Cuprins:
Capitolul 4
AUDITUL INTERN
Obiective................................................................................2
Rezumat ................................................................................3
4.1. Contextul apariţiei auditului intern…………................5
4.2. Evoluţia auditului intern……………………...................7
4.3. Definirea auditului intern……………………...............10
4.4. Trăsăturile auditului intern…………….......................14
4.5. Reglementarea auditului intern în România….……..16
Atenţie!!!
Această unitate de învăţare este reprezentată de cel de-al patrulea capitol al cursului de faţă, şi anume:
„Auditul intern”, presupunând 2-3 ore de învăţare (parcurgere) din partea studentului.
1
Obiective:
După abordarea acestei unităţi de învăţare, veţi fi capabili să:
explicaţi contextul apariţiei auditului intern şi necesitatea funcţiei de audit intern
exemplificaţi moduri prin are a evoluat funcţia de audit intern
definiţi auditul intern
exemplificaţi trăsaturile auditului intern
descrieţi felul în care este reglementat auditul intern în România, atât la nivelul
instituţiilor publice, cât şi la nivelul companiilor
2
Conţinutul curricular
Rezumat / Preliminarii...
Rolul şi necesitatea auditorilor interni a crescut continuu şi a fost unanim acceptat, motiv
pentru care aceştia au simţit nevoia de a se organiza şi de a-şi standardiza activităţile practice. Astfel, în
anul 1941, s-a creat în Orlando, Florida, SUA, Institutul Auditorilor Interni – I.I.A., care a fost
recunoscut internaţional.
Auditul intern îşi va atinge obiectivele dacă există un sistem de control intern organizat,
formalizat, periodic, constituit din: standarde şi norme profesionale, ghiduri procedurale, coduri
deontologice (nu etice), care să susţină morala profesiunii de audit, având în vedere faptul că auditorul
trebuie să fie în afara oricăror bănuieli, „precum soţia Cezarului”.
Auditorii interni şi managerul trebuie priviţi ca parteneri şi nu ca adversari, având aceleaşi
obiective, printre care eficacitatea actului de management şi atingerea ţintelor propuse. Managerii
trebuie să înţeleagă recomandările auditorilor, să perceapă ajutorul pe care îl primesc pentru stăpânirea
riscurilor care apar şi evoluează continuu.
Auditul intern este considerat ca fiind ultimul nivel al sistemului de control intern al entităţii.
Auditorii interni izolaţi sunt neeficienţi şi de aceea ei trebuie să lucreze în echipă.
Auditul intern prin activităţile pe care le desfăşoară adaugă valoare, atât prin evaluarea
sistemului de control intern şi analiza riscurilor asociate activităţilor auditabile, cât şi prin
3
recomandările cuprinse în raportul întocmit şi transmise în scopul asigurării atingerii obiectivelor
organizaţiei.
Auditul intern nu poate da un certificat că toate activităţile sunt protejate sau că nu există
disfuncţii, din singurul motiv important - relativitatea controlului intern - care este obiectul său de
activitate.
Auditorii interni evaluează sistemul de control intern al entităţii şi dau o asigurare
rezonabilă managementului general referitoare la funcţionalitatea acestuia.
Auditul intern este o profesie care s-a redefinit mereu de-a lungul anilor, din dorinţa de a
răspunde necesităţilor în continuă schimbare ale entităţilor. Axat, la început, pe probleme contabile,
obiectivele auditului intern s-au deplasat spre depistarea principalelor riscuri ale entităţilor şi evaluarea
controlului intern al acestora.
Din analiza evoluţiei funcţiei auditului intern, până în prezent, putem aprecia următoarele
elemente de implicare în viaţa entităţii auditate, şi anume:
consiliere acordată managerului;
ajutorul acordat salariaţilor, fără a-i judeca;
independenţă şi obiectivitate totală a auditorilor.
Auditul intern este o activitate independentă şi obiectivă care dă unei entităţi o asigurare în
ceea ce priveşte gradul de control asupra operaţiunilor, o îndrumă pentru a-i îmbunatăţi
operaţiunile şi contribuie la adăugarea unui plus de valoare. Auditul intern ajută această organizaţie
să îşi atingă obiectivele evaluând, printr-o abordare sistematică şi metodică, procesele sale de
management al riscurilor, de control şi de guvernare a organizaţiei şi făcând propuneri pentru a le
consolida eficacitatea.
Obligaţia legală de organizare a activităţii de audit intern se regăseşte, în principal, în
prevederile Legii societăţilor comerciale nr. 31/1990, respectiv cele ale Ordonanţei de Urgenţă a
Guvernului României nr. 75/1999 privind activitatea de audit financiar:
4
4.1. Contextul apariţiei auditului intern
E cunoscut faptul că termenul de audit provine din limba latină, de la noţiunile audit-auditare,
care are semnificaţia a asculta, dar despre audit se vorbeşte de pe vremea asirienilor, egiptenilor, din
timpul domniei lui Carol cel Mare sau al lui Eduard I al Angliei. Activităţi de audit s-au realizat în
decursul timpului şi în România, dar purtau alte denumiri.
Utilizarea termenului de audit în accepţiunea folosită în prezent este relativ recentă şi se plasează
în perioada crizei economice din 1929 din Statele Unite ale Americii, când întreprinderile erau afectate
de recesiune economică şi trebuiau să plătească sume importante pentru auditorii externi care efectuau
certificarea conturilor tuturor întreprinderilor cotate la bursă.
Marile întreprinderi americane foloseau deja serviciile oferite de cabinete de audit extern,
organisme independente care aveau misiunea de a verifica conturile şi bilanţurile contabile şi a certifica
situaţiile financiare finale. Pentru a-şi îndeplini atribuţiile cabinetele de audit efectuau o serie de lucrări
pregătitoare de specialitate, şi anume: inventarierea patrimoniului, inspecţia conturilor, verificarea
soldurilor, diferite sondaje etc., care au crescut semnificativ costurile auditării.
Întreprinderile au început să-şi organizeze propriile cabinete de audit intern, în special pentru
reducerea cheltuielilor, prin preluarea efectuării lucrărilor pregătitoare din interiorul entităţii, iar pentru
realizarea activităţii de certificare au apelat în continuare la Cabinete de Audit Extern, care aveau
dreptul asupra unei supervizări a activităţii întreprinderilor. Pentru a se distinge între auditorii
cabinetelor de audit extern şi cei ai organizaţiei supuse auditului, primii au fost numiţi auditori externi,
iar cei din urmă au fost numiţi auditori interni, deoarece făceau parte din întreprindere.
Aceste schimbări au fost benefice deoarece auditorii externi nu îşi mai încep activitatea de la
zero, ci pornesc de la rapoartele auditorilor interni, la care adaugă noi constatări rezultate prin aplicarea
procedurile lor specifice şi apoi efectuează certificarea conturilor organizaţiei auditate.
Cu timpul, auditorii externi au renunţat în totalitate să mai efectueze acţiuni de inventariere şi de
inspectare a conturilor clienţilor şi au început să realizeze analize, comparaţii şi să justifice cauzele
eşecurilor, să dea consultaţii şi soluţii, pentru cei care erau responsabili pentru activitatea întreprinderii.
În acest fel, în timp, s-au stabilit obiective, instrumente, tehnici şi sisteme de raportare distincte pentru
auditorii interni, comparativ cu auditorii externi.
După trecerea crizei economice, auditorii au fost utilizaţi în continuare, deoarece dobândiseră
cunoştinţele necesare şi foloseau tehnici şi instrumente specifice domeniului financiar-contabil. În timp,
ei au lărgit mereu domeniul de aplicare al auditului şi i-au modificat obiectivele, ajungându-se la ideea
necesităţii existenţei unei funcţii a activităţii de audit intern în interiorul organizaţiilor.
Noua funcţie de audit intern va mai păstra mult timp conotaţiile financiar-contabile în memoria
colectivă, datorită eredităţii sale, respectiv activitatea de certificare a conturilor.
Rolul şi necesitatea auditorilor interni a crescut continuu şi a fost unanim acceptat, motiv
pentru care aceştia au simţit nevoia de a se organiza şi de a-şi standardiza activităţile practice. Astfel, în
anul 1941, s-a creat în Orlando, Florida, SUA, Institutul Auditorilor Interni – I.I.A.1, care a fost
recunoscut internaţional. Ulterior, a aderat Marea Britanie, iar în 1951 Suedia, Norvegia, Danemarca şi
alte state. În prezent, la acest institut s-au afiliat peste 90 de institute naţionale ale auditorilor interni şi
1
The Institute of Internal Auditors – I.I.A.
5
membri din peste 120 ţări, în urma obţinerii calităţii de C.I.A. – Auditor Intern Certificat, acordată de
I.I.A., pe baza unor examene profesionale.
Funcţia de audit intern s-a instituit în Anglia şi Franţa la începutul anilor ’60, fiind puternic
marcată de originile sale de control financiar-contabil. Abia după anii ’80 – ’90 funcţia de audit intern
începe să se contureze în activitatea entităţilor, iar evoluţia ei continuă şi în prezent.
În România, auditul intern a fost adoptat ca un termen la modă în domeniul controlului
financiar, însă cu timpul s-a reuşit decantarea conceptelor de control intern şi audit intern. În prezent,
există o problemă cu înţelegerea sistemului de control intern, care fiind obiect al auditului intern,
înglobează toate activităţile de control intern realizate în interiorul unei entităţi şi riscurile asociate
acestora, aşa cum rezultă din Figura nr. 1 – Rolul auditului intern în cadrul unei entităţi.
În acelaşi timp, trebuie înţelese corect şi noţiunile de control extern şi audit extern, care
funcţionează într-o economie de piaţă concurenţială, cum este şi cea românească.
7
noştri”.3 Cu părere de rău, trebuie să observăm că această remarcă din ultimul deceniu al mileniului doi
este încă de actualitate.
Auditul intern îşi va atinge obiectivele dacă există un sistem de control intern organizat,
formalizat, periodic, constituit din: standarde şi norme profesionale, ghiduri procedurale, coduri
deontologice (nu etice), care să susţină morala profesiunii de audit, având în vedere faptul că auditorul
trebuie să fie în afara oricăror bănuieli, „precum soţia Cezarului”.
Destinatarii rapoartelor de audit intern pot să ţină sau nu cont de recomandările auditorilor, însă
ei ştiu că atunci când nu ţin cont de ele îşi vor asuma unele riscuri.
3
Ibid., op. cit., pag. 16
8
Auditul intern nu poate da un certificat că toate activităţile sunt protejate sau că nu există
disfuncţii, din singurul motiv important - relativitatea controlului intern - care este obiectul său de
activitate.
Auditorii interni evaluează sistemul de control intern al entităţii şi dau o asigurare
rezonabilă managementului general referitoare la funcţionalitatea acestuia.
Auditul intern este o profesie care s-a redefinit mereu de-a lungul anilor, din dorinţa de a
răspunde necesităţilor în continuă schimbare ale entităţilor. Axat, la început, pe probleme contabile,
obiectivele auditului intern s-au deplasat spre depistarea principalelor riscuri ale entităţilor şi evaluarea
controlului intern al acestora.
4
Norme profesionale ale auditului intern, publicate de I.I.A. şi comentate de IFACI, Bucureşti, 2002
9
La începutul mileniului trei, S.U.A. a fost zguduită de câteva scandaluri financiare de
proporţii, respectiv fraudele fiscale ale firmelor World Com şi Enron, al cărui audit intern şi consultanţa
managerială s-au efectuat, în ultimii 10 ani, de firma de audit şi consultanţă Arthur Andersen, şi care a
condus la dispariţia acesteia de pe piaţă şi la elaborarea Amendamentului Sarbanes & Oxley în
Congresul S.U.A., care printre altele prevede:
separarea activităţii de consultanţă de cea de audit deoarece nu putem oferi consultanţă şi apoi să
venim să audităm;
controlul intern este responsabilitatea managerului, care trebuie să se ocupe de organizarea lui şi
actualizarea sistematică pe baza analizei riscurilor;
managerul, eventual, poate să apeleze la auditul extern pentru a-l sprijini în organizarea
sistemului de control intern;
auditorul intern realizează numai evaluarea controlului intern pe baza evaluării analizei riscurilor
asociate.
Din 1999, în economia românească, este introdus prin lege auditul intern, pentru entităţile
publice. Această premisă absolută a produs multe dezbateri de idei, multe reorganizări ale controlului şi
separarea acestuia de audit. Conturarea auditului intern a impus definirea şi a auditului extern.
Auditul extern, în România, a fost organizat şi restructurat în mai multe rânduri, în prezent fiind
realizat de următoarele structuri:
expertize contabile, asigurate de Corpul Experţilor Contabili şi Contabililor Autorizaţi din
România – CECCAR;
auditul financiar, oferit de Camera Auditorilor Financiari din România – CAFR;
auditul performanţei, realizat de Curtea de Conturi a României, concomitent cu controalele
efectuate în sectorul public;
auditul financiar-fiscal, efectuat de firmele de consultanţă româneşti şi internaţionale
recunoscute în domeniu.
10
distinge categoric de orice acţiune de control sau inspecţie şi este unanim recunoscută ca având tendinţe
de evoluţie în continuare.
Auditul intern este aproape de fiecare responsabil, precum agentul fiscal care consiliază şi
rezolvă problemele legate de impozite si taxe. Responsabilul, managerul este consiliat de auditorul
intern pentru a găsi soluţii de rezolvare a problemelor sale, într-o cu totul altă manieră, în sensul că
prin dispoziţiile luate să asigure un control mai bun al activităţilor, programelor şi acţiunilor sale.
Profesionalismul auditorului intern este arta şi maniera de a emite o judecată de valoare asupra
instrumentelor şi tehnicilor folosite, cum ar fi: reguli, proceduri, instrucţiuni, sisteme informatice,
tipuri de organizare ş.a., care reprezintă ansamblul activităţilor de control utilizate de managerul
instituţiei sau responsabilul unui loc de muncă, recunoscut de specialişti drept control intern.
Rolul auditorului intern este acela de a asista managerul pentru abordările practice succesive
deja elaborate şi prin analiza ansamblului să contribuie la îmbunătăţirea sistemului de control intern şi
a muncii cu mai multă securitate şi eficacitate.
În consecinţă, se acceptă unanim că auditorul intern consiliază, asistă, recomandă, dar nu
decide, obligaţia lui fiind de a reprezenta un mijloc care să contribuie la îmbunătăţirea controlului pe
care fiecare manager îl are asupra activităţilor sale şi a celor în coordonare, în vederea atingerii
obiectivelor controlului intern. Pentru realizarea acestor atribuţii auditorul intern dispune de o serie de
atuuri faţă de management, şi anume:
– standarde profesionale internaţionale;
– buna practică recunoscută în domeniu, care îi dă autoritate;
– tehnici şi instrumente, care-i garantează eficacitatea;
– independenţa de spirit, care îi asigură autonomia să conceapă ipoteze şi să formuleze
recomandări;
– cercetarea şi gândirea lui este detaşată de constrângerile şi obligaţiile unei activităţi permanente
de gestionare zilnică a unui serviciu.
11
la o acţiune corectivă, care a avut ca rezultat şi aprecierea auditorului ca un responsabil dinamic şi
eficace.
Responsabilităţile auditorului intern trebuie să aibă în vedere că adesea analiza cauzelor unei
nereguli scoate la iveală existenţa unor puncte slabe care îşi au originea în insuficienţe asupra cărora
responsabilul nu are un bun control. Cu această ocazie, se observă că soluţiile trebuie să vină pe cale
ierarhică sau chiar de la nivelul organizaţiei, dacă sunt probleme de dimensiune culturală, de formare
profesională, de buget, de organizare, de natură informatică ş.a.
Această situaţie paradoxală, adesea întâlnită îi stimulează logica celui auditat care constată că
auditorul intern confirmă insuficienţele semnalate chiar de el.
Din prezentarea de mai sus, rezultă că în aceasta constă consilierea concretă şi fără echivoc
acordată managerului de catre auditorii interni.
Organizarea funcţiei de audit intern în subordinea nivelului ierarhic cel mai înalt nu este
suficientă; mai trebuie ca fiecare, în cadrul activităţii sale, să poată da dovadă de obiectivitate, acesta
fiind de altfel unul din principiile fundamentale ale codului deontologic. A fi obiectiv înseamnă să
realizezi o apreciere în totală neutralitate, înseamnă a nu avea idei preconcepute, ci o atitudine
12
imparţială. De aceea, standardele profesionale consideră că obiectivitatea este afectată şi atunci când
auditorul auditează o entitate/activitate/program a cărei responsabilitate şi-a asumat-o în cursul timpului.
Realizând că idealul absolut nu va fi atins nici în audit (de aceea vorbim despre riscul de audit)
un risc rezidual există, chiar şi după trecerea auditorului intern. Obiectivitatea rămâne scopul care
trebuie atins, fiecare având datoria să facă tot posibilul pentru a se apropia cât mai mult de acest
deziderat.
Independenţa şi obiectivitatea este deseori controversată, mai ales de către auditorii interni
care nu înţeleg această independenţă atunci când se află într-o structură ierarhică.
În realitate, independenţa auditorului intern este supusă unei duble limitări:
auditorul intern, ca orice responsabil din organizaţie, trebuie să se conformeze strategiei şi
politicii direcţiei generale;
auditorul intern trebuie să fie independent în exercitarea funcţiei sale, dar respectând standardele
de audit intern. Aceasta este o limitare deontologică, dar neînsoţită de sancţiune, şi de aceea
auditorul intern trebuie să-şi impună în mod conştient respectarea standardelor profesionale.
Din această succintă prezentare rezultă că, în materie de independenţă, nu este suficientă nici
ataşarea structurii de audit la cel mai înalt nivel ierarhic, şi nici urmărirea realizării obiectivităţii.
Practica în domeniu ne arată că adevărata independenţă a auditorului intern o constituie
profesionalismul său, deoarece dacă este un profesionist va descoperi disfuncţii importante, va face
recomandări pertinente şi se va implica în viaţa organizaţiei prin îmbunătăţirea performanţelor acesteia.
Auditul intern ajută această organizaţie să îşi atingă obiectivele, evaluând, printr-o abordare
sistematică şi metodică, procesele sale de management al riscurilor, de control şi de conducere a
întreprinderii, şi făcând propuneri pentru a le consolida eficacitatea.
Există autori5 care consideră că folosirea cuvântului „activitate”, pentru a defini auditul intern,
în locul termenului de „funcţie” îl situează pe responsabilul său pe o poziţie subalternă, ţinând cont că o
activitate este mai elementară decât o funcţie.
5
Jacques Renard – Theorie et practique de l’audit interne, Editions d’Organisation, Paris, France, 2002, tradusă în România
printr-un proiect finanţat de PHARE, sub coordonarea Ministerului Finanţelor Publice, Bucureşti, 2003, pag. 61
13
În lexicul „Cuvintele Auditului”6 există următoarea definiţie a auditului intern, şi anume:
Auditul intern este în cadrul unei organizaţii o funcţie – exercitată într-o manieră
independentă şi cu mandat - de evaluare a controlului intern. Acest demers specific
concurează cu bunul control asupra riscurilor de către responsabili.
6
Le mots d’audit – IFACI- IAS, Editions Liaisons, Paris, 2000.
14
acceptat de informaticienii din departamentul care este supus auditului, numai dacă este un specialist.
Auditorul informatician este un informatician care a învăţat auditul intern şi nu invers.
15
Periodicitatea auditului intern nu înseamnă jumătate de normă, ci trebuie avut în vedere faptul
că auditorul intern poate reveni oricând acolo, dacă, consideră că este nevoie. Auditul intern este o
funcţie periodică deoarece se realizează conform unui plan şi pe baza unor programe de activitate,
comunicate şi aprobate anticipat. Auditul intern ajută entităţile să-şi atingă obiectivele, ceea ce se
realizează printr-o organizare metodică şi sistematică a procesului de audit, îndreptată spre
îmbunătăţirea controlului şi proceselor de conducere, la diferite perioade de timp. Auditul intern trebuie
să urmărească obiectivele generale, dar şi alte elemente ca:
– existenţa unor disensiuni între diferite nivele ale organizaţiei;
– existenţa anumitor lucruri care descurajează oamenii să lucreze mai bine ş.a.
Activitatea de audit intern este o activitate programată care se realizează în conformitate cu
standardele pentru a conduce la rezultate şi se derulează pe baza unui program, unde toate ideile
auditorului vor fi cumulate într-un raport constructiv, care va reprezenta un beneficiu pentru organizaţie.
Procesul de audit intern trebuie să se efectueze periodic, pas cu pas, şi să aibă în vedere
toate aspectele, nu numai lucrurile agreabile. El trebuie organizat şi planificat astfel încât să conducă
la îmbunătăţirea controlului intern şi a proceselor de conducere. Auditul este acolo pentru a ajuta
managementul de linie să îşi îmbunătăţească managementul funcţional şi activitatea de analiză a
riscurilor. Descoperirile şi recomandările auditului intern sunt utile liniei de management din zonele
auditate, în special cu privire la îmbunătăţirile potenţiale în procesul de management al riscului, şi pe
care auditorul le va evalua din nou cu ocazia revenirii sale, ceea ce va asigura şi garanta un plus de
valoare organizaţiei.
Auditorii nu auditează persoane, ci sisteme, entităţi, programe, activităţi ş.a. În acest sens
rapoartele de audit nu conţin nume şi fapte. Aceasta nu înseamnă că auditul intern nu are implicaţii
asupra persoanelor. Dacă descoperă fraude atunci responsabilii activităţilor respective vor avea
probleme. Persoanele sunt inspectate de compartimentul de inspecţie şi astfel vom stabili dacă s-au
încălcat legile şi regulamentele.
Conform art. 21 din Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului României nr. 75/1999 privind
activitatea de audit financiar, republicată şi aprobată prin Legea nr. 133/2002, „Auditul intern
reprezintă activitatea de examinare obiectivă a ansamblului activităţilor entităţii economice în scopul
furnizării unei evaluări independente a managementului riscului, controlului şi proceselor de
conducere a acestuia”.
„Auditul intern este o activitate independentă şi obiectivă care dă unei entităţi o asigurare
în ceea ce priveşte gradul de control asupra operaţiunilor, o îndrumă pentru a-i
îmbunatăţi operaţiunile şi contribuie la adăugarea unui plus de valoare. Auditul intern
ajută această organizaţie să îşi atingă obiectivele evaluând, printr-o abordare sistematică şi
metodică, procesele sale de management al riscurilor, de control şi de guvernare a
organizaţiei şi făcând propuneri pentru a le consolida eficacitatea”.
16
Obligaţia legală de organizare a activităţii de audit intern se regăseşte, în principal, în
prevederile Legii societăţilor comerciale nr. 31/1990, respectiv cele ale Ordonanţei de Urgenţă a
Guvernului României nr. 75/1999 privind activitatea de audit financiar:
art. 160 alin. (2) din Legea societăţilor comerciale nr. 31/1990, modificată şi completată prin
Legea nr. 441/2006 – „Societăţile comerciale ale căror situaţii financiare anuale sunt supuse
auditului financiar, potrivit legii sau deciziei acţionarilor, vor organiza auditul intern potrivit
normelor elaborate de Camera Auditorilor Financiari din România”;
art. 20 alin. (1) din Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului României nr. 75/1999 privind
activitatea de audit financiar, republicată şi aprobată prin Legea nr. 133/2002 – „Entităţile
economice ale căror situaţii financiare anuale sunt supuse, potrivit legii, auditului financiar sunt
obligate să organizeze şi să asigure exercitarea activităţii profesionale de audit intern, potrivit
cadrului legal stabilit prin prezenta ordonanţă de urgenţă”.
17
Test de autoevaluare
18
Răspunsurile testului de autoevaluare
Într-o manieră foarte generală, auditul reprezintă modalitatea prin care o persoană (interesată)
este asigurată de o altă persoană (cunoscătoare, competentă şi neutră sau independentă) cu privire la
calitatea, condiţiile şi statutul unui anumit aspect, pe care acesta din urmă l-a examinat.
Rolul auditului este să înlăture orice urmă de îndoială sau de dubiu pe care o are prima persoană
(cea interesată de respectivul aspect).
Procesul de audit este desfăşurat de persoane fizice sau juridice legal abilitate (auditori), prin
care se analizează şi evaluează, profesionist, informaţii privind o entitate, prin tehnici şi procedee
specifice, în scopul obţinerii de dovezi, numite probe de audit.
Pe baza probelor de audit, auditorii emit, în raportul de audit, o opinie responsabilă şi
independentă, prin apelarea la criterii de evaluare care rezultă din reglementările legale sau din buna
practică recunoscută unanim în domeniul în care îşi desfăşoară activitatea entitatea auditată.
Procesul de audit, numit şi misiune de audit, se derulează pe baza unor standarde naţionale sau
internaţionale.
19
4. Definiţi independenţa şi obiectivitatea auditorului intern.
20
Teste de autoevaluare
Teste grilă de autoevaluare
aferente Unităţii de învăţare nr. 4
(răspunsurile aferente testelor grilă de autoevaluare
sunt prezentate la sfârşitul acestora)
21
Răspunsurile testelor de autoevaluare
1. d.
2. c.
22
Lucrare de verificare
1. În ce an a apărut IIA?
23
Lucrare de verificare
(răspunsurile aferente testelor grilă propuse spre rezolvare vor fi prezentate la sfârşitul cursului,
respectiv la sfârşitul Unităţii de Învăţare nr. 12)
5. Care dintre texte nu reprezinta principiu ce trebuie respectat de catre auditorii interni.
a. obiectivitatea
b. independenţa
c. echitatea
24
7. Responsabilităţile managementului privind riscurile, includ:
a. instituirea unui sistem de control intern;
b. identificarea riscurilor;
c. instituirea unei funcţii de audit intern.
25
14. Auditul intern:
a. furnizează acţionarilor o opinie independentă şi obiectivă cu privire la faptul că rscurile cu
care se confruntă organizaţia sunt sau nu ameliorate la un nivel acceptabil prin controlul intern;
b. furnizează managementului o opinie independentă şi obiectivă cu privire la faptul că rscurile
cu care se confruntă organizaţia sunt sau nu ameliorate la un nivel acceptabil prin controlul
intern;
c. conduce la exprimarea unei opinii în legătură cu situaţiile financiare.
26
Bibliografie
27