Sunteți pe pagina 1din 122

STRATEGIA DE DEZVOLTARE A

COMUNEI MANASTIREA,
JUDETUL CALARASI

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

CUPRINS
1. PREZENTARE GENERALA
1.1 Localizare
1.2 Istoric
1.3 Conditii naturale:
1.3.1 Relief
1.3.2 Clima (temperaturi, precipitatii, vanturi, conditii specifice)
1.3.3 Pedologie (soluri si roca de baza)
1.3.4 Hidrografie (rauri, lacuri, baraje naturale sau artificiale, canale)
1.4 Puncte de interes pe terioriul comunei (atractii culturale, istorice, naturale)

2. INDICATORI DE REFERINTA PRIVIND SITUATIA ACTUALA


2.1. Suprafata;
2.2. Demografie;
2.3. Starea de ocupare a fortei de munca;
2.4. Starea de sanatate si servicii medicale;
2.5. Educatie si informare;
2.6. Cultura si sport;
2.7. Infrastructura (dotari edilitare, alimentare cu a.c, canalizare, drumuri si transport,
telefonie, servicii postale);
2.8. Economia:
2.8.1. Industria
2.8.2. Agricultura
2.8.3. Comertul si serviciile
2.8.4. Turismul. Agro-turismul.
2.9. Mediul inconjurator.

3. ANALIZA DE SITUATIE (ANALIZA SWOT): asezarea geografica si cadrul natural,


populatia si resursele umane, infrastructura, economia, tursimul, mediul inconjurator

4. VIZIUNEA COMUNITARA (strategii de referinta: la nivel european, national, regional si


judetean)

5. PRIORITATI SI OBIECTIVE

6. STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALA


6.1. Pe termen scurt – proiecte si surse de finantare;
6.2. Pe termen mediu - proiecte si surse de finantare;
6.3. Pe termen lung - proiecte si surse de finantare.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

1. PREZENTARE GENERALA
Comuna Manastirea este situata la hotarul de Sud-Est al Romaniei (in partea de Sud-Vest a
judetului Calarasi), in Regiunea de Dezvoltare Sud. Comuna este dispusa pe malul stang al
Dunarii, la granita cu Bulgaria, dispusa pe o suprafata de 12.354 ha.
Regiunea de Dezvoltare Sud este o regiune de dezvoltare a Romaniei, creata in 1998. Are o
suprafata totala de 34.453 km². Din regiune fac parte urmatoarele judete: Arges, Prahova,
Dambovita, Teleorman, Giurgiu, Ialomita si Calarasi.
Judetul Calarasi este situat in Sud-Estul regiunii Muntenia, la granita cu Bulgaria, avand ca
vecini: la Nord – Ialomita, la Nord-Vest – Ilfov, la Sud-Vest – judetul Giurgiu, la Sud – Bulgaria,
si la Est – judetul Constanta.
Suprafata judetului este de 5,088 km2, iar populatia este de 324.617 locuitori. In anul 2011,
densitatea populatiei la nivelul judetului Calarasi era de 64 loc./km2, iar in ierarhizarea judetelor
dupa numarul de locuitori ocupa locul 33.
Resedinta de judet este municipiul Calarasi (73.510 locuitori), alte localitati urbane fiind
Oltenita, Budesti, Fundulea si Lehliu-Gara.
Judetul Calarasi este traversat la Nord de Autostrada A2 si Magistrala CFR 800 modernizata.
Principalele ramuri industriale din judet sunt: productia de gaze rare si bio-combustibili
(Calarasi si Lehliu Gara), prefabricate (Calarasi), industria alimentara (Calarasi), industria
confectiilor (Calarasi, Budesti si Oltenita). In industria calaraseana predomina: industria
metalurgica (26,9%), industria alimentara si a bauturilor (26,5%), industria prelucrarii produselor
din minerale nemetalice (14,1%), fabricarea substantelor si produselor chimice (12,7%) si
fabricarea articolelor de imbracaminte (9,2%).

1.1.Localizare
Comuna Manastirea este situata la 35 de km Vest de Calarasi, si la 30 de km Est de Oltenita.
La Estul comunei se afla lacul Mostistea. Suprafata comunei Manastirea este de 123,5 km2 si
cuprinde satele Manastirea. Coconi si Sultana, situate in partea de nord, la o distanta de 4 si
respectiv 7 km de resedinta. In evul mediu satul Manastirea se numea Cornatel, fiind mentionat
pentru prima data la 1 iunie 1526.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

1.2.Istoric
Prima mentiune documentara sigura despre Cornatel – actualmente Manastirea – este un
document din 1/06/1526 a lui Radu de la Afumati in care Cornatelul era denumit “ sat boieresc”.
Intr-un document datand de la 5/05/1538 este regasit ca “targ”. La 23/12/1575, Alexandru
Voevod, numeste intr-un manuscris Cornatelul “ orasul domniei mele ”, oras boieresc. In patru
decenii Cornatelul a evoluat de la targ la oras. Acest lucru s-a datorat asezarii sale intr-o zona
agricola cu un pamant foarte bun – la marginea Campiei Muntene, spre Lunca Dunarii, in
regiunea Mostistei inferioare – zona cu foarte multe balti bogate in peste, paduri cu lemn de balta,
la o distanta echidistanta fata de Giurgiu, Bucuresti si Orasul de Floci (la gura Ialomitei).
Cornatelul a fost Centrul administrativ al Stolnicilor (Vamesilor) care supravegheau pescuitul pe
Dunare si in baltile adiacente.
Numele vechi al localitatii era Cornatel, dupa padurea de corni existenta aici.
Numele actual al localitatii, Manastirea, se trage de la manastirea care a existat aici. Sunt inca
multe lucruri necunoscute in ceea ce priveste vechimea ei. Ceea ce se stie cu certitudine este
faptul ca actuala biserica a fost construita la 1648 de Matei Basarab dar nu se stie daca aceasta a
fost ridicata in locul vechii biserici a manastirii sau in afara manastirii. Profesorul Constantin C.
Giurescu considera ca manastirea care a existat este Manastirea Strugalea construita de Mircea cel
Batran la 1409.

Satul Coconi este mentionat pentru prima oara in Harta statistica din 1835. Atunci in satul
Coconi erau 80 de gospodarii, alaturi de celelalte sate insirate pe valea iezerului Mostistea.
Denumirea de “Coconi” vine de la faptul ca pe mosiile boieresti din vestul Mostistei si pe
malul de vest, care in 1864 era proprietatea lui Ioan Shermanea, veneau in vacanta pentru a-si
petrece timpul liber fiii proprietarilor care erau numiti “coconi”. La originea asezarii satului au
stat trei famililii:”Bobocii”, “Banicii” si “Baticii”, care au venit din Transilvania ca pastori in
zona si s-au asezat pe aceasta mosie construindu-si case. Locuitorii s-au inmultit astfel ca la 1864
in timpul domniei lui Cuza ei beneficiaza de foloasele reformei agrare, primind pamant dupa
numarul de vite pe care il detineau. Locuitorii si-au ridicat lacas de cult, care conform pisaniei
existente in biserica satului a fost construita in anul 1843-1845, care datorita degradarii a fost
reaparata in anii 1895, 1924, 1937, 1968. Prin traditie inaintea acestei biserici ar fi existat o
biserica de lemn construita odata cu zamislirea satului.
Din punct de vedere administrativ pana in anul 1968 satul Coconi impreuna satul Sultana
alcatuiau comuna Coconi, iar din anul 1968 satul este parte componenta a comunei Manastirea.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Satul Sultana
Localitatea este mentionata in documentele medievale sub numele de Descuperesti. Prima
mentiune documentara este din 9 octombrie 1492 intr-un hrisov emis de domnitorul Tarii
Romanesti Vlad Calugarul. Stapanirea asupra satului era impartita intre trei familii de boieri.
Dupa anul 1579 satul ajunge in stapanirea manastirii Catalui, iar cand manastirea Catalui va
deveni metoh al manastirii Cotroceni, in secolul al XVII-lea intreaga mosie sporita cu noul sat
Sultana, a luat numele de la Cotroceanca, zicandu-i-se apoi si Odaia Vladichii, cum a ramas pana
astazi. In fata satului Sultana este mentionata Gradistea Pieile, care trebuie sa fie Gradistea Mare
situata intre Sultana si Faurei.

1.3.Conditii naturale:
1.3.1.Relief
Comuna Manastirea este situata intr-o zona de campie ce se inclina usor Nord-Vest spre Sud-
Est, cuprinzand mai multe subunitati ale granarului Romaniei la care se adauga Lunca Dunarii.
Lunca Manastirea se dezvolta exclusiv pe malul stang al Dunarii, are latimi relativ uniforme
de 6-9 km si altitudini de 14 – 15 m.
Aspectul cvasiorizontal al reliefului si fragmentarea redusa a oferit din cele mai vechi timpuri
conditii pentru practicarea agriculturii.
De-a lungul fluviului Dunarea, au inflorit culturile de Boian si Gumelnita, culturi autohtone,
unele din cele mai expresive culturi
Fauna adaptata conditiilor de mediu, este bine reprezentata de rozatoare, pasari, insecte.
Fac obiectul vanatorii: iepurele, capriorul, mistretul, vulpea, dihorul, nevastuica, iar dintre
pasari: fazanul, prepelita, potarnichea, rata si gasca salbatica, lisita, gainusa de balta si altele.

1.3.2.Clima
Regimul climatic general este omogen, comuna Manastirea caracterizandu-se prin veri
deosebit de calde, precipitatii cantitativ nesemnificative, sub forma de adverse, prin ierni reci,
marcate uneori prin viscole puternice, dar si de perioade de incalzire, care provoaca discontinuitati
in distributia temporara a stratului de zapada.
Ca factor genetic al climei, radiatia solara totala inregistrata in cursul unui an, are valoarea de
126 kcal/cm2/an, ceea ce duce la schimbarile caracteristicilor climatice in cursul anului.
Se adauga durata medie anuala de stralucire a soarelui de 2.258 ore, favorabila desfasurarii
activitatilor in aer liber.
Luand in vedere situatia geografica – culoarul Dunarii – apar frecvente advectii de aer
temperat oceanic din Vest si Nord-Vest, dar si de aer temperat continental din Nord-Est si Est.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Acestora, li se adauga patrunderi mai rare de aer tropical continental din Sud-Est si Sud, de
aer tropical maritim din Sud-Vest si Sud si aer arctic din Nord.

Regimul precipitatiilor - cantitatilor lunare, valori medii, valori extreme


Precipitatiile atmosferice constituie un factor hotarator al starii de vegetatie a plantelor si a
populatiei agricole. Cele mai bogate precipitatii se inregistreaza in luna iunie (71,9 mm), iar cele
mai scazute in luna martie (29,2 mm).
Se constata ca cele mai mari valori se inregistreaza la sfarsitul primaverii si inceputul verii,
cand sunt mai frecvente masele de aer oceanic.
Relieful uniform si asezarea geografica isi pun amprenta asupra zonei in cazul regimului
colian.
Viteza medie a vantului este de 3,6 m/s inregistrandu-se diferentieri pe anotimpuri.

Temperaturi lunare si anuale, valorii medii, valori extreme


Media anuala a temperaturii aerului este calculata dintr-un sir de 75 de ani prin masuratori
instrumentale efectuate la statia meteorologica din Oltenita si este situata in jurul valorii de 11,35
grade Celsius.
Mediile temperaturii aerului sunt de 23 grade in iulie (cea mai calda), in timp ce cea mai rece
luna a anului se regaseste in luna ianuarie si are o valoare de 1,95 grade Celsius.
Temperatura maxima absoluta a fost inregistrata in data de 19 august 1951 si a avut o valoare
de +41,4 grade Celsius, valoare care a fost egalata in vara anului 1998.
Temperatura minima absoluta a fost inregistrata in data de 9 ianuarie 1938 si a inregistrat o
valoare de -30 grade Celsius.

1.3.3.Pedologie
Pe teritoriul comunei Manastirea, predominante sunt cernoziomurile.
Astfel, pe directia Est-Vest se succed urmatoarele tipuri: cernoziomuri carbonice, cambice,
argilo-iluviale.
Fertilitatea ridicata a diferitelor tipuri de cernoziomuri, ca si solurilor aluviale care formeaza
impreuna fondul funciar, explica o larga folosire in agricultura a acestora, precum si caracterul
predominant cerealier al agriculturii.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

1.3.4.Hidrografie
Principala artera hidrografica o reprezinta Fluviul Dunarea care strabate teritoriul comunei
Manastirea de la km 412 la km 403.
Lacuri iazuri-suprafete, adancimi
Lacul Mostistea – 2.460 ha.
Acumulari piscicole-suprafete
Lacul Mostistea – 2.460 ha.
Amenajari hidrotehnice-diguri, baraje, alte lucrari de aparare impotriva inundatiilor
Principalele caracteristici ale constructiilor hidrotehnice cu rol de aparare
Incinta Oltenita – Surlari – Dorobantu are o suprafata aparata de 12.725 ha si un dig in
lungime de 42,5 km.
In prezent, incinta este aparata cu un dig de la Dunare pe o lungime de 31,15 km si un dig la
Canalul Mostistea in lungime de 9,1 km.
Digul Mostistea, are urmatoarele caracteristici:
 latime coronament = 13 m;
 taluz interior 1/3;
 taluz exterior ¼..

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

1.4.Puncte de interes pe teritoriul comunei


Biserica Sf. Dumitru si Nestor se afla situata pe partea dreapta a drumului judetean, vizavi de
Primaria comunei Manastirea. Este ctitorita de Matei Basarab si sotia sa Elena, ridicata in anul
1648, dupa cum se mentioneaza in pisania sapata in piatra aflata deasupra usii de intrare in
pronaos. Desi astazi se pastreaza numai biserica, sunt informatii documentare care atesta ca initial
Matei Basarab a ridicat la Cornatel o manastire, de unde a fost preluata si noua denumire a
localitatii. Biserica se prezinta sub forma unei constructii masive, in forma de nava, construita din
caramizi si var. Zidurile bisericii au grosimea de 1,40 m, iar in interior se afla o scara care duce
pana la turla centrala de unde se deschide o priveliste atotcuprinzatoare, pana la Silistra si
Tutrakan. Biserica avea rol strategic si reprezenta locul unde se apara populatia locala de atacurile
vrajmase si era totodata un punct de observatie de unde se puteau observa miscarile trupelor
turcesti de peste Dunare.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Mormantul scriitorului Al. Sahia se afla in incinta spatiului unde pana acum 4 ani se
organiza targul saptamanal (in zilele de duminica), pe partea stanga a soselei ce merge spre
Coconi. Pe acest amplasament se intentioneaza organizarea unei piete agroalimentare care sa
deserveasca locuitorii comunei. Aici a fost pana in ultimul deceniu al secolului trecut cimitirul
satului. Cimitirul a fost dezafectat, iar toate familiile si-au dezgropat mortii si i-au reinhumat in
cimitirul nou al satului. Deoarece mormantul scriitorului este inscris pe Lista monumentelor
istorice, ramasitele scriitorului au ramas pe loc. Locul a fost imprejmuit pentru a fi protejat.
Semnul funerar de pe mormant consta dintr-o placa mare din calcar pe care se afla efigia
scriitorului turnata in bronz, semnata cu init.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Casa Memoriala Al. Sahia


Casa parinteasca a lui Alexandru Sahia (1908 – 1937) a fost vanduta de fratele scriitorului in
anul 1963 in scopul infiintarii casei memoriale.
Casa a fost redeschisa pentru vizitatori in anul 2002, dupa lucrarile de renovare care au durat
foarte multi ani.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Lacul Mostistea
Situat pe cursul inferior al raului Mostistea, localitatea Manastirea. Ocupa o suprafata de peste
8,6 kmp. Liman fluviatil folosit pentru piscicultura si irigatii. Ihtiofauna prezenta: crap, somn,
caras, biban, platica, lin, caracuda etc..

De asemenea, pe teritoriul comunei exista un numar de aproximativ 24 de situri arheologice,


majoritatea acestora fiind situate pe teritoriul satului Sultana.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2. INDICATORI DE REFERINTA PRIVIND SITUATIA ACTUALA


2.1.Suprafata
Suprafata comunei Manastirea este de 12.354 ha, cea mai mare parte din aceasta, respectiv
77%, fiind reprezentata de terenurile agricole.

Suprafata totala a comunei Manastirea, pe principalele categorii de folosinta


Categorie de folosinta Suprafata (ha) Ponderea suprafetelor
Agricol 9,576 77%
Neagricol 2,778 23%
TOTAL 12,354 100%

Suprafata agricola a comunei Manastirea, pe categorii de folosinta

Ponderea suprafetelor
Categorii de folosinta Suprafata (ha)
(ha)

Arabil 9,311 97.23%

Pasuni 55 0.57%

Vii 193 2.02%

Livezi 17 0.18%

Suprafata agricola totala 9,576 100%

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Suprafata agricola a comunei Manastirea, pe categorii de folosinta

Dupa cum se poate observa in graficul de mai sus, terenul arabil formeaza cea mai mare parte
a suprafetei agricole - 97,23%, respectiv 9,311 ha, restul de 2,77% fiind ocupat de plantatii
viticole (2,02%), pasuni (0,57%), si livezi (0,18%).

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

SITUATIA STATISTICA A TERENURILOR COMUNEI MANASTIREA

Paduri si Terenuri Terenuri


Terenuri Cai de Terenuri Terenuri
Nr. Terenuri alte cu ape si ocupate cu
Grupe de proprietari Pasuni Vii Livezi agricole comunicatii degradate si neagricole TOTAL
Crt. arabile terenuri ape cu constructii
TOTAL si cai ferate neproductive TOTAL
forestiere stuf si curti
1 TOTAL 9,311 55 193 17 9,576 455 1,708 316 218 81 2,778 12,354
Proprietate publica
2 609 1 610 454 1,708 314 13 59 2,548 3,158
TOTAL
Proprietate publica
3 599 1 600 454 1,708 47 3 44 2,256 2,856
apartinand statului
Ministerul Agriculturii,
4 599 1 600 454 174 23 3 44 698 1,298
Padurilor si Dezvoltarii Rurale
5 Ministerul Mediului 1,534 1,534 1,534
Ministerul Transporturilor si
6 24 24 24
Infrastructurii
Proprietate publica
apartinand
7 10 10 267 10 15 292 302
unitatilor administrativ
teritoriale
8 -comunala 10 267 10 15 292 302
9 Proprietate private TOTAL 8,702 54 193 17 8,966 1 2 205 22 230 9,196
10 Proprietate privata a statului 1,579 5 1 1,585 51 51 1,636
11 proprietate privata a UAT 344 49 393 2 22 25 418
Proprietate privata a
12 30 6 36 1 14 14 50
persoanelor juridice
Proprietate privata a
13 6,749 193 10 6,952 140 140 7,092
persoanelor fizice

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Dupa cum se poate observa in graficul de mai sus, din cele 12,354 ha care formeaza totalul
suprafetei comunei Manastirea, aproximativ 75% sunt ocupate de terenurile arabile (9,311 ha),
fiind urmate de terenurile ocupate de ape si stuf, cu aproximativ 14% din total (1,708 ha) si
paduri, cu 4% din total (455 ha).

2.2.Demografie
Populatia comunei Manastirea numara in prezent 5404. Populatia totala este in scadere cu
3,1% fata de anul 2008, cand s-a inregistrat un numar de 5894 locuitori. De altfel, populatia
comunei Manastirea se afla intr-o scadere continua incepand cu anul 2008, cand numara 5894
locuitori, la 5864 in 2009, scazand in continuare la 5784 locuitori in 2010, si ajungand la 5713 in
2011.
POPULATIA COMUNEI MANASTIEA
2008 2009 2010 2011
Populatia stabila - total, la 1 iulie 5,894 5,864 5,784 5,713
Populatia stabila - femei, la 1 iulie 2,995 2,963 2,920 2,894
Populatia legala -total, la 1 iulie 5,930 5,889 5,813 -
Populatia stabila - total, la 1 ianuarie 5,908 5,869 5,834 5,733
Populatia stabila - femei, la 1 ianuarie 2,985 2,961 2,950 2,908

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Scaderea numarului populatiei este cauzata in principal de migratia tinerilor catre orasele
invecinate: Calarasi, Bucuresti, Oltenita, care ofera mai multe oportunitati in ceea ce priveste
gasirea unui loc de munca.

De asemenea, comuna se confrunta cu fenomenul de emigrare, fenomen amplificat odata cu


intrarea Romaniei in Uniunea Europeana.

POPULATIA STABILA SI GOSPODARIILE POPULATIEI LA RECENSAMANTUL


DIN ANUL 2011 - REZULTATE PRELIMINARE
Localitatea din care: Numarul
POPULATIA
Populatia stabila din Nr mediu de
STABILA
gospodariile populatiei gospodarii persoane pe
Ambele Ambele populatie o gospodarie
M F M F
sexe sexe a populatiei

Manastirea 5.404 2.685 2.719 5.404 2.685 2.719 1.767 3.06

In ceea ce priveste structura pe sexe a populatiei comunei, persoanele de sex feminin


reprezinta 49,68% din total, respectiv 50,32% cele de sex masculin.

Media de varsta a populatiei comunei este de 40,5 ani pentru barbati, respectiv 44,34 ani
pentru femei. Durata medie de viata inregistrata la nivelul comunei este de 75,86 ani in cazul
barbatilor, respectiv 76,77 ani la femei.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

NATALITATE SI DECESE IN COMUNA MANASTIREA


2008 2009 2010 2011
Nascuti vii 50 59 56 52
Nascuti morti 1 - - 1
Decedati - total 90 88 116 89
Decedati sub un an 2 - 2 1

Natalitatea la nivelul comunei a inregistrat o evolutie oscilanta, crescand de la 50 de nou-


nascuti in anul 2008, la 59 in anul 2009, scazand apoi la 56 in anul 2010, respectiv 52 in anul
2011.

Mortalitatea la nivelul comunei Manastirea a avut de asemenea un parcurs volatil, fiind


inregistrate 90 de decese in anul 2008, 88 in anul 2009, 116 in 2010, respectiv 88 in anul 2011.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

In concluzie, sporul natural al comunei Manastirea este negativ, avand o evolutie oscilanta in
ultimii ani.

CASATORII SI DIVORTURI LA NIVELUL COMUNEI


MANASTIREA
2008 2009 2010 2011
Casatorii 26 28 25 12
Divorturi 17 6 8 6

Numarul de casatorii inregistrate la nivelul Comunei Manastirea a avut un nivel aproximativ


constant in perioada 2008 – 2010, si a scazut apoi drastic in anul 2011, ajungand la mai putin de
jumatate din numarul de casatorii inregistrate in anii precedent.
Numarul de divorturi a suferit o scadere drastica in perioada 2008 – 2009, de la 17 la 6, ramanand
apoi la un nivel relativ constant pana in anul 2011.

STABILIRI / PLECARI - COMUNA MANASTIREA


2008 2009 2010 2011
Stabiliri cu domiciliul (inclusiv migratia externa) 84 75 71 -
Plecari cu domiciliul (inclusiv migratia externa) 95 83 94 -
Stabiliri de resedinta in localitate la 1 ianuarie (pana in
25 31 26 10
2000 la 1 iulie)
Plecari cu resedinta din localitate la 1 ianuarie (pana in
64 58 51 53
2000 la 1 iulie)
Emigranti 2 - - -
Imigranti - - 1 -

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Stabilirile cu domiciliul in comuna Manastirea au inregistrat o usoara scadere in perioada


2008 – 2010, de la 84 la 71. In anul 2011 nu a fost inregistrata nicio stabilire cu domiciliul in
comuna Manastirea.

.
Plecarile cu domiciliul din comuna Manastirea s-au mentinut la un nivel mai ridicat decat
stabilirile, scazand de la 95 in anul 2008 la 83 in 2009, si crescand apoi la 94 in anul 2010.

2.3.Starea de ocupare a fortei de munca


La nivelul comunei Manastirea s-a inregistrat un numar de 257 salariati si 208 someri in anul
2011. Principalele activitati desfasurate de locuitorii angajati ai comunei sunt concentrate pe
industrie, agricultura, comert si constructii.
Numarul persoanelor angajate a scazut constant in ultimii ani, de la 393 in anul 2008, la 376 in
2009, respectiv 336 in anul 2010, ajungand la un numar de 257 salariati in prezent.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

NIVELUL SOMAJULUI LA NIVELUL COMUNEI MANASTIREA


Criteriu 2008 2009 2010 2011
Numarul somerilor inregistrati la sfarsitul anului -
- - 183 208
total
Numarul somerilor inregistrati la sfarsitul anului -
- - 65 81
femei
Numarul somerilor inregistrati la sfarsitul anului -
- - 118 127
barbati

Numarul somerilor inregistrati la nivelul comunei Manastirea a inregistrat o crestere importanta,


atat in randul populatiei de sex feminin, cat si masculin, crescand de la 183 in anul 2010 la 208
someri inregistrati in anul 2011.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Sectorul principal de activitate al cetatenilor comunei este reprezentat de comert si servicii


auto, cu 44 de angajati, urmat de transport, cu 40 de angajati, si agricultura, cu 38 de angajati in
anul 2011.
Principalul agent economic existent in comuna Manastirea este SC VITISEM COCONI SRL,
avand ca domeniu de activitate cultura cerealelor, si un numar de 10 angajati in anul 2011.
De asemenea, o parte a populatiei active a comunei se deplaseaza zilnic sau saptamanal catre
orasele invecinate pentru a-si desfasura activitatea.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

FORTA DE MUNCA LA NIVELUL COMUNEI MANASTIREA


Criteriu 2008 2009 2010 2011

Salariati - total – numar mediu 393 376 336 257

Numar mediu salariati in agricultura, silvicultura si


48 43 34 38
pescuit

Numar mediu salariati in industrie 83 56 52 13

Numar mediu salariati in industria prelucratoare 77 42 42 -

Numar mediu salariati in distributia apei,


salubritate, gestionarea deseurilor, activitati de 6 14 42 -
decontaminare

Numar mediu salariati in constructii 6 14 10 13

Numar mediu salariati in comert cu ridicata si


cuamanuntul, repararea autovehiculelor si 52 47 43 44
motocicletelor

Numar mediu salariati in transport si depozitare 71 66 55 40

Numar mediu salariati in hoteluri si restaurante 15 26 20 10

Numar mediu salariati in intermedieri financiare si


2 2 2 -
asigurari
Numar mediu salariati in activitati profesionale,
5 4 2 2
stiintifice si tehnice
Numar mediu salariati in activitati de servicii
1 4 4 1
administrative si activitati de servicii suport
Numar mediu salariati in adminstratie publica si
22 25 23 18
aparare, asigurari sociale din sistemul public

Numar mediu salariati in invatamant 55 55 55 55

Numar mediu salariati in sanatate si asistenta


32 36 36 35
sociala
Numar mediu salariati in activitati de spectacole,
2 2 2 1
culturale si recreative

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2.4.Starea de sanatate si servicii medicale


In prezent, in comuna Manastirea exista doua dispensare umane: unul public, avand 2500 de
pacienti inregistrati, si unul privat, cu 2.670 de pacienti.

INFRASTRUCTURA MEDICALA LA NIVELUL COMUNEI


MANASTIREA
Criteriu 2008 2009 2010 2011

Medici - proprietate publica - persoane 1 1 1 1

din total:Medici de familie - proprietate


1 1 1 1
publica – personae

Medici - proprietate privata - persoane 1 1 1 1

din total:Medici de familie - proprietate


1 1 1 1
privata – personae
Stomatologi – proprietate privata –
1 1 2 1
personae

Farmacisti – proprietate privata - persoane 3 2 - 1

Personal mediu sanitar - proprietate publica


1 1 1 1
– personae
Personal sanitar mediu - proprietate privata
1 1 1 5
– personae
Cabinete medicale individuale (de familie)-
1 1 1 1
proprietate publica - numar
Cabinete stomatologice - proprietate
1 1 2 2
privata – numar

Farmacii - proprietate private - numar 1 1 1 1

Puncte farmaceutice - proprietate privata –


1 1 1 -
numar
Cabinete medicale de familie - proprietate
1 1 1 1
privata - numar

La nivelul comunei Manastirea nu este inregistrat niciun caz de infectare cu HIV/SIDA, sau
TBC, iar numarul bolnavilor cu afectiuni cronice se situeaza la fel cu cel la nivelul national.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Cladirea in care se desfasoara activitatea cabinetului medical public a fost grav afectata de
inundatiile din 2006, astfel ca necesita reparatii si consolidari majore.
In comuna Manastirea, functioneaza doua dispensare, respectiv:
 Cel public, mai vechi, admininstrat de d-na Dr. Vlad Marina si care in urma inundatiilor din
anul 2006 a fost grav afectat, atat la interior, cat si la structura de rezistenta, acesta fiind sub
apa timp de 2 luni pana cand a fost scoasa toata apa din incinta, in special de la subsolul
cladirii.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

De mentionat faptul ca, dispensarul vechi este declarat monument national, el fiind ridicat in
timpul domniei Regelui Carol.
Singurele imbunatatiri realizate asupra dispensarului vechi sunt asupra acoperisului, acesta
fiind reabilitat in anul 1992 cu fonduri de la Banca Mondiala.

 Dispensarul privat, care functioneaza sub forma de cabinet medical individual al d-lui Dr.
Catalin Petrenciuc, construit in anul 2006. Acesta a fost construit pe un teren mai inalt, prin
urmare, sunt sanse mici ca, in eventualitatea unei noi inundatii de proportia celei din 2006,
structura acestuia sa fie afectata. Structura a fost realizata din metal si placata cu panouri de
tip sandwich.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

In cazul unei probleme mai grave decat cele ce se pot trata pe plan local, se cheama
ambulanta, care vine in aproximativ 40 minute de la Calarasi – de altfel, un timp foarte mare,
deoarce pot apare afectiuni ce presupun interventie imediata, in cel mult 20 min de la de la
aparitia acesteia, iar medicii de pe plan local nu pot sau nu au aparatura necesara pentru
interventie.
De asemenea, la nivelul comunei exista mai multe puncte farmaceutice, unul din ele fiind
situat in centrul satului Manastirea.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2.5.Educatie si informare
In comuna Manastirea exista 3 gradinite, 3 unitati de invatamant primar si gimnazial, si un
liceu tehnologic.

STRUCTURA INVATAMANT – COMUNA MANASTIREA

Structura pe clase – Satul Manastirea


Nr. Nr. copii / Observatii
Denumire
clase/grupe elevi fete / baieti
Gradinita 3 64
clasa I 2 56 20 / 36
clasa a II-a 2 49 25 / 24
clasele I-IV
clasa a III-a 2 49 22 / 27
clasa a IV-a 2 51 23 / 28
clasa a V-a 2 58 33 / 25
clasa a VI-a 2 54 25 / 29
clasele V-VIII
clasa a VII-a 2 45 21 / 24
clasa a VIII-a 2 47 24 / 23
clasa a IX-a 1 24 7 / 17
Liceu – tehnician agricol
clasa a X-a 1 26 8 / 18

Scoala generala – sat Manastirea

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Gradinita – sat Manastirea

Structura pe clase – Satul Coconi


Datorita faptului ca au fost inregistrati prea putini copii, acestia au fost transferati la scoala
generala din satul Sultana. Scoala a fost desfiintata, atat din cauza lipsei copiilor, cat si din cauza
degradarii cladirii.
Scoala generala Coconi

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Structura pe clase – Satul Sultana


Nr. Observatii
Denumire Nr. elevi
clase/grupe fete / baieti
Gradinita 1 12
clasa I 1 8 1/7
clasa a II-a 1 20 7 / 13
clasele I-IV
clasa a III-a 0 - -
clasa a IV-a 1 15 9/6
clasa a V-a 1 12 7/8
clasa a VI-a 0 - -
clasele V-VIII
clasa a VII-a 1 21 8 / 13
clasa a VIII-a 1 18 9/9

Scoala generala – satul Sultana

Gradinita – satul Sultana

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Resursele umane
 Norme didactice – 40,32 ore saptamanal;
 Cadre didactice – 37;
 Cadre nedidactice – 7,75;
 Cadre didactice auxiliare – 3 (bibliotecar, secretar, contabil).

Proiecte derulate de institutiile de invatamant din Manastirea:


1. Proiect PIR – derulat in anul 2006
 Reabilitare scoala multifunctionala;
 Realizare sala de sedinte.

2. Proiect Eco Scoala – derulat in anul 2004-2005


 Prin proiect, in anul 2005 s-a obtinut primul Steag Verde – simbolul proiectului.
In acest an, 2012, s-a obtinut iarasi Steagul Verde, fiind al 5-lea an consecutiv.
Tema proiectului o reprezinta atentia acordata mediului inconjurator
Pentru aceasta activitate, copiii / elevii, colecteaza hartie pe care o recicleaza, iar suma de bani
primita in urma acestei activitati, merge la organizarea unui simpozion care are aceeasi tema ca si
proiectul care se deruleaza, respectiv, dezvoltarea si protejarea mediului inconjurator.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

3. Proiect – Sa invatam despre poluare – derulat in anul 2004


 Proiectul a fost derulat pentru elevii claselor a 3-a si a 4-a

4. Proiect – Igiena acasa si la scoala – proiectul a fost derulat in anul 2004

5. Proiect Phare DVet – derulat in anul 2005;


 Reabilitare cop B – transformare Scoala de Arte si Meserii in liceu;
 S-au achizitionat utilaje si echipamente pentru doua specializari ale liceului, respectiv,
specializare agricultura (technician agricol) si specializare alimentara;
 Pentru specializarea agricultura s-au achizitionat echipamente pentru lucrari de pregatire a
terenului: tractor, semanatoare etc. asa cum sunt descrise in pozele de mai jos;
 Pentru specializarea alimentara, s-au achizitionat echipamente dar, din pacate, pentru
aceasta nu sunt elevi, prin urmare, echipamentele nu sunt folosite.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

6. Proiectul “Amare Romenta” – derulat in anul 2010


La acest proiect, au participat copiii de gradinita si cei din clasa I.

7. Proiectul “O noua sansa in viata” – derulat in anul 2010 in colaborare cu Primaria


Manastirea.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2.6.Cultura si sport
La nivelul comunei Manastirea isi desfasoara activitatea doua biblioteci, dintre care una este
publica, apartinand Primariei.

Criteriu 2008 2009 2010 2011


Biblioteci - total - numar 2 2 2 2
Biblioteci publice - numar 1 1 1 1

Volume existente in biblioteci – numar - - - 23,165

Cititori activi la biblioteci – numar - - - 681

Volume eliberate – numar - - - 4,831

Personalul angajat din biblioteci – numar - - - 1

Muzee – numar 1 1 1 1
Vizitatori ai muzeelor - numar - 60 - -

Volumele existente in biblioteci totalizau un numar de 23.165 volume in anul 2011. Cititorii
activi care solicita carti de la biblioteca sunt in numar de 681. Numarul volumelor eliberate de
catre biblioteca catre cititori, a fost de 4.831 in anul 2011. La nivelul comunei Manastirea exista
un singur angajat pentru biblioteca publica.
In comuna Manastirea exista un muzeu, Casa Memoriala Al. Sahia, care a inregistrat un
numar de 60 de vizitatori in anul 2009, in present fiind inchis.
Comuna Manastirea este prezenta in activitatea judeteana si pe plan sportiv.
Echipa de fotbal din comuna, A.S. Manastirea, evolueaza in prezent in Divizia D. Aceasta a
cunoscut apogeul in perioada 1968-1970, dar si in sezonul 1998/1999, atunci cand a promovat in
Divizia C.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2.7.Infrastructura
Caile de transport rutiere-autostrazi, drumuri europene si nationale, drumuri judetene, rute de
transport pentru material periculoase, tuneluri.
Din punct de vedere al felului de acoperamant, reteaua de drumuri publice este compusa din:
drumuri modernizate cu imbracaminti asfaltice de tip greu si mijlociu, drumuri cu imbracaminti
usoare rutiere, drumuri pietruite si drumuri de pamant.
Cele neamenajate sunt aproape inaccesibile pe timp polios sau pe timp cu precipitatii sub
forma de zapada, acestea fiind in special caile de access spre loturile agricole din balta si de pe
terasa.
DN 31 Oltenita – Manastirea – Calarasi.
Comuna Manastirea nu dispune de cai de transport feroviar-triaj / tuneluri, nici de transport
aerian-aeroporturi / aerocluburi si nici de transport subteran de tip metrou. De asmenea, nu
dispune nici de cai navigabile de tip port.
Salubritatea in comuna Manastirea este asigurata de catre o firma privata de salubritate care
ridica saptamanal gunoiul din cele 3 sate.

LUNGIMEA RETELEI DE APA SI DISTRIBUTIA APEI POTABILE

2008 2009 2010 2011

Lungimea totala a retelei simple de


27 27 31 31
distributie a apei potabile - km
Capacitatea instalatiilor de producere a apei
600 600 800 800
potabile – mc/zi
Cantitatea de apa potabiladistribuita
170 180 220 220
consumatorilor – total - mii mc
Cantitatea de apa potabila distribuita
155 170 208 208
consumatorilor-uz casnic – mii mc
Lungimea totala simpla a conductelor de
1 1 1 1
canalizare – km

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

INVENTARUL
Bunurilor care alcatuiesc domeniul public al comunei Manastirea
Nr. Crt. Denumirea bunului Elemente de identificare
Manastirea S = 274.050 mp
Manastirea S = 92.700 mp
1 Strazi
Coconi S = 84.050 mp
Sultana S = 97.300 mp
2 Drumuri vicinale Manastirea S = 279.100 mp
3 Sistem de alimentare cu apa Manastirea
Manastirea S = 1.260 mp
4 Statie de foraj
Din care Cc = 25 mp
5 Retea de distributie Manastirea L = 8,5 km
Rezervor de inmagazinare
6 Manastirea Capacitate = 200 mc
apa
7 Platforme de gunoi Manastirea S = 45.000 mp
8 Platforme de gunoi Coconi S = 81.600 mp
9 Platforme de gunoi Sultana S = 16.575 mp
10 Statii de autobuz Manastirea S = 70 mp
11 Statii de autobuz Manastirea S = 42 mp
12 Statii de autobuz Coconi S = 14 mp
13 Statii de autobuz Sultana S = 14 mp
14 Piata agroalimentara Manastirea S = 496 mp
15 Parc (HG 1303/2011) Manastirea S = 11.929 mp
16 Cimitir comunal Manastirea S = 19.596 mp
17 Cimitir comunal Coconi (2) S = 14.756 mp
18 Cimitir comunal Coconi (2) S = 14.880 mp
19 Cimitir comunal Sultana (1) S = 13.700
Coconi S = 8.384 mp
N – Constantinescu Dumitru
20 Stadion E -DJ 303
S – Borangic Gheorghe
V – strada
Manastirea S = 1.628 mp
21 primaria
din care Cc = 196 mp

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Nr. Crt. Denumirea bunului Elemente de identificare


N – strada
E – DJ 303
S – DN 31
V - Prop. SC “Agroind”
22 Cladire termocentrala Manastirea S = 52 mp
Manastirea S = 2.098 mp
Din care Cc = 703 mp
N – strada
23 Camin cultural
E – Neagu Petre si Clciu Gheorghe
S – DN 31
V – SC Progresul si Brasoveanu Stan
24 Anexe Manastirea S = 56,25 mp
Sultana S = 2.299 mp
25 Camin cultural
Din care Cc = 176 mp
Coconi S = 2.774 mp
26 Camin cultural
Din care Cc = 300 mp
Bloc specialist Coconi S = 750 mp
27 Imobil
Din care Cc = 250 mp
Manastirea S = 8.257 mp
28 Scoala nr. 1 (noua)
Din care Cc = 627 mp
29 Scoala (veche) Manastirea Cc = 917 mp
Manastirea Cc = 533 mp
N – strada
30 Gradinita nr. 1
E – poteca
S – DN 31
Coconi S = 2.597 mp
31 Scoala nr. 2
Din care Cc = 356 mp
Coconi Cc = 286 mp
N – strada
32 Gradinita nr. 2 E – Buciu Maria
S – strada
V – Mesterelu Ion
Sultana S = 3.854 mp
33 Scoala nr. 3 (noua)
Din care Cc = 473 mp

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Nr. Crt. Denumirea bunului Elemente de identificare


N – strada
E – Iacob Dumitru
S – Florescu nicolae
V – DJ 303
Sultana S = 1.512 mp
Din care Cc = 154 mp
N – strada
34 Scoala (veche)
E – Nicu Marin
S – neidentificat
V – DJ 303
Sultana S = 7.900 mp
Din care Cc = 215 mp
N – Stan Victoria
35 Gradinita nr. 3
V – DJ 303
S – strada
V – neidentificat
Dispensar medical teritorial Manastirea S = 2.050 mp
Din care Cc = 232 mp
N – DN 31
36 Imobil
E – Cibian Vasile
S – teren arabil
V – statie peco
Punct sanitar Coconi S = 743 mp
Din care Cc = 75 mp
N – Buzoianu Vasile
37 Imobil
E – DJ 303
S – strada
V – cimitir
Circa sanitar-veterinara Manastirea S = 1.716 mp
Din care Cc = 157 mp
N – strada
38 Imobil
E – DJ 303
S – magazine
V – remiza PSI

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Nr. Crt. Denumirea bunului Elemente de identificare


Remiza PSI Manastirea S = 1.298 mp
Din care Cc = 157 mp
39 Imobil N – V – strazi
S – magazine
E – Circa sanitar-veterinara
Plafar Manastirea S = 9.229 mp
Din care Cc = 2.800 mp
N – DN 31
40 Imobil
E – Budeanu Nicolae
S – teren arabil
V – SC Flash Impex SRL
Port Politie Manastirea S = 1.346 mp
Din care Cc = 245 mp
N – DN 31
41 Imobil
E – poteca
S – Baicu Dumitru
V – Cotet Vasile
Sectie impletitorie rachita manastirea S = 2.553 mp
Din care Cc = 395 mp
N – strada
42 Imobil
E – lacul Mostistea
S – strada
V – Tiganila Surel
Aferent SC Legomsem SA Sultana S = 51.600 mp
Din care Cc = 11.100 mp
N – teren arabil
43 Teren
E – islaz
S – drum
V – DJ 303
Aferent SC Legomsem SA Sultana S = 7.000 mp
Din care Cc = 540 mp
44 Teren
N [i E – teren arabil
S [i V – drumuri exploatare
45 Imobil Cazan tuica Manastirea S = 1.500 mp

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Nr. Crt. Denumirea bunului Elemente de identificare


Din care Cc = 82 mp
N – Burtea Ion
E – lacul Mostistea
S – strada
V – SC Agrouniversal SA
Aferent AC Agroluk Impex SRL Manastirea
46 Teren
S = 180 mp
47 Teren Aferent SC Corina 10 Manastirea S = 88 mp
48 Teren Aferent SC Andra SRL Manastirea S = 40 mp
49 Teren Aferent SC Progresul SRL Manastirea S = 65 mp
50 Teren Aferent SC Agrofruct SRL Manastirea S = 45 mp
51 Teren Aferent SC Sama SRL Coconi S = 20 mp
52 Teren Aferent SC Flash Impex SR manastirea S = 1.144 mp
53 Teren Aferent SC Hermac Trans SRL Manastirea S = 750 mp
Manastirea S = 33.876 mp
N – DN 31
54 Teren
S – E – canale
V – proprietati particulare
Sultana S = 3.645 mp
55 Teren N + S + V – terenuri arabile
E – DJ 303
56 Statui Manastirea – 3 bucati
57 Statui Coconi – 2 bucati
58 Statui Sultana – 2 bucati
Retea de canalizare a apelor
59 Manastirea L = 1 km
uzate
60 Acumularea Iezer Manastirea L = 2.460 ha
61 Privalul Scoiceni Manastirea L = 1 km
Aferent complex commercial Manastirea cu profil textile,
62 Teren
mercerize, metalochimice, restaurant S = 857 mp
Aferent complex commercial Manastirea cu profil
63 Teren
confectii, librarie si electrice S = 444 mp
64 Teren Aferent complec commercial Manastirea cu profil cofetarie,

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Nr. Crt. Denumirea bunului Elemente de identificare


autoservice, frizerie si coafor S = 402 mp
Aferent complex commercial Manastirea piata, sifonarie S
65 Teren
= 215 mp
66 Teren Aferent complex commercial sat Coconi S = 1.409 mp
67 Teren Aferent complex commercial sat Sultana S = 1.425 mp
68 Teren Aferent SC Gingasu SRL sat Sultana S = 81 mp
69 Monument Manastirea – 1 buc.
70 Imobil Baza sportiva Manastirea S = 12.748,8 mp
71 Imobil Statie de apa Coconi S = 2.774 mp
Sultana S = 5.543 mp
N – DJ
72 Teren E – Gradinita nr. 3
V – Ghita P. Gheorghe
S – Ghita P. Gheorghe; Florea Ghe Alexe; Marin Dumitru
73 Imobil Statie de apa Sultana S = 2.400 mp
Cu destiantie Statie de epurare Tarla 66, Prcela 521 S = 990
74 Teren
mp
Lungime = 6.650 m
Dig de aparare al
75 S = 19,73 ha, din care S dig de aparare = 13,30 ha si S zona
comuneiManastirea
de protective = 6,43 ha
S – 3.614 mp
N – drum
76 Teren E – SC Mercurius SRL
S – DN 31
V – SC Mercurius SRL
S – 4.225 mp
N – Tup Nicolae
77 Teren E – drum, Capraru Nicolae
S – SC Mercurius SRl
V – SC Mercurius SRl
S = 26.808 mp
N – Tup Nicolae
78 Teren E – SC Mercurius SRl
S – DN 31
V – Drum
Perioada 2014 - 2020
Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

La nivelul comunei Manastirea, functioneaza un numar de 3 statii de pompare, respectiv cate


una in fiecare sat.
Statie de pompare Manastirea

Asa cum se poate observa si din poze, statia de pompare din satul Manastirea este cea mai
mare, fiind nevoita sa asigure un necesar de apa mai mare datorita faptului ca in satul Manastirea,
sunt mai multi locuitori decat in celelalte date si datorita faptului ca statia de pompare este situate
in afara localitatii.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Statia de pompare Coconi

Statia de pompare Sultana

Statiile de pompare din satele Coconi si Sultana sunt situate in perimetrul localitatilor, acesta
fiind mai mici decat cea din satul Manastirea.
Statiile sunt mai mici si asigura un necesar de apa mai mic fata de cea din satul manastirea,
datorita numarului mai mic de locuitori racordati la reteaua de apa curenta furnizata de acestea.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Comuna Manastirea, a derulat un numar de 5 proiecte, atat pentru dezvoltarea infrastructurii


de baza a comunei, cat si pentru o mai buna educare si informare a copiilor si elevilor din scoli.
Printre aceste proiect, se numara si cele pentru statiile de pompare din satele Sultana si
Coconi.
Proiectele derulate, sunt prezentate in tabelul urmator:

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

SITUATIA PROIECTELOR COMUNEI MANASTIREA


Stadiul proiectului
Nr. Valoare ramasa
Localitatea Titlul Proiectului Tipul proiectului Finantator Beneficiar Valoare derulata/
Crt. pana la finalizare/
perioada
perioada
90% Guvernul Romaniei
prin Banca Internationala
"Apa este viata noastra" Alimentare pentru Reconstructie si Grup comunitar 75 000 $
1 Sultana FRDS Finalizat
cu apa in satul Sultana Dezvoltare; sat Sultana Derulat in 2003
10% contributie locala in
munca;
Comunitatea
Pietruire drumuri de pamant cu Nefinalizat datorita
90% Banca Mondiala; locala Valoare totala 175 000 $
Manastirea si macadam semipenetrat in satele inundatiilor din
2 PDR 10% contributie locala (in Manastirea si 2004 - 2006 realizat in
Sultana manastirea si Sultana primavara anului
munca) Consiliul local proportie de 80%
SUBPROIECT I 2006
Manastirea
Comunitatea
Alimentare cu apa in satul Coconi, 90% Banca Mondiala; locala Valoare totala 125 000 $
Termen de finalizare
3 Coconi comuna Manastirea, judetul PDR 10% contributie locala (in Manastirea si 2006 realizat in proportie
30.11.2006
Calarasi, SUBPROIECT II munca) Consiliul local de 90%
Manastirea
Proiect pentru Banca Mondiala Guvernul Scoala Matei Ianuarie - octombrie
4 Manastirea Amenajare sala multifunctionala invatamantul Romaniei Consiliul Local Basarab 2006 Valoare totala Finalizat
rural Manastirea Manastirea 13870 RON

Reabilitare generala corp scoala si


Phare RO2003
extinderea acesteia cu un corp de
Componenta Scoala Matei
cladire Dotarea cu utilitati si Valoare totala 500 000 Perioada de derulare
5 Manastirea invatamant Uniunea Europeana Basarab
aparatura a 3 laboratoare euro 2006 2007
preuniversitar si Manastirea
(agricultura, informatica, chimie) si
tehnic
a unui atelier agricol

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Consolidare, restaurare, conservare


imobil, restaurare și conservare
frescă interioară, restaurare
mobilierla biserica ”Sf. Mare
Biserica Sfantul
Mucenic Dimitrie”, amenajare Perioada de derulare
6 Manastirea POR Uniunea Europeană Dumitru si Valoare totală
incintă, construire corp anexă (C2), 2017-2020
Sfantul Nestor
realizare instalații electriceși
termice, instalații de ilumunat
architectural și ambiental, refacere
împrejmuire

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2.8.Economia
Comuna Manastirea a evoluat pe termen lung in umbra Municipiului Oltenita, care este slab
reprezentat din punct de vedere economic, pe teritoriul acesteia functionand un numar redus de
agenti economici cu activitati productive.
Apropierea de Oltenita si de Bucuresti a determinat fluxuri informationale mai reduse spre
celelalte judete din jur, migrarea negativa prin canalizarea fortei de munca calificate spre Oltenita,
Calarasi si Bucuresti.
Activitatea de productie se bazeaza atat pe activitatile traditionale – cresterea de pasari,
animale, producerea de nutreturi, cat si pe activitatile asimilate in ultimii ani: constructii, confectii
textile, prelucrarea lemnului, transport si depozitare produse petroliere.
Principalele produse industriale sunt: carne, confectii, lapte, nutreturi etc.

2.8.1.Industrie, comert, servicii


Pe raza comunei Manastirea activeaza un numar de 52 de societati comerciale, si 25 de
intreprinderi familiale sau PFA-uri, care isi desfasoara activitatea pe diferite domenii ale pietei,
dupa cum urmeaza:

AGENTI ECONOMICI
SOCIETATI COMERCIALE2012
Nr. Denumire agent economic adresa
Obiectul de activitate
Crt. sediu social
1 SC PELMUSI SRL Manastirea 5211-Comert cu amanuntul
4711-Comert cu amanuntul in magazine
2 SC VIVIANNE MODE SRL Bucuresti nespecializate, cu vanzarea predominanta de produse
alimentare, bauturi si tutun
5621-Activitati de alimentatie(catering)pentru
evenimente;
3 SC VIVIANNE MODE SRL Bucuresti
5629-Alte activitati de alimentatie n.c.a.
5630-Baruri si alte activitati de servire a bauturilor

4 SC DAMIRIN SRL Manastirea 0161-Activitati auxiliare pentru productia vegetala

5 SC LILI ANGI SRL Manastirea 6021-Alte transporturi terestre de calatori


SC ZEITA SULTANA IMPEX SRL
6 5211-Comert cu amanuntul
Manastirea
7 SC HARICRIS COM SRL 5012-Vulcanizare

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

AGENTI ECONOMICI
SOCIETATI COMERCIALE2012
8 SC MECANTU SRL Calarasi 5030-Comert cu piese si accesorii pt. autovehicule
SC CLAUDIU INVEST SRL
9 5211-Comert cu amanuntul
Manastirea
10 SC VLAD PROMTEH SRL Bucuresti Fabricarea produselor de morarit
4711-Comert cu amanuntul in magazine
11 SC KATIM IMPEX SRL Manastirea nespecializate, cu vanzarea predominanta de produse
alimentare, bauturi si tutun
4773-Comert cu amanuntul al produselor
12 SC AF TEHNOFARM SRL Manastirea
farmaceutice in magazine specializate
SC VIRGIL&LILI IMPEX SRL
13 5211-Comert cu amanuntul
Bucuresti
14 SA CORNATEL Manastirea 0111-Cultura cerealelor
15 SA MOSTISTEA Manastirea 0111-Cultura cerealelor
16 SA VITISEM Coconi 0111-Cultura cerealelor
17 SC BIOTERA SRL 0111-Cultura cerealelor

SC STEFAN&CO PROD COM SRL


18 0111-Cultura cerealelor
Bucuresti

19 SC NUTRICOM SA Oltenita 1571-Fabricarea produselor pentru hrana animalelor


20 SC ANDA SRL Manastirea 5211-Comert cu amanuntul
21 SC SAMA SRL Manastirea 0111-Cultura cerealelor
22 SC MARIOR SRL Manastirea 5211-Comert cu amanuntul
SC AGRO LUK IMPEX SRL
23 0111-Cultura cerealelor
Manastirea
COOP DE CREDIT IZVOR NOU
24 6521-Alte activitati de intermedieri monetare
Manastirea
25 SC CONT BEL SRL Manastirea 7412-Activitati de contabilitate
5211-Comert cu amanuntul
26 COOP CONSUM Manastirea 5540-Restaurante
1598-Sifonarie
4711-Comert cu amanuntul in magazine
27 SC FLORIS ROX Manastirea nespecializate, cu vanzarea predominanta de produse
alimentare, bauturi si tutun

Perioada 2014 - 2020 50


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

AGENTI ECONOMICI
SOCIETATI COMERCIALE2012
SC TRANS PERS MARI SRL
28 4941-Transporturi rutiere de marfuri
Manastirea Coconi

Comercializarea bunurilor industriale de constructii,


29 SC GIIF SRL Manastirea
combustibil foc

5231-Comert cu amanuntul al produselor


30 SC ZANDRA FARM SRL Manastirea
farmaceutice
SC MELINA COMPANY SRL
31 5211-Comert cu amanuntul
Manastirea
SC MB TRADING CEREALE SRL
32 0141-Mecanizare, chimizare
Bucuresti
33 SC OLTFISH Oltenita Piscicola
34 SC VERONICA IMPEX SRL Calarasi 5211-Comert cu amanuntul
5230-Comert cu piese de schimb si accesorii pentru
35 SC AGROCOMERT SUS SRL
autovehicule
36 SC MARIA TRADING SRL 0111-Cultura cerealelor
4711-Comert cu amanuntul in magazine
37 SC EUGEN MILENIUM SRL nespecializate, cu vanzarea predominanta de produse
alimentare, bauturi si tutun
5154-Comert cu ridicata al echipamentelor si
38 SC LEOPARD SRL Chiselet
furniturilor
39 SC ATLAS COM SRL 5211-Comert cu amanuntul
4711-Comert cu amanuntul in magazine
40 SC COSMIN SI GABRIEL SRL nespecializate, cu vanzarea predominanta de produse
alimentare, bauturi si tutun
4711-Comert cu amanuntul in magazine
41 SC TUD&CRI SRL nespecializate, cu vanzarea predominanta de produse
alimentare, bauturi si tutun
42 SC MYRAL TOP SRL Calarasi 5630-Baruri si alte activitati de servire a bauturilor
SC PRETURI PENTRU TINE 4719-Comert cu amanuntul in magazine
43
Bucuresti nespecializate

4711-Comert cu amanuntul in magazine


44 SC COMISARUL SRL Manastirea
nespecializate, cu vanzarea predominanta de produse

Perioada 2014 - 2020 51


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

AGENTI ECONOMICI
SOCIETATI COMERCIALE2012
alimentare, bauturi si tutun

4778-Comert cu amanuntul al altor bunuri noi, in


45 SC PROFESINAL D&D SRL
magazine specializate
46 SC BAVAGLINO SRL 5630-Baruri si alte activitati de servire a bauturilor
4711-Comert cu amanuntul in magazine
SC EDEL WEISS INVESTMENT
47 nespecializate, cu vanzarea predominanta de produse
GROUP SRL
alimentare, bauturi si tutun
4778-Comert cu amanuntul al altor bunuri noi, in
48 SC CRIMAC INSTAL GROUP SRL
magazine specializate
0125-Cultivarea fructelor arbustilor fructiferi,
49 SC ECOFRUCT SULTANA SRL
capsunilor, nuciferilor, si a altor pomi fructiferi

4673-Comert cu ridicata al materialului lemnos si al


50 SC FLONIC CONSTRUCT SRL
materialelor de constructii si echipamentelor sanitare

51 SC FARMAVET 7500-Activitati veterinare


52 SC ILIWYN FAMILY SRL 5630-Baruri si alte activitati de servire a bauturilor

TABEL
ASOCIATIILE FAMILIALE SI PERSOANELE FIZICE AUTORIZATE 2012
Nr. Numele si prenumele,
Obiectul principal de activitate
Crt. Denumirea
1 PF STAN PETRE 9302-Coafura si alte activitati de infrumusetare

2 AF ZAVALAN TUDOR 4711-Comert cu amanuntul in magazine nespecializate

3 PF SERBAN GHEORGHE 5272-Reparatii de articole electrice de uz gospodaresc

1598-Productia de ape minerale si bauturi racoritoare


4 AF CAPRARU VASILE
nealcolice
4391-Lucrari de invelitori, sarpante si terase la
5 AF VULPE ROMEO
constructii
6 IF PASTAERU PETRE 0141-Lucrari agricole

Perioada 2014 - 2020 52


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

TABEL
ASOCIATIILE FAMILIALE SI PERSOANELE FIZICE AUTORIZATE 2012
4391-Lucrari de invelitori, sarpante si terase la
7 PFA CIUPALA GHEORGHE
constructii
8 II MOCANASU DUMITRU 5540-Bar
9 IF OCHEA DUMITRU 5630-Baruri si alte activitati de servire a bauturilor
10 PF VANATORU MARIN 45425-Lucrari de tamplarie
0111-Cultivarea cerealelor, porumbului si a altor plante
11 PFA NICOLAE MARIN
n.c.a.
12 II ILIE TH PETRA 4719-Comert cu amanuntul in magazine nespecializate
13 AF LISEI NISTOR 5211-Comert cu amanuntul in magazine nespecializate
14 IF RADU GHEORGHE 5211-Comert cu amanuntul in magazine nespecializate
0111-Cultivarea cerealelor, porumbului si a altor plante
15 PF VELICU CORNEL
n.c.a.
4711-Comert cu amanuntul in magazine nespecializate,
16 PFA CULEA ANGHEL FLORINA cu vanzarea predominanta de produse alimentare,
bauturi si tutun
17 PFA TOMA SUZANA 9602-Coafura si alte activitati de infrumusetare
18 II MIHALACHE ALEXE 4677-Comert cu ridicata al deseurilor si resturilor
19 II ZLATE IONUT SORIN 0113-Cultivarea legumelor si a pepenilor
5630-Comert cu amanuntul al articolelor de fierarie, al
20 II GANEA GHEORGHE MARIUS articolelor din sticla si a celor pentru vopsit in magazine
specializate
0111-Cultivarea cerealelor (exclusiv orezului) plantelor
21 II VELICU IONUT DAN leguminoase si a plantelor producatoare de seminte
oleaginoase
4711-Comert cu amanuntul in magazine nespecializate,
22 II MERCIOIU PAULINA cu vanzarea predominanta de produse alimentare,
bauturi si tutun
23 PFA NEACSU MARILENA 9602-Coafura si alte activitati de infrumusetare
0111-Cultivarea cerealelor (exclusiv orezului) plantelor
24 PFA CAPRARU NICULAE leguminoase si a plantelor producatoare de seminte
oleaginoase
25 II TOMA MARIAN VIOREL 9200-Activitati de jocuri de noroc si pariuri

Perioada 2014 - 2020 53


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

STRUCTURA AGENTILOR ECONOMICI, IN FUNCTIE DE TIPUL


SOCIETATII
Nr. Crt. Tipul Societatii Numar societati Pondere in totalul societatilor
1 PFA 10 13.33%
2 SC 48 64.00%
3 AF/IF/II 15 20.00%
4 COOP 2 2.67%
TOTAL 75 100%

Se observa ca ponderea cea mai ridicata o au Societatile Comerciale (64%), urmate de


asociatiile familiale (20%) si persoanele fizice autorizate (13,33%), ponderea cea mai scazuta
avand-o cooperativele (2,66%).

In comuna nu sunt dezvoltate ramuri ale industriei, activitatile preponderente fiind comertul si
agricultura.Apropierea geografica fata de Budesti, Oltenita si Bucuresti are repercursiuni pe
termen mediu si lung in ceea ce priveste posibilitatea dezvoltarii pe teritoriul comunei Manastirea
de industrii conexe, similare in amonte si aval.

Perioada 2014 - 2020 54


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2.8.2.Agricultura
Regiunea de Sud are un important potential de dezvoltare economica, diferentiat intre Nordul
si Sudul regiunii. Astfel, in nord exista resurse de subsol, reprezentate de zacaminte de titei si
gaze naturale, carbuni, sare, a caror prelucrare poate creste valoarea adaugata din regiune. De
cealalta parte, in sudul regiunii exista suprafete agricole intinse, care pot sta la baza dezvoltarii
unei agriculturi specializate pe anumite tipuri de culturi, corespunzatoare conditiilor pedologice
din regiune.
Potentialul agricol al regiunii Sud Muntenia, in general, si al partii sudice, in special, este
deosebit de ridicat (71,% din suprafata totala reprezentata de suprafete agricole, din care 80,2%
terenuri arabile).

SUPRAFATA TOTALA A COMUNEI MANASTIREA,


PE CATEGORII DE FOLOSINTA
Categoria de Suprafata Ponderea
folosinta (ha) suprafetelor
Agricol 9.576 77,52%
Neagricol 2.778 22,48%
TOTAL 12.354 100%

Dupa cum se poate observa, din totalul suprafetei comunei Manastirea, o proportie
covarsitoare o reprezinta suprafata de teren agricol (77,52%).
Suprafata agricola este impartita pe categorii de folosinta, asa cum se prezinta in tabelul de
mai jos:

Suprafata agricola a comunei Manastirea, pe categorii de folosinta


Ponderea suprafetelor
Categorii de folosinta Suprafata (ha)
(ha)

Arabil 9,311 97.23%

Pasuni 55 0.57%

Vii 193 2.02%

Livezi 17 0.18%

Suprafata agricola totala 9,576 100%

Perioada 2014 - 2020 55


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Suprafata agricola a comunei Manastirea, pe categorii de folosinta

Terenurile arabile au o pondere de 75,36% din totalul suprafetei comunei Manastirea, ceea ce
ofera acesteia un potential agricol ridicat.
Productia medie la hectar, la principalele culturi in comuna
Manastirea in perioada 2009-2012

Perioada/ Cultura 2009-2010 2010-2011 2011-2012

Porumb boabe 6,200 6,300 6,500


Grau 4,300 4,500 4,800
Floarea-soarelui 1,800 1,900 2,000
Mazare 3,200 3,400 3,500
Rapita 2,100 2,200 2,300

Orz 4,400 4,400 4,500

Perioada 2014 - 2020 56


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Perioada 2014 - 2020 57


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

EFECTIVE DE ANIMALE COMUNA MANASTIREA

Bovine Ovine Caprine Porcine Pasari Cabaline Albine


Persoane fizice 144 1,333 442 2,147 28,465 251 207
Persoane juridice 0 0 0 2,620 0 0 0
TOTAL 144 1,333 442 4,767 28,465 251 207

Perioada 2014 - 2020 58


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2.8.3.Turismul
Pe raza comunei Manastirea si a comunelor invecinate nu functioneaza intreprinderi mari, care
sa deverseze in apele lacului Mostistea si sa elibereze in atmosfera reziduuri poluante, ceea ce
face ca mediul inconjurator sa aiba un aspect placut, si nepoluat.
Gradul de dezvoltare economico-socio-culturala a localitatii a cunoscut o mare crestere,
datorita lucrarilor de modernizare rurala, efectuate in interesul locuitorilor sai, dar si pentru a
atrage atentia investitorilor straini.
Astfel, s-a realizat retelei de alimentare cu apa pe drumurile principale, si s-a refacut structura
asfaltica pentru o parte din drumurile comunale.

2.8.4.Mediul inconjurator
In prezent, nu exista inca o rampa ecologica, care sa deserveasca comuna Manastirea.
Autoritatile locale fac eforturi in ceea ce priveste aplicarea legislatiei privind protectia mediului,
precum si oferirea unei educatii ecologice tuturor locuitorilor comunei.
Din totalul suprafetei comunei Manastirea, aproximativ 455 ha reprezinta fond forestier,
important in imbunatatirea calitatii mediului inconjurator.
In fiecare din cele 3 sate, exista cate o platforma unde locuitorii pot depozita gunoiul menajer.
La nivelul comunei Manastirea, este in derulare un proiect pentru realizarea unei statii de
epurare, finantata din fonduri europene.
Datorita problemelor financiare aprarute in cadrul Autoritatii de Management care se ocupa cu
decontarea platilor, s-au sistat rambursarile, prin urmare, s-au sistat si lucrarile aferente statiei de
epurare.

Perioada 2014 - 2020 59


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

3. Analiza de situatie – SWOT


Analiza SWOT (puncte tari, puncte slabe, oportunitati si amenintari) reflecta capacitatea
mediului intern al autoritatilor de a raspunde factorilor externi, in sensul fructificarii
oportunitatilor si diminuarii amenintarilor.
SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti “Strenghts” (Puncte forte),
“Weaknesses” (Puncte slabe), “Opportunities” (Oportunitati) si “Threats” (Amenintari).
Punctele forte reprezinta activitatile pe care comuna le realizeaza cel mai bine.
Punctele slabe ale comunei sunt caractersitici ale acesteia care ii determina un nivel de
performanta inferior.
Oportunitatile reprezinta factori de mediu externi pozitivi pentru comuna, altfel spus sanse
oferite de mediu comunei, pentru a-si stabili o noua strategies au a-si reconsidera strategia
existent, in scopul exploatarii profitabile a oportunitatilor aparute. “Oportunitati” exista pentru
fiecare comuna si trebuie identificate pentru a se stabili la timp strategia necesara fructificarii lor,
sau pot fi create, indeosebi pe baza unor rezultate spectaculoase ale activitatilor de cercetare-
dezvoltare, adica a unor inovari de anvergura care pot genera chiar noi industrii sau domenii
aditionale pentru productia si comercializarea de bunuri si servicii.
Amenintarile sunt factori de mediu externi negative, situatii sau evenimente care pot afecta
nefavorabil capacitatea comunei de a-si realize integral obiectivele stabilite, determinand
reducerea performantelor economic-financiare.
Pentru a evidential punctele tari, punctele slabe, oportunitatile si amenintarile comunei
Manastirea, s-au efectuat analize SWOT pentru toate componentele situatiei actuale:
 Asezarea geografica si cadrul natural;
 Populatia si resursele natural;
 Infrastructura;
 Economie;
 Turism;
 Mediul inconjurator;

Perioada 2014 - 2020 60


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

ASEZAREA GEOGRAFICA SI CADRUL NATURAL


Puncte tari Puncte slabe
- Comuna este situata la mijlocul distantei - Slabe resurse naturale de subsol;
dintre orasele principale din zona, - Frecventa secetelor (46,1 zile tropicale la
respectiv 30 km de Oltenita si 35 km de nivel de judet);
Calarasi; - Precipitatiile au un caracter neregulat;
- Distanta relativ redusa fata de Autostrada - Existenta riscului ridicat de inundatii prin
A2 Bucuresti – Constanta, respectiv 32 de cresterea nivelului de apa al Dunarii;
km pana la intrarea din dreptul localitatii
Lehliu-Gara;
- Comuna nu este inclusa in lista zonelor
defavorizate conform PNDR – Masura
121;
- Apartenenta la Regiunea de Dezvoltare
Sud – perimetru de interes cu importanta
strategica;
- Conditii fizico-geografice foarte propice
dezvoltarii agriculturii datorita nivelului
ridicat de fertilitate a solului;
Oportunitati Amenintari
- Posibilitati multiple de cooperare - Pagube materiale insemnate cauzate de
transfrontaliera, de schimburi culturale inundatii;
etc.; - Slaba productie agricola datorita secetelor;
- Distanta relativ redusa fata de Bucuresti
(100 km), creeaza o oportunitate de
dezvoltare a turismului de agrement si de
afaceri;
- Realizarea unui dig de protectie impotriva
inundatiilor;
- Dezvoltarea sistemului de irigatii;

Perioada 2014 - 2020 61


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

POPULATIA SI RESURSELE UMANE


Puncte tari Puncte slabe
- Proiecte de servicii sociale aflate in - Emigrarea locuitorilor catre orasele
derulare de catre autoritatile locale; invecinate in cautarea locurilor de munca;
- Rata redusa a infractionalitatii; - Procent ridicat al persoanelor care
- Existenta pe teritoriul comunei a unei beneficiaza de ajutor social;
infrastructure educationale pentru - Imbatranirea populatiei si numarul relative
invatamantul mediu; mare al somerilor;
- Lipsa ofertelor de locuri de munca;
Oportunitati Amenintari
- Posibilitatea accesarii unor programe de - Adaptarea mai lenta a populatiei rurale
finantare pentru formarea resurselor varstnice la schimbarile actuale, in general,
umane, reconversie profesionala, ce ar si la fenmenul mobilitatii si reconversiei
duce la ridicarea ponderii populatiei profesionale, in special;
ocupate in populatia activa; - Estomparea traditiilor locale, odata cu
- Implicarea autoritatilor locale in trecerea timpului;
problemele comunitatii, deschiderea la - Cresterea ratei somajului in randul
realizarea de parteneriate; tinerilor;
- Mentinerea fenomenului “muncii la
negru”, cu efecte negative asupra pietei
muncii, economiei locale si asistentei
sociale;
- Cresterea procentului tinerilor care
migreaza catre centre urbane sau care
emigreaza in spatial comunitar;

Perioada 2014 - 2020 62


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

INFRASTRUCTURA
Puncte tari Puncte slabe
- Infrastructura rutiera adecvata care face - Reteaua de canalizare nu este suficient
legatura intre satele component ale dezvoltata incat sa satisfaca nevoile tuturor
comunei, precum si intre comuna si caile cetatenilor comunei;
importante de transport rutier (Autostrada - Inexistenta unei retele de gaze natural la
A2 Bucuresti – Constanta, DN 33 Lehliu – nivelul comunei;
Bucuresti);
- Asistenta sanitara si veterinara existenta;
- Derularea de proiecte de infrastructura cu
finantare din fonduri comunitare;
- Reteaua de alimentare cu apa potabila este
dezvoltata in toate satele comunei
Manastirea;
- Reteaua de canalizare este in curs de
dezvoltare;
Oportunitati Amenintari
- Posibilitatea accesarii programului - Mentinerea interesului redus al
National de Dezvoltare Rurala pentru investitorilor private pentru demararea de
sprijinirea dezvoltarii infrastructurii la afaceri in comuna;
nivelul comunei, inclusive prin proiecte - Procesul de degradare a infrastructurii
integrate, masura 322; existente;
- Posibilitatea accesarii de programe
nationale de modernizare a infrastructurii
rurale;

Perioada 2014 - 2020 63


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

ECONOMIA
Puncte tari Puncte slabe
- Existenta unei comunitati de afaceri locale, - Lipsa de receptivitate a populatiei locale la
reprezentate prin societati comerciale si cerintele pietei, ceea ce determina decalaje
personae fizice autorizate cu activitate in economice intre cerere si oferta;
zona; - Lipsa locurilor de munca, ceea ce duce la
- Teren agricol disponibil si conditii pedo- scaderea veniturilor si implicit, a cererii;
climatice favorabile pentru dezvoltarea
ulterioara;
Oportunitati Amenintari
- Reconversia unor capacitati, in special - Reducerea ponderii populatiei active in
agricole, spre arii de productivitate total populatie, si a populatiei ocupate in
adaptate conditiilor locale; total populatie active, cu repercursiuni
- Disponibilitatea autoritatilor locale de a asupra disponibilitatii de forta de munca pe
incheia relatii de parteneriat cu investitorii plan local;
locali si straini; - Mentinerea “muncii la negru”, cu efecte
- Posibilitatea accesarii Programului negative asupra pietei muncii, economiei
National de Dezvoltare Rurala pentru locale si asistentei sociale;
investitii in mediul rural, agricol, - Mentinerea interesului redus al
procesarea produselor agro-alimentare, investitorilor pentru demararea de afaceri
forestiere, de mediu; in zona;
- Posibilitatea accesarii programului
National de Dezvoltare Rurala pentru
sprijinirea microintreprinderilor care
dezvolta activitati non-agricole si servicii
pentru populatia rurala;
- Posibilitatea accesarii programului
Operational Sectorial Cresterea
Competitivitatii economice de catre IMM-
uri;

Perioada 2014 - 2020 64


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

TURISM
Puncte tari Puncte slabe
- Potential turistic rezultat din existent - Pregatire profesionala de slaba calitate in
punctelor de atractie natural, istorice si domeniul serviciilor turistice;
cultural de pe teritoriul comunei; - Potentialul touristic al zonei nu este in
- Grad de poluare scazut a aerului si apelor; totalitate exploatat;
- Apropierea de Dunare, ceea ce poate - Inchiderea Casei Memoriale “Al. Sahia”
incuraja turismul fluvial; duce la scaderea numarului de potentiali
- Promovarea comunei in randul turisti, si neexploatarea unui obiectiv
potentialilor turisti printr-un site propriu; cultural important;
Oportunitati Amenintari
- Dezvoltarea activitatilor de turism rural si - Mentinerea comunei in afara circuitelor
agroturism, precum si a altor tipuri de turistice;
turism; - Nevalorificarea resurselor si potentialului
- Transformarea localitatii intr-o zona touristic pe care comuna Manastirea le
turistica de interes ridicat pentru locuitorii detine;
oraselor invecinate;
- Posibilitatea accesarii de fonduri europene
nerambursabile prin PNDR pentru
dezvoltarea turismului, respective crearea
sau modernizarea de structure de cazare si
agreement, sau puncte de informare
turistica;

Perioada 2014 - 2020 65


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

MEDIUL INCONJURATOR
Puncte tari Puncte slabe
- Situarea intr-o zona nepoluata atmosferic, - Inexistenta unei statii de transfer pentru
hidrologic si pedologic; deseuri care sa deserveasca comuna;
- Lipsa unui sistem integrat de
colectare/depozitare/procesare a deseurilor;
- Dezvoltarea scazuta a sistemului de
canalizare, colectare a apelor uzate, si lipsa
unei statii de epurare;
Oportunitati Amenintari
- Utilizarea programelor Uniunii Europene - Mentinerea mentalitatii de indiferenta fata
destinate protectiei mediului in spatiul de protectia mediului (mai ales la nivelul
rural; populatiei adulte);
- Accesarea de fonduri nerambursabile - Degradarea peisajului in lipsa abordarii
pentru proiecte de constientizare a integrate si durabile a managementului
populatiei cu privire la protectia mediului; deseurilor;

Perioada 2014 - 2020 66


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Analiza de situatie (analiza SWOT)


PERSPECTIVA GENERALA ASUPRA COMUNEI MANASTIREA

Puncte tari
 Comuna este situata la mijlocul distantei dintre orasele principale din zona, respectiv 30 km de
Oltenita si 35 km de Calarasi;
 Distanta relativ redusa fata de Autostrada A2 Bucuresti – Constanta, respectiv 32 de km pana
la intrarea din dreptul localitatii Lehliu-Gara;
 Proiecte de servicii sociale aflate in derulare de catre autoritatile locale;
 Existenta pe teritoriul comunei a unei infrastructuri educationale pentru invatamantul mediu;
 Reteaua de alimentare cu apa potabila este dezvoltata in toate satele comunei Manastirea;
 Reteaua de canalizare este in curs de dezvoltare;
 Asistenta sanitara si veterinara existenta;
 Derularea de proiecte de infrastructura cu finantare din fonduri comunitare;

Puncte slabe
 Slabe resurse naturale de subsol;
 Frecventa secetelor (46,1 zile tropicale la nivel de judet);
 Precipitatiile au un caracter neregulat;
 Existenta riscului ridicat de inundatii prin cresterea nivelului de apa al Dunarii;
 Procent ridicat al persoanelor care beneficiaza de ajutor social;
 Imbatranirea populatiei si numarul relative mare al somerilor;
 Lipsa ofertelor de locuri de munca;
 Reteaua de canalizare nu este suficient dezvoltata incat sa satisfaca nevoile tuturor cetatenilor
comunei;
 Inexistenta unei retele de gaze naturale la nivelul comunei
 Lipsa de receptivitate a populatiei locale la cerintele pietei, ceea ce determina decalaje
economice intre cerere si oferta;
 Lipsa ofertei de locuri de munca, ceea ce duce la scaderea veniturilor si implicit, a cererii;
 Potentialul touristic al zonei nu este in totalitate exploatat;
 Inchiderea Casei Memoriale “Al. Sahia” duce la scaderea numarului de potentiali turisti, si
neexploatarea unui obiectiv cultural important;
 Lipsa unui sistem integrat de colectare/depozitare/procesare a deseurilor;

Perioada 2014 - 2020 67


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

 Dezvoltarea scazuta a sistemului de canalizare, colectare a apelor uzate, si lipsa unei statii de
epurare

Oportunitati
 Posibilitati multiple de cooperare transfrontaliera, de schimburi culturale etc.;
 Distanta relativ redusa fata de Bucuresti (100 km), creeaza o oportunitate de dezvoltare a
turismului de agrement si de afaceri;
 Posibilitatea accesarii unor programe de finantare pentru formarea resurselor umane,
reconversie profesionala, ce ar duce la ridicarea ponderii populatiei ocupate in populatia
activa;
 Implicarea autoritatilor locale in problemele comunitatii, deschiderea la realizarea de
parteneriate;
 Posibilitatea accesarii programului National de Dezvoltare Rurala pentru sprijinirea
dezvoltarii infrastructurii la nivelul comunei, inclusive prin proiecte integrate, masura 322;
 Posibilitatea accesarii de programe nationale de modernizare a infrastructurii rurale;
 Posibilitatea accesarii programului Operational Sectorial Cresterea Competitivitatii economice
de catre IMM-uri;
 Reconversia unor capacitati, in special agricole, spre arii de productivitate adaptate conditiilor
locale;
 Disponibilitatea autoritatilor locale de a incheia relatii de parteneriat cu investitorii locali si
straini;
 Posibilitatea accesarii Programului National de Dezvoltare Rurala pentru investitii in mediul
rural, agricol, procesarea produselor agro-alimentare, forestiere, de mediu;
 Posibilitatea accesarii de fonduri europene nerambursabile prin PNDR pentru dezvoltarea
turismului, respective crearea sau modernizarea de structure de cazare si agreement, sau
puncte de informare turistica;

Amenintari
 Pagube materiale insemnate cauzate de inundatii;
 Slaba productie agricola datorita secetelor;
 Estomparea traditiilor locale, odata cu trecerea timpului;
 Cresterea ratei somajului in randul tinerilor;
 Mentinerea fenomenului “muncii la negru”, cu efecte negative asupra pietei muncii,
economiei locale si asistentei sociale;

Perioada 2014 - 2020 68


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

 Cresterea procentului tinerilor care migreaza catre centre urbane sau care emigreaza in spatial
comunitar;
 Mentinerea interesului redus al investitorilor private pentru demararea de afaceri in comuna;
 Procesul de degradare a infrastructurii existente;
 Mentinerea comunei in afara circuitelor turistice;
 Nevalorificarea resurselor si potentialului touristic pe care comuna Manastirea le detine;

Perioada 2014 - 2020 69


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

4. VIZIUNEA COMUNITARA
Pentru stabilirea strategiei de dezvoltare a comunei Manastirea, este iminenta consultarea
strategiilor de dezvoltare la nivel superior: strategia de dezvoltare a Regiunii Sud – Muntenia si
strategia de dezvoltare a judetului Calarasi.
Continutul strategiei la nivel de comuna va trebui sa urmareasca atat obiectivele stabilite la
nivel de regiune si judet, cat si obiectivele si necesitatile care rezulta din analiza SWOT a
comunei Manastirea.

4.1.Strategia de dezvoltare a regiunii Sud - Muntenia


Regiunea 3 Sud – Muntenia este situata in partea de sud a Romaniei, avand o suprafata de
34.453 km2 (14,45 % din suprafata Romaniei), corespunzatoare judetelor Arges, Calarasi,
Dambovita, Giurgiu, Ialomita, Prahova si Teleorman. In partea de sud, regiunea se invecineaza cu
Bulgaria, in partea de nord cu Regiunea 7 – Centru, in partea de est cu Regiunea 2 – Sud – Est, iar
in vest cu Regiunea 4 Sud – Vest Oltenia.
Regiunea Sud – Munteania, prin judetele Dambovita, Giurgiu, Calarasi, Ialomita si Prahova,
inconjoara Regiunea 8 Bucuresti – Ilfov.

CALARASI

Perioada 2014 - 2020 70


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Relieful regiunii este caracterizat de predominanta formelor de relief de joasa altitudine:


campii si lunci - 70,7%, dealuri - 19,8% si doar 9,5 % munti.
Regiunea Sud are o retea de localitati alcatuita din 48 de orase (din care 16 municipii), 517
comune si 2.018 sate. Cele mai multe orase (32) au sub 20.000 de locuitori, multe dintre acestea
cu o infrastructura deficitara, apropiata de cea a zonelor rurale. Numai 2 orase au peste 100.000 de
locuitori (Ploiesti si Pitesti). Distributia teritoriala arata o concentrare mai mare a oraselor in
judetul Prahova (14) si mai redusa in Giurgiu (3).
In 2004, Regiunea Sud inregistra o valoare a PIB de 2.447 euro / locuitor, situata sub media pe
tara (2.932,8 euro/locuitor), la nivel judetean, cele mai mari valori inregistrandu-se in judetele
Arges – 3.071 euro / locuitor si Prahova – 2.696,9 euro / locuitor, iar cea mai redusa in Calarasi –
1.748,2 euro / locuitor. Trasatura esentiala a Regiunii Sud este reprezentata de impartirea
acesteia in doua sub-arii cu caracteristici geografice si socio-economice diferite.
Partea de nord a Regiunii (judetele Arges, Dimbovita si Prahova) se caracterizeaza printr-un
grad ridicat de industrializare, Prahova detinand locul 1 pe tara in ceea ce priveste productia
industriala. Principalele probleme cu care se confrunta acest areal sunt legate de declinul unitatilor
industriale, care a generat o rata ridicata a somajului. Inchiderea unor unitati industriale in zonele
monoindustriale a determinat aparitia unor grave probleme economice si sociale, in special in
zonele urbane monoindustriale: Mizil, Moreni, Plopeni, Urlati, Costesti si Campulung-Muscel.
Partea sudica a Regiunii (judetele Calarasi, Giurgiu, Ialomita si Teleorman) este o zona
traditional subdezvoltata, reprezentand al doilea buzunar de mare saracie in Romania (primul pol
fiind cel din Regiunea Nord – Est). Ea se caracterizeaza prin preponderenta populatiei ocupate in
agricultura. De altfel, suprafata judetelor componente este reprezentata in intregime de campie. In
anii ‘70, intreaga zona a cunoscut o dezvoltare industriala artificiala.
In prezent, suporta impactul sever al procesului de tranzitie spre economia de piata, prin
inchiderea majoritatii unitatilor industriale reprezentative. Aceasta situatie caracterizeaza toate
resedintele de judet, precum si arealele adiacente ale oraselor Turnu Magurele, Zimnicea,
Alexandria, Videle, Giurgiu, Oltenita, Calarasi, Slobozia si Fetesti.

Potentialul turistic al regiunii Sud, valorificat intr-un mod adecvat si tinand cont de principiile
durabilitatii, poate contribui esential la dezvoltarea economica si sociala a regiunii. Cele mai
importante areale cu potential turistic sunt:
 statiunile montane de pe Valea Prahovei-masivul Bucegi, localitatile turistice si parcurile
naturale situate in Muntiii Bucegi si Muntii Piatra Craiului;
 statiunile balneoclimaterice din regiune (Slanic Prahova, Manastireai de Munte, Pucioasa,
Campulung – Muscel, etc.);

Perioada 2014 - 2020 71


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

 Dunarea, al carui potential poate fi valorificat ca o alternativa la turismul montan, din


nordul regiunii.

Procesul de fundamentare si dezvoltare al strategiei se bazeaza pe luarea in considerare a


urmatoarelor aspecte specifice si importante ale regiunii:
 existenta unor zone caracterizate de un mediu adecvat, care contribuie la atractivitatea
acesteia pentru rezidenti si turisti si la competitivitatea ei avand in de vedere localizarea
afacerilor;
 natura si caracterul divers al regiunii care necesita masuri si activitati specifice;
 existenta unor asezari policentrice, incluzand importanti poli de crestere care ofera conditii
bune pentru concentrarea investitiilor productive;
 faptul ca un procent semnificativ al populatiei traieste in orase mici, comune si sate,
caracterizate de o dezvoltare modesta si care necesita interventii care sa sustina
dezvoltarea si diversificarea economica;
 caracterul preponderent agrar al zonei de sud si problemele generate de acest aspect;
 retele de drumuri cu calitate nesatisfacatoare pentru transportul public si de bunuri.

Strategia este o expresie a viziunii, valorilor si principiilor identificate pe baza procesului de


consultare cu partenerii regionali si furnizeaza o abordare echilibrata si integrata privind
dezvoltarea Regiunii cu accent pe:
 imbunatatirea infrastructurii de baza
 facilitarea cresterii economice
 promovarea dezvoltarii echilibrate a tuturor comunitatilor regiunii
 imbunatatirea serviciilor sociale la nivelul comunitatilor rurale si urbane si cresterea
nivelului de ocupare protejarea si imbunatatirea conditiilor de mediu

Strategia se concentreaza pe provocarile si oportunitatile de dezvoltare caracteristice si


existente la nivelul regiunii, urmarind totodata eliminarea barierelor cu privire la progresul
economic si social.
In construirea consensului regional pentru o abordare echilibrata si coordonata cu privire la
dezvoltarea fizica si economica a regiunii, strategia raspunde punctelor de vedere ale
comunitatilor referitoare la faptul ca egalitatea si echitatea trebuie sa fie factori dominanti ai
dezvoltarii pe termen lung.

Perioada 2014 - 2020 72


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Elementele constitutive ale strategiei urmaresc obtinerea unei dezvoltari echilibrate a tuturor
zonelor regiunii, a comunitatilor urbane si rurale si oferirea de oportunitati egale pentru toti
locuitorii acesteia.
Suplimentar, intentia este de a creste potentialul intregii regiuni si de a optimiza contributia
principalelor zone si comunitati ale regiunii la dezvoltarea pe ansamblu a acesteia si la obtinerea
coeziunii regionale.

Potentialul regiunii in domeniul resurselor umane, al unor activitati specifice si faptul ca zona
este inca o regiune curata, creeaza premisele pentru un proces de dezvoltare durabila si, implicit,
pentru cresterea standardului de viata al comunitatii.
Pe baza analizei economico-sociale si a analizei SWOT au fost identificat urmatoarele
obiective strategice pentru atingerea obiectivului global la nivel de regiune:
Cresterea nivelulului de competitivitate si atractivitate al regiunii
Cresterea capacitatii inovatoare si competitivitatii mediului de afaceri al regiunii
Dezvoltarea economica, sociala si culturala durabila si echilibrata a comunitatilor rurale
Cresterea stabilitatii sociale si eficientizarea potentialului fortei de munca al regiunii

Conservarea si cresterea continua a conditiilor de mediu, aducerea in sfera productiva a


zonelor cu reale probleme de mediu, reducerea impactului dezvoltarii asupra mediului, asigurarea
cresterii durabile si ridicarea nivelului incluziunii sociale, constituie elemente cheie care conduc la
obtinerea prosperitatii si calitati sporite a vietii in regiunea Sud Munternia.
In contextul celor de mai sus, apare necesitatea flexibilitatii si adaptarii continue a regiunii la
mediul economic competitiv si crescator al globalizarii.
Cu toate ca in prezent la nivelul regiunii este in desfasurare procesul de restructurare
economica, sociala si de mediu al acesteia, multiple probleme si nevoi sunt inca existente si
nerezolvate.
Atenuarea sau eliminarea lor necesita interventii radicale si concentrate, bazate pe consensul
dintre principalii factori regionali cu privire la modelul optim de dezvoltare al regiunii si
asigurarea continuarii sanatatii economice, sociale si de mediu a acesteia.
Pentru a face posibila obtinerea dezvoltarii durabile si a rezultatelor de impact dorite, regiunea
trebuie sa raspunda urmatoarelor provocari cheie:
Reducerea disparitatilor regionale – investitii care sa imbunatateasca performantele
economice, sociale si de mediu ale zonelor sarace din regiune.

Perioada 2014 - 2020 73


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Cresterea Produsului Intern Brut pe locuitor, veniturilor si prosperitatii – cresterea ratei de


activitate economica; cresterea nivelului oportunitatilor de angajare in sectoare cu valoare
adaugata ridicata; dezvoltarea afacerilor performante.
Imbunatatirea retelelor de transport si nivelului de accesibilitate – imbunatatirea
infrastructurii de transport; reducerea nivelului de impact al infrastructurii de transport cu privire
la mediu, sanatate si calitatea vietii; imbunatatirea transportului public si serviciilor; cresterea
nivelului de acces al populatiei; eficientizarea sistemului de transport in contextul prioritatilor
locale, regionale si nationale; promovarea alternativelor de transport.
Protejarea si imbunatatirea conditiilor de mediu – securizarea si cresterea calitatii si
diversitatii mediului natural si cultural; cresterea nivelului de protejare al zonelor de interes local,
national si international; protejarea si cresterea biodiversitatii; securizarea conservarii, cresterii si
folosirii resurselor naturale (apa, energie, paduri, minerale, peisaj, pamant agricol, etc.); cresterea
eficientei si eficacitatii managementului deseurilor; promovarea surselor de energie regenerabila;
reducerea gradului de poluare al aerului, apelor si solului.
Impactul si adaptarea la schimbarile climatice – necesitatea reducerii emisiilor de gaze de
sera si adaptarea la impactul probabil al schimbarii climatice; cresterea eficientei energiei si
resurselor folosite; prevenirea riscurilor generate de fenomene extreme precum inundatii, seceta,
etc.
Imbunatatirea competitivitatii si performantelor economice – promovarea, sustinerea si
concentrarea dezvoltarii economice in domenii si locatii care pot contribui cel mai bine la
rezolvarea nevoilor locale, regionale si nationale; sustinerea si atragerea de investitii directionate
catre sectoare economice cheie; cresterea ratei de participare si a culturii antreprenoriale in
vederea cresterii economice; cresterea performantelor economice bazate pe inovare si creativitate;
intarirea sectorului de servicii specifice si imbunatatirea accesului la informatii; cresterea
nivelului de implicare al cercetarii si mediului universitar in activitati specifice si de sustinere a
mediului de afaceri.
Abordarea problemelor specifice dezvoltarii rurale – sustinerea regenerarii comunitatilor
rurale; diversificarea activitatilor economice bazate pe folosirea resurselor locale; cresterea
nivelului oportunitatilor de angajare; imbunatatirea nivelului de performanta al agriculturii;
promovarea protectiei mediului si a mostenirii culturale.
Cresterea competitivitatii fortei de munca si gradului de ocupare – imbunatatirea calitatii si
nivelului de performanta al fortei de munca; cresterea nivelului oportunitatilor de angajare;
cresterea si imbunatatirea facilitatilor de educare si formare; modernizarea sistemului educational
si a infrastructurii de sustinere.

Perioada 2014 - 2020 74


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Imbunatatirea nivelului de sanatate – imbunatatirea serviciilor de sanatate si a accesului la


acestea; furnizarea de facilitati care sa contribuie la cresterea calitatii vietii.

4.2.Strategia de dezvoltare a judetului Calarasi


Planul de Dezvoltare al Judetului Calarasi in perioada 2007-2013 identifica la nivelul judetean
aceleasi obiective strategice si prioritati de dezvoltare ca si cele evidentiate de Planul National de
Dezvoltare si Planul de Dezvoltare al Regiunii Sud Muntenia pentru perioada de referinta
Pentru dezvoltarea judetului, a fost initiat in luna mai 2002 un parteneriat de durata, care a
continuat cu infiintarea Grupurilor Locale de Parteneriat.
Aceste grupuri au contribuit in mod semnificativ la procesul de planificare.
Pentru elaborarea strategiei de dezvoltare s-a impus analiza profunda a situatiei existente in
domeniile vietii economice si sociale ale judetului.
Colaborarea cu actorii locali si judeteni, a permis dezvoltarea unei viziuni parteneriale
asupra particularitatilor economice si sociale ale judetului, prin construirea arborelui problemelor
si efectuarea analizelor SWOT.

Obiective generale ale judetului Calarasi cuprind:


- cresterea gradului de informare publica privind drepturile minoritatii rome si necesitatea
incluziunii sociale a acesteia;
- reglementarea si promovarea unor masuri active pentru cresterea accederii romilor pe piata
fortei de munca;
- cresterea accesului persoanelor rome la invatamant de calitate;
- imbunatatirea situatiei locuintelor persoanelor de etnie rroma.

Obiectivele specifice care au in vedere urmatoarele domenii sectoriale de actiune:


- administratie publica, dezvoltare comunitara, comunicare si participare civica;
o Cresterea capacitatii institutionale proprii prin actualizarea Regulamentului de Organizare
si Functionare a institutiilor si autoritatilor implicate, in scopul definirii si atribuirii
sarcinilor legate de minoritatea roma;
o Cresterea gradului de comunicare intre Institutia Prefectului, autoritatile locale si
reprezentantii societatii civile, in scopul sustinerii prin eforturii comune a masurilor de
imbunatatire a situatiei romilor;
o Crearea de retele si consolidarea de parteneriate durabile in scopul eleborarii de masurii,
proiecte sau programe pe domeniile sectoriale privind imbunatatirea situatiei romilor;

Perioada 2014 - 2020 75


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

o Cresterea gradului de consultare dintre conducatorii autoritatiilor locale si reprezentantii


romilor in vederea solutionarii corespunzatoare a problemelor acestora;

- sanatate;
o Cresterea gradului de informare cu privire la serviciile de sanatate publica, prin
colaborarea cu serviciile deconcentrate de profil ( Autoritatea de Sanatate Publica a
judetului Calarasi si Directia Sanitar Veterinara si pentru Siguranta Alimentelor) si cu
directiile de profil afalte in subordinea consiliior locale;
o Monitorizarea serviciilor publice deconcentrate cu privirea la capacitatea acestora de a
furniza servicii corespunzatoare si tratament egal persoanelor apartinand minoritatii rome;
o Cresterea resurselor umane necesare accesului romilor la serviciile de sanatate publica;
o Redefinirea rolului mediatorilor sanitari in vederea eficientizarii activitatii acestora;
o Asigurarea accesului la pachetul minim de servicii medicale, prevazut de lege, incusiv
pentru populatia de etnie roma.

- justitie si ordine publica;


o Urmarirea respectarii drepturilor persoanelor apartinand minoritatii rome;
o Colaborarea permanenta cu Inspectoratul de Politie al judetului Calarasi, in vederea
obtinerii de date statistice cu privire la infractionalitatea din cadrul comunitatilor de romi
dar si cu privire la modul in care cetateni de etnie roma sunt tratati in mod egal si fara
discriminare;
o Realizarea de invistigatii, analize si rapoarte cu privire la sesizarile primite din partea
ONG –urilor rome, prin care se atrage atentia asupra unor acte de discriminare si abuz pe
considerente etnice ;
o Formarea continua a agentilor de politie in spiritul nediscriminarii;
o Derularea de campanii de educatie civica, in scopul prevenirii si reducerii
infractionalitatii;

- economie, securitate sociala, ocuparea fortei de munca;


o Colaborarea cu AJOFM Calarasi, in vederea eficientizarii masurilor active destinate
accesului romilor pe piata fortei de munca;
o Colaborarea cu DMSSF Calarasi, in vederea stabilirii modalitatilor de sustinere a
sprijinului acordat romilor cu situatie materiala extrem de dificila;

Perioada 2014 - 2020 76


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

o Colaborare cu ISCJ Calarasi in vederea sustineriii informarii cu privire la oportunitatile de


studii special destinate minoritatii rome, precum si in vederea adaptarii educatiei la cererea
existenta pe piata muncii;
o Popularizarea dreptului la egalitate de sanse privin ocuparea locurilor de munca, in cadrul
Colegiului Prefectural si in cadrul Comisiilor de Dialog Social, prin intermediul
sindicatelor si partonatelor.
o Gasirea unei solutii privind punerea la dispozitie Biroului Regional al Agentiei Nationale
pentru Romi, a unui sediu corespunzator desfasurarii activitati acestuia;
o Asigurarea de suport in includerea pe piata muncii, prin masuri alternative de pregatire.

- protectia copilului,educatie, cultura, culte;


o Includerea resurselor rome, care au absolvit institutii de invatamant de specialitate,
inclusiv a femeilor, in institutiile de protectie, ocrotire educare a copilului;
o Intreprinderea de masuri pentru promovarea in scoli a unui climat favorabil incluziuniii
sociale a romilor si realizarea de activitati cu caracter multicultural;
o Colaborarea permanenta cu IScJ Calarasi privind cresterea accesului copiilor de etnie
roma la un invatamant prescolar si scolar de calitate, precum si in vederea promovarii unui
climat favorabil incluziunii sociale a romilor, care sa dea substanta principiului ,, unitatii
in diversitate “;
o Diseminarea de informatii privind opurtunitatile de acces in invatamantul preuniversitar si
universitar pentru tinerii apartinand minoritatii rome;
o Colaborarea cu DJCCPNC Calarasi si CJPCTR Calarasi in vederea organizarii de actiuni
privind cultura etniei rome;
o Sustinerea participarii personalului ( din institutiile, organizatiile sau organismele
judetene) care este responsabil cu problematica etniei rome, la cursuri de perfectionare si
seminarii pe aceasta tema.

- locuinte, drepturi de proprietate;


o Imbunatatirea accesului romilor la o locuinta decenta si la servicii publice de tip apa ,
electricitate, canalizare si sisteme de incalzire;
o Alocarea resurselor financiare locale destinate constructiilor de locuinte pentru grupurile
dezavantajate- inclusuv persoanelor apartinand minoritatii romilor;
o Elaborarea unei baze de date si a unei strategii privind reabilitarea locuintelor afectate si in
pericol de prabusire in urma calmitatilor naturale;
o Implementarea strategiei de construire si reabilitare a locuintelor.

Perioada 2014 - 2020 77


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

- acte de identitate, punerea in legalitate, evidenta populatiei;


o Colaborarea cu BJABD Calarasi si cu DCEP Calarasi, pentru intreprinderea de masuri
speciale cu privire la punerea in legalitate a etnicilor romi care nu detin acte de identitate;
o Asigurarea de indrumare si consiliere pentru persoanle de etnie roma care se adreseaza
instiutiilor si autoritatilor in vederea obtinerii diferitelor acte sau documente

4.3.Abordarea Programului National de Dezvoltare Rurala legata de strategia de dezvoltare


a spatiului rural
Zonele rurale din Romania prezinta o deosebita importanta din punct de vedere economico-
social si din punct de vedere al dimensiunii lor, diversitatii, resurselor naturale si umane pe care le
detin.
Dezvoltarea economica si sociala durabila a spatiului rural este indispensabil legata de
imbunatatirea infrastructurii rurale existente si a serviciilor de baza. Pe viitor zonele rurale trebuie
sa poata concura efectiv in atragerea de investitii, asigurand totodata si furnizarea unor conditii de
viata adecvate si servicii sociale necesare comunitatii.
Renovarea si dezvoltarea satelor reprezinta o cerinta esentiala pentru imbunatatirea calitatii
vietii, cresterii atractivitatii si interesului pentru zonele rurale. Pentru imbunatatirea calitatii vietii,
un factor determinant il constituie modernizarea si extinderea infrastructurii fizice rurale de baza
care influenteaza in mod direct dezvoltarea activitatilor sociale, culturale si economice si implicit,
crearea de oportunitati ocupationale.
Infrastructura fizica de baza slab dezvoltata, in majoritatea comunelor este, de asemenea, una
dintre cauzele care limiteaza dezvoltarea serviciilor de baza in spatiul rural (facilitati culturale,
recreationale, de ingrijire a copiilor si batranilor, servicii de transport public etc). In majoritatea
comunelor si satelor, acestea sunt slab dezvoltate sau in unele cazuri, aproape inexistente.
Pe fondul lipsei de mijloace financiare, numeroase asezaminte culturale din spatiul rural nu si-
au mai putut desfasura activitatea din cauza starii inaintate de degradare. Astfel, din totalul de
6.147 de camine culturale existente in tara, doar 1.874 mai puteau desfasura activitati culturale.
Mai mult decat atat, in ciuda faptului ca 97% dintre caminele culturale beneficiaza de un sediu
propriu, dotarea acestora este mai mult decat nesatisfacatoare pentru circa 80% dintre ele.
De asemenea, obiectivele de patrimoniu, sunt in cea mai mare masura supuse fenomenului de
degradare, avand drept cauza aceleasi lipsuri financiare. Satele romanesti reprezinta importante
centre ale mostenirii culturale (pastrarea traditiilor, a obiceiurilor, arta mestesugurilor, ansambluri
de biserici, situri arheologice, centre istorice etc.) si adapostesc o bogata cultura traditionala, o
arhitectura diversa si un mod de viata bazat pe valori traditionale, care in general difera de la o

Perioada 2014 - 2020 78


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

regiune la alta. Totusi, satele romanesti nu reusesc sa utilizeze cu succes aceste resurse unice in
avantajul economic al populatiei.

Perioada 2014 - 2020 79


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

5. PRIORITATI SI OBIECTIVE
La nivelul comunei Manastirea s-a efectuat un sondaj cu privire la necesitatile locuitorilor la
care au raspuns 200 de persoane cu varste si categorii sociale diferite, acesta fiind un esantion
reprezentativ.
Conform sondajului, au fost reliefate urmatoarele prioritati ale locuitorilor, prezentate in
tabelul de mai jos (a fost pastrata formularea din chestionare).
Prioritati de dezvoltare comuna Manastirea
Nr Prioritate Punctaj Coeficient
1 Renovare biserica 1 0,3%
2 Extindere cimitir 1 0,3%
3 Organizare evenimente culturale 1 0,3%
4 Fabrica de conserve 1 0,3%
5 Fabrica 1 0,3%
6 Dezvoltare turism 3 1,0%
7 Mestesug 1 0,3%
8 Asfaltare strazi 75 25,9%
9 Parc/ loc de joaca 62 21,4%
10 Retea de apa 9 3,1%
11 Curatenia comunei 3 1,0%
12 Retea de canalizare 33 11,4%
13 Transport scolari 2 0,7%
14 Creare Locuri de munca 32 11,0%
15 Locuri de casa 3 1,0%
16 Minimarket 1 0,3%
17 IAS /CAP 1 0,3%
18 Scoala Gradinita 1 0,3%
19 Calificari locuri de munca 1 0,3%
20 Treceri pietonale 1 0,3%
21 Reabilitare/ creare trotuare 1 0,3%
22 Pista biciclete 1 0,3%
23 Iluminat public 1 0,3%
24 Restaurant 1 0,3%
25 Teren fotbal public 2 0,7%
26 Camin cultural 16 5,5%

Perioada 2014 - 2020 80


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

27 Dispensar 17 5,9%
28 Cabinet dentist 2 0,7%
29 Groapa de gunoi ecologica 3 1,0%
30 Statie de epurare 5 1,7%
31 Farmacie 4 1,4%
32 Centru batrani 4 1,4%
TOTAL 290 100,0%

Pe baza chestionarelor, s-a realizat un centralizator din care reies nevoile cele mai arzatoare
ale locuitorilor in ceea ce priveste necesitatile comunei Manastirea, dupa cum urmeaza: pe primul
loc asfaltare strazi (25,86%), pe locul al doilea parc / loc de joaca pentru copii (21,38%), pe locul
al treilea, reteaua e canalizare (11,38%), iar pe locul al patrulea crearea de locuri de munca
(11,3%).

Prioritati de dezvoltare comuna Manastirea

Nr Prioritate Punctaj Coeficient


1 Asfaltare strazi 75 25,86%
2 Parc/ loc de joaca 62 21,38%
3 Retea de canalizare 33 11,38%
4 Creare Locuri de munca 32 11,03%
5 Dispensar 17 5,86%
6 Camin cultural 16 5,52%
7 Altele 55 18,97%
TOTAL 290 100,00%

Perioada 2014 - 2020 81


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Pornind de la analizele efectuate si rezultatul chestionarelor, prioritatile identificate in cazul


comunei Manastirea, pentru perioada 2014 – 2020, sunt:
A. Imbunatatirea infrastructurii de baza
B. Crearea de locuri de joaca pentru copii
C. Imbunatatirea calitatii mediului prin realizarea unei retele de canalizare
D. Crearea de noi locuri de munca

Avand in vedere prioritatile mentionate, a fost stabilita o serie de obiective care sa permita,
prin atingerea lor, dezvoltarea durabila a comunei Manastirea.
A) Obiective identificate pentru imbunatatirea infrastructurii de baza:
 Asfaltarea drumurilor principale din interiorul comunei, in special a celor se intersecteaza
cu DN 31;
 Alimentarea cu apa curenta a comunei;
 Epurarea apelor uzate, prin finalizarea constructiei unei statii de epurare;
 Realizarea statiilor de epurare pentru satele Coconi si Sultana;
 Realizarea retelei de canalizare in cele 3 sate;
 Aductiune de gaz metan.

Perioada 2014 - 2020 82


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

B) Obiective identificate pentru crearea de spatii recreative:


 Infiintarea unui parc pentru copii din comuna;
 Infiintarea mai multor locuri de joaca pentru copii, in fiecare din cele 3 sate apartinatoare
de comuna.

C) Imbunatatirea calitatii mediului cu ajutorul urmatoarelor obiective:


 Realizarea unei gropi pentru depozitarea deseurilor;
 Constientizarea opiniei publice cu privire la importanta protejarii mediului.

D) Formarea resurselor umane:


 Formarea continua a personalului din administratia publica;
 Formarea profesionala a celor cu inclinatii spre meserii;
 Servicii de informare si consiliere profesionala;
 Formare profesionala pentru dezvoltarea competentelor antreprenoriale pentru promovarea
afacerilor in mediul rural.

E) Promovarea turismului local


 Amenajarea de spatii recreative pe malul lacului Mostistea;
 Realizare centru local de informare turistica;
 Incurajarea investitorilor pentru realizarea de unitati de primire turistica.

Conform chestionarelor realizate, la intrebarea „Daca ati avea sansa sa incepeti o afacere, care
ar fi aceasta?”, persoanele chestionate au raspuns:
 agricultura 26 %;
 magazin 18 %;
 coafor / frizerie 9 %;
 ferma vegetala / club/discoteca 8%;
 zootehnie 7 %;
 restul persoanelor, respectiv 24% considera ca ar putea investi in alte activitati decat cele
mai sus enumerate.

Perioada 2014 - 2020 83


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

De asemenea, in randul persoanelor chestionate, 93% considera ca nu sunt suficiente


informatii cu privirea la realizarea proiectelor cu ajutorul fondurilor europene.

Perioada 2014 - 2020 84


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Elaborarea scenariilor de dezvoltare locala


La nivel european, conform studiilor de specialitate, au fost identificate patru posibile scenarii
de dezvoltare a localitatilor rurale:
- Comuna ca loc pentru afaceri;
- Comuna ca loc de viata;
- Comuna ca locatie ecologica;
- Comuna „agro-industriala” – oras durabil.

In urma viziunii comunitare (scenariul francez) asupra comunei Manastirea, aceasta se


incadreaza in tipul de localitate rurala europeana „Comuna ca loc de viata”, scenariu pe termen
lung care este favorizat de urmatoarele premise:
 populatia din localitatea rurala in stagnare sau crestere;
 agricultura indreptata catre servicii de calitate;
 relocarea anumitor activitati de la nivelul comunei in favoarea crearii de spatii de
resedinta;
 comuna atractiva;
 mobilitatea populatiei si orientarea anumitor locuitori din mediul urban (Municipiul
Calarasi / Olenita) catre localitatile din apropierea oraselor, ce pot oferi conditii de viata de
calitate.

Perioada 2014 - 2020 85


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

6. STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALA


a) Pe termen scurt – proiecte si surse de finantare;
b) Pe termen mediu – proiecte si surse de finantare;
c) Pe termen lung – proiecte si surse de finantare.

Pornind de la prioritatile si obiectivele identificate, se propune o serie de proiecte care sa


permita dezvoltarea durabila a comunei Manastirea pe termen scurt, mediu si lung.
Principalele domenii de dezvoltare vizate, fara ca lista sa fie exhaustiva, sunt:
o Infrastructura;
o Agricultura;
o Resursele umane;
o Serviciile pentru populatia rurala;
o Educatia si cultura;
o Turismul;
o Protectia mediului.

Propuneri de proiecte
Renovarea si dezvoltarea satelor reprezinta o cerinta esentiala pentru imbunatatirea calitatii
vietii, cresterii atractivitatii si interesului pentru zonele rurale. Pentru imbunatatirea calitatii vietii,
un factor determinant il constituie modernizarea si extinderea infrastructurii fizice rurale de baza
care influenteaza in mod direct dezvoltarea activitatilor sociale, culturale si economice si implicit,
crearea de oportunitati ocupationale.
Pornind de la analiza prioritatilor si obiectivelor, strategia de dezvoltare a comunei Manastirea
cuprinde urmatoarele proiecte pe termen scurt, mediu si lung:
1. Proiecte care tin de infrastructura de baza:
 Prelungirea retelei de apa potabila si canalizare, precum si constructia unei statii de
epurare in comuna Manastirea;
 Asfaltarea strazilor in toate satele din Manastirea;
 Modernizare retea de iluminat public si achizitionarea de utilaje de deszapezire si
intretinere spatii verzi;
 Instalare parc fotovoltaic;
 Introducerea retelei de gaze naturale in comuna Manastirea;
 Indiguire pentru prevenirea altor dezastre produse de inundatii, precum ce-a din anul 2007;
 Construire statii de epurare si retea de canalizare in satele Coconi si Sultana;
 Reabilitarea si modernizarea drumurilor de exploatație agricola.
Perioada 2014 - 2020 86
Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2. Proiecte care tin de infrastructura educationala, sociala, culturala si religioasa:


 Reabilitarea stadionului din comuna si realizarea unei baze sportive;
 Alocarea de fonduri pentru sustinerea vietii culturale in comuna Manastirea;
 Extinderea Scolii nr. 1 Minastirea cu un corp P+1 si sala de sport;
 Consolidarea, restaurarea, și conservarea bisericii Sf. Dumitru și Sf. Nestor;

3. Proiecte care tin de infrastructura medicala si sociala:


 Reabilitarea, modernizarea si dotarea corespunzatoare a dispensarelor din Manastirea, in
special a celui din satul Manastirea care a fost grav afectat in urma inundatiei din anul
2007;
 Infiintare centru de batrani.

4. Proiecte care tin de infrastructura recreationala si de mediu:


 Realizarea unei gropi ecologice la nivel de comuna;
 Infiintarea unei statii de transfer pentru deseuri, precum si implementarea unui
management integrat al deseurilor (platforme betonate, montarea de pubele si ridicarea
acestora, etc);
 Finalizarea statiei de epurare din comuna.

5. Proiecte care tin de dezvoltarea resurselor umane:


 Infiintarea unui centru de consiliere profesionala in cadrul primariei Manastirea;
 Formare profesionala in vederea adaptarii calificarilor la nevoile pietei muncii.

6. Proiecte care tin de infrastructura de turism si de sustinere a mediului de afaceri:


 Crearea unui centru local de informare in scopul promovarii, prezentarii si vizitarii
turistice;
 Crearea unui centru de consultanta pe fonduri nerambursabile destinat cetatenilor,
agentilor economici si institutiilor comunei Manastirea;
 Infiintare parc industrial intre satele Coconi si Sultana in vederea atragerii investitorilor;
 Infiintare piata agroalimentara;
 Realizarea unui terminal debarcader la Dunare, in dreptul localitatii Manastirea.

Perioada 2014 - 2020 87


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

SURSE DE FINANTARE PENTRU PROIECTELE IDENTIFICATE IN STRATEGIA PE TERMEN SCURT,


MEDIU SI LUNG A COMUNEI MANASTIREA
AUTORITATI PUBLICE LOCALE

Reamenajarea Reabilitarea Reabilitarea Extinderea canalizarii, Reabilitarea sediului Infiintarea zone Extinderea Consolidarea,
caminului cultural Dispensarului Comunal stadionului realizarea unei statii de Primariei sau schimbarea verzi si parcuri de Scolii nr. 1 restaurarea, și
Manastirea si Manastirea si infiintarea communal epurare, atat pentru satul locatiei acesteia, avandu-se joaca si pentru Minastirea conservarea
dotarea unui centru de si realizarea Manastiream cat si pentru in vedere noile cerinte ale distractia copiilor. cu un corp bisericii Sf.
corespunzatoare in permanenta care sa unei baze satele Coconi si Sultana, societatii, precum si Renovare, P+1 si sala Dumitru și Sf.
vederea deserveasca si sportive asfaltarea strazilor si pietruirea montarea de sisteme modernizare si de sport; Nestor;
desfasurarii de comunele invecinate cu moderne cu principalelor cai de acces catre ecologice de incalzire si dotare asezaminte
activitati socio- comuna Manastirea. nocturna. terenurile agricole, piste de furnizarea de apa calda. culturale.
culturale biciclete.

Finantari pentru renovarea, dezvoltarea satelor, imbunatatirea Investitiile descrise mai sus, pot fi realizate
serviciilor de baza pentru economia si populatia rurala si punerea folosind finantare prin cadrul Administratiei
in valoare a mostenirii rurale” finantate prin Programul National de Fondului de Mediu.
Dezvoltare Rurala sau cu ajutorul unor finantari asemanatoare. In cadrul acestor finantari difera atat nivelul de
S-ar putea obtine finantare europeana cu valoare cuprinsa intre finantare nerambursabila, cat si procentul sprijinit
1.000.000 si 6.000.000 de euro sau finantari asemanatoare. de Uniunea Europeana.

Perioada 2014 - 2020


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

FINANTARI PENTRU AUTORITATI PUBLICE LOCALE


1. Finantari pentru renovarea si dezvoltarea satelor, pentru imbunatatirea serviciilor de
baza pentru economia si populatia rurala si punerea in valoare a mostenirii rurale
Ce tipuri de proiecte ar putea fi depuse?

Reabilitarea sediului Primariei Reabilitarea Dispensarului Extinderea canalizarii, realizarea


sau schimbarea locatiei Comunal Manastirea si unei statii de epurare, atat pentru
acesteia, avandu-se in vedere infiintarea unui centru de satul Manastirea, cat si pentru satele
noile cerinte ale societatii, permanenta care sa Coconi si Sultana, asfaltarea
precum si montarea de deserveasca si comunele strazilor si pietruirea principalelor
sisteme ecologice de incalzire invecinate cu comuna cai de acces catre terenurile
si furnizarea de apa calda. Manastirea. agricole, piste de biciclete.

Infiintarea zone Reamenajarea


Criterii de eligibilitate:
verzi si parcuri de caminului cultural
 Proiectul trebuie sa fie realizat in spatiul rural; joaca si pentru Manastirea si dotarea
 Trebuiesc prezentate toate avizele si autorizatiile distractia copiilor. corespunzatoare in
necesare investitiei; Renovare, vederea desfasurarii de
 Proiectele de investitii in infrastructura de apa/apa modernizare si activitati socio-
uzata vor trebui sa prezinte fie un aviz tehnico- dotare asezaminte. culturale
economic;
 Pentru investitiile in infrastructura fizica de baza, Achizitionare de Reabilitarea
beneficiarii trebuie sa prezinte lista cu semnaturi echipamente stadionului comunal
ale locuitorilor, agentilor economici si institutiilor pentru expunerea si realizarea unei
publice care au depus la primarie adeziunea privind si protectia baze sportive
necesitatea investitiei si angajamentul de racordare patrimoniului moderne cu
din surse proprii la reteaua de apa / canalizare / cultural. nocturna.
gaze / energie electrica sau acordul privind plata
colectarii deseurilor.

Cat ar fi sprijinul nerambursabil?

Cine ar putea depune proiect?  Prin Programul National de Dezvoltare Rurala se

 Comunele; poate obtine finantare europeana de 100% cu

 Autoritatile locale / ADI pentru apa / apa valoare cuprinsa intre 1.000.000 si 6.000.000 de

uzata; euro sau 70% cu aceeasi valoare pentru proiecte

 ADI intre doua sau mai multe comune; generatoare de profit ;

 ONG-urile;  finantari prin Fondul de Mediu – sprijinul difera

 Persoane fizice / juridice care detin sau de la masura la masura.

administreaza obiective de patrimoniu .

Perioada 2014 - 2020 89


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2. Finantari pentru Investitii privind lucrari de refacere si modernizare a infrastructurii


rutiere afectate de inundatii

Ce tipuri de proiecte ar putea fi depuse?


 Refacerea si modernizarea drumurilor Cine ar putea depune proiect?
comunale, podurilor si podetelor, afectate  Comunele;
de inundatiile din 2010 si care apartin  Asociatiile de Dezvoltare
proprietatii publice a unitatii administrative Intercomunitare realizate intre
(comuna) afectate de inundatiile doua sau mai multe comune.
mentionate mai sus pe teritoriul careia se
afla

Criterii de eligibilitate:
 Comuna care prezinta proiect trebuie sa fie cuprinsa in lista
localitatilor cu infrastructura tehnico-edilitara afectata de inundatiile
din anul 2010;
Cat s-ar obtine de la UE?
 Proiectul trebuie sa fie realizat in spatiul rural;
 100 %, dar nu mai mult de
 Proiectul nu prevede investitii in infrastructura rutiera afectata de
1.500.000 euro / proiect
inundatiile din 2010, finantate prin programe comunitare sau
nationale;
 Investitia trebuie sa respecte Planul Urbanistic General;
 Beneficiarul se angajeaza sa asigure mentenanta investitiei.

Perioada 2014 - 2020 90


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

3. Finantari pentru proiecte in activitati turistice

Ce proiecte ar putea fi depuse? Cine ar putea depune proiecte?

 Construirea, modernizarea si dotarea  Comunele;

centrelor locale de informare in scopul  Asociatiile de Dezvoltare Intercomunitare.


promovarii, prezentarii si vizitarii
turistice;
 Amenajarea de marcaje turistice, refugii
turistice de utilitate publica;
 Investitii legate de infiintarea si Cerinte generale
amenajarea de trasee tematice;  Constructia, modernizarea si extinderea cladirilor
 Elaborare de materiale promotionale trebuie sa pastreze arhitectura specifica locala si sa se
precum prima editare a materialelor in incadreze in prevederile PUG;
scopul promovarii actiunilor turistice:  Trebuiesc prezentate toate avizele si acordurile
brosuri de prezentare, panouri de necesare investitiei respective, inclusiv cele de mediu;
informare.  trebuie sa dovedeasca dreptul de proprietate asupra
terenului sau dreptul de concesiune pe o perioada de
cel putin 10 ani.

Cati bani s-ar putea primi de la UE?


 Pentru investitiile in interes public negeneratoare de profit, intensitatea sprijinului public
nerambursabil ar putea fi de pana la 100% din totalul cheltuielilor eligibile si nu va depasi
valoarea de 200.000 Euro/proiect.

Perioada 2014 - 2020 91


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

4. Fonduri nerambursabile pentru infrastructura agricola de acces

Conditii obligatorii:
 Se va prezenta dovada ca detine drumurile de
exploatare agricola care fac obiectul proiectului de Cine ar putea depune proiect?
modernizare sau terenul agricol pe care se va  unitatile administrativ-teritoriale
amplasa investitia in drumuri de exploatare agricola detinatoare de terenuri agricole sau de
noi pentru care se solicita finantare; infrastructura de acces la exploatatiile
 Se va face dovada ca au initiat procedurile pentru agricole;
obtinerea avizelor si acordurilor conform legislatiei  Asociatii de Dezvoltare
in vigoare, necesare realizarii investitiei in cadrul Intercomunitara (ADI) ale unitatilor
proiectului; administrativ teritoriale detinatoare de
 Va trebui prezentat angajamentul ca vor intretine si/ terenuri agricole sau de infrastructura
sau repara infrastructura care beneficiaza de sprijin de acces la exploatatiile agricole.
pe toata durata de functionare a acesteia

Care ar fi sprijinul UE?


 100% pentru investitiile care
Ce tipuri de proiecte ar putea fi
deserves intreaga comunitate si
depuse?
nu va putea depasi 1.000.000
 Infrastructura rutiera agricola –
euro/ proiect,
construirea si/ sau modernizarea
 75% pentru investitiile care
drumurilor de acces, poduri si
deservesc o parte din
podete, drumurilor agricole de
comunitate si nu va putea depasi
exploatatie
750.000 euro/proiect.

Perioada 2014 - 2020 92


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

5. Foduri europene pentru imbunatatirea si dezvoltarea infrastructurii legate de


dezvoltarea si adaptarea silviculturii

Cine ar putea depune proiect?


Conditii obligatorii:
 proprietari/ detinatori (cu drept de
 Se va face dovada ca este proprietar de padure (in
administrare) privati de padure, persoane
cazul solicitantilor administratori de padure – ocoale
fizice si juridice;
silvice private si RNP, dovada se va face prin actul
 asociatii de proprietari/ detinatori privati
de reglementare in baza caruia administreaza
de padure;
paduri);
 unitati administrativ-teritoriale detinatoare
 Se va dovedi ca se detine infrastructura forestiera
de padure;
care face obiectul modernizarii prin implementarea
 Asociatii de Dezvoltare Intercomunitara
proiectului;
(ADI) ale unitatilor administrativ
 Aplicantul s-a angajat ca va intretine obiectivele de
teritoriale detinatoare de padure;
investitii prevazute in proiect pe toata durata de
 Administratorul fondului forestier de stat
functionare a acestora;
– Regia Nationala a Padurilor –
 Proiectele pentru investitii situate in siturile Natura
ROMSILVA, prin unitatile si filialele din
2000, sunt insotite de studii de impact
structura sa.

Ce tipuri de proiecte ar putea fi


depuse?
Care ar fi sprijinul UE?  construirea sau modernizarea
 100% pentru investitiile care drumurilor forestiere, inclusiv poduri
deserves intreaga comunitate si nu si podete, lucrari de aparare –
va putea depasi 1.500.000 euro/ consolidare, lucrari de siguranta
proiect, circulatiei (parapeti), semnalizare si
 75% pentru investitiile care avertizare;
deservesc o parte din comunitate si  construirea sau modernizarea
nu va putea depasi 750.000 terasamentelor si calea de rulare,
euro/proiect. inclusiv poduri si podete, lucrari de
aparare - consolidare, tunele, lucrari
de semnalizare si avertizare.

Perioada 2014 - 2020 93


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

6. Lucrari de constructii, refacere si modernizare a infrastructurii de prevenire si de


protectie inpotriva inundatiilor

Ce tipuri de proiecte ar putea fi


depuse?
Conditii obligatorii:
 investitii in constructii pentru
 Proiectul se incadreaza in prioritatile propuse prin
refacerea sistemului de diguri si
Planul de Urbanism General;
regularizari, corectie si amenajare
 Aplicantii face dovada ca au initiat procedurile
a albiilor paraielor;
pentru obtinerea avizelor si acordurilor conform
 investitii in reteaua de canale
legislatiei in vigoare, necesare realizarii investitiei in
pentru mentinerea capacitatii de
cadrul proiectului;
evacuare a apelor in exces din
 Aplicantii strebuie sa prezinte angajamentul ca vor incintele indiguite;
intretine si/sau repara infrastructura care beneficiaza  investitii pentru consolidarea
de sprijin; terenurilor cu risc de alunecari de
 Investitiile vor fi realizate numai in vederea teren, de ex: ziduri de sprijin,
reconstruirii infrastructurii afectate de consolidari;
inundatiile din anul 2010, pe teritoriul administrativ  investitii in lucrari de corectare a
al localitatilor. torentilor, situate in fond funciar
 rurale care au fost afectate de inundatiile din anul agricol si/sau in fondul forestier
2010 .jelor, digurilor, canalelor sau alte
asemenea lucrari.

Care ar fi sprijinul UE? Cine ar putea depune proiect?


 100% dar nu va putea depasi 1.500.000  Comunele;
euro/ proiect.  Administratorul fondului forestier de stat
– Regia Nationala a Padurilor Romsilva.

Perioada 2014 - 2020 94


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

PROIECTE FINANTATE PRIN ADMINISTRATIA FONDULUI DE MEDIU


1. Finantari nerambursabile pentru sisteme de incalzire si iluminat care utilizeaza energie
regenerabila, inclusiv inlocuirea sau completarea sistemelor clasice de incalzire

Cine ar putea depune un


Criterii de eligibilitate
proiect?
 sa nu inregistreze obligatii de plata restante la bugetul
Unitatile administrativ-teritoriale,
general consolidate;
institutiile publice sau unitatile
 sa faca dovada ca poate sa asigure si va asigura
de cult pot depune proiecte de
contributia proprie in vederea implementarii proiectului;
finantare in cadrul Programului
 sa aiba in administrare sau in proprietate imobilul pe
pentru imobilele aflate in
care urmeaza sa se implementeze proiectul.
proprietatea ori in administrarea
lor.

Ce s-ar putea realiza?


Cat s-ar obtine de la UE?
se pot realiza proiecte privind
Finantarea nerambursabila, asigurata de Autoritate, se acorda in
inlocuirea sau completarea
cuantum de pana la 90% din cheltuielile eligibile ale proiectului.
sistemelor clasice de
Cuantumul finantarii pentru institutiile publice nu poate depasi
incalzire cu sisteme care
valoarea de 2.000.000 lei.
utilizeaza energie solara,
Cuantumul finantarii pentru unitatile de cult nu poate depasi
energie geotermala, energie
valoarea de 500.000 lei.
eoliana, energie hidro,
Cuantumul finantarii in cazul unitatilor administrative-teritoriale
biomasa, gaz de fermentare a
nu poate depasi urmatoarele valori:
deseurilor, denumit si gaz de
o 4.000.000 lei pentru unitatile administrativ-teritoriale cu un
depozit, gaz de fermentare a
numar de locuitori mai mare de 100.000;
namolurilor din instalatiile de
o 3.000.000 lei pentru unitatile administrativ-teritoriale cu un
epurare a apelor uzate si
numar de locuitori cuprins intre 50.000 si 100.000;
biogas sau orice alte sisteme
o 2.000.000 lei pentru unitatile administrativ-teritoriale cu un
care conduc la imbunatatirea
numar de locuitori cuprins intre 20.000 si 50.000;
calitatii aerului, apei si
o 1.000.000 lei pentru unitatile administrativ-teritoriale cu un
solului.
numar de locuitori cuprins intre 3.000 si 20.000;
o 500.000 lei pentru unitatile administrativ-teritoriale cu un
numar de locuitori mai mic de 3.000.

Perioada 2014 - 2020 95


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2. Fonduri destinate imbunatatirii calitatii mediului prin realizarea de spatii verzi in


localitati

Unitatile administrativ-teritoriale care, prin autoritatile administratiei publice locale, aplica in


mod voluntar, urmarind extinderea suprafetelor de spatii verzi in localitati.

Criterii de eligibilitate
Cine ar putea depune un
 studiul de fezabilitate este elaborat conform Hotararii
proiect?
Guvernului nr. 28/2008;
Unitatile administrativ-
 documentatia tehnico-economica similar studiului de
teritoriale, institutiile publice sau
fezabilitate, elaborata pe baza concluziilor raportului
unitatile de cult pot depune
de expertiza tehnica pentru aprobarea indicatorilor
proiecte de finantare in cadrul
tehnico-economici aferenti lucrarilor de interventii la
Programului pentru imobilele
constructii existente, elaborata in conformitate cu
aflate in proprietatea ori in
Hotararea Guvernului nr. 28/2008;
administrarea lor.
 respecta prevederile legale in vigoare privind protectia
mediului.

Ce s-ar putea realiza?


cresterea suprafetelor spatiilor verzi din localitati si apropierea marimii acestora, pe cap de locuitor, de
standardele europene prin dezvoltarea si modernizarea spatiilor verzi din localitati si infiintarea de noi
parcuri, scuaruri si aliniamente plantate ori reabilitarea celor existente.

Cat s-ar putea obtine de la UE?


Unitatea administrative N R+E R
Nr. locuitori
teritoriala -lei- -lei- -lei-
ORASE / MUNICIPII MARI Peste 100.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000
ORASE / MUNICIPII MEDII 20.000 – 100.000 1.500.000 750.000 550.000
ORASE / MUNICIPII MICI <20.000 1.000.000 500.000 400.000
COMUNA MARI >3.000 1.000.000 500.000 400.000
COMUNE MICI <3.000 500.000 250.000 200.000

Parcurile se impart in 3 categorii:


 parc nou (N);
 reabilitare si extindere (R+E);
 reabilitare (R).

Perioada 2014 - 2020 96


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

3. Finantari pentru educatia si constientizarea publicului privind protectia mediului

Criterii de eligibilitate
ONG:
 sa fie persoana juridica romana; Cine ar putea depune un
 actul constitutiv al organizatiei sa cuprinda prevederi proiect?
referitoare la protectia mediului; organizatiile neguvernamentale;
 sa actioneze in nume propriu; unitatile si institutiile de
 sa dispuna de surse financiare proprii (in proportia
invatamant.
solicitata de Autoritate) in vederea sustinerii
contributiei proprii;
 sa nu inregistreze datorii la bugetul de stat si bugetul
local. Cat s-ar obtine de la UE?

Unitate / institutie de invatamant Maximum 90% din valoarea

 sa aiba personalitate juridica; totala eligibila a proiectului si

 sa se afle in sistemul national de invatamant; fara a se depasi de 1.000.000

 sa sustina din surse financiare proprii; lei pentru fiecare proiect.

 sa nu inregistreze datorii la bugetul de stat si bugetul


local.

Ce s-ar putea realiza?


 Proiecte vizand educatia si constientizarea publicului privind protectia mediului.

Perioada 2014 - 2020 97


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

4. Finantare pentru protectia resurselor de apa, sisteme integrate de alimentare cu apa,


statii de tratare, canalizare si statii de epurare

Criterii de eligibilitate
Cine ar putea depune un
 Este eligibil solicitantul unitate administrativ-
proiect?
teritoriala, inclusiv subdiviziunile municipiilor, precum
unitate administrativ-teritoriala,
si asociatia de dezvoltare intercomunitara, care
inclusiv subdiviziunile
actioneaza in nume propriu si nu are obligatii restante
municipiilor, precum si asociatia
la bugetul general consolidate;
de dezvoltare intercomunitara,
 respecta prevederile nationale si comunitare privind
care actioneaza in nume propriu
protectia mediului;
si nu are obligatii restante la
 detine dovada depunerii solicitarii pentru acordul de
bugetul general consolidate.
mediu emis de autoritatea competenta pentru protectia
mediului;

Ce s-ar putea realiza? Cat s-ar obtine de la UE?


 amenajare captari in vederea alimentarii cu apa a Maximum 95% din valoarea
comunitatilor locale; totala eligibila a proiectului si
 statii de tratare a apei; reprezinta valoarea cuprinsa in
 retele de alimentare cu apa; intervalul 4 – 15 mil. Lei,
 statii de epurare; conform tabelului:
 retele de canalizare

Nr. Crt. Tip investitie/tip localitate Cuantumul maxim


Pentru investitie noua
mai mic de 3.000 de locuitori 7 milioane lei
1 intre 3.000 - 10.000 de locuitori 9 milioane lei
intre 10.001 - 20.000 de locuitori 13 milioane lei
mai mare de 20.000 de locuitori 15 milioane lei
Pentru extinderi
mai mic de 3.000 de locuitori 4 milioane lei
2 intre 3.000 - 10.000 de locuitori 6 milioane lei
intre 10.001 - 20.000 de locuitori 8 milioane lei
mai mare de 20.000 de locuitori 10 milioane lei
Pentru modernizare
mai mic de 3.000 de locuitori 4 milioane lei
3 intre 3.000 - 10.000 de locuitori 6 milioane lei
intre 10.001 - 20.000 de locuitori 8 milioane lei
mai mare de 20.000 de locuitori 10 milioane lei

Perioada 2014 - 2020 98


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

5. Fonduri pentru realizare piste biciclisti

Criterii de eligibilitate Ce tipuri de proiecte ar putea fi


 actioneaza in nume propriu; realizate?
 este proprietar sau administrator  realizarea de piste pentru biciclisti pe
asupra terenului pe care se amplasament nou, cu o singura banda;
implementeaza proiectul pentru durata  realizarea de piste pentru biciclisti pe
integrala a implementarii; amplasamente preexistente rutiere sau in
 terenul este liber de sarcini, nu face cadrul trotuarelor, cu o singura banda.
obiectul unui litigiu in curs de
solutionare la instantele judecatoresti.

Cine ar putea depune proiect? Cat ar fi sprijinul UE?


 Unitatea administrativ-teritoriala, maximum 90%, respective:

inclusiv subdiviziune a municipiului  2,5 milioane euro pentru judet sau


Bucuresti. UAT;
 1,5 milioane euro pentru comuna.

Perioada 2014 - 2020 99


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

6. Finantari pentru refacerea siturilor contaminate istoric

Criteriii de eligibilitate Cine ar putea depune


 actioneaza in nume propriu si depune, in cadrul sesiunii de proiect?
depunere la registratura Autoritatii, un singur dosar de  unitatile administrativ-
finantare, pentru unul sau mai multe situri contaminate; teritoriale si subdiviziunile
 detine in proprietate publica sau privata ori in administrare, administrativ-teritoriale ale
dupa caz, terenul declarat sit contaminat,; municipiilor, care au in
 terenul este liber de sarcini, nu face obiectul unui litigiu in proprietate/administrare
curs de solutionare la instantele judecatoresti; suprafete de teren declarate
 nu a incalcat dispozitiile legale privind protectia mediului; situri contaminate.
 proiectul propus nu face obiectul unui alt program de
finantare

Ce proiecte ar putea fi realizate? Cat s-ar obtine de la UE?


 Proiecte care vizeaza refacerea si remedierea solului  pana la 90% dar sa nu
contaminat, conservarea proprietatilor fizice si chimice depaseasca 10.000.000 lei.
corespunzatoare, precum si a calitatii solului si vederea
asigurarii protectiei si altor elemente ale mediului natural.

Perioada 2014 - 2020 100


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

PROGRAMUL OPERATIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREA RESURSELOR


UMANE

1. Centru de consiliere – ar putea fi realizat cu finantare asemanatoare Domeniului de


interventie 5.2 din cadrul POSDRU

Cat s-ar obtine de la


Ce s-ar putea realize prin proiect?
UE?
 activitati de cercetare si studii de teren privind situatia actuala a
 Sprijinul nerambursabil
somajului si a persoanelor ocupate in agricultura de subzistenta
ar putea fi de pana la
in zonele rurale, inclusiv previziuni privind tendintele pietei
98% cu o valoare
muncii in zonele rurale;
cuprinsa intre 185.000
 activitati de cercetare si studii de teren privind identificarea si
lei si 1.850.000 lei.
evaluarea nevoilor specifice ale diferitelor grupuri tinta din
zonele rurale in vederea integrarii / reintegrarii pe piata muncii;
 dezvoltarea si furnizarea programelor de formare profesionala
pentru dezvoltarea competentelor antreprenoriale pentru
promovarea afacerilor in mediul rural;
 activitati de consiliere si asistenta pentru inceperea unei
activitati independente sau pentru initierea unei afaceri non –
agricole in mediul rural.

Perioada 2014 - 2020 101


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2. Formare profesionala in vederea adaptarii calificarilor la nevoile pietei muncii cu


finantare din programe asemanatoare cu Domeniul de interventie 5.1 din cadrul
POSDRU

Ce s-ar putea realize prin proiect?


Cat s-ar obtine de la UE?
 formare profesionala prin dobandirea, actualizarea sau
 Sprijinul nerambursabil ar
schimbarea calificarilor, respectiv initiere, calificare,
putea fi de pana la 98% cu
recalificare, perfectionare si specializare;
o valoare cuprinsa intre
 activitati pentru promovarea sistemelor duale de 185.000 lei si 1.850.000
finantare pentru ocuparea tinerilor prin corelarea formarii
lei.
profesionale cu practica in intreprinderi;

Perioada 2014 - 2020 102


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

PROGRAMUL DE COOPERARE TRANSFRONTALIERA


ROMANIA – BULGARIA

Criterii de eligibilitate: Cine ar putea depune proiect?


 Proiectele trebuie sa aiba un caracter transfrontalier si sa fie  Organizatiile;
realizate de catre organizatii partenere de pe o parte si  Filialele locale / regionale;
cealalta a granitei;  Organizatia centrala.
 Parteneriatele trebuie sa includa cel putin un partener
roman si unul bulgar din aria eligibila; Cat ar putea fi cofinantarea?
 Cel putin un partener roman si unul bulgar, dar nu mai mult  cel putin 10 % din suma contributiei
de cinci parteneri (într-un comunitare la programul operational
 proiect al carui sprijin financiar din partea programului se comun, cu exceptia sumei destinate
situeaza sub 1 milion euro), asistentei tehnice finantate de
 respectiv nu mai mult de zece parteneri (într-un proiect al contributia comunitara.
carui sprijin financiar din partea
 programului depaseste 1 milion euro);
Ce tipuri de proiecte er putea fi
 proiectul trebuie să fi e dezvoltat în comun (de la idee până
depuse?
la depunere) de toţi partenerii;
 Proiecte pe mediu, transporturi,
 partenerii trebuie să pună la dispoziţie resursele umane
tehnologia informatiei si
necesare pentru implementarea proiectului;
comunicatiilor, dezvoltare economica
 partenerii trebuie să asigure împreună derularea activităţilor
si sociala.
din proiect;
 partenerii trebuie să contribuie în comun la bugetul
proiectului.

Perioada 2014 - 2020 103


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

BUGETUL LOCAL

Crearea unui centru de consultanta pe fonduri nerambursabile destinat cetatenilor,


agentilor economici si institutiilor comunei Manastirea

Centrul poate aduce beneficii importante comunei, prin facilitarea accesului beneficiarilor
privati la masuri de finantare, care sprijina:
 modernizarea exploatatiilor agricole;
 crearea de valoare adaugata prin procesarea produsele agricole si forestiere;
 dezvoltarea de activitati turistice – structuri de cazare si de agrement;
 dezvoltarea de activitati non-agricole, inclusiv servicii pentru populatia rurala: frizerie,
croitorie, cizmarie, difuzare internet, mecanizare, service;
 alte programe asemanatoare cu acestea.

Perioada 2014 - 2020 104


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

BENEFICIARI PRIVATI

1. Fonduri pentru investitii in agricultura realizate de catre tinerii fermieri cu varsta de


pana in 40 de ani

Criterii de eligibilitate Cine ar putea depune proiect?


 are o dimensiune economica cuprinsa intre  fermierii in varsta de pana la 40 de ani
6 si 40 UDE; (neimpliniti la data depunerii Cererii de
 investitia este situata pe teritoriul tarii; Finantare), persoane fizice sau juridice care
 este inregistrata in Registrul unic de practica in principal activitati agricole si a
identificare – APIA si Registrul agricol; caror exploatatie agricola
 are varsta sub 40 de ani si se instaleaza
pentru prima data in exploatatia agricola ca Cat s-ar obtine de la UE?
si conducator (sef) al acesteia;  12.000 de Euro pentru o exploatatie Agricola
 detine sau se angajeaza sa dobandeasca cu dimensiunea minima de 6 UDE, iar peste
competente si calificari profesionale in aceasta dimensiune, sprijinul pentru instalare
raport cu activitatea pe care urmeaza sa o poate creste cu 4.000 Euro/ 1 UDE, dar nu va
desfasoare. putea depasi 40.000 de Euro/ exploatatie.

Perioada 2014 - 2020 105


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2. Finantari privin achizitia de echipamente si utilaje atat pentru domeniul agricol cat si
pentru cel zootehnic

Criterii de eligibilitate
 Responsabilul legal trebuie sa dovedeasca o pregatire
Cine ar putea depune proiect?
profesionala in domeniu;
 Persoana fizica autorizata;
 trebuie asigurata cofinantarea: scrisoare de confort / extras de
 Asociatie familiala autorizata;
cont;
 Societate in nume colectiv;
 trebuie prezentata dovada ca s-au facut demersurile pentru
 Societate in comandita simpla;
obtinerea avizelor si acordurilor.
 Societate pe actiuni;
 Societate in comandita pe
actiuni;
Ce s-ar putea realiza?
 Societate cu raspundere limitata;
 Achizitia de echipamente agricole;
 Societate comerciala cu capital
 Achizitie echipamente pentru ferme zootehnice;
integral privat;
 Construirea si/sau modernizarea cladirilor utilizate pentru
 Societate Agricola;
productia agricola la nivel de ferma;
 Societate cooperativa Agricola;
 Construirea si/sau modernizarea infrastructurii rutiere
 Grup de producatori;
interne sau de acces din domeniul agricol;
 Cooperativa Agricola.
 Inlocuirea plantatiilor viticole din soiuri nobile ajunse la
sfarsitul ciclului biologic de productie (minim 25 ani).

Care ar putea fi sprijinul de la UE?


 Pentru sectorul zootehnic, ponderea sprijinului nerambursabil va fi de 40% (reprezentând 800.000 Euro);
 Pentru sectorul, ponderea sprijinului nerambursabil va fi de 40% (reprezentând 400.000 Euro);
 Pentru proiectele din sectorul zootehnic, ponderea sprijinului nerambursabil va fi de 40% (reprezentând
800.000 Euro);
 Pentru proiectele din sectorul zootehnic „îndeplinirea standardelor pentru laptele crud” numai pentru fermele
existente de bovine (vaci de lapte și bivolițe), ponderea sprijinului nerambursabil va fi de 40% (reprezentând
100.000 Euro).
Sprijinul ar putea fi marit cu 10 % pentru tinerii cu varsta de pana in 40 de ani; cu 10 % pentru investitiile
din zonele montane cu handicap natural; cu 10 % pentru proiectele care implementeaza noi provocari.

Perioada 2014 - 2020 106


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Perioada 2014 - 2020 107


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

3. Finantari pentru investitii in procesarea si depozitarea produselor agricole si zootehnice

Criterii de eligibilitate Cine poate depune proiect?


 Responsabilul legal trebuie sa  micro – intreprinderi, intreprinderi mici si mijlocii si
dovedeasca o pregatire profesionala in alte intreprinderi care nu sunt micro-intreprinderi;
domeniu;  intreprinderi mici si mijlocii care au mai putin de 750
 trebuie asigurata cofinantarea: scrisoare angajati sau cu o cifra de afaceri care nu depaseste 200
de confort / extras de cont; milioane euro;

 trebuie prezentata dovada ca s-au facut  cooperative agricole de procesare a produselor

demersurile pentru obtinerea avizelor si agricole;

acordurilor.  societati cooperative de valorificare;


 intreprinderi familiare / intreprinderi individuale.

Ce s-ar putea realiza? Cat s-ar putea obtine de la UE?


 Fabrica de conserve.  Sprijinul ar putea fi cuprins intre 2.000.000 –
 Unitati de procesare. 3.000.000 de euro, reprezentand 25 sau 50% din
 Patiserii / cofetarii. valoarea eligibila a proiectului.
 Moara grau / porumb.

 Depozit de legume / fructe

Perioada 2014 - 2020 108


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Perioada 2014 - 2020 109


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

4. Fonduri pentru dezvoltarea infrastructurii legate de dezvoltarea si adaptarea


agriculturii si silviculturii

Cine ar putea depune


Criteria de eligibilitate
proiect?
 Organizatiile/ Federatiile pentru infrastructura agricola
 Organizatii/ federatii de
de îmbunatatiri funciare trebuie sa detina infrastructura
utilitate publica ale
care face obiectul modernizarii/ retehnologizarii prin
proprietarilor/ detinatorilor de
proiect;
terenuri agricole
 Organizatiile/Federatiile pentru infrastructura agricola
 constituite in conformitate cu
de îmbunatatiri funciare trebuie sa fie înregistrate în
legislatia in vigoare;
Registrul national al organizatiilor de îmbunatatiri
funciare;  proprietari/ detinatori (cu drept
de administrare) privati de
 trebuie prezentat acceptul scris al tuturor detinatorilor
padure, persoane fizice si
de teren (persoane fizice si juridice) care sunt implicati
juridice;
în proiect;
 asociatii de proprietari/
 trebuie facuta dovada ca este proprietar de padure;
detinatori privati de padure.
 se detine infrastructura forestiera care face obiectul
modernizarii prin implementarea proiectului;
 Solicitantul s-a angajat ca va întretine obiectivele de Cat s-ar putea obtine de la
investitii prevazute în proiect pe toata durata de UE?
functionare a acestora  Sprijinul ar putea fi de pana la
100% din valoarea eligibila a
proiectului, dar nu mai mult de
Ce s-ar putea realiza? 1,5 milioane de euro pe
 Sisteme de irigatii – modernizare si/ sau retehnologizare, proiect, daca investitia
inclusiv lucrari pentru statiile de pompare, de contorizare; deserveste intreaga comunitate;
 construirea sau modernizarea drumurilor forestiere,  Sprijinul ar putea fi de 75 % ,
inclusiv poduri si podete, lucrari de aparare – consolidare, dar nu mai mult de 750.000 de
lucrari de siguranta circulatiei (parapeti), semnalizare si euro, daca proiectul deserveste
avertizare; doar o parte din comunitate.

Perioada 2014 - 2020 110


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

5. Fonduri pentru crearea si dezvoltarea micro-intreprinderilor

Criterii de eligibilitate Cine poate depune proiect?


 Micro-intreprinderile, atat cele existente cat si cele nou  Micro-intreprinderile;
infiintate trebuie sa fie inregistrate si sa-si desfasoare activitatea  Persoanele fizice, urmand sa se
propusa prin proiect in spatiul rural; autorizeze ca persoana fizica
 Micro-intreprinderea trebuie sa nu fie in dificultate; autorizata dupa aprobarea
 Trebuiesc prezentate toate avizele si acordurile necesare; proiectului.
 Trebuie facuta dovada cofinantarii.

Ce proiecte s-ar putea Care ar putea fi sprijinul?


realiza? Sprijinul ar putea fi de pana la 70%:
 Fabrica de imbracaminte /  50.000 Euro/ proiect daca beneficiarii sunt persoane fizice
incaltaminte. autorizate;
 Frizeri / coafor.  100.000 Euro/ proiect pentru micro-intreprinderile care isi
 Service auto. desfasoara activitatea in sectorul transportului rutier
 Infiintare / Modernizare  200.000 Euro/ proiect pentru alte micro-intreprinderi
farmacie. In cazul in care proiectele prevad activitati de productie de
bunuri, intensitatea ajutorului public va fi de pana la 85% din
totalul cheltuielilor eligibile.

Perioada 2014 - 2020 111


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

6. Fonduri pentru investitii in activitati turistice si recreationale

Criterii de eligibilitate Cine ar putea depune proiect?

 Activitatea va trebui desfasurata in  Micro-intreprinderile;

spatiu rural;  Persoane fizice / persoane fizice

 In cazul investitiilor in agro-turism, autorizate;

beneficiarul trebuie sa desfasoare o  ONG-urile.

activitate agricola in momentul


aplicarii;
 Constructia, modernizarea si extinderea Ce tipuri de proiecte ar putea fi

cladirilor trebuie sa pastreze arhitectura realzate?

specifica locala si sa se incadreze in  Pensiuni turistice noi sau modernizari;

prevederile PUG;  Pensiuni agroturistice;

 Aplicantul trebuie sa dovedeasca  Bungalow-uri;

dreptul de proprietate asupra terenului  Activitati recreationale;


sau dreptul de concesiune pe o perioada  Restaurant – impreuna sau separate de
de cel putin 10 ani; structura de primire turistica;
 Infrastructura turistica de agrement
dependent sau independeta de structura
Cat ar fi sprijinul? de primire turistica.
 Intre 50 si 85% dar nu mai mult de
200.000 de euro pe proiect.

Perioada 2014 - 2020 112


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

7. Fonduri pentru investitii in acvacultura

Cine ar putea depune proiect?


Criterii de eligibilitate
 Micro-intreprinderile;
 Activitatea va trebui desfasurata in
spatiu rural;  Intreprinderile mici si milocii;

 In cazul investitiilor in agro-turism,  Intreprinderile mari.

beneficiarul trebuie sa desfasoare o


activitate agricola in momentul
Ce s-ar putea realiza?
aplicarii;
 construirea de noi ferme piscicole;
 Constructia, modernizarea si extinderea
 modernizarea si reabilitarea celor
cladirilor trebuie sa pastreze arhitectura
existente;
specifica locala si sa se incadreze in
 achizitia echipamentelor de ocazie
prevederile PUG;
(second-hand);
 Aplicantul trebuie sa dovedeasca
 construirea de capacitati de depozitare
dreptul de proprietate asupra terenului
a pestelui si a subproduselor din peste;
sau dreptul de concesiune pe o perioada
 construirea sau amenajarea unui
de cel putin 10 ani;
magazin de desfacere la poarta fermei;
 drumuri si platforme tehnologice din

Cat s-ar obtine de la UE? interiorul fermelor de acvacultura;

 Sprijinul va fi cuprins intre 30 si 60 %, dar  achizitionarea echipamentelor si

nu mai mult de 3 mil. de euro.. instalatiilor de producere a furajelor.

Perioada 2014 - 2020 113


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Crearea, impreuna cu alte localitati rurale, a unui grup de actiune locala (GAL) care sa
sustina dezvoltarea durabila a microregiunii

Principalele caracteristici ale programului LEADER sunt urmatoarele:


a. Abordare ascendenta (tip bottom – up) – participarea activa a populatiei locale la planificarea,
luarea deciziilor si implementarea strategiilor necesare dezvoltarii zonei;
b. Abordare tericoriala – utilizarea eficienta a resurselor locale din cadrul unei zone teritoriale
specifice, desfasurarea de activitati integrate si crearea unei viziuni comunitare;
c. Abordare parteneriala – constituirea unui parteneriat public – privat interesat in dezvoltarea
zonei, denumit Grup de Actiune Locale;
d. Crearea unei retele intre parteneriatele locale – „networking”;
e. Abordarea integrata si multisectoriala a strategiilor – interactiunea parteneriatelor din toate
sectoarele economiei locale, pentru a planifica si a pune in comun problemele din mediul
rural;
f. Caracter inovator – cautarea de raspunsuri noi la problemele existente in domeniul dezvoltarii
rurale;
g. Cooperare intre parteneriatele / GAL – uri.
h. Achizitiile de bunuri, servicii si lucrari ce vor fi derulate prin proiectele cu finantare
nerambursabila, vor respecta prevederile legislatiei in vigoare:
 OUG 34 / 2006;
 OUG 94 / 2007

Pentru a putea aprecia sansele de reusita ale proiectelor individuale sau integrate care se vor
derula cu finantare din Masura 322 (PNDR), mai jos este prezentat tabelul cu criteriile de selectie
aplicabile.
Propuneri de proiecte eligibile prin Programul National de Dezvoltare Rurala (PNDR) –
Masura 322 „Renovarea, dezvoltarea satelor, imbunatatirea serviciilor de baza pentru economia si
populatia rurala si punerea in valoare a mostenirii rurale”.

Obiectivul general al acestei masuri vizeaza imbunatatirea conditiilor de viata pentru


populatie, asigurarea accesului la serviciile de baza si protejarea mostenirii culturale si naturale
din spatiul rural in vederea realizarii unei dezvoltari durabile.

Obiectivele specifice vizeaza cresterea numarului de locuitori din zonele rurale care
beneficiaza deservicii imbunatatite.

Perioada 2014 - 2020 114


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Obiectivele operationale ale acestei masuri vizeaza:


 Imbunatatirea infrastructurii fizice de baza in spatiul rural;
 Imbunatatirea accesului la serviciile publice de baza pentru populatia rurala;
 Cresterea numarului de sate renovate;
 Cresterea numarului de obiective de patrimoniu din spatiul rural sprijinite.

1. Proiect integrat – termen scurt:


CREAREA DE SPATII RECEREATIONALE PENTRU LOCUITORII COMUNEI
MANASTIREA
MODERNIZARE SEDIU NOU PRIMARIE
MODERNIZAREA CAMINULUI CULTURAL SI CONSERVAREA PATRIMONIULUI
CULTURAL
Spatiile recreationale (locuri de joaca pentru copii, parcuri, piste de biciclete, terenuri de
sport) sunt slab dezvoltate la nivelul comunelor. In privinta spatiilor pentru practicarea
activitatilor sportive, la nivelul anului 2001 existau doar 26 de cluburi sportive.
In spatiul rural, activitatea culturala este organizata in jurul caminului / centrului cultural al
comunei / satului. Majoritatea caminelor culturale, caselor de cultura si a altor asezaminte
culturale se afla intr-o stare continua de degradare, neputand oferi astfel, servicii culturale
populatiei rurale, aspect ce se rasfrange si asupra situatiei educationale a acesteia.
Pe fondul lipsei de mijloace financiare, numeroase asezaminte culturale din spatiul rural nu si-
au mai putut desfasura activitatea din cauza starii inaintate de degradare.
De asemenea, obiectivele de patrimoniu sunt in cea mai mare masura supuse fenomenului de
degradare, avand drept cauza aceleasi lipsuri financiare. Satele romanesti reprezinta importante
centre ale mostenirii culturale (pastrarea traditiilor, a obiceiurilor, arta mestesugurilor, ansambluri
de biserici, situri arheologice, centre istorice etc.) si adapostesc o bogata cultura traditionala, o
arhitectura diversa si un mod de viata bazat pe valori traditionale, care in general difera de la o
regiune la alta. Totusi, satele romanesti nu reusesc sa utilizeze cu succes aceste resurse unice in
avantajul economic al populatiei.
Sprijinul public acordat in cadrul acestei masuri va fi de 100 % din totalul cheltuielilor
eligibile, dar valoarea totala eligibila a proiectului nu va depasi 2.500.000 euro.
Totodata, acest tip de proiect, poate fi finantat si din alte surse de finantare, asemanatoare cu
cea mentionata mai sus.

Perioada 2014 - 2020 115


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

2. Proiect integrat – termen mediu:


PRELUNGIREA RETELEI DE ALIMENTARE CU APA, A RETELEI DE CANALIZARE
SI CREAREA UNEI INFRASTRUCTURI PENTRU APA UZATA IN COMUNA
MANASTIREA
REALIZARE RETEA DE CANALIZARE SI STATII DE EPURARE IN SATELE COCONI SI
SULTANA

Accesul la reteaua publica de alimentare cu apa a populatiei rurale este redus, iar in ceea ce
priveste accesul la sistemul de canalizare situatia este si mai critica, doar 10% din numarul de
locuitori beneficiaza de reteaua publica de canalizare. In mod evident, aceste aspecte afecteaza
sanatatea si bunastarea familiilor din comunitatile rurale.
Obiectivul general al masurii vizeaza imbunatatirea conditiilor de viata pentru populatie,
asigurarea accesului la serviciile de baza si protejarea mostenirii culturale si naturale din spatiul
rural in vederea realizarii unei dezvoltari durabile.
Sprijinul public acordat ar putea fi de 100 % din totalul cheltuielilor eligibile, dar valoarea
totala eligibila a proiectului nu va depasi 2.500.000 euro.
Se pot depune astfel de proicte folosind si alte surse de finantare asemanatoare cu cea mai sus
mentionata

3. Proiect integrat – termen mediu:


MODERNIZAREA DRUMURILOR COMUNALE SI MODERNIZAREA SI
EXTINDEREA RETELEI DE ILUMINAT PUBLIC
Lipsa retelei de iluminat public, inca mai reprezinta o problema a spatiului rural in localitatile
izolate sau cu grad mare de raspandire unde in prezent.
Potrivit analizei situatiei existente, infrastructura de drumuri din mediul rural, deserveste doar
3/5 din populatia rurala, iar mare parte din aceasta infrastructura este impracticabila pentru
traficul rutier (doar 3,41% din drumurile comunale sunt modernizate) mai mult de 25% dintre
comune neputand utiliza drumurile in perioadele cu precipitatii.
Obiectivul general al masurii vizeaza imbunatatirea conditiilor de viata pentru populatie,
asigurarea accesului la serviciile de baza si protejarea mostenirii culturale si naturale din spatiul
rural in vederea realizarii unei dezvoltari durabile.
Sprijinul public acordat in cadrul masurii 322 va fi de 100 % din totalul cheltuielilor eligibile,
dar valoarea totala eligibila a proiectului nu va depasi 2.500.000 euro.
De asemenea, se pot depune astfel de proicte folosind si alte surse de finantare asemanatoare
cu cea mai sus mentionata.

Perioada 2014 - 2020 116


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

4. Proiect individual – ADI – termen lung:


ADUCTIUNE GAZ METAN IN COMUNA MANASTIREA
Pentru a putea implementa acest proiect, este prevazuta crearea unei Asociatii de Dezvoltare
Intrecomunitara (ADI) intre comuna Manastirea si comunele invecinate.
Asocierea de tip intercomunitar este preluata de mai toate administratiile europene, ca
model de urmat; in esenta, intercomunalitatea ca forma de asociere este similara asocierii de state
la nivel european, doar ca se petrece la nivel de administratii locale.
In ceea ce priveste alimentarea cu gaze naturale, din totalul localitatilor rurale doar 571 sunt
racordate la acest sistem, iar serviciile de alimentare cu energie termica sunt limitate – doar 0,5%
din totalul energiei termice este distribuita in zonele rurale – astfel incat la nivel national, numai
26 de localitati rurale beneficiaza de servicii de termoficare.
Obiectivul general al masurii vizeaza imbunatatirea conditiilor de viata pentru populatie,
asigurarea accesului la serviciile de baza si protejarea mostenirii culturale si naturale din spatiul
rural in vederea realizarii unei dezvoltari durabile.
Sprijinul public acordat in cadrul acestei masuri va fi de 100 % din totalul cheltuielilor
eligibile, dar valoarea totala eligibila a proiectului nu va depasi 3.000.000 euro.

5. Crearea, impreuna cu alte localitati rurale, a unui grup de actiune locala (GAL) care
sa sustina dezvoltarea durabila a microregiunii

Principalele caracteristici ale programului LEADER sunt urmatoarele:


 Abordare ascendenta (tip bottom – up) – participarea activa a populatiei locale la
planificarea, luarea deciziilor si implementarea strategiilor necesare dezvoltarii zonei;
 Abordare tericoriala – utilizarea eficienta a resurselor locale din cadrul unei zone
teritoriale specifice, desfasurarea de activitati integrate si crearea unei viziuni comunitare;
 Abordare parteneriala – constituirea unui parteneriat public – privat interesat in
dezvoltarea zonei, denumit Grup de Actiune Locale;
 Crearea unei retele intre parteneriatele locale – „networking”;
 Abordarea integrata si multisectoriala a strategiilor – interactiunea parteneriatelor din toate
sectoarele economiei locale, pentru a planifica si a pune in comun problemele din mediul
rural;
 Caracter inovator – cautarea de raspunsuri noi la problemele existente in domeniul
dezvoltarii rurale;
 Cooperare intre parteneriatele / GAL – uri.
Perioada 2014 - 2020 117
Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

 Achizitiile de bunuri, servicii si lucrari ce vor fi derulate prin proiectele cu finantare


nerambursabila, vor respecta prevederile legislatiei in vigoare:
o OUG 34 / 2006Z X;
o OUG 94 / 2007
6. Proiect propus
Titlul proiectului:
Consolidare, restaurare, conservare imobil, restaurare şi conservare frescă interioară, restaurare mobilier la Biserica
“Sf. Mare Mucenic Dimitrie”, amenajare incintă, construire corp Anexa (C2), realizare instalaţii electrice şi termice,
instalaţii de iluminat architectural şi ambiental, refacere împrejmuire

Solicitant
COMUNA MÎNĂSTIREA

Managerul de proiect:
Consiliul Local Mînăstirea, Aministraţia Publică Locală

Actori-cheie implicaţi în realizarea şi implementarea proiectului


Societate de proiectare şi firma de consultanţă

Scopul:
Scopul proiectului este de refacere, restaurare şi conservare a obiectivului de patrimoniu
“Biserica Sf. Dumitru şi Sf.Nestor”, înscris pe lista monumentelor istorice cu codul LMI CL-II-
m-A-14691.
Biserica Sf. Dumitru şi Sf. Nestor este un monument de interes judeţean care, din momentul în
care va fi restaurat va contribbui la atragerea unui număr cât mai mare de turişti. Acest aspect va
conduce la dezvoltarea infrastructurii turistice la nivel local şi judeţean.
Obiectivele măsurabile ale proiectului
Reabilitarea, conservarea şi restaurarea Bisericii „Sf. Dumitru şi Sf. Nestor”

Încadrarea în strategia judeţeană şi regională


Valorificarea specificului local al comunităţii rurale

Corelarea cu alte proiecte/ încadrarea într-un concept de dezvoltare


Evidenţierea potenţialului istoric şi turistic al zonei

Descrierea asistentei tehnice de specialitate din surse externe:


Perioada 2014 - 2020 118
Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

- studiu de fezabilitate
- studiu geotehnic şi topografic
- contract consultanţă
Impactul social şi asupra calităţii mediului:
- îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă a tinerilor comunei
- creşte potenţialul turistic al localităţii

Influenţa asupra economiei locale:


- creşterea competenţelor profesionale în rândul tinerilor-
- creşterea nivelului de trai al locuitorilor.

Beneficiari ai proiectului:
- cetăţenii comunei Mînăstirea
- turiştii zonei

Valoarea estimată a proiectului


4.000.000 euro

Surse de finantare:
- bugetul local
- fonduri guvernamentale, structurale, etc.

Localizarea investitiei:
Judeţul Călăraşi, Comuna Mînăstirea

Justificare si descriere proiect:


Proiectul este cuprins ca obiectiv în Strategia de Dezvoltare Locală.
Acesta îşi propune restaurarea unui obiectiv cultural important al localităţii, ce va avea ca efect
atât păstrarea şi conservarea unui important obiectiv patrimoniu cultural, dar şi atragerea unui
număr cât mai mare de turişti. Aceste aspecte vor contribui la dezvoltarea infrastructurii turistice
la nivel local şi judeţean, având ca efect dezvoltarea economică.

Stadiul actual al documentaţiei:


- elaborat studiu tehnic

Perioada 2014 - 2020 119


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Termen de realizare: 24 LUNI


- proiectul se va realiza în mai multe etape, în funcţie de posibilităţile de finanţare.

Nivel de prioritate pentru localitate: IMPORTANŢĂ RIDICATĂ

Capacitate de cofinanţare: BUGET LOCAL

Rezultate asteptate:
- creşterea numărului de vizitatori
- reabilitarea obiectivului de patrimoniu

7. Proiect propus
Titlul proiectului: “I.D.E.I. - Integrare, Dezvoltare, Educație, Inițiativă”

Scopul :
Reducerea riscului de sărăcie și excluziune socială pentru 1077 persoane aflate în risc de sărăcie și excluziune socială
din comunitatea marginalizată din Mînăstirea, jud. Călărași prin implementarea de măsuri integrate și orientate pe
nevoile comunității.

Grup ţintă: 1077 persoane aflate în risc de exluziune socială

Impactul social
- Îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă a tinerilor din comună
- Facilitarea accesului și/sau menținerea pe piața muncii a persoanelor din diferite categorii
sociale
- Dezvoltarea furnizării de servicii sociale/ furnizarea de servicii, inclusiv în cadrul centrelor
comunitare integrate (medico-sociale).
- Îmbunătățirea condițiilor de locuit ale persoanelor din grupul țintă

Influenţa asupra economiei locale:


- creşterea competenţelor profesionale în rândul tinerilor
- creşterea nivelului de trai al locuitorilor.

Surse de finanţare:
Programul Operațional Capital Uman 2014-2020, Axa Prioritară 4 / Prioritatea de Investiții
9.ii/Obiectivul specific 4.1 “Dezvoltare locală integrată (DLI3600 ) în comunitățile
marginalizate în care există populație aparținând minorității rome”
Perioada 2014 - 2020 120
Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Localizarea investiţiei:
Comuna Mănăstirea, judeţ Călăraşi

Justificare şi descriere proiect:


Prin prezentul proiect se doreşte reducerea riscului de sărăcie și excluziune socială pentru
persoanele aflate în risc.
Se vor furniza acțiuni de ocupare, de spijinire a antreprenoriatului, creșterea accesului la
educație și reducerea abandonului școlar, asistență juridică, furnizarea de servicii integrate
medicale și acțiuni de combatere a discriminării, de promovare a egalității de șanse,
voluntariatului şi multiculturalismului.
Prin implementarea proiectului propus se doreşte astfel integrarea persoanelor marginalizate
în comunitate şi dezvoltarea economică de la nivelul localităţii, prin creşterea numărului de
persoane competente.

Prezenta strategia a fost conceputa pentru a sprijini, prin mijloace si intrumente


specifice administratiei publice locale, atingerea obiectivelor strategice de dezvoltare
economico-sociala a comunei Manastirea, in concordanda cu actiunile prevazute in
programele judetene, nationale si comunitare pentru intervalul 2014 – 2020.

Perioada 2014 - 2020 121


Strategia de dezvoltare a comunei Manastirea, Judetul Calarasi

Surse de informare

- Primaria comunei Manastirea;


- Monografia comunei Manastirea;
- Programul National de Dezvoltare Rurala – varianta aprobata martie 2012;
- Administratia Fondului de Mediu;
- Programul Operational Sectorial;
- Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane;
- Programul Operational de Pescuit;
- Strategia de dezvoltare a Regiunii de Sud – Muntenia;
- Strategia de dezvoltare a judetului Calarasi;
- www.madr.ro;
- www.apdrp.ro;
- www.insse.ro;
- www.inra.fr;
- www.fgcr.ro;
- Alte surse de informare.

Perioada 2014 - 2020 122

S-ar putea să vă placă și