Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CERCETĂRII AL
REPUBLICII MOLDOVA
UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA
FACULTATEA ŞTIINŢE ECONOMICE
DEPARTAMENTUL ECONOMIE, MARKETING ŞI TURISM
Management
CHIŞINĂU 2018
Curpins:
În procesul de conducere funcţia de control a fost apreciată de H.Fayol - controlul este un proces
de verificare şi comparare a rezultatelor reale cu cele prognozate, planificate
1) controlul trebuie să fie chibzuit şi cumpănit (nu e raţional de cheltuit 100 de lei,
pentru al pedepsi pe un lucrător care a adus pagubă de 25 lei.);
1.2Principiile controlului:
Literatura de specialitate releva cele mai importante aspecte ale controlului sub forma
unui numar de principii majore ce reflecta scopul si natura, structura si procesul controlului.
Oportunitati: Amenintari:
CONCLUZII ȘI RECOMANDĂRI
a)Perfecţionarea managementului financiar. Modul
în care o întreprindere creşteşi sedezvoltă, capacitatea sa de a rămâne competitivă şi
de a supravieţui depinde decapacitatea managerilor de marketing de a promova noi idei
pentru produse noi, amanagerilor financiari de a utiliza maximum eficient resursele financiare,
pe bazacăreia este posibilă creşterea profitabilităţii întreprinderii;
Î n p e r s p e c t i v a d e l u n g ă d u r a t ă , c o m p a n i e i a r t r e b u i s ă dezvolte o strategie de
dezvoltare a întreprinderii în condiţiile actuale de piaţă, prin:
Competitivitatea organizării procesului de producere, a muncii şi gestionării
Pentruc a m i j l o a c e l e i n v e s t i t e î n n o i l e t e h n o l o g i i s ă s e r e c u p e r e z e ,
e s t e n e c e s a r s ă s e echilibreze nivelul tehnic al producţiei cu necesităţile pieţei concurenţiale.
O altămodalitate ar fi atragerea investiţiilor directe, a creditelor pe termen lung în vedereaînnoirii
şi modernizării bazei tehnico-materiale a industriei şi aplicării tehnologiilor moderne de producere.
În concluzie putem afirma, că acţiunile şi direcţiile propuse dau o orientare
generalămanagerilor în alegerea unei decizii optime de sporire a rezultatelor financiare, dar
realizarea în practică, depinde încă de o mulţime de factori interni şi externi care trebuie depistaţi
şi înlăturaţi,aceasta fiind posibil doar în rezultatul analizei financiare a activităţii de producţie a întreprinderiicît şi
a concurenţei.
9
BIBLIOGRAFIE
1 https://www.ttonline.ro/revista/management-calitate/stabilirea-unei-
strategii-de-control-a-sistemului-de-management
2 https://ro.wikipedia.org/wiki/Orange_Moldova