RCS IN IMM.

URI

„CSR e până la urmă să ştii cum să asiguri liantul între ceea ce vrei să faci, ceea ce ai nevoie ca să o
faci şi cei cărora te adresezi. Este vorba de a înţelege cum se fac lucrurile. Şi nu poţi să copiezi când e
vorba de CSR. Indiferent ce vrei să faci, este un domeniu în care nu poţi să copiezi pe nimeni. Micile şi
marile companii trebuie să înţeleagă unde pot să facă diferenţa şi să identifice propria „cale”, în
funcţie de propriile puteri şi capacitate, de bugetul pe care îl alocă şi resursele umane pe care le
implică.” (Elisabeta Ghidiu, Transgaz)

CSRul trebuie să fie atât o parte adițională, cât și una integrată a IMM-ului, și care trebuie să nu
pericliteze buna desfășurare a activităților derulate de compania respectivă, ci să reprezinte o latură
pozitivă de responsabilitate a IMM-ului față de societate, care generează beneficii pentru societate și
IMM. Responsabilitatea Socială a Companiilor are rolul de a îmbunătăți calitatea vieții și de a oferi cât
mai multe oportunități pentru membrii societății.

1.Practici responsabile în IMM-urile româneşti

În timp ce multinaţionalele şi marile companii româneşti şi-au dezvoltat treptat o cultură de RSC,
conceptul de RS este mai puţin familiar IMM-urilor. Abordarea lor constă doar în programe sociale şi
de mediu voluntare, diferite de activitatea de bază a întreprinderii.

RSC in IMM-uri este condusa de valori puternice şi etică. (ex. în România: industria agriculturii
organice

Deşi principala responsabilitate a unui IMM este să genereze profit, acesta poate în acelaşi timp, să
contribuie la obiectivele sociale şi de mediu, prin integrarea responsabilităţii sociale ca o investiţie
strategică în activitatea companiei.anice, reciclare, produse reciclate sau energie eoliană).

Implicarea IMM-urilor in RSC este o practica buna deoarece are urmatoarele beneficii:

-Economii de cost operaţionale prin creşterea eficienţei de mediu (ex. reducerea deşeurilor, eficienţă
energetică etc);

-Îmbunătăţirea reputaţiei prin răspunsuri pozitive la îngrijorările părţilor interesate - chiar şi atunci
când întreprinderea nu este un brand recunoscut la nivel naţional sau internaţional, poate beneficia
de relaţii mai bune cu (potenţiali) angajaţi, furnizori, clienţi sau autorităţi locale;

-O mai bună capacitate de a recruta şi reţine angajaţi

-O mai bună anticipare şi management al riscului;

-Capacitate imbunătăţită de a învăţa şi inova (ex. identificarea unor noi modalităţi de lucru,
dezvoltare de noi abilităţi);

-O mai mare satisfacere a nevoilor clienţilor prin îmbunătăţiri în calitate

Activitatea de RSC/RS trebuie să SRPIJINE dezvoltarea IMM-urilor, nu să dăuneze acesteia,

contribuind în acest fel la atingerea propriului obiectiv şi anume de a îmbunătăţi impactul sectorului
privat în societate.
2.Initiative luate de IMM-uri in directia RSC

Responsabilitatea Socială presupune ca un IMM să dezvolte acțiuni voluntare, fără caracter

obligatoriu, și care să aducă un folos comunității, fără a pune accent (doar) pe obținerea unui profit
imediat.

De ce ar dezvolta un IMM acțiuni de CSR?

ƒ Din altruism;

ƒ Din interes personal;

ƒ Din spirit comercial;

ƒ Pentru a face față concurenței;

ƒ Sau o combinație a acestor factori

Asociatia CSR Nest a anuntat finalizarea proiectului “ACTIONariat pentru

Comunitate!” derulat in perioada octombrie 2014 – august 2015. In proiect au
fost implicate 21 de IMM-uri in activitatile si proiectele derulate de 6 ONG-uri
din Bucuresti, cu scopul de a creste coeziunea intersectoriala in solutionarea
nevoilor comunitatii din Capitala.
Obiectivul general al proiectului ”ACTIONariat pentru Comunitate!” a fost reprezentat
de cultivarea implicarii responsabile in comunitate a managementului si angajatilor
IMM-urilor din Bucuresti, pornind de la realitatile pietei locale de responsabilitate
sociala corporativa (CSR) si de la gradul de implicare civica a IMM-urilor din
Romania.
In cadrul proiectului ”ACTIONariat pentru Comunitate!” au fost identificate si selectate
un numar de 50 de IMM-uri din diferite domenii de activitate, din toate cele sase
sectoare ale Municipiului Bucuresti, care, in cadrul unor intalniri, au fost informate de
catre echipa de proiect despre:

 Beneficiile implicarii civice si comunitare;

 Necesitatea unui comportament responsabil in societate (atat ca individ cat si
ca entitate juridica);
 Prezentarea conceptului de responsabilitate sociala in randul IMM-urilor;
 Prezentarea conceputului de voluntariat in randul IMM-urilor;
 Adoptarea de politici responsabile in randul IMM-urilor.

Unul dintre obiectivele specifice ale proiectului „ACTIONariat pentru Comunitate” a

fost elaborarea de strategii de responsabilitate sociala pentru 21 de IMM-uri din cele
50 informate. Aceste strategii au fost adaptate in functie de specificul activitatii
fiecarui IMM in parte.
Cele 21 de IMM-uri au fost implicate in activitatile si proiectele a 6 ONG-uri din
Bucuresti, actionand in beneficiul comunitatii in care isi desfasoara activitatea prin
diferite actiuni de voluntariat sau prin sponsorizari.
IMM-urile implicate sunt: New Kopel, Fabrica de Bere Buna Zaganu, Business
Review, Nutrivita, Creativ Pro Design, Culori si Idei, Barotti International, Ensight
Management Consulting, Hotel Cismigiu, Original Murano, Brightway, Interactivision,
Ferma Verde, REI Finance Advisors, Ergo Print, Color Box, REI Facility, Safety First,
Regus, Bee Works, Books Express.
Cele 6 ONG-uri partenere care au oferit posibilitatea implicarii IMM-urilor in 6 proiecte
comunitare pe care le deruleaza in Municipiul Bucuresti in anul 2015 sunt:
Organizatia Suedeza pentru Ajutor Umanitar Individual, Organizatia Umanitara
Concordia, Asociatia Young Initiative, Romanian Angel Appeal, Societatea Nationala
de Cruce Rosie din Romania – Filiala sector 6, Fundatia Nane.
Pe langa o strategie de CSR elaborata de consultantii Asociatiei CSR Nest si
posibilitatea implicarii intr-un proiect civic dezvoltat de un ONG din Bucuresti, cele 21
de IMM-uri partenere au primit pentru o perioada de doi ani titlul de ”IMM
Responsabil Social”. Acest titlu este un indicator de bonitate in domeniul implicarii
sociale, avand un efect pe termen lung de crestere a competitivitatii pe piata, dar si
un impact semnificativ asupra obiectivelor de dezvoltare durabila stabilite prin
Strategia „Europe 2020” si asumate de Romania.
”Proiectul <ACTIONariat pentru Comunitate!> a fost o adevarata provocare pentru
organizatia noastra pentru ca ne-am asumat un rol foarte important de a aduce IMM-
urile mai aproape de dezideratul de implicare in proiecte sociale. Intr-o perioada in
care IMM-urile sunt concentrate pe cresterea cifrei de afaceri si pe mentinerea cotei
de piata, este greu sa faci efortul de a le opri si de a le face sa inteleaga ca pot face
<profit pentru oameni> , actionand spre binele comunitatii din care fac parte.
Multumim IMM-urilor care au inteles si s-au alaturat misiunii proiectului nostru,
precum si ONG-urilor partenere care au sprijinit buna desfasurare a activitatilor”,
spune Sergiu Sebesi, presedintele Asociatiei CSR Nest si coordonatorul de proiect.
Proiectul, in valoare de 62.600 lei a fost realizat in proportie de 88,82% cu sprijinul
financiar al Fondului pentru Inovare Civica, program finantat de Trust for Civil Society
in Central and Eastern Europe, administrat de Fundatia pentru Dezvoltarea Societatii
Civile.
În România, provocarea este să privești dincolo de această ipoteză şi să încurajezi oamenii să
realizeze că responsabilitatea socială nu este doar un instrument de consolidare a imaginii, ci un
element esenţial al succesului pe termen lung, care este strâns legat de performanţa socială şi de
mediu a comunităţii.

http://www.anpm.ro/anpm_resources/migrated_content/uploads/22129_CSR_brochure.pdf