codigo de

Competenci Hor Conocimientos de

Competen Resultado de
a as conceptos y principios
cia Aprendizaje
Clases de presupuestos
Programación de compras y
Elaborar ventas
presupuestos de
Clases de presupuestos
acuerdo con las
necesidades y Ingresos y egresos
22 Flujos de caja
objetivos de las
diferentes áreas, Inglés técnico de finanzas
procesos o unidades
de negocio.
Software contable

Pronosticar la oferta y
demanda según el
22 Paquetes estadísticos de
comportamiento del
mercado.
Concepto de oferta y
demanda
Comportamiento de los
mercados
Elasticidad de la oferta y
demanda
Tipos de proyecciones y/o
métodos de la demanda
Elasticidad de la oferta y
demanda
Participación del mercado y
evolución del sector
proyecciones
Paquetes estadísticos de
proyecciones
Factores determinantes de
la oferta y demanda

Estadística básica
Proyectar las
necesidades
y Excel aplicado simulación,
requerimento análisis de sensibilidad
210101001
s según el Tipos de proyecciones y/o
proceso o métodos de la demanda
unidades de
Paquetes estadísticos de
negocio
proyecciones
Proyecciones
Proyecciones de ingresos y
Interpretar los egresos
diferentes tipos de
proyeccionesen la
determinaciòn de los 22
pronòsticos segùn los
objetivos de la
Interpretar los
diferentes tipos de Modelos de proyecciones de
proyeccionesen la gestión de stocks:
determinaciòn de los 22 Políticas de manejo de
pronòsticos segùn los inventarios
objetivos de la Políticas y estrategias de la
organizaciòn. organización
Políticas económicas y
comerciales
Naturaleza de losde
Datos históricos productos
las
ventas
Interpretación de estados
financieros
Políticas de producción
Políticas económicas y
comerciales
Comportamiento de los
mercados
Analizar larelaciòn Motivos y hábitos de
entre las polìticas de compra del consumidor
producciòn y las Competencia y productos
proyecciones de la sustitutos
oferta y la demanda 22 Participación del mercado y
del mercado evolución del sector
potencial, real segùn Variables para determinar
polìticas de la el Lote económico
organizaciòn Colaboración en la cadena
de abastecimiento "CPFR"
Acuerdos comerciales entre
clientes y proveedores
Políticas y estrategias de la
organización
Estrategias de desarrollo de
mercados
Estrategias de ventas,
aprovisionamiento
Identifica las distribuciòn y producciòn
variables que se Almacenes centrales,
deben tener en reguladores, regionales,
cuenta para la mayoristas,
distribuciòn de 30 hipermaercados,cadenas
espacios en plantas Segmento de mercados
Volumen esperado de
de acuerdo con las
ventas
estarqategias de
mercadeo. Comportamiento del sector
y la competencia
Comportamiento de la
demanda
Demanda de los objetos
Vías de acceso,
infraestructura

Valorar la
infraestructura de la
zonapara la ubicaciòn
 Tarifas de transporte del
sector y situación de puntos
de origen y destino
Valorar la Métodos gráficos de weber
infraestructura de la
zonapara la ubicaciòn Factores: leyes locales,
de la planta en el diferencias de impuestos,
contexto
30 disponibilidad de recursos y
mercadològico en las mano de obra
zonas geogràficas
acorde con las Tiempo de desplazamiento
polìticas de la Modelos de gravedad
organizaciòn. Costes y niveles de servicio
esperado por los clientes
Métodos de simulación y
muestreo
Ubicación de los
proveedores
Naturaleza de los objetos
Comportamiento de la
demanda
Capacidades y dimensiones
Flujo de materiales, energía
y información
Geometría de planta
Costes logísticos
Diseñar la planta Tipos de estanterías
ocentro de Seguridad de plantas
distribuciòn segùn Planitud de
Función de cada
las superficies
área,
requerimientos de 30 proceso
Organizar la almacenamientode
planta y Planos
los objetos, capacidad
centros de y dimensiòn. Layout del almacén en
210101028 distribuciòn función de las
segùn características cualitativas
estrategias de los objetos
corporativas. Espacios de producción,
maquinaria y personas
Manejo de materiales
Tipos de distribución:
funcional, por producto,
componente
Naturaleza de los objetos
Dibujos de la disposición
lay-outs, planometría
Optimización del flujo
bienes y servicios
Diagramas de bloques y
dibujos detallados de
distribución
 Programas computarizados
para evaluar espacios
de producción craft,
corelap, aldep
Modelos matemáticos para
la distribución de espacios
Planos
Capacidad disponible
Distribución de máquinas,
equipos y centros de
Ubicar almacenes en trabajo
el punto seleccionado
Tipos de flujos de bienes e
con sus respectivas 30
información, funcional,
caracterìsticassegùn
secuencial, en línea, en
la red logistica.
forma U
Diagramas de bloques y
dibujos detallados de
distribución
Horarios de abastecimiento
Volumen de operaciones y
áreas de trabajo
Características del tráfico
entre los distintos centros
de trabajo
Señalización de espacios
Geometría de la planta,
máxima capacidad,
recorridos, espacios
muertos
Políticas de seguridad
Señalización de espacios
Métodos de almacenaje
 Conocimientos de Criterios de
Proceso Evaluaciòn

Los presupuestos son

elaborados de acuerdo
con los periodos y las
políticas determinadas por
la organización. identifica los objetivos y metas de la compañía frente a compras y ventas

Analiza los ingresos y

egresos aplicando
Las proyecciones de modelos de proyecciones
oferta y demanda del de costos y dmanda para
mercado son tenidas en determinar las
cuenta para la elaboración proyecciones de flujos de
de los presupuestos. caja
Analiza los ingresos y
La demanda y la oferta egresos aplicando
son estimadas en modelos de proyecciones
cantidades físicas y de costos y dmanda para
monetarias de los determinar las
productos para un lugar y proyecciones de flujos de
un período determinado caja
los productos
comercializados por la
Los coeficientes de empresa me de la
elasticidad son calculados compañiadiante el
para definir el anàlisis de datos
comportamiento de la historicos de los
oferta y demanda productos que afectan
los niveles de produciòn
y ventas

Analiza la
tendencia del entorno de
La demanda y la oferta
acuerdo con el
son estimadas en
comportamiento del
cantidades físicas y
mercado y el perfil del
monetarias de los
consumidor para
productos para un lugar y
determinarla oferta y la
un período determinado
demandqa del mercado
de bienes y servicios.

Las proyecciones de Proyecta y construye los

oferta y demanda del procedimientos para el
mercado son tenidas en control de las
cuenta para la elaboración operaciones y sistemas
de los presupuestos. de almacenamiento
mercado son tenidas en control de las
cuenta para la elaboración operaciones y sistemas
de los presupuestos. de almacenamiento

Relaciona losresultados
de los diagnòsticos con
La oferta y la demanda es las polìticas de
proyectada según el planeaciòn de laas
mercado potencial, real, estrategias logisticas,
los inventarios, tipos de para la determinaciòn de
stock, ciclos de pedidos y las polìticas de gestion
la capacidad de de stocks poìticas de
producción de la empresa trensporte,
almacenamiemnto e
inventarios.
Diseñalas estrategias
teniendo en cuenta las
El comportamiento del variables del mercado,
mercado es analizado los costos, segmentos del
para determinar la oferta mercado y el flujo de
y demanda según la bienes y servicios
evolución del sector, la considerando la relaciòn
competencia, productos costo beneficio y
sustitutos y volumen y ajustandolas segùn las
participación del mercado regulaciones nacionales
y acuerdos
internacionales.
Analiza y valora los
procesos de
La oferta y demanda es aprovisionamiento,
determinada según las producciòn y distribuciòn
variables precio, servicios, en relaciòn con los
ingresos, egresos de los planes de logistica,
consumidores. frente a las pol'iticas
mision, visiòn y objetivos
de la organizaciòn
Analiza de manera
seleccionar la ubicaciòn estrategica, las variables
del almacèn teniendo en que caracterizan el
cuenta el mercado y la sector teniendo encuenta
estrategia corporativa la evoluciòn del mercado
y la estrategia
Analizar el sector segùn corporativa, segùn la
lacompetencia y competencia y el
comportamiento del comportamiento del
consumidor.
Deteerminar el volumen consumidor.
de ventas para establecer Seleciona en forma
la ubicaciòn segùn coherentte el lugar de
objetivos
delalmacèn deomercadeo.
centros de ubicaciòn del almacèn
distribuciòn, segùn el y/o centro de distribuciòn
comportamiento de la teniendo en cuenta el
demanda. mercado.

La ubicación del almacén

Determina alternativas
es analizado según
para la ubicaciòn del
estudios de las
almacen o centro de
características
distribuciòn sefùn la
particulares y
posiciòn geogràfica de
diferenciales de los
los proveedores y
La ubicación del almacén
Determina alternativas
es analizado según
para la ubicaciòn del
estudios de las
almacen o centro de
características
distribuciòn sefùn la
particulares y
posiciòn geogràfica de
diferenciales de los
los proveedores y
posibles puntos dentro de
clientes
esta zona
Evalua
responsablemente la
La localización del ubicaciòn del centro de
almacén centro de distribuciòn segùn
distribución es evaluada estudios de las
según los costes y niveles caracterìsticas
de
Losservicio esperado
almacenes por
o centros particulares e los
los distribución
de clientes son posibles puntos dentro
diseñados según la de esta zona.de
Diseña los centros
naturaleza del objeto y distribuciòn, segùn la
comportamiento de la naturaleza del objeto y el
demanda comportamiento de la
demanda

Los almacenes o centros

Distribuir los espacios de
de distribución son
las plantas de acuerdo
diseñados según las
con los sisemas de
estanterías, equipos,
producciòn y el flujo de
muelles y rampas de
bienes y servicios
carga y descargue.

Dimensiona los espacios

de la planta,
Los almacenes o centros considerando la
de distribución son naturaleza de los objetos,
graficados según técnicas las àreas de trabajo, su
y tipos de distribución volumen dimensiones,
capacidades y tècnicas
de manipulaciòn.

Grafica los espacios, las

Los espacios de las distancias y las zonas de
plantas son distribuidos acceso de la planta en
de acuerdo a los sistemas los planos segùn tècnicas
de producción y el flujo de y tipos de distribuciòn de
bienes y servicios. acuerdo a lazs
proyecciones propuestas

Los espacios de las
plantas son distribuidos
de acuerdo a los sistemas
de producción y el flujo de
bienes y servicios.
Grafica los espacios, las
distancias y las zonas de
acceso de la planta en
los planos segùn tècnicas
y tipos de distribuciòn de
acuerdo a lazs
proyecciones propuestas

Diseña los espacios de la

planta teniendo en
cuenta aspectos d
Los espacios son iluminaciòn, manejo de
asignados de acuerdo con ruido y
las áreas de trabajo y su ambientaciòn,protecciòn
volumen contra incendios,
instalaciones elèctricas,
pliticas de seguridad y
salud ocupacional.

Identifica los espacios,

teniendo encuenta el
Los espacios de las flujo de bienes y
plantas son distribuidos servicios, energia e
de acuerdo a los sistemas informaciòn, segùn
de producción y el flujo de procesos de
bienes y servicios. aprovisionamiento,
producciòn, distribuciòn
yestructura de la
edificaciòn.