Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FORMATION
GESTION
2007 Agrégation des universités en sciences de gestion spécialité : gestion des systèmes
d'information et de communication (rang : 5ème )
2006 Habilitation à Diriger les Recherches (HDR) «Vers une approche réaliste critique de
la vie du SI : de la transformation sociotechnique aux conversations internes»,
université Lumières, Lyon 2, membres du jury : Frantz Rowe, Claude Pellegrin,
Matthew Jones, Valérie Chanal, Robert Reix, Alain-Charles Martinet.
ECONOMIE-GESTION
Anglais Lu, écrit et parlé. FCE de l’université de Cambridge, mention A (Très bien).
Allemand Scolaire.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
EMPLOIS
2007-2009 (Septembre) Professeur des universités à l’IAE de Grenoble (suite concours agrégation des
universités), Université Pierre-Mendès-France. Directeur de recherche au CERAG (UMR CNRS
5840).
1998-2002 Allocataire de recherche puis ATER à l’IAE de Lyon, université Jean Moulin Lyon 3.
Chercheur Euristik (UMR CNRS), équipe Stratégia.
PUBLICATIONS (SELECTION)
Revues nationales ou internationales à comité de lecture (dont revues reconnues par l'AERES
classement 2009 *)
- de Vaujany FX. (2010). «A new perspective on the genealogy of collective action through the
history of religious organizations», Management and Organizational History, vol 5, n°1, à
paraître.
- de Vaujany (FX) (2008), «Capturing reflexity modes in IS: a critical realist approach»,
Information and Organization, vol 18, iss 1, pp. 51-72.*
- Carton (S.), de Vaujany (FX) et Romeyer (C.) (2007), «Organizing vision and local IS practice : a
France-US comparison», Communications of the AIS, n°19, pp. 1-60.*
- de Vaujany (FX) (2007), «Modeling sociotechnical change in IS with a quantitative longitudinal
approach: the PPR method», International Journal of Technology and Human Interaction, vol 3,
iss2, pp. 71-95*
- de Vaujany (FX) (2007), « Evaluer la valeur à l'usage de l'informatique : une architecture de
tableau de bord », Revue Française de Gestion, n°173, pp. 31-47.*
- de Vaujany (FX) (2006), «Between Eternity and Actualization: the Difficult Co-evolution of the
fields of Communication in the Vatican», Communications of the AIS, n°18, pp. 355-391.
2
- de Vaujany (FX) (2007), «Elaborer des archétypes de SI par une étude historique : le cas de la
Curie Romaine au Vatican», Systèmes d'Information et Management, ,vol 11, n°4, pp. 55-95.*
- de Vaujany (FX) (2006), «Vers un dépassement de la notion d'utilisateurs : l'apport de la théorie
des conversations internes», Revue d'Interaction Homme-Machine, vol 7, n°1, pp. 14-22. *
- de Vaujany (FX), (2006), «Pour une théorie de l'appropriation des outils de gestion: vers un
dépassement de l'opposition conception-usage», Revue Management et Avenir, n°9, pp. 109-127.*
- de Vaujany (FX), Carton (S), Perez (M) et Romeyer (C) (2006), «Vers une théorie de
l'appropriation des outils de gestion informatisés: une approche intégrative», Revue Management
et Avenir, n°9, pp. 159-181. *
- de Vaujany (FX), Goy (H), Grimand (A) et Dechamp (G) (2006), «Management stratégique et
dynamique d'appropriation des outils de gestion : proposition d'une grille de lecture», Revue
Management et Avenir, n°9, pp. 181-200. *
- de Vaujany FX (2005), «The Conceptualization of IT : Respective Contributions of Sociology and
Information System », Journal of Information Technology Impact, vol 5, n°1, pp. 39-58.
- de Vaujany FX. (2005), «La gestion stratégique des technologies de l'information : une
contextualisation de la littérature par une expérience imaginaire», Management International, vol
9, n°4, pp. 1-16.*
- de Vaujany (FX) et Cluze (G), (2004), « La dynamique d’urgence dans le processus d’adoption
technologique : le cas des technologies Internet », Direction et Gestion, n°207, pp. 29-41
- Carton (S), de Vaujany (FX), Romeyer (C), (2003), «Le modèle de la vision organisante : un essai
d'instrumentation», Systèmes d'Information et Management, vol 8, n°4, pp. 3-30. *
- de Vaujany (FX), (2003), «Les figures de la gestion du changement sociotechnique », Sociologie
du travail, vol 45, n°4, pp 515-536.*
- de Vaujany, (FX), (2003), « Innovation sociale et usages des NTIC : un modèle archétypique »,
Revue MIF, n°3, pp. 37-54.
- de Vaujany (FX), (2003), « Modelling IT use : an archetypal approach », Electronic Journal of
Information System Evaluation, vol 6, n°1, pp. 1-14. *
- de Vaujany (FX), (2000), « Usages de l’Intranet et processus de structuration de l’organisation »,
Systèmes d’Information et Management, n°2, vol 5, pp. 79-100.*
- de Vaujany (FX), (1999), «Stylisation de l'appropriation individuelle des technologies Internet à
partir de la TSA», Systèmes d’Information et Management, vol 4, n°1, pp. 57-74.*
- de Vaujany (FX), (1999), «Gestion des systèmes d’information : un métier en pleine mutation»,
Technologies internationales, n°54, Mai 99, pp.33-36.
3
(FX) (eds), De la conception à l'usage : vers un management de l'appropriation des outils de
gestion, éditions EMS, pp. 35-80.
- de Vaujany (FX), Carton (S) et Romeyer (C) (2005), «Des dynamiques institutionnelles aux
dynamiques micro-sociales : réflexions sur l'appropriation des objets de gestion informatisés», in
de Vaujany (FX) (eds), De la conception à l'usage : vers un management de l'appropriation des
outils de gestion, éditions EMS, pp. 81-114.
- de Vaujany (FX) et Grimand (A), (2005), «Réflexion sur la place de la perspective appropriative
au sein des sciences de gestion», in de Vaujany (FX) (eds), De la conception à l'usage : vers un
management de l'appropriation des outils de gestion, éditions EMS, pp. 223-234.
- de Vaujany (FX), (2005), Investissement informatique et évaluation des performances,
L'Harmattan.
ENSEIGNEMENTS
2007-2008 A l'IAE de Grenoble (sur les sites de Grenoble et Valence) : Cours de Stratégie des
NTIC (M2 SIO, 12h), d'Evaluation des SI (M2 SIO, 12 heures et M1 site de Valence,
24 heures), de Strategic evaluation of IS (M2 SIO échanges étudiants brésiliens),
d'Introduction aux SI (trois cours en L3 sur le site de Valence, de 18h, 24h et 12h),
cours d'Initiation à la recherche en SI (24h en M1 SIO), cours de Management
stratégique (en M1 Management)
A l'extérieur : cours d'Evaluation des SI en M2 SIA IID à l'IAE de Lyon (université
Lyon 3, 21h). Cours de Management stratégique en M2 à l'ISEAG (université Jean
Monnet, Saint-Etienne, 27h et 21h), cours sur l'appropriation des outils de gestion
(université de Lausanne, programme MATIS, 7h).
2006-2002 - Cours d'initiation à la recherche (coordination sur 24h dont 14h d'assurées) en
master 2 (management de projet et management international) dont cours d'initiation
à la recherche en SI (4h) ;
- Cours magistraux de stratégie en licence C et master 1 de l’IUP de management
université Jean Monnet, Saint-Etienne (27 h)
- Cours magistraux d’Evaluation du système d’Information en Master 1 gestion de
projet de l'université Jean Monnet (apprentissage et formation initiale sur un volume
de 20h), à l’Ecole des Mines de Saint-Etienne et celle de Nantes (15h), et en master 2
Systèmes d'Informations avancés à Lyon 3 (21h).
- Cours magistraux de Management stratégique en master 1 CCAF (ex MSTCF),
université Jean Monnet, Saint-Etienne (30h)
- Cours magistraux de Prospective stratégique en master d’Intelligence Economique
et de Gestion de l’Innovation (IEGI), université Jean Monnet, Saint-Etienne (4h et 21
h)
- Cours magistraux de stratégie d'entreprise à l’Ecole Nationale des Travaux Publics
(ENTPE) de Vaulx-en-Velin (27 h)
- Cours magistraux de stratégie internationale en DESS LEA communication
d’entreprise (12h), université Jean Moulin, Lyon 3 (achevé en 2004)
- TD de stratégie en MSG et MAES, université Jean Moulin, Lyon 3, (80h) (achevé
en 2002)
4
- Cours magistraux de stratégie, DESS langues et affaires internationales, faculté de
langues, université Jean Moulin, Lyon 3, (12h).
- TD de stratégie, maîtrise de sciences de gestion, (3 TD de 9 séances de 1h45mn).
- TD de stratégie en maîtrise AES (2 TD de 9 séances de 1h45mn).
5
- Séminaire de formation doctorale EDEN sur le thème « Organizational design »,
université d’Odense, Danemark (1 semaine). Obtention du certificat EIASM.
2007-2010
- Responsable du master 128 MBC et de l'équipe de recherche Management &
Organisation au sein de DRM (UMR CNRS 7088) ;
- Intervenant au CEFAG (2008 et 2009) dans le cadre du séminaire méthodes
qualitatives (sur le thème : «Les approches longitudinales en sciences de gestion :
entre temps long, court et imaginaire» ;
- Co-responsable de l’axe système d’information du CERAG (UMR CNRS 5820) et
responsable du master recherche MSIO (IAE de Grenoble) (2008-2009) ;
- Associate Editor pour ICIS 2008 (track SAIS), membre du comité scientifique du
pre--ICIS AIM 2008 et de l’AIM 2009, Convenor pour la critical management studies
conference, membre du comité de programme d’IFIP 8.5 à Athènes ;
- Expert à l'ANR (participation aux campagnes 2008 et 2009) ;
- Membre du comité scientifique de la revue Systèmes d'Information et Management
(2007-2009) puis membre du comité de rédaction (depuis 2009) ;
- Membre du comité scientifique de la revue M@n@gement (depuis octobre 2009) ;
- Membre du comité de lecture de la Revue Française de Gestion (RFG) ;
- Participation à des jurys de thèse et d'HDR en sciences de gestion (cf. section
suivante) ;
- Evaluateur ad hoc pour FCS, ITP, OS, I&M, I&O, Management International,
EGOS, l'AIM, ICIS, ECIS, e-Gov et l'AIMS
- Participation à divers comités de sélection.
6
- Délégué Euristik de FROG (Fédération de Recherche sur les Organisations et leur
Gestion, GDR CNRS) (arrêté en 2003).
1998 - Participation aux tutorats collectifs organisés par l'Association Nationale des IAE.
Encadrements de thèse :