Sunteți pe pagina 1din 2

Analiza SWOT a S.A.

”AROMA”

Puncte forte Puncte slabe


*Produce asortiment alcoolic si il imbuteliaza *Managementul insuficient
*Singura comercializeaza produsele sale. *Are datorii la 3 banci din Moldova si inca citiva
*Asortimentul productiei este bogat . creditori
*Imaginea intreprinderii este pozitiva si onorabila. *Mai multa productie pentru export si mai putin
*Accentul se pune pe calitatea productiei . pentru activitatea interna.
*Majoritatea productiei este destinata pentru *Singuri comercializeaza produsele
export.
*Colectivul acorda atentie anumita intregului
proces tehnologic.

Oportunități Amenințări
* Calitatea productiei este desfasurata conform *Datorii la 3 banci din Moldova in valoare ~130
normelor managementului calitatii. milioane de lei.
* Asortimentul productiei ,include cca 30 de *Insolvabilitate si falimentul.
denumiri de produse alcoolice. *Are un termen de 7 ani pentru a rambursa
* Imaginea intreprinderii este considerata pozitiva creditele cu 15%.
si destul de onorabila. *Concurenta majora intre tarile producatoare si
*Persoane calificate si responsabile. exportatoare de produse vinicole.
*Eliminarea S.A. “AROMA”.

Plan de acțiuni pentru intreprindere


1) Problema: datorii si probalilul faliment.
2) Obiective: -rambursarea creditelor;
-evitarea falimentului;
-normalizarea venitului;
-management sufiecient;
-axarea atentiei mai mult pe piata nationala;
-diversificarea spectrului de produse;
-procurarea utilajului modern.
3) Actiuni: - diversificarea spectrului de produse pentru export;
-penetrarea pietelor in cadrul UE;
-optimizarea cheltuielilor de salarizare prin procurarea unei linii noi de imbuteliere;
-cerere ajutor de la Ministerul Agriculturii si Industriei Alimentare.
4) Termen de realizare a actiunilor: 7 ani.
5) Resursele necesare : timp ,sustinerea (sa fie procurat si intrebat pe piata interna
produsul)populatiei,management bun si sustinerea lucratorilor.
6) Responsabilii pentru implementare: conducerea si personalul sustinuti de cumparatori.
7) Indicatorii de progres : -cresterea venitului companiei;
-micsorarea datoriilor.
8) Rezultatele si procedurile de raportare si evaluare a lor: -cererea pe piata ;
-venitul permanent;
-eliberarea compleata de datorii.

S-ar putea să vă placă și