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Contextualização
Pós-industrial
Disputa Entre pessoas
Atividade predominante Serviços
Uso do trabalho Humano Criatividade e inteligência
Unidade de vida social Comunidade
Medição do padrão de vida Saúde, educação e lazer
Estrutura Interdependência, global
Tecnologia Informação
Produtividade Grande produção artística e intelectual
Anos 80: IBM PC, MS-DOS, Osborne I (portátil), Lotus 1-2-3, filme Tron
(Disney), Macintosh, Word, floppy 3 ½”, CD-ROM, rede NSFNET (entre
supercomputadores), linguagem C, HyperCard, NeXT, Pixar, vírus via
Internet, SimCity, DBASE, CLIPPER, gerenciadores de bancos de dados,
bancos de dados orientados a objeto
Anos 90: Windows 3.0, WWW, HTML, PowerPC, Cray Y, audio pela
Internet, Pentium, NCSA Mosaic, Netscape, Toy Story, Java, Deep Blue,
Linux, ACCESS
Depois do ano 2000: AMD 1GHz, fim do TELEX no Brasil, Ebay, XML
Lento (velocidade)
Aumenta a possibilidade
de erros (precisão)
1 12
Simples observações sobre o
2 18
estado do mundo
3 15
Facilmente estruturado 4 10
Facilmente obtido por máquina 5 17
Freqüentemente quantificado 6 20
7 22
Facilmente transferível
8 24
Dado é uma representação de um fato: um 9 28
número, uma palavra, uma imagem, uma 10 26
figura ou um som.
Notas de aula Prof. Fábio Murback 2009s2
O que são informações?
Dados dotados de Temperatura mensal para o ano 2000
relevância e propósito
Requerem unidade de 30
análise 20
T (oC)
Exigem consenso em 10
relação ao significado
0
Exigem,
necessariamente, a
10
2
8
mediação humana Mês
Usam intensamente o
conhecimento
Conhecimento acumulado
Conhecimento
Custo
Diferenciação Inovação
VANTAGEM COMPETITIVA
CONHECIMENTO
INFORMAÇÃO
DADO
e
utilizando o computador como ferramenta para auxiliar
na tarefa de coletar, armazenar, processar e obter
as informações necessárias
Adaptar simultaneamente
tecnologia e organização,
uma a outra, até
encontrar um ajuste
satisfatório que atenda as
expectativas do
gerenciamento
Rápido
Dinâmico
Preciso
Pessoas
Automação
Modelos Modelos
Complexos Simples
Estratégia Informação
Enxergar a tecnologia para Enxergar a tecnologia como
alcançar as estratégias da um veículo de aprendizado
organização para a organização
Empresa 3
Elementos internos: divisões,
MRP II áreas,
Custos
informação, software, MRP
dinheiro,Gestão
..., financeira
Contas a pagar
que devem estar disponíveis a
Empresa n Contas a receber
qualquer momento. Recursos Humanos
Manutenção Workflow
SCM Faturamento
Planejamento de O QUE ?
necessidades de materiais QUANTO ?
• É um algoritmo que estabelece
uma série de procedimentos e QUANDO ?
regras de decisão visando
atender as necessidades de
produção M ATERIALS
• Permitir o cálculo relativo à
quantidade de materiais e o R EQUIREMENTS
momento ideal de sua utilização
Desenvolvido por Orlick na P LANNING
década de 60
Notas de aula Prof. Fábio Murback 2009s2
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MRP – componentes básicos
Ordens dos
Disponibilidade
clientes Plano mestre
de produção
Previsão de
Demanda Planejamento
de capacidade
Programa MRP
Listas de
materiais Registros de
inventário
Estrutura Saídas e
do produto relatórios
Extração-Transformação-Carga
OLTP OLAP
Dia-a-dia Análise da informação
Processamento de transações Processamento de consultas
Normalizado Multidimensional
Operar o negócio Analisar o negócio
Detalhado Resumido e detalhado