Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
„ ANTREPRENORIAT”
Programul de studii Business și Administrare/ MKL, MERC
(examen în formă scrisă)
1. Antreprenoriatul – factor esenţial al dezvoltării economice
2. Factorii ce contribuie la dezvoltarea antreprenoriatului
3. IMM – formă de bază a activităţii de antreprenoriat
4. IMM şi rolul acestora în economia contemporană
5. Fenomenul antreprenorial în Republica Moldova
6. Susţinerea de stat a antreprenoriatului - experienţa străină
7. Susţinerea de stat a antreprenoriatului în Republica Moldova
8. Beneficii şi riscuri individuale în antreprenoriat
9. Definirea conceptului de întreprinzător
10. Caracteristicile întreprinzător de succes
11. Tipologia întreprinzătorului
12. Comparaţie întreprinzător - manager
13. Profilul întreprinzătorului moldovean
14. Lansarea în afaceri de unul singur sau în echipă?
15. Surse de noi idei de afaceri
16. Afacere oportună – concept şi necesitatea determinării oportunităţii
17. Tehnicile de creativitate aplicate în căutarea noilor idei de afaceri
18. Metode neformale de evaluarea a oportunităţilor de afaceri
19. Metode formale de evaluarea a oportunităţilor de afaceri
20. SCAMPER – esenţa metodei şi modalitatea aplicării
21. Planul de afaceri - concept şi necesitatea elaborării
22. Planul de afaceri - etapele întocmirii
23. Planul de afaceri - recomandaţiile privind întocmirea
24. Planul de afaceri - structura şi conţinutul compartimentelor de bază
25. Planul financiar. Pragul de rentabilitate şi utilitatea practică a calcului
26. Pragul de rentabilitate - importanţa calculării şi metodele de calcul
27. Deschiderea unei noi afaceri – avantajele şi dezavantajele
28. Alegerea statutului juridic. Formele organizatorico-juridice de bază
29. Patenta de întreprinzător - alternativă de desfăşurare a activităţii de întreprinzător
30. Determinarea denumirii afacerii
31. Finisarea procedurii înfiinţării unei afacerii
32. Licenţierea activităţii de antreprenoriat
33. Procurarea unei afaceri – avantajele şi dezavantajele
34. Etapele procesului de procurare a unei afaceri existente
35. Metode de evaluare a costului afacerii
36. Franchisingul - evoluţia, definiţia şi tendinţele dezvoltării
37. Tipurile de franchising. Contractul de franchising
38. Evaluarea sistemului de franchising
39. Dezvoltarea franchisingului în Republica Moldova
40. Alegerea amplasamentului unui magazin. Variante de amplasarea a unui magazin
41. Alegerea amplasamentului afaceri din domeniul prestării serviciilor
42. Alegerea amplasamentului Întreprindere producătore
43. Evaluarea amplasamentului unei afaceri
44. Afacerea la domiciliu - caracteristici, avantaje şi limite
45. Incubatorul de afaceri – alternativă de amplasare a unei afaceri
46. Afacerea virtuală - alternativă de amplasare a unei afaceri
47. Cheltuielile de iniţierea a afacerii mici
48. Sursele de finanţarea a unei afaceri
Bootstrapping (din economii)
Crowdfunding
Finanțare din resurse proprii (pentru afaceri mici)
3P
Bănci
Leasing
Factoring
Business îngeri
Capitalul de risc
Proiecte internaţionale
Programe naţionale
49. Creditul bancar - procedura de obţinere şi determinarea costului acestuia
50. Leasingul – definiţie şi esenţa. Evaluarea leasingului
51. Factoringul. Avantajele şi limitele.
52. Business îngerii şi fondurile de risc
53. Sursele de finanţarea a unei afaceri mici. Finanțarea 3P – avantaje şi dezavantaje
Acestea pot fi: Bootstrapping (din economii); din resurse proprii (reprezintă cel mai frecvent
punct de plecare în cazul afacerilor mici și noi; oferă avantajul unei siguranțe mai mari – nu
vor fi retrase ca în cazul unui credit bancar; asigură deci flexibilitate, siguranță și
independență); 3P: părinţii, prietenii şi alte persoane.
Avantaje 3P: Este cea mai rapidă şi cea mai lipsită de birocraţie; Pe parcursul colaborării,
relaţia este informală, faţă de late finanţări; O finanţare 3P poate pregăti o rundă mai mare de
finanţare ulterioară; Dacă va fi un succes, e mai plăcut să ăl împarţi cu o rudă sau un prieten;
Cei 3 P vă cunosc mai bine ca om, deci vă pot judeca mai corect.
Dezavantaje 3P: Aveţi grijă să nu luaţi bani decât de la 3 P care își permit să piardă; Nu
împrumutaţi de la 3 P decât atunci când sunteţi pregătiţi să numai sumele u adevărat
necesare, nu mai mult; Faceţi de la bun început un plan de rambursare cât de clar; Asiguraţi-
vă că investitorul 3 P înţelege cât de bine afacerea Dvs.; Faceţi întotdeauna un contract clar ,
formal, pentru o astfel de investiţie; Stabiliţi cât mai clar, de la început, dacă investiţia este
un împrumut sau este o participare a investitorului ca acţionar în companie.
54. Bootstrapping – sursa potrivita pentru finanțarea start - up
Este acea modalitate de a asigura sursele de finanţare ale unei afaceri fără a apela la resurse
externe, ci doar făcând economii şi folosind cât mai eficient resursele proprii, atât cele
monetare, cât şi alte resurse proprii. Exemple de economii: Pornirea afacerii de acasă sau din
biroul virtual; Concentrare pe funcționalitate, nu pe formă; Folosire voluntari şi interni;
Încasarea cât mai multe avansuri; Întrarea pe piaţă cât mai repede.
55. Particularităţile activităţii întreprinzătorul în cadrul afacerii mici
Asociația Companiilor de Creație din Moldova membri COR sunt sustinuti prin: