ANUL DE STAGIU I

CAIET DE PRACTICA
CONTABILITATEA MANAGERIALA
CAZ 5

STAGIAR
IANI DANIELA
Prenumele tatalui Neculai

IUNIE 2020

 PREZENTARE GENERALA SOCIETATE COMERCIALA

TEXTILE ITAL-ROM SRL

 Societatea comerciala TEXTILE ITAL-ROM SRL s-a infintat pe data de 01.01.2020 in
baza legi 35/1991, inmatriculata la Registrul Comertului sub nr 36/012/2020 , CUI
4567892 , persoana juridica romana cu capital integral privat , avand forma juridica de
societatea comerciala , care isi desfasoara activitatea in conformitate cu legile romane.

S.C. TEXTILE ITAL-ROM SRL este amplasata in Tulcea , str. Intrarea Victorie nr. 3 , unde
isi are sediul administrativ , sectiile de productie si sectiile auxiliare .

Obiectul principal de de activitate este : Fabricarea articolelor de imbracaminte , cu

exceptia articolelor din blana , cod CAEN 1413. Obiectul secundar de activitate :
Comertul ca amanuntul , al imbracamintei in magazine specializate 4771.

 ORGANIZAREA ENTITATII
 SECTIE DE PRODUCTIE 1 - CREATIE TIPARE SI CROIT
 SECTIE PRODUCTIE 2- ASAMBLARE ( CUSUT) SI FINISARE
 SECTIE AUXILIARA 1 – CENTRALA TERMICA
 SECTIE AUXILIARA 2 – ATELIER DE INTRETINERE SI REPARATII
 DEPARTAMENT ADMINISTRATIV
 DEPARTAMENT DESFACERE

Societatea desfasoara activitatea de productie in domeniul confectiilor textile si realizeaza 3

tipuri de produse :

 Pantaloni barbati
 Tricouri barbati
 Geci barbati
 ETAPELE PROCESULUI TEHNOLOGIC AL PRODUSELOR
 Prima etapa este analiza cererii de piata asupra principalelor tendinte in moda si
ulterior stabilirea design-ului , a tipului de material textil si culori de material. Dupa ce toate
aceste criterii importante s-au stabilit, se executa fisa modelului urmata binenteles de schita
tehnica pentru a stabili materia prima si materialele auxiliare ce se vor folosi in procesul de
productie. Se intruneste echipa tehnica de productie si managerul societatii pentru aprobarea si
justificarea alegerii modelelor finale si eventual a ultimilor modificari , planificarea
productiei , necesarul de aprovizionare a fluxului tehnologic de fabricatie , a tipurilor de utilaje
si a modului de organizare .Se stabilesc furnizorii de materiale si totodata se face aprovizionarea
cu materia prima ( tesatura , asturi , capse , fermoare , etichete , etc ) si materialele auxiliare .Marfa
este receptionata , verificata cantitativ si depozitata in magazia societatii unde se completeaza
fisele de magazie .

A doua etapa o reprezinta ciclu de productie :

 Realizarea tiparelor pentru fiecare din cele trei produse de catre echipa de tehnicieni.
 Receptia materiei prima in sectia –sala de croit si spanuirea materialului .
 Etapa de croit va avea loc in sectia de croit unde se va realiza faza de sectionare si
decuparea conform tiparelor .
 Pregatirea de confectionare prin numerotarea , verificare , termolipirea si formarea
pachetului
 Confectionarea - faza necesarului prelucrarii si asamblarii elementelor. Asamblarea
pieselor croite in masina de cusut sau surfilat in functie de etapele tehnologice de lucru
in ordinea operatiilor . Aplicarea buzunarelor , fermoarelor , capselor sau nasturilor si a
etichetelor necesare . Dupa trecerea produsului prin toate aceste etapte este trimis la
faza de curatat de ate unde este pregatit pt faza urmatoare.

A treia etapa este controlul calitatii produselor finite . Fiecare element este verificat
daca s-au respectat cusaturile , forma buzunarelor , cusaturile tivului , daca s-au aplicat
toate etichetele necesare , sa nu prezinte semne distinctive pe material sau alte defecte.

Dupa ce fiecare produs este trecut prin controlul calitatii , este trimis in zona de
calcatorie acolo unde fiecare produs este trecut prin faza de calcat si impachetat .
A patra etapa este ambalarea . Ambalarea se face individual produs cu produs in pungi
de plastic si ulterior in cutii de carton si se organizeaza pe paleti. Dupa ce sunt
incarcate in masina de distributie ele sunt trasportate la punctul de desfacere pentru a
fi vandute.

Echipamentele necesare activitatii de productie

 Masina de cusut simpla

 Masina de surfilat
  Masina aplicat buzunare
 Masina cheite
 Masina cu 2 ace si dispozitiv
 Masina de butonierea
 Masina de cusut nasturi
 Masa de calcat
 Masina spanuit
 Masina croit cu cutit vertical
 Masina rihtuit

STRUCTURA DE PERSONAL

DEPARTAMENT NUMAR DE CALIFICAREA

PERSONAL DIRECT SECTIA DE PRODUCTIE 1
PRODUCTIV
Creatie tipare si croi
SECTIA DE PRODUCTIE 2
Asamblare (coasere) si finisare
PERSONAL SECTIA AUXILIARA 1
INDIRECT Centrala termica
PRODUCTIV SECTIA AUXILIARA
Atelier de intretinere si
reparatii
DEPARTAMENT DESFACERE
ANGAJATI
1 Mun.necalificat -Masina de spanuit
1 Croitor - Masina de croit
1 Croitor - Masina de rihtuit
3
2 Confectioner-Masina cusut simpla
2 Confectioner-Masina surfilat
1 Confectioner-Masina aplicat
1 buzunar
1 Confectioner-Masina cheite
1 Confectioner-Masina 2 ace
1 Confectioner-Masina butoniera
1 Confectioner-Masina cusut nasturi
1 Confectioner-Masina aplicat
1 buzunar
1 Munc. Necalificat -Masina de calcat
1 Inspector calitate- CTC
14 Muncit.necalificat – Ambalare
Muncit.necalificat- Magazioner
1 Fochist
2 MECANICI
2 AGENTI VANZARI

DEPARTAMENT 1 ADMINISTRATOR
ADMINISTRATIV 1 TEHNICIAN
TOTAL ANGAJATI 24 PERSOANE

 ESTIMARE A COSTULUI DE PRODUCTIE

PRODUS NUME COMANDA NR.COMANDA BUC

PANTALONI BARBATI DENIM -PANTS SP210 2000
TRICOU BARBATI RAZORT-SHORT SP211 2225
GECI BARBATI AMSTERDAM FA20 1500
Pentru estimarea costului de poductie vom folosi metoda punctelor de maxim si minin folosind
cheltuielile maxime si minime si activitatea maxima si minima avuta in anul precedent .

Cheltuielile maxime si cheltuielile minime –PANTALONI BARBATI

LUNA BUCATI CHELTUIELI

CONFECTIONATE DE
GESTIUNE
IANUARIE 1700 46.410 um
IULIE 2200 60.720 um
DECEMBRIE 1950 52.485 um

Cheltuieli variabile = ( 60.720 – 46.410 ) / ( 2200-1700) = 28,62 um / buc

Cheltuielile maxime si cheltuielile minime –TRICOURI BARBATI

LUNA BUCATI CHELTUIELI

CONFECTIONATE DE
GESTIUNE
IANUARIE 1970 33.884 um
SEPTEMBRIE 2320 40.832 um
DECEMBRIE 2120 36.888 um

Cheltuieli variabile = ( 40.832– 33.884 ) / ( 2320-1970) = 19,85 um / buc

Cheltuielile maxime si cheltuielile minime –GECI BARBATI

LUNA BUCATI CHELTUIELI

CONFECTIONATE DE
GESTIUNE
FEBRUARIE 1362 53.799 um
OCTOMBRIE 1667 67.013 um
DECEMBRIE 1542 61.371 um

Cheltuieli variabile = ( 67.013-53.799 ) / ( 1667-1542) = 43,32 um / buc

RETETAR PRODUSE Consumul de materiale standard produs

PANTALONI BARBATI TRICOU BARBATI GECI BARBATI

TESATURA 150 CM 100 CM 170 CM

CAPTUSEALA 20 CM 20 CM
FERMOARE 1 BUC 1 BUC
NASTURI 4 BUC 5 BUC
ETICHETE CARTON 2 BUC 2 BUC 2 BUC
ETICHETE COMPOZITIE 4 BUC 2 BUC 2 BUC
ADEZIV 30 CM 30 CM 30 CM
ATA CUSUT 440 M 300 M 500 M
PUNGA AMBALARE 1 BUC 1 BUC 1 BUC
NR.MINUTE 30 MIN 30 MIN 40 MIN
LUCRATE/BUC

 REORGANIZAREA CHELTUIELILOR IN VEDEREA DETERMINARII COSTURILOR

Cheltuielilie cu personalul si contributiile angajatorului se vor repartiza in functie de sectie sau

departament in care isi desfasoara activitatea fiecare salariat.

Consideram ca toti angajati vor lucra 176 de ore /luna – cu salarii tarifare in functie postul pe
care il ocupa in societate . Pornim de la salariul minim brut de 2230 um – pana la salariul
administratorului de 4500 um.

DEPARTAMENT FUNCTIE NR VALOARE VALOARE

PE SALARII BRUTE CONTRIBUTII
RS 2,25%
SECTIE PRODUCTIE 1-creatie CROITOR 3 3*2230= 6.690 3*50 =150 um
tipare si croit MUNCITORI Sal/h= 12,67 um
NECALIFICAT
SECTIE PRODUCTIE 2-asamblare CONFECTIONERI 14 14*2230=31.220 14*50=700 um
si finisare MUNCITOR Sal / h = 12,67 um
NECALIFICAT
SECTIE AUXILIARA-centrala termica FOCHIST 1 1*2230=2230 1*50=50 um
SECTIE AUXILIARA -Atelier MECANIC 2 2*2800=5600 2*63=126 um
reparatii
DEPARTAMENT DESFACERE AGENT VANZARI 2 2*2800=5600 2*63 = 126 um
DEPARTAMENT ADMINISTRATIV TEHNICIAN 1 1*3200=3200 1*72=72 um
ADMINISTRATOR 1 1*4500=4500 1*101=101um
59.040 UM 1325 UM

Cheltuieli cu personal precum si contributiile angajatorului vor fi repartizate

pe fiecare departament, tariful orar total ( salariul brut + CAM ) este de :

 DEPARTAMENT ADMINISTRATIV - Administrator ( 4500+101 ) /176 h = 26.14 um /h

- Tehnician ( 3200+72 ) /176 h = 18.59 um/h
 DEPARTAMENT DESFACERE – Agenti de vanzari ( 5600+126 ) /176 / 2 = 16.27
um /h
 SECTII AUXILIARE – Mecanic ( 5600+126 )/176/2 = 16.27 um /h
 SECTIE AUXILIARA – Fochist ( 2230 +50) / 176 = 12.95 um /h
 DEPARTAMENT PRODUCTIV – ( 6.690+31.200 +150+700) /176 /17 = 12.95 um/h

 RETETARELE PRODUSELOR

PANTALON BARBATI RETETAR PRET MATERIE COST VALOARE

-SP210 PANTALON PRIMA (um) PRODUCTIE TOTALA
2000 BUC UNITAR (U.M.)-2000
 (u.m.)/BUC BUC
TESATURA 150 cm 10 um 15 30.000 um
CAPTUSEALA 20 cm 2 um/ m 0.4 800 um
FERMOARE 1 buc 1 um 1 2.000 um
NASTURI 4 BUC 0.10 um 0.40 800 um
ETICHETE CARTON 2 BUC 0.50 um 1 2.000 um
ETICHETE COMPOZITIE 2 BUC 0.25 um 0.5 1.000 um
ADEZIV 20 CM 2 um / m 0.4 800 um
ATA CUSUT 400 M 0.0037 um 1.5 3000 um
PUNGA AMBALARE 1 BUC 0.25 um 0.25 500 um
Total materii prime 40.900 um
NR.MINUTE LUCRATE/BUC 1 buc 30 min 6.48 um 12.957 um
Cost unitar / buc 26,93 um

TOTAL COST / 2000 BUC 53.860 UM

TRICOU BARBATI -SP211 RETETAR PRET MATERIE COST VALOARE

2. 225 BUC PANTALON PRIMA (um) PRODUCTIE TOTALA
SCURT UNITAR (u.m.) (U.M.)
TESATURA 1 10 10 22.250
NASTURI 5 BUC 0.10 um 0.50 1112,5
ETICHETE CARTON 1 BUC 0.50 um 0.5 1112,5
ETICHETE COMPOZITIE 2 BUC 0.25 um 0.5 1112,5
ADEZIV 20 CM 2 um / m 0.4 890
ATA CUSUT 300 M 0.0037 um 1.11 2469,75
PUNGA AMBALARE 1 BUC 0.25 um 0.25 556,25
Total materii prime 29.503,5 um
NR.MINUTE LUCRATE/BUC 1 buc 20 min 4,32 um 9.613 um
Cost unitar / buc 17,58 um

Total cost /2000 buc 39.115,5 um

GECI BARBAT- FA 20 RETETAR PRET MATERIE COST VALOARE

1500 BUC GEACA PRIMA (um) PRODUCTIE TOTALA
UNITAR (u.m.) (U.M.) 1500 buc
TESATURA 170 CM 10 um 17 um 25.500
CAPTUSEALA 20 CM 2 um /m 0.4 um 600
FERMOARE 1 BUC 1 um 1 um 1500
NASTURI 2 buc 1 um 2 um 3000
ETICHETE CARTON 2 BUC 0.50 um 1 um 1500
ETICHETE COMPOZITIE 2 BUC 0.25 um 0.5 um 750
ADEZIV 30 CM 2 um /m 0.4 um 600
ATA CUSUT 500 M 0.0037 um 1.11 um 1665
PUNGA AMBALARE 1 BUC 0.25 um 1 um 1500
Total materii prime 36.615 lei
NR.MINUTE LUCRATE/BUC 1 buc 50 min 10,70 um 16.187 um
Cost unitar / buc 35,20 um

TOTAL COST 1500 BUC 52.802 UM

  CHELTUIELI CU CHIRIA

Societatea are ca suprafata totala 1.150 mp cu un cost lunar de 6.900 um , iar cheltuielile
cu chiria se vor repartiza in functie de suprafata pe care o detine fiecare sectie sau
departament .

DEPARTAMENT SUPRAFATA COEFICIENT DE REPARTIZAREA

REPARTIZARE CHELTUIELILOR CU
K CHIRIA
SECTIA PRODUCTIE 1 370 mp 6.900/1150 = 6 um 370*6 = 2.220 um
SECTIA PRODUCTIE 2 500 mp 6.900/1150 = 6 um 500*6 = 3000 um
SECTIA AUXILIARA 1 30 mp 6.900/1150 = 6 um 30*6 = 180 um
SECTIA AUXILIARA 2 50 mp 6.900/1150 = 6 um 50* 6 = 300 um
DEPARTMENT 150 mp 6.900/1150 = 6 um 150 *6 = 900 um
DESFACERE
DEPARTAMENT 50 mp 6.900/1150 = 6 um 50*6 = 300 um
ADMINIS
TOTAL 1150 MP 6.900 um

 CHELTUIELI CU ENERGIA

Societatea va repartiza cheltuilile de energie in funcitie de consumurile specifice ale utilajelor si

implicit ale consumatorilor luminosi, in functie de sectie sau departamente la un numar de 176
ore / luna.

Consumul lunar al societati este de 2.404.5 um la un consuma total de 5.138 kw

K = suma total energie um/ KW totali = 2404,5 UM / 5138 kw = 0.4679 K W

DEPARTAMENT UTILAJE CONSUM W =KW *176 H Valoare

W/h departament
SECTIA PRODUCTIE MASINA SPANUIT 2500 12.200/1000KW*176
1 MASINA CROIT 8.800 h = 2147,2
AUTOMATA 500
MASINA RIHTUIT 400
10 NEOANE
12.200w 2.147,2 kw 1.004.67um
SECTIE PRODUCTIE MASINA CUSUT SIMPLA 550 15210/1000kw*176
2 MASINA CUSUT SIMPLA 550 h = 2.676,96 kw
MASINA SURFILAT 550
MASINA SURFILAT 550
ROBOT APLICAT 5.500
BUZUNARE 450
MASINA CHEITE 500
MASINA CU 2 ACE SI
DISPOZITIVE 550
MASINA BUTONIERA 500
MASINA CUSUT NASTURI 5000
MASA DE CALCAT CU 510
ABURI
30 NEOANE
15.210W 2.676.96 kw 1.252,50 um
SECTIE AUXILIARA CENTRALA 100 W 115/1000*176 =
1 1 NEON 15 W 20.24

115 w 20.24 kw 9.47 um

SECTIA AUXILIARA FLEX 1100 W 2330/1000*88 H =
2 POLIZOR 300 W 205 KW
BORMASINA VERTICALA 900 W
2 NEOANE 30 W
2.330 w 205 KW 95,92 um
DEPARTAMENT ECHIPAMENTE 100 W 190/1000*176H =
DESFACERE 6NEOANE 90 W 33.44 KW
190 w 33.44 kw 15.64 um
DEPARTAMENT CALCULATOR 75 W 315/1000*176H=
ADMIN CALCULATOR 75 W 55.44 KW
IMPRIMANTA 75 W
6 NEOANE 90 W
315 w 55.44 kw 25.94 um
30.360 W 5138 KW

 CHELTUIELI CU AMORTIZAREA

Societatea va repartiza cheltuielile cu amortizarea utilajelor si a altor imobilizari corpolare in

functie de nevoile fiecarui departament si sectie.Amortizare lunara totala este 793, 69 um

DEPARTAMENT UTILAJ VALOAR PERIOADA AMORIZARE VALOARE

E DE CURENTA AMORTIZABILA
AMORTI AMORTIZARE DEPARAMENT
ZABILA /
LUNI
SECTIA 1 MASINA SPANUIT 6.000 120 50
MASINA CROIT 7.500 120 62.5
MASINA RIHTUIT 2.230 120 18.58
131.08 UM
SECTIA 2 MASINA CUSUT 6.300 120 52.5
 MASINA CUSUT 4.250 120 35.41 475.23 UM
MASINA SURFILAT 6.660 120 55.5
MASINA SURFILAT 4.600 120 37.33
ROBOT APLICAT 6.990 120 58.25
BUZUNARE
MASINA CHEITE 5.600 120 46.66
MASINA CU 2 ACE 4.900 120 40.83
MASINA BUTONIERA 7.200 120 60
MASINA CUSUT 7.150 120 59.58
NASTURI
MASA DE CALCAT 3.500 120 29.17
SECTIA 2 CENTRALA 6.800 120 56.66 56.66 UM
DEPARTAMENT AUTOTURISM 31.200 240 130 130 UM
DESFACERE

 REPARTIZARE PRIMARA

C.F. P1 SP P2- P3- S.P. 1 S.P. 2 S.A.1 S.A. 2 D.D. D.A TOTAL
CHELT 210 SP211 FA20 C.F.
601 40900 26.520 36.515 103.935
um
641 12.672 9402 15.832 2230 5600 5600 7700 59.040
646 285 211 355 50 126 126 173 1.325
613 2.220 3.000 180 300 900 300 6.900
605 1004,67 1252,5 9,47 95,92 15,64 25,94 2404,5
681 131.08 475.23 56,66 130 792.97
Total 53.857 36133 52702 3.355,75 4727,43 2526,13 6121,92 6771,64 8198,94 174397,4
7um
CM

 REPARTIZARE SECUNDARA

Societatea are doua sectii auxiliare : SECTIA AUXILIARA 1 si SECTIA AUXILIARA 2

Sectia Auxiliara 1 – CENTRALA TERMICA , furnizeaza in mod constant celorlalte sectii si

departamente energie termica ,iar cheltuielile vor fi repartizate in functie de metri patrati ai
fiecarei sectii.

Sectia Auxiliara 2 - ATELIER DE INTRETINERE SI REPARATII , raspunde de o asigurarea a unei

bune functionari a tuturor utilajelor si echipamentelor sectiilor de productie dar si a
departamentelor administrative si de desfacere.

Baza de repartizare

CENTRUL SP1 SP2 SA1 SA2 DD DA TOTAL

SA1-centrala MP 370 500 - 50 150 50 1150 MP
SA2- atelier ORE 120 207 10 - 10 5 352 ORE
Stabilirea procentilor pentru repartizarea secundara

CENTRUL SP1 SP2 SA1 SA2 DD DA TOTAL

SA1-centrala MP 32,17% 46,19% - 4,25% 13,04% 4,35% 100%
SA2- atelier ORE 34,09% 58,81% 2,84% - 2,84% 1,42 % 100%

Stabilirea si rezolvarea ecuatiilor

2526,13 + 2,84% DIN 6121,92 = 173,86 + 2526,13 = 2.700 um

6121,92 + 4,25% DIN 2526,13 = 107,36 + 6121.92 = 6.229.28 um

Stabilirea valorilor dupa repartizarea secundara :

CENTRUL SP1 SP2 SA1 SA2 DD DA TOTAL

TOTAL 3.355,7 4727,43 2526,13 6121,92 6771,64 8198,94 31701.81
REPARTIZARE 5
PRIMARA
SA1- CENTRALA 868,59 1247,13 (2700) 107,36 352 117,45 0
SA2- ATELIER 2123,47 3663,27 173,86 (6229) 176,93 88,45 0
TOTAL 6.347,81 9.637,83 0 0 7.300,5 8.404,84 31.701,8
REPARTIZARE 7 1
SECUNDARA

REPRTIZAREA CHELTUIELILOR INDIRECTE DIN SECTIILE DE PRODUCTIE - va fi repartizat

asupra produselor , utilizand :

 Metoda traditionala , in care va fi aplicata ca baza de repartizare valoare salariilor

directe

Dupa cum stim societatea in aceasta luna a produs :

P1-PANTALONI BARBATI SP 210 – 2000 BUC iar manopera efectiva pentru acesti pantaloni a
ajuns in cuantum de 12.957 um .

P2- TRICOURI BARBATI SP 211 – 2225 BUC iar manopera efectiva pentru aceste tricouri a
ajuns in cuantum de 9.613 um.

P2- GECI BARBATI FA 20 – 1500 BUC iar manopera efectiva pentru aceste tricouri a ajuns in
cuantum de 16.187 um.

Din repartizarea secundara de mai sus ne reiese totalul cheltuielilor directe cu materia
prima si cheltuielile din sectiiile auxiliare repartizate pe sectie de produs este de 15.985,65 um.

TIP PRODUS CHELTUILI CHELTUILIE COEFICIENTUL COTA DE

CU SALARII INDIRECTE K CHELTUILI
PANT BARBATI SP210 12.957 um 15.985,64 0,4124 5.344 UM
TRICOU BARBATI 9.613 um 15.985,64 0,4124 3.965 UM
SP211
GECI BARBATI FA 20 16.187 um 15.985,64 0,412 6.676 UM
38.757 UM 15.985 UM

Determinarea costului de productie

FISA DE COST

INFORMATII P1- SP210 P2 –SP211 P3 – FA 20

Productie in curs de executie 0 0 0
Costuri directe 53857 36133 52702
 Ch. cu salarii 12957 9613 16187
 Ch. cu materii prime 40900 26520 36515
Cota cheltuieli indirecte 5344 3965 6676
Productie in curs executie 0 0 0
sf.an
TOTAL COST PRODUCTIE 59.202um 40.097um 59.379um
(produse finite)

 Metoda ABC , in care va fi aplicata luand in considerare un numar de 3 activitati cu 3

centre de grupare.

 ELEMENTE  P1-  P2  P3
Cantitatea fabricata si 2000 buc 2225 buc 1500 buc
vanduta
Materii prime 20,45um/buc 13,26um/buc 24,41um/buc
Manopera directa pe bucata 6,48 um/buc 4,32 um/buc 10,70 um/buc
Pret vanzare unitar 47 um/buc 31 um/buc 62 um/buc

ACTIVITATE COST INDUCTOR COST VOLUM COST UNITAR

TOTAL INDUCTOR INDUCTOR
Lansare in 3272 Numar produse 5725 0,57
fabricatie
Prelucrare 8253 Ore manopera 2992 2,75
Functionare 4460 Orea fucnti 2288 1,949
utilaje

Specificatie P1 P2 P3 Total
Numar de produs Q1 buc 2000 2225 1500 5725
Ore manopera directa-unitar (h m) 30 min 20 min 50 min -
Ore manopera directa total 1000 742 1250 2.992
(Hi=hmxQ1)
Ore functionare echipamente-unitar 2,5 2,5 2,5
Ore functionare echipamente – total 802 599 887 2288
Cost activitate lansare in fabricatie 1143 1272 857 3272
 Cost activitate prelucrare 2758,3 2046,66 3447,88 8261
Cost activitate functionare utilaje 1557,25 1167 1728 4452
Costuri indirecte total repartizate 5458 4485 6042 15985

Fisa de cost pentru cele trei produse elaborata cu ajutorul metodei ABC se prezinta dupa
cum urmeaza:

ELEMENT DE COST P1-PANTALON P2-TRICOURI P3-GECI

Cheltuieli cu materia prima 40900 26520 36515
Cheltuieli cu manopera directa 12957 9613 16187
Cheltuieli directe totale= cost primar 53857 36133 52702
Cheltuieli indirecte repartizate prin 5458 4485 6042
metoda ABC
COST DE PRODUCTIE TOTAL 593150 40618 58744

Analizand fiselel de cost elaborate prin cele doua metode, observam ca nivelul costului
unitar pe produs difera de la o metoda de repartizare la alta iar aceste diferente pot
influenta rezultatul analitic pe produs.

REPARTIZAREA CHELTUIELILOR DE DESFACERE SI A CELOR ADMINISTRATIVE SI

DETERMINAREA COSTULUI COMPLET

Repartizarea cheltuielilor de administratie s-a efectuat raportat la numarul de ore manopera

necesare realizarii fiecarui produs :

P1 – PANTALONI BARBATI – 1.000 ORE

P2- TRICOURI BARBATI – 742 ORE

P3 – GECI BARBATI – 1250 ORE

Total ore manopera - 2992 ORE

Total cheltuieli administrative = 8.404 um

Determinarea coeficientului K = cheltuieli administrative/total ore manopera

K = 8404um/2992 h = 2,809

K = 2,809

Determinarea cotei de cheltuieli ce revine fiecaruir produs:

P1 Pantaloni barbati = 1000*2,809 = 2809

P2 Tricouri barbati = 742 * 2,809 =2.084

P3 Geci barbati = 1250*2,809 = 3.511

Repartizare cheltuieli administratie Valoare alocata

P1 – Pantaloni barbati 2.809
P2 – Tricou barbati 2084
P3 – Geci barbati 3511
Total 8.404 um

 Repartizarea cheltuielilor de desfacere

Total cheltuieli de desfacere = 7.301 UM

Determinarea coeficientului K = cheltuieli de desfacere / total manopera

K=7301 um /2992 h = 2,440

Determinarea cotei de cheltuieli de desfacere ce revine fiecarui produs :

P1 Pantaloni barbati = 1000*2,44 = 2441 um

P2 Tricouri barbati = 742 * 2,44 = 1810 um

P3 Geci barbati = 1250*2,44 = 3050 um

Repartizare cheltuieli administratie Valoare alocata

P1 – Pantaloni barbati 2.441 um
P2 – Tricou barbati 1810 um
P3 – Geci barbati 3050 um
Total 7.301 um
 FISA COSTULUI

In vederea determinarii costului complet realizam fisa costului in functie de costul de

productie ( pentru produse finite ) care este compusa din suma de costuri directe si
indirecte de productie , costul perioadei este reprezentat de costul de desfacere si de
administratie si costul complet care este compus din costul de productie al produselor finite
vandute la care se adauga costul perioadei.

ELEMENTE P1 P2 P3 TOTAL
+PCEO 0 0 0 0
Costuri directe 53857 36133 52702
 materii prime 40900 26520 36515
 salarii 12957 9613 16187
Costuri indirecte 5345 3964 6677
Prod.in curs de executie la sf 0 0 0
lunii PCE1
COST DE PRODUCTIE 59.202 40.097 59379
Cheltuieli administrative 2809 2084 3511 8404
Cheltuieli de desfacere 2441 1810 3050 7301
COST COMPLET 64.452 43991 65940
Productie bucati 2000 2225 1500
 COST COMPLET UNITAR 32,23 19,77 43,96

PREDAREA PRODUSELOR OBTINUTE –produsele obtinute sunt predate gestionarului pe

baza Raportului de productie in care este mentionat numar de produse finite si consumurile
de materii prime pentru fiecare produs finit in parte si alaturat Bonul de transfer .

Raport de productie 01.01.2020 – 31.01.2020

PANTALONI BARBATI Cod Gestiune UM Cantitate Pret Valoare
SP 210 -2000 BUC

TESATURA 001 SECTIA 2 M 3.000 10 um 30.000

CAPTUSEALA 002 SECTIA 2 M 400 2 um/ m 800
FERMOARE 003 SECTIA 2 Buc 2.000 1 um 2.000
NASTURI 004 SECTIA 2 Buc 8.000 0.10 um 800
ETICHETE CARTON 005 SECTIA 2 Buc 4.000 0.50 um 2.000
ETICHETE COMPOZITIE 006 SECTIA 2 Buc 4.000 0.25 um 1.000
ADEZIV 007 SECTIA 2 M 400 2 um / m 800
ATA CUSUT 008 SECTIA 2 CON 80 0.0037 um 3000
PUNGA AMBALARE 009 SECTIA 2 bun 2.000 0.25 um 500
Pantaloni barbati cod SP210 - 2000 BUC 40.900 LEI

TRICOU BARBATI -SP211 COD GESTIUNEA UM Cantitatea Pret VALOARE

2. 225 BUC TOTALA
(U.M.)
TESATURA 010 SECTIA 2 M 2.225 10 22.250
NASTURI 011 SECTIA 2 BUC 11.125 0.10 um 1.112,5
ETICHETE CARTON 012 SECTIA 2 BUC 2.225 0.50 um 1.112,5
ETICHETE COMPOZITIE 013 SECTIA 2 BUC 4.450 0.25 um 1.112,5
ADEZIV 014 SECTIA 2 M 445 2 um / m 890
ATA CUSUT 015 SECTIA 2 CON 67 36,86 2469,75
PUNGA AMBALARE 009 SECTIA 2 BUC 2.225 0.25 um 556,25
Tricouri barbati cod SP211 29.504 lei

GECI BARBAT- FA 20 Cod Gestiune UM Cantitate Pret Valoare

1500 BUC
TESATURA 0016 SECTIA 2 M 2.550 10 um 25.500
CAPTUSEALA 002 SECTIA 2 M 3.000 2 um /m 600
FERMOARE 0017 SECTIA 2 BUC 1.500 1 um 1500
NASTURI 0018 SECTIA 2 BUC 3.000 1 um 3000
ETICHETE CARTON 0019 SECTIA 2 BUC 3.000 0.50 um 1500
ETICHETE COMPOZITIE 0020 SECTIA 2 BUC 3.000 0.25 um 750
ADEZIV 0021 SECTIA 2 M 450 2 um /m 600
ATA CUSUT 0022 SECTIA 2 CON 75 0.0037 um 1665
PUNGA AMBALARE 009 SECTIA 2 BUC 1500 BUC 0.25 um 1500
Geci barbati COD FA 20 36.615 LEI

TOTAL GENERAL CONSUMURI 107.019 LEI

AM PREDAT AM PRIMIT

BON DE TRANSFER

Nr.int. Data Gestiune primitoare Explicatie

1. 31.01.2020 Deparatmentul de desfacere
Productie

Cod Articol um Cantitate Pret

Valoare
SP.210 PANTALON BARBAT BUC 2.000 26,93 53.860

SP.211 TRICOU BARBATI BUC 2.225 17,58 39116

FA20 GECI BARBATI BUC 1.500 35,20 52.800

FIŞA DE MAGAZIE
Magalia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar TESATURA

M 10 um Cod 001

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

Data Număr Fel

01.01.2020 1 3500 3000 500

Magazia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar TESATURA

M 10 um Cod 010

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

 Data Număr Fel

01.01.2020 1 2500 2225 275

Magazia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar TESATURA

M 10 um Cod 016

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

Data Număr Fel

01.01.2020 1 2700 2550 150

Magazia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar CAPTUSEALA

M 2UM 002

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

Data Număr Fel

01.01.2020 1 3500 3400 100

Magazia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar FERMOARE

BUC 1 UM 003

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

Data Număr Fel

01.01.2020 1 2000 2000 0

Magazia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar NASTURI

BUC 0,10 UM 004

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

Data Număr Fel

01.01.2020 1 8000 8000 0

Magazia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar ETICHETE CARTON

BUC 0,50 UM 006

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

Data Număr Fel

01.01.2020 1 10.000 9.225 775

 Magazia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar ETICHETE COMPOZITIE

BUC 0,25 UM 007

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

Data Număr Fel

01.01.2020 1 12000 11450 550

Magazia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar ADEZIV

M 2 UM 007

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

Data Număr Fel

01.01.2020 1 1300 1295 5

Magazia Materialul (produsul), sortimentul, calitate, marcă, profil, dimensiune

U/M Preţ unitar ATA

CON 36,86 007

Document Intrări Ieşiri Stoc Data şi semnătura de control

Data Număr Fel

01.01.2020 1 250 222 28

INREGISTRAREA PRODUSELOR VANDUTE

Conform contractelor societatea vinde la data de 01.02.2020 produsele obtinute , avand o marja
de profit 20% .

Vanzarea produselor finite

CLIENT PRODUS CANTITATE PRET MARJA VALOARE COST PROFIT

A VANDUTA VANZARE PROFIT PRODUCTI
E
DENHAM PANTALONI 2000 38,68 20% 77.360 64.452 12.908
–SP 210
DIESEL TRICOURI 2225 23,72 20% 52.777 43.991 8.786
-SP 2100
REPLAY GECI – FA 1500 52,75 20% 79.128 45.940 33.188
10
5.725 BUC 209.265UM 154.383 UM 54.882 UM
Tabloul costurilor si rezultatelor ( analiticilor si global)

Elemente Pantalon Tricou Geci

Productie in curs de executie la inceputul lunii PC0 0 0 0
(um)
Costuri directe (um) 53.857 36.133 52.702
Costuri indirecte um 5.345 3.964 6.677
Productie in curs de executie la sfarsitul lunii PC0 0 0 0
(um)
Cost de productie(produse finite)um 59.202 40.097 59.379
Cheltuieli administrative 2809 2084 3511
Cheltuieli de desfacere 2441 1810 3050
Cost complet um 64452 43991 65940
PRODUCTIE VANDUTA 2000 2225 1500
Cost complet unitar 32,23 19,77 43,96
Pret de vanzare um 38,68 23,72 52,75
Cifra de afaceri um 77.360 52.777 79.128
Rezultat analitic um 12908 8786 33188
Rezultat global 54.882 lei
Rezultatul global = Rezultatul analitic P1+Rezultatul analitic P2+Rezultatul analitic P3 = 54.882

Efectuarea inregistrarilor specifice in contabilitatea manageriala

Recunoasterea produselor finite la costul prestabilit (standard) : costul standard a fost stabilit
la pretul de 31 um pentru P1 pantaloni barbati , 19 um pentru P2 tricouri barbate si 41 um
pentru P3 geci barbate.

La inceputul lunii

Recunoastea produselor finite la costul standard

62.000 931 /P1 = 902/ P1 62.000

Costul productiei obtinute Decontari interne privind productia obtinuta

42.275 931/P2 = 902/P2 42.275

Costul productiei obtinute Decontari interne privind productia obtinuta

61.500 931/P3 = 902/P3 61.500

Costul productiei obtinute Decontari interne privind productia obtinuta

In cursul lunii – Recunoasterea cheltuielilor

53.857 921/P1 = 901/P1 53.857

Cheltuieli cu activitati de baza Decontari interne privind cheltuielile

36.133 921/P2 = 901/P2 36.133

Cheltuieli cu activitati de baza Decontari interne privind cheltuielile

52.702 921/P3 = 901/P3 52.702

Cheltuieli cu activitati de baza Decontari interne privind cheltuielile

2526,13 922/SA1 = 901/SA1 2.526,13

Cheltuieli activitatii auxiliare Decontari interne privind cheltuielile

6.121,93 922/SA2 = 901/SA2 6.121,92

Cheltuieli activitatii auxiliare Decontari interne privind cheltuielile

3355,75 um 923/SEC 1 = 901 AUX 1 3.355,73 um

Cheltuielile indirecte de productie Decontari interne privind cheltuielile

4727,43 um 922/SEC 2 = 901/SEC 2 4727,43

Cheltuieli indirecte de productie Decontari interne privind cheltuielile

8198,94 um 924/ADM = 901 /ADM 8198,94 um

Cheltuielile generale de administratie Decontari interne privind cheltuielile

6771,64 um 924/DESF = 901/DESF 6771,64 um

Cheltuieli generale de desfacere Decontari interne privind cheltuielile

III LA SFARSITUL LUNII

Repartizarea secundara SECTIA AUX 1

2692,53 % = 922/S.aux 1 2.692,53

2 .115,72um 923

Cheltuieli indirecte de productie Cheltuielile activitatii auxiliare

117,45 924 =

Cheltuielile generale de administratie

352 924

Cheltuieli generale de desfacere

107,36 922

Cheltuieli activitatii auxiliare

Repartizarea secundara SECTIA AUX 2

6.225,98 % = 922/S.aux 2 6.225,98

5.786,74 um 923

Cheltuieli indirecte de productie Cheltuielile activitatii auxiliare

88,45 924 =
 Cheltuielile generale de administratie

176,93 924

Cheltuieli generale de desfacere

173,76 922

Cheltuieli activitatii auxiliare

Repartizarea cheltuielilor indirecte

Inregistrarea productie obtinute la cost efectiv

64.452 902/P1 = 921/P1 64.452

Decontari interne privin productia obtinuta cheltuielile activitatii de baza

43.991 902/P2 = 921/P2 43.991

Decontari interne privin productia obtinuta cheltuielile activitatii de baza

65.940 902/P3 = 921/P3 65.940

Decontari interne privin productia obtinuta cheltuielile activitatii de baza

Inregistrarea diferentelor de cost

2.452 903/P1 = 902/P1 2.452

Decontari interne privind diferentele de pret Decontari interne privind diferentele de pret

1.716 903/P2 = 902/P2 1.716

Decontari interne privind diferentele de pret Decontari interne privind diferentele de pret

4.440 903/P3 = 902/P 3 4.440

e Decontari interne privind diferentele de pret Decontari interne privind diferentele de pret

Evidentierea costului perioadei

8.404 um 902 = 924 8404 um

Decontari interne privind productia obtinuta cheltuieli generale de administratie

7.301 um 902 = 925 7.301 um

Decontari interne privind productia obtinuta cheltuieli generale de administratie

Inchiderea contului 903

2.452 931/P1 = 903/P1 2.452

Costul productiei obtinute Decontari interne privind diferentele de pret

 1.716 931/P2 = 903/P2 1.716

Costul productiei obtinute Decontari interne privind diferentele de pret

4.440 931/P3 = 903/P3 4.440

Costul productiei obtinute Decontari interne privind diferentele de pret

Inchiderea contului 931

165.775 901 = %

Decontari interne privind chelt 931/P1 62.000

Costul productiei obtinute

931/P2 42.275

Costul productiei obtinute

931/P3 61.500

Costul productiei obtinute

Inchiderea contului 902

8.404 um 901 = 902 8404 um

Decontari interne privind cheltuielile decontari interne privind productia obtinuta

7.301 um 901 = 902 7.301 um

Decontari interne privind cheltuielile decontari interne privind productia obtinuta

INREGISTRARI SPECIFICE IN CONTABILITATEA FINANCIARA

Inregistrarea productiei in curs de executie la inceputul lunii

0 um 711 = 331 P1 O um
Venituri aferente costurilor stocurilor produse in curs de executie
de produse

0 um 711 = 331 P2 O um
Venituri aferente costurilor stocurilor produse in curs de executie
de produse
0 um 711 = 331 P3 O um
Venituri aferente costurilor stocurilor produse in curs de executie
 de produse

Inregistrarea consumului de materie prima

103.935 um 601 = 301 103.935 um

Inregistrarea cheltuielilor cu salariile

59.040 um 641 = 421 49.040 um

Inregistrarea cheltuielilor cu contributia asiguratorie de munca

1.325 um 646 = 436 1.325 um

Inregistrarea cheltuielilor cu amortizarea

793 um 681 = 281 793 um

Inregistrarea cheltuielilor cu energia

2.404 um 605 = 401 2.404 um

Inregistrarea cheltuielilor cu chiria

6900 um 612 = 401 6.900 um

Inregistrarea productiei in curs de executie la sf.lunii

0 um 331 = 711 P1 O um
Venituri aferente costurilor stocurilor produse in curs de executie
de produse

0 um 331 = 711 P2 O um
Venituri aferente costurilor stocurilor produse in curs de executie
de produse
0 um 331 = 711 P3 O um
Venituri aferente costurilor stocurilor produse in curs de executie
de produse
Inregistrarea productiei standard

62.000 um 345 /P1 = 711 P1 62.000 um

42.275 um 345/P2 = 711 P2 42.275 um
61.500 um 345/P3 = 711 P3 61.500 um

Inregistrarea diferentelor de cost

2.798 um 331 = 711 P1 2.798 um

2.178 um 331 = 711 P2 2.178 um
2.1210 um 331 = 711 P3 2.120 um

Inregistrarea vanzari de produse finite catre trei clienti

DENHAM 77.360 um 4111 = 701 77.360 um

DIESEL 52.777 um 4111 = 701 52.777 um
REPLAY 79.128 um 4111 = 701 79.128 um

Descarcarea gestiuni

62.000 um 711 /P1 = 345 P1 62.000 um

42.275 um 711/P2 = 345P2 42.275 um
61.500 um 711/P3 = 345 P3 61.500 um

2.798 um 711 = 348 P1 2.798 um

2.178 um 711 = 348 P2 2.178 um
2.1210 um 711 = 348 P3 2.120 um

Inchiderea conturilor de cheltuieli

164.397 121 = % 164.397

601 103.935

641 49.040

646 1.325

612 6.900

605 2.404

681 793

Inchiderea conturilor de venituri

209.265 um 701 = 121 209.265 um

Contul de profit si pierdere cu regruparea cheltuielilor dupa natura

Elemente UM
Venituri/cifra de afaceri 209.265
Venituri aferente stocurilor de produse 0
Total venituri din exploatare 209.265
Cheltuieli cu materii prime 103.935
Cheltuieli cu salarii si contributii 50.365
Chetuieli cu amortizari 793
Alte cheltuieli de exploatare 9304
Total cheltuieli de exploatare 164.397
Rezultat din exploatare 44.868 um

Contul de profit si pierdere cu regruparea cheltuielilor dupa destinatii

Elemente UM
Venituri/Cifra de afaceri 209.625
Costul bunurilor vandute 165.775
Marja bruta 43.850
Cheltuieli generale de administratie 8.404
Cheltuieli de desfacere 7.301
Total cheltuieli de exploatare 28.145 um

Separarea cheltuielilor - Fixe si Variabile

Cheltuieli Ch.mat prime 103.935 145.095

variabile Ch.salarii productiei 38.757
Ch.cu energia 2404
Cheltuieli Ch.amortizarea 793 29298
Fixe Ch.chiria 6900
Ch.salarii sectii aux 21.605
,dep adm si desfacere

Pragul de rentabilitate

FISA COSTULUI IANUARIE 2020

ELEMENTE P1 P2 P3 TOTAL
+PCEO 0 0 0 0
Costuri directe 53857 36133 52702
 materii prime 40900 26520 36515
  salarii 12957 9613 16187
Costuri indirecte 5345 3964 6677
Prod.in curs de executie la 0 0 0
sf lunii PCE1
COST DE PRODUCTIE 59.202 40.097 59379
Cheltuieli administrative 2809 2084 3511 8404
Cheltuieli de desfacere 2441 1810 3050 7301
COST COMPLET 64.452 43991 65940
Productie bucati 2000 2225 1500
COST COMPLET UNITAR 32,23 19,77 43,96

Cheltuieli variabile P1 P2 P3
601 40900 26520 36515
641+646 12957 9613 16187
CVT 53857 36133 52702
Cantitate 2000 2225 1500
CV unitar 26,93 16,24 35,13
Cheltuieli Fixe P1 P2 P3
10.595 7.858 13.238
CFT 31.691

Punctul de Cost fix Pret de Cost Contributie Factor de PEC =

echilibru vanzare variabil unitara acoperire CF/CU
unitar (PVU-CVU) (OVU-
CVU)/PVU*100
P1 10.595 38,68 26,93 11,75 30,3774%
P2 7.858 23,72 16,24 7,48 31,5300%
P3 13.238 52,75 35,13 17,62 33,4028%