Fișa 4.

1. Palnul de afaceri este un instrument esential in activitatea de planificare sau conducere

a unei afaceri. Este un document care descrie afacerea, resursele de care dispun
proprietarii. piata, activitatile care urmeaza sa fie intreprinse, rezultatele vizate.
2. Un plan de afacere se intocmeste in momentul cand ai idee de o afacere si resursele
necesare pentru a il duce la indeplinire.
3. Etapele de elaborare a unui plan de afacere pentru infiintarea unei firme noi sunt
- Documentarea, culegerea informatiilor
- Planificarea efectiva activitatii firmei
- Redactarea propriu-zisa a planului
4. Caracteristic este faptul ca acest plan de afacere va contine si date despre rezultatele
anterioare obtinute de firma.
5. Structura este urmatoarea
- Prezentarea firmei
- Descrierea afacerii
- Planul mangerial
- Planul operational
- Planul de marketing
6. Capitolul referitor la prezentarea firmei contine denumirea firmei, forma juridica de
construire, adresa sediului central, numar de inmatriculare, valoarea capitalului, natura
capitalului soocial, asociati actionari principali, conturi bancare, tipul principal de
activitate conform CAEN.
7. Elementele cuprinse in descrierea afacerii sunt data inceperii activitatii, stadiul actual
al afacerii, faza in care se situeaza afacerea propusa, categoria de produse, strategia
firmei, misiunea si obiectivele firmei, principalii furnizori de materii prime.
8. Afacerea se poate afla in stadiul de idee, proiect, faza initiala si derulare.
9. Fazele unei afaceri sunt lansare, avant si maturitate.
10. Planul Managerial contine organigrama firmei, echipa manageriala, componenta ,
responsablitati. Atributii, structura de personal, plan managerial anual, planuri
manageriale operationale,
11. Organigrama unei firme este reprezentarea grafica detaliata a modului de funtionare,
bazata pe resursele de care dispune firma si pe ralatiile de subordonare pe verticala sau
orizontala intre diferitele entitari care o compun,
12. Structura de personal se refera la
Forta de munca, personalul interprinderii este principala resursa a oricarei
intreprinderi, de calitatea si eficienta utilizarii careia in mare masura depind rezultatele
activitatii intreprinderii si competitivitatea ei. Resursele de munca pun in miscare
elementele matetiale ale productiei, creeaza produsul, valoare si produsul adaugator
sub forma de profit.
13.Planul operational contine planul financiar, de marketing si de vanzari.
14. Planul de marketing contine informatii cu privire la produsul oferit pe piata, piata vizata,
clientii potentiali, mediul concurential, strategii de promovare si vanzare a produsului.