13.

Aplicaţii

13. APLICAŢII

13.1. Rezolvări ale unor probleme enunţate

1. Problema 17 din capitolul 3.

Fie reţeaua din fig. 13.1, în care duratele activităţilor sunt exprimate în
zile lucrătoare. Se cere: verificarea compatibilităţii legăturilor din reţea. În
cazul în care reţeaua este incompatibilă să se prezinte o soluţie prin care
poate fi făcută compatibilă, fără a modifica durata proiectului.

A2 30 z

A7 15 z
A5 10 z
A3 15 z A8 5 z A10 10 z
A1 10 z A6 10 z
A9 20 z

A4 10 z

Fig. 13.1

• Verificarea compatibilităţii legăturilor din reţea

A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10
A1 1 1
A2 1
A3 1 1 1
A4 1 1
A5 1 1
A6 1 1
A7 1 1
A8
A9 1 1
A10
0 2 1 2 1 1 2 4 1 2
Nivel

x 1 1 1 1 1 2 4 1 2
uri

Reţeaua nu poate fi descompusă în niveluri de activităţi ordonate.

Rezultă că în reţea există legături incompatibile. Incompatibilitatea provine

229
Managementul operaţional al proiectelor

din legăturile lui A4 cu A3 şi A6; după cum se poate deduce dintr-un calcul
CMD, aceste legături nu pot fi satisfăcute simultan.
Concluzie: Reţeaua este incompatibilă!
• Soluţie de transformare în reţea compatibilă
Incompatibilitatea decurge din faptul că durata activităţii A4 este mai
mică decât suma duratelor activităţilor A3 şi A6. O soluţie de transformare
în reţea compatibilă este aceea de a înlocui pe A4 cu două activităţi A41 şi
A42, având legătură de tip S-Î (fig. 13.2).

A2 30 z

A7 15 z
A5 10 z
A3 15 z A8 5 z A10 10 z
A1 10 z A6 10 z
A9 20 z

A41 5 z

A42 5z

Fig. 13.2

2. Problema 16 din capitolul 5.

Fie proiectul reprezentat prin reţeaua logică din fig.13.3. Se cere:
efectuarea calculelor CMD şi CMT; calculul marjelor activităţilor şi
stabilirea drumului critic; elaborarea planurilor de sarcini CMD şi a
programului de lucru aferent; elaborarea planurilor de sarcini CMT şi a
programului de lucru aferent.
A4 15z
R1 50%
A1 25 z A8 20z
R1 100% A5 10z R1 100%
R1 100%
A2 20z A9 10z
R2 50% A6 5z R2 100%
R2 50%
A3 10z
R2 100% A7 10z
R2 100%
Fig. 13.3
230
 13. Aplicaţii

• Calculul datelor CMD şi CMT, calculul marjelor activităţilor şi

stabilirea drumului critic
Calculul datelor CMD şi CMT este prezentat în figura 13.4, iar
calculul marjelor este prezentat în tabelul 13.1.

A1

A2

A3

A4

A5
CMD
A6

A7

A8

A9

t0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 zile

A9

A8

A7

A6

A5
CMT
A4

A3

A2

A1

zile -60 -55 -50 -45 -40 -35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 tf

Fig. 13.4

231
Managementul operaţional al proiectelor

Tabel 13.1 Calculul analitic al marjelor

Activitatea Date CMD Date CMT Marje [zile]
A1 t0 + 0 tf – 60 = t0 + 0 0
A2 t0 +0 tf - 50 = t0 + 10 10
A3 t0 +10 tf - 25 = t0 + 35 25
A4 t0 +25 tf - 35 = t0 + 25 0
A5 t0 +20 tf - 30 = t0 + 30 10
A6 t0 +35 tf - 15 = t0 + 45 10
A7 t0 +35 tf - 10 = t0 + 50 15
A8 t0 +40 tf - 20= t0 + 40 0
A9 t0 +50 tf - 10 = t0 + 50 0

Drumul critic este ansamblul activităţilor cu marjă nulă: A1, A4, A8, A9.

• Elaborarea planurilor de sarcini CMD şi CMT precum şi a

programelor de lucru aferente

Elaborarea planurilor de sarcini şi a programului de lucru CMD se

prezintă în fig. 13.5

Durata proiectului după lisaj este de 70 zile.

Elaborarea planurilor de sarcini şi a programului de lucru CMT se

prezintă în fig 13.6..

Durata proiectului după lisaj este de 70 zile.

232
 13. Aplicaţii

Planurile de sarcini ale resurselor

200%
R1 150% A5
100% A5
50% A1 A4 A8

150%
R2 100% A3 A7
50% A9
A2 A6 A7
Lisajul planurilor de sarcini ale resurselor

R1 A1 A5 A8
A4
A3 A7 A9
R2 A2 A6
Programul de lucru
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9

t0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 zile

Fig. 13.5

233
Managementul operaţional al proiectelor

Planurile de sarcini ale resurselor

200%
150% R1
100%
A5 50%
A1 A8
A4
200%
A7 150%
100%
50%
R2
A2 A3 A6 A9

Lisajul planurilor de sarcini ale resurselor

A1 A5 A8 R1
A4

A2 A3 A6 A7 A9 R2
Programul de lucru
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
-70 -65 -60 -55 -50 -45 -40 -35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 tf
zile

Fig. 13.6

3. Problema 6 din capitolul 6.

Fie proiectul reprezentat prin reţeaua logică din fig. 13.3. Se cere:
efectuarea calculelor CMD şi CMT; calculul marjelor activităţilor şi
stabilirea drumului critic; efectuarea ordonanţării ÎNAINTE; efectuarea
ordonanţării ÎNAPOI.

Calculul datelor CMD şi CMT, calculul marjelor şi stabilirea

drumului critic au fost realizate la problema anterioară.

234
 13. Aplicaţii

• Ordonanţarea ÎNAINTE
Aceasta presupune alcătuirea listei de activităţi şi apoi încărcarea
activităţilor în ordinea din listă pe calendarele resurselor.
Lista de activităţi este prezentată în tabelul 13.2.

Tabel 13.2 Lista de activităţi la ordonanţarea ÎNAINTE

Sarcină
Criteriul de Durata Intensitatea
Activitatea Resursa [zile
selecţie [zile] resursei [%]
maşină]
A1 1 25 R1 100 25
A4 3 15 R1 50 7,5
A2 1 20 R2 50 10
A5 3 10 R1 100 10
A8 3 20 R1 100 20
A3 1 10 R2 100 10
A6 1 5 R2 50 2,5
A9 3 10 R2 100 10
A7 1 10 R2 100 10

Încărcarea calendarelor resurselor şi programul de lucru aferent sunt

prezentate în fig. 13.7.
Ordonantarea INAINTE - Planurile de sarcini
R1 A1 A5 A8
A4
A3
R2 A2 A6 A7 A9

Ordonantarea INAINTE - Programul de lucru

A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
t0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 62,5 zile

Fig. 13.7
235
Managementul operaţional al proiectelor

• Ordonanţarea ÎNAPOI
Aceasta presupune alcătuirea listei de activităţi şi apoi încărcarea
activităţilor în ordinea din listă pe calendarele resurselor.
Lista de activităţi este prezentată în tabelul 13.3.

Tabel 13.3 Lista de activităţi la ordonanţarea ÎNAPOI

Sarcină
Criteriul Durata Intensitatea
Activitatea Resursa [zile
de selecţie [zile] resursei [%]
maşină]
A9 3 10 R2 100 10
A8 3 20 R1 100 20
A5 3 10 R1 100 10
A7 1 10 R2 100 10
A6 1 5 R2 50 2,5
A4 3 15 R1 50 7,5
A3 1 10 R2 100 10
A2 1 20 R2 50 10
A1 1 25 R1 100 25

Încărcarea calendarelor resurselor şi programul de lucru aferent sunt

prezentate în fig 13.8

Ordonantarea INAPOI - Planurile de sarcini

A1 A5 A8 R1
A4

A2 A3 A6 A7 A9 R2
Ordonantarea INAPOI - Programul de lucru
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
zile A9
-62,5 -60 -55 -50 -45 -40 -35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 tf

Fig. 13.8

236