PLAN MARKETING

Introducere

Obiectiv general: dezvoltarea piețelor locale de produse cu origine românească și promovarea

economiei locale
Obiectiv specific: promovarea produselor de calitate și a conceptului “from farm to shop”

1. Analiza de piață/Contextul actual

Clienții actuali și/sau potențiali

Clienții actuali sunt oamenii interesați de produse naturale, cu cât mai puține chimicale și
adaosuri,sensibili la originea 100% românească a produslui. Aceștia caută produse cât mai sănătoase
pentru consumul propriu și al familie. Momentan, clienții din piața tradițională, care caută produse în
zona de bacănii și magazine cu specific tradițional sunt cei care ne cumpără. Dar, clienții din mediul
urban mare, care aleg hypermarketurile pentru cumpărături sunt cei care ar beneficia de calitățile
produselor noastre. Ei iși doresc produse sănătoase și vor să susțină economia locală, dar de multe ori
nu au această opțiune la raft.

Concurenții actuali și/sau potențiali.

Concurenții actuali sunt micii producători care au o vechime în piață și notorietate în mintea
consumatorilor, în ceea ce privește produsele considerate naturale. De asemenea, potențialii
concurenți sunt producătorii mari care au prețuri mai mici dar și o viață mai lungă la raft.

Alte activități de marketing în care poate fi implicat parteneriatul.

Parteneriatul poate fi implicat în acțiuni de PR la nivel național și în promovarea media. La nivel

local,fiecare oraș beneficiază de evenimente specifice și activări personalizate. Pentru acțiuni
speciale în zona de evenimente mari sau parteneriate gândim implicare în zona de educație și
sănătate.

2. Analiza SWOT

Puncte tari ale parteneriatului și produsului/produselor.

Produsele sunt 100% românești și beneficiază deavantajul traseului “from farm to shop”. Rețetele
dezvoltate pun accenten pe păstrarea nutrienților și o procesare cât mai blândă.
 Puncte slabe ale parteneriatului și ale produsului/produselor.
Procesarea blândă și intervenția minimă asupra produselor înseamnă o viață mai scurtă la raft.
Penetrarea unei piețe deja aglomerate se face mai greoi cu produse care se întâlnesc mai întâi în piața
tradițională
Oportunități existente.
Punctele forte sunt calitatea produselor, originea lor 100% românească și calitatea materiei
prime. Tendința internatională de a încura antreprenoritul local și produsele specifice fiecărei
este,credem noi, o oportunitate,alături de “naturalul” produselor.

Obstacole identificate cu privire la promovarea produsului/produselor.

Promovarea și comunicarea avantajelor necesită costuri și eforturi financiare care ne depășesc
posibilitățile,mai ales în conteztul unei piețe atât de aglomerate.
În ceea ce privește reusrsele interne suntem limitați în ceea ce privește bugete de marketing destiante
fiecărui tip de promovare (digital, offline,in store,media)
În ceea privește obstacolele externe, reticența hypermarketurilor în a proomova produsele naturale, cu o
viață scurtă la raft.

3.Obiective.

Dezvoltarea piețelor locale de produse cu origine românească înseamnă punerea în prim

plan a produselor autohtone. Acest demers de altfel nu este unul în care ne aflăm singuri ci din contra,
alături de alți producători mici și mari care aduc în față economia locală. Un produs românesc înseamnă
locuri de muncă, înseamnă venituri pentru antreprenori locali,înseamnă susținerea celor de lângă noi, a
valorilor și economiei noastre.

4.Strategie și planul de acțiune (având în vedere obiectivele, analiza de piață și analiza

SWOT)

Consumatorii țintă.
-----
Produse oferite consumatorilor țintă.
-------
Motivarea publicul țintă pentru a consuma produsele obținute.

Accentul se va pune pe calitate și aspecte de nutriție, Chiar dacă produsele noastre au garanția calității
și avantajul produsului românesc cu traseu bine stabilit, credem că în piața competiția este acerbă și
consumatorul are nevoie de o motivație în plus pentru a încerca produsul.
Aceasta poate să fie un ambasador al sănătății care să convingă, sau alte stimulente în zona de sănătate
și nutriție.

Promovarea produselor.
Plan de acțiune.

Utilizați tabelul de mai jos pentru a sumariza strategia dvs., inclusiv bugetul estimativ al
proiectului (cu TVA), pe categorii mari de cheltuieli.

Perioadă Activitate Consumatori Obiective(e) Costuri

țintă* estimate

Detalierea cheltuielilor din capitolele bugetului indicativ3.4/7.2.4

În cazul în care în bugetul indicativ, capitolele 3.4/7.2.4 (Alte cheltuieli ce nu pot fi incluse în
categoriiledemaisus)estenecesarăintroducereaunorcheltuieli,vărugămsăledetaliațiaici utilizând
modelul de maijos.

Operațiune/activitate Descriere Costuri

Operațiune/activitate, estimate
inclusiv scopul ei și durata

3. Evaluarea planului de marketing.

O promovare coerentă și corectă, conform planului nostru și obiectivelor specifice înseamnă

în primul rând valoare returnată în economia românească. Înseamnă susținerea antreprenorilor
locali, a economiei locale și a oamenilor din proximitatea noastră care muncesc și care se
intersectează cu noi fie din postura de producători, furnizori, prestatori sau consumatori.
Beneficiile sunt nu numai pentru comunitatea locală din perspectivă economică ci și pentru viitorul
acestei comunități prin educație, nutriție și plus de sănătate.