SISTEMUL DE MANAGEMENT INTEGRAT DE MEDIU AL FIRMEI

De textile .....
 CUPRINS:

ETAPA I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea

unui sistem de management de mediu

1. Descrierea firmei
2. Principalii factori poluatori

3. Proiectarea si implementarea SMM.

4. Obiectivele SMM

5. Sectoarele de activitate

6. Importanta SMM

ETAPA 2: Politica de mediu a organizatiei

1. Impactul asupra mediului a activitatilor, produselor si
serviciilor

2. Documentare

3. Publicare si comunicare catre personal

4. Diponibilitate catre public

5. Evaluarea politicii de mediu

6. Aprecierea posibilitatilor de implementare

Etapa 3.Planificarea
1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea
impacturilor asociate asupra mediului

2. Identificarea impactului asupra mediului

Etapa 4. Evaluarea importantei impactului

1. Consideratii referitoare la mediu

2. Consideratii referitoare la afaceri

3. Dificultatea modificarii impactului

4. Efectul modificarii impactului

5. Preocuparile partilor interesate

6. Efectul asupra imaginii publice

7. Stabilirea obiectivelor generale si specifice de mediu

8. Proceduri de sistem

9. Programe de management de mediu

 Etapa I . Pregatirea organizatiei pentru implementarea
unui sistem de management de mediu

1.DESCRIEREA FIRMEI

Firma X este o companie dedicata designului si productiei in regim de unicate si serie mica a
unei linii de imbracaminte si accesorii.

Sediul central se afla in X In aceasta locatie functionand in stransa legatura departamentele de

design, productie, control si distributie.

Se adreseaza femeii de cariera dinamica si eleganta, definind cu bun gust si rafinament, in

fiecare sezon, imagini noi de vestimentatie care raspund stilului dinamic si actual integrat stilului
cotidian.

Distributia produselor este facuta prin peste 50 de centre de vanzare, atat magazine proprii cat si
magazine de profil in colaborare, din cele mai importante orase din tara. Reteaua de magazine
proprii este in extindere continua urmand doua directii strategice: Dezvoltarea retelei interne de
magazine proprii si patrunderea pe piata internationala.

Materialele si furniturile folosite de firma in procesul de productie sunt atat de pe piata interna,
cat si de pe piata externa. Indiferent de provenienta lor ele indeplinesc urmatoarele criterii : sunt
de o calitate foarte buna si au o gama coloristica adecvata cerintelor clientilor.

Conducerea:

Director general, director executiv

 2. PRINCIPALII FACTORI POLUATORI

- cartoane;
- ambalaje din plastic;
- ata;
- praf;
- zgomot;
- aburi.

3. PROIECTAREA SI IMPLEMENTAREA SMM

Scopul introducerii SMM :

- reducerea costurilor generate de pierderile de material

- cresterea productivitatii angajatilor
- intarirea pozitiei firmei pe piata
- alinierea la standardele internationale si la legislatia din Romania
- sporirea credibilitatii;
- cresterea competitivitatii;
- relatia cu partenerii;
- motivarea personalului.

4. OBIECTIVELE SMM

- Reducerea deseurilor textile cu 20%

- O mai buna gestionare a deseurilor prin reciclare ( centre de colectare a gunoiului,

cosuri speciale )
- Eficientizarea consumului de energie si resurse. ( reducerea consumului de energie )
- Imbunatatirea imaginii si a relatiilor publice
- Cucerirea unoi noi piete de desfacere
- Castigarea increderii partilor interesate, inclusive a autoritatilor de mediu
- Indeplinirea unor posibile criterii de licitatie
- Asigurarea partenerilor si clientilor ca se respecta legislatia de mediu
- Limitarea incidentelor ce implica responsabilitatea juridical a organizatiei
- Cresterea prezentei pe piata cu deosebire pe piata internationala
- Conditiile de acrodare a asigurarilor si a creditelor pot deveni mai avantajoase
- Satisfacerea cerintelor actuale ale pietei privind realizarea de produse ecologice.

Implicarea conducerii:

- angajatii primesc tot sprijinul din partea conducerii pentru a duce la bun sfarsit
obiectivele.

Suportul necesar:

Resurse materiale:

- utilaje performante pentru a diminua consumul de materiale.

Resurse umane:
- implicarea intregului personal pentru reducerea factorilor si implementarea
SMM , numirea unei personae de pe fiecare sector.

Resurse financiare:
- 20.0000 euro.

5. Sectoarele de activitate
 - sectorul de croire : prin cumparea unor noi utilaje performante implementarea se
va face in proportie de 40%
- sectorul de confectionare prin instalarea unor filter de aer.
- sectorul de finisare umidotermica
- sectorul de ambalare : ambalajele se vor retrimite la punctele de desfacere

6. IMPORTANTA SMM

Un sistem de management de mediu ajuta organizatia sa reduca la minimum impacturile asupra

mediului. Cea mai importanta imbunatatire pe care un SMM o aduce afacerii este o abordare
sistematica si controlabila a problematicii de mediu din organizatie.

SMM-ul da organizatiei un cadru de lucru prin care se poate controla si imbunatati performanta
în domeniul protectiei mediului.Un SMM asigura unei organizatii o abordare integrata in ceea ce
priveste gestionarea si supravegherea aspectelor si impacturilor asupra mediului înconjurator si
respectarea reglementarilor în domeniu.

Cresterea eficientei productiei. SMM-ul ajuta la realizarea unui sistem eficient de comunicare in
interiorul companiei.

SMM –ul asigura unei organizatii o abordare integrata în ceea ce priveste gestionarea si
supravegherea aspectelor si impacturilor asupra mediului înconjurator si respectarea
reglementarilor in domeniu.

Avantajele implementarii S.M.M :

Beneficii pe piata

- imbunatatirea imaginii publice;

- folosirea avantajelor pe piete noi;
 - pastrarea pietelor deja castigate.

Beneficii pentru clienti

- cresterea increderii clientilor in probitatea furnizorului;

- preturi competitive datorita minimizarii cantitatii de deseuri;

- o utilizare mai buna a surselor financiare.

Beneficii pentru angajati

- imbunatatirea conditiilor de munca si viata;

- imbunătatiri posibile ale sanatatii si cresterea calitatii vietii;

- angajamentul privind o politica de imbunătatire a calitatii mediului va duce la

cresterea implicarii angajatilor.

Beneficii pentru mediu

- reducerea consumurilor de materii prime, emisii, deseuri, zgomot, utilizarii

energiei şi impactului asupra ecosistemelor.

ETAPA II Politica de mediu a organizatiei

Sistemul de Management de Mediu consta dintr-un sir de paşi concreti, aceştia

interacţionandu-se. Cu ajutorul acestora, putem ajunge la un scop bine definit şi anume, ocrotirea
mediului în care întreprinderea isi desfasoara activitatea. Cu aplicarea SMM, intreprinderea isi
coordoneaza activitatile in asa fel, ca sa exercite un impact cat mai mic asupra oamenilor şi a
mediului.
Cu aplicarea SMM societatea isi poate forma viata obisnuita astfel ca ea sa constituie un
impact cat mai mic asupra mediului, garanteaza imbunatatirea permanenta a performantei
mediului. Intregul sistem trebuie sa garanteze atat imbunatatirea eficientei protectiei mediului cat
şi a sistemului de management de mediu.
Putem aplica numarate standarde ale managementului de mediu (printre acestea vom gasi
şi forme mai simple şi unele mai sofisticate):

 ISO 14001 (standardul internaţional al sistemului de management de mediu)

 ISO 14031 (evaluarea performanţelor de mediu, ghid)
 EMAS (Scheme de Management şi Audit de Mediu – UE)
Aceste standarde joaca un rol important pe piata interna dar mai ales pe piata externa şi
devin din ce în ce mai mare masura accesorii obligatorii ale prescripţiilor protecţiei mediului.
Azi, SMM nu este obligatoriu şi chiar şi aplicarea sistemelor amintite mai sus, este lasata
in voia organizatiilor, dar in umbra integrarii în Uniunea Europeana, dar putem spune: de maine
pot fi obligatorii.

Scopul aplicarii sistemului:

Scopul principal al Sistemului de Management de Mediu conform ISO 14001 nu poate fi
altceva decat sa tina sub control impactul activitatii organizatiei asupra mediului si sa mentina
poluarea mediului la un nivel cat se poate de mic pentru a obtine o evolutie permanenta privind
protectia mediului.

Responsabilul pentru protecţia mediului:

Pentru implementarea standardului ISO 14001 este nevoie de un responsabil pentru protectia
mediului, care va monitoriza şi va coordona demersul implementarii sistemului si care va face
raportul pentru managementul organiztiei referitor la fazele implementarii.
Pentru ca responsabilul sa-si poata îndeplini cu succes sarcinile, el trebuie să posede cunostinte
minime despre standard si sa aiba un statut corespunzator in organizatie.

Firma X a proiectat si implementat un Sistem de Management de Mediu, in conformitate cu

prevederile SR EN ISO 14001 : 2005. Prin acest sistem se demonstreaza dorinta si capacitatea
managementului de la aceasta firma de a controla efectele semnificative ale proceselor
tehnologice si-a impactului asupra mediului inconjurator

Respectarea reglementarilor de mediu

Directorul general se angajeaza impreuna cu directorul executiv, sa asigure cadrul organizatoric
si resursele necesare punerii in aplicare a politicii de mediu, sa o sustina in mod activ si
permanent.

Imbunatatirea continua

Prin persoana numita ca responsabilul de mediu, se vor monitoriza angajatii si toate masurile ce
privesc protejarea mediului.

Prevenirea poluării

Prin supravegherea angajatilor firma va incerca sa amelioreze efectele activitati firmei asupra
mediului. Se vor face instruiri in randul personalului

Natura si dimensiunile organizatiei

Firma produce si comercilizeaza produse textile si are in prezente peste 50 angajati.

1. Impactul asupra mediului a activitatilor, produselor si serviciilor

Factor poluator Descrierea impactului

Praful Polueaza aerul

Ambalajele din plastic si carton Polueaza solul

Scamele Poluarea aerului

Zgomotul datorat functionarii utilajelor Poluarea fonica mediului injonjurator

Cel mai mare impact asupra mediului il reprezinta ambalajele din plastic si carton de aceea firma
a cautat o solutie de diminuare a impactului si anume reutilizarea ambalajelor de la punctele de
desfacere a produselor

2. Documentare:
 - Instructiuni in cazurile majore

- Interventie operativa pentru prevenirea si/sau limitarea efectelor asupra mediului

in caz de incident, avarie sau dezastre

- Educarea, instruirea, motivarea intregului personal pentru a-si desfasura

activitatea intr-un mod responsabil fata de mediu si cultivarea unei mentalitati
proactive in ceea ce priveste mediul
- Raport de observatii intocmit lunar de catre responsabilul de mediu
- Asigurarea transparentei in relatiile cu comunitatea locala, societatea civila si
autoritatile prin implementarea unui proces de comunicare continua.

3. Publicare si comunicare catre personal

Persoana numita ca responsabilul de mediu va informa personalul cu privire la performantele lor

de mediu realizate dar si sanctiunile pentru nerespectarea responsabilitatilor iar raportul
rezultat va fi afisat la avizierul din firma.

4. Disponibilitate catre public:

Informarea publicului se face prin:

- presa

- site-uri de comert

Anunturile vor fi diponibile pe tot parcursul procedurii.

Politica de mediu este definita de conducerea organizatiei sub forma unei declaratii care trebuie
sa reflecte faptul ca principiile si intentiile organizatiei referitoare la performanta de mediu sunt
identificate, documentate, implementate si comunicate.
   
Politica de mediu are doua functii majore:
    -      in interiorul organizatiei: sa determine directia de dezvoltare în domeniul protectiei
mediului;
    -      in afara organizatiei: sa arate clar partilor interesate atentia pe care organizatia o acorda
aspectelor de protectia mediului.

Conducerea stabileste politica de mediu asigurandu-se ca aceasta sa:

- corespunda cu natura, felul şi cu impactul activitatii, produselor si serviciilor asupra

mediului
- contina masuri privind tmbunatatirea permanenta si prevenirea poluarii mediului
- conţina masuri ce vor indeplini şi vor respecta legile si ordinele referitoare la protectia
mediului, cat şi regulile impuse societatii
- ofera cadru pentru formularea şi revizuirea scopurilor şi reglementărilor privind mediul
- fie documentat, implementat, mentinut si impartasit cu fiecare angajat
- fie accesibil pentru public.

Intregul personal al firmei isi asuma raspunderea de a respecta urmatoarele responsabilitati:

- instruirea angajatilor

- achizitionarea de utilaje performante

- minitorizarea activitatilor angajatilor

- creearea conditiilor pentru angajati astfel incat sa se reduca la minim poluarea fonica si a
aerului cu scame si praf

5. Evaluarea politicii de mediu

Aprecierea continutului politicii de mediu

 NU DA

Daca politica de mediu raspunde angajamentelor prevazute in ISO X

14001

Este adecvata activitatilor produselor si serviciilor si daca reflecta X

corect valorile si principiile organizatiei

Este acceptata de conducerea organizatiei la nivelul cel mai inalt X

Este realista si stabileste directii clare de urmat X

Este desemnata o persoana pentru supravegherea si implementarea X

unei politici de mediu

6. Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu

Aprecierea programelor Implementarea politicii de mediu se face prin intermediul

programelor elaborate de catre conducere si responabilul
de mediu.

Aprecierea resurselor necesare punerii Resursele alocate sunt in suma totala de 16000 euro.
in practica a politicii de mediu

Aprecierea realismului politicii de Posibilitatea implementarii este de 100%.

mediu analizand posibilitatile de
implementare

Analiza angajarii organizatiei Firma isi ia raspunderea de a implementa imbunatati

masurile legate de protectia mediului, folosindu-se de toate
resursele

Analiza comunicarii si intelegerea Se va face de catre responsabilul de mediu.

politicii de mediu la toate nivelurile
organizatiei

Analiza procedurilor pentru realizarea Exista anumite proceduri de formalizarea a implementarii

politicii de mediu SMM si trebuie facute de fiecare membru al firmei.

Analiza comunicarii politicii de mediu Se pune la dispozitie celor interesati documentatia legata
catre partile interesate de SMM, firma facand publica pe Internet si in presa locala
politica de mediu.

ETAPA III

Planificarea

Analiza initiala de mediu- este un studiu complex , specific care trebuie sa acopere 4
domenii principale:
1. Identificarea aspectelor de mediu semnificative
2. Prevederile legale si reglementarile
3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
4. Evaluarea actiunilor intreprinse in urma investigatiei incidentelor anterioare

1. Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate asupra

mediului

a.Alegerea unei activitati, produs sau serviciu:

Confectionare
Materii prime si

Materiale Produse finite

Ata Repere croite

nasturi,

fermoare,
Energie electrica, Emisii care afecteaza

Confectionare Zgomotul

Resturi materiale
Deseuri

Sortare, depozitare

b. Identificarea aspectelor de mediu ale activitatii de confectionare:

- zgomotul produs de catre utilaje

- deseurile materiale
- utilizarea energiei electrice si a apei in procesul tehnologic

c. Analiza activitatii anterioare sau planificate pe viitor:

- documentatia pentru certificarea ISO 14001

- programele de prevenire a poluarii
d. Analiza functionarii organizatiei in conditii normale/anormale de operare sau in situatii
de urgenta/calamitati:

- procesele tehnologice se desfasoara in conditii normale de functionare

- procedurile pentru situatiile de urgenta sunt clare si conduc la asigurarea securitatii
resurselor umane

2.Identificarea impacturilor asupra mediului

Activitate, Aspect Poluanti Impact Descrierea impactului

produs sau de
serviciu mediu

Confectionare Factorii Zgomotul, Poluarea Aerul devine irespirabil,

poluatori praful fonica/reziduala calitatea lui fiind afectata.
a aerului

Croire Factorii Repere/resturi Poluarea Creste spatial de depozitare

poluatori de materiale solului afectand imaginea zonelor in
care sunt depozitate

Ambalare Factorii Ambalajele Poluarea

poluatori de plastic solului la
depozitare
 Etapa IV

Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)

1. Consideratii referitoare la mediu

Factor Impact Marimea Severitatea Probabilitatea Durata

poluator impactului impactului de aparitie impactului

Resturi de incarcarea Impact medie foarte mare mare

material mediului cu mediu
deseuri

Zgomot Poluarea Impact crescuta foarte mare medie

fonica mediu

Scame si Poluarea Impact medie foarte mare medie

praf aerului mediu

Ambalaje Poluarea Impact foarte foarte redusa foarte mare

de plastic solului mare crescuta

2. Consideratii referitoare la afaceri

 Existenta prevederi legale si a reglementari:

- ORDIN nr. 97 din 18 mai 2004 pentru modificarea si completarea Ordinului ministrului
agriculturii, padurilor, apelor si mediului nr. 978/2003 privind Regulamentul de atestare a
persoanelor fizice si juridice care elaboreaza studii de evaluare a impactului asupra mediului si
bilanturi de mediu
- HOTARARE nr. 1076 din 8 iulie 2004 privind stabilirea procedurii de realizare a evaluarii de
mediu pentru planuri si programe

- ORDIN nr. 835 din 15 septembrie 2005 privind modificarea Ordinului ministrului mediului si
gospodaririi apelor nr. 199/2004 pentru aprobarea componentei Comisiei de atestare a
persoanelor fizice si juridice care elaboreaza studii de evaluare a impactului asupra mediului si
bilanturi de mediu si a Comisiei pentru contestatii

- ORDIN nr. 1037 din 25 octombrie 2005 privind modificarea Ordinului ministrului apelor si
protectiei mediului nr. 860/2002 pentru aprobarea Procedurii de evaluare a impactului asupra
mediului si de emitere a acordului de mediu

- NORME din 27 ianuarie 1998 privind protectia mediului ca urmare a impactului drum-mediu
înconjurator

- LEGE nr. 645 din 7 decembrie 2002 pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.
34/2002 privind prevenirea, reducerea si controlul integrat al poluarii

- ORDIN nr. 50 din 14 ianuarie 2004 privind Stabilirea procedurii de organizare si coordonare a
schemelor de management de mediu si audit (EMAS) în vederea participarii voluntare a
organizatiilor la aceste scheme

- ORDIN nr. 446 din 4 iulie 2006 pentru definirea bunelor conditii agricole si de mediu în
Romania

- ORDIN nr. 737 din 13 iulie 2006 pentru definirea bunelor conditii agricole si de mediu în
Romania

3.Dificultatea modificarii impactului

Modificarea impactului nu presupune un grad marit de dificultate, datorita severitatii reduse a

poluarii. Totusi firma va reduce impactul prin implementarea SMM.
4.Costul modificarii impactului

Modificarea Costul modificarii

Inlocuirea masinii de croit cu masina de croit automata 90.000 euro

Diminuarea poluarii aerului prin instalarea filtrelor de praf si scame 3000 euro

Diminuarea poluarii fonice prin montarea atenuatoarelor de zgomot 1000 euro

5.Efectul modificarii asupra altor activitati si procese

Modificarile vor avea un efecte pozitiv atat asupra activitatilor cat si a proceselor in sensul
cresterii productivitatii.

6.Preocuparile partilor interesate

- Partile interesate sunt reprezentate de ca catre furnizorii firmei si clientii.

Preocuparile acestora coincid cu cele ale firmei, respectiv calitatea produselor, a
mediului inconjurator si a firmei.

7.Efectul asupra imaginii publice a organizatiei

- Imaginea firmei se va imbunatati dupa implementarea politicii de mediu.

Prevederile legale si reglementarile

Reglementari specifice produselor si serviciilor organizatiei si legile de mediu

- ORDIN nr. 184 din 21 septembrie 1997 pentru aprobarea Procedurii de realizare a bilanturilor
de mediu

- NORME din 27 ianuarie 1998 privind protectia mediului ca urmare a impactului drum-mediu
înconjurator

- LEGE nr. 645 din 7 decembrie 2002 pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.
34/2002 privind prevenirea, reducerea si controlul integrat al poluarii

- ORDIN nr. 50 din 14 ianuarie 2004 privind Stabilirea procedurii de organizare si coordonare a
schemelor de management de mediu si audit (EMAS) în vederea participarii voluntare a
organizatiilor la aceste scheme

- ORDIN nr. 835 din 15 septembrie 2005 privind modificarea Ordinului ministrului mediului si
gospodaririi apelor nr. 199/2004 pentru aprobarea componentei Comisiei de atestare a
persoanelor fizice si juridice care elaboreaza studii de evaluare a impactului asupra mediului si
bilanturi de mediu si a Comisiei pentru contestatii

- ORDIN nr. 1037 din 25 octombrie 2005 privind modificarea Ordinului ministrului apelor si
protectiei mediului nr. 860/2002 pentru aprobarea Procedurii de evaluare a impactului asupra
mediului si de emitere a acordului de mediu

- ORDIN nr. 1274 din 14 decembrie 2005 privind emiterea avizului de mediu la încetarea
activitatilor de eliminare a deseurilor, respectiv depozitare si incinerare

- ORDIN nr. 117 din 2 februarie 2006 pentru aprobarea Manualului privind aplicarea procedurii
de realizare a evaluarii de mediu pentru planuri si programe

- ORDIN nr. 444 din 8 mai 2006 pentru modificarea si completarea Ordinului ministrului
agriculturii, padurilor, apelor si mediului nr. 50/2004 privind stabilirea Procedurii de organizare
si coordonare a schemelor de management de mediu si audit (EMAS) în vederea participarii
voluntare a organizatiilor la aceste scheme

Stabilirea obiectivelor generale si specifice de mediu

Obiective generale:
 - Reducerea impactului asupra mediului

- Reducerea deseurilor textile

Obiective specifice:

- Scaderea cantitatilor de deseuri textile de la 4t/an la 3,2t/an pana in anul 2012 si

reutilizarea ambalajelor in jur de 40% pana in 2011

Nr. Domeniul / Obiective generale Obiective specifice Termen de

activitatea realizare
crt.

1 Croire, Reducerea deseurilor textile Reducerea cantitatii de deseuri 2012

confectionare si textile de la 4t/an la 3.2t/an
amblare

2 Confectionare, Reducerea impactului asupra Refolosirea ambalajelor in jur de 2011

ambalare mediului 40%
 8. Proceduri de sistem

Procedura 001

Organizatia Cod procedura Denumire Nr revizuiri Editare Data

procedura intocmire

Director general 001 Asigurarea unei o Andronic 9mai

bune comunicari Maria 2009
interne

1.Scopul procedurii: Intelegerea prevederilor politicii de mediu in interiorul firmei

2.Domeniu: Se aplica in toate departamentele fimei

3.Referinte:

 SR EN ISO 14001:1997 Sisteme de management de mediu - Specificatii si ghid de

utilizare;
 SR EN ISO 14004:1998 Sisteme de management de mediu - Ghid privind principiile,
sistemele si tehnicile de aplicare;

 SR ISO 14050:1999 Management de mediu: Vocabular;

 SR EN ISO 19011:2003 Ghid pentru auditarea sistemelor de management al calitatii

si/sau al mediului;
 Definitii si abrevieri :

Definitiile sunt conform celor din standardul SR ISO 14050:1999 Management de mediu:
Vocabular

4.Documentaţie de referinţă:

ISO 14001

ISO 14004

5.Descrierea procedurii: informarea angajatilor se face prin fisele de post. Se desemneaza

un responsabil in mentinerea sistemului de management,se stabilesc procese adecvate de
comunicare intre firma si exterior.

6.Responsabilul de mediu: are obligatia de a tine la curent angajatul, prevederile stabilite

din program prin organizarea unor sedinte periodice.

Procedura 002.

Cod procedura Denumire Nr revizuiri Editare Data

procedura intocmire

Director general 002 Tratarea o Andronic 9mai

neconformitatilor Maria 2009

Descrierea procedurii: Trebuie stabilite actiuni corective pentru astfel prevenirea reapariţiei
neconformităţii. Se iniţiază acţiuni preventive in cazul neconformitatilor potentiale, pentru
prevenirea apariţiei acestora.
 Responsabilitati:

Responsabilul de mediu

- Intocmeste Registrul de Mediu al organizatiei

- Il aduce la cunostinta tuturor angajatilor
- Creaza si afiseaza in birourile organizatiei afise privind protectia mediului
- Raporteaza Directorului General situatia respectarii procedurii si cerintelor
- actualizează Registrul de Mediu

Difuzare

Catre toate departamentele firmei.

Procedura 003

Organizatia Cod Denumire Nr revizuiri Editare Data

procedura procedura intocmire

Director general 003 Analiza o Baranai 9mai

potentialelor Marinela 2009
accidente

1.Scopul :
Identificarea aspectelor de mediu ce in situatii anormale de functionare pot determina un impact
negativ asupra mediului si sanatatii umane.
2.Domeniu :
Procedura se aplica tuturor prevederilor legale si altor reglementari adoptate

3.Definitii si abrevieri:
ISO 14001....

4.Documentatie de referinta:

ISO 14001

ISO 14004

5.Descrierea procedurii:

Identificarea accidentelor potentiale si micsorarea riscului aparitie lor si intocmirea unui plan de
interventie si managementul situatilor de urgenta.

Se vor efectua instruiri a personalului , se va face o diseminarea in randul angajatilor a

informatiilor ce se refera la caracteristicile poluantilor.

6.Responsabilul de mediu

- Realizeaza corelatia aspectelor de mediu cu legislatia si cerintele in vigoare

- Intocmeste Registrul de reglementari
- Raporteaza directorului general rezultatul si face actualizarea registrului de
reglementari.
7.Difuzare :

Catre responsabilii departamentelor de Resurse Umane si Productie

9. Programe de management de mediu

Politica de Factor de Obiective Tinte Program Actiuni Respon Resurse , Termen
mediu mediu mijloace
sabilitati

Reducerea Resturi de Reducerea Reducerea Schimba Achizitionarea Instruire 90.000 euro 2012
deseurilor material deseurilor cantitatii de NATURA masinii de croit
textile,respo textile deseuri automate Masina de
lucrurilor
nsabilizarea textile de la croit automata
angajatilor 4t/an la
3.2t/an pana
in anul 2012

Imbunatatir Zgomot Reducerea Reducerea Schimba Instalarea Instalare, 1000 euro 2012
ea consumurilor consumului NATURA dispozitivelor control si
conditiilor de materii de materii de izolare control Dispozitiv de
lucrurilor
de lucru prime prime cu fonica izolare fonica
neregenerabi 40% pana in
e anul 2012

Reducerea Scame si Reducerea Reutilizarea Schimba Instalarea Instalare si 3000 euro 2011
impactului praf,ambalaje impactului ambalajelor NATURA filtrelor pentru control
asupra de plastic asupra praf si scame Filtru pentru
lucrurilor
mediului mediului praf si scame