Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
Strada: Budești
Tel. : (+373)22-57-99-45
1
Cuprins
2.Descrierea întreprinderii………………………………………………….4
4.Analiza SWOT…………………………………………………………...6
6.Piața-țintă și concurența………………………………………………….8
8.Managementul firmei…………………………………………………….10
9.Planul de marketing………………………………………………………11
10.Planul financiar………………………………………………………….12
2
1.Sinteza planului de afaceri
În prima lună de activitate principalele cheltuieli sunt: vitrine-10.500 lei, un malaxor în sumă de
30.000 lei, cuptor electric cu 16 tave- 50.000 lei, un aparat de casă-3.000 lei, mese și scaune în
sumă de 9.400 lei, computer-9.000 lei, iar din cheltuieli permanente sunt apa, energia electrică,
gazul și salariul muncitorilor etc.
3
2.Descrierea întreprinderii
Valoarea investiției inițiale am estimat-o la suma de 70.000lei din partea asociatului Cristescu
Daniela și lotul de pămînt din partea asociatului Prutean Natalia.Investiția va fi recuperată
integral în primul an de activitate, din profitul net realizat de firmă.Banii vor fi folosiți pentru
înființarea firmei la Camera Înregistrării de Stat, obținerea tuturor avizelor si autorizațiilor
necesare, promovarea serviciilor, construcția clădirii, dotarea cu aparate, utilaje s.a.m.d
Cît despre decorul și forma angajaților, culorile dominante vor fi roz și violet,respectiv și forma
angajaților va fi efectuată în aceste nuanțe.Sala va fi dotată cu aparate frigoferice unde se va
expune produsele din gama cofetăriei.Cu ajutorul decorului se va pronunța o atmosfera mai
confortabilă.(tablouri ,mobilă necesară (scaunele și mesele de servire )).
“JOLIE PAISSERIE” S.R.L se dorește a fi o firmă care prin serviciile pe care le va oferi să
schimbe imaginea despre patiseriile din împrejurări, prin aparitia uneia „mai altfel” decît
celelalte. Principalul scop al afacerii este de a reuși atragerea unei clientele fidele, și mai ales
deosebite, chiar dacă aceasta necesită timp și investiții ridicate.
4
3.Scopul și obiectivele afacerii
Scop Principal
Scopul principal al afacerii noastre este de a oferi o gamă largă de produse de cofetărie și
patiserie la un preț accesibil, folosind metode și rețete tradiționale, dar și cele specifice unei
anumite națiuni.
Misiunea
Obiective
1.Deschiderea unei patiserii în satul vecin Tohatin după doi ani de la înființarea afacerii.
Ideea de afacere presupune crearea unei patiserii care să satisfacă nevoile unui adevărat
“consumator de dulciuri”, cu o atmosferă specifică, în care produsele și serviciile sunt de calitate
înaltă.
5
4. Analiza SWOT
firmă;
-Angajați dedicați .
Oportunități(Opportunities) Amenințări(Tnreats)
-Puțini clienți.
6
5.Prezentarea produsului firmei
Conform proiectului, firma “JOLIE PATISSERIE” SRL oferă o gamă variată de produse:
6.Piața-țintă și concurența
Principalii noștri clienți sînt persoanele de diferite vîrste.Atît copiii, adolescenții, cît și cei mai
învîrstă, amatorii de dulciuri, pot cumpăra produsul. Clientela procură produsele pentru o mica
gustare,pentru o plăcere deosebită,pentru energie și buna dispoziție.Acest serviciu este zilnic
întrebat: de elevii înainte și după școală/colegiu/universitate.De asemenea si de unii părinți după
o zi de muncă.Prețul unei brioșe este de 15-25 lei, iar a unui covrig 5 lei.Clientul va procura
acest produs pentru că este unicul din localitate.Piața noastră de desfacere este reprezentată de
comuna Colonița. Acesta are o populatie de aproximativ 3.350 locuitori. Să presupunem că piața
noastră țintă este de 30% din marimea pieței totale, adică aproximativ 1.000 clienți.Potențialul
efectiv al pieței este mare, astfel patiseria “JOLIE PATISSERIE”SRL are cele mai mari șanse,
deși este recent apărută, să se impună pe piața patiseriilor să se și extindă cu distribuția și în
împrejurimile comunei. Ne bazăm pe calitatea, prospețimea produselor și pe prețuri
accesibile.Cei mai apropiați concurenți sunt la circa 12km de firma noastră.” LA MĂMUCA”
produce colăcei sărați și dulci.Oferă produse la prețuri mici de exemplu un covrig costă 5-10
lei.Menționăm că covrigii concurenților sunt simpli la consistență (doar cu sare sau zahar).Pe
lîngă ei noi oferim btioșe, colaci, pateuri, tarte si multe altele cu gusturi multiple. “LA
MĂMUCA” a fost fondată recent, însă se află pe sec.Ciocana, or.Chișinău ceea ce înseamnă
mult mai mulți clienți și s-au făcut recunoscuți destul de repede, fiind pentru noi o problemă
majoră.
7
7.Proces de producție și furnizorii
1)Cernerea făinii- făina este aerisită și separată de eventualele impurități provenite din
măcinatul grîului.2)Prepararea aluatului- faza tehnologică de preparare a aluatului cuprinde
următoarele operații principale:
b)Frămîntarea aluatului- reprezintă acea operație tehnologică în urma căreia se obțin din
materiile, o masă omogenă de aluat, cu o anumită structură și însușiri reologice(rezistența,
extensibilitate, elasticitate, plasticitate.) Acestea influențează volumul și forma produsului.
3)Forma finală- După ce aluatul a predopsit, acesta este modelat după forma originală, luînd
forma finală după care se lasă să dospească un timp mai îndelungat.4)Coacerea- produsul,
obținînd forma finală, va fi introdus în cuptor, lăsat la copt la temperaturi necesare.5)Timp de
coacere și răcire- produsul copt bine este așezat pe rafturi, după, în camera de
răcire.6)Savurarea- brioșele, covrigeii fiind gata, se așează pe vitrinele încăperii și sunt destinate
savurării clientelei.
8
8.Managementul firmei
Manager responsabil
aprovizionare
De resurse umane
DIRECTOR
Personal de
Vînzător Bucătar-cofetar
curățenie
Angajații enumerați mai sus trebuie să dețină studii medii(brutar,cofetar,vînzător)cît și studii la
nivel înalt(managerii,contabil,director), restul angajaților nu necesită o pregătire
specială.Salarizarea lor se face în funcție de performanțele obtinuțe, dar și de implicarea lor în
9
îndeplinirea obiectivelor propuse. Pentru ca angajații să își îndeplinească sarcinile, să își
dovedească spiritul inovativ și creativitatea, societatea va răsplati eforturile lor prin acordarea de
prime, bonuri cadou sau diferite bonusuri.
9.Planul de marketing
PREȚ PROMOVARE
de radio și televiziune;
PRODUS PLASAMENT
10
10.Planul financiar
Cheltuieli curente
Vitrine 3 10.500
Malaxor 1 30.000
cu 16 tave
Mese 8 6.400
Scaune 24 3.000
Computer 1 9.000
Înregistrarea 1 7.000
întreprinderii
Ștampila 1 300
Salarii 8 20.377
Total 49 89.577
Cheltuieli permanente
11
Rambursarea creditului.
12