Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
o Atitudinea amabilului
o Atitudinea agresivului
o Atitudinea indiferentului
4. Oferta de angajare
5. Studiu de caz
6. Chestionar
7. Bibliografie
1. Interviul – pasul decisiv pentru obtinerea unui job
Interviul este specia care informeaza si elucideaza, prin intermediul unui dialog. Rolul
reporterului de interviu este sa stabileasca un dialog viabil, un mod de comunicare intre el si
cititor. Sondajul de opinie, informatia si lamurirea unei situatii sunt laturile principale ale
interviului. Intrebarile trebuie sa fie scurte, clare si puse in cunostinta de cauza. Interviul are
funcţia principală de a exprima o atitudine, o opinie, este un mod direct de prezentare a unor idei.
Intrebarile depind si de informatia pe care o are jurnalistul despre cel intervievat. Un interviu
poate dura de la cateva minute, pana la mai multe ore si la el participa candidatul si unul sau mai
multi reprezentanti din partea firmei. De fapt, el nu este decat o conversatie pe tema abilitatilor
tale profesionale pe care o porti cu aceste persoane, interesate sa te cunoasca mai bine si sa se
conviga de faptul ca esti omul cel mai potrivit pentru acel post.
1.2. Tipuri de interviuri de angajare
Interviurile succesive
Fiind considerate un adevarat maraton, puteti sa va intalniti intr-o zi cu toate persoanele
implicate in procesul de recrutare. Este cazul clasic cand aveti trei interviuri, cu responsabilul
resurse umane, cu superiorul direct si cu directorul companiei. Acest tip de interviu este intalnit,
mai ales, in cadrul marilor companii.
Interviul de grup
Acest tip de interviu de angajare se practica din ce in ce mai putin, dar se pune accent pe
el mai ales in cazul recrutarii tinerilor absolventi pentru posturi comerciale.
Sfatul principal in cadrul acestui tip de interviu : trebuie sa fiti voi insiva. Nu neaparat cel
care va iesi cel mai mult in evidenta va fi alesul (foarte des se intampla exact invers). Ziua va fi
lunga, profitati de pauza dintre doua intalniri pentru a va destinde, fiti dinamic in tot acest timp.
A. Pregatirea tehnica
2. Ce pot sa ofer?
Cei care angajeaza vor sa stie de ce sa te angajeze pe tine ( si nu pe altcineva ). Pentru a
afla, iti vor pune niste intrebari generale care sa-i ajute sa te cunoasca cat mai bine. Incearca sa
anticipezi intrebarile posibile formuland din timp raspunsurile cele mai convenabile, pentru a nu
fi luat prin surprindere.
Raspunsurile la intrebari pot fi date intr-o varietate de moduri, asa ca atentie ce
raspuns dai!
Pentru a face fata acestor intrebari trebuie sa te pregatesti serios si temeinic:
· In primul rand, gandeste-te la experientele tale de viata, la experientele scolare sau profesionale
in care ai intampinat greutati si ai reusit sa te descurci.
· In al doilea rand, incearca sa descoperi ce anume din scrisoarea de intentie si C.V. l-au atras pe
angajator si planuieste modul in care vei putea sa accentuezi punctele "forte".
· In al treielea rand, cauta sa detii controlul total asupra informatiilor pe care le furnizezi si
incearca sa dai numai informatiile care te favorizeaza cel mai mult.
· In al patrulea rand, pentru a pregati raspunsurile, intocmeste o lista cu intrebarile care presupui
ca ti se pot pune.
Exemple de astfel de intrebari:
De multe ori, atunci cand intervievatorul va roaga sa dati exemplu de o situatie dificila si
cum ati rezolvat-o, foarte multi dintre voi nu reusesc sa ofere un raspuns. Intr-adevar, nu este
usor sa raspunzi la aceasta intrebare, mai ales daca abia ati iesit de pe bancile facultatii si nu
aveti experienta profesionala. Insa trebuie sa va ganditi ca ceea ce doreste sa afle persoana din
fata voastra este gandirea voastra critica si modul de a dezvolta solutii, indiferent de problema cu
care v-ati confruntat. Chiar daca o situatie dificila pentru voi a insemnat la un moment dat ca nu
ati avut suficient timp pentru a studia in sesiune, descrieti pasii pe care i-ati facut pentru a va
prioritiza activitatile. Acest lucru demonstreaza ca sunteti o persoana responsabila si capabila sa
gaseasca solutii.
Indiferent de natura postului vacant din oraganizatie, dar mai ales pentru fuctiile de
conducere, este nevoie de un:
Angajat motivat: angajatii pasionati de muca lor sau cei stimulati de avantajele si
beneficiile pe care le ofera locul de munca vin in intampinarea scopului oricarui angajator, acela
de a avea omul potrivit la locul potrivit. In plus, entuziasmul unor angajati motivati este
contagios; ei stimuleaza competitie in munca si cauta mereu noi obiective de atins.
Angajat comunicativ: informatia inseama putere.de aceea capacitatea de a transmite si
receptiona informatii, idei, atitudini este esentiala.
Angajat „invingator”: o regula simpla a recrutarii spune sa angajati doar acei candidati
care va inspira incredere in ceea ce priveste potentialul de performanta si care, in plus, au ei
insisi incredere in propriile reusite. Succesele firmei pot fi aduse doar de oameni care cred cu
adevarat in reusitele proprii. Doar astfel de persoane sunt capabile sa transfere la noul loc de
munca experienta succeselor lor.
Angajat matur/experimentat: un angajat cu experienta este, in general, un angajat care
nu renunta usor in fata dificultatilor, fie si numai pentru faptul ca s-a mai confruntat cu ele in
trecut. Exercita o influenta benefica colegilor sai, mai ales in situatiile de criza, are deprinderi
deja formate in clarificarea problemelor care apar, inevaluarea optiunilor, in gasirea si testarea
optiunilor corecte. Maturitatea sa ii ofera o perspectiva de la care poate tolera micile neajunsuri
ale activitatii zilnice.
Angajat organizat: este un angajat care stie sa fie propirul sau manager; isi planifica si
isi controleaza activitatea, isi autoevalueaza performantele in functie de obiectivele prestabilite;
intr-un cuvant, usureaza din responsabilitatile superiorilor.
Angajat rezistent: in conditiile unei competitii cat mai stranse, presiunea unor angajati
asupra angajatilor creste: se vor solutii mai bune si mai rapide; este nevoie de persoane nu doar
rezistente la stres, dar capabile sa-si conduca eficient activitatea in conditii de incertitudine.
B. Pregatirea psihologica
Daca ai fost invitat pentru interviu, aceasta reprezinta un prim succes. Scrisoarea de
prezentare si C.V.-ul tau au fost bine apreciate si au starnit interesul angajatorului. De acum insa
incepe o alta competitie, pe care de asemenea poti fi capabil si trebuie sa o castigi. Este foarte
important de retinut :
· trebuie sa fii convins ca vei reusi, deoarece nu fiecare solicitant obtine un interviu;
· daca ai fost chemat la interviu inseamna ca C.V.-ul a placut si capacitatile tale au fost bine
apreciate;
· gandeste-te ca maine ai putea fi coleg de serviciu cu examinatorul;
· nu te subaprecia si nu te privi in mod negativ;
· prejudecatile examinatorului reprezinta doar un mic obstacol ascuns pe care il poti depasii, iar
daca faci parte dintr-o astfel de categorie va trebui sa-l convingi pe acel intervievator ca esti o
persoana foarte valoroasa si poti dovedi ca ai calitati care compenseaza cu mult lucrurile care
nu-i plac la tine.
Aspectul vestimentar
Felul in care va imbracati pentru un interviu a suferit modificari majore fata de trecut.
Astfel, o imbracaminte eleganta si protocolara va fi pur si simplu nelalocul ei intr-o organizatie
in care toti angajatii poarta blue jeans si tricouri. Trebuie, asadar sa stiti care este stilul
vestimentar in compania la care aplicati, pentru a va alege o tinuta corespunzatoare. De pilda, in
companiile de design si mass-media se poarta imbracaminte sport, pe cand in mediul financiar-
contabil se poarta haine elegante, mai sobre.
Salutul de intampinare
In crearea primei impresii, felul in care va salutati intervievatorul joaca un rol la fel de
important ca si aspectul vostru. De aceea, fiti pregatiti sa radiati caldura si stapanire de sine. Iata
care sunt lucrurile importante pe care trebuie sa le retineti:
Zambiti;
Priviti-va intervievatorul in ochi;
Intindeti mana pentru a i-o strange imediat ce se prezinta;
Rostiti „Buna ziua!”, „Incantat de cunostinta” etc.;
Strangeti mana ferm tuturor intervievatorilor daca sunt mai multi;
Asteptati sa fiti invitat, inainte de a va aseza.
1. Recomandari generale:
A. Scrisoarea de multumire
Interviul nu este punctul final al actiunii tale de cautarea unui loc de munca. Dupa
sustinerea interviului de catre toti candidatii, responsabilii cu angajarile din cadrul firmei trebuie
sa decida pe cine sa aleaga. In aceasta perioada extrem de importanta, in care nu poti sa mai
intervii in mod direct, ai posibilitatea sa le reamintesti angajatorilor de persoana ta prin
intermediul unei scrisori de multumire.
Exista mai multe argumente in favoarea oportunitatii trimiterii unei scrisori de
multumire:
· in primul rand, este o dovada de buna educatie si bun simt sa-i multumesti unei persoane
care ti-a dedicat o parte din timpul ei;
· scrisoarea de multumire dovedeste capacitatea ta de a comunica in mod adecvat
imprejurarilor;
· scrisoarea de multumire ii reaminteste intervievatorului despre persoana ta, poate chiar in
momentul in care va trebui sa ia o decizie;
· scrisoarea de multumire arata ca ai reflectat asupra interviului (deci ai un interes mai mare
decat ceilalti pentru jobul respectiv) si ca ai retinut numele si functiile exacte ale persoanelor cu
care ai discutat;
· in final, poti folosi o formula protocolara prin care sa-ti declari disponibilitatea de a starui
in pregatirea ta. Astfel ii vei obliga sa nu te uite in momentul deciziei privind ocuparea locului de
munca.
Indiferent de faptul ca este vorba despre una sau mai multe runde ale interviului, durata
fiecarei intrevederi se incadreaza, de regula, in maxim 30-40 minute.
In fata noastra se vor putea afla, de regula, trei persoane care vor avea ca sarcina
interpretarea urmatoarelor trei roluri (atitudini) esentiale:
• rolul amabilului;
• rolul agresivului;
• rolul indiferentului.
Amabilul din comisia de intervievatori va fi, intotdeauna, surazator, binevoitor si
intrutotul de acord cu tot ceea ce vom spune. Nu ne va contrazice sub nici un motiv si ne va
incuraja, aprobator, denotand un pozitivism adeseori alarmant. Reactiile sale verbale vor fi, de
regula, exemplificate prin exprimari de genul: „Aveti, indubitabil, perfecta dreptate!” , „Asa este,
sunt total de acord cu punctul dumneavoastra de vedere!” sau „Constat, cu maxima satisfactie, ca
avem puncte de vedere comune si, adeseori, identice! Este chiar impresionant sa mai poti intalni
si astfel de oameni!”
In ceea ce priveste comportamentul sau non-verbal, Amabilul va da, permanent aprobator
din cap, ne va intrerupe foarte rar, eventual pentru a sublinia ca avem perfecta dreptate numai
atunci cand cand ne exprimam dezacordul fata de asemenea situatii cel putin inadmisibile,
trenante sau chiar penibile. Nu vom putea observa nici cea mai mica sau semnificativa „umbra”
de dezacord pe chipul sau si prin vorbele si atitudinile sale, totul relevandu-se, finalmente, in
succesul total pe care il intrezarim.
Agresivul este, cu siguranta, cel mai interesat dar si cel mai…contestat si „nesuferit” rol
(cel putin pentru intervievat). Agresivul ne va putea pune cele mai indiscrete intrebari, spre
exemplu: „Nu credeti ca sunteti prea tanara pentru a ocupa un post de o asemenea
importanta?!...Mai mult, daca sunt mai atent, constat ca sunteti si fata, si necasatorita!.. Peste un
an, sau doi va veti casatori, veti face unul sau doi copii si…adio!.. Cred ca, mai degraba doriti sa
va jucati cu noi si sa va gasiti, prin intermediul firmei noastre, o rampa de lansare pentru
viitoarele activitati!” . Intr-o asemenea situatie este recomandata adoptarea urmatorului
comportament: calm, stapanire de sine si .. sa nu uitam ca la o agresiune nu se raspunde,
niciodata, cu o agresiune! .. Drept urmare, putem raspunde, spre exemplu, in maniera urmatoare:
„Cred ca am gresit venind la interviu .. Sunt realmente surprinsa sa constat ca abia acum realizati
faptul ca sunt fata si, absolut sincer, nu imi amintesc, prin anuntul dumneavoastra, a vreunei
restrictii cu privire la sexul candidatilor.” Pentru intrebarea: „Cam ce salariu ati astepta de la
noi?”, un raspuns in care se precizeaza o anumita suma fie in lei, fie in valuta nu poate decat sa
genereze intrebari de genul „Nu credeti ca va subapreciati cerand doar atat?” . Prin asemenea
gesturi de raspuns, candidatii nu vor reusi decat sa satisfaca doleantele agresivului de a continua
cu intrebari care mai de care mai indiscrete. Un raspuns adecvat ar fi: „Pentru inceput, sunt
convins/a ca veti fi de acord cu suma de…” – se precizeaza nivelul orientativ existent pe piata
fortei de munca in momentul respectiv.
In concluzie agresivul trebuie tratat cu foarte mult calm si stapanire de sine, raspunsurile
noastre respectandu-ne, fidel personalitatea si fiind formulate in functie de elementele certe pe
care le cunoastem aferent conditiilor de desfasurare a concursului pentru ocuparea postului.
Indiferentul este, uneori, rolul cel mai ingrat. Acest „personaj” va avea permanent alte
preocupari. Isi va sterge lentilele ochelarilor, va rasfoi o agenda sau chiar un ziar (revista), isi va
„studia” unghiile, va mazgalii ceva pe hartiile aflate in fata si, cel mai important, nu va fi deloc
atent la ceea ce spunem. Fata de un asemenea comportament va trebui sa dam, din nou, dovada
de tact si, mai ales, de „nervi de otel” si stapanire de sine.
Toate aceste „roluri” sunt interpretate, adeseori pana la perfectiune de catre membrii
comisiei deoarece in viata cotidiana intalnim adeseori aceste trei tipuri de oameni: amabili,
agresivi, indiferenti, iar comisia doreste sa verifice daca stim cum sa reactionam pentru fiecare
tip de „rol” intalnit.
In concluzie, este absolut recomandabil sa fim si sa ramanem noi insine, bineinteles, insa,
facand dovada unei adaptabilitati maxime, la orice gen de situatie.
4. Oferta de angajare
Nu trebuie sa-ti fie teama sa negociezi. Daca ai abilitatile necesare pentru postul respectiv
si mai ales daca esti competitiv, in urma negocierii poti obtine mai mult, cu conditia sa sti cum sa
tratezi problema si daca firma unde te angajezi este una serioasa. Pot fi insa si situatii in care
intre datele pe care le cunosti din oferta initiala si cele din momentul angajarii, pot aparea
diferente:
a. Responsabilitatile postului difera de cele mentionate la interviu - cu alte
cuvinte, ti se cere mai mult sau altceva. Strategia in aceasta situatie, este sa
sugerezi ca poate nu ai retinut bine, in urma discutiei de la interviu ai inteles
ca ai anumite responsabilitati si acum observi altele noi sau altele in plus.
Esti dispus sa lucrezi o luna platita, de proba, pentru a arata ca faci fata,
dar.. de cele mai multe ori, aceasta tehnica da rezultate, mai putin atunci
cand reprezentantii firmei nu vor sa mai negocieze. In aceasta situatie, este
bine sa accepti, dar cautand sa obtii macar promisiunea verbala ca dupa o
perioada sa negociati alt salariu.
b. Negocierea timpului liber - de multe ori, oferta de angajare nu cuprinde
specificarea exacta a concediului de odihna - un drept al fiecarui angajat -si
a modului in care acesta este platit. Astfel ca, atunci cand se pune problema
concediului, in situatiile in care activitatea institutiei este intr-o perioada
plina, reusesti foarte greu sa beneficiezi de acest drept. Este bine sa discuti
foarte clar cand si din cate zile este format viitorul tau concediu si cum vei
fi platit.
c. Salariul oferit este (mult) mai mic decat cel asteptat - fiecare post are
anumite responsabilitati, cere anumite abilitati si calificari si este platita cu
un anumit salariu. Daca ti se pare ca munca ta valoreaza mai mult pe piata
muncii si in alte parti este mai bine platita decat salariul care ti se ofera, nu
trebuie sa accepti. In anumite situatii poti accepta, pentru inceput un salariu
mai mic in cazul in care firma este una serioasa si ai posibilitati de
perfectionare si avansare.
1. Oja pentru unghii sa nu aiba o culoare stridenta. Unghiile foarte lungi sunt un adevarat pericol.
Acestea trebuie sa fie ingrijite si curate.
2. Bijuterii care zdrangane: nu purta mai mult de doua inele la o mana si mai mult de un cercel la
o ureche. De asemenea, nu sunt binevenite nici bratarile de la glezna sau cercei in nas, sprancene
sau buze.
3. Sandalele sau pantofii decupati la spate si in nici un caz papucii.
4. Picioarele goale: poarta ciorapi chiar si vara, cand este foartecald. Ciorapii trebuie sa aiba o
culoare neutra sau sa fie asortati la pantofi.
5. Costume demodate cu revere prea largi sau prea mici. Un bun croitor poate modifica aceste
revere. Jachetele pentru barbati trebuie sa fie pline si mai degraba lejere decat stranse pe corp.
6. Fusta scurta: lungimea minima acceptata este de trei degete deasupra genunchilor. Nici sa nu
va ganditi sa purtati pantaloni mulati sau jambiere la un interviu.
7. Jachete din piele pentru barbati si femei: nici acestea nu sunt acceptate la un interviu deoarece
par mai mult haine de strada.
8. Camasile cu guler gen tunica pentru barbati: este de preferat o cravata mai ales la o prima
intrevedere. Iar la urmatoarele este suficient un guler scrobit.
9. Gentile imprimate sau cele sic: posetele trebuie sa fie conservatoare si modeste.
10. Gentile rosii: gentile, posetele si pantofii - toate acestea trebuie sa aiba culori neutre si sa fie
in buna stare.
5. Studiu de caz
Intrebare: Care credeti ca sunt punctele dvs. forte si slabiciunile si cum vor
afecta ele performantele pe acest post?
Raspuns neconvingator: “Imi este greu sa numesc un singur punct forte caracteristic
mie; o slabiciune ar fi sa aman deciziile mai dificile”.
Explicatie: este un raspuns pe jumatate; candidatul evita precizarea unei calitati
deosebite, precum si a modului in care crede ca vor fi afectate rezultatele pe post. Toate acestea
releva, printre altele, lipsa motivatiei necesare ocuparii postului.
Raspuns castigator: “Principala mea calitate consta in dorinta de a realiza ceva in ceea
ce fac; perseverenta cu care imi urmaresc obiectivele; la capitolul slabiciuni, as mentiona faptul
ca lucrez greu cu cei care manifesta indiferenta fata de rezultatele muncii in echipa. Toate
acestea cred ca ma vor ajuta sa pun umarul la indeplinirea obiectivelor organizatiei, chiar daca s-
ar putea sa nu ma inteleg de minune cu cei mai putin pasionati de ceea ce fac”.
Ecplicatie: raspunsul este complet si convingator; identifica punctele forte si slabiciunile
candidatului, precum si contributia pe care o poate aduce el in organizatie.
Intrebare: Daca ati putea sa va creati propriul port in cadrul firmei, cum l-ati
descrie?
Raspuns neconvingator: “As avea grija sa clarific responsabilitatile ce-mi revin,
modalitatile de actiune, cum vor fi controlate si evaluate, care vor fi relatiile cu celelalte posturi”.
Explicatie: raspunsul ofera imaginea unui candidat temator, fara creativitate si fara
dorinta de a depasi sarcinile postului, dar precoupat de siguranta sa in cadrul organizatiei.
Raspuns castigator: “ Mi-as dori sa am acele sarcini care sa-mi puna in valoare
calitatile de care dispun, care sa-mi ofere posibilitatea sa ma dezvolt profesional si sa sporesc
contributia mea la realizarea obiectivelor firmei”.
Explicatie: raspunsul demonstreaza intelegerea de catre candidat a fatului ca succesul sau
depinde de concordanta dintre abilitatile sale si cerintele postului; candidatul pare decis sa se
puna in slujba organizatiei si sa raspunda nevoilor imediate ale acesteia.
www.myjob.ro
www.cveuropean.ro
www.wikipedia.org