Sunteți pe pagina 1din 31

A.

Descriere

Sesiunea de finantare nr. 1 / 2010


Nr. dosar: 37 MZ / 2010-05-19
Prima solicitare de finantare: Da
Proiect: Nou
Nume solicitant: Asociatia Romana A Tinerilor Cu Initiativa
Denumire program cultural: Festivalul National De Muzica Usoara Pentru Copii Micul Artist, Editia A Vii-A
Locul desfasurarii pr. cultural: Teatrul Liric Elena Teodorini, Craiova, Judetul Dolj
Aria tematica: Muzica

B. Costuri

B.1 Costuri

Costul total al programului cultural: 52 140 lei


Suma solicitata de la AFCN: 28 640 lei
% din costul total al programului cultural: 54 %

B.2 Teste justificative

1. a) Scurta descriere a contextului cultural:


Oltenia a fost din toate timpurile o zona nevalorificata din punct de vedere al potentialului cultural al copiilor. Acum 7
ani cand am initiat Festivalul National de Muzica Usoara pentru Copii "Micul Artist", acesta era singurul eveniment de
acest timp din Oltenia. Dupa 7 ani, "Micul Artist" este considerat cel mai bine organizat festival din Romania (conform
sondajului efectuat pe site-ul festivaluri.biz).

Publicul caruia ne adresam este unul format, deschis la spectacole de calitate, educat in spiritul fair-playului si cu o
solida fidelitate fata de acest eveniment.

In Craiova, cererea de actiuni culturale este tot mai mare, autoritatile oferind si cadrul de a organiza astfel de
evenimente si de a educa si fideliza publicul.In urma studiului efectuat de catre asociatia noastra si autoritatile locale,
in anul 2009, pe un esantion de 760 de persoane a rezultat un interes ridicat fata de activitati de tipul Festivalului
"Micul Artist" de aproximativ 46%, fata de doar 15% inregistrat in septembrie 2006.

1. b) Valoarea adaugata a programului:


Caracterul inovator:

"Micul Artist" este SINGURUL festival de muzica pentru copii care depaseste limitele competitionale si incercam astfel
sa stimulam cererea de actiuni culturale, sa incurajam parintii copiilor talentati sa dezvolte o atitudine pozitiva si
bazata pe fair-play, dar mai ales sa oferim alternative educationale. Pe tot parcursul evenimentului copii beneficiaza
de consultanta artistica gratuita, workshop-uri de creatie, team-building-uri, excursii de prezentare a patrimoniului
cultural national, intalniri tematice cu modele educationale, dar si artistice. Pentru parinti, asiguram consiliere
parenting gratuita, workshop-uri pentru identificarea principalelor metode de stimulare a copiilor cu talente deosebite,
discutii cu specialisti in psihologie, vestimentatie scena, muzica si actorie pentru a identifica limitele de interventie ale
parintilor.

Impactul asupra publicului:

1) Cresterea nivelului de constientizare asupra necesitatii promovarii valorilor romanesti de tineret cu aproximativ
15%;
2) Cresterea cu 30% a vizibilitatii Municipiului Craiova in mediul cultural de tineret din Romania, ca fiind un actor
cultural deosebit de important;
3) Dezvoltarea cu 5% a interesului cetatenilor fata de activitati culturale.

3. Sumarul programului cultural:


Scopul proiectului este acela de a le oferi tinerelor talente din Romania posibilitatea de a-si evidentia aptitudinile
artistice la nivel national, plecand de la un set de valori precum: fair-playul si recunoasterea/valorificarea potentialului
cultural-artist.

Obiectivele proiectului sunt :

1.Promovarea unei educatii sanatoase pentru cei 50 de tineri artisti din Romania, selectati in vederea participarii la
Festivalul National MICUL ARTIST, 2010;
2.Organizarea unui festival-concurs in Craiova, la care sa participe 50 de copii (6 - 18 ani) si 900 de spectatori, timp
de 3 zile, care sa cresca nivelului de constientizare asupra necesitatii promovarii valorilor romanesti de tineret cu
aproximativ 15%;
3.Cresterea cu 30% a vizibilitatii Municipiului Craiova in mediul cultural de tineret din Romania, ca fiind un actor
cultural deosebit de important.

Grupuri tinta: 200 participanti la preselectie, 50 de participanti la festival.


Beneficiari:
Directi: 900 spectatori, 100 parinti, 7 membri ai juriului, 38 de institutii culturale din toata tara si Chisinau
Indirecti: 1800 persoane (exceptand telespectatorii in cazul difuzarilor TV)

Activitatile principale:
-realizarea instrumentelor incesare: regulament si formular de inscriere;
-stabilirea componentei juriului (presedintele juriului fiind deja stabilit: Mihai Traistariu);
-realizarea materialelor de promovare;
-contactarea partenerilor;
-promovarea preselectiei;
-desfasurarea preselectiei atat n forma fizic ct i virtual;
-organizarea programului extra-concurs:
La nivelul copiilor:
realizarea unei coregrafii generale a festivalului;
inregistrarea imnului festivalului;
imbunatatirea tehnicii vocale
utilizarea microfoanelor
realizarea unor momente artistice cu participantii
invatarea de noi piese pentru copii
introducere in filosofia artistilor - ce inseamna sa fii artist, care sunt principalele calitati ale acestuia
promovarea lucrului in echipa, solidaritatii si fair-play-ului in randul participantilor la festival
workshop-uri de creatie
La nivelul insotitorilor:
realizarea unui ghid virtual al festivalelor de muzica usoara pentru copii;
realizarea unei cod etic al festivalurilor pentru copii - cod ce va fi pus la dispozitia tuturor organizatorilor de
festivaluri;
realizarea unui ghid virtual pentru parinti;
-stabilirea ultimelor detalii pregatirea concursului desfauratoarele.
-promovarea Festivalului
Principalele materiale de promovare:
mape
pixuri
2 roll-up-uri
programe de sala
invitatii
inserturi invitatie GDS (8000)
insigne
tricouri
-desfasurarea concursului: zilele de concurs, ntalnirea de feed-back juriu concureni, realizarea workshop-urilor;
-evaluarea proiectului.

Rezultate scontate:

Termen lung:

1) Cresterea nivelului de constientizare asupra necesitatii promovarii valorilor romanesti de tineret cu aproximativ
15%;
2) Cresterea cu 30% a vizibilitatii Municipiului Craiova in mediul cultural de tineret din Romania, ca fiind un actor
cultural deosebit de important;
3) Dezvoltarea cu 5% a interesului cetatenilor fata de activitati culturale.

Termen scurt (principalele rezultate):


-200 de participanti la preselectie;
-50 de participanti;
-3 zile de spectacol;
- 1 repetitie generala;
-Aproximativ 120 de sustinatori ai participantilor din toata tara;
-1 castigator promovat la nivel national prin intermediul premiului special Mihai Traistariu;
-5 artisti importanti atrasi in Craiova Mihai Traistariu, Monik, Monica Anghel, Claudiu Bulete si Doina Morosanu;
-Min. 900 de spectatori;
-Estimarea TVR a numrului de telespectatori n momentul difuzrii Documentarul realizat n cadrul festivalului de anul
trecul fiind de aproximativ 800 000 de persoane interesate de acest domeniu;
-Estimarea TVS a numrului de telespectatori in momentul difuzarii zilelor de concurs si a galei este de aproximativ 60
000 de cetateni.

4. Pr. se va desfasura de la data de: 2010-08-01 pana in data de 2010-11-15

5. Descriere detaliata a activitatilor:


I. Activitati pregatitoare:

1 Intalnire echipa de proiect


2 Actualizarea regulamentului si a formularelor
3 Realizarea parteneriatelor
4 Identificarea surselor de finantare suplimentare
5 Contactarea juriului si stabilirea echipei de jurizare
6 Intalnirea echipei de proiect - evaluare
7 Lansarea anuntului pentru preselectie
8 Inscrierea participantilor la preselectie
9 Selectia participantilor si lista de rezerva
10 Publicarea rezultatelor
11 Contactarea participatilor selectati pentru negative
15 Stabilirea decorurilor - Responsabil: ARTI si partenerul STAR EVENTS (ei vor realiza decorul)
16 Stabilirea detaliilor legate de sonorizare si lumini
17 Contactarea participantilor
18 Realizarea ordinii de intrare in festival
19 Intalnirea cu prezentatorii si repetitii
20 Realizarea CD-urilor pentru zilele de concurs
21 Realizarea materialelor de promovare ale festivalului
22 Promovarea festivalului
- Gazeta de Sud, ca partener al proiectului va asigura publicarea a 3 articole, va introduce in ziar o macheta
publicitara timp de 5 zile si va posta banner-ul festivalului pe site-ul propriu; Vom introduce cu 2 zile inainte de
festival 8000 de invitatii care vor fi distribuite impreuna cu ziarul catre publicul nostru tinta.
- Studioul TVS va realiza un spot si il va difuza timp de 2 saptamani.
23 Promovarea zilelor de concurs si gala
25 Contactarea juriului si a invitatilor
26 Contactarea participantilor
27 Contactarea furnizorilor
28 Contactare media/Promovare
29 Ridicarea materialelor de la tipografie
30 Distribuirea/instalarea materialelor publicitare
31 Realizarea programelor extra-concurs

II. Activitati in timpul proiectului:

1 Intampinarea juriului
2 Primirea participantilor
3 Instalarea tuturor dispozitivelor de dcor, sonore si de filmat
4 Repetitie generala obligatorie, ora 17.00
5 Prima zi de concurs
6 A doua zi de concurs
7 Gala de decernare a premiilor
8 Insotirea juriului pana la plecare
9 Insotirea participantilor la plecare

III. Activitati dupa festival:


1 Realizarea promovarii dupa festival
2 Realizarea rapoartelor de activitate/Evaluarea finala
3 Realizarea rapoartelor catre parteneri si finantatori

6. Metodologie si evaluare:
a) Proiectul va fi implementat intr-un mod profesionist urmarind planificarile Gantt, utilizand ca principale modalitati
de realizare: lucrul in echipa, parteneriatele institutionale, metode specifice eductie informale, workshop-urile,
concursul si intalnirile de consultare.

b) Festivalul isi propune sa depaseasca limitele traditionale ale concursurilor de muzica pentru copii si sa contribuie
fundamental la dezvoltarea lor profesional, dar si personala. Aceste metode asigura o coerenta a mesajului nostru, a
activitatilor pe care ni le propunem.

c) Mijloace de monitorizare i evaluare:


-raport de monitorizare mass media;
-rapoarte interne;
-cate un exemplar din fiecare material;
-liste cu participani;
-procesul verbal al juriului;

d) Principalii parteneri vor fi:

Primaria Municipiului Craiova care va asigura transportul participantilor si sala de desfasurare a spectacolului;
Consiliul Local al Copiilor Craiova care va contribui la proiect cu acordarea premiilor si asigurarea personajelor de
poveste in sala;
Star Events care va asigura decorurile festivalului;
Gazeta de Sud care va promova prin toate canalele pe care le are la dispozitie evenimentul;
TVS care va inregistra si difuza zilele de spectacol si gala de premiere;

e) Echipa va fi alcatuita din: coordonator de proiect/responsabil financiar, asistent de proiect, responsabil tehnic,
responsabil participanti, responsabil spectatori

f) Procedurile de evaluare interna: analiza SWOT si analiza diagnostic.

7. Rezultate scontate si impactul prg. cultural:


Termen lung:

1) Cresterea nivelului de constientizare asupra necesitatii promovarii valorilor romanesti de tineret cu aproximativ
15%;
2) Cresterea cu 30% a vizibilitatii Municipiului Craiova in mediul cultural de tineret din Romania, ca fiind un actor
cultural deosebit de important;
3) Dezvoltarea cu 5% a interesului cetatenilor fata de activitati culturale.

Termen scurt (principalele rezultate):


-200 de participanti la preselectie;
-50 de participanti;
-3 zile de spectacol;
- 1 repetitie generala;
-Aproximativ 120 de sustinatori ai participantilor din toata tara;
-1 castigator promovat la nivel national prin intermediul premiului special Mihai Traistariu;
-5 artisti importanti atrasi in Craiova Mihai Traistariu, Monik, Monica Anghel, Claudiu Bulete si Doina Morosanu;
-Min. 900 de spectatori;
-Estimarea TVR a numrului de telespectatori n momentul difuzrii Documentarul realizat n cadrul festivalului de anul
trecul fiind de aproximativ 800 000 de persoane interesate de acest domeniu;
-Estimarea TVS a numrului de telespectatori in momentul difuzarii zilelor de concurs si a galei este de aproximativ 60
000 de cetateni.

8.1. Scurta descriere a modului de promovare:


Promovarea festivalului prin intermediul retelei proprii:

Primaria Municipiului Craiova


Casa de Cultura "Traian Demetrescu"
Consiliul Local al Copiilor Craiova
Directia Judeteana pentru Tineret Dolj
Teatrul Colibri
Teatrul Liric Elena Teodorini

Participarea la cel putin o emisiune TV la posturile:


Oltenia 3 TV
Tele U Craiova
TVS Craiova

Inserarea in paginile ziarului Gazeta de Sud a 8000 de invitatii:

Publicarea a minimum un articol:


Gazeta de Sud
Adevarul
CD Press - Revista Doxi

Participarea la cel putin o emisiune radio:


Radio Horion
Radio Oltenia Craiova

Postarea de anunturi si bannere:


www.lumeapiticilor.ro
www.trilulilu.ro
www.clopotel.ro
www.copilulmeu.ro
www.parinti.com
www.prichindelulmeu.ro
www.cristianalivej.ro

Difuzarea unui make-over:


TVR 3
TVR Cultural

Principalele materiale de promovare:


mape
pixuri
2 roll-up-uri
programe de sala
invitatii
inserturi invitatie GDS (8000)
insigne
tricouri

8.2. Prezentare posibilitati de reluare si extindere:


Traditia festivalui certifica intentia si potentialul nostru de a asigura sustenabilitatea acestui proiect printr-o echipa
dinamica de voluntari, parteneri institutionali permanenti. Intentionam ca editia urmatoare sa fie parte a unui proiect
european de promovare a valorilor cultural - artistice.

8.3. Riscurile/Dificultatile care ar putea influenta negativ continuare proiectului:


Principalul risc este acela al comportamentului lipsit de etica al parintilor copiilor din concurs, comportament pe care
si in anii trecut l-am temperat printr-o atitudine corecta si un regulament riguros.

B.3 Planul de activitati

Cnt Nume Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Noi Dec
1 Activitati pregatitoare x
2 Activitati in timpul festivalului x
3 Activitati dupa festival x x

C. Buget

C.1 Veniturile programului cultural

Contributia beneficiarului (proprie): 3 600 lei


Alte surse: 19 900 lei
Nominalizari alte surse :
Primaria Craiova - sala Teatrului Liric
Star Events - Decoruri
Consiliul Local al Copiilor Craiova - premii
Studioul TVS - Productie TV
Finantare nerambursabila AFCN: 28 640 lei
TOTAL: 52 140 lei

C.2 Cheltuieli

Fisier uploadat:

D. Parteneri

Nume institutie / Fisier


Cnt Judet Persoana contact Telefon Mail
organizatie declaratie
1 Gazeta de Sud Dolj Camelia Ciocanaru 0251413.100 office@gds.ro
Primaria Municipiului
2 Dolj Oana Raducanoiu 0251419152 imagine@primariacraiova.ro
Craiova
Consiliul Local al
3 Dolj Cristina Gavrila 0767575522 clc_cv@yahoo.com
Copiilor Craiova
4 Star Events Dolj Valentina Pandia 0351.46.39.72 office@starevents.ro
Studioul de Televiziune
5 TVS S.C. Fast Promo Dolj Oana Baban 0745532752 studio.cr@rdscv.ro
SRL

E. Alte fisiere

E.1 CV-uri echipa

Cnt Organizatie Nume Functie Fisier CV


Asociatia Romana a Tinerilor cu
1 Catana Cristina coordonatorresponsabil financiar
Initiativa
Asociatia Romana a Tinerilor cu
2 Melinescu Marlene Asistent proiect
Initiativa
Asociatia Romana a Tinerilor cu
3 Catalin Pasmac responsabil tehnic
Initiativa
Asociatia Romana a Tinerilor cu
4 Catana Rodica responsabil spectatori
Initiativa
Asociatia Romana a Tinerilor cu
5 Ianosi Daniel responsabil participanti
Initiativa

E.2 Raport activitate solicitant

Fisier uploadat:

E.3 Alte documente relevante pt. proiect

Cnt Descriere Fisier


1 Fotografie festival 2009
2 Fotografie festival 2009I

F. Declaratie pe propria raspundere

Subsemnata Catana Alexandra Cristina, domiciliat in localitatea Craiova, str. Lyon, nr.3, bl. G. 10, ap. 17,
sectorul/judetul Dolj, codul postal 200020, posesor al actului de identitate CI seria DX nr. 301762, codul numeric
personal 2870720160031, in calitate de reprezentant al solicitantului Asociatia Romana a Tinerilor cu Initiativa, declar
ca am luat cunostinta de:
- prevederile Ordonantei Guvernului nr. 51/1998, cu modificarile si completarile ulterioare;
- dispozitiile Ordinului ministrului culturii, cultelor si patrimoniului national nr. 2.076/2009 pentru aprobarea Normelor
metodologice privind organizarea si functionarea comisiilor, procedura de selectie a programelor, proiectelor si
actiunilor culturale in vederea acordarii si finantarii nerambursabile din Fondul Cultural National, precum si de
solutionare a contestatiilor;
- prevederile Ghidului solicitantului - AFCN 1/2010.

Declar pe propria raspundere ca nu ma aflu / persoana juridica pe care o reprezint nu se afla in niciuna dintre
urmatoarele situatii:
a) in incapacitate de plata;
b) cu platile / conturile blocate conform unei hotarari judecatoresti definitive;
c) am incalcat / a incalcat cu buna stiinta prevederile unui alt contract finantat din fonduri publice;
d) sunt vinovat de declaratii false cu privire la situatia economica;
e) am / are arierate catre bugetul de stat, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetul asigurarilor sociale de
sanatate, bugetele locale sau fondurile speciale;
f) sunt condamnat pentru: abuz de incredere, gestiune frauduloasa, inselaciune, delapidare, dare sau luare de mita,
marturie mincinoasa, fals, uz de fals, deturnare de fonduri.

Cunoscand pedeapsa prevazuta de art. 292 din Codul penal pentru infractiunea de fals in declaratii, am verificat
datele din prezenta declaratie, care este completa si corecta.

A. Descriere

Sesiunea de finantare nr. 1 / 2010


Nr. dosar: 44 MZ / 2010-05-19
Prima solicitare de finantare: Nu
Proiect: Reinnoit
Nume solicitant: Asociatia Culturala Si De Tineret Mukkk
Denumire program cultural: Propagarea Jazzului Romanesc Si Internaional In Randul Tinerilor
Locul desfasurarii pr. cultural: Sfantu Gheorghe
Aria tematica: Muzica

B. Costuri

B.1 Costuri

Costul total al programului cultural: 36 lei


Suma solicitata de la AFCN: 20 lei
% din costul total al programului cultural: 56 %

B.2 Teste justificative

1. a) Scurta descriere a contextului cultural:


Municipiul Sfantu Gheorghe este un centru cultural al regiunii judetului Covasna.
Cele mai importante institutii culturale si organizatii nonguvernamentale, cu sediul in Sfantu Gheorghe, care asigura
programe si activitati culturale pe plan national si international, majoritatea fiind parteneri ai Asociatiei Culturale si de
Tineret MUKKK in diferite proiecte, sunt :
- Muzeul National Secuiesc si Galeria de Arta Gyarfas Jeno - organizeaza expozitii permanente si temporare in
domeniul arta mestesugareasca,
arhitecturii, etnografiei, arta fotografica,
- Ansamblul de Dansuri Trei Scaune - prezinta spectacole de dansuri populare si contemporane,
- Teatrul Tamasi Aron si Teatrul Andrei Muresanu - prezinta spectacole de teatru cu limbaje contemporane la nivel
European,

- Casa de Cultura Konya Adam - asigura locatie pentru activitatile grupurilor creatoare: Asociatia Artistilor Amatori
Gyarfas Jeno,
Trupa de Teatru Amatori Visky Arpad, ansamblul de dansuri populare Braduletul respectiv Corurile Cantus Firmus si
Barbatesc,
- Biblioteca Judeteana Bod Peter - cea mai mare biblioteca din judet, organizeaza intilniri literare, lansari de carti,
- Fundatia Guzsalyas - organizeaza activitati si tabere mestesugaresti pentru copii si adulti,
- Fundatia Etna - organizeaza expozitii de arte vizuale contemporane, intalniri de performante,
- Asociatia de Fotografi Gyulai Ferenc - organizeaza expozitii si tabere de arta fotografica,
- Asociatia Vox Humana si Asociatia Eufonia - coruri de renume internationala, organizeaza concerte si festivaluri
corale,
- Asociatia Georgius - organizeaza concerte camerale.

- Asociatia Culturala si de Tineret MUKKK - Organizatia isi exercita activitatile culturale la nivel national si international
din anul 2007. Scopul asociatiei este raspindirea valorilor culturale, traditionale populare si crestine intre tineri
respectiv incurajarea si promovarea initiativele tinerilor.
Activitatile principale ale asociatiei sunt: - organizare de concerte in domeniul muzicii populara, etno, rock, blues si
jazz,
- proiectii de filme artistice saptaminal la Cineclubul Huszarik si in cadrul Zilelor Filmului Contemporan.

1. b) Valoarea adaugata a programului:


Organizarea concertelor de jazz si a cursurilor respectiv workshop-urilor de muzica improvizata, cu participarea
formatiilor de renume internationala, respectiv asigurarea unor conditii de dezvoltare a tinerilor talentati in acest
domeniu, au caracter inovator, iar promovarea in acest fel a valorilor muzicale in domeniul jazzului si a muzicii
improvizate este unic in aceasta regiune.
Incepind din anul 2005, in parteneriat cu Casa de Cultura Konya Adam am organizat saptaminal auditii si proiectii in
cadrul Clubului de jazz, respectiv concerte cu participarea formatiilor:Jazzpression, Istvan Gyarfas Trio si Bela
Szaloky, Kampec Dolores, Bela Agoston Quartet, Beli Buba Quartet, Nigun, Bohem Ragtime Band, Gabor Juhasz Trio,
Eszter Vaci Quartet, Orsi Kozma Quartet, Elemer Balazs Group, Equinox din Ungaria respectiv Mircea Tiberian, Maria
Raducanu, Sorin Terinte, Sorin Romanescu, Cristian Soleanu Trio, Garbis Dedeian Quartet, Organic Trio, Slang, Berti
Barbera & 4 Given din Bucuresti, Pedro Negrescu (Arad), Liviu Butoi (Timisoara), Bega Blues Band (Timioara),
Jazztoday (Oradea), Headliner si Swinging Train (Cluj). Am organizat concerte pentru formatiile locale: Fabatka,
Folker, Kalagor, Free Connection, Session Jazz Band, Ritmo del Flamenco, Tunderground, Mercedes Band,
TransylMania in localitatiile Targu Secuiesc, Covasna, Brasov, Gheorgheni, Miercurea Ciuc, Odorheiu Secuiesc,
Bucuresti, Sighisoara.
Din anul 2007 in fiecare an am organizat Tabara de Jazz si Muzica Improvizata cu participarea muzicienilor de jazz de
renume internationala ca Eugen Gondi din Olanda, Nicolas Simion si Maurice de Martin din Germania, Tibor Markus,
Tibor Eichinger, Tibor Csuhaj Barna, Gyorgy Jeszenszky, Istvan Grencso, Viktor Toth, Agnes Lakatos din Ungaria,
Pedro Negrescu, Luiza Zan, Ion Baciu jr, Mircea Tiberian, Maria Raducanu din Romania si a studentilor din intreaga
tara.

3. Sumarul programului cultural:


Scopul acestui proiect este formarea si satisfacerea exigentelor melomanilor in domeniul jazzului si a muzicii
improvizate, propagarea si cunoasterea mai profunda a tendintelor in jazzul contemporan romanesc si international,
respectiv educarea tinerilor de catre muzicieni de jazz de renume internationala.
a) Obiectivele, ce dorim sa obinem la finala proiectului:
1. Cresterea cu 40% a numarului tinerilor cu varsta cuprinsa intre 15-25 ani, prezente la concerte de jazz sustinute
de catre formatii romanesti si
internationale
2. Creterea cu 30% a numarului muzicienilor de jazz in randul tinerilor cu varsta cuprinsa intre 15-25 de ani
b) Grupul tinta al proiectului il reprezinta tinerii cu varsta cuprinsa intre 15-25 de ani.
Beneficiarii directi sunt melomanii prezenti la concerte din toate generatiile, rezidenti in regiune - Sfantu Gheorghe,
Targu Secuiesc, Covasna,
Baraolt, Brasov, Miercurea Ciuc, Odorheiu Secuiesc, etc. - respectiv muzicienii participanti la concerte si jam-
sessionuri.
Beneficiarii indirecti sunt prietenii, rudele, colegile ale spectatorilor, care sunt potentiali beneficiari directi.
Motivele pentru care a fost selectat grupa tinta identificata, sunt: - tinerii cu varsta cuprinsa intre 15-25 de ani sunt
cei mai receptivi, simt nevoia
de a participa la programe, actiuni, proiecte culturale de calitate, dar daca nu se ofera nimic, nu au alternativa de
distractie, ramane discoteca
sau carciuma.
c) Activitatile sunt reprezentate de urmatoarele actiuni, ce vor fi realizate pentru atingerea obiectivelor:
- Promovarea proiectului Propagarea jazzului romanesc si international in randul tinerilor finantat de A.F.C.N. prin
conferinta de presa
- Campanie de constientizare privind concertele de jazz respectiv cursuri si workshop-uri prin pliante, afise, cotidiane,
ziare, reviste
de programe, posturile de radio si televiziune, internet.
- Organizare a 4 concerte de jazz, cu bilete de intrare subventionate pentru tinerii cu varsta cuprinsa intre 15-25 de
ani.
- Organizarea de cursuri si workshp-uri, cu reduceri de 50% din taxa de participare pentru tinerii cu varsta cuprinsa
intre 15-25 de ani.
- Organizare saptamanal a videoproiectiilor si a auditiilor la Clubul de jazz cu intrare libera
d) Rezultate asteptate, ce se produc in urma activitatilor:
- Articole in presele locale, regionale, nationale, internet, aparitii in posturile de radio si TV.
- Distribuirea a 2000 de pliante color de tip A6 respectiv afisarea a 500 de afise color tip A3 pe plan local si regional,
aparitia a cate 3 articole in
presa scrisa pe plan local, regional si national, respectiv publicarea informatiilor proiectului pe blogul asociatiei.
- La concerte de jazz participare a tinerilor cu varsta cuprinsa intre 15-25 de ani in numar de 80-100, in urma
beneficierii de o reducere de 50%
din pretul biletelor.
- La cursuri si workshp-uri participare a tinerilor cu varsta cuprinsa intre 15-25 de ani in numar de 30-50, datorita
beneficierii de o reducere de
50% din pretul taxei de participare
- La videoproiectiile si auditiile la Clubul de jazz participare a tinerilor cu varsta cuprinsa intre 15-25 de ani in numar
de 50-80, intrarea fiind libera.

4. Pr. se va desfasura de la data de: 2010-07-15 pana in data de 2010-11-15

5. Descriere detaliata a activitatilor:


1. Promovarea proiectului Propagarea jazzului romanesc si international in randul tinerilor finantat de A.F.C.N. prin
conferinta de presa in parteneriat cu Casa de Cultura Konya Adam, care va asigura salile si sistemul de sonorizare,
iluminare necesar, respectiv cu ajutorul partenerilor de media: ziarele, posturile de radio, site-uri.
2. Campanie de constientizare privind activitatile, adica auditiile si videoproiectiile la Clubul de jazz, concertele de jazz
respectiv cursurile si workshop-urile vor fi promovate astfel, impreuna cu partenerii media:
- cele 2000 pliante color de tip A6 vor fi distribuite pe plan regional in institutii publice culturale, scoli, licee,
universitati,
- cele 500 afise color de tip A3 vor fi afisate pe plan regional in mai multe transee in institutii publice culturale, scoli,
licee, universitati, respectiv pe strazi pe panouri amenajate pentru publicitate
- in cotidiane, ziare, reviste de programe vor aparea 3 articole - 2 inainte de concerte, workshop-uri, 1 dupa
eveniment
- stiri, dezbateri, interviuri cu muzicieni pe posturile de radio si televiziune,
- informatii detaliate prin blog.
3. Organizare a 4 concerte de jazz in parteneriat cu Casa de Cultura Konya Adam, institutul va asigura infrastructura
(telefon, fax, internet) si o parte din instalatia de sonorizare necesara. Concertele vor fi organizate in diferite sali,
locatii, terenuri publice al orasului cu scopul de a imbogati cultura muzicala a beneficiarilor si de a arata cele mai
diferite influente si tendinte in jazzul contemporan, susinute de catre tineri talentati si formatii cu renume
internationale, cum sunt: Johnny Raducanu, Harry Tavitian, Mircea Tiberian, Maria raducanu, Pedro Negrescu, Mihai
Iordache, Teodora Enache, Cristian Soleanu, Sorin Romanescu, Eldad Tarmu din Romnia, Super Trio, Dresch Quartet,
Grencso Bio Kollektiva, Borbely Quartet, Mirror World, Eichinger Quartet, Art Creative Trio, Balazs Elemer Group,
Nigun, Equinox, Djabe, Vaczi Daniel Trio, Kaltenecker Trio din Ungaria, respectiv Session Jazz Band, Nemez, St.
George Quintet si Snaps Vocal Band din Sfantu Gheorghe.
La concerte, tinerii cu varsta cuprins intre 15-25 de ani o sa beneficieze de bilete de intrare subventionate.
4. Organizare de cursuri si workshop-uri in parteneriat cu Casa de Cultura Konya Adam, instituie ce asigura o parte
din instalatia de sonorizare si aparatura (DVD player, videoproiector) necesare pentru tinerea cursurilor.
Aceste cursuri au scopul de a crea o posibilitate de studiere a muzicii improvizata sub indrumarea a muzicienilor de
jazz de renume internationala. La cursuri o sa participe studenti cu nivele de studii diferite si cursurile particulare vor
fi tinute tinind cont de aceste nivele.
Tinerii cu varsta cuprinsa intre 15-25 de ani vor beneficia de reduceri de 50% la taxa de participare.
5.Organizarea auditiilor si videoproiectiilor la Clubul de jazz saptamanal, in perioada 3 septembrie -12 noiembrie
2010, in parteneriat cu Casa de Cultura Konya Adam, institutie ce va asigura sala si aparatura (DVD, videoproiector,
instalatie de sonorizare) necesara.
In cadrul clubului vor fi proiectate concerte, filme documentare despre muzicieni renumiti, diferite stiluri de jazz, etc.

6. Metodologie si evaluare:
a) Implementarea prezentului proiect se va desfasura prin verificarea, analiza si evaluarea gradului de realizare al
planului de actiune al proiectului prin mai multe modalitati: - reflectii in media scrisa si electronica, opinii prin
forumuri pe internet, opinii personale.
b) Metodele propuse prin prezentul proiect au fost alese prin analiza unor proiecte de caractere asemanatoare
realizate in alte tari din Uniunea Europeana si aplicand pe plan local, respectiv luand in considerare nevoile grupei
tinta si cele ale beneficiarilor.
c) Evaluarea se va desfasura pe doua planuri: calitativ si cantitativ. Din punct de vedere calitativ se va urmari nivelul
profesional al concertelor si a cursurilor, comportamentul publicului respectiv calitatea materialelor informative si
utilitatea acestora.
Pe plan cantitativ se va urmari conformitatea cu numarul participantilor si acoperirea tuturor aspectelor legate de
tematica propusa.
Se va intocmi, de catre echipa de proiect, in colaborare cu partenerii, un chestionar ce va servi ca si instrument de
evaluare a eficientei actiunilor propuse si va fi inaintat publicului, muzicienilor respectiv studentilor participante la
workshop.
d) Casa de Cultura Konya Adam ca partener pentru actiunile propuse va asigura infrastructura proprie (sali, telefon,
fax, internet) si o parte din instalatiile de sonorizare si de iluminare necesare realizarii proiectului.
e) Echipa propusa pentru implementarea proiectului va fi alcatuit din: - initiatorul si coordonatorul proiectului,
reprezentantul legal al organizatiei solicitanta cu drept de semnatura, responsabilul financiar, contabila autorizata,
voluntari care vor ajuta in expunerea afiselor si banerelor, in distribuirea pliantelor, in amenajarea salilor si instalarea
instrumentelor, a boxelor, reflectoarelor, etc.
f) Procedurile de evaluare interna vor consta in analizarea activitatilor in fiecare faza a proiectului respectiv in
analizarea eficacitatii muncii realizate a persoanelor din echipa de proiect.

7. Rezultate scontate si impactul prg. cultural:


In tinerii care participa la actiuni, adica sunt prezenti la auditiile si videoproiectiile la Clubul de jazz si la concerte de
jazz se formeaz o exigenta / nevoie, in urma caruia o sa asculte si mai multa muzica asemanatoare, imprumut
albume de jazz de la colegi, cauta dupa informatii pe internet, cauta dupa posturi de radio care canta jazz si abia
asteapta sa se organizeze concerte live de acest gen unde va chema si prietenii care inca nu au fost la evenimente
asemanatoare. In curand vor merge si la festivaluri de jazz.
Cei care participa la cursuri si workshop-uri, isi gusta bucuria improvizarii, chiar daca nu vor canta intr-o formatie de
jazz, totusi vor canta altfel, dect a cantat mai devreme. Si vor fi motivati mai bine sa compuna si sa cante propriile lor
muzica.
In urma proiectului ca un impact secundar o sa se realizeze si imbunatatirea colaborarii dintre muzicieni de diferite
naionalitati respectiv formatii de jazz din Romania si din alte tari, cum s-a intimplat si in anii precedenti, cand
muzicienii din Romania, Ungaria si Germania au cantat impreuna in cea mai mare intelegere creand o atmosfera
multiculturala, fiecare adaugand ceva din cultura muzicala a natiunii de care apartine.

8.1. Scurta descriere a modului de promovare:


Promovarea si vizualizarea programului privind activitatile, adica videoproiectiile si auditiile la Clubul de jazz,
concertele de jazz respectiv cursurile vor fi promovate astfel, impreuna cu partenerii media:
- pe materiale de promovare vor apara logourile finantatorilor, sponsorilor si a partenerelor media, respectiv
inscriptia: Cu sprijinul AFCN
- vor fi distribuite 2000 pliante color de tip A6 pe plan regional in institutii publice culturale, scoli, licee, universitati,
pe strazi de catre grupuri de tineri purtand tricouri personalizate ale programelor
- vor fi afisate 500 afise color de tip A3 pe plan regional in mai multe transee in institutii publice culturale, scoli, licee,
universitati, respectiv pe strazi pe panouri amenajate pentru publicitate
- vor fi expuse benere in apropierea locatiilor si in sali unde se desfasoara programele
- in cotidiane, ziare, reviste de programe vor aparea 3 articole - 2 inainte de concerte, cursuri, 1 dupa eveniment
- stiri, dezbateri, interviuri cu muzicieni pe posturile de radio si televiziune,
- informaii detaliate prin blog.

8.2. Prezentare posibilitati de reluare si extindere:


Proiectul Propagarea jazzului romanesc si international in randul tinerilor fac consecutiv incepand din anul 2005 si cu
experientele de care am facut rost in parcursul activitatilor respectiv luare in vedere a reflectiilor in mass-media si
opiniile participantilor, a muzicienilor, a grupei de tinta, continuam proiectul.

Dupa incheierea actiunilor rezultatele vom mediatiza si promova pentru a instiinta publicul larg.

Stabilirea obiectivelor, activitatilor, metodelor de implementare a proiectului s-a realizat in permanent colaborare cu
partenerii. Toti partenerii de proiect sunt direct interesati de o buna colaborare, ca astfel sa se deschida posibilitati
noi de a aplica in comun diverse proiecte culturale finanate prin A.F.C.N., sub semnul parteneriatului comun.

8.3. Riscurile/Dificultatile care ar putea influenta negativ continuare proiectului:


Riscurile si dificultatile care ar putea influenta negativ derularea proiectului sunt alte programe culturale, care
conteaza la acelasi grup de tinta, organizate in acele perioade. Daca este cazul suntem deschisi in stabilirea datelor si
orelor, ne orientam dupa celelalte manifestari culturale planificate pe acea data si aceasi ora si daca este posibil
discutam cu organizatorii programelor paralele ca sa gasim solutii optime pentru desfasurarea programelor.

B.3 Planul de activitati

Cnt Nume Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Noi Dec
Promovarea proiectului prin conferinta
1 x
de presa
Campanie de constientizare privind
2 x x x x x
activitatile
3 Organizare a 4 concerte de jazz x x x x
Organizare de cursuri de Jazz si Muzica
4 x x x
Improvizata
Organizarea videoproiectiilor si
5 x x x
auditiilor la Clubul de jazz

C. Buget

C.1 Veniturile programului cultural

Contributia beneficiarului (proprie): 4 lei


Alte surse: 12 lei
Nominalizari alte surse :
Casa de Cultura Konya Adam, Consiliul Judetului Covasna, Consiliul Municipiului Sfantu Gheorghe
Finantare nerambursabila AFCN: 20 lei
TOTAL: 36 lei

C.2 Cheltuieli

Fisier uploadat:

D. Parteneri

Nume institutie / Fisier


Cnt Judet Persoana contact Telefon Mail
organizatie declaratie
CASA DE CULTURA KONYA Dulnyi Balogh Aladr - 0267-
1 Covasna muvhaz@planet.ro
ADAM director 351460

E. Alte fisiere

E.1 CV-uri echipa

Cnt Organizatie Nume Functie Fisier CV


Asociatia Culturala si de Tineret
1 Lazar-Prezsmer Endre Presedinte
MUKKK
2 Casa de Cultura Konya Adam Dulanyi Balogh Aladar Director

E.2 Raport activitate solicitant

Fisier uploadat:

E.3 Alte documente relevante pt. proiect

Cnt Descriere Fisier


1 Buget 2
2 Contract de parteneriat - MUKKK - Casa de Cultura Konya Adam
3 Extras de cont MUKKK - RON
4 Extras de cont MUKKK - HUF
5 Contract de sprijin financiar Consiliul Judetului Covasna

F. Declaratie pe propria raspundere

Subsemnatul Lazar-Prezsmer Endre, domiciliat in localitatea Sfantu Gheorghe, str. Stadionului, nr. 16, bl. -, ap. 3,
sectorul/judetul Covasna, codul postal 520059, posesor al actului de identitate CI seria KV nr. 201168, codul numeric
personal 1710921141031, in calitate de reprezentant al solicitantului Asociatia Culturala si de Tineret MUKKK, declar
ca am luat cunostinta de:
- prevederile Ordonantei Guvernului nr. 51/1998, cu modificarile si completarile ulterioare;
- dispozitiile Ordinului ministrului culturii, cultelor si patrimoniului national nr. 2.076/2009 pentru aprobarea Normelor
metodologice privind organizarea si functionarea comisiilor, procedura de selectie a programelor, proiectelor si
actiunilor culturale in vederea acordarii si finantarii nerambursabile din Fondul Cultural National, precum si de
solutionare a contestatiilor;
- prevederile Ghidului solicitantului - AFCN 1/2010.

Declar pe propria raspundere ca nu ma aflu / persoana juridica pe care o reprezint nu se afla in niciuna dintre
urmatoarele situatii:
a) in incapacitate de plata;
b) cu platile / conturile blocate conform unei hotarari judecatoresti definitive;
c) am incalcat / a incalcat cu buna stiinta prevederile unui alt contract finantat din fonduri publice;
d) sunt vinovat de declaratii false cu privire la situatia economica;
e) am / are arierate catre bugetul de stat, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetul asigurarilor sociale de
sanatate, bugetele locale sau fondurile speciale;
f) sunt condamnat pentru: abuz de incredere, gestiune frauduloasa, inselaciune, delapidare, dare sau luare de mita,
marturie mincinoasa, fals, uz de fals, deturnare de fonduri.

Cunoscand pedeapsa prevazuta de art. 292 din Codul penal pentru infractiunea de fals in declaratii, am verificat
datele din prezenta declaratie, care este completa si corecta.

A. Descriere

Sesiunea de finantare nr. 1 / 2010


Nr. dosar: 38 MZ / 2010-05-19
Prima solicitare de finantare: Da
Proiect: Nou
Nume solicitant: Asociatia Harmonia Cordis
Denumire program cultural: Festivalul International De Chitara Clasica Harmonia Cordis Ed. A V-A
Locul desfasurarii pr. cultural: Targu Mures
Aria tematica: Muzica

B. Costuri

B.1 Costuri

Costul total al programului cultural: 133 390 lei


Suma solicitata de la AFCN: 26 560 lei
% din costul total al programului cultural: 19.91 %

B.2 Teste justificative

1. a) Scurta descriere a contextului cultural:


Festivalul international de chitara editia a V-a, care propune cursuri de maiestrie (de chitara clasica si jazz), recitaluri
solo (de chitara clasica si chitara jazz), concerte de muzica de camera, concerte cu Filarmonica cu solisti de chitara
clasica este un eveniment de anvergura (cel mai mare din estul Europei), conceput ca unul intercultural, pe fondul
unui dialog interetnic si international, prin intermediul caruia dorim sa aducem o contributie originala in imbunatatirea
unor aspecte problema din domeniul chitaristic. Enumeram cateva dintre acestea:
- absenta unui festival de chitara clasica care sa aiba un caracter diversificat
- inexistenta cursurilor de chitara jazz in programele facultatilor de muzica de la noi din tara
- necesitatea studentilor de la facultatile de muzica din tara (mai ales aceia care nu au posibilitatea de a studia in
strainatate), a elevilor si profesorilor de la liceele de muzica de a participa la un asemenea eveniment, unde sa aiba
ocazia sa fie indrumati de cei mai buni profesionisti din domeniu.
Deoarece multiculturalismul este o realitate a prezentului si a viitorului, se pune un accent deosebit pe recunoasterea
reciproca de valori, cultivarea unui spirit de dialog, comunicare si colaborare intre diverse culturi existente pe teritoriul
tarii noastre si in afara.
Evenimentul se doreste a fi o recunoastere a realitatii pluralismului si varietatii culturale, a identitatii culturale a
oricaror minoritati si nationalitati. Organizatorii evenimentului se adreseaza astfel, prin intermediul acestui festival,
tuturor iubitorilor de chitara clasica de diferite etnii si nationalitati.
Scopul festivalului este crearea de noi oportunitati pentru toti cei ce activeaza in domeniul chitarei, in principal al
chitarei clasice, in contextul unei popularizari a instrumentului in plan socio-cultural, mai ales in randul tineretului. Se
doreste totodata deschiderea unui dialog intercultural si interetnic necesar pe fondul promovarii unei identitati
europene.

1. b) Valoarea adaugata a programului:


Festivalul international de acest gen este cel mai mare din estul Europei, dorim sa il organizam in fiecare an si speram
sa devina un eveniment traditional. Festivalul umple un gol cultural si artistic existent in randul tineretului din regiune
si din tara, si totodata a tuturor iubitorilor de muzica clasica, completand astfel paleta culturala si de divertisment
deja existenta si avand o extraordinara importanta in dezvoltarea acestei forme de expresie artistica, muzica clasica,
in special chitara clasica. De asemenea, prin includerea recitalurilor de chitara jazz, concertelor de muzica de camera
si concertelor cu filarmonica in cadrul unui festival de chitara clasica ne propunem sa diversificam manifestarile
muzicale din cadrul festivalului, ceea ce va contribui la originalitatea unui astfel de eveniment.
Dorim sa subliniem singularitatea si originalitatea acestui obiectiv deoarece festivalurile de chitara care se organizeaza
la noi in tara nu au in program si concerte de muzica clasica alaturi de solisti de chitara, concerte de muzica de
camera, sau nu ofera cursuri de maiestrie in regimul intensiv pe care il oferim noi.

3. Sumarul programului cultural:


Scopul festivalului vizeaza crearea de noi oportunitati de interpretare pentru toti cei ce activeaza in domeniul chitarei
(clasice si de jazz). Cat despre publicul larg vizat, se are n vedere popularizarea instrumentului in plan socio-cultural,
cu precadere in randul tineretului, atragerea si familiarizarea acestuia cu muzica de chitara si clasica de calitate (acest
lucru fiind posibil si datorita gratuitatii concertelor. Obiectivele proiectului sunt urmatoarele:
- Organizarea unui eveniment muzical complex cu recitaluri, concerte si cursuri intensive
- Imbunatatirea performantelor tinerilor artisti in domeniul chitarei clasice, prin cursuri intensive de maiestrie cu
participarea a aprox. 100 de tineri artisti sub indrumarea a 15 profesori renumiti pe plan national si international.
- Imbunatatirea performantelor in domeniul chitarei de jazz, prin cursuri zilnice de maiestrie cu participarea a aprox.
50 de tineri artisti sub indrumarea a 15 profesori renumiti pe plan national si international.
- Sprijinirea si incurajarea tinerilor chitaristi in dezvoltarea lor ca instrumentisti, precum si in evolutia lor culturala
- Promovarea de standarde muzicale internationale si oferirea unor perspective valoroase care sa contribuie la
ridicarea nivelului interpretativ al participantilor (prin sustinerea concertelor si a cursurilor de unii din cei mai renumiti
artisti in domeniu)
- Organizarea unei serii de recitaluri si concerte de calitate inalta pentru publicul larg, in special cel tanar, cu scopul
educatiei si dezvoltarii audientei
- implicarea activa a tinerilor in activitati culturale, fie ca voluntari in organizarea evenimentului, cat si ca spectatori la
concerte
- dezvoltarea sentimentului de coeziune culturala, prin dialog intercultural: concerte si cursuri de maiestrie sustinute
de chitaristi renumiti la nivel international
- intarirea colaborarii culturale intre institutiile de cultura, autoritatile locale si mass media
Evenimentul se adreseaza studentilor de la facultatile de muzica din tara (mai ales acelora care nu au posibilitatea de
a studia in strainatate), elevilor si profesorilor de la liceele de muzica, dar si publicului iubitor de muzica clasica.
Grupul tinta se imparte astfel in:
BENEFICIARI DIRECTI
- Elevi din scoli de muzica, cei care participa la cursuri de maiestrie
- Studenti din facultati, cei care participa la cursuri de maiestrie
- Tinerii in principal, dar si adultii care sunt interesati pt concerte
- Tinerii chitaristi aflati la inceput de cariera
BENEFICIARI INDIRECTI
- Locuitorii din Romania toti cei care sunt interesanti de chitara clasica, din tara sau din strainatate.
- Primaria Municipiului Targu-Mures, precum si toti partenerii, care vor colabora la promovarea in Europa a imaginii
Romaniei prin promulgarea de standarde muzicale internationale, dar si la diversificarea paletei de evenimente
culturale a municipiului

4. Pr. se va desfasura de la data de: 2010-08-22 pana in data de 2010-11-15

5. Descriere detaliata a activitatilor:


Festivalul International de Chitara Clasica editia a IVa cuprinde cursuri de maiestrie (de chitara clasica si chitara de
jazz), recitaluri (de chitara clasica si de chitara de jazz), concerte de muzica de camera si concerte cu Filarmonia de
Stat Targu Mures cu solisti de chitara clasica. Prin organizarea de cursuri de maiestrie intensive se are in vedere
promovarea unor standarde internationale in ceea ce priveste educatia in domeniul chitaristic, si oferirea unor
perspective valoroase care sa contribuie la ridicarea nivelului interpretativ al participantilor
Cat despre recitaluri, acestea vizeaza atat planul socio-cultural, urmarind promovarea chitarei ca instrument, cat si
oferirea unor etaloane de mare clasa tinerilor chitaristi.
In timpul festivalului vor avea loc urmatoarele activitati:
Cursuri de maiestrie de chitara clasica. Acestea vor fi sustinute de profesori renumiti pe plan international: Pavlovits
David- Ungaria, Liviu Georgescu- Romania, Eugen Mang - Germania, Gabriel Bianco- Franta, Podhorszky Gabor-
Ungaria, Dimitris Dekavallas- Grecia, Csaki Andras-Ungaria, Harold Gretton- Australia, Judicael Perroy-Franta, Bozoki
Andrea-Ungaria, Sebastian Montes-Chile, Katrin Klingeber-Germania, Veronique van Duurling-Belgia
Cursuri de maiestrie de chitara jazz: acestea vor fi sustinute de profesori cu renume international: Pusztai Antal-
Austria, Botos Joszef-Austria, Botos Gyula-Austria
Recitalurile de chitara clasica vor fi oferite in fiecare seara a festivalului de interpreti consacrati precum: Gabriel
Bianco- Franta, Harold Gretton- Australia , Csaki Andras-Ungaria, Judicael Perroy-Franta
Recitalurile de jazz: acestea vor fi sustinute de interpreti cu renume international: Pusztai Antal-Austria, Botos Joszef-
Austria, Botos Gyula-Austria
Concert de muzica de camera: Sebastian Montes-Chile si Katrin Klingeberg-Germania, Beke Istvan Ferenc, Ionut
Bugnar- Romania
Concert cu Filarmonica. Solisti: Sebastian Montes-Chile si Katrin Klingeberg-Germania, Pavlovits David- Ungaria,
Dimitris Dekavallas- Grecia; Dirijor: Ceza Goje Mihaela. Ca partener, orchestra Filarmonicii Targu-Mures va colabora
pentru concertele finale cu solisti.
Pentru implementarea acestui proiect se formeaza cel putin sase echipe de lucru fiecare avand sarcini bine delimitate:
- Inchirierea de aparatura: grupul se ocupa de inchirierea proiectoarelor, laptopurilor care vor folosi la cursuri,
inchirierea amplificarii si de lumini pentru concerte. Persoanele responsabile: Andras Gelerd, Biro Endre
- Cazarea: acest grup se ocupa de cazarea interpretilor, profesorilor si a celor care vin la cursuri din alte localitati.
Persoanele responsabile: Sofalvi Laszlo, Valerio Di Natale
- Rezervarea si inchirierea salilor de concerte si de studiu: acest grup decide unde vor fi concertele si cursurile de
maiestrie. Persoanele responsabile: Ovidiu Ene Atanasiu, Farkas Szabolcs. Ca parteneri, Filarmonica Targu-Mures
furnizeaza spatiu pentru recitaluri si concerte iar Universitatea de Arte Targu-Mures furnizeaza spatiul pentru cursurile
de maiestrie.
- Reclame si comunicarea cu presa: grupul respectiv discuta cu presa pentru parteneriat de media, decide numarul
aparitiilor de reclame in ziare, aparitia spoturilor la radio si TV, tine legatura cu profesorii care predau in licee si
facultati. Inaintea inceperii festivalului se tine cate un comunicat de presa saptamanal. Persoanele responsabile:
Horvath Ida,Georgiana Giurgiu, Popescu Adela
- Sponsori si situatia financiara: acest grup discuta cu sponsorii festivalului, scriu granturi pentru finatarea festivalului.
Persoanele responsabile: Beke Istvan Ferenc, Kolcza Matyas Barna , Nemes Pal
- Grupul care se ocupa de invitati si de partneri, de realizarea cursurilor de maiestrie si a concertelor: acest grup
discuta cu profesorii si cu interpretii cand trebuie sa ajunga la festival, stabilesc data concertului, zilele de curs.
Responsabili: Vetesi Imola, Beke Istvan Ferenc

6. Metodologie si evaluare:
Pentru realizarea evenimentului sunt mobilizate mai multe echipe de lucru, fiecare echipa avand un set de sarcini bine
delimitate. Pentru desfasurarea acestui proiect Asociatia Harmonia Cordis atrage 30 de voluntari care vor indeplini
diverse sarcini organizatorice pe toata perioada desfasurarii festivalului. Echipele de lucru se intalnesc saptamanal
pentru a discuta realizarile si a analiza problemele tehnice, organizatorice etc. survenite pe parcurs. Initiatorul
proiectului va avea grija sa existe o comunicare buna intre echipele de lucru pentru ca desfasurarea repetitiilor si a
concertelor sa decurga in conditii optime.
Graficul metodelor de implementare
Deciderea echipelor de lucru: 01-31.03.2009
Stabilirea datei festivalului: 01-31.03.2009
Alegerea locatiei pentru concerte si cursuri: 01-31.03.2009
Evaluarea situatiei, daca salile sunt libere pentru perioada festivalului:01-31.03.2009
Invitarea artistilor la festival 01-31.03.2009
Daca un invitat nu poate sa vina, se decide cu cine poate fi inlocuit: 01.04-31.07.2009
Discutarea cu partenerii: 01.03 -30.05.2009
Comunicarea cu sponsorii: 01.03 -31.07.2009
Scrierea de granturi: 01.03-31.05.2009
Recrutarea voluntarilor: 01.06 -23.08.2009
Conferinte de presa inaintea festivalului: 01.06-23.08.2009
Mediatizare: 01.07-28.08.2009
Desfasurarea festivalului: 23-28.08.2009
Conferinta de presa dupa inceperea festivalului: 25.08.2009
Sedinta finala a grupurilor pentru evaluarea de ansamblu a festivalului: 29-30.08.2009

Evaluarea proiectului se va face tinand cont de urmatorii factori:


- gradul de multumire al participantilor la concerte
- relatarile radiofonice sau televizate difuzate in media si articolele scrise in ziare si pe internet
- reactiile tinerilor implicati in proiect: gradul lor de implicare, evaluarea experientei acumulate
- parerea interpretilor si a profesorilor din strainatate
- impresiile spectatorilor
-compararea evenimentelor asemanatoare din strainatate cu festivalul respectiv.

7. Rezultate scontate si impactul prg. cultural:


Avand in vedere rezultatele editiilor anterioare, pe parcursul a 7 zile de festival, contam pe prezenta a 5000-8000 de
spectatori participanti si la cca. 200 participanti la recitaluri, concerte si cursuri de maiestrie. Beneficiarii proiectului
vor fi aprox. 15000 de tineri din tara si strainatate, dar si locuitorii din Targu Mures, care vor avea ocazia de a
participa la un eveniment cultural exceptional si de a descoperi o altfel de forma de expresie artistica, chitara clasica.
Ii avem in vedere in special pe studentii de la facultatile de muzica din tara care nu au avut posibilitatea sa
beneficieze de un stagiu de studiu in strainatate. Credem ca aceste cursuri de maiestrie tinute de personalitati
consacrate din domeniu vor fi extrem de binevenite in pregatirea acestor persoane in formare. Mentionam faptul ca
cursurile de chitara clasica se vor tine cu 15 profesori si 100 de cursanti in timp ce cursurile de chitara de jazz cu 5
profesori si 50 de cursanti.
Schimbarile urmarite privesc imbunatatirea performantelor in domeniul chitarei clasice in Romania dar si
popularizarea instrumentului in plan socio-cultural, cu precadere in randul tineretului, atragerea si familiarizarea
acestuia cu muzica de chitara si cu muzica clasica de calitate.
Un alt obiectiv, care decurge din cel expus anterior, se refera la procesul de sustinere si incurajare a tinerilor talentati
in dezvoltarea lor ca instrumentisti, precum si in evolutia lor culturala. Contactul cu interepreti de valoare este un
avantaj inestimabil in formarea acestor tinere talente.
Nu in ultimul rand trebuie mentionat faptul ca toate concertele sunt cu intrare libera, ceea ce reprezinta un mare atu,
venind in intampinarea unei alte probleme, de natura financiara de data aceasta. Exista numeroase cazuri de iubitori
de muzica clasica ce nu isi permit sa mearga la un concert cu un interpret renumit pentru ca acestea fie nu se tin in
Romania fie costul biletelor este extrem de ridicat.

8.1. Scurta descriere a modului de promovare:


In ceea ce priveste mediatizarea evenimentului, ca si in precedent, stabilim relatii de parteneriat si de colaborare cu
reprezentantii presei locale si centrale. De asemenea, pagina oficiala de internet a festivalului reprezinta o metoda in
plus de mediatizare a evenimentului. Festivalul International de Chitara Clasica foloseste pentru promovare toate
canalele media, inclusiv canalele de muzica internationale precum Mezzo, utilizand atat presa scrisa cat si cea audio-
vizuala. Tot ca mijloc de comunicare sunt utilizate materiale de prezentare precum afise, brosuri, fluturase, pliante,
etc.

8.2. Prezentare posibilitati de reluare si extindere:


Programul cultural Festivalul International de Chitara Clasica Harmonia Cordis este un proiect multi-anual, a carui
prima editie a fost organizata de subscrisul operator cultural si partenerii sai in august 2007, la Targu-Mure. Succesul
deosebit de care s-a bucurat editia 2009, masurat prin afluenta masiva de public participant si reactiile deosebit de
favorabile ale comunitatii locale si ale mass media, ne motiveaza sa reeditam acest program si in 2010.
Programul poate fi extins in anii urmatori, astfel incat sa devina un punct de atractie pe harta culturala a tarii si a
Europei.
De asemenea, programul propus poate servi ca model si altor operatori culturali interesati de promovarea muzicii
clasice in comunitatilor locale.

8.3. Riscurile/Dificultatile care ar putea influenta negativ continuare proiectului:


O oportunitate importanta in organizarea acestui festival este data de experientele pozitive pe care le-am avut in
colaborarea pana in prezent cu invitatii din strainatate si din tara. Am avut de asemenea relatii de colaborare stranse
cu partenerii festivalului.
Cel mai mare risc in organizarea festivalului consta in obtinerea de fonduri. In principiu, acestea provin din
parteneriate, sponsorizari sau granturi.Toate concertele sunt cu intrare libera. Pentru finantarea acestui festival si
pentru eliminarea riscului financiar am obtinut sponsorizari, am scris proiecte de finatare pentru Consiliul Judetean
Mures, Primaria- Targu Mures, Fundatia Communitas, etc. si am stabilit parteneriate cu institutiile: Filarmonica de Stat
Targu Mures, Universitatea de Arta Teatrala, Directia Judeteana pentru Tineret Mures
Un alt risc este legat de fixarea datelor concertelor, deoarece acesti interpreti sunt unele dintre cele mai mari nume si
au un program extrem de aglomerat. Cu toate acestea, dat fiind numarul mare de colaborari cu interpretii din
strainatate, aceasta problema poate fi rezolvata prin inlocuirea interpretului, cat si prin varierea acestora de la festival
la festival.
De multe ori negocierea preturilor ce trebuie achitate ca onorarii reprezinta si aceasta o problema. Aceste probleme
sunt insa rezolvate tot timpul cu eficienta de catre membrii echipelor de organizare.
O dovada a bunei gestionari a situatiilor problematice survenite la evenimentele organizate de Asociatia H.C. consta
in relatiile de lunga durata dezvoltate cu interpretii, profesorii si cursantii participanti la astfel de evenimente. Nu de
putine ori acestia ne-au facilitat invitarea unui nou interpret prin recomandarea pe care au facut-o asociatiei noastre
ulterior.
Pentru rezolvarea eficienta a problemelor care pot aparea pe parcursul festivalului am prevazut mai multe echipe de
lucru (avand cel putin doi membri), fiecare avand sarcini bine conturate.
- Inchirierea de aparatura: acestia se ocupa de inchirierea proiectoarelor, laptopurilor care vor folosi la cursuri,
inchirierea amplificarii si a luminilor pentru concerte
- Cazarea unor participanti: aceasta echipa se ocupa de cazarea interpretiolor, profesorilor si a celor care vin din alte
localitati la cursuri
- Rezervarea si inchirierea salilor de concerte si de studii: acest grup decide unde vor avea loc concertele si cursurile
de maiestrie
- Reclame si comunicarea cu presa: grupul respectiv discuta cu presa pentru parteneriat de media, decide numarul
aparitiilor de reclame in ziare, aparitia spoturilor la radio si Tv, tine legatura cu profesorii care predau in licee si
facultati. Inaintea inceperii festivalului se tin saptamanal comunicate de presa.
- Sponsori si situatia financiara: acest grup discuta cu sponsorii festivalului, scriu granturi pentru finatarea festivalului
- Grupul care se ocupa de invitati si parteneri, de realizarea cursurilor de maiestrie si de concerte. Acest grup discuta
cu profesorii si cu interpretii pentru a stabili cand trebuie sa ajunga la festival, data de sustinere a concertului, zilele
cand vor avea cursuri
La sfarsitul festivalului fiecare grup discuta problemele aparute, pentru evitarea problemelor in festivalurile viitoare.
Rezultatele festivalului apar si in presa.

B.3 Planul de activitati

Cnt Nume Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Noi Dec
1 Recitaluri de chitara solo x
2 Concerte de chitara duo x
Concerte de muzica de camera chitara
3 x
si quartet de coarde
4 Concert de chitara jazz x
Concert cu filarmonica cu solisti la
5 x
chitara
6 Cursuri de maiestrie de chitara clasica x
7 Cursuri de maiestrie de chitara jazz x

C. Buget

C.1 Veniturile programului cultural

Contributia beneficiarului (proprie): 13 720 lei


Alte surse: 93 110 lei
Nominalizari alte surse :
sponsor - Novocom 3,000.00 RON
sponsor - evoline 2,000.00 RON
sponsor - kala2: 1,800.00 RON
sponsor - Loteria Romana 5,000.00 RON
sponsor - infopress 7,550.00 RON
parteneriat - Fundatia Communitas 7,560.00 RON
parteneriat - Fundatia dr. Bernady Gyorgy 3,000.00 RON
parteneriat - Filarmonica de Stat Tg. Mures 10,000.00 RON
parteneriat - Consiliul Judeteana Mures 15,000.00 RON
parteneriat - Primria Municipiului Tg. Mures 9,500.00 RON
parteneriat - Universitatea de Arte Tg. Mures 10,000.00 RON
parteneriat - DJT Mures 8,300.00 RON
parteneriat media (ziare) - Nepujsag, Vasarhelyi Hirlap, Cuvantul Liber, Ziarul Mures, 24ore 3,500.00 RON
parteneriat media (radio) - Radio Gaga, radioson, Radio Tg. Mures 2,400.00 RON
parteneriat media (televiziune) - Televiziunea Tg. Mures (ttm) 2,000.00 RON
parteneriat media (portaluri de stiri) - transindex.ro, impulzus.ro, manna.ro, pluszportal.ro, comunicatemedia.ro
2,500.00 RON
Finantare nerambursabila AFCN: 26 560 lei
TOTAL: 133 390 lei

C.2 Cheltuieli

Fisier uploadat:
D. Parteneri

Nume institutie / Fisier


Cnt Judet Persoana contact Telefon Mail
organizatie declaratie
Filarmonica de Stat Tg
1 Mures Cazan Vasile 0265262548 office@filarmonicams.ro -
Mure
Uniunea Studenteasca
2 Cluj Vetesi Imola 0264595700 office@kmdsz.ro -
Maghiara din Cluj
3 Asociaia Cultural Amphion Mures Brndua Gorea 0744357878 amphion@amph.ro -
Academia de Muzica
dr. prof. univ Pavel
4 Gheorghe Dima- Cluj Cluj 0264591241 conscluj@gmail.com -
Puscas
Napoca
Direcita Judeteana pentru
5 Mures Kakassy Blanka 0265218841 djt_mures@yahoo.com -
Tineret Mures
SC Casa de editura
6 Cluj Marton-Bardocz Sandor0264455959 kronika@kronika.ro -
Kronika SA
SC INFORMATIA SRL
7 Mures Ioana Baciu 0729988832 Ioana.baciu@ofcorso.ro -
revista of CORSO
Universitatea de Arte-
8 Mures Sipos Levete 0265266281 uat@uat.ro -
Targu Mures
SC MARKETING POLITIC
9 Mures Crina SLEV 0729988807 crina.slev@tvmures.ro -
SI SONDAJE SRL

E. Alte fisiere

E.1 CV-uri echipa

Cnt Organizatie Nume Functie Fisier CV


1 Asociatia Harmonia Cordis Kolcza Matyas Barna responsabil financiar
2 Asociatia Harmonia Cordis Farkas Szabolcs membru
3 Asociatia Harmonia Cordis Sofalvi Szabolcs Laszlo membru
Uniunea studentilor Maghiar din
4 Vetesi Imola vicepresedinte USMC
Cluj - USMC
5 Asociatia Harmonia Cordis Beke Istvan Ferenc presedinte
6 Asociatia Harmonia Cordis Adela Popescu membru
7 Asociatia Harmonia Cordis Di Natale Valerio membru
8 Asociatia Harmonia Cordis Biro Endre membru
9 Asociatia Harmonia Cordis Ovidiu Ene Atanasiu vicepresedinte
10 Asociatia Harmonia Cordis Nemes Pal consilier economic
11 Asociatia Harmonia Cordis GIURGIU ILEANA GEORGIANA voluntar
12 Asociatia Harmonia Cordis Horvath Ida membru
13 Asociatia Harmonia Cordis Andras Gellert asistent de sonorizare

E.2 Raport activitate solicitant

Fisier uploadat:

E.3 Alte documente relevante pt. proiect

Cnt Descriere Fisier


1 Afisele activitatilor recente
2 Pozele activitatilor recente
3 Pozele festivalului anterior, 2009
4 Curriculum vitae- invitatilor

F. Declaratie pe propria raspundere

Subsemnatul Beke Istvan Ferenc, domiciliat in localitatea Odorheiu Secuiesc, str. Insulei nr. 22/5, sectorul/judetul
Harghita, codul postal 535600, posesor al actului de identitate CI seria HR nr. 138596, codul numeric personal
1790923192487, in calitate de reprezentant al solicitantului Asociatia Harmonia Cordis, declar ca am luat cunostinta
de:
- prevederile Ordonantei Guvernului nr. 51/1998, cu modificarile si completarile ulterioare;
- dispozitiile Ordinului ministrului culturii, cultelor si patrimoniului national nr. 2.076/2009 pentru aprobarea Normelor
metodologice privind organizarea si functionarea comisiilor, procedura de selectie a programelor, proiectelor si
actiunilor culturale in vederea acordarii si finantarii nerambursabile din Fondul Cultural National, precum si de
solutionare a contestatiilor;
- prevederile Ghidului solicitantului - AFCN 1/2010.

Declar pe propria raspundere ca nu ma aflu / persoana juridica pe care o reprezint nu se afla in niciuna dintre
urmatoarele situatii:
a) in incapacitate de plata;
b) cu platile / conturile blocate conform unei hotarari judecatoresti definitive;
c) am incalcat / a incalcat cu buna stiinta prevederile unui alt contract finantat din fonduri publice;
d) sunt vinovat de declaratii false cu privire la situatia economica;
e) am / are arierate catre bugetul de stat, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetul asigurarilor sociale de
sanatate, bugetele locale sau fondurile speciale;
f) sunt condamnat pentru: abuz de incredere, gestiune frauduloasa, inselaciune, delapidare, dare sau luare de mita,
marturie mincinoasa, fals, uz de fals, deturnare de fonduri.

Cunoscand pedeapsa prevazuta de art. 292 din Codul penal pentru infractiunea de fals in declaratii, am verificat
datele din prezenta declaratie, care este completa si corecta.

A. Descriere

Sesiunea de finantare nr. 1 / 2010


Nr. dosar: 46 MZ / 2010-05-19
Prima solicitare de finantare: Da
Proiect: Nou
Nume solicitant: Fundatia Culturala Berti Barbera
Denumire program cultural: Tineri Pe Portativ - Proiect De Promovare A Tinerilor Muzicieni
Locul desfasurarii pr. cultural: Timisoara, Cluj Napoca, Sibiu
Aria tematica: Muzica

B. Costuri

B.1 Costuri

Costul total al programului cultural: 36 400 lei


Suma solicitata de la AFCN: 30 000 lei
% din costul total al programului cultural: 82.42 %

B.2 Teste justificative

1. a) Scurta descriere a contextului cultural:


Intr-o perioada in care piata muzicala este invadata de cantareti si formatii care se nasc pentru a trai o melodie sau
un album, o vara sau un top, in care valorile sunt rasturnate, iar talentul este inlocuit de artificial sau fals, este vitala
sprijinirea si promovarea tinerilor aflati la inceput de cariera, care prezinta aptitudini muzicale deosebite. Intr-o piata
muzicala in care valorile promovate de televiziuni, radiouri, impresari nu presupun in mod necesar libera si constienta
alegere a unui repertoriu, bucuria de a canta, magia relatiei cu publicul sau chiar articularea onesta a propriilor calitati
se dovedesc a fi un act de curaj. Intr-o societate in care nu multi aleg sa faca performanta, indiferent de domeniu, a
contribui la perfectionarea simtirii si exprimarii muzicii de catre tineri reprezinta o dovada de deschidere si daruire din
partea grupului de muzicieni care initiaza acest proiect, de impartasire a acestei frumoase forme de arta care este
muzica.

In mod uzual, tinerele talente ale muzicii se lanseaza prin participarea la concursuri si festivaluri de gen, organizate la
nivel local, judetean sau national. Oportunitatea de a beneficia de o practica artistica participativa alaturi de artisti
consacrati condenseaza acumularea de cunostinte intr-o perioada scurta de timp si obtinerea acelor informatii care sa
ii ajute in perfectionarea abilitatilor deja existente. Sub indrumarea unor profesionisti care au trecut deja prin procesul
de lansare pe scena muzicala si al caror cantec patrunde deja in sufletul oamenilor, tinerii vor avea ocazia sa isi
dezvolte aptitudinile muzicale pentru a reusi si a obtine satisfactia succesului.

Pe de alta parte, cultivarea muzicii trebuie urmarita consecvent de muzicienii care s-au impus deja pe scena, ei avand
oportunitatea de a contribui la constientizarea importantei acesteia prin rolul lor de modele in societate.

Prin actiunile sale, proiectul se inscrie intr-o tendinta vizibila la nivelul Uniunii Europene de a incuraja constientizarea
culturii ca importanta resursa pentru creativitate si dezvoltare personala.

1. b) Valoarea adaugata a programului:


Caracterul inovator al proiectului decurge din conceptul pe care acesta il propune, de a descoperi, sprijini si promova
tinerii muzicieni talentati, printr-o serie de workshopuri si concerte organizate in orase din Romania, alaturi de un
grup de artisti care devin mentori pentru o scurta perioada de timp.

Impactul asupra organizatiei beneficiara a finantarii consta in oportunitatea de a demara acest proiect pilot cultural
educativ cu un target initial de trei orase din Romania.

Prin evenimentele desfasurate se faciliteaza accesul publicului la cultura, creandu-se punti intre publicul avizat si
publicul in formare, dornic de nou si frumos, pe de o parte, si muzicienii cu o solida experienta si afirmare in
domeniul muzicii si cei care acum intra pe scena muzicala, pe de alta parte. Piesele, cateva dintre cele mai frumoase
scrise de-a lungul timpului, sunt trecute prin spectrul rafinat al muzicii de camera, apropiind astfel doua lumi pe
nedrept separate: lumea simfoniilor, a orchestrelor si a maximei distinctii muzicale si lumea noua, a exprimarii directe
si sincere. Intalnirea publicului cu muzica ce imbina acorduri familiare cu vibratii si corzi poate fi o terapie, o evadare
din problemele cu care ne confruntam zilnic si o inaltare a spiritului si a mintii.

Prin accentul pus pe promovarea creativitatii tinerilor muzicieni care isi pot exprima potentialul in cadrul concertelor,
alaturi de artistii mentori, prin promovarea excelentei muzicienilor deja afirmati in aria muzicala romaneasca si
internationala, prin promovarea inovatiei aduse de cantecul transpus intr-un mediu sonor format numai din corzi si
vibratii, prin grupul tinta format din elevi si studenti la muzica, aflati la inceput de cariera, prin workshopurile si
concertele ce incurajeaza practicile artistice participative, consolidand formarea profesionala a participantilor,
proiectul propus se inscrie in prioritatile culturale ale Uniunii Europene si ale Romaniei pentru 2010.

3. Sumarul programului cultural:


Scopul proiectului este de a descoperi, sprijini si pune in valoare talentul unor tineri muzicieni din Romania si de a
aduce muzica mai aproape de publicul tanar.

a) Obiective:
1. Perfectionarea aptitudinilor tehnice si artistice ale tinerilor muzicieni prin implicarea intr-un eveniment participativ.
2. Cresterea gradului de transmitere a cunostintelor si a know-how-ului din domeniul muzical catre noile generatii.
3. Promovarea talentelor in comunitatile locale din Romania.
4. Dezvoltarea relatiilor si a capacitatii de comunicare si socializare in randul muzicienilor din Romania.
5. Atragerea publicului tanar spre muzica de calitate prin facilitarea accesului la cultura.

b) Grup tinta:
30 tineri (studenti si elevi ai facultatilor si scolilor cu profil muzical) din trei orase din Romania (Timisoara, Cluj
Napoca, Sibiu) care vor participa la workshopurile auditie si a caror interpretare va fi evaluata de artistii care initiaza
acest proiect
3-6 muzicieni sau formatii (1-2 din fiecare localitate participanta in proiect) care se remarca in cadrul workshopurilor
si vor urca pe scena alaturi de mentori pentru interpretarea unui repertoriu comun
6 muzicieni mentori din Bucuresti (Berti Barbera, Nicu Patoi, cvartetul de coarde Sangam)
3-6 institutii de invatamant cu profil muzical din Timisoara, Cluj Napoca, Sibiu (facultati si licee de muzica/licee de
arta cu sectie de muzica)
Publicul din trei orase din Romania (Timisoara, Cluj Napoca, Sibiu) care va fi prezent la concerte
Comunitatea muzicala in ansamblu ei, care va avea un exemplu de buna practica despre cum pot fi sprijiniti tinerii
aflati la inceput de cariera
Echipa de proiect (trei membrii) care va castiga noi abilitati de implementare a proiectelor cu finantare nationala si va
putea replica in viitor experienta acumulata.

c) Activitati:
1. Crearea cadrului necesar desfasurarii proiectului
- Actiuni specifice de management al proiectului
- Elaborarea strategiei de mediatizare a proiectului
- Incheierea de acorduri de colaborare cu institutii de invatamant
- Incheierea de parteneriate media cu institutii media din Timisoara, Cluj Napoca, Sibiu

2. Achizitionarea de servicii si bunuri


- Achizitionarea serviciilor de cazare in cele cinci orase (Timisoara, Cluj Napoca, Sibiu)
- Achizitionarea serviciilor de transport pentru grupul de muzicieni, instrumente, instalatia de sunet
- Achizitionarea serviciilor tipografice pentru materialele promotionale (editare, multiplicare afise)
- Inchirierea salilor de spectacol in cele trei orase in care se vor sustine concertele
- Inchirierea instalatiei de sunet pe perioada turneului

3. Actiuni specifice de promovare a proiectului


- Crearea unei sectiuni pe website-ul bertibarbera.com pentru promovarea proiectului si a activitatilor
- Promovarea proiectului pe internet
- Lansarea de invitatii persoanelor care apreciaza si se implica in domeniul muzical
- Participarea la emisiuni culturale in cadrul televiziunilor si radiourilor locale
- Distribuirea afiselor in cadrul facultatilor si scolilor cu profil muzical, in complexurile studentesti si institutii de
cultura, in zone intens circulate ale oraselor in care se desfasoara proiectul

4. Organizarea workshopurilor locale


- Audierea tinerilor muzicieni interesati sa evolueze alaturi de grupul de artisti organizatori
- Selectarea tinerilor care vor participa la concertul artistilor "mentori"
- Stabilirea repertoriului comun care va fi interpretat in timpul concertului

5. Desfasurarea concertelor locale


- Concertele se desfasoara in sali de spectacole, teatru sau filarmonica, locuri care sunt dotate cu toate conditiile
pentru un concert de tinuta atat pentru public cat si pentru muzicieni.

6. Diseminarea rezultatelor, evaluarea proiectului si raportarea catre finantator


- Promovarea rezultatelor in cadrul comunitatii muzicale din Romania
- Evaluarea proiectului
- Pregatirea documentelor justificative si a raportului pe proiect.

d) Rezultate:
- 3 orase din Romania implicate in turneu: Timisoara, Cluj Napoca, Sibiu
- 150 afise de promovare a proiectului
- 3 workshopuri organizate
- 30 tineri (studenti si elevi ai facultatilor si scolilor cu profil muzical) participanti la workshopuri
- 3-6 muzicieni sau formatii participanti la concert alaturi de grupul organizator
- 3 concerte gratuite pentru public
- 1 dosar de presa cu aparitiile din presa scrisa si mass media (anunt de presa, articole, interviuri)
- 1 pagina de prezentare a proiectului pe website-ul bertibarbera.com
- 1 album foto cu actiunile proiectului.

4. Pr. se va desfasura de la data de: 2010-08-15 pana in data de 2010-11-15

5. Descriere detaliata a activitatilor:


1. Crearea cadrului necesar desfasurarii proiectului
- Intalniri ale echipei de proiect pentru stabilirea modului de lucru si elaborarea instrumentelor de lucru. Se discuta in
detaliu planul de desfasurare al proiectului, sarcinile aferente activitatilor si responsabilitatile fiecarui membru al
echipei, resursele proiectului si repartizarea acestora pe activitati.
-Se concepe formatul mesajului si caile de promovare a proiectului.
- Se intocmeste lista institutiilor de invatamant cu profil muzical din cele trei localitati si persoanele care vor fi
contactate pentru a recomanda tineri si pentru a sprijini diseminarea anuntului privind auditiile pentru selectarea celor
care vor participa la concert.
- Se intocmeste lista institutiilor din Timisoara, Cluj Napoca, Sibiu carora le va fi trimisa cererea de parteneriat pe
durata desfasurarii proiectului (de exemplu televiziunea regionala TVT'89 din Timisoara). Se hotaraste de comun
acord cel mai eficient format de promovare a actiunilor.

2. Achizitionarea de servicii si bunuri


- Se identifica oportunitatile de cazare la hoteluri de doua stele in fiecare oras inclus in turneu (Timisoara, Cluj
Napoca, Sibiu). Sunt necesare camere pentru 9 persoane (6 muzicieni, 1 inginer de sunet, 1 tehnician, 1 sofer, 1
coordonator evenimente), sederea fiind pentru 3 nopti/localitate (prima zi este dedicata deplasarii de la un oras la
altul, ziua a doua organizarii workshopului, ziua a treia concertului).
- Se contracteaza un microbus special amenajat pentru transportul instrumentelor fragile si a muzicienilor. Perioada
de contractare este pentru zilele de turneu (10 zile), tinandu-se cont de distanta parcursa intre orasele incluse in
proiect.
- Se contracteaza un furnizor care va realiza tipariturile pentru promovarea activitatilor (150 afise).
- Salile de concert vor fi inchiriate intrucat accesul la evenimente va fi gratuit, neputandu-se astfel acoperi cheltuielile
prin vanzarea de bilete. Fiecare sala dintr-un oras va fi inchiriata pentru 1 zi.
- Se contracteaza echipamentul de sonorizare pentru locatiile in care vor fi organizate concertele (3 orase).

3. Actiuni specifice de promovare a proiectului


Proiectul va fi mediatizat prin mijloace electronice (website-ul bertibarbera.com, internet, pagini de socializare tip
facebook, twitter), prin reclame si interviuri pe teme culturale difuzate de catre partenerii media (institutii de presa
scrisa, televiziuni (TVT'89) si radiouri locale din Timisoara, Cluj Napoca, Sibiu) ), prin aparitiile in ghidurile locale ce
cuprind calendarul evenimentelor locale (Sapte zile, Zilesinopti). De asemenea, materialele promotionale (50
afise/localitate) vor fi expuse in arealul complexurilor studentesti, al facultatilor si scolilor, al institutiilor cu profil
cultural, dar si in zone intens circulate ale orasului. Jurnalistii vor fi invitati sa fie prezenti la workshopurile locale.

4. Organizarea workshopurilor locale


Workshopurile se vor desfasura conform unui format comun pentru cele trei localitati. Pe baza inscrierilor tinerilor
muzicieni, se organizeaza o auditie in cadrul institutiei de invatamant. Dintre acestia vor fi alesi 1-2 tineri muzicieni
sau formatii (instrumentisti - chitara, vioara, viola, violoncel, percutie, etc.) care vor avea oportunitatea de a-si etala
talentul alaturi de Berti Barbera, Nicu Patoi si cvartetul Sangam in cadrul concertului organizat in localitate. In
selectarea tinerilor se va respecta principiul egalitatii de sanse, o discriminare de gen neavandu-si locul intr-o
abordare al carei scop unic este descoperirea talentului si a potentialului creator. Aceste actiuni au scopul de a
identifica tineri cu real talent care merita sa fie incurajati si promovati pentru inceput in comunitatea locala. Ei vor
beneficia de sfaturi care contribuie la ridicarea nivelului interpretativ al participantilor. Oportunitatea unei scurte
practici alaturi de artisti consacrati condenseaza acumularea de cunostinte si aptitudini intr-o perioada scurta de timp,
obtinerea acelor informatii care sa-i ajute in perfectionarea abilitatilor deja existente.
Conditiile pe care trebuie sa le indeplineasca tinerii muzicieni sunt:
- Sa aiba varste intre 14-25 de ani
- Sa fie inscrisi sau sa fi absolvit o institutie de invatamant cu profil muzical
- Sa aiba calitati interpretative si mai ales dorinta de a performa.
La alegerea categoriei de varsta s-a tinut cont de nivelul mai ridicat al nevoii de sprijin pentru o invatare corecta a
interpretarii muzicii si pentru o facilitare a accesului pe scena muzicala, corelat cu existenta unei baze mai solide de
cunostinte muzicale care sa permita o perfectionare a ascultarii, a simtirii si trairii muzicii cu ajutorul artistilor
organizatori.
De cealalta parte, artistii mentori isi manifesta prin acest proiect deschiderea si dorinta de a se implica in transmiterea
mai departe a valorilor muzicale si de a darui sfaturi profesionale, de a sprijini si indruma tinerii cu real potential sa isi
perfectioneze deprinderile de interpretare. Ei isi asuma astfel rolul de modele in societate, contribuind la
constientizarea importantei culturii de catre societate.

5. Desfasurarea concertelor locale


Concertele sunt organizate in fiecare din cele trei localitati intr-o sala de spectacole, teatru sau filarmonica. Accesul la
eveniment este gratuit. Programul este realizat de Barti Barbera, Nicu Patoi si cvartetul Sangam impreuna cu tinerii
muzicieni care au fost selectati si care beneficiaza de indrumarea si increderea mentorilor. Repertoriul concertelor
cuprinde lucrari internationale apreciate de publicul larg, la care fiecare muzician isi dezvaluie la maxim potentialul
creativ. Publicul care participa la concert are oportunitatea de a descoperi modul in care instrumentatia muzicii clasice
poate completa cu succes melodii ale timpurilor moderne.

6. Diseminarea rezultatelor, evaluarea proiectului si raportarea catre finantator


Rezultatele actiunilor sunt diseminate in cadrul comunitatii muzicale din Romania, ca exemplu de buna practica care
poate fi replicat in orice zona a tarii si in orice gen muzical.
Succesul proiectului este evaluat prin distribuirea de chestionare care sa masoare impresiile beneficiarilor. Un
indicator in acest sens este si atitudinea participantilor pe parcursul derularii activitatilor. Impactul asupra comunitatii
locale este masurat prin monitorizarea mass mediei locale, dar si prin gradul de satisfactiei al publicului dupa
concerte.
Pentru raportare sunt pregatite si inaintate documentele justificative referitoare la derularea activitatilor cuprinse in
proiect.
6. Metodologie si evaluare:
a) Pentru implementarea proiectului sunt folosite urmatoarele metode: analiza, formare, practica artistica
participativa.
Analiza se aplica la nivelul elevilor si studentilor din cadrul institutiilor de invatamant cu profil muzical si are ca scop
evidentierea aptitudinilor tehnice si artistice ale acestora. Descoperirea potentialului interpretativ si creator este
extrem de valoroasa pentru un tanar muzician, fiind un prim pas in formarea si recunoasterea sa ca artist.
Existenta unei baze solide face posibila modelarea, finisarea, perfectionarea aptitudinilor de catre artistii
experimentati, pregatind astfel propulsarea tinerilor pe scena muzicala. Formarea din cadrul workshopurilor are rolul
de crestere a increderii in sine, a motivatiei reusitei profesionale obtinute prin perseverenta, a bucuriei de a face ceea
ce iti place si de a aduce bucurie celor din jur.
Practica artistica participativa reprezinta "examenul", cand tinerii muzicieni demonstreaza ca sunt pregatiti sa isi faca
intrarea pe scena muzicala. Prin aceasta experienta tinerii isi dezvolta un mai mare simt al respectului de sine si al
increderii de sine, isi imbunatatesc aptitudinile psihice, emotionale si sociale, devenind mai constienti de apartenenta
lor la comunitate si de rolul pe care il pot avea.

b) Am ales sa implementam aceasta metodologie intrucat, pe baza experientei acumulate in decursul anilor, am
observat eficienta sa. Identificarea nevoilor grupului tinta releva faptul ca invatarea si progresul se realizeaza intr-un
mod mai performant daca elevul aplica in practica cunostintele, daca este stimulat si incurajat sa isi exploreze
potentialul. Alaturi de un indrumator experimentat, evolutia este mai rapida. Activitatile sunt astfel gandite incat
eficienta sa fie maxima, intr-un timp foarte scurt experienta sa fie maxima. De asemenea, comunicarea se face
bilateral, de la indrumator la tanarul muzician, dar si invers, creand un parteneriat in care fiecare invata ceva nou.

c) Evaluarea reprezinta principalul mijloc de asigurare a calitatii activitatilor pe durata desfasurarii proiectului. Pentru
masurarea eficientei si a impactului proiectului se folosesc ca indicatori chestionare care masoara satisfactia si
feedbackul beneficiarilor. Impresiile pe care proiectul le formeaza celor din exterior, publicului, sunt vizibile in
aparitiile din mass-media locala care vor urma evenimentelor.

d) Responsabilitatile membrilor echipei de proiect


Manager de proiect
-Determinarea si verificarea strategiei de implementare a proiectului
-Implementarea diferitelor activitati din cadrul proiectului
-Mediatizarea actiunilor proiectului
-Contactarea institutiilor de invatamant pentru prezentarea proiectului si incheierea acordurilor de colaborare
-Selectarea, impreuna cu ceilalti muzicieni din grupul de organizare (Nicu Patoi si cvartetul Sangam), a elevilor si
studentilor care vor participa la concerte
-Diseminarea rezultatelor proiectului
-Elaborarea raportarilor narative ale proiectului

Coordonator evenimente
-Elaborarea strategiei de mediatizare a proiectului
-Incheierea parteneriatelor media
-Achizionarea serviciilor necesare pentru desfasurarea evenimentelor (workshopuri si concerte)
-Mediatizarea actiunilor proiectului
-Mentinerea legaturii cu partenerii si colaboratorii

Contabil
-Gestionarea documentelor financiare
-Efectuarea tranzactiilor financiare catre furnizori
-Mentinerea legaturii cu institutiile statului si asigurarea platilor aferente desfasurarii activitatilor proiectului
-Intocmirea raportului financiar al proiectului

Desi membrii echipei de proiect si organizatia solicitanta nu au experienta formala in managementul de proiect, exista
capacitatea de administrare a actiunilor si evenimentelor obtinuta in multi ani de practica si afirmare in domeniul
muzical. Experienta acumulata de Berti Barbera din realizarea de emisiuni radio si tv, din concertele pe care le-a
sustinut, pregatirea pe care Adrian Voinescu o are in organizarea de spectacole si impresariat artistic atat in Romania
cat si in straintate sunt un garant al calitatii tuturor actiunilor patronate de cei doi si partenerii lor. Competenta
organizatorilor in domeniul muzical constituie baza pe care se poate crea un proiect de succes.

Resursele puse la dispozitie de organizatori pentru derularea proiectului:


Instrumente foarte valoroase (vioara, viola, violoncel, percutie)
Partituri
Backline
Know-how in domeniul muzical
Calculator
Conexiune internet

e) Echipa de proiect este formata din:


- Manager de proiect: Berti Barbera
- Coordonator evenimente: Adrian Voinescu
- Contabil: Roxana Popescu

f) Un instrument util in evaluarea interna este reprezentat de grila de autoevaluare care vizeaza activitatea echipei de
proiect, derularea conforma a activitatilor, adecvarea activitatilor la nevoile locale, impactul actiunilor, posibile
deficiente de proiectare a activitatilor si metode de imbunatatire a acestora pe parcursul derularii proiectului, impactul
proiectului asupra implementatorului, nivelul atingerii rezultatelor si folosirea conforma a bugetului.

7. Rezultate scontate si impactul prg. cultural:


Proiectul este astfel conceput incat sa aibe un impact major asupra tuturor partilor implicate, el raspunzand unor
nevoi reale, identificate. Principalii beneficiari sunt tinerii muzicieni, elevi si studenti ai facultatilor si scolilor cu profil
muzical din trei orase din Romania. Folosindu-si baza de cunostinte deja acumulate, potentialul si creativitatea in
interpretarea cantecului, ei au sansa de a atrage atentia artistilor care ii pot sprijini in lansarea pe scena muzicala.
Participand alaturi de ceilalti muzicieni in concert, ei beneficiaza de experiente si oportunitati semnificative pentru
evolutia persoanala si profesionala, deprinzand abilitati de lucru in echipa si explorand noi cai de interpretare.

Artistii mentori vor avea un rol important in atingerea acestor obiective. Accesul restrans la informatiile de
specialitate, la experienta si know-howul muzical poate fi acum exploatat de tinerii muzicieni. In acest fel, artistii
devin modele si exemple de bune practici pentru alti artisti, putand avea un impact pozitiv in dezvoltarea tinerei
generatii, a domeniului muzical si al culturii in general.

Profesorii din cadrul institutiilor de invatamant, in calitate de formatori de talente, contribuie la recomandarea tinerilor
care merita sa fie propulsati prin astfel de actiuni. Munca lor este practic dusa un pas mai departe de grupul de artisti
organizatori, prin trecerea de la formarea in cadrul institutiei de invatamant la aplicarea artistica participativa, la
prezentarea produsului format pe piata.

Publicul prezent la concerte beneficiaza de acces gratuit la evenimente, la cultura, contribuind in acelasi timp la
conservarea valorilor muzicale prin consumul acestora. Stilul de muzica abordat de Berti Barbera, Nicu Patoi si
cvartetul Sangam aduce mai aproape de oameni, de tineri, muzica de camera, distinctia sunetelor instrumentelor cu
corzi si a percutiei armonizata cu ritmuri mai moderne, mai familiare, mai usor accesibile. Aceasta muzica contribuie
in acelasi timp la ridicarea standardului audientei si la largirea ariei muzicale ascultate si promovate in societate.

Valorificarea potentialului uman si a resurselor existente la nivelul comunitati prin astfel de actiuni comune intre tineri,
institutii de invatamant, artisti renumiti, public si mass-media creeaza un cadru comunitar favorabil dezvoltarii
responsabilitatii sociale a tuturor factorilor implicati. Fiecare are oportunitatea de a constientiza rolul pe care il poate
in societate, dar si valoarea sa sociala si culturala.

Prin derularea acestui proiect, membrii echipei de proiect isi dezvolta abilitatile de management si implementare de
proiecte cu finantare nationala, ca si spiritul de lucru in echipa pe astfel de proiecte. Dezvoltarea resurselor umane
din cadrul organizatiei inseamna implicit si dezvoltarea institutionala a acesteia.

8.1. Scurta descriere a modului de promovare:


Proiectul va fi mediatizat prin mijloace electronice (website-ul bertibarbera.com, internet, pagini de socializare tip
facebook, twitter), prin reclame si interviuri pe teme culturale difuzate de catre partenerii media (institutii de presa
scrisa, televiziuni (TVT'89) si radiouri locale din Timisoara, Cluj Napoca, Sibiu) ), prin aparitiile in ghidurile locale ce
cuprind calendarul evenimentelor locale (Sapte zile, Zilesinopti). De asemenea, materialele promotionale (50
afise/localitate) vor fi expuse in arealul complexurilor studentesti, al facultatilor si scolilor, al institutiilor cu profil
cultural, dar si in zone intens circulate ale orasului. Jurnalistii vor fi invitati sa fie prezenti la workshopurile locale.
Rezultatele proiectului vor fi diseminare in comunitatea muzicala din Romania. Ca model de buna practica, proiectul
se va dovedi atractiv pentru alti artisti, pentru institutii de invatamant sau institutii media.

8.2. Prezentare posibilitati de reluare si extindere:


Proiectul propus de noi are un impact asupra a trei orase din Romania, constituind un proiect pilot care este usor de
replicat pe viitor in alte orase in care exista institutii care formeaza muzicieni, dar si in zone in care potentialul exista,
dar este mai rar si mai greu scos la suprafata (zonele rurale). Pe baza experientei acumulate pe parcursul
implementarii, organizatia beneficiara a finantarii poate oferi si altor organizatii culturale know-howul castigat.
Membrii echipei de proiect pot participa in functii de consultanti pentru organizatii interesate de promovarea tinerilor
muzicieni din orice gen muzical. De asemenea, institutiile de invatamant pot initia astfel de colaborari regulate cu
artisti, ducand mai departe formarea propriilor studenti si elevi si oferindu-le o prima lansare pe scena muzicala,
alaturi de muzicieni cu experienta si succes. Institutiile media ar putea fi interesate de implicarea in parteneriate
pentru astfel de actiuni, sprijinind afirmarea si recunoasterea tinerelor talente muzicale.

8.3. Riscurile/Dificultatile care ar putea influenta negativ continuare proiectului:


Un risc care ar putea influenta negativ derularea proiectului il reprezinta numarul mic de elevi si studenti care se
inscriu la workshopuri. In acest sens, am stabilit perioada de desfasurare a celor doua activitati (workshopuri si
concerte) in luna octombrie, pentru a fi siguri ca au inceput cursurile si tinerii au oportunitatea de a afla despre
aceasta initiativa si de a participa la ea.

Identificarea institutiilor de invatamant care sa devina partenere in proiect poate fi un alt risc. Au fost alese astfel
pentru acest proiect pilot trei orase mari din Romania, in care existenta unui liceu de muzica/ a unui liceu de arta cu
profil de muzica sau a unei universitati care sa aiba facultate de muzica sa fie subinteleasa. Echipa de proiect a luat
aceasta hotarare ca un prim pas al acestei initiative de sprijinire a tinerilor muzicieni si pentru dobandirea experientei
in derularea unui astfel de proiect, care poate fi mai apoi multiplicat si in orase mai mici sau chiar in zone rurale,
unde descoperirea tinerilor talentati sau lansarea pe scena muzicala se realizeaza mai dificil, orice sprijin fiind astfel
de apreciat.

B.3 Planul de activitati

Cnt Nume Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Noi Dec
Crearea cadrului necesar desfasurarii
1 x
proiectului
2 Achizitionarea de servicii si bunuri x
Actiuni specifice de promovare a
3 x x
proiectului
4 Organizarea workshopurilor locale x
5 Desfasurarea concertelor locale x
Diseminarea rezultatelor evaluarea
6 proiectului si raportarea catre x
finantator

C. Buget

C.1 Veniturile programului cultural

Contributia beneficiarului (proprie): 1 800 lei


Alte surse: 4 600 lei
Nominalizari alte surse :
Sponsorizari
Finantare nerambursabila AFCN: 30 000 lei
TOTAL: 36 400 lei

C.2 Cheltuieli

Fisier uploadat:

D. Parteneri

Nu exista parteneri atasati programului!

E. Alte fisiere

E.1 CV-uri echipa

Cnt Organizatie Nume Functie Fisier CV


1 Fundatia Culturala Berti Barbera Berti Barbera Presedinte
2 - Adrian Voinescu Coordonator evenimente
3 - Roxana Popescu Contabil

E.2 Raport activitate solicitant

Fisier uploadat:

E.3 Alte documente relevante pt. proiect

Nu exista alte documente atasate programului!

F. Declaratie pe propria raspundere

Subsemnatul Barbieru-Barbera Berti, domiciliat in localitatea Bucuresti, str. Barbu Vacarescu nr. 139, et. 3, ap. 14,
sectorul 2, codul postal 020273, posesor al actului de identitate CI seria RT nr. 380257, codul numeric personal
1720127335028, in calitate de reprezentant al solicitantului Fundatia Culturala Berti Barbera, declar ca am luat
cunostinta de:
- prevederile Ordonantei Guvernului nr. 51/1998, cu modificarile si completarile ulterioare;
- dispozitiile Ordinului ministrului culturii, cultelor si patrimoniului national nr. 2.076/2009 pentru aprobarea Normelor
metodologice privind organizarea si functionarea comisiilor, procedura de selectie a programelor, proiectelor si
actiunilor culturale in vederea acordarii si finantarii nerambursabile din Fondul Cultural National, precum si de
solutionare a contestatiilor;
- prevederile Ghidului solicitantului - AFCN 1/2010.

Declar pe propria raspundere ca nu ma aflu / persoana juridica pe care o reprezint nu se afla in niciuna dintre
urmatoarele situatii:
a) in incapacitate de plata;
b) cu platile / conturile blocate conform unei hotarari judecatoresti definitive;
c) am incalcat / a incalcat cu buna stiinta prevederile unui alt contract finantat din fonduri publice;
d) sunt vinovat de declaratii false cu privire la situatia economica;
e) am / are arierate catre bugetul de stat, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetul asigurarilor sociale de
sanatate, bugetele locale sau fondurile speciale;
f) sunt condamnat pentru: abuz de incredere, gestiune frauduloasa, inselaciune, delapidare, dare sau luare de mita,
marturie mincinoasa, fals, uz de fals, deturnare de fonduri.

Cunoscand pedeapsa prevazuta de art. 292 din Codul penal pentru infractiunea de fals in declaratii, am verificat
datele din prezenta declaratie, care este completa si corecta.

A. Descriere

Sesiunea de finantare nr. 1 / 2010


Nr. dosar: 47 MZ / 2010-05-19
Prima solicitare de finantare: Da
Proiect: Nou
Nume solicitant: Ucimr - Uniunea De Creatie Interpretativa A Muzicienilor Din Romania
Denumire program cultural: Turneul National Oportunitati La Tine Acasa
Locul desfasurarii pr. cultural: Bucuresti, Brasov, Cisnadie, Cisnadioara, Cluj, Galati, Iasi, Odorheiu Secuiesc, Reghin,
Sibiu Si Targu Mures
Aria tematica: Muzica

B. Costuri

B.1 Costuri

Costul total al programului cultural: 112 865 lei


Suma solicitata de la AFCN: 30 000 lei
% din costul total al programului cultural: 26.58 %
B.2 Teste justificative

1. a) Scurta descriere a contextului cultural:


In mediul romanesc, greutatea cu care sunt recunoscute si sprijinite valorile nationale a fost semnalat si blamata
chiar, in nenumarate randuri, in diferite medii: in cel cultural, in societate, chiar si in mediul international. Cu toate
acestea, sansele pe care mediul cultural si societatea romaneasca le ofera tinerilor promitatori, aflati la inceput de
cariera, sunt in continuare reduse.
Fenomenul emigratiei si exportul de valori reprezinta o realitate cu care ne confruntam zi de zi. Referindu-ne in
particular la zona muzicii culte, pe langa instrainarea valorilor umane trebuie sa fim constienti si de irosirea multor
talente interpretative care, datorita nevoilor financiare, abandoneaza ideea unei cariere artistice, capituland in fata
pragmatismului unui mecanism globalizator ce nu mai permite luxul de a trai o viata de artist, datorita mutatiilor
dramatice produse la nivelul functionarii sistemului social mutatii ce impun criterii precum eficienta, productivitate,
rentabilitate, lasand din ce in ce mai putin loc spiritelor libere, creative.

In acest context, programul national Oportunitati la tine acasa, gandit ca un complex de proiecte anuale cu zona de
actiune in muzica clasica si jazz, raspunde unei nevoi acute de consolidare si de prezervare a fondului de valori
autentice, nationale, pentru asigurarea unei noi generatii de interpreti, care sa se bucure de recunoastere peste tot in
lume, dar in primul rand la ei acasa.

Lansat in septembrie 2009, programul a mobilizat deja, in prima sa faza, peste 60 de tineri beneficiari de pe intreg
teritoriul Romaniei, implicandu-i in turnee de concerte organizate in Bucuresti, Brasov, Cisnadie, Cisnadioara, Cluj,
Galati, Iasi, Odorheiu Secuiesc, Reghin, Sibiu si Targu Mures, sprijinindu-i in participarea la festivaluri si concursuri
internationale si promovandu-i prin intermediul unei serii de emisiuni radio si TV.
Turneul Oportunitati la tine acasa este o continuare a acestui program, vizand organizarea a 40 de concerte la nivel
national, cu implicarea a 34 de tineri muzicieni aflati la inceput de cariera.

1. b) Valoarea adaugata a programului:


Proiectul propus este unul dintre putinele demersuri de promovare a tinerilor interpreti ce vizeaza incurajarea si
sprijinirea artistilor aflati la inceput de cariera, printr-o serie de actiuni pe termen lung, presupunand atat activitati de
PR, cat si consiliere in identificarea celor mai bune oportunitati de evolutie profesionala. Se adauga, cu un impact
hotarator, posibilitatea de a obtine venituri periodice din prestatiile artistice, prin intermediul activitatilor organizate
lunar in diferite orase din tara. In acest mod, tinerii beneficiaza nu doar de expunerea la categorii de public de facturi
diferite, cat si de experiente de lucru deosebite, prin colaborarile pe care le pot incheia pe anumite proiecte
(participand la festivaluri, la concerte, recitaluri, concursuri, masterclass-uri internationale etc.). Pe de alta parte,
publicul, dar si intreaga comunitate artistica, vor avea de castigat de pe urma mobilizarii unor tineri interpreti mai
bine pregatiti, ancorati in viata culturala europeana si experimentati in urma unor colaborari bine alese.

3. Sumarul programului cultural:


a) obiectivele;
- Schimburi de experienta intre artisti din diverse zone ale tarii;
- Sprijinirea si promovarea tinerilor interpreti;
- Finantarea tinerilor muzicieni in vederea participarii la festivaluri, cursuri de maiestrie, concursuri;
- Acordarea de venituri periodice pentru prestatiile artistice ale participantilor la Turneul Oportunitati la tine acasa
- Sensibilizarea societatii cu privire la necesitatea recunoasterii valorilor autohtone;

b) grupul tinta;
- tineri muzicieni talentati aflati la inceput de cariera, din licee si universitati de profil din toate orasele tarii, interpreti
de muzica clasica/ culta (aproximativ 20 de persoane)
- tineri muzicieni talentati aflati la inceput de cariera, din toate orasele tarii, interpreti de jazz (aproximativ 14 de
persoane)
- comunitatea culturala romaneasca, societate romaneascain general
- publicul larg

c) activitatile programului, proiectului sau actiunii culturale;


Activitati pregatitoare :
-planificarea concertelor de promovare a tinerilor interpreti de muzica clasica si jazz
-stabilirea calendarului cu orasele si spatiile unde se vor desfasura concertele

Activitati de implementare:
-repartizarea tinerilor beneficiari in concertele stabilite
-organizarea transportului si cazarii participantilor
-transmiterea materialelor informative catre partenerii din diferitele orase, pentru realizarea promovarii pe plan local
-derularea concertelor si altor tipuri de activitati de promovare a tinerilor implicati in turneu
-mediatizarea/ promovarea proiectului in Bucuresti si la nivel national

Activitati de evaluare si raportare:


-intocmirea raportelor de centralizare a informatiilor despre evenimentele care se deruleaza in cadrul proiectului
-verificarea atingerii obiectivelor si a rezultatelor propuse
-intocmirea de rapoarte intermediare
-raportarea catre finantatori si parteneri, post implementare

d) rezultatele scontate;
-imbunatatirea performantelor profesionale ale tinerilor implicati in proiect
- produse culturale de calitate;
-40 de concerte reusite, in diverse orase din tara;
-34 de tineri beneficiari implicati in turneu;
-public numeros la manifestarile din cadrul proiectului;
-parteneriate derulate cu succes (buna acoperire media, buna finantare, spatii puse la dispozitie etc.)
-o mai buna cunoastere a tinerilor muzicieni la nivelul publicului local si general

e) alte elemente pe care le considerati relevante:

Pe langa latura strict concertisica, turneul vizeaza si reinvierea interesului fata de spatii incarcate de semnificatii
culturale si istorice, precum palatele domnesti din zona Moldovei (Tescani, Micluseni, Iasi, Comanesti), bisericile
fortificate din zona Transilvaniei (Biertan, Medias), precum si spatii neconventionale situate in orasele: Brasov, Galati,
Odorheiu Secuiesc, Sibiu si Bucuresti.

4. Pr. se va desfasura de la data de: 2010-07-29 pana in data de 2010-11-15

5. Descriere detaliata a activitatilor:


Activitati pregatitoare :
a.planificarea concertelor de promovare a tinerilor interpreti de muzica clasica si jazz (iulie 2010)
-consultarea tuturor partenerilor, pentru repartizarea rolului fiecaruia in realizarea proiectului;
b.stabilirea calendarului cu orasele si spatiile unde se vor desfasura concertele, selectia tinerilor (iulie, august 2010)
-verificarea disponibilitatii spatiilor puse la dispozitie de catre parteneri
-rezervarea spatiilor
-selectia participantilor (se realizeaza in cadrul Festivalului ICon Arts de la Sibiu, unde UCIMR este co-organizator);
accesul la logistica evenimentului mentionat, precum si posibilitatea de a intra in contact cu tinerii cursanti care vor
evolua in cadrul festivalului ICon Arts, ofera avantajul unui cadru deja existent, scutind resurse importante

Activitati de implementare:
c.repartizarea tinerilor beneficiari in concertele stabilite
-coordonarea programului tinerilor pentru a stabili deplasarile si ordinea participarii in turneu
d.organizarea transportului si cazarii participantilor
-stabilirea mijloacelor de deplasare (tren, autocar, auto personal si a modalitatilor de decontare)
-alcatuirea calendarului de transport cu evaluarea necesarului financiar si logistic
e.transmiterea materialelor informative catre partenerii din diferitele orase, pentru realizarea promovarii pe plan local
-intocmirea si transmiterea de comunicate de presa, punerea la dispozitie a logo-urilor si siglelor pentru afisele ce
urmeaza a fi realizate si distribuite de catre parteneri
f.derularea concertelor si altor tipuri de activitati de promovare a tinerilor implicati in proiect
-supravegherea bunului mers al programarilor, asigurarea necesarului logistc (sonorizare, pupitre) etc.
g.mediatizarea/ promovarea proiectului in Bucuresti si la nivel national
-mediatizarea se realizeaza prin materiale electronice (website, newsletters etc.), tiparituri (afise), aparitii in publicatii
de tip 24 FUN, Zile si nopti, 7 Eeri (prin intermediul parteneriatelor), prin retelele de comunicare ale partenerilor
(Universitatea Bucuresti, Universitatea Nationala de Muzica din Bucuresti, Casa de Cultura a Studentilor din Targu
Mures), precum si prin anunturi, emisiuni si interviuri radio (prin partenerul Radio Romania Cultural)

Activitati de evaluare si raportare:


-intocmirea raportelor de centralizare a informatiilor despre concertele care se deruleaza in cadrul programului, prin
evaluare interna pe tot parcursul derularii turneului
-verificarea atingerii obiectivelor si a rezultatelor propuse, prin compararea estimarilor cu datele concrete obtinute in
urma realizarii fiecarei activitati
-intocmirea de rapoarte intermediare, care sa permita o imagine obiectiva a modului in care decurge implementarea,
permitand identificarea si corectarea eventualelor inadvertente

6. Metodologie si evaluare:
a) metodologia de implementare;
Presupunand mai multe actiuni care se deruleaza in cadrul aceluiasi proiect si se subordoneaza obiectivelor comune,
metodologia de implementare va urmari o serie de procese de evaluare interna care sa permita o buna articulare a
evenimentelor.
Rolul fiecarui membru al echipei in asigurarea desfasurarii fluide a activitatilor trebuie sa fie precis cunoscut si
respectat, astfel incat sa nu ramana sarcini neacoperite in termenele fixate.
Rolul partenerilor este de asemenea foarte important, deoarece de buna indeplinire a atributiilor acestora se leaga
alcatuirea si respectarea calendarului de activitati. Din aceste considerente, controlul executiei fiecarei activitati din
faza de realizare efectiva a proiectului este o parte vitala a procesului de evaluare interna, menit sa asigure o buna
implementare.
Organizarea propriu-zisa a concertelor va fi coordonata in principal de directorul de proiect, in colaborare cu
responsabilii pe partea de comunicare, contabilitate si secretariat. Acesta va urmari progresul optim si la termen al
tuturor parametrilor, facand corectii acolo unde este necesar. Fluxul comunicational intre membrii echipei de proiect
va fi multidirectional, permitand o conlucrare eficienta atat la nivelul echipei (comunicarii intre membri), cat si la
nivelul coordonator (director de proiect) coordonati (echipa).

b) motivarea metodologiei propuse;


Urmarirea procesuala a realizarii implementarii, prin proceduri interne de evaluare continua, ofera posibilitatea
depistarii si rezolvarii rapide a eventualelor decalaje intre termenele de executie fixate si termenele reale de finalizare
a activitatilor, permitand ajustarea din mers a micilor neprevazute ce pot interveni in planul proiectului. Comunicarea
permanenta intre membrii echipei si directorul de proiect va asigura informarea completa si la timp asupra stadiului
implementarii, situatiilor care au impus schimbari si masurile necesare, pastrand totodata cursivitatea executiei.

c) evaluarea participarii grupurilor tinta si a beneficiarilor finali in activitatile programului, proiectului sau actiunii
culturale;

Evaluarea participarii grupurilor tinta si a beneficiarilor reali in activitatile programului:


Analiza numarului de participanti estimati / numarului de participanti prezenti;
Analiza interesului manifestat de public prin masurarea prezentei la concerte;
Analiza calitatii prestatiilor artistice din cadrul concertelor;
Analiza evolutiei profesionale a participantilor pe perioada turneului.

d) nivelul de implicare si activitatea altor organizatii (parteneri sau altii) in programul cultural;
Nivelul de implicare al altor organizatii:
Universitatea Bucuresti contributie in promovare, punerea la dispozitie a salii de concert de la Casa Universitarilor;
Universitatea Nationala de Muzica Bucuresti contributie logistica in diseminarea informatiilor despre proiect;
Casa de Cultura a Studentilor din Targu Mures punerea la dispozitie a salii de concert si a cazarii interpretilor,
promovare;
Radio Romania Cultural promovare prin anunturi, emisiuni, interviuri, productie, logistica, cazare.

e) echipa propusa pentru implementarea programului, proiectului sau actiunii culturale (pe functii: nu este nevoie sa
se includa aici numele persoanelor);
Echipa: Director de proiect, PR Manager, Secretar, Contabil.

f) procedurile de evaluare interna:


Analiza comparata a termenelor propuse / termenelor atinse;
Analiza comparata a rezultatelor propuse/ rezultatelor atinse;
Analiza comparata a cheltuielilor reale, in raport cu bugetul estimat;
Analiza interesului suscitat de catre proiect asupra diferitelor canale media (in functie de aparitiile in presa scrisa si in
radio - tv) monitorizarea presei;
Analiza interesului suscitat de catre proiect in randul publicului (in functie de numarul de spectatori prezenti la
concerte si spectacole).

Evaluarea si raportarea finala vor cuprinde un rezumat al fazelor intermediare, eventualele probleme si solutii care au
adus modificari proiectului initial (dupa caz), precum si informatii care sa sustina evaluarea finala: materiale CD cu
imagini relevante din timpul concertelor, extrase din presa, acte financiare etc.. Rapoartele finale vor fi transmise
catre toti partenerii si finantatorii proiectului.

7. Rezultate scontate si impactul prg. cultural:


a. Rezultate imediate:
mobilizarea a 34 de tineri muzicieni in cadrul turneului national;
40 de concerte reusite, remunerate;
buna vizibilitate media;
public numeros la concerte;
b. Impactul cultural pe termen lung si mediu:
constientizarea necesitatii schimbarii mentalitatii generale a romanilor in aprecierea valorilor nationale;
un numar mai mare de parteneri si finantatori pentru proiectele viitoare ce vizeaza sprijinirea tinerilor artisti la inceput
de cariera;
baze pentru cooperari viitoare intre participanti;
un numar cat mai mare de spectatori la concertele cu protagonisti romani, in general;
o mai buna reflectare si promovare a valorilor romanesti in mediul international;

8.1. Scurta descriere a modului de promovare:


Promovarea proiectului prin materiale:
roll-up 2 buc. vor fi afisate pe scena, la fiecare concert;
promovarea proiectului prin materiale electronice:
newsletter, comunicate de presa, link-uri de pe paginile partenerilor;
promovarea proiectului prin parteneri (afise realizate in plan local)

Promovarea proiectului prin activitati si parteneriate media:


interviuri la radio si TV, conferinta de presa;
difuzare de spoturi publicitare pe canale radio - tv si inserarea machetei de poster in paginile unor publicatii cu tiraj
national
parteneriate media locale: Zile si Nopti, Magic FM

8.2. Prezentare posibilitati de reluare si extindere:


Turneul Oportunitati la tine acasa continua programul cu acelasi nume beneficiind de popularitatea pe care acesta din
urma a castigat-o deja. Dupa finalizarea turneului, se doreste continuarea programului cu o noua serie de proiecte
finantate atat din resursele financiare proprii ale organizatiei, cat si prin intermediul partenerilor stabili cooptati.
De asemenea, un rol important in continuarea promovarii si sprijinirii tinerilor artisti aflati la inceput de cariera il vor
avea si viitoarele finantari nerambursabile. Aici se vor implica resursele umane ale organizatiei, specializate in fund
raising si in gestionarea proiectelor culturale.

O atentie deosebita in viitor va fi acordata continuarii proiectului cu readucerea in randul beneficiarilor a acelor tineri
care au dovedit ca au fructificat oportunitatile oferite de turneu, implicandu-se activ in propria evolutie profesionala.

8.3. Riscurile/Dificultatile care ar putea influenta negativ continuare proiectului:


Riscuri ce tin de grupul tinta motive obiective, care:
pot impiedica participarea unor artisti interpreti care deja si-au confirmat prezenta in proiect organizatorul si
partenerii au in vedere posibilitatea gasirii de variante, pentru astfel de cazuri;

Riscuri ce tin de spatii si logistica motive obiective, care:


pot impiedica desfasurarea anumitor activitati de proiect in salile desemnate - organizatorul si partenerii au in vedere
un numar limitat de locuri alternative;

Riscuri ce tin de managementul proiectului - motive subiective, care:


pot duce la nerespectarea termenelor impuse pentru realizarea pe faze a proiectului organizatorul va incerca sa
remedieze problema luand legatura cu cei responsabili si va folosi, in acelasi timp, alternative care sa permita
inaintarea in activitatile proiectului;

Riscuri ce tin de terti - motive diverse, care:


pot aduce modificari in bugetul stabilit initial daca nu va putea echilibra raportul venituri / cheltuieli pentru a face fata
noii situatii, directorul de proiect va utiliza resursele de rezerva din stocul pentru neprevazute sau, in ultima instanta,
va restrange unele activitati din cadrul proiectului (acelea unde diminuarea bugetului va afecta cel mai putin
atingerea obiectivelor propuse);

B.3 Planul de activitati

Cnt Nume Ian Feb Mar Apr Mai Iun Iul Aug Sep Oct Noi Dec
planificarea concertelor de promovare
1 a tinerilor interpreti de muzica clasica si x
jazz
stabilirea calendarului cu orasele si
2 spatiile unde se vor desfasura x x
concertele selectia tinerilor
3 repartizarea tinerilor beneficiari in x x x x
concertele stabilite
organizarea transportului si cazarii
4 x x x x x
participantilor
transmiterea materialelor informative
catre partenerii din diferitele orase
5 x x x x x
pentru realizarea promovarii pe plan
local
derularea concertelor si altor tipuri de
6 activitati de promovare a tinerilor x x x x x
implicati in proiect
mediatizarea promovarea proiectului in
7 x x x x x
Bucuresti si la nivel national
8 evaluare si raportare x

C. Buget

C.1 Veniturile programului cultural

Contributia beneficiarului (proprie): 54 865 lei


Alte surse: 28 000 lei
Nominalizari alte surse :
Universitatea Bucuresti
Casa de Cultura a Studentilor din Targu Mures
Radio Romania Cultural
Finantare nerambursabila AFCN: 30 000 lei
TOTAL: 112 865 lei

C.2 Cheltuieli

Fisier uploadat:

D. Parteneri

Nume institutie / Fisier


Cnt Judet Persoana contact Telefon Mail
organizatie declaratie
1 Universitatea Bucuresti Moise Raluca 0213077326 pr@unibuc.eu
Universitatea Nationala 0 21 314 63
2 Dan Dediu rectorat@unmb.ro
de Muzica Bucuresti 41
3 Radio Romania Cultural Oltea Serban Parau 0213031515 oltea@srr.ro
Casa de Cultura a
4 Studentilor din Targu Mures Anamaria Galea 0744931978 ccs_tgmures@yahoo.com
Mures

E. Alte fisiere

E.1 CV-uri echipa

Cnt Organizatie Nume Functie Fisier CV


1 UCIMR Gabriela Radulescu Secretar de proiect
2 UCIMR Costin Neagu PR manager pe proiect
3 UCIMR Sebastian Gheorghiu Director de proiect
4 UCIMR Cristina Maciuca Ioan Expert contabil

E.2 Raport activitate solicitant

Fisier uploadat:
E.3 Alte documente relevante pt. proiect

Nu exista alte documente atasate programului!

F. Declaratie pe propria raspundere

Subsemnatul Stefan Gheorghiu, domiciliat in localitatea Bucuresti, str. Paul Greceanu nr. 7, bl. ________, ap. 26,
sectorul/judetul 2, codul postal 020105, posesor al actului de identitate CI seria RT nr. 481930, codul numeric
personal 1510813400118, in calitate de reprezentant al solicitantului UCIMR - Uniunea de Creatie Interpretativa a
Muzicienilor din Romania, declar ca am luat cunostinta de:
- prevederile Ordonantei Guvernului nr. 51/1998, cu modificarile si completarile ulterioare;
- dispozitiile Ordinului ministrului culturii, cultelor si patrimoniului national nr. 2.076/2009 pentru aprobarea Normelor
metodologice privind organizarea si functionarea comisiilor, procedura de selectie a programelor, proiectelor si
actiunilor culturale in vederea acordarii si finantarii nerambursabile din Fondul Cultural National, precum si de
solutionare a contestatiilor;
- prevederile Ghidului solicitantului - AFCN 1/2010.

Declar pe propria raspundere ca nu ma aflu / persoana juridica pe care o reprezint nu se afla in niciuna dintre
urmatoarele situatii:
a) in incapacitate de plata;
b) cu platile / conturile blocate conform unei hotarari judecatoresti definitive;
c) am incalcat / a incalcat cu buna stiinta prevederile unui alt contract finantat din fonduri publice;
d) sunt vinovat de declaratii false cu privire la situatia economica;
e) am / are arierate catre bugetul de stat, bugetul asigurarilor sociale de stat, bugetul asigurarilor sociale de
sanatate, bugetele locale sau fondurile speciale;
f) sunt condamnat pentru: abuz de incredere, gestiune frauduloasa, inselaciune, delapidare, dare sau luare de mita,
marturie mincinoasa, fals, uz de fals, deturnare de fonduri.

Cunoscand pedeapsa prevazuta de art. 292 din Codul penal pentru infractiunea de fals in declaratii, am verificat
datele din prezenta declaratie, care este completa si corecta.

Copyright © 2007
 

Copyright © 2007

S-ar putea să vă placă și