PROGRAMA ELECTORAL

Izquierda Unida – Los Verdes

MECO
Mayo 2011
INDICE:
Presentación……………………………………………………………………………...3

1. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL…………………………………………………..4

1.1 Democracia participativa.

1.2 Agenda 21.

1.3 Funcionamiento, Gestión.

2. EMPLEO…………………………………………………………………………...7

2.1 Empleo público

2.2 Empleo privado

2.3 Pequeño comercio y emprendedores

2.4 Industrialización

3. SEGURIDAD CIUDADANA……………………………………………………...8

4. HACIENDA…………………………………………………………………………9

5. URBANISMO Y MEDIOAMBIENTE…………………………………………...10

Desarrollo sostenible

6. TRANSPORTE…………………………………………………………………..12

7. SANIDAD………………………………………………………………………....13

8. EDUCACIÓN……………………………………………………………………..14

9. JUVENTUD………………………………………………………………………16

10. MUJER……………………………………………………………………………17

11. DEPORTE………………………………………………………………………..18

12. SERVICIOS SOCIALES………………………………………………………...18

13. LIBERTAD DE EXPRESIÓN AFECTIVO-SEXUAL…………………………21

14. TERCERA EDAD………………………………………………………………..22

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PRESENTACIÓN E INTRODUCCIÓN:
Para la elaboración de este programa hemos invitado a todos los colectivos, entidades, asociaciones y
particulares de la localidad que tuvieran algún interés en colaborar o participar en la presentación de nuestras propuestas.

Nos hemos basado en el programa con el que nos presentamos hace ahora cuatro años modificando aquellas
cuestiones ya superadas e incorporando las que han surgido nuevas, ya que el análisis de la situación actual y de la
evolución de las políticas empleadas en esta legislatura, nos lleva a hacer algunas reflexiones:

Somos muchas y muchos los que interpretamos la gestión pública como un trabajo continuo en mejorar las
condiciones de vida del conjunto de la comunidad, un trabajo laborioso y comprometido con la población poniendo un
mayor interés en los sectores marginados, excluidos y desfavorecidos de la sociedad. Consideramos prioritario el avance
en políticas de integración, de fomento del empleo desde el Gobierno local a través de políticas de formación, de orientación
laboral y de contacto directo con las empresas de nuestra localidad o interesadas en asentarse aquí, para que sea atractiva
su instalación en nuestro pueblo, mediante un servicio municipal de empleo eficaz, ágil y transparente, con garantías de
transporte público para el colectivo trabajador, con actuaciones que garanticen el empleo estable y de calidad. Se hacen
imprescindibles medidas que aborden el fracaso escolar, que haga posible una alternativa de ocio para nuestra juventud,
que se ve obligada a huir de Meco

Aquellas cuestiones en las que menos hemos avanzado e incluso retrocedido son de responsabilidad ineludible
del gobierno local, a pesar de los esfuerzos de los gobernantes de turno en tirar balones fuera hacia la Administración
Regional o Central.

No podemos ni queremos entender una forma de gobierno alejada de aquellas y aquellos para los que se
gobierna. Han limitado nuestro sistema democrático al ejercicio ciudadano de emitir un voto cada cuatro años. Quienes
están gobernando, y un ejemplo nítido lo tenemos en Meco, fomentan estas prácticas y esta manera de entender la
democracia por el simple hecho de que facilita sus intenciones.

Durante estos cuatro años se ha legislado mediante ordenanzas y normativas que van todas en el mismo sentido,
limitar la participación y los derechos de la ciudadanía mientras se potencia la autoridad del alcalde y su equipo hacia sus
empleados y vecinos y vecinas en general. Este aumento de autoridad hacia la ciudadanía contrarresta la sumisión a sus
superiores políticos, económicos o empresariales, haciendo políticas a la carta para todos ellos.

La presencia de vecinos y vecinas en el ayuntamiento para interesarse por las cuestiones del municipio ha
pasado a ser anecdótica. No es casualidad, nadie se interesa por aquello que ni entiende ni se le explica y para con quien
no se cuenta.

Hasta el ejercicio del voto se convierte en un hecho poco democrático ya que a la ciudadanía votante se la impide
la información necesaria para formarse un criterio objetivo. Las decisiones, los hechos y las formas de proceder dan un giro
de 180 grados para aparecer en los medios de propaganda urdidos y creados por nuestro alcalde para convertir sus
defectos en virtudes.

Nuestro programa es ante todo un manifiesto de compromiso. La experiencia de los años empleados en oposición
nos lleva al convencimiento de que otra forma de gobernar es posible y que la premisa fundamental es gobernar para y con
la ciudadanía. Las ciudades no pueden ser tan sólo una sucesión de viviendas mejor o peor alineadas y el Ayuntamiento un
edificio más o menos grande. Es necesario que quienes residimos o trabajamos en Meco hagamos de esta Villa un lugar
que nos identifique de manera positiva. Entre todas y todos, y muy especialmente los mequeros de siempre, debemos
recuperar las señas de identidad de nuestro municipio y aquellos que hemos elegido Meco para establecernos no podemos
conformarnos con un lugar para estar o residir. Meco debe avanzar en todo aquello que lo convierta en un lugar idóneo para
vivir y opción prioritaria para que decida establecerse nuestra descendencia.
Para ello llamamos a las vecinas y vecinos a que frente a todo lo que está pasando no solo hay que indignarse,
hay que rebelarse. Rebelarse es luchar, organizarse y movilizarse para generar cambios y estamos convencidos de que el
único cambio real se produce por la izquierda.
Debemos rebelarnos para asegurar de que un voto de izquierdas debe valer para hacer políticas de izquierda.

Este es nuestro objetivo, a ello queremos dedicar nuestros esfuerzos y no hay otra manera de empezar que
contar con vuestro apoyo.

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1. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

1.1 DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

1.1.1 Creación de instrumentos de democracia directa: posibilidad de llevar a efecto

Iniciativas Populares Municipales, Consultas o Referéndum locales, garantizando
la participación de la ciudadanía en su formulación.

1.1.2 Participación de los agentes sociales, asociaciones y colectivos en la planificación,

desarrollo y control de las políticas de fomento de la participación ciudadana:
aumento de los recursos destinados a estas políticas mediante los Convenios de
Colaboración, que hacen posible la planificación de actividades, en detrimento de
las subvenciones.

1.1.3 Establecimiento de ámbitos sectoriales e integrados de participación, asegurando

el equilibrio entre la participación sectorial estructurada en torno a Consejos de
colectivos sociales específicos (juventud, mujer, tercera edad) o temáticos
(Bienestar social, medio ambiente, cooperación, etc.).

1.1.4 Participación de representantes del movimiento asociativo, de los trabajadores y

de los Grupos Municipales, en las Juntas Rectoras de los Organismos autónomos,
Sociedades Mercantiles Municipales y Entidades de carácter supramunicipal
(Mancomunidades, consorcios, etc.).

1.1.5 Establecimiento de Presupuestos Participativos discutidos por los ciudadanos en el

ámbito sectorial (Consejo Económico, Ecológico y Social y Consejos Sectoriales) y
en el ámbito territorial (barrios, urbanizaciones, etc.).

1.1.6 Creación del Área Municipal de Participación Ciudadana, quedando una concejalía
del Grupo de Gobierno adscrito a dicha área, cuyo objeto sea fomentar la
participación de la ciudadanía en todas las actividades municipales.

1.1.7 Creación de Juntas de Participación Ciudadana dependientes de la Concejalía

correspondiente, donde participen las Asociaciones Públicas con fines de interés
social que realicen sus actividades en Meco. Las funciones de estas Juntas serán
las de asesorar, presentar iniciativas, proyectos, ideas y propuestas para el mejor
funcionamiento del Consistorio, a la vez que, al estar puntualmente informadas de
las actividades municipales, sirvan de nexo para la información a la ciudadanía. A
partir de este trabajo y buscando involucrar a un colectivo lo más amplio posible en
estos menesteres, podrán nombrarse uno o más vocales de Participación, elegidos
en dichas Juntas que tendrán derecho a asistir con voz, pero sin voto, a las
reuniones de las Comisiones y Plenos Municipales. Nuestro compromiso es
potenciar estas Juntas, tanto desde el Gobierno, como de la oposición.

1.1.8 Mantener actualizada la página Web del Municipio con contenido de valor para la
ciudadanía. Creando un acceso a la Administración Municipal on-line, en el que
todos podamos consultar información más relevante sobre los procedimientos,
información sobre el municipio, servicios ciudadanos y enlaces de interés. Debe
ser además un medio plural que favorezca la participación de diferentes grupos
políticos, asociaciones y personas.

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 1.2 DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE LA AGENDA 21
Desde Izquierda Unida de Meco pensamos en la Agenda 21 como uno de nuestros Eje
Programáticos.

La Agenda 21 se basa en la participación de ciudadanos y ciudadanas, junto con la

corporación local, las organizaciones, las empresas y el resto de entidades del municipio y
pretende conseguir un desarrollo sostenible y mejorar la calidad de vida de las personas que
viven y trabajan en nuestro municipio.

Debe ser además una herramienta de gestión integral (gestión económica, social y ambiental)
cuya finalidad es la mejora de la calidad de vida de todos los habitantes, tanto actuales como
futuros, respondiendo así a un modelo de Desarrollo Sostenible.

El proceso de implantación de la Agenda 21 se ha pensado en 3 fases:

1ª Fase: Realización de un Diagnóstico Técnico y Participativo integral de la situación

ambiental, social y económica del municipio, mediante encuestas de evaluación que
garanticen la participación ciudadana para detectar y priorizar las actuaciones futuras.
Este es uno de los pilares fundamentales de la Agenda 21, por ello transversalmente se
creará un Foro de Ciudadanos que garantice la participación.

2ª Fase: Elaboración de un Plan de Acción: elaboración de un listado ordenado de

actuaciones definidas.

3ª Fase: En esta fase se deberá trabajar conjuntamente:

o Ejecución de las actuaciones del Plan de Acción

o Evaluación de las actuaciones.

o Seguimiento: ¿Se cumple el Plan de Acción? ¿Cómo evoluciona el municipio? ¿Se

consigue realmente el objetivo? ¿Es necesario modificar el Plan de Acción?

Para garantizar la correcta ejecución del proyecto se contará con una persona responsable
de canalizar las necesidades de la ciudadanía, traspasar las mismas al personal técnico,
priorizar las actuaciones y ofrecer las explicaciones pertinentes a cada ciudadana y
ciudadano, garantizando una respuesta clara para aquellas personas que en ejercicio de su
derecho, soliciten información.

La concejalía de Agenda 21 tendrá capacidad para priorizar las actuaciones según el plan de
acción establecido por la ciudadanía, pudiendo exigir a otras concejalías la adaptación a la
agenda en caso de no verse beneficiados los requerimientos de la población de Meco. De
esta manera, un porcentaje de los presupuestos municipales quedan bajo administración de la
Agenda 21, y por consiguiente, de la ciudadanía

Basar las actuaciones de este Ayuntamiento en la Agenda 21 supone un cambio radical en la

forma de hacer política en Meco, el gobierno basaría sus actuaciones en las necesidades
reales de la ciudadanía, creando una forma de gobernar en la que cada persona de este
Municipio participe en la vida política y social.

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 1.3 FUNCIONAMIENTO MUNICIPAL Y MODELO DE GESTIÓN

1.3.1 Establecimiento de mecanismos que obliguen al Alcalde y al equipo de gobierno a rendir

cuenta periódicamente de sus actuaciones ante el Pleno.

1.3.2 Regularidad en la convocatoria de los Plenos y correcto funcionamiento de las comisiones

informativas.

1.3.3 Delegación de competencias en el Alcalde y equipo de gobierno de forma excluyente a los

casos en los que los acuerdos sean adoptados por consenso y mayoría superior a la del
propio grupo de la alcaldía.

1.3.4 Competencia exclusiva del Pleno respecto a la reglamentación sobre acceso al salón de
plenos, posibilidad de la intervención ciudadana en el mismo y la configuración del orden del
día, donde será obligatoria la inclusión de las propuestas y/o mociones de la oposición
presentadas con antelación suficiente.

1.3.5 Ejecución automática de los acuerdos plenarios, sin posibilidad de bloqueo por parte del
Alcalde o de la Comisión de Gobierno.

1.3.6 Establecimiento de un Estatuto de derechos de los Grupos Municipales, que incluya la

garantía del acceso de los y las concejales a la información.

1.3.7 La dotación de medios financieros, materiales y de personal, necesarios para que los
grupos puedan desarrollar su labor.

1.3.8 Obligación por parte de cada Concejalía de hacer públicos, con carácter periódico, los
planes de actuación, garantizando que las personas afectadas tengan conocimiento de los
mismos y estableciendo los mecanismos de participación ciudadana.

1.3.9 Eliminación de privilegios en agravio comparativo entre la corporación municipal y el resto

de habitantes (aparcamientos reservados, exención de cuotas en actividades municipales,
etc.)

1.3.10 Publicación periódica de gastos municipales sobre las adjudicaciones, contrataciones y

remuneraciones por todos y cada uno de los conceptos al personal no laboral (miembros de
la corporación, colaboradores, etc.).

1.3.11 Auditoria financiera, estado de cuentas al comienzo y final de la legislatura y publicación de

las mismas.

1.3.12 Adecuación de horario del Ayto. y servicios municipales a las necesidades reales de la
ciudadanía. Incorporando servicios de atención ciudadana en horarios de tarde o sábados
mañana.

1.3.13 Plena aceptación del criterio de restricción ecológica.

1.3.14 El eje central de la gestión pública lo constituye la ciudadanía, tanto como sujetos
individuales titulares de derechos como en su condición de grupos con necesidades y
problemas colectivos. Ello implica subordinar la planificación y gestión de las políticas
públicas al proyecto de Gobierno Social Participativo.

1.3.15 Como el eje fundamental de la gestión pública debe ser la transparencia, los y las
Concejales electas deben hacer una declaración pública de bienes e ingresos antes y al
final de la legislatura.

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 2. EMPLEO

2.1 EMPLEO PÚBLICO

• Defensa de la gestión directa como forma preferente de gestión para los servicios
municipales. Implantación de la empresa pública para los servicios (transporte urbano,
abastecimiento de aguas, saneamiento y depuración, residuos sólidos, etc.).
• Elaboración de un plan de ordenación, definición y desarrollo de recursos
humanos, a partir del cual se definan las necesidades de personal y dotaciones y se
establezcan los mecanismos para la reasignación de efectivos y las ofertas públicas de
empleo. Imposición del sistema de concurso como instrumento de provisión interna.
Regularizar los contratos actuales y futuros estableciendo tablas salariales adecuando las
categorías a criterios de funcionalidad y responsabilidad.
• Eliminación de las horas extraordinarias de carácter no específico.
• Garantizar la jubilación máxima a los 65 años y a edades menores para ciertos
tipos de trabajo de especial penosidad.
• Elaboración de planes de formación continua.
• Eliminación de contrataciones externas y republificación de los actuales servicios
privatizados.
• Prohibición de las adjudicaciones de contratos públicos a aquellas empresas que
contraten personal a través de empresas de selección y trabajo temporal. Baremación de
criterios de preferencia a las empresas con empleo fijo y de calidad.

2.2 EMPLEO PRIVADO

1. Crear un Plan de Empleo con actuaciones orientadas a facilitar el acceso al
empleo de toda la población de Meco. Para ello, proponemos:
• Acuerdos con las empresas del Municipio para crear un plan de intermediación
laboral en el que el Ayuntamiento se convierta en un canal a través del cual los
empresarios hagan públicas sus ofertas de empleo. Se generarán los mecanismos y
acuerdos para que la contratación de personal de Meco sea preferente y rentable para
los empresarios sobre la de otros municipios.
• Actualizar y mantener activa la Bolsa de Empleo del Ayuntamiento,
garantizando la confidencialidad de los datos y la transparencia en los procesos.
• Fomentar y mejorar el servicio de Orientación laboral para todos aquellos
ciudadanos que necesiten de ayuda para conseguir un puesto de trabajo. Ofreciendo
herramientas útiles para su búsqueda de empleo.
• Facilitar el acceso a los Planes de Formación como medida de inserción laboral.
Informar sobre los cursos gratuitos para desempleados.
2. Defender y promover la Igualdad de oportunidades ante el empleo
• Fomentar las medidas de conciliación de vida laboral y personal
• Fomentar la incorporación de las mujeres en el mercado laboral
• Formar/informar a la población inmigrante sobre los canales existentes de
búsqueda de empleo.
• Información sobre los puestos vacantes del municipio y alrededores. Crear
lugares con ordenadores y acceso gratuito a internet desde donde poder buscar
oportunidades laborales.
• Mantenimiento actualizado de las ofertas de empleo en tablones en el
Ayuntamiento y página Web así como en la propia oficina de empleo.

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 2.3 PEQUEÑO COMERCIO Y EMPRENDEDORES

• Crear una oficina a nivel local de orientación y ayuda para el pequeño comercio.
Asesoramiento para aquellas y aquellos que quieran emprender su propio proyecto
empresarial.

• Hacer público un listado de empresas y asociaciones de empresarios locales.

• Informar sobre las ayudas y al pequeño comercio. Fomento de la actividad

económica del municipio.

• Hacer públicas las subvenciones concedidas por las diferentes Administraciones

para PYMES y autónomos.

2.4. INDUSTRIALIZACIÓN

Desarrollo del tejido industrial de la zona como fuente de creación de empleo.

3. SEGURIDAD CIUDADANA

Reivindicamos que la sociedad más segura no es la que más castiga y a menudo se

manipulan los indicadores sobre seguridad y eficacia policial y sobre inmigración y delincuencia,
alimentando posturas xenófobas que conducen a la crispación social. La eficacia se debe medir
en el descenso de los delitos cometidos, de las víctimas y de los daños y, sobre todo, de la
sensación de inseguridad.

El fomento de empresas de seguridad privada, invadiendo incluso los espacios públicos,

resulta peligroso e insolidario. No tratan de reducir el delito sino de reducir el riesgo para
quienes pueden pagar el servicio y desplazarlo hacia otros núcleos vecinales que carecen de
los medios económicos para la contratación de tales servicios.

En este ámbito realizamos las siguientes propuestas:

- Poner de relieve las potencialidades y límites de una política alternativa de seguridad

pública en la Comunidad de Madrid, los aspectos concretos sobre los que se articularía ésta
y los procedimientos para llevarla a cabo, situando a la coordinación, la participación
ciudadana y las actuaciones sociales como ejes de este planteamiento, así como el estudio
de la posibilidad del pago de sanciones administrativas por medio del trabajo comunitario,
haciendo hincapié, por su efecto formativo, en la población juvenil.

- El gran reto pendiente en el área policial no es el incremento de efectivos, por más que
pueda ser necesario, sino la coordinación y la clara distribución de funciones entre las
policías existentes. El aparato policial debe convertirse definitivamente en servicio público.

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4. HACIENDA

4.1 Elaboración de presupuestos por programas.

Es necesario organizar las distintas partidas contables conforme a una división lógica
que tenga en cuenta en primer lugar los programas y los objetivos que por las distintas
áreas se propongan, conforme a su viabilidad financiera y los plazos previstos.

4.2 Mecanismos de Revisión de Cuentas.

Los actuales mecanismos de rendición de cuentas son claramente insuficientes, opacos

y de nulo rigor informativo. Se deberán establecer mecanismos periódicos de control de
cuentas y certificación de resultados por vía de auditorías internas y externas,
favoreciendo la universalidad del conocimiento de la hacienda pública, de tal forma que
cualquier vecino de la villa pueda consultar el estado de la contabilidad municipal en
cualquier momento.

En particular se deberá contratar a una empresa de Auditoría externa para hacer un

balance y presentación de cuentas de forma obligatoria antes del traspaso de funciones
que se produzca por cualquier cambio de Gobierno Municipal.

4.3 Crear la normativa para que cualquier Grupo Municipal tenga derecho a nombrar vocales
con capacidad técnico-financiera, que no sean necesariamente Concejales del
Ayuntamiento, para acceder a todas las reuniones y/o sesiones de trabajo en
Comisiones de Gobierno, o informativas en que se traten temas relacionados al control
presupuestario o contable de las finanzas municipales.

Se deberán presentar trimestralmente las cuentas en el Tablón de Anuncios del

Consistorio y en las publicaciones, periódicas o no, que se editen.

4.4 Mejorar en nuestro ámbito los mecanismos de progresividad en política fiscal con la
introducción de correctores ambientales, urbanísticos y sociales.

Se trataría de avanzar en la definición de nuevas figuras impositivas locales, que graven

la utilización del suelo, subsuelo y vuelo, del espacio radioeléctrico y de la ocupación de
la vía pública.

4.5 En materia medioambiental el desarrollo de la fiscalidad ecológica mediante el

establecimiento de multas disuasorias para prevenir, e incluso imposibilitar, la
contaminación en todas sus dimensiones.

4.6 Sufrimos un continuo deterioro en las condiciones de trabajo y consideramos que son las
Administraciones Públicas quienes deben contrarrestarlo con su ejemplo, para ello
establecemos, la prohibición de contratación con empresas que violen las condiciones de
seguridad e higiene en el trabajo y/o se basen en la contratación temporal por el uso
extensivo y abusivo de los llamados contratos basura, deberá complementarse con
medidas fiscales disuasorias y con el establecimiento de baremos negativos
objetivamente razonados para su participación en concursos y subastas de carácter
público.

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5. URBANISMO Y MEDIOAMBIENTE

Sufrimos actualmente una crisis económica que tiene protagonistas y culpables evidentes: la
especulación financiera en sus diversas facetas y muy especialmente en la inmobiliaria.

Grave es que entidades y particulares privados en un afán de avaricia sin límites terminen
involucrándonos a todos, pero mucho peor es que sea desde las administraciones públicas desde
donde se fomentan y se crean políticas de gestión que nos llevan a ello.

El Ayuntamiento de Meco no ha sido una excepción, desde el principio se ha sumado a las

prácticas más especulativas de los últimos tiempos. Recalificaciones masivas, venta de patrimonio
y promociones inmobiliarias sin otro sentido que el de ingresar dinero fácil y rápido, ha sido la
tónica general. Dinero recaudado que ha repercutido mínimamente en sus vecinos y vecinas pero
que les ha supuesto enormes perjuicios y sobre todo la pérdida de la gran oportunidad que hubiera
supuesto si los fines perseguidos hubieran sido otros.

Más doloroso si cabe es que tras la lamentable experiencia, nos mantengamos a la espera
de la recuperación del sector para cometer los mismos errores.

El urbanismo no puede ser únicamente una fuente de ingresos. La planificación y gestión

debe orientarse prioritariamente a la mejora de las condiciones de vida de los residentes actuales,
el entorno ecológico y las prestaciones a futuros habitantes.

5.1 Presentamos un modelo de ciudad comprometido con los aspectos ecológicos, que da
prioridad a las necesidades actuales y planifica el crecimiento con arreglo a la capacidad
institucional de dotación de servicios.

5.2 Pretendemos una ciudad de espacios públicos animados en la que se prime la calle y el
uso público frente al uso privado, el paisaje frente a la rentabilización avara del espacio,
los parques y jardines como elementos centrales del diseño.

5.3 Completar y ampliar las Unidades de Ejecución referentes a las distintas Urbanizaciones
y barrios con planes de actuación que tengan como principal cometido acabar con las
deficiencias y acometer obras de mejora en cuanto al asfaltado de las calles, alumbrado
público, alcantarillado, aparcamientos, recogida en sumideros de aguas de escorrentía,
estado de parques y jardines, arreglo y conservación de portales, recuperación de
viviendas abandonadas, estado de aceras, vías para la recogida selectiva de
contenedores de basuras y accesos y salidas al tráfico de vehículos.

5.4 Fomentar planes de actuación de vivienda protegida.

5.5 Mejorar el mantenimiento de parques incluyendo la reparación y sustitución de mobiliario

urbano (papeleras, fuentes, bancos, columpios, etc.) así como la recuperación de los
parques abandonados. Realizar proyecto de finalización del Parque del Olivo dotando a
la escuela taller Avutarda de los medios personales y económicos precisos para
ejecutarlo.

5.6 Solicitar a las Administraciones competentes el estudio y la creación de un mapa de

tráfico aéreo de forma que se cumplan las normativas y se apliquen restricciones en las
rutas por las zonas ZEPA.

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Desarrollo sostenible

Para la gestión de los recursos renovables hay dos principios claros de desarrollo sostenible:

1) Que se mantenga la equivalencia entre explotación y regeneración.

2) Que los niveles de producción de residuos sean equivalentes a la capacidad de

asimilación de los ecosistemas receptores.

Partiendo de esta base proponemos:

a) Recogida selectiva obligatoria de residuos domésticos.

b) Recabar el apoyo de la ciudadanía, mediante campañas de concienciación e

información, al consumo de productos fabricados con material reciclado, a la vez que
limitar el uso de productos que contengan materiales contaminantes o
potencialmente nocivos.

c) Limitación del vertido de residuos y desarrollo selectivo de Puntos Limpios

acondicionándolos y adaptándolos a nuestra realidad urbana.

d) Establecimiento de medidas para favorecer la llamada política de las “cinco erres”.

Reemplazar, Reducir, Reutilizar, Reciclar y Revalorizar, mediante redenciones
fiscales y/u otros medios que favorezcan el establecimiento de empresas y
mercadillos que desarrollen estos presupuestos, máxime si tienen fines sociales.

e) Elaboración de Planes de Carácter Protector hacia el medio natural y en particular de

protección y desarrollo de la avifauna local.

f) Incentivar la realización de proyectos de barrios y viviendas que minimicen el

impacto ambiental. La opción particular de elegir sistemas de energías limpias o
sistemas de reciclaje como pueden ser los compostadores deben entenderse como
un bien al conjunto de la comunidad siendo por tanto proclives a la subvención, al
menos exentos de impuestos municipales como se hace actualmente.

g) Enriquecer el concepto de Ciudad Habitable para ganar nuevos parámetros de

convivencia y sociabilidad.

h) Intensificar las medidas tendentes a controlar la contaminación acústica y

electromagnética. Priorizar la salud en detrimento de los intereses particulares,
elaboración de un mapa de optimización de recursos trasladando las emisoras de
antenas de telefonía a los lugares más idóneos. Horas de cierre de locales públicos y
regulación de la contaminación acústica nocturna.

i) El modelo de ciudad actual fomenta el uso abusivo del vehículo privado. Es

necesario un esfuerzo considerable para invertir esta práctica. La construcción de
carriles bici, no para uso único de paseo si no con la conectividad suficiente, estación
de ferrocarril, universidad, edificios públicos y servicios, etc., debe acompañarse de
otras medidas de demostrada eficacia. El fomento del comercio local y la
reestructuración del transporte público son prioritarias.

j) Realizar esfuerzos para garantizar que los trabajos y las obras que se realizan en

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 nuestras calles no supongan un perjuicio para la ciudadanía. Para ello se deberán
primeramente planificar las obras y posteriormente implantar mecanismos, como ya
existe en otros municipios del Estado español, que garantizan la seguridad y el
prácticamente nulo impacto sobre la vida cotidiana, social y económica del pueblo.

6. TRANSPORTE

Los futuros trazados de vías, los presupuestos de circulación y las densidades de

población desplazada desde y hacia nuestro municipio deben plantearse mediante la creación de
un Plan Director del Transporte Público que incluya el estudio mediante sondeo público de los
itinerarios.

Además, y en coordinación con el Plan Director de Transporte Público, planteamos:

• Prolongación del horario e itinerario de recorrido urbano de los autobuses con parada en
la estación de RENFE.

• Coordinación estricta de horarios para atender los intercambios con otros medios de
transporte regionales, fundamentalmente los ferroviarios.

• Discriminación positiva de horarios para atender no sólo las horas punta o de mayor
densidad prevista en días laborables. Hay que tener en cuenta las necesidades de
desplazamiento de la población al Hospital, centros educativos y de ocio. Deben cubrirse
los horarios extremos de forma coordinada entre todos los medios de transporte. En
particular los horarios de fin de semana utilizados por determinados sectores de población
trabajadora y juvenil.

• Establecimiento de una línea interior de microbús, que tenga un itinerario

complementario a las líneas intermunicipales y cubra espacios no frecuentados
actualmente.

• Expedición de licencias de taxi y paradas de este servicio en número suficiente para

cubrir las necesidades futuras de nuestra población.

• Establecimiento y desarrollo de una Normativa de Transporte que regule el tráfico interior

de camiones de mercancías, superando la muy deficiente señalización viaria actual.

• Regulación de la carga y descarga, previéndose horarios y recorridos adecuados a la

estructura y tráfico viarios.

• Establecimiento de recorridos de tipo deportivo, cultural y ecológico, mediante la creación

de carriles bici y paseos peatonales.

• Mejora de los pasos de peatones y la seguridad vial en general, mediante semáforos y

señalización clara y eficiente.

• Instalación de una estación de autobuses ubicada en los terrenos destinados a

Intercambiador de Transportes, dotándola de medios y servicios suplementarios, tales
como cabinas telefónicas, salas de espera, cafetería, etc.

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 • Adecuación paulatina de los badenes de las vías a la normativa estatal vigente de modo
que cumplan su función de moderar la velocidad sin que produzcan daños en vehículos ni
en sus conductores.

7. SANIDAD

Izquierda Unida de Meco considera necesaria una mayor implicación de la Administración

Local en el control de la Salud y la Sanidad Públicas. Los municipios tienen ciertas competencias
para ello que les son otorgadas por la Ley General de Sanidad.

Dado el crecimiento del municipio, es preciso acercar la atención primaria a los distintos
barrios por lo que se hace necesario gestionar con la CAM la creación de un segundo centro de
salud en lugar de la ampliación del actual, estudiando la cesión de los terrenos para su
construcción y gestión públicas. Asimismo se deben hacer los esfuerzos necesarios para
recuperar y garantizar la asistencia de farmacias de guardia y la asignación de una ambulancia
propia.
Nuestras propuestas en este ámbito:

1. Exigir un diagnóstico de la salud en nuestro municipio y en función de éste, realizar su

planificación, gestión y planificación social, dando prioridad a la prevención y promoción de
la Salud que nos lleve a una atención sanitaria de calidad.

2. Desarrollar la participación ciudadana mediante la creación de una Plataforma Municipal de

la Salud, donde participen los diferentes agentes sociales, asociaciones y colectivos del
municipio para analizar colectivamente los problemas derivados de la sanidad local y
buscar soluciones desde las competencias municipales y/o trasladarlas a la dirección de
Área. Convertir al Ayuntamiento en portavoz de las necesidades sanitarias de la población.

3. Crear en el Municipio una estructura sanitaria eficaz dotando al Centro de Salud de

profesionales suficientes como para garantizar un médico por cada mil quinientos
pacientes, como mínimo, con sus asistentes técnicos correspondientes. Organizar
adecuadamente el servicio de urgencias las veinticuatro horas del día, de tal manera que
se coordinen dos equipos médicos para la atención domiciliaria y las urgencias en el
Centro propiamente dicho.

4. Coordinar desde el Consistorio el desarrollo de las actuaciones en materia de higiene,

control del consumo, salud medioambiental, alcantarillado, higiene pública, etc.
Proponemos la creación de una Plataforma Sanitaria Municipal que coordine la red
sanitaria y ejerza la inspección y control de:

− La calidad del agua, vigilando no sólo posibles contaminaciones, de carácter

químico o físico, sino evitando el exceso de sustancias potabilizadoras, que afectan
paulatinamente al normal funcionamiento del organismo.

− Vigilancia de los vertidos de aguas residuales, alcantarillado, etc.

− Control de la contaminación acústica y atmosférica.

− Control de higiene y contaminación acústica de lugares públicos (bares,

restaurantes, comercios en general, centros docentes y deportivos, etc.).

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 − Estricto control de residuos domiciliarios e industriales y eliminación de basurales y
deshechos incontrolados.

− Eliminación sistemática de insectos y roedores.

5. Realizar actividades tendentes a la promoción del cuidado de la salud, tales como charlas,
cursillos, campañas de prevención y acciones directas sobre hábitos alimenticios,
programas de rehabilitación de drogodependientes, educación sexual, nutrición, prevención
de caries y de enfermedades contagiosas, etc.

6. Recogida organizada y gratuita de muebles, enseres y objetos de desecho asignando

lugares específicos para ello así como para otro tipo de vertidos tales como tierras o
escombros.

8. EDUCACIÓN

Nuestras propuestas programáticas se inspiran en la absoluta defensa de la Educación

Pública como eje fundamental de la sociedad. Debe ser mediante una educación pública de
calidad, laica y gratuita desde donde se formen ciudadanas y ciudadanos con grandes valores
académicos, científicos, humanos y donde se desarrolle el pensamiento crítico.

En un municipio gobernado por Izquierda Unida no hay lugar para inversiones de dinero y
dotaciones públicas para colegios concertados, que encubren colegios privados en los que se
selecciona y se discrimina al alumnado por motivos sociales, económicos, religiosos o de sexo.

Las propuestas concretas en este campo:

8.1 Dotar a la Concejalía de Educación de presupuestos para cubrir las necesidades

educativas del Municipio. Contratación de un técnico en Educación, mantenimiento de los
Centros Escolares, asegurando que todos los niños y niñas que lo necesitan tengan acceso a
los libros de texto y otros materiales educativos con las necesidades actuales y futuras de
Meco, así como el estudio de la viabilidad de un transporte público escolar.

8.2 Educación infantil:

Defender el modelo educativo de 0 a 6 años, manteniendo la Escuela infantil existente y crear

las plazas necesarias para garantizar el primer ciclo de 0 a 3 años. Mantener la Casa de Niños
como modelo diferente de educación atendiendo a futuras necesidades.

Garantizar el acceso gratuito para las rentas más bajas.

8.3 Educación primaria:

Cubrir las necesidades de escolarización en Meco, de manera que no sea la falta de plazas la
que lleve a nuestros niños a estudiar fuera del municipio ni a forzarles a estudiar en la escuela
concertada.

8.4 Educación Secundaria:

Implantación de: Ciclos Formativos de Grado Medio y Garantía Social.

Programa Electoral IU-LV Meco 2011 Página 14

 8.5 Educación de Adultos:

Dotar al Centro de Adultos de espacios adecuados y acondicionamiento para impartir los

diferentes programas y cursos (aularios, personal docente y administrativo, etc.). Coordinarse
con la Comunidad de Madrid para adecuar la oferta de plazas a la demanda. Implantación de
curso de lengua española para inmigrantes mediante convenios con la Comunidad de Madrid.
Ampliación del personal del Centro.

8.6 Escuela de Música:

Recuperar el modelo de gestión pública y responsabilidad municipal.

Dotar a la Escuela de Música de personal administrativo adecuado, ya que las tareas de

secretaría merman la dedicación docente de la dirección del Centro, al tiempo que hay que
mejorar en mucho las condiciones físicas de la escuela (aulario, instrumentos, insonorización de
zonas de ensayo, etc.).

Eliminar barreras arquitectónicas de acceso a los auditorios.

Desplegar la energía necesaria para coordinar las necesidades de nuestra Escuela de Música
con el programa “PRISMA” de la Comunidad de Madrid.

8.7 Biblioteca:

− Ampliación de horarios de funcionamiento para permitir la realización de actividades

conjuntamente con los colegios, escuelas infantiles, Instituto, etc. Crear campañas de
fomento de la lectura, sobre todo en aquellos sectores en los que más dificultades se
han tenido hasta ahora para ello (niños entre 6 y 14 años, juventud y tercera edad).

− Es necesario finalizar la informatización de los fondos para poder hacer los préstamos
automatizados, para lo cual es necesaria dotación económica para cubrir más plazas
de personal cualificado. De este modo se consigue optimizar y potenciar el amor por
la lectura y el estudio en la ciudadanía.

− Potenciar y optimizar el uso de las bibliotecas en los Centros Educativos flexibilizando

horarios de forma que se facilite su uso estudiantes que tienen dificultades para
estudiar en sus domicilios, en épocas de exámenes universitarios y/o para trabajos en
grupo.

8.8 Creación de un Mapa Escolar de Meco que analice las necesidades educativas en el
Municipio a corto y medio plazo, teniendo en cuenta, junto a la demanda de la población en
edad escolar, la de otros colectivos como mayores, mujeres, jóvenes, inmigrantes...

8.9 Impulsar la creación de un Consejo Escolar Municipal que garantice la participación de

toda la comunidad educativa, con el objeto de analizar las necesidades de la educación así
como proponer soluciones y coordinar un plan de actividades extraescolares.

8.10 Dar utilidad a los centros educativos en beneficio de la población; apertura de todos los
centros escolares antes del horario para conciliar vida laboral y familiar, apertura de las
instalaciones deportivas para otras actividades que están faltas de espacio, desarrollar
encuentros, certámenes, actos...donde se consiga participación de toda la comunidad escolar
(diferentes centros y familias) en la vida municipal, así como fomentar la interrelación entre

Programa Electoral IU-LV Meco 2011 Página 15

 ellos.

8.11 Apoyar a las AFAS y AMPAS y todo tipo de participación democrática que se pueda dar en
los centros educativos partiendo de la participación del propio alumnado.

8.12 Crear un plan de actividades extraescolares, utilizando diferentes recursos para que estén
motivados todos los participantes.

8.13 Recuperar las Jornadas de Educación con la participación tanto de la Comunidad

Educativa como de las distintas Asociaciones de Meco.

8.14 Promover acuerdos con la Comunidad de Madrid para prevenir, controlar y combatir el
absentismo y el fracaso escolar.

9. JUVENTUD

Las estadísticas demográficas sitúan a Meco como una de las poblaciones más jóvenes de la
CAM y del Estado español. La oferta de ocio, espacios y dotaciones no guarda relación alguna
con lo expuesto. Los motivos no son exclusivos de este municipio. El sistema actual de
democracia representativa produce que nuestros dirigentes dediquen sus esfuerzos a sectores
poblacionales donde el voto es más “barato” y olviden las necesidades de un sector que, o no
puede votar o se ha situado en porcentajes altos de abstención. Los partidos mayoritarios jamás
cambiarán algo que les va bien.

Entendemos que romper con esta tendencia es una labor conjunta entre los partidos que
perseguimos otra forma de democracia, participativa e igualitaria y la propia juventud que tendrá
que canalizar sus reivindicaciones de forma efectiva a los órganos de gobierno en defensa de sus
legítimos derechos.

IU de Meco define en su programa una serie de actividades encaminadas a crear un clima de

participación, asociacionismo y movimiento juvenil dentro del municipio que permita crear
ambientes propios. Potenciar y crear puntos de encuentro que despierten el interés de la iniciativa
privada en invertir en lugares de diversión para un sector claramente discriminado y que se ve
obligado a desplazarse a otros municipios más dotados.

9.1. Partimos de la necesidad urgente de recuperar y abrir una Casa de la Juventud para lo que
realizamos las siguientes propuestas concretas:

o Rehabilitar el antiguo gimnasio municipal como edificio polivalente que sirva de

lugar de encuentro y de fomento del asociacionismo juvenil. El servicio prestado
desde la concejalía de Juventud es absolutamente insuficiente para la atención de
las necesidades lúdicas, de ocio y formación de jóvenes del pueblo, sobre todo
para mayores de catorce años.
o Además, se deberá habilitar un espacio específico para la juventud que, si bien
deberá contar con recursos municipales en forma de monitores de teatro, música,
danza, artes plásticas, etc., sean las y los jóvenes quienes participen directamente
en la gestión de estos centros y romper así la verticalidad de su funcionamiento
habitual.

Programa Electoral IU-LV Meco 2011 Página 16

 o Habilitar sala de proyecciones y programar espacios cine-club, musicales y
documentales que, por su contenido no estrictamente comercial, depende de las
entidades culturales para su difusión.
o Dotar de medios y promocionar vías de comunicación, publicaciones periódicas,
emisora de radio, etc., dirigidos y gestionados por iniciativas juveniles.
o Se deberá crear una coordinación directa con la Concejalía de Juventud para
canalizar propuestas y necesidades de los jóvenes en materias de ocio, formación,
empleo, vivienda…
9.2. Puesta en marcha de programas de formación y orientación al empleo especialmente
dirigidos a jóvenes que no terminan la ESO y que, de otro modo estarían muy afectados por la
exclusión social.

9.3. Crear la figura del “Educador de Calle” para apoyar el esfuerzo integrador que este haga
desde el Gobierno Municipal y para ayuda y orientación a jóvenes.

9.4. Desde el Ayuntamiento se debe garantizar la transparencia en el registro de las bolsas de

trabajo municipales para reducción del paro y control específico para evitar la precariedad
laboral juvenil.

9.5. Puesta en marcha de programas de intercambio cultural con otras ciudades y países que
dé oportunidad a nuestros jóvenes de aumentar la perspectiva del mundo en que vivimos.

10. MUJER

Nos planteamos la necesidad de un punto específico dedicado a Mujer ya que, a pesar de

que la Constitución recoge la igualdad de todos los españoles sin distinción de sexo, en pleno siglo
XXI la realidad es otra y está demasiado alejada de esa situación “ideal”.

La realidad es que la mujer, aún estando igual (y en ocasiones más) preparada académica
y profesionalmente que el hombre, no sólo tiene más difícil el acceso al mercado laboral ya que
cuenta con la “desventaja” de poder quedar embarazada (cuestión que limita y niega muchas
oportunidades laborales a las mujeres), sino que, cuando accede al puesto de trabajo tiene que
soportar diferencias salariales con sus compañeros hombres de un 23% de media.

A esto añadimos que sigue siendo la mujer la que desempeña en un alto porcentaje de los
casos, las tareas domésticas, de cuidadora de mayores y niños, de educadora…a lo que sumamos
en tiempos de crisis la necesidad de aceptar trabajos altamente precarios, peligrosos y penosos
casi exclusivamente reservados a las mujeres.

Es por todo ello que realizamos las siguientes propuestas en materia de Mujer e Igualdad:

1) Creación en la Corporación Municipal de un área o concejalía específica de Mujer que

haga un seguimiento exhaustivo, en coordinación con Asuntos Sociales y orientación
laboral y jurídica del Ayto., de los casos de discriminación sexual, precariedad laboral,
exclusión social y violencia de género.
2) Realización de campañas institucionales, en coordinación con la Concejalía de Educación,
del fomento y el acercamiento de los niños y las niñas a las tareas domésticas y del
comportamiento y relaciones personales basados en los principios de igualdad. Traslado
de estas mismas campañas de sensibilización a padres y madres para que eduquen en
principios que erradiquen el sexismo.
3) Fomento y apoyo del asociacionismo en general pero especialmente a los movimientos de

Programa Electoral IU-LV Meco 2011 Página 17

 mujeres del pueblo abiertos al debate y al desarrollo de propuestas e iniciativas que
aborden problemáticas específicas de la mujer y que acerquen a las más mayores a la
cultura, el arte y todo aquello que les ha sido negado históricamente.
4) Trabajo de calle, en coordinación con la Casa de la Juventud para sensibilizar a las más
jóvenes en el rechazo absoluto a la violencia en general y contra ellas, por parte de sus
parejas, en particular.
5) Eliminación del panorama de Meco de cualquier proyecto educativo que promueva la
distinción de la educación por razón de sexo ya que, además de ser anticonstitucional,
fomenta y adoctrina en la desigualdad y la discriminación desde los primeros años de vida
de los escolares.

11. DEPORTE

11.1 Reivindicar la práctica deportiva como un elemento esencial para la salud y la calidad
de vida, por lo cual es esencial que esté al alcance de toda la ciudadanía.

11.2 Creación de instalaciones ampliamente demandadas como la pista de atletismo y la

piscina cubierta, en la que se programen actividades saludables para la tercera edad.

11.3 Acondicionar espacios abiertos para la práctica deportiva no competitiva.

11.4 Diseñar trazados respetuosos con el medioambiente dedicados a rutas para bicicleta,
caminar, cross, etc.

11.5 Dedicar un mayor apoyo al desarrollo del deporte como actividad extraescolar y
fomentar la participación de la juventud en las competiciones escolares que organiza la CAM.
Fomentar la creación de Juegos Deportivos Escolares buscando una participación menos
competitiva que permita la práctica deportiva no elitista.

11.6 Concertar con los clubes de nuestro Municipio la creación de escuelas deportivas
como medio de promoción del deporte base, proporcionando los recursos económicos y
humanos necesarios para el desarrollo de sus programas al respecto. Incorporar al ámbito
municipal aquellas actividades deportivas que actualmente se encuentran fuera del mismo.

11.7 Proporcionar mayor apoyo a aquellas asociaciones y clubes deportivos que cuenten
con un mayor índice de rentabilidad social y escasos recursos.

12. SERVICIOS SOCIALES

Entendemos que la erradicación de cualquier tipo de exclusión social en el municipio es

asunto prioritario y que todos los medios municipales deben ser activados con carácter urgente en
caso de producirse.

12.1 DISCAPACITACIÓN Y DEPENDENCIA

- Hacer realidad el 30% de plazas públicas de reserva para las personas con discapacidad en
las Ofertas de Empleo Público, para ello se separarán ambas ofertas para que las destinadas
a discapacitados no puedan ser trasladadas al cupo general.

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 - Potenciar la creación de Empresas de Empleo Especial para personas con discapacidad,
mediante la firma de convenios para la provisión de bienes y servicios para las
Administraciones Autonómicas y Locales. Se procederá a la inspección y control de dichas
empresas.

- Tanto estos trabajadores, como el resto de personas discapacitadas, dispondrán de tarjeta

de transporte público subvencionada. Con esta medida se pretende fomentar el uso del
transporte público, al tiempo que se promociona la integración de las personas discapacitadas
en la vida económica, social y cultural.

- Con el fin de facilitar la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad y de
sus familiares, se establecerán Programas de Ayuda Domiciliarias, de forma urgente se
recuperará la gratuidad en la teleasistencia y adaptarlas a las necesidades reales, que en
ningún caso tendrán una duración inferior a 8 horas semanales. Dentro de este programa se
incluirán los de “respiro”.

- Se establecerán, en colaboración con los Entes Locales, Sindicatos y ONGs, programas

específicos de formación para el empleo, que competen acciones de acompañamiento.

- Coordinar con la asociación de discapacitados de Meco la realización de un mapa de

barreras arquitectónicas y establecer las prioridades de eliminación.

- Exigir la adecuación de los transportes públicos, semáforos y señalizaciones a las

necesidades establecidas.

12.2 DROGODEPENDENCIA

Ante una sociedad consumidora de drogas, Izquierda Unida propone realizar un plan de
actuación que se base en la formación, información y ayuda para favorecer la integración social
y laboral de las personas drogodependientes, del siguiente modo:

FORMACIÓN E INFORMACIÓN

- Las escuelas deben incluir un programa aplicado durante el curso escolar,

realizando actividades que incluyan el estudio de las drogas, sus efectos y sus riesgos
para conseguir conciencia social en un sentido preventivo.

- Se solicitará la integración de esta materia como obligatoria y necesaria.

- Se deberá involucrar a los distintos medios de comunicación e información locales

así como a ONGs en campañas preventivas específicas.

ASISTENCIA SANITARIA

- Integrar las redes de asistencia a las personas drogodependientes en la sanidad

pública como una especialidad más, sin necesidad de crear redes paralelas para su
tratamiento.

- Adecuación de un área de apoyo para el tratamiento de las drogodependencias,

dotadas de las infraestructuras y los recursos necesarios para las personas afectadas y
su entorno familiar.

Programa Electoral IU-LV Meco 2011 Página 19

 12.3 FAMILIA

- Desde los ámbitos municipales, potenciar e instar para legislar la implantación de

la jornada laboral de treinta y cinco horas, no solamente para que haya más trabajo,
sino para disponer de más tiempo libre para la realización personal y las relaciones
familiares.

- Ayuda a familias con escasa o nula renta que no llegue al Salario Mínimo
Interprofesional, incluso para el pago del alquiler de su vivienda.

- Incrementar el número de plazas en las Escuelas Infantiles para cubrir

gratuitamente las necesidades de los progenitores que se encuentren en un período de
búsqueda de empleo.

- Vigilancia y seguimiento por parte de los servicios sociales a los casos de violencia
familiar aportando los recursos económicos municipales necesarios para la formación y
prevención de las agresiones.

12.4 MENORES

- Desarrollar la Ley de Protección Social de los Menores, mediante su regulación

efectiva y reglamentaria.

- Creación del Consejo de Atención a la Infancia y la Adolescencia que cuide con

especial dedicación la problemática de menores en situación de riesgo de
exclusión (delincuencia, drogadicción…), personas con discapacidad, hijos e hijas
de inmigrantes y con progenitores o familiares en prisión, así como vigilancia a las
denuncias de casos de explotación laboral.

12.5 INMIGRACIÓN

Dentro del proceso de crecimiento poblacional que ha experimentado Meco en los

últimos años, se aprecia (como sucede en la Comunidad de Madrid) un flujo paulatino de
personas migrantes que poco a poco se ha arraigado en nuestra localidad en la búsqueda de
espacios de convivencia y de oportunidades laborales, lo cual es primordial para el crecimiento
y desarrollo local. La sociedad multicultural creada dinamiza el mercado local a la vez que
enriquece social y culturalmente a nuestra comunidad.

Por ello hay que reconocer las bondades de la integración de las personas migrantes,
siendo necesario desarrollar una política de inmigración acorde a esta realidad social. Para ello
se debe establecer un marco de actuación que fomente el intercambio cultural y que permita
una gestión coordinada de los asuntos que favorezcan la plena integración y participación en la
vida social en condiciones de igualdad, dignidad y equidad.

Nos proponemos:

- Organización de un Foro de Apoyo a la Inmigración como escenario para la discusión y

concertación de una política de inmigración, formado por las asociaciones y ONG’s de apoyo
al inmigrante, así como de representantes de partidos políticos, sindicatos, del Consistorio y
de la Administración Autonómica. Desde él se coordinarán las tareas de información y
difusión de los servicios básicos que presta el Ayuntamiento y los organismos estatales en
temas de ayuda al inmigrante, así como la generación de un espacio de encuentro

Programa Electoral IU-LV Meco 2011 Página 20

 multicultural que incluya actividades recreativas y de integración social.

- Desarrollo dentro del área de servicios sociales de un programa específico para la

realización de trámites sobre permisos de trabajo, reagrupaciones familiares y demás
gestiones relacionadas con extranjería.

- Fomento de los intercambios culturales y escolares entre ayuntamientos de los países de

origen de la inmigración con el propósito de estrechar lazos de cooperación, hermanamiento e
integración en la sociedad global.

- Desarrollo de campañas sobre la igualdad de las personas sin discriminación por

procedencia, sexo, creencias religiosas, con especial atención a las mujeres, los niños y la
tercera edad, con el propósito de fomentar la participación y el compromiso de la sociedad en
las actividades de integración social.

- Velar por el respeto de los derechos laborales de las personas extranjeras que trabajen en
nuestra localidad fomentando las condiciones de igualdad y justicia laboral.

13. LIBERTAD DE EXPRESIÓN AFECTIVO-SEXUAL

Basándonos en la Constitución, Art. 9.2, desde Izquierda Unida manifestamos que este
artículo obliga a los poderes públicos a promover las condiciones necesarias para que la
orientación sexual de cada persona en el libre y legítimo ejercicio de su libertad, pueda constituir
una comunidad de vida que dé lugar a la creación de una familia o a cualquier modelo de
convivencia digno de la misma protección jurídica y social.

Como consecuencia reivindicamos y proponemos:

1. Impulsar desde el Ayuntamiento la transparencia y el funcionamiento en toda su amplitud

de la ley de parejas de hecho autonómica.

2. La aprobación de convenios colectivos en todas las empresas y organismos públicos

municipales que garanticen la extensión de todos los beneficios concedidos a los matrimonios
a las parejas de hecho, del mismo o de distinto sexo.

3. La normalización de la transexualidad e intersexualidad, que incluya programas y medidas

a orientar y favorecer su integración social, laboral y combatir el rechazo y la discriminación
que sufren.

4. Las administraciones Públicas Municipales facilitarán un centro de atención y protección

donde exista un área dedicada a la ayuda para todas aquellas personas que sufran
consecuencias como malos tratos o expulsión del hogar familiar por razón de orientación
sexual.

5. Dotar a la biblioteca pública municipal con fondos bibliográficos relacionados con el

colectivo LGTBI desde actitudes de respeto.

6. Concienciar a la población de la libertad de expresión en todas sus dimensiones.

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14. TERCERA EDAD

14.1 Detectar las necesidades e inquietudes de las personas mayores tanto en ámbitos colectivos
como individuales y aportando las soluciones desde el gobierno local o exigiéndolas a los órganos
de gobierno correspondientes.

14.2 Todos y todas las mayores tienen derecho a elegir su forma y lugar de residencia. Es labor
de las Administraciones velar por asegurar una vivienda digna y adecuada a sus necesidades
físicas y económicas en el cumplimiento de este derecho.

Para ello proponemos:

• Atención domiciliaria que permita la continuidad del mayor en su vivienda cuanto

sea posible y deseable.

• Posibilitar viviendas acondicionadas en régimen de alquiler vitalicio.

Subvencionado por parte del Ayuntamiento según necesidades.

• Fomentar en personas jubiladas y pensionistas la sensación de sentirse útiles, en

especial a los que han accedido a esa condición prematuramente con funciones y
actividades que se desarrollen en instalaciones municipales, como realización de
cursos y formación reglada, trabajo como guías en museos, animadores
socioculturales…

• Concertación con residencias privadas para el ingreso de personas con escasos

recursos mientras la residencia pública no pueda asumir la demanda local.

• Instar a la CAM a la adjudicación y construcción en Meco de un centro de día y

plazas de residencia públicas, que garanticen una atención médica y humana
acorde a la edad y salud de los destinatarios.

• Garantizar el derecho al ocio, la formación, la cultura, la práctica de actividades

físicas y la participación activa en la vida económica, cultural y política del
municipio.

• Democratizar el funcionamiento interno de los locales públicos de reunión de forma

que permita la elección directa de sus representantes y la participación en la
gestión.

• Gratuidad de los actos organizados por el Ayuntamiento para las y los pensionistas
a partir de determinado poder adquisitivo.

• Promover el asociacionismo, declarando las asociaciones de interés público,

fomentando sus actividades y subvencionándolas.

• Establecer partidas presupuestarias y programas de actividades de carácter anual

que impidan el abuso actual de aprovechamiento electoralista.

• Adaptación de parques, calles y mobiliario urbano atendiendo a sus necesidades

propias.

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