Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
BUCUREȘTI,2021
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
- Guvernanță coprorativă
- Guvernanță locală
- Guvernanță națională
- Guvernanță globală
1
Marius Profiroiu, Alina Profiroiu. – Administraţie publică şi integrare europeană, Editura
Universitară, Bucureşti, 2005
BUCUREȘTI,2021
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
Guvernanța corportaivă care cuprinde instituțiile publice și private ale unei țări,atat
formale cat și informale ,care guvernează împreună relațiile dintre oamenii care administrează
corporatiile și toti cei care investesc resurse în corporașiile din țara respectivă. Ea are la bază
5 piloni și anume:prezentarea si transparența; rolul actionarilor majorității; tratamentul
echitabil al acșionarilor; drepturile acționarilor, responsabilitățile Consiliului de Administrție.
Plecând de la citatul următor ne putem face idee despre un posibil model de guvernanță
modernă. Obiectivul oricărei guvernanţe este asigurarea echilibrului puterilor între diverşii
participanţi şi punerea în funcţiune a instrumentelor de control ale acestora atât pentru
acţionarii care participă la capitalul intangibil, cât şi pentru ceilalţi participanţi la acest capital.
Punerea la punct a unei guvernanţe presupune stabilirea principiilor de bază care:
conduc relaţiile între diferiţi participanţi;
definesc clar responsabilităţile;
garantează o funcţionare corectă a proceselor de luare a deciziilor. Buna funcţionare a
acestor procese se bazează pe o maturitate a entităţii, deoarece necesită existenţa
reţelelor de decizie care sunt acceptate în timp şi presupun un efort considerabil
pentru a fi menţinute.
”Pe de o parte, vedem factorii politici folosind reforma administrativă pentru a elimina
răspunderea pentru politicile publice; pe de altă parte, vedem aceiaşi factori politici
încercând să crească controlul asupra birocraţiei. Deşi acestea par să fie două evoluţii
contradictorii, reflectă de fapt o dorinţă generală a politicienilor aleşi de a-şi creşte influenţa
asupra administraţiei, dar de a-şi declina în acelaşi timp răspunderea pentru acţiunile
administraţiei.” (Pierre,1995 )
BUCUREȘTI,2021
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
Observăm cu toții cum in această perioadă pandemică și de criză, fiecare națiune iși
apară propriile interese și se poziționeazaă ca fiind cea mai importantă. Suntem martorii unor
evenimente neplăcute în care puterile noatre sunt ineficiente iar eforturile a multor ani de
muncă pentru crearea unei lumi în care apartenența la o anumită naționalitate,cultură sau stat
sa fie lasată pe plan secundar.
Schimbările majore în procesele de management și de execuție din instituțiile publice și în
comportamentul organizațional,au multe efecte și astazi in ceea ce priveste sistemele
administrative din statele bine dezvoltate. Analiștii pentru sectorul public au demonstrat în
lucrările lor dimensiunile crizei și implicațiile pe care aceastea le-ar putea avea asupra
sistemului administrativ pe un termen mediu sau chiar lung.
Prin urmare, în sectorul public ,in special in modelul de managemnt al instituțiilor de stat,sunt
necesare schimbări mai mari pentru a le putea face eficiente și sa raspundă pe deplin
intereselor cetațenilor ,asteptărilor și nevoilor lor.
In ultima perioadă s-au efectuat extrem de multe reforme ale managemntului public
sau cel puțin asa pare. Autorii impărtășesc opinia multor observatori asupra valurilor de
reforme care au avut loc în multe state. Ele s-au remarcat prin puternica implicare politică
care le-au separat.
Tendinţa de globalizare, însoţită de dezvoltarea dinamica a sistemelor sociale, aşează statele
naţionale intr-o poziţie cu totul noua, în care instituţiile şi sistemele administrative trebuie să
fie adaptate. Orice intervenţie în domeniul reformei administraţiei publice implica modificări
ale componentelor majore, incluzând administraţia centrala, administraţia locala şi serviciile
publice. Pe de altă parte, dezvoltarea democraţiei reclamă instituirea unei noi relaţii între
cetăţeni şi administraţie, creşterea şi întărirea rolului autorităţilor locale şi reconsiderarea
parteneriatului cu societatea civilă.
BUCUREȘTI,2021
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
2
https://gov.ro/fisiere/programe_fisiere/reforma-admin-public.pdf
BUCUREȘTI,2021
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
3
ANDRONICEANU, A. Management Public, Bucureşti, Editura Economică, 2001
4
https://gov.ro/fisiere/programe_fisiere/reforma-admin-public.pdf
BUCUREȘTI,2021
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
Concluzie :
5
https://gov.ro/fisiere/programe_fisiere/reforma-admin-public.pdf
BUCUREȘTI,2021
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
BUCUREȘTI,2021
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
BUCUREȘTI,2021