul mediu Planifică profesionist
anual / Investiţie medieviitorul
anuală afacerilor tale.
j) Indicele de xxxxxxxxxxxxxxxxxx (Ip)

Ip = suma fluxurilor de numerar pentru perioada planificată / valoarea investiţiei
111
conform OMF 616/4.05.2000, publicat în MO 286/26.06.2000
k) Termenul de recuperare a investiţiei neactualizate (TRIn)

TRIn = valoarea investiţiei / fluxul de numerar anual mediu
l) Termenul de recuperare (TR) Planul de afaceri

ediţia 2011
TR = investiţie / xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
m) Valoarea actualizată xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)
Nu te-ai săturat
diferenta dintxxxxxxxx de ghidurixxxxxxxx
xxxxxxxx şi modele dexxxxxxxx
planuri de afaceri care îţisăpromit
xxxxxxxx de toate
fie mai mareşi ca zero, altfel
proiectul va fi respins;
n) Indicele peste 150 de pagini cu întrebări la (IP)
de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
IP reprezintăpentru
vxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx unei unităţi monetare în
proiectul respectiv.
IP= VAN +obţinerea unei finanţări,
inxxxxxxxx xxxxxxxx sau pentru partenerii
xxxxxxxx actuali sau
xxxxxxxx ualizate
potenţiali de
xxxxxxxx afaceri./ investiţia initială.

6.4.12 - Efectele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 112
Preţ - 86 lei
Impozit/taxa NLivrare online N+1via internet N+2 N+3 N+4
Impozit pe profit
TVA Odată cu achiziţionarea modelului,
Contribuţii salariale GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
TOTAL

0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
112
Acest puxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ntru că arată ce sume din cadrul
firmei vor fi vărsate la diversele bugete de stat.
6.5 Necesităţile financiare 113

6.5.1 - Sumele necesare şi utilizarea lor 114
Investiţia necesxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
Planulxxxxxxxx
de afaceri
xxxxxxxx ___ euro capital propriu (surse
proprii), şi ___xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
ediţia
xxxxxxxx
2011 xxxxxxxx easta va fi folosită pentru
construcţia şi axxxxxxxx xxxxxxxx -xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
model demonstrativ - procurarea utilajelor şi
echipamentelor necesare producţiei.
(personalizaţi şiNu
detaliaţi)
6.5.2 - Modul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Valoarea creditului xxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Valoarea creditului
oricăruiîntipeuro:
pentru
Paritatea euro/lei înţelegerea acestuia.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Durata creditului:
Perioada de graţie xxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Rata dobânzii (xxxxxxxxxxxxxxxxx lei):
Luna de începere a xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Rata Rata
Anul Luna Anuitate dobânzii creditului Sold credit INTRĂRI
1 Preţ - 86 lei
2
3
4
N două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
7
8
9
12 0724-578433 sau 0269-226780
2
N+1
3
4

113
Odată ce aţixxxxxxxx Planifică
xxxxxxxx xxxxxxxx le lunare şi anuale, precum şi
xxxxxxxx tale.
viitorul afacerilor
veniturile minimexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx şi obţinerea unui profit
anume, aveţi dejxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx are şi veţi şti câţi bani trebuie
să puneţi din buzunar şi, eventual, cât ar mai trebui împrumutaţi.
Capitolul privindxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ţiuni ce vor structura

informaţiile de xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ea lor, şi cealaltă modul de
rambursare, în cazul în care veţi avea nevoie de un împrumut bancar.
114
Aici este locul în care va trebui să prezentaţi într-o frază sau două investiţia totală necesară şi
suma estimată a capitalului propriu şi a celui împrumutat, precum şi la ce va folosi această sumă.
5
6
7
8
9
10
11 Planul de afaceri
12 ediţia 2011
1 - model demonstrativ -
2
3
4
5
6
N+3
7 acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
La realizarea
pentru a-ţi8oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
9 pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
peste 150 de
10
11
12
Modelul poate
1 fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
obţinerea unei
2 finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
3
Achiziţionează
4 acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
câştiga un 5instrument de planificare inestimabil, util în activitatea de zi cu zi a firmei.
6
N+4
7
8 Preţ - 86 lei
9
10
11
Sursele de Tipul de Suma xxxxx xxxxxxxx Amortizarea Anuitate Lunar /
restituire a xxxxxxxxx (lei) (%) xxxxxxx (5+6) trim.
fondurilor Detalii şi Comanda Online
0724-578433 sau 0269-226780
1 2 3 4
office@rubinian.com5 6 7 8
6.5.3 - Investiţii xxxxxxxxxxxxxxxxxx

(investiţii care vor fi realizate ulterior, odată finalizat proiectul de faţă)
Denumire investiţie Estimare investitie
TOTAL
7. Managementul informaţiilor 115

7.1 Cercetarea sistemelor informatice
Planul de116afaceri
7.1.1 Sistemul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
7.1.1.1 Amplasamentele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
7.1.1.2 Instrumentele, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx utilizate
7.1.1.3 Materialele şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
7.1.1.4 Arhivarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 117
118
7.1.1.5 Consultarea şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Achiziţionează acum modelul complet şi informaţiilor
editabil (format Microsoft Word), şi vei
7.1.1.6 Dezarhivarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Preţ - 86 lei


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
115
Managemexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx rii, stocării şi distribuirii
Planificarea
informaţiilor în interiorul de afaceri
şi în exteriorul este cheia succesului de durată.
organizaţiei.
116
Sistemul infxxxxxxxxPlanifică
xxxxxxxxviitorul afacerilor
xxxxxxxx tale. colectarea, stocarea şi
xxxxxxxx
distribuirea inxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx electronice).
117
Aici puteţi xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx istrare, codificarea
informaţiilor, xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx inerea arhivelor etc.
118
Aici puteţi dxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i informaţional material,
securitatea sistxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tare şi circulaţie a materialelor
şi informaţiilor, procedura de scoatere temporară din arhivă etc.
7.1.2 Sistemul informaţional electronic119
7.1.2.1 Amplasamentele utilizate
Planul de afaceri
7.1.2.2 Instrumentele, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
7.1.2.3 Componente xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 120
Denumire Furnizor Data Preţ Nivel Tip sistem Domeniu utilizare
xxxxxx xxxxxxx
7.1.2.4 Sistemul de xxxxxxxxxxxxx

a. Sistemele deunei
obţinerea finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de afaceri.
b. Sistemele
câştiga de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
c. Sistemele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Preţ - 86 lei
d. Sistemele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

7.1.2.5 Analiza şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
7.1.2.6 Implementarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

a. Construirea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
0724-578433 sau 0269-226780
b. Punerea în xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
office@rubinian.com
c. Mentenanţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(Activitatea de monitorizare, evaluare şi modificare a sistemului pentru a face îmbunătăţirile
dorite sau necesare.)
7.1.2.7 Utilizarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
a. Materialele şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
119
Sistemul inxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx de colectarea, stocarea şi
distribuirea infoxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tip de memorie, CD, DVD,
Blue-Ray etc.)
120
Totalitatea xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx area sistemului informatic, în
concordanţă cu obiectivele ce i-au fost stabilite.
b. Clasificarea materialelor şi informaţiilor electronice
c. Nivelurile de acces
d. Utilizatorii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Planul de afaceri
e. Securitatea sistemului xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
f. Procedura de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx electronice
g. Corectarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx electronice

7.2 Obiectivele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Obiectivele ar putea fi cuantificabile. Exemple:
- creşterea gradului de tip
oricărui încărcare a capacităţilor
de afacere. de producţie
În plus am introdus existente;
explicaţii clare pe marginea planului, utile
- reducerea duratei ciclului
pentru de fabricaţie;
- accelerarea vitezei de rotaţie a mijloacelor circulante;
Modelul poate
- reducerea cheltuielilor fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
de transport;
- reducerea costului informaţiei;
- reducerea cheltuielilor indirecte;
- creşterea volumului producţiei;
- creşterea productivităţii muncii;
- creşterea vitezei de răspuns a sistemului la solicitările beneficiarilor;
- creşterea exacxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx Preţ - 86 lei xxxxatelor şi informare a conducerii;
xxxxxxxx
- sporirea completitudinii situaţiilor deLivrare informare-raportare;
online via internet
- raţionalizarea fluxurilor xxxxxxxxxxxxxxxxx;
- raţionalizarea circuitelor informaţionale; Odată cu achiziţionarea modelului,
- raţionalizarea formularisticii GRATUIT
de evidenţă;consultanţă 24 din 24 de ore
- reducerea consumurilor specifice de privind
două săptămâni materiimodul de şi
prime construire
materialea planului de afaceri
consumabile;
- reducerea personalului xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
- creşterea profitului;
Obiectivele ar putea fi şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Exemple:
0724-578433 sau 0269-226780
- sporirea calităţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx a serviciilor prestate;
office@rubinian.com
- reducerea muncii în xxxxxxxxxxxxxxxxxx;
- creşterea prestigiului xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;
- creşterea calităţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
7.3 Strategia sistemelor informaţionale 121

7.3.1 Strategia privind sistemul informaţional material
7.3.1.1 Amplasamentele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Planul de afaceri
ediţia 2011
- model demonstrativ
7.3.1.2 Instrumentele, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx -
utilizate
Nu te-ai
7.3.1.3 Materialele săturat de ghiduri şi modele de planuri
şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de afaceri care îţi promit de toate şi
înregistrării
7.3.1.4 Arhivarea a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
pentru
7.3.1.5 Consultarea şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
7.3.1.6 Dezarhivarea xxxxxxxxxxxxxxxxxx
7.3.2 Strategia xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx electronic

Preţ - 86 lei
7.3.2.1 Amplasamentele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

GRATUIT consultanţă 24necesare
7.3.2.2 Instrumentele, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx din 24 de ore
7.3.2.3 Componente xxxxxxxxxxxxxxxxx

Denumire Furnizor Preţ sauNivel
Data 0724-578433 Tip xxxxx
0269-226780 Domeniu utilizare
xxxxxx xxxxx
office@rubinian.com

7.3.2.4 Sistemul de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
a. Sistemele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
b. Sistemele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
c. Sistemele de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
121
Strategia sistexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx eplinite obiectivele de
utilizare a sistemelor informaţionale.
d. Sistemele de comunicare audio-vizuală
7.3.2.5 Analiza şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx electronice

Planul de afaceri
ediţia 2011
- model demonstrativ electronice
7.3.2.6 Implementarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx -
a. Construirea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
b. Punerea
Nuîn
te-ai săturat de ghiduri şi modele de planuri
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de afaceri care îţi promit de toate şi
sisteme
122
c. Mentenanţa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
7.3.2.7 oricărui
Utilizarea tip de afacere. În plus am introdus explicaţiielectronic
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx clare pe marginea planului, utile
a. Materialele şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx electronice
obţinereaxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
b. Clasificarea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau electronice
potenţiali de afaceri.
Achiziţionează
c. Nivelurile acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
d. Utilizatorii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx electronic

Preţ - 86 lei
e. Securitatea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx electronic
f. Procedura de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Odată cu achiziţionarea modelului, informaţiilor electronice
g. Corectaxxxxxxxx
două xxxxxxxx xxxxxxxx
săptămâni privind modul xxxxxxxx a planului deormaţiilor
de construirexxxxxxxx afaceri electronice

0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
122
Mentenanţa xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx are şi modificare a sistemului
pentru a face îmbunătăţirile dorite sau necesare
8. Managementul riscurilor 123

8.1 Ipotezele folosite la elaborarea planului
Descrierea ipotezelor Marja Importanţa Descrierea Modalităţi de
de xxxxxxx influenţei corectare a influenţei
xxxxxxxPlanul de afaceri
xxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011asupra xxxxxxxxx asupra planului
Planificarea de marketing - model demonstrativ -
Planificarea xxxxxxxxxxxx nu te ajută cu nimic concret?
Planificarea xxxxxxxxxxxxxxxxx
Planificarea xxxxxxxxxxxxxxxxx

8.2 Riscurile
Domeniu xxxxxxxxxxxxxPreţ - 86 leiIndicator Planul de reducere a

*) efectelor:
Industrie
Piaţă
Concurenţă două săptămâni privind modul de construire a planului de afaceri
Utilizarea xxxxxxxxx
Cheltuieli
Furnizori Detalii şi Comanda Online
Distribuitori http://www.rubinian.com/planafaceri.php
Vânzări 0724-578433 sau 0269-226780
Tehnologie office@rubinian.com
Legislaţie /
reglementări
Management
Finanţare Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Flux de numerar
123
Fiecare afxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i, să eliminaţi o parte din acestea
anticipând proxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx plan de reducere a efectelor
negative. În caxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx a decizia de a vă finanţa
afacerea pe bazxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ază asupra firmei
dumneavoastră.xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx nu le introduceţi în plan.
Astfel demonstraţi că luaţi în calcul toate aspectele afacerii şi sunteţi realist, nu naiv.
Preţurile
*) 0 = inexistent; 1 = scăzut; 2 = moderat; 3 = ridicat;
8.3 Ieşirea din afaceri

Planul de afaceri
ediţia 2011
124 clare pe marginea planului, utile
9. Implementarea planului de afaceri
125
9.1 Planurile de poate
Modelul acţiune
fi utilizat atât pentru necesităţile interne ale firmei, cât şi pentru
Implementarea strategiei de afaceri a SC ___________________ va fi realizată prin aplicarea
diagramei GANTT, detaliatacum
Achiziţionează după modelul
cum urmează:
complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
Graficul de realizare a investiţiei Anul___
Denumire 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proiecte, aprobări, avize Preţ - 86 lei
Amenajare spaţiu Livrare online via internet
Achiziţie mijloace fixe
Transport, montare, xxxxxxxx GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Recrutare, selecţie şi xxxxxxxxxxx
Instruire şi verificare xxxxxxxxxx
Pornirea activităţii
Toate departamxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ţiune, care, pentru a fi aplicat,
0724-578433
trebuie verificxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx sau 0269-226780
xxxxxxxx parte a dosarului de planificare
general al firmexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tal (conţinutul acestor dosare
office@rubinian.com
este stabilit la punctul 9.2).
124
După tot acxxxxxxxx
Planificarea
xxxxxxxxde xxxxxxxx
afaceri este xxxxxxxxdeedefinit
cheia succesului
xxxxxxxx durată.obiective şi strategii,
aţi ajuns la un pxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ie făcut. Acum este momentul
să puneţi la punctxxxxxxxx Planifică profesionist
xxxxxxxx viitorul
xxxxxxxx afacerilor
xxxxxxxx tale.
xxxxxxxx a tuturor strategiilor
definite. Trebuie xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ificarea realizată. Pentru
aceasta, este nevoxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ficare a îndeplinirii
planificării şi proxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e afaceri.
125
Cu ajutorul xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx r strategii definite în planul de
afaceri veţi putxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx cupa de punerea în practică a
acestora. Fiecarxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx şi care este programul de
lucru. Planurile de acţiune sunt cele care fac legătura între ceea ce s-a previzionat şi activităţile
concrete din cadrul firmei.
DEPARTAMENTUL:
Strategie Situaţia Acţiune Persoana Data Data Rezultat Costuri
actuală responsabilă începerii finalizării previzionat
Planul de afaceri
ediţia 2011
9.2 Controlul 126
Nu te-ai săturat
Pentru realizarexxxxxxxx de ghidurixxxxxxxx
xxxxxxxx şi modele dexxxxxxxx
planuri de afaceri care îţi___________,
xxxxxxxx promit de toate şise va întocmi
dosarul de planificare general al firmei, ce trebuie să conţină:
- Planul La de realizarea
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
acestui model cu ghid delaplanzi, de afaceri am muncit timp de şapte ani
- Anexele pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,
- Planurilepeste
de150 de pagini cu întrebări la obiect, tabele şi variante diverse care se pot adapta
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,
- Jurnalele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,
- Rapoartexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx oducţie şi operaţiuni, resurse
umane,Modelul
şi financiar-contabile.
Pe baza dosaruxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx itui la nevoie dosare de
Achiziţionează acum
planificare departamentale, pentrumodelul
fiecarecomplet editabil (format Microsoft
dintre departamentele firmei. Word), şi vei
Dosarul de plaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx persoanele desemnate în acest

scop de către Dixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx i evaluat. Numai în urma
Preţ - 86 lei
evaluării se poxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx afaceri.

9.2.1 Controlul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
a) Surse de xxxxxxxxxxxxxxxxx

b) Procedura de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Dosarul de plaxxxxxxxx xxxxxxxx0724-578433 sau 0269-226780
xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx exele necesare, rapoartele
office@rubinian.com
privind evaluaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ii de producţie şi operaţiuni;
c) Evaluarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Persoana responsabilă:Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.
Termene şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Utilitatea evaluării: Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.
126
Cum veţi xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx e pentru a vă atinge obiectivele?
O comparare xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tiţi în fiecare moment unde vă
situaţi faţă dexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx acţiune, modul în care realizaţi
verificarea îndepxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx riodice, fără comparaţii între
ceea ce s-a previzionat şi ceea ce s-a realizat efectiv, planurile de afaceri devin inoperabile.
9.2.2 Controlul planificării producţiei şi operaţiunilor
a) Surse de informaţii pentru realizarea controlului

Planul de afaceri
ediţia 2011
b) Procedura de gestionare a xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Dosarul de plaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxexele necesare, rapoartele privind
evaluarea planixxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxivităţii de producţie şi operaţiuni;
c) Evaluarea Laimplementării model cu ghid de plan de afaceri am operaţiunilor
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
realizarea acestui muncit timp de şapte ani
Persoana responsabilă:
Termene şi condiţii
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
oricărui
Utilitatea evaluării: tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
9.2.3 Controlul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Achiziţionează
a) Surse de informaţii acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
b) Procedura de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Preţ - 86 lei
Dosarul de planxxxxxxxx xxxxxxxx Livrare
xxxxxxxx xxxxxxxx
online xxxxxxxx xele necesare, rapoartele
via internet
privind evaluarxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx tăţii de resurse umane;
c) Evaluarea xxxxxxxxxxxxxxxxxxx umane
Termene şi xxxxxxxxxxxxxxxxx:
Utilitatea evaluării: Detalii şi Comanda Online
0724-578433 sau 0269-226780
9.2.4 Controlul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-contabile
office@rubinian.com
a) Surse de informaţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

b) Procedura de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Dosarul de plaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx exele necesare, rapoartele
privind evaluaxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxtivităţii financiar-contabile;
c) Evaluarea implementării xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Termene şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:
Utilitatea evaluării:
9.3 Procedurile de modificare şi actualizare 127

În urma rapoartelor de evaluare, se va decide modificarea planului de afaceri în scopul atingerii
obiectivelor gexxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx afaceri determină actualizarea
întregului plan, xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxr, precum şi activităţilor firmei.
Planul de afaceri
Orice modificarxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ediţia 2011 xxxxxxxx ificată de personalul de
xxxxxxxx
management şi axxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx
- model demonstrativ xxxxxxxx
- d interzisă operarea
modificării sau acxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ict în funcţie de planul de
afaceri modificat şi actualizat, verificat şi aprobat.
9.3.1 Termenele şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx actualizare:
9.3.2 Condiţii 150 de pagini cu întrebări la obiect, tabeleactualizare
pestexxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx şi variante diverse care se pot adapta
Părţi Evenimente xxxxxxxxxxx Persoana responsabilă
componente obţinerea unei finanţări, sau pentru partenerii actuali sau potenţiali de Nume
afaceri. şi Funcţia
prenume
Preţ - 86 lei
9.3.3 Informaţii suplimentare de obţinut pentru următoarea actualizare
9.3.4 Procedura GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Orice modificarxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx regului plan, pentru a realiza
corelarea tuturor informaţiilor.
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
127
În urma contxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx putea decide modificarea
planului în scopxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx ificarea planului poate fi
necesară dacă axxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx n exteriorul acesteia de natură
să afecteze proxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx afaceri determină actualizarea
întregului plan, pxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxx xxxxx, precum şi activităţilor firmei.
Anexe
1 - CV-urile managerilor cheie
Planul de afaceri
2 - Numele şi xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
ediţia 2011
3 - Lista şi planul xxxxxxxxxxxx
4 - Informaţii xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5 – Lista furnizorilor
6 - Fotografii

7 - Programul xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Preţ - 86 lei
8 - Detalii privind xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

9 - Detalii privind xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de piaţă
10. Detalii privind xxxxxxxxxxxxxxx

0724-578433 sau 0269-226780
11 - Materiale de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
office@rubinian.com
12 - Conturile xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

13 - Rapoartele xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
14 - Contracte xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de intenţie
15 - Organigrama
16 – Raport financiar-contabil
Nr. raport:
Data întocmirii raportului:
Perioada analizată:
Persoana responsabilă: Planul de afaceri
Luna ediţia
SITUAŢIA 2011
VĂNZĂRILOR
Total venit brut
producţia vândută
Total venit net
xxxxxxxxxxxxx
Total venit brut
xxxxxxxxx
Total venit net
xxxxxxx
Total venit brut
prod. vândută &
Total venit brut
prod. vândută &
xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx vânzarea vânzarea
mărfurilor mărfurilor
Previz. Real Previz. Real Previz. Real Previz. Real Previz. Real Previz. Real
1
2 nu te ajută cu nimic concret?
3
4 La realizarea acestui model cu ghid de plan de afaceri am muncit timp de şapte ani
5 pentru a-ţi oferi acum instrumentul ideal de lucru în domeniul planificării de afaceri:
6
7
8 oricărui tip de afacere. În plus am introdus explicaţii clare pe marginea planului, utile
9 pentru înţelegerea acestuia.
10
(continuare) Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei
Luna Ch. de exploatare Cont de profit şi Flux de numerar Bilanţ
xxxxxxxxx
Rezultat xxxxx Lichidităţi la sfârşitul Total active minus Total capitaluri
Total
(profit xxxxx) perioadei datorii curente
Previz. Real Previz. Real Previz. Real Previz. Real Previz. Real
1 Preţ - 86 lei
3
4
7
8
9
10
11
(Se poate continua raportul cu indicatorii de eficienţă0724-578433
sau 0269-226780
economică)
office@rubinian.com
17 - Raport privind evaluarea implementării planificării de __________

(Pe baza Jurnalelor de activitate şi a raportului financiar-contabil)
Nr. Strategia Realizată / Data Planul de afaceri

Data Rezultat Rezultat Explicaţii Efecte Recomandări
crt. xxxxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxediţia 2011 xxxxxx
xxxxxxxx
*) - model
*) demonstrativ **)-

Preţ - 86 lei
*) 0 = Nerespectată; 1 = Respectată
**) 0 = Nu; 1 = Parţial xxxx; 2 = Rezultat xxx; 3 = Rezultat xxxxxxxxx;
Concluzii: GRATUIT consultanţă 24 din 24 de ore
Întocmit de …………………………………...
Data (ZZ/LL/AA) ……………………………
0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
18 – Jurnal de activitate
Nr. Data Activitate Detalii
crt. (ZZ/LL/AA)
Planul de afaceri
ediţia 2011

Preţ - 86 lei
Persoana responsabilă: Odată cu achiziţionarea modelului,


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com
19 - Tabelul modificărilor şi actualizărilor
Nr. Denumire Obiectul Data Motivul Persoana

crt. modificării (ZZ/LL/AA) (Departamentul)
Planul de afaceri responsabil(ă)
ediţia 2011

Preţ - 86 lei


0724-578433 sau 0269-226780
office@rubinian.com

Demo Plan de Afaceri

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Demo Plan de Afaceri

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Viorel Andrievici

Data întocmirii (ZZ/LL/AA)

Detalii şi Comanda Online

LUARE ÎN PRIMIRE ………………… DATA ……………….. SEMNĂTURA ………………..

Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

Copyright © 200_ ………………………

4.7 Pază şi protecţie...............................................................................................................................65

11 - Materiale de marketing ....................................................................................................................147

Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei

Odată cu achiziţionarea modelului,

Detalii şi Comanda Online

Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.

Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

1.3 - Obiectivele de acestui

Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei

Odată cu achiziţionarea modelului,

1.9 - Avantajele Planificarea

Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

1.10 - Producţie şi operaţiuni

1.12 - Situaţia xxxxxxxxxxxxxxx

Achiziţionează acum modelul complet editabil (format Microsoft Word), şi vei

Detalii şi Comanda Online

Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.

Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

Atribut fiscal: din data de ____________________

Domeniul principal de xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.

3 Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

Activităţile principale (conform C.A.E.N.):

Activitate Cod CAEN

Alte activităţi: Planul de afaceri

Distribuirea părţilor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Nr. cont bancar: _________________ la banca _________________;

2. Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.

2.2.3 Aria geografică deservită 5

Detalii şi Comanda Online

2.4 - Strategia de afaceri 8

(sinteza strategixxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx

Odată cu achiziţionarea modelului,

Schimbările utilizării xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

c) Aspecte privind piaţa xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Domiciliul: Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

c.2 - Aspectele xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Clienţi persoane xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

Organizaţii la care sunt membri:

Clienţi persoane xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx:

d) Cota de piaţă actuală 13

Anul Cota de piaţă % faţă de anul % faţă de anul

Detalii şi Comanda Online

Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.

Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

f) Cota de piaţă necesară 15

Anul Cota de piaţă % faţă de anul

Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.

Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

Sursele de informare cu privire la produsele şi serviciile necesare19:

Factori Preţ -xxxxxx

Detalii şi Comanda Online

Planificarea de afaceri este cheia succesului de durată.

b) Tendinţele de evoluţie trecute şi viitoare ale sectorului economic 24

Nr. Denumire Media creşterii pentru Media creşterii pentru

Planifică profesionist viitorul afacerilor tale.

Odată cu achiziţionarea modelului,

Nr. cont bancar: _ la banca _;