ăria or.

Căuseni

Aprob:
Primarul or. Căuşeni
Domnul Anatolie DONŢU
2020.

Raport analitic anual privind activitatea

Bibliotecii Publice orăşeneşti nr.l din
5 3

3
or.Căuseni

Căuseni 2020
 1
3Misiunea, viziunea Bibliotecii Publice orăşeneşti nr.l (Tu;seni

Biblioteca Publică orăşenească nr. 1 funcţionează sub autoritatea Primăriei

Căuşeni, care asigură baza materială şi resursele financiare pentru buna
funcţionare. Biblioteca este amplasată în incinta Gimnaziului „Dimitrie
Cantemir”, pe o suprafaţă de 40m2.
Bibliotecara pune accent pe continuarea tradiţiilor de performanţă,
construite în timp de instituţie şi tinde spre inovaţie în toate sferele de activitate.
Se apreciază modernizarea ca o valoare majoră în deservirea cu mult
profesionalism, demnitate, şi fidelitate faţă de utilizatori. De asemenea se aspiră
spre armonizarea relaţiilor cu utilizatorii şi partenerii bibliotecii, prin promovarea
flexibilităţii, deschiderii, colaborării, stimulării curajului de a promova schimbări
pozitive spre binele comunităţii. Biblioteca promovează valori nediscriminatorii
pentru fiecare membru al comunităţii şi contribuie la incluziune şi echitate
socială.

Viziune: Biblioteca Publică orăşenească nr.l este un bun centru de activism

comunitar, care pune la dispoziţia cetăţenilor oferte inovative.
Sistemul de bibliotecă permite prin toate componentele sale aceesul
nelimitat şi gratuit la colecţii dotări TIC şi la alte surse de informare, destinate
publicului, de asemenea asigură egalitatea accesului la informaţii şi la
documentele necesare informării, lecturii, comunicării, cercetării educaţiei pe tot
parcursul vieţii, petrecerii timpului liber şi dezvoltării personalităţii utilizatorilor,
fără a face diferenţă de statutul social, economic, vîrstă, sex, apartenenţă politică,
religioasă sau etnică.

Misiune: Biblioteca Publică orăşenească nr. 1 dezvoltă, promovează şi oferă acces

liber şi gratuit la servicii modeme de calitate prin:
- Deschiderea şi flexibilitatea în raport cu toţi utilizatorii
- Utilizarea eficientă a tehnologiilor informaţionale.
- Evaluarea activă a necesităţilor membrilor comunităţii, precum şi
nevoile de instruire profesională a bibliotecarului.

Valorile prioritare a bibliotecii:

- Vizibilitate si eficientă a activităţii
9 5 5

- Autocunoaştere şi instruire continuă

- Formarea şi întreţinerea spiritului comunitar
- Modernizare
- Creativitate şi inovaţie
 2
- Profesionalism şi interes
- Colaborare şi parteneriat
- încrederea utilizatorilor

Biblioteca întăreşte motivaţia pentru o formare continuă, pentru acumularea

noilor competenţe, iar pentru cetăţeni biblioteca vine cu oferte şi invitaţii
permanente pentru participare la activităţile recreative şi cele culturale, prin
generarea, implimentarea, multiplicarea inovaţiilor, şi prin prestarea serviciilor de
bibliotecă de calitate.
Dorind să devină competitivă în spaţiul prestării serviciilor cu caracter
social, educativ, informativ, de dezvoltare profesională continuă,, bibliotecara
tinde spre diversificarea serviciilor destinate cetăţenilor din comunitate, avînd în
vedere necesităţile lor de informare, dar şi obiectivele de dezvoltare durabilă la
nivel naţional, specificat în strategia Naţională de Dezvoltare Durabilă 2020, cît şi
la nivel internaţional elaborat de ONU.

Principalele obiective ale Bibliotecii Publice orăşeneşti nr. 1 pentru anul 2020 -
Anul Lecturii, s-au axat pe priorităţile profesionale formulate în cadrul
Forumului Managerilor sistemului naţional de biblioteci cu referire la Biblioteca
anului 2020, unde biblioteca:
- Garantează pentru toţi cetăţenii oportunităţi de învăţare, lectură,
dezvoltare.
- Promovează accesul la cultură şi inovaţii.
- Promovarea cărţii ca serviciu prioritar al bibliotecii.
- Modernizarea si diversificarea serviciilor ca factor de interes comunitar.
5

- Implicarea în proiecte din teritoriu şi realizarea lor cu succes.

- Dezvoltarea parteneriatelor comunitare.
- Implicarea în proiecte din teritoriu şi realizarea lor.
 4
- Avînd în vedere anul pandemic 2020, şi restricţiile parvenite, afectînd
spontan toate sferele de activitate, obiectivele puse în faţă au fost realizate parţial.
Totuşi biblioteca a reuşit să atingă scopuri şi să realizeze obiective la un nivel
satisfăcător.Modernizare
- Creativitate si inovaţie
9 9

- Profesionalism si interes
5

- Colaborare şi parteneriat
- încrederea utilizatorilor

Biblioteca întăreşte motivaţia pentru o formare continuă, pentru acumularea

noilor competenţe, iar pentru cetăţeni biblioteca vine cu oferte şi invitaţii
permanente pentru participare la activităţile recreative şi cele culturale, prin
generarea, implimentarea, multiplicarea inovaţiilor, şi prin prestarea serviciilor de
bibliotecă de calitate.
Dorind să devină competitivă în spaţiul prestării serviciilor cu caracter
social, educativ, informativ, de dezvoltare profesională continuă,, bibliotecara
tinde spre diversificarea serviciilor destinate cetăţenilor din comunitate, avînd în
vedere necesităţile lor de informare, dar şi obiectivele de dezvoltare durabilă la
nivel naţional, specificat în strategia Naţională de Dezvoltare Durabilă 2020, cît şi
la nivel internaţional elaborat de ONU.
5

Principalele obiective ale Bibliotecii Publice orăşeneşti nr. 1 pentru anul 2020 -
Anul Lecturii, s-au axat pe priorităţile profesionale formulate în cadrul
Forumului Managerilor sistemului naţional de biblioteci cu referire la Biblioteca
anului 2020, unde biblioteca:
- Garantează pentru toţi cetăţenii oportunităţi de învăţare, lectură,
dezvoltare.
- Promovează accesul la cultură şi inovaţii.
- Promovarea cărţii ca serviciu prioritar al bibliotecii.
- Modernizarea si diversificarea serviciilor ca factor de interes comunitar.
9

- Implicarea în proiecte din teritoriu şi realizarea lor cu succes.

- Dezvoltarea parteneriatelor comunitare.
- Implicarea în proiecte din teritoriu şi realizarea lor.

Avînd în vedere anul pandemic 2020, şi restricţiile parvenite, afectînd

spontan toate sferele de activitate, obiectivele puse în faţă au fost realizate parţial.
Totuşi biblioteca a reuşit să atingă scopuri şi să realizeze obiective la un nivel
satisfăcător.
l. Context organizational.

Componenţa documentară a bibliotecii:

 6
Anul 2020 a avut ca prioritate lucrul intens asupra componentei documentare a
bibliotecii, în special realizarea activităţii bibliotecii în concordanţă cu documente
legate de strategii şi de reglementare, în special cu Legea cu privire la biblioteci
din 2017, şi a strategiei de consolidare şi modernizare a reţelei de biblioteci
publice (2017-2020). Biblioteca orăşenească nr.l a participat la aceste instruiri şi
ateliere de lucru, inclusiv familiarizarea cu:
• Regulamentul privind evaluarea bibliotecii publice;
• Regulamentul privind serviciile prestate de bibliotecile publice;
• Managementul patrimoniului documentar;
• Evidenţa statistică şi documentară.
Biblioteca Publică orăşenească nr. 1 nu dispune de tehnologii modeme, internet,
dar accentul se pune pe carte, lectură şi catalog. Am participat activ la atelierele
profesionale legate de descrierea bibliografică, clasificarea documentelor şi alte
activităţi ce ţin de activitatea profesională. Anul 2020 a fost unul mai complicat
pentru derularea şi implimentarea proiectelor, totuşi biblioteca a participat la
implimentarea proiectelor. Totodată biblioteca a desfăşurat mai multe activităţi
culturale şi literare, ore de informare, lecţii de istorie, dedicate personalităţilor
marcante locale. A fost organizat matineul „O mamă, dulce mamă” dedicat celor
85 de ani de la naşterea lui Grigore Viem.

2. Dezvoltarea si prelucrarea resurselor informaţionale

Accesul la raft: Biblioteca oferă publicului 99% acces liber la rafturile bibliotecii.
Oricare utilizator al bibliotecii poate personal să navigheze printre rafturile cu
cărţi şi publicaţii. Mai puţin de 1 % de cărţi se află pe un raft aparte din motiv că
sunt scumpe, rare, şi sunt oferite la cerere sau se studiază în bibliotecă, fiind
înregistrate obligatoriu în formularul utilizatorului.

3. Achiziţii de documente
Dezvoltarea colecţiilor constituie un obiectiv prioritar pentru toate tipurile de
biblioteci, care au misiunea clară de a pune la dispoziţia utilizatorilor, informaţii
pe diverse suporturi informaţionale. De felul în care se realizează dezvoltarea
colecţiilor depinde de următorii factori: imaginea bibliotecii, valoarea colecţiilor,
şi sporirea numărului de utilizatori ai bibliotecii.
în anul 2020, un an complicat şi din punct de vedere financiar, dezvolatarea
colecţiilor sa réorientât pe obiective impuse de această situaţie.
Creşterea colecţiei de documente şi din alte surse decît cele bugetare, care să
răspundă necesităţilor utilizatorilor, una din ele fiind colaborarea constantă şi
eficientă cu partenerii şi populaţia în vederea colectării diverselor donaţii de carte.
/V

In anul 2020, ca şi în precedenţi, Biblioteca Publică orăşenească nr.l, din

 5
lipsă de mijloace financiare bugetare nu au fost procurate colecţii de publicaţii,
cărţi şi publicaţii periodice. Biblioteca a beneficiat de donaţie de carte din partea
utilizatorilor, care au fost inventariate şi înregistrate, prelucrate biblioteconomie şi
predate în serviciile bibliotecii. Majoritatea volumelor donate, sunt cărţi de
literatură artistică pentru copii, potrivite conform programului şcolar, ce fac parte
din domeniul psihologie, istorie, ediţii, de referinţă. Toate volumele sunt în limba
română. Cu părere de rău biblioteca nu a fost abonată la ediţiile periodice, care
sunt solicitate de utilizatori, şi în anul 2021 situaţia Ia capitolul achiziiţii rămâne
doar un vis nerealizat.

Tabel 1
Achiziţii. Situaţia în anul 2019-2020

Total Cărţi Publicaţii Doc. Audio- Cheltuieli

seriale video financiare
2019 12912
- - - -

12912
- - - -

2020

Biblioteca Publică orăşenească nr. 1, în anul 2019-2020 din lipsă de surse

financiare, nu a fost dotată cu colecţii de carte şi ediţii periodice, (această situaţie
persistă mai bine de 6 ani)

Conform datelor prezentate de secţia statistică a Consiliului Raional, în sectorul

Căuseni-Veehi la data de 01.01.2020, locuiesc 2230 de cetăţeni.
 *

Dezvoltarea colecţiilor la etapa actuală este marcată de multe lacune,

aproape
toate colecţiile sunt incomplete, discontinuu şi dezechilibrate, unele fiind
învechite fizic, îngălbenite şi cu un aspect estetic nefavorabil, chiar dacă sunt
cărţi
cîndva solicitate si foarte căutate.Sperăm că v-om depăşi criza legată de
pandemia COVHM9 şi în noul an
se v-or rezolva problemele de dezvoltare a colecţiilor de carte, prin susţinerea la
nivel de stat şi raion, astfel ca situaţia să fie redresată.

4. Servicii de bibliotecă si utilizarea lor

Anul 2020, marcat de declanşarea pandemiei de COVID-19, a fost unul dificil şi
pentru bibliotecă. Numărul utilizatorilor care au păşit pragul bibliotecii a scăzut
considerabil în perioada pandemică. Cu toate acestea, mulţi cititori au accesat
serviciile on-line ale instituţiilor de cultură. Biblioteca la fel a avut parte de
schimbări în programul de activitate. Mai mult de 2 luni biblioteca a fost închisă
pentru utilizatori. Începînd cu luna mai, biblioteca a început să activeze în regim
special, cu un program de ore reduse. Situaţia de criză, nesiguranţa zilei de mîine,
a dus la o stagnare a activităţilor culturale, şi de orice alt gen.

Indicatori statistici de utilizare a Bibliotecii Publice orăşeneşti nr.l

Biblioteca orăşenească nr. 1 Căuşeni, în anul 2020 a avut ca scop de a satisface
calitativ toate cerinţele informaţionale ale celor 233 de utilizatori ai săi prin
utilizarea celor mai efective instrumente si metode de căutare a informaţiei.

Tabel 2
Indicatori statistici

Anul Utilizatori Copii pînă Vizite împrumuturi Activităţi

~7\-----------------------------------------------------------

Nr.ore Nr.partic
la 16 ani culturale ac. de ip.act-ţi
instruire educatio
?

inclusiv nale.
online
2019 257 133 3264 4624 17

117 4512 13
2020 216 2016

Numărul total de beneficiari înscrişi la bibliotecă în perioada anului 2020 s-a

 1

micşorat cu 41 de utilizatori, comparativ cu anul precedent. Cei mai activi

utilizatori care frecventează biblioteca, au vîrsta de 5-16 ani. Printre adulţi, cei
mai activi sunt tinerii cu vîrsta 16-35 ani. A scăzut si cifra utilizatorilor
5

pensionari, din cauza anului pandemic.

8

Tabel 3
Utilizatori înscrişi după categoria de vîrstă

După vîrstă Evidenţa utilizatorilor Procent din total

înscrişi
2019 2020 2019 2020
Pînăla 16 ani 133 117
17-34 ani 33 29
35-64 ani 72 58
După 65 ani 19 12

Anul 2020 a intrat pe neaşteptate în istoria omenirii, marcat de o criză globală

provocată de declanşarea pandemiei COVID-19. Cifra este mai mică din cauză că
nu s-au desfăşurat măsuri culturale, din cauza restricţiilor utilizatorii nu au avut
acces la bibliotecă, de asemenea au influenţat semnificativ si cele 2 luni de
carantină, totuşi biblioteca nu şi-a oprit activitatea, dar a continuat să
implementeze noi servicii pentru utilizatori, cum ar fi aprovizionarea utilizatorilor
/V
în vîrstă cu cărţi, „Biblioteca acasă la tine”.
In cadrul Primăriei oraşului Căuşeni, am participat la proiectele:
„Abilitarea cetăţenilor din Căuşeni-Vechi”, „Hai să păstrăm un mediu curat”.
Pe parcursul anului 2020, am participat la un şir de instruiri şi activităţi
educaţionale, organizate de Biblioteca Raională, cum ar fi : „Managmentul
calculatorului”, „E-Guvemare”, „Educaţie mediatică”.
De asemenea am participat la o serie de instruiri prestate de Centrul Naţional de
Excelenţă pentru Bibliotecari, Centrul de excelenţă şi formare din cadrul BNC
„Ion Creangă”, care a oferit ateliere de instruire online.
Anul 2020 ne-a adus multe încercări, sperăm ca în anul 2021 să fie unul
mai bun, mai productiv, iar Biblioteca Publică orăşenească nr. 1 să activeze într-o
încăpere mai mare, mai luminoasă, cu mobilier modem şi desigur să fie o
încăpere încălzită. Totodată ar fi binevenit ca biblioteca să fie dotată cu
calculatoare, conectate la internet, achiziţii de carte, pentru a atrage mai mulţi
utilizatori.