Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Test nr. 1
Marketingul în cazul afacerilor mici este diferit de cel practicat de companiile mari. Diferenţele
au la bază, evident, dimensiunile diferite ale organizaţiilor, care determină, implicit, structuri şi
funcţionalităţi diferite. În viaţa de toate zilele putem găsi multe analogii, cum ar fi oraşele mici şi
metropolele, organismele unicelulare .Marketingul iniţierii afacerii şi cele multicelulare,
camioanele mari şi bicicletele, cazangeriile de cartier şi ncazanele de apartament. Desigur, aici
nu poate fi pusă problema excluderii unei alternative în favoarea celeilalte. „Jocul individual” al
firmelor mici nu este mai puţin atractiv decât „jocul în echipă” al corporaţiilor, ambele au
utilitatea şi frumuseţea proprie şi pot coexista foarte reuşit, contribuind la eficienţa comună şi a
fiecăreia în parte.
1. Marketingul micilor afaceri este,mai întâi de toate, mult mai operativ şi flexibil. Deciziile se
aduc rapid la cunoştinţa tuturor, deseori decidentul fiind şi executorul deciziei. Schimbările
direcţiei (strategiei) şi acţiunilor (tacticii) sunt mai puţin dureroase, deoarece cheltuielile alocate
sunt relativ mici. În plus, deseori avantajele care urmează acoperă pierderile de renunţare la
direcţiile anterioare. Astfel, dacă piaţa solicită un ambalaj mai mic, pierderile cauzate de
stocurile de ambalaje mari neutilizate pot fi uşor acoperite de vânzările mari (datorită avantajului
apariţiei timpurii pe piaţă).
2. Firmele mici se pot „aventura” cu succes în proiecte puţin attractive pentru giganţii pieţei.
Economia de scală nu le permite companiilor mari să se specializeze pe un singur domeniu (cum
ar fi, de exemplu, livrarea de piese auto pentru o marcă rară de automobile). Iar unele proiecte,
de tipul prelungirea orelor de program în legătură cu un flux neaşteptat de clienţi, sunt practice
irealizabile în organizaţiile mari, spre deosebire de cele mici.
3. În materie de calitate a produselor şi serviciilor, firmele mici se pot bucura de avantajul
controlului sutăla sută a producţiei şi eliminarea unor eventuale defecţiuni. Întreprinderile mari
sunt nevoite să automatizeze multe procese de control al calităţii şi să aplice metode statistice, iar
acestea permit o anumită marjă de eroare.
4. Firmele mici au posibilităţi mult mai mari de stabilire a relaţiilor personale cu
clienţii, ca urmare a unui număr de clienţi substanţial mai mic. În consecinţă, apare
avantajul personificării ofertei şi satisfacerii mai bune a clientului. Consumatorul, la
rândul său, devine loial întreprinderii (client permanent).
Punctaj ………….Nota:
6-9 p……5; 10-12 p…….6; 13-18 p……7; 19-25 p……8; 26-28 p…….9; 29-30 p……10