Lista temelor pentru lucrul individual la

disciplina Management

Stefanco Natalia, dnd, asist.univ.

1. Analiza conceptului managementului efectiv în cadrul întreprinderilor autohtone

2. Analiza calităților profesionale ale managerilor contemporani
3. Problemele și tendințele managementului contemporan
4. Planificarea strategică – conceptul și aplicarea practică
5. Rolul funcției de planificare în desfășurarea aficientă a activității firmei
6. Motivarea – funcție managerială. Problemele motivării în practica managerială din R.Moldova
7. Organizarea- concept, problem, realizarea pactică în managementul moldovenesc
8. Procesul realizării controlului în management
9. Probleme în elaborarea planului de afaceri și căi de soluționare
10. Modalități de raționalizare a structurii organizatorice în cadrul companiilor autohtone
11. Interdependența și dinamica metodelor manageriale în contextual economiei concurențiale
12. Particularitățile aplicării tehnicilor generale în managementul autohton
13. Aplicarea tehnicilor specific de management în condițiile economiei concurențiale
14. Selectarea și aplicarea tehnicilor de stimulare a creativității personalului în cadrul cpmpaniilor
naționale
15. Analiza structurii procesului decisional în întreprindere
16. Modalități de raționalizare și modernizare a procesului decisional
17. Asigurarea informațională a managementului întreprinderilor naționale
18. Necesitatea raționalizării sistemului informational la întreprindere
19. Contribuția managementului la creșterea eficienței și eficacității economiei naționale
20. Modalități de creștere a eficacității și eficienței managementului autohton
21. Comunicarea – probleme, bariere, tendințe și perfecționarea în practica managerială a firmelor
22. Interdependența dintre structura organizației și startegia firmei
23. Modalități de evitare a riscului prin planificarea strategică
24. Particularitățile aplicării managementului prin obiective în cadrul companiilor autohtone
25. Particularitățile aplicării managementului prin proiecte în cadrul companiilor autohtone
26. Particularitățile aplicării managementului pe produs în cadrul companiilor autohtone
27. Particularitățile aplicării managementului participativ în cadrul companiilor autohtone
28. Rolul culturii organizaționale în crearea imaginii pozitive a companiei
29. Modalități de soluționare a conflictului organizational
30. Rolul culturii organizaționale în creșterea performanțelor întreprinderii.
31. Rolul culturii organizaționale în creșterea performanțelor întreprinderii.
32. Rolul culturii organizaționale în creșterea performanțelor întreprinderii.
33. Rolul culturii organizaționale în creșterea performanțelor întreprinderii.
34. Importanța aplicării metodelor de analiză a mediului concurențial în dezvoltarea întreprinderii
35. Perfecționarea managementului funcțiunii comerciale a întreprinderii.
36. Modalități de creștere a performanțelor manageriale
37. Rolul tehnicilor moderne de management în dezvoltarea activității firmei
38. Modalități de creștere a eficienței întreprinderii prin aplicarea unui control managerial performant
39. Stilurile de management ale conducătorul contemporan
40. Conceptul modern de management al conflictului
41. Componentele vizibile şi invizibile ale culturii organizaţionale
42. Organizația ca obiect al managementului și subiect al economiei naționale
43. Organizarea procesului de coordonare în cadrul întreprinderilor autohtone
44. Organizarea planificării strategice la întreprinderile autohtone ca urmare a necesității
integrării europene
45. Analiza comparativa a teoriilor motivaționale și aplicarea lor în practica organizațiilor autohtone
46. Profesia de manager la începutul sec.XXI și factorii formării managerului de succes
47. Leaderismul în activitatea cu succes a organizației: esența și factorii determinanți
48. Leaderismul și managementul: analiza comparativă
49. Managementul prin delegarea autorității și factorii delegării eficiente în organizațiile din Republica
Moldova
50. Problematica diferitor școli în evoluția managementului ca știință