Maestría en

GESTIÓN PÚBLICA
FORMACIÓN INTEGRAL PARA LIDERAR LA GESTIÓN PÚBLICA
Contenido
3 Bienvenida del Rector
5 Bienvenida del Decano
6 Consejo Directivo
7 Presentación
8 Objetivo del Programa
8 ¿Por qué estudiar una Maestría en Gestión Pública en ESAN?
10 Estructura de la Maestría
11 ¿Cómo obtener el Grado de Magíster?
12 PADE en Gestión Pública
16 Programa de Alta Especialización en Gestión de Políticas Medioambientales
18 Programa de Alta Especialización en Gestión de Asociaciones Público Privadas
20 Programa de Alta Especialización en Regulación y Supervisión de Servicios Públicos
22 Programa de Alta Especialización en Gestión de Proyectos, Finanzas e Inversión Pública
24 Programa de Alta Especialización en Gestión de Procesos y Sistemas de Calidad para
las Organizaciones Públicas
26 Diplomado en Gestión de Políticas Sociales
28 Diplomado en Gestión de Políticas de Seguridad Nacional
30 Diplomado en Estrategias de Gobierno Electrónico
32 Componente Internacional
32 Certificaciones
33 Metodología
34 Directivos de la Maestría
34 Facultad
40 Recursos al Servicio de los Participantes
42 Admisión
43 Duración y Horario

Bienvenida
Palabras del Rector
Nuestra misión es “Formar líderes y profesionales
competitivos, íntegros, con sentido crítico y visión
internacional, mediante el fortalecimiento de sus
competencias, conocimientos y valores, a través de la
investigación, la enseñanza y actividades de difusión del
conocimiento”.
Frente a este reto, ESAN ofrece un modelo formativo
innovador y de proyección internacional; manteniendo los
principios de calidad establecidos hace 47 años, desde
su fundación por la prestigiosa Universidad Stanford de
Estados Unidos.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 3
ESAN como la primera institución académica de
posgrado en Administración creada en el mundo de habla
hispana ha sido y es reconocida internacionalmente por
los rankings de diversas publicaciones especializadas,
y por las más exigentes instituciones de acreditación
académica, que la convierten en la mejor elección de
formación gerencial.
Jorge Talavera Traverso
Rector
Universidad ESAN
Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA
 MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 5
Bienvenida
Palabras del Decano

Con el fin de ofrecer a nuestros participantes el más
alto grado de especialización, ESAN les presenta sus
Maestrías Especializadas, programas innovadores que
permiten a los participantes potenciar y desarrollar sus
competencias directivas, según su propia proyección
profesional.
Los invitamos a formar parte de un selecto grupo de
ejecutivos y de una exclusiva red de contactos, siendo
bienvenidos a nuestra comunidad de alumnos y
graduados.

Las maestrías especializadas que se ofrecen

actualmente, brindan una preparación a cargo de
profesionales académicos y especialistas de primer nivel
en cada uno de los temas que se tratan. Su estructura Sergio Bravo Orellana
modular y flexible se ajusta a los tiempos y necesidades Decano de Posgrado
de capacitación de los ejecutivos. Universidad ESAN
Consejo Directivo
ESAN busca permanentemente que sus programas tengan relación con los sucesos y prioridades de los sectores a los cuales
se dirige, por lo cual, ha convocado al Consejo Directivo de la Maestría en Gestión Pública, un grupo de personalidades con una
exitosa trayectoria en el sector público y destacado perfil profesional, cuya finalidad es evaluar el desarrollo del programa y las
perspectivas de los participantes sobre la base de una mejora continua.

Los miembros que integran el Consejo Directivo de la Maestría en Gestión Pública son:

Antonio Brack Egg Cecilia Blume Cilloniz

Ministro de Ambiente Directora de CB Consult

Pedro Sánchez Gamarra

Ministro de Energía y Minas

Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA
Formación Integral para liderar la gestión pública.
Durante los últimos años diferentes
gobiernos en el mundo han emprendido
profundas reformas en sus sistemas
administrativos y las estructuras
organizacionales de su sector público.
Estos cambios en parte reflejan nuevos
paradigmas que vienen siendo adoptados
en diferente grado por cada iniciativa de
reforma con el fin de mejorar la calidad
de los servicios públicos y ofrecer mayor
transparencia en la gestión.
El Perú no ha sido ajeno a la reforma en el
sector público; sin embargo su ámbito y
resultados se han visto limitados en parte
por una notoria carencia de personal
formado con las altas exigencias que una
gestión moderna requiere.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 7
ESAN como parte de su contribución formación que responde a las necesidades
al país ha diseñado una maestría de reforma de nuestra administración
que responda no solamente a dichas pública. Además, se ha podido identificar
exigencias, reconozca y recoja los el perfil del funcionario público en base
nuevos conceptos de gestión orientada no sólo a los conocimientos que requiere
a los resultados; sino que consciente sino también en cuanto a capacidades y
de la limitación de esos conceptos a actitudes dentro de una ética de servicio
nuestra realidad ha adoptado aquellos y espíritu público.
conocimientos que permitan ofrecer una
formación sólida y moderna adaptada
a la realidad de nuestra sociedad y
necesidades de la ciudadanía. En ese
sentido, para el diseño de la maestría no
sólo se ha usado modelos de currícula
de otros países; sino que también se han
entrevistado a prestigiosos funcionarios
de la administración pública que con su
experiencia han aportado una visión de
 Objetivo del Programa
Contribuir a la excelencia en la formación de funcionarios brindando una educación orientada
al logro de resultados y al manejo eficiente de proyectos y programas reconociendo
los valores que la función pública exige y plantea como necesarios: responsabilidad,
integridad, solvencia moral, emprendimiento y eficiencia. Además se dará al funcionario
los conocimientos y herramientas que ofrecen los nuevos paradigmas de la administración
pública y el uso de tecnologías informáticas y de información para que esté en capacidad
de incrementar la calidad de los servicios públicos y liderar la modernización de la gestión
pública en el país.

¿Por qué estudiar una Maestría en

Gestión Pública en ESAN?

1.
MÚLTIPLES
Posee una estructura modular compuesta por 8 ESPECIALIZACIONES
especializaciones certificadas que permiten a los participantes
profundizar sus conocimientos en temas relevantes a la gestión
pública acorde a su orientación laboral.

Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA
 MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 9
2. 3.
EXCELENCIA Cuenta con la participación de PRESTIGIOSA
ACADÉMICA profesores nacionales e internacionales, PLANA DOCENTE
especialistas y académicos, con amplia
experiencia profesional y reconocidos en
el sector público.

La calidad de su currícula está desarrollada

sobre la base de los más prestigiosos
Ofrece un enfoque teórico-práctico
programas de gestión pública del mundo y
de los cursos, que involucra el estudio
que integra los nuevos paradigmas con las
de casos con la participación de
reales necesidades y retos del país.
4. reconocidos funcionarios del sector
público quienes a través de sus
MODELO
experiencias de gestión propician una
APLICATIVO
visión crítica en la sistematización y
entendimiento de los contenidos.

5.
INTERDISCIPLINARIA
ESAN cuenta con el respaldo
institucional de sus profesores, su
personal altamente calificado y su
experiencia en la formación de 6.
líderes empresariales, construida RECONOCIDA
en sus exitosos 47 años de vida
Convoca a participantes de diversas
institucional. ESAN forma parte de las
profesiones, considerando las necesidades
principales asociaciones de escuelas
de capacitación de los funcionarios públicos
de negocios del mundo (AMBA, PIM,
a nivel de gobierno central, regional y
EFMD, AACSB).
municipal; lo cual permite enriquecer las
discusiones e intercambio de experiencias y
ampliar su red de contactos.
 Estructura de la Maestría
La maestría en Gestión Pública se ha estructurado en forma modular conformado por un programa PADE y 8 módulos
especializados (5 Programas de Alta Especialización y 3 Diplomados).

Programa de Alta
Especialización
en Gestión de
Políticas
Medioambientales

Programa de Alta
Especialización DIPLOMADO
en Gestión de Gestión de
Asociaciones Políticas Sociales
Público Privadas

Programa de Alta DIPLOMADO

Especialización en Gestión de
PADE* Regulación y Políticas de
en Gestión Supervisión de Seguridad
Pública Servicios Públicos Nacional

Programa de Alta
DIPLOMADO
Especialización
en Gestión de Estrategias de
Proyectos, Gobierno
Finanzas e Electrónico
Inversión Pública

Programa de Alta
Especialización
en Gestión de
Procesos y
Sistemas de
Calidad para las
Organizaciones
Públicas *Programa Avanzado de Dirección de Empresas

Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA
 MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 11
¿Cómo obtener el Grado de Magíster?
Para obtener el grado de Magíster en Gestión Pública el participante llevará el PADE en Gestión Pública y 2 programas
especializados (1 Programa de Alta Especialización y 1 Diplomado como mínimo) de los 8 disponibles. Una vez concluida su
especialización, el participante deberá sustentar una tesis de grado en la que demostrará los conocimientos adquiridos en los
diferentes programas cursados. Finalmente, para la obtención del grado de Magíster, el participante deberá realizar un viaje
internacional y acreditar conocimiento de un idioma adicional al español.

Programa Viaje
PADE* + de Alta
+ Diplomado
(Electivo) + Internacional + TESIS
(Obligatorio) Especialización (Obligatorio)
(Electivo)

Magíster en Gestión Pública

 PADE en Gestión Pública

El objetivo de este componente es ofrecer los fundamentos de

la administración pública que sirven para analizar, comprender y
evaluar sus particularidades; y el comportamiento de los actores
que intervienen en ella. Así, da la base conceptual común
necesaria para que participantes de diferentes carreras puedan
contar con los fundamentos que se requieren para los cursos de
especialización que luego se ofrecen en los Programas de Alta
Especialización y diplomados.

MALLA CURRICULAR
DIPLOMA
Módulo I: Fundamentos de la Gestión Pública Horas Créditos Los participantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos
Teoría del Estado y gobernabilidad 18 1.80
y normas del programa, recibirán el
Fundamentos de administración pública 15 1.50 “Diploma en Gestión Pública”.
Política macroeconómica, presupuestos y finanzas públicas 18 1.80
Análisis microeconómico y principios de regulación 15 1.50
Métodos de análisis cuantitativo 15 1.50
Nuevos paradigmas en la administración pública 15 1.50
Módulo II: Herramientas para la Gestión Pública Horas Créditos
Implicancias morales y éticas de la politica pública 15 1.50
Análisis de poder y cultura para la gestión pública 15 1.50
Análisis, diseño y evaluación de políticas públicas 15 1.50
Pensamiento estratégico y sistemas orientados a resultados 15 1.50
Gestión y evaluación de proyectos 15 1.50
Módulo III: Dirección de Organizaciones Públicas Horas Créditos
Realidad social y manejo de conflictos 7.5 0.75
Gestión financiera y presupuestal para organizaciones públicas 15 1.50
Estrategias de compras, contrataciones y adquisiciones en el Estado 15 1.50
Gestión estratégica de personas 15 1.50
Taller de desarrollo de habilidades gerenciales 7.5 0.75
Aplicación de tecnologías de información en la gestión pública 15 1.50
Marketing político y manejo de medios 15 1.50
Seminario: Reforma e innovación en el Estado peruano 7.5 0.75
TOTAL 268,5 26,85

MODULO I: FUNDAMENTOS DE
LA GESTIÓN PÚBLICA
Teoría del Estado y gobernabilidad
Brinda la capacidad de desarrollar una
gestión pública eficiente considerando el
rol que tiene la política y el entorno político
en la definición de políticas y la toma de
decisiones en entidades del gobierno.
Se ofrecerá además teoría y recursos
metodológicos para la comprensión de
los conceptos de gobierno, las relaciones
de distribución de autoridad y funciones
entre los diferentes poderes del Estado; así
como la relación entre las instituciones del
gobierno para definir las políticas públicas.
Fundamentos de administración
pública
Proporciona la base teórica para un
mejor entendimiento de los fundamentos,
conceptos, fines y modelos de
funcionamiento que determinan las
características de la administración pública.
Se busca que el participante mejore sus
capacidades de análisis y diagnóstico de la
problemática del sector público al conocer
el contexto institucional en el que trabaja.
Política macroeconómica,
presupuestos y finanzas públicas
Brinda la capacidad de comprender la
interacción del presupuesto y la política
económica y fiscal. Revisa los conceptos
básicos de macroeconomía para luego
presentar los efectos tangibles de las
políticas económicas en los componentes
de la economía nacional. Además, presenta
el proceso de presupuesto y su relación
con la política económica, fiscal y las
finanzas públicas.
Análisis microeconómico y principios
de regulación
Ofrece herramientas de análisis económico
que permitan al participante identificar
a los principales agentes económicos,
comprender y evaluar los efectos de las
políticas económicas en los mismos y
entender la intervención del estado como
corrector de mercado así como su papel
como proveedor de bienes y servicios
públicos.
Métodos de análisis cuantitativo
Proporciona conceptos, metodología y
herramientas de análisis que permitan al
participante desarrollar, evaluar y decidir
sobre medidas de política en base al análisis
de variables cuantitativas y cualitativas.
Otorga herramientas de soporte para el
análisis e interpretación de la información
que facilite al participante el uso eficaz de
datos de investigación o la producción de
su propia información a través del uso de
herramientas, para la toma de decisiones y
la evaluación de políticas alternativas.
Nuevos paradigmas en la
administración pública
Presenta y analiza la aplicabilidad de los
nuevos paradigmas al contexto institucional,
especialmente el político, de los países en
vías de desarrollo; surgidos para enfrentar
crisis fiscales, baja calidad en la provisión
de servicios y la disminución en la
confianza de la ciudadanía en el gobierno.
Se enfatizará las diferentes reformas
presupuestarias y del servicio civil que han
surgido y las implicancias de reforma para
el caso peruano.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 13
MÓDULO II: HERRAMIENTAS
PARA LA GESTIÓN PÚBLICA
Implicancias morales y éticas de la
política pública
Desarrolla la capacidad de los participantes
para tomar decisiones y evaluar políticas
alternativas en base a principios éticos
y morales. Se presenta los principios de
ética y su impacto en la función pública en
un modo práctico y vivencial que permita
internalizar los efectos del comportamiento
del funcionario público en el sistema de
gobierno, la sociedad civil, y la continuidad
de las instituciones públicas.
Análisis de poder y cultura para la
Gestión Pública
La capacidad de gestión al interior de
cualquier organización mejora a medida
que sus gerentes y empleados tienen
claridad sobre las características culturales
que la definen y la estructura de poder
que la sustenta. Este curso equipara a los
estudiantes con el marco conceptual y la
metodología necesaria para que puedan
analizar y actuar de manera efectiva al
interior de sus organizaciones.
Análisis, diseño y evaluación de
políticas públicas
Brinda los elementos claves a tomarse en
cuenta en la identificación de problemas
que atañen a la política pública, el diseño
de políticas, metodología de desarrollo
de políticas, evaluación de los principales
aspectos de impacto y estrategias para la
implementación. En particular, se enfatizará,
en forma práctica, la identificación y análisis
de los factores que permiten una exitosa
implementación.
Pensamiento estratégico y sistemas
orientados a resultados
Otorga las herramientas para diagnosticar,
monitorear y elevar el nivel de efectividad
de las entidades gubernamentales. Se
incidirá en los aspectos fundamentales de
la administración estratégica, efectividad
organizacional, efectividad gubernamental,
el uso de sistemas y técnicas para la
medición y evaluación de resultados.
Por último, se analizarán los sistemas de
presupuesto orientados a resultados.
Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA
Gestión y evaluación de proyectos
Presenta los fundamentos teóricos para
diseñar, gestionar y evaluar proyectos, en
particular los referidos a la inversión pública.
Se incidirá en los elementos que permiten
lograr los objetivos de una manera efectiva,
eficiente y atendiendo las necesidades de
la ciudadanía u organizacionales. El curso
abarca la evaluación concreta de proyectos
realizados usando diferentes metodologías
y técnicas aplicables al sector público.
MÓDULO III: DIRECCIÓN DE
ORGANIZACIONES PÚBLICAS
Realidad social y manejo de
conflictos
Acerca al participante los elementos que
componen el actual escenario económico,
político y social del país, fomentando el
debate y planteamientos sobre cómo
sus organizaciones responden a las
necesidades reales de la población y la
identificación de los retos que plantea la
realidad sobre la definición de políticas.
Además, ofrece herramientas teórico-
prácticas para diseñar y responder a
conflictos de carácter social; en particular
técnicas de negociación.
Gestión financiera y presupuestal
para organizaciones públicas
Brinda al participante instrumentos para
gestionar y controlar el performance
financiero de organizaciones públicas.
Refuerza en el participante su capacidad
para el manejo de estados financieros,
elaboración de presupuestos como
mecanismos de control de gestión,
establecer procesos y procedimientos que
les permita fortalecer el entorno de control
y la gestión de indicadores orientados al
cumplimiento de las objetivos internos,
institucionales y sectoriales.
Estrategias de compras,
contrataciones y adquisiciones en el
Estado
Permite que el participante adquiera
capacidades gerenciales para la
planificación, gestión y control del
abastecimiento en bienes y servicios
que permitan el funcionamiento eficiente
de sus organizaciones dentro del marco
regulatorio. Asimismo el participante
tendrá acceso a las tendencias mundiales
en compras del Estado y podrá debatir
sobre las oportunidades y formas de
aplicación en nuestro país.

Gestión estratégica de personas
Presenta conceptos modernos y nuevos
alcances para el reclutamiento, contratación,
retención y desarrollo de servidores públicos;
fomentando el análisis y el debate entre los
participantes, sobre las posibilidades de
aplicación y adaptación en los sistemas
administrativos del sector público. Así, se
explorará cómo estas opciones modernas
de gestión pueden estar restringidas por
consideraciones políticas y de control
externo de las entidades públicas.
Taller de desarrollo de habilidades
gerenciales
Las demandas y exigencias al sector
público hacia un incremento de
eficiencia y eficacia en el desempeño
de los funcionarios públicos redundan
definitivamente en la imperiosa necesidad
de dotar a la administración pública de
talento que pueda contribuir al logro de
resultados. Este taller desarrolla y refuerza
las competencias gerenciales de los
participantes que les permite desempeñar
con mayor eficiencia los diferentes roles
que les plantea la gestión pública.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 15
Aplicación de tecnologías de Seminario: Reforma e innovación en
información en la gestión pública el Estado peruano
Permite la comprensión del rol de los Familiariza al participante con los conceptos
sistemas de información para la gestión de innovación y emprendimiento dentro de
pública, el conocimiento de las principales las organizaciones públicas, fomentando la
características de los sistemas de búsqueda de soluciones creativas, eficientes
información gerencial y su utilidad para la y viables para enfrentar la problemática de
toma de decisiones sobre la base de las los sectores en los que se desempeña. Se
necesidades de información del consumidor presentan iniciativas reales de innovación,
y los actores con los que interactúa (otras de funcionarios públicos que lograron
instituciones, gobierno central, ciudadanía, resultados positivos dentro del marco legal
etc.). Además, incorpora las iniciativas de y administrativo actual.
gobierno electrónico (E-government) como
instrumento de gestión.
Marketing político y manejo de
medios
Familiariza al participante con el rol e impacto
de los medios de comunicación en el diseño
e implementación de políticas. Además,
otorga herramientas para atenuar esos
impactos, realizar una efectiva coordinación
con medios y un eficaz manejo de medios
y de la imagen institucional.
 Programa
en Gestión de Políticas
de Alta
Especialización
Medioambientales

El objetivo de este programa es doble. Primero, lograr que los

participantes cuenten con los esquemas conceptuales, elementos
de análisis y herramientas metodológicas necesarias para
comprender y analizar la problemática medioambiental como parte
de la estrategia de desarrollo sostenible del país. Y segundo, dar
a los participantes los fundamentos teórico-prácticos para analizar,
diseñar, promover y difundir políticas y programas de protección
medioambiental.

DIPLOMA
Los participantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos
y normas del programa, recibirán el
“Diploma en Gestión de Políticas
MALLA CURRICULAR Medioambientales”.

Módulo I: Fundamentos Económicos y Políticos para la

Horas Créditos
Protección Ambiental
Economia de recursos naturales y medio ambiente 15 1.5 MÓDULO I: FUNDAMENTOS
ECONÓMICOS Y POLÍTICOS
Principios del desarrollo sostenible y regulación 15 1.5
PARA LA PROTECCIÓN
Ecología y medio ambiente 15 1.5 AMBIENTAL
Evaluación de politicas medio ambientales 15 1.5
Economía de los recursos naturales y
Contaminación ambiental y salud pública 15 1.5 medio ambiente
Módulo II: Herramientas para la Gestión de Protección Proporciona teorías y herramientas
Horas Créditos
Medioambiental básicas de análisis económico en temas
Herramientas para el control del impacto ambiental de las medioambientales con el fin de dar la
15 1.5
actividades económicas capacidad de evaluar la problemática
Evaluación del impacto ambiental 15 1.5 medioambiental desde un enfoque
microeconómico. Además, se plantea y
Prevención y resolución de conflictos medioambientales 15 1.5 evalúa la utilidad de políticas para enfrentar
Gestión de alianzas para la conservación ambiental 15 1.5 los problemas del medio ambiente usando
conceptos y métodos como análisis de
Curso internacional: Enviromental policy workshop 15 1.5
riesgo, análisis de costo-beneficio, análisis
TOTAL 150 15 de costo-efectividad y otros.

Principios del desarrollo sostenible y
regulación
Brinda los conceptos y teorías del desarrollo
sostenible. Analiza la evolución a través
del tiempo de diferentes conceptos de
sostenibilidad y desarrollo, las instituciones
y políticas asociadas a ellos. Se busca
que el participante pueda incorporar los
conocimientos adquiridos al esquema de
análisis político económico para el diseño
de regulaciones medioambientales.
Ecología y medio ambiente
Otorga al par ticipante las bases
conceptuales necesarias para comprender
la dinámica del proceso ecológico.
También se busca desarrollar las
competencias necesarias para analizar,
argumentar, difundir y comunicar opiniones
y posiciones con apropiada base.
Evaluación de políticas
medioambientales
Ofrece conceptos y herramientas
de análisis para la evaluación de
políticas como componentes de un
marco regulatorio para la protección
medioambiental en forma eficiente y en
equilibrio con el desarrollo económico.
Contaminación ambiental y salud
pública
Otorga los elementos conceptuales y las
herramientas necesarias para comprender
la relación entre medio ambiente, salud
humana y ambiental, y analiza cómo
la degradación de las condiciones del
ambiente puede influir negativamente en
la salud pública y en los ecosistemas.
A través del curso se presentan los
elementos de contaminación más
recurrentes y presentes en la actividad
cotidiana en zonas urbanas e industriales.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 17
MÓDULO II: HERRAMIENTAS Gestión de alianzas para la
PARA LA GESTIÓN DE conservación ambiental
PROTECCIÓN MEDIOAMBIENTAL Expone las posibilidades que ofrecen las
nuevas estructuras colaborativas con el
sector privado, ONGs y organizaciones
Herramientas para el control del
de la sociedad civil como colaboradores
impacto ambiental de las actividades
activos en actividades propias del Estado
económicas
como es la provisión de bienes públicos,
Brinda las herramientas regulatorias y de
infraestructura, salud, educación, entre otros;
supervisión para la protección del medio
y cómo aprovecharlas para la gestión y
ambiente y el control de las actividades
diseño de iniciativas conjuntas enfocadas
con impacto en el mismo. Asimismo, busca
a la conservación ambiental buscando
que los participantes evalúen y descubran
sinergias, eficiencia de recursos y generación
dentro de los diferentes sectores,
de compromiso de actores involucrados.
oportunidades para implementar estas
herramientas o a través de ellas mejorar
Curso internacional: Enviromental
los sistemas ya existentes.
policy workshop
Ofrece al participante un acercamiento a
Evaluación del impacto ambiental
la realidad del diseño de políticas como
Ofrece al participante conocimientos y
instrumentos de conservación ambiental. El
herramientas prácticas que le permita
participante asumirá la tarea de diseñar un
diseñar, evaluar y proponer programas e
planteamiento concreto de mejoramiento en
iniciativas enfocadas a la supervisión y
gestión ambiental para una zona geográfica
control del impacto ambiental generado por
determinada analizándose las limitaciones
las actividades económicas
presupuestales, regulatorias, técnica y
de recursos humanos identificadas para
Prevención y resolución de conflictos
la problemática tratada y se diseñaran
medioambientales
alternativas de solución, aplicables y realistas.
Examina los mecanismos recurrentes
de los conflictos medioambientales,
empezando por la identificación de actores
y sus intereses, las posiciones adaptadas,
las posibles estrategias de colaboración y
negociación. Busca que los participantes
puedan identificar y analizar las fuentes
de conflictos relacionados con el medio
ambiente; proponer alternativas de solución
y diseñar estrategias colaborativas y de
comunicación que faciliten la prevención de
conflictos y que ayuden a resolverlos.
 Programa en Gestión de
de Alta Asociaciones
Especialización Público Privadas

El objetivo del programa es que los participantes interioricen las

oportunidades de aplicación de las Asociaciones Público Privadas
como un importante instrumento de gestión entre el sector público
y el sector privado para el desarrollo del país; sobre la base de
las evidentes carencias en infraestructura y servicios públicos
y los actuales retos que plantean la globalización, los acuerdos
comerciales y la urgente necesidad de descentralización para
nuestro país.

DIPLOMA
Los participantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos
y normas del programa, recibirán
MALLA CURRICULAR el “Diploma en Gestión de
Asociaciones Público Privadas”.
Módulo I: Estructuración de las APPs Horas Créditos

Marco legal de las Apps 15.0 1.50

Identificación de oportunidades de inversión 7.5 0.75
Fundamentos ecónomicos y financieros para el desarrollo de APPs 15.0 1.50
Project Finance: Estructuración y análisis de riesgos de los
22.5 2.25
contratos de APPs
Evaluación financiera de las APPs 15.0 1.50 MÓDULO I: ESTRUCTURACIÓN
DE APPS
Diseño de contratos de APPs 15.0 1.50
Módulo II: Administración y Supervisión de APPs Horas Créditos Marco legal de las APPs
Presenta los elementos conceptuales de
Gestión de APPs 15.0 1.50
las asociaciones público privadas como
Apps en el sector salud un nuevo instrumento que incorpora la
participación del sector privado en la
Apps en el sector transporte 22.5 2.25
provisión de bienes y servicios públicos.
Apps en el sector saneamiento Se presenta la progresiva incorporación de
Supervisión de APPs 15 1.50 estas asociaciones a nivel internacional, el
marco legal nacional e internacional que
Curso internacional 7.5 0.75
regula su tratamiento, y la diferencia con
TOTAL 150 15 las concesiones.

Identificación de oportunidades de
inversión
En una economía donde todavía existen
desbalances entre las necesidades en
servicios públicos y la infraestructura
instalada, se generan oportunidades
para disminuir esta brecha a partir de
la incorporación del modelo de APPs. El
curso presenta el proceso de formulación
de iniciativas desde ambos actores, el
sector privado y el sector público, a través
del gobierno central o gobiernos regionales
y plantea un proceso metodológico
para la identificación y prospección de
oportunidades.
Fundamentos económicos y
financieros para el desarrollo de APPs
Otorga al participante las bases
conceptuales e instrumentales, económicas
y financieras, necesarias para la
comprensión de las herramientas aplicadas
en la estructuración y evaluación de los
proyectos desarrollados a través de las
APPs. Además, analiza los temas de valor
del dinero en el tiempo, programación de
deuda, así como indicadores de viabilidad
y rentabilidad.
Project Finance: Estructuración y
análisis de riesgos de los contratos
de APPs
Presenta herramientas metodológicas
para estructuración de APPs a través de la
aplicación del Project Finance, herramienta
que facilita la evaluación de las dimensiones
de escalas, cuantificación de metas y
resultados, e incorporación de diferentes
riesgos dentro del proceso de evaluación.
Evaluación financiera de las APPs
La evaluación de la viabilidad financiera
del proyecto constituye uno de los pasos
de cierre y es determinante para la toma
de decisiones. El curso presenta a los
participantes, herramientas para el diseño y
evaluación de programas de financiamiento
de proyectos de APPs, analizando los
compromisos financieros para el Estado
y opciones de financiamiento. El curso
se complementa con la presentación de
casuística en evaluación financiera de
proyectos de APPS.
Diseño de contratos de APPs
Desarrolla las pautas y proporciona los
elementos para el diseño de un modelo de
contrato de los proyectos de APPs para la
prestación de servicios para el Estado, así
como también permite a los participantes
la identificación, asignación y mitigación de
riesgos en los contratos de APPs.
MÓDULO II: ADMINISTRACIÓN Y
SUPERVISIÓN DE APPS
Gestión de APPs
Brinda los conocimientos y herramientas
para la administración de los contratos de
APPs. Asimismo se revisan los criterios
de supervisión para el monitoreo del
performance de la gestión de APPs.
Apps en el Sector Salud
Transmite al participante las características y
particularidades del sector salud. Asimismo,
se dará a conocer las nuevas tendencias
en la administración y desarrollo de los
servicios de salud.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 19
Apps en el Sector Transporte
Transmite al participante las características
y particularidades del sector transporte.
Asimismo, se dará a conocer las nuevas
tendencias en la administración y desarrollo
de la infraestructura pública (aeropuertos,
puertos) en el Perú y en otros países
aplicados.
Apps en el Sector Saneamiento
Transmite al participante las características
y particularidades del sector saneamiento.
Asimismo, se dará a conocer las nuevas
tendencias en la administración y desarrollo
de las empresas de agua y saneamiento en
el Perú y en otros países.
Supervisión de APPs
Profundiza los temas de supervisión de la
gestión de las asociaciones público privadas
a través de mediciones y estándares de las
operaciones orientadas a resultados y a
brindar un servicio de calidad.
Curso Internacional
Proporciona un conocimiento actualizado de
las principales tendencias en el desarrollo
de los proyectos de APPs y su gestión en la
experiencia internacional
 Programa en Regulación y
de Alta Supervisión de
Especialización Servicios Públicos

El objetivo de este programa es proporcionar los conocimientos

necesarios para el análisis, comprensión del proceso de la
regulación de los servicios públicos, enfatizando aquellos aspectos
económicos y financieros propios del negocio del servicio público,
con la finalidad que sus participantes sean capaces de realizar
propuestas innovadoras y creativas en el ámbito en el que se
desempeñan; tales como consultores de empresas o usuarios,
funcionarios o asesores en entidades reguladores y empresas
públicas o privadas.
DIPLOMA
Los participantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos
y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Regulación y
Supervisión de Servicios Públicos”.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: Fundamentos de Regulación de Servicios
Horas Créditos
Públicos
Fundamentos económicos de la regulación 15 1.5

Estado y regulación 15 1.5

Derecho de la competencia 15 1.5

Análisis económico y financiero de empresas reguladas 15 1.5

Modelos tarifarios 15 1.5

Modulo II: Modelos de Negocio en Actividades Reguladas Horas Créditos

Regulación y negocio de la energía

Regulación y negocio de las telecomunicaciones 45 4.5

Regulación de los servicios financieros

Supervisión de los servicios públicos 15 1.5

Curso internacional 15 1.5

TOTAL 150 15

MÓDULO I: FUNDAMENTOS DE
REGULACIÓN DE SERVICIOS
PÚBLICOS
Fundamentos económicos de la
regulación
Caracteriza los principales resultados
asociados a un mercado competitivo y
luego define el concepto de monopolio
natural y sus fuentes. Establece los
principios generales bajo los cuales se rige
la regulación de servicios públicos.
Estado y regulación
Analiza los procesos regulatorios en
relación con los distintos grupos de interés
de la sociedad y hace una revisión histórica
de la regulación de los servicios públicos.
Define el concepto de servicio público en
sus distintos enfoques: político, económico
y jurídico y analiza la dotación institucional
y autonomía de los entes reguladores
requeridas para el desarrollo de la inversión
en las industrias de servicios públicos.
Derecho de la competencia
Establece los principios generales de la
intervención económica del Estado desde
la perspectiva de la Constitución de 1993
y de las principales leyes relacionadas
con el proceso de reforma estructural de
inicios de los noventa. Se desarrolla el
concepto de políticas de competencia,
la definición del mercado relevante y la
posición dominante de una empresa.
Adicionalmente se analizan algunas de
las conductas de las empresas que se
desarrollan en un entorno competitivo:
abuso de posición de dominio, prácticas
restrictivas de la competencia, competencia
desleal, publicidad engañosa, entre otras.
Análisis económico y financiero de
empresas reguladas
Proporciona al participante las principales
herramientas y metodologías para el análisis
económico y financiero de empresas
de servicios públicos. Se presenta la
estimación del costo de capital promedio
ponderado (WACC), como una medida de
rentabilidad ex ante de la inversión a ser
realizada por la empresa regulada y de
sus fuentes de financiamiento. Además se
desarrollan las mediciones de rentabilidad
ex post sobre el capital invertido o
empleado: ROE, ROA, ROIC.
Modelos tarifarios
Analiza las diferentes metodologías
existentes para determinar tarifas reguladas.
Se explican las principales características
de la regulación mediante costos y
mediante incentivos, además de los
casos híbridos. Finalmente se analiza los
modelos de fijación de cargos de acceso
en la regulación de acceso a las redes de
infraestructura.
MÓDULO II: MODELOS DE
NEGOCIO EN ACTIVIDADES
REGULADAS
Regulación y negocio de la energía
Se desarrollan las características y
particularidades del marco regulatorio,
mercado y estructura del sector eléctrico
y energético. Se dará a conocer los
fundamentos microeconómicos y técnicos
que sustentan la regulación de las
actividades de generación, transmisión
y distribución de electricidad; así como
la regulación de transporte y distribución
de gas natural. Asimismo se abordarán
temas relativos a los mercados energéticos
relevantes en el país.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 21
Regulación y negocio de las
telecomunicaciones
Se plantean los fundamentos
microeconómicos y técnicos que sustentan
la regulación de las telecomunicaciones.
Adicionalmente se transmite al participante
los avances tecnológicos y proyecciones
del negocio de las telecomunicaciones.
Regulación de los servicios
financieros
Se desarrollan los fundamentos conceptuales
de la regulación y supervisión bancaria,
así como las principales tendencias y
su aplicación en Perú. Se revisarán los
principios de Basilea y las normas de
regulación y supervisión emitidas por la SBS,
y los procedimientos de supervisión que se
utilizan. Se evaluará asimismo hacia donde
va la supervisión en el mundo.
Supervisión de los servicios públicos
Se desarrollan los criterios y conceptos que
subyacen a las técnicas de supervisión y
fiscalización de la calidad de los servicios
públicos. Se explicarán los conceptos
relacionados con el control de la calidad
y la necesidad de asociar dichos criterios
con principios regulatorios y con las tarifas
reguladas.
Curso Internacional
Proporciona un conocimiento actualizado
de las principales tendencias en el
desarrollo de los servicios públicos y su
regulación desde la perspectiva de la
experiencia internacional.
 Programa en Gestión de
de Alta Proyectos, Finanzas
Especialización e Inversión Pública

El objetivo de este programa es proveer los conceptos teóricos y

prácticos de la gestión de proyectos, considerando los estándares
de calidad del Project Management Institute (PMI) en su aplicación
a la identificación, formulación y evaluación de los proyectos del
sector público, que permitan la eficiencia en la utilización de los
recursos de inversión y un mayor impacto social.

DIPLOMA
Los par ticipantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos
y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Gestión de
Proyectos, Finanzas e Inversión
Pública”.
MALLA CURRICULAR
Módulo I: Metodología para la Formulación y Ejecución
Horas Créditos
de Proyectos
Métodos e instrumentos para la identificación de proyectos públicos 12 1.20

Formulación y programación de proyectos en el sector público 18 1.80

Evaluación de proyectos del sector público y su impacto 18 1.80

Financiamiento de proyectos de inversión pública 12 1.20

Gerencia de proyectos 15 1.50

Módulo II: Gestión de la Inversión Pública Horas Créditos

Marco normativo de la inversión pública 15 1.50

Planificación estratégica de la inversión pública 15 1.50

Rentabilidad y riesgos de proyectos de inversión pública 15 1.50

Diseño de fideicomisos 15 1.50

Auditoría y control de proyectos en el sector público 15 1.50

TOTAL 150 15

MÓDULO I: METODOLOGÍA
PARA LA FORMULACIÓN Y
EJECUCIÓN DE PROYECTOS
Métodos e Instrumentos para la
identificación de proyectos públicos
Brinda las técnicas apropiadas para la
identificación de proyectos de inversión
pública, la comprensión de las etapas de
un proyecto y el manejo de su contenido.
Formulación y programación de
proyectos en el sector público
Desarrolla la capacidad de diseñar de
manera lógica y creativa los proyectos
sociales, a partir de la identificación de los
problemas centrales a los que se enfrentan
en su rol como planificadores sociales.
Además, analiza el estudio del mercado
para determinar la oferta de los bienes
o servicios públicos y los potenciales
beneficiarios del proyecto.
Evaluación de proyectos del sector
público y su impacto
Provee a los participantes los conocimientos
el instrumental teórico y práctico para
la evaluación de proyectos de inversión
pública. Se busca evaluar, técnica y
económicamente, un proyecto; presentar y
comunicar la información técnica resultante.
El presente curso abordará ejemplos para
estudio a través del análisis de casos
correspondientes a diferentes sectores
tales como saneamiento, transporte, sector
eléctrico, educación, entre otros.
Financiamiento de proyectos de
inversión pública
Explica el rol de los actores implicados en
el financiamiento de proyectos de inversión
pública y se ofrece información sobre la
normatividad legal y los procedimientos
operacionales aplicables a la gestión de las
operaciones de endeudamiento externo e
interno para el financiamiento de proyectos
de inversión pública.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 23
Gerencia de proyectos Diseño de fideicomisos
Proporciona a los participantes un proceso Busca capacitar al participante en el
adecuado para la implementación y gestión diseño de fideicomisos como instrumentos
efectiva de proyectos; que asegure tener de financiación, proporcionando los
como resultado productos de calidad en conceptos relativos al instrumento y el
los plazos y costos previstos. proceso involucrado en la aplicación
práctica para la interpretación de los
aspectos estratégicos, productivos,
MÓDULO II: GESTIÓN DE LA comerciales, jurídicos, impositivos y fiscales
INVERSIÓN PÚBLICA de la aplicación del instrumento.
Auditoría y control de proyectos en el
Marco normativo de la inversión
sector público
pública
Explica las funciones de cada uno
Analiza y explica los principios, métodos,
de los órganos de control del gasto
procedimientos y normas técnicas
público en proyectos, la obligación de
aplicados por el Sistema Nacional
las dependencias y entidades para
de Inversión Pública (SNIP), para la
rendir cuentas de actuación. Así también
formulación, gestión y evaluación de
se abarca la corresponsabilidad de
proyectos públicos en la búsqueda
los empresarios y profesionales para
de mejorar la calidad de la inversión la
entregar información financiera y contable
eficiencia de los recursos del Estado.
relacionada con los trabajos ejecutados,
a fin de evaluar si los objetivos y metas
Planificación estratégica de la
previstas en los proyectos, se han logrado
inversión pública
con eficiencia, economía y eficacia.
Proporciona las herramientas de
planificación estratégica para optimizar
los recursos y ubicar proyectos en el
Programa Multianual de Inversión Pública
(PMIP), dentro del marco correspondiente
a los Planes Estratégicos Sectoriales y los
Planes de Desarrollo Regional, teniendo
en consideración la normatividad sobre la
materia que resulte aplicable.
Rentabilidad y riesgos de proyectos
de inversión pública
Proporciona a los participantes los
conceptos técnicos y las herramientas
que les permitirán evaluar proyectos de
inversión en los que hay necesidad de
incorporar el riesgo en los flujos como
técnica de evaluación, para lograrlo se
empleará el paquete informático @Risk. En
el proceso de evaluación se dará fuerte
énfasis en las técnicas del modelamiento
bajo situaciones de riesgo.
 en Gestión de Procesos
Programa
y Sistemas de Calidad
de Alta
Especialización
para las Organizaciones
Públicas

El objetivo del programa es desarrollar las competencias en los

participantes que les permitan aplicar en forma práctica los nuevos
paradigmas en gestión pública al fortalecer el enfoque al cliente, las
capacidades para la innovación y mejora continua, y fomentar una
cultura de calidad dentro de sus organizaciones.

DIPLOMA
Los participantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos
y normas del programa, recibirán el
“Diploma en Gestión de Procesos
y Sistemas de Calidad para las
MALLA CURRICULAR Organizaciones Públicas”.

Módulo I: Gestión de calidad en los procesos Horas Créditos

Gerencia de la calidad total en el sector público 15 1.50

Herramientas de calidad para mejorar la productividad 15 1.50

Las tecnologías de información en los procesos de las
15 1.50
organizaciones públicas
Six Sigma Quality 15 1.50

Business Process Management (BPM) 15 1.50 MÓDULO I: GESTIÓN DE

CALIDAD EN LOS PROCESOS
Módulo II: Sistemas integrados en la gestión pública Horas Créditos

Indicadores de gestión y Balanced Scorecard 15 1.50

Gerencia de la calidad total en el
Introducción a los sistemas integrados de gestión 15 1.50 sector público
Presenta los conceptos de la calidad total,
Implementación de los sistemas integrados de gestión en el
15 1.50 sus características, organización de la
sector público
calidad, marco general de aplicación de la
Auditorías de sistemas integrados de gestión para entidades públicas 15 1.50
calidad en el sector público, aseguramiento
Modelos de excelencia en la gestión de procesos aplicados a de la calidad, mediciones de desempeño.
15 1.50
entidades públicas Asimismo, se presentan los enfoques de
TOTAL 150 15 calidad y principales certificaciones.

Herramientas de calidad para mejorar
la productividad
Desarrolla, en forma práctica, una
metodología para la mejora continua;
brindando las herramientas para identificar y
resolver problemas de calidad. Se presentan
los conceptos fundamentales para analizar,
diseñar, mejorar y controlar los procesos;
sean éstos administrativos u operativos.
Revisa las técnicas para el control del
proceso.
Las tecnologías de información en
los procesos de las organizaciones
públicas
Estudia las tecnologías de información y
sistemas como habilitadores fundamentales
para la mejora de procesos y la evolución que
se viene produciendo en las tecnologías de
información y en su aplicación para generar
cambios en los procesos organizacionales.
Busca lograr un claro entendimiento de
las tecnologías de información y de sus
principales esquemas empresariales como
GRP, CzRM, SCM, entre otros aplicados en
el ámbito público.
Six Sigma Quality
Brinda a los participantes las técnicas
y herramientas necesarias para que se
conviertan en agentes de cambio que les
permita diseñar y gestionar la estrategia
Six Sigma y así incrementar el valor del
negocio a través de la reducción de costos
y mejora de procesos, teniendo como
misión principal la satisfacción al cliente
interno y externo.
Business Process Management
(BPM)
Ofrece al participante las herramientas
necesarias para que aplique de
una manera creativa e innovadora
metodologías para lograr un cambio
radical o mejora fundamental de los
procesos de su organización innovándolos
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 25
con la incorporación de habilitadores Auditorías de sistemas integrados de
haciendo uso de las TI con herramientas gestión para entidades públicas
de BPM software. El curso comprende Proporciona los conceptos básicos y los
la visualización de las nuevas estrategias pasos necesarios para realizar una auditoría
de trabajo, la propia actividad del diseño integral según la norma ISO 19001, desde
y rediseño del proceso y la implantación la planificación hasta el seguimiento del
del cambio en todas sus dimensiones: la proceso de auditoría de los sistemas
tecnológica, la humana y la organizativa. integrados de gestión.
Modelos de excelencia en la gestión
MÓDULO II: SISTEMAS de procesos aplicados a entidades
INTEGRADOS EN LA GESTIÓN públicas
PÚBLICA Presenta los modelos de una gestión
de calidad moderna basados en los
lineamientos que plantea los nuevos
Indicadores de gestión y Balanced
paradigmas de la gestión pública: La Carta
Scorecard
Iberoamericana de la Gestión Pública, la
El objetivo es estudiar la definición y gestión
Carta iberoamericana de la Calidad, entre
de indicadores. Se dan los conceptos y
otras. Asimismo, brinda las pautas y bases
metodologias para el establecimiento de
del Premio Nacional a la Calidad.
los diferentes tipos de indicadores para
el control de los procesos empresariales.
Asimismo, se presenta el balanced
scorecard y la relación con los procesos de
la organización.
Introducción a los sistemas
integrados de gestión
Introduce a los participantes en los
fundamentos de la integración de los
sistemas de gestión en una organización
pública, abordando los aspectos generales
de la gestión de la calidad total, la gestión
ambiental, la gestión de seguridad y salud,
entre otros.
Implementación de los sistemas
integrados de gestión en el sector
público
Analiza y evalúa, en forma práctica, la
integración de los sistemas de gestión
en las organizaciones públicas en
comparación con su situación actual, según
la orientación a procesos; identificando los
beneficios y gestionando los riesgos de la
implementación.
 en Gestión de
DIPLOMADO
Políticas Sociales

El objetivo del programa es fortalecer las capacidades de los

funcionarios públicos para diseñar, evaluar y gestionar políticas
sociales en forma integral y concordante con la realidad actual y
los objetivos de desarrollo de largo plazo; que permitan remontar
los indicadores de pobreza y generar mejores niveles de demanda,
crecimiento y estabilidad para el bienestar interno.

DIPLOMA
Los participantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos
y normas del programa, recibirán el
“Diploma en Gestión de Políticas
Sociales”.

MALLA CURRICULAR
Diplomado en Gestión de Políticas Sociales Horas Créditos

Fundamentos de política social 15 1.50

Herramientas cuantitativas aplicadas a política social 15 1.50

Gestión de políticas en salud 15 1.50

Gestión de politicas en educación 15 1.50

Instrumentos para la regulación y supervisión de servicios de
15 1.50
salud y educación
TOTAL 75 7,5

Fundamentos de política social
Proporciona los conceptos fundamentales
involucrados en la política social, como son
los diagnósticos de carencias en servicios
básicos de la población en relación a los
planes de desarrollo nacionales. Además
otorga las bases conceptuales que les
permitan comprender y evaluar estructuras
de policitas sociales en base a su
contribución con objetivos de desarrollo y
equidad.
Herramientas cuantitativas aplicadas
a política social
Dota a los participantes de elementos
metodológicos y herramientas de análisis
que le permita realizar diagnóstico,
evaluar políticas y programas, y diseñar
instrumentos de medición de resultados. A
través del curso los participantes obtendrán
experiencia práctica en la aplicación
de diferentes tipos de herramientas de
evaluación de resultados, monitoreo de
performance y análisis de costos.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 27
Gestión de políticas en salud Instrumentos para la regulación y
Introduce los elementos de los sistemas supervisión de servicios de salud y
de salud, explica la instrumentación de educación
políticas, y desarrolla competencias para la Proporciona los elementos conceptuales y
evaluación, diseño y promoción de políticas herramientas para el diseño de indicadores
en salud orientadas a reales necesidades e instrumentos para la regulación y
de la población y enmarcadas en un marco supervisión de servicios en salud y
de desarrollo económico. educación que permita incrementar las
capacidades de monitoreo de los mismos
Gestión de políticas en educación en cuanto a alcance, eficiencia y eficacia.
Otorga a los participantes las competencias
analíticas y de gestión para la comprensión
de los elementos de la política educativa,
el diseño de programas y políticas
conducentes a incrementar la calidad y
equidad de los servicios educativos en
correspondencia con las necesidades de
la población y con vista a incrementar el
potencial del capital humano del país.
 en Gestión de
DIPLOMADO Políticas de Seguridad
Nacional

La seguridad nacional y el orden público constituyen una de las

bases que sostienen el desarrollo de los países. Tradicionalmente
ligada al ámbito militar en forma exclusiva, las estrategias de
seguridad nacional en nuestro país no forman parte aún del campo
de estudio de la gestión pública.

El objetivo del diplomado en Gestión de Políticas de Seguridad

Nacional es que los participantes conozcan los fundamentos y
principios de seguridad nacional y adquieran competencias para
diseñar, evaluar y gestionar políticas destinadas al fortalecimiento DIPLOMA
del entorno de seguridad nacional. Los par ticipantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos
y normas del programa, recibirán el
“Diploma en Gestión de Políticas
de Seguridad Nacional”.

MALLA CURRICULAR
Diplomado en Gestión de Políticas de Seguridad Nacional Horas Créditos

Fundamentos de seguridad nacional 15 1.50

Terrorismo y conflictos sociales 15 1.50

Organización de servicios de soporte para la seguridad nacional 15 1.50

Diseño y gestión de politicas de seguridad nacional 15 1.50

Evaluacion política, económica y social de las politicas de
15 1.50
seguridad nacional
TOTAL 75 7,5

Fundamentos de seguridad nacional
Presenta los conceptos, elementos y
modelos que permiten al participante
comprender la dinámica de los sistemas
de seguridad nacional como parte de
las estructuras gubernamentales y el
papel determinante de los elementos de
seguridad nacional y pública dentro de los
programas de desarrollo nacionales como
soporte de la estabilidad y gobernabilidad.
Terrorismo y conflictos sociales
Analiza las fuentes de conflictos sociales
y movimientos terroristas más allá del
componente político, considerando la
evolución de estos movimientos, sus
estadíos, manifestaciones y consecuencias
para nuestra sociedad, todo lo cual
representa un riesgo para la estabilidad, la
democracia y el desarrollo.
Organización de servicios de soporte
para la seguridad nacional
Brinda las herramientas para el diseño
de sistemas de seguridad y organización
de servicios que permitan la prevención,
identificación y tratamiento adecuado de
las fuentes de conflicto y que además
conlleven a colaboración con instituciones
y actores claves generadores de cohesión.
Diseño y gestión de políticas de
seguridad nacional
Proporciona a los participantes las
herramientas metodológicas para el
diagnóstico situacional que permita diseñar
políticas y estrategias que integren las
capacidades de los sistemas nacionales
de seguridad.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 29
Evaluación política, económica y
social de las políticas de seguridad
nacional
La seguridad nacional como soporte de
las estrategias de desarrollo no puede estar
desasociada de la repercusión económica,
política y social de su aplicación. El curso
presenta a los participantes, una serie
de indicadores económicos, sociales y
políticos que al incorporarse dentro de los
programas y políticas de seguridad permitan
monitorear los efectos de la aplicación de
programas y políticas en una dimensión
integral , proporcionando un análisis más
completo de su impacto.
 en Estrategias de
DIPLOMADO
Gobierno Electrónico

El objetivo del programa es internalizar la importancia de la

inclusión de tecnologías de información en la gestión pública, la
incorporación de estructuras y sistemas de gobierno electrónico
que puedan repercutir en menores costos de provisión de
servicios, incrementos de eficiencia, mayor capacidad de medición
de resultados, incrementos en servicios e incremento de la
democratización de servicios.

DIPLOMA
Los par ticipantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos
y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Estrategias de
Gobierno Electrónico”.

MALLA CURRICULAR
Diplomado en Estrategias de Gobierno Electrónico Horas Créditos

Economía de la información y del conocimiento 12 1.20

Sistemas públicos de información 12 1.20

IT Governance 15 1.50

Gobierno electrónico: modelos y servicios 15 1.50

Estrategias de gobierno electrónico 15 1.50

Seminario: casos de implementación 6 0.60

TOTAL 75 7,5

Economía de la información y del
conocimiento
Promueve la comprensión de la importancia
de la tecnología, la difusión de la
información y creación del conocimiento,
así como el papel del Estado como
importante creador y participante de redes
que promocionen el acceso y la difusión de
la información. Además brinda los criterios
para la comprensión de la relación entre la
información, generación de conocimiento
y desempeño económico así como del
impacto de factores políticos, socio-
económicos y culturales en esta dinámica.
Sistemas públicos de información
La comprensión del rol de la información
y de la tecnología de la información para
la gestión pública, es actualmente una
necesidad para los gerentes y funcionarios
públicos. El curso proporciona los conceptos
y herramientas de aplicación práctica para
gestionar la información como un recurso
organizacional, los sistemas de tecnología
de la información como el soporte de
los servicios y la relación entre gerencia,
tecnología y políticas dentro del contexto de
las organizaciones públicas.
IT Governance
El concepto de IT governance ligado a los
temas de gobierno corporativo en el sector
privado, encuentra en el campo de las
instituciones públicas un amplio espectro
de aplicación en la implementación de
estándares para el control, gestión de riesgos
y aseguramiento de eficiencia de recursos.
El curso ofrece los elementos conceptuales
y herramientas para la medición de
calidad y control de riesgos que permitan
incrementar los servicios otorgados a través
de la tecnología de la información.
Gobierno Electrónico : modelos y
servicios
Las aplicaciones de gobierno electrónico
permiten cambiar la relación entre las
organizaciones públicas y los ciudadanos,
mejorando la calidad del servicio otorgado,
favoreciendo el acceso de estos a la
información, la inclusión y democratización
de servicios con incrementos en la eficiencia
de los procedimientos, transparencia y
disminución de costos. A través del curso
se presenta los conceptos, elementos,
modelos de gobierno electrónico y los
beneficios derivados de ellos.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 31
Estrategias de gobierno electrónico
Introduce al participante en el análisis y
diseño de estrategias para la generación de
capacidades que propicien el desarrollo de
iniciativas de gobierno electrónico sobre la
base del logro de objetivos de transparencia,
inclusión ciudadana e incrementos en
calidad de servicio. Además, presenta los
conceptos y herramientas metodológicas
para la formulación e implementación de
planes de gobierno electrónico a nivel
institucional.
Seminario: Casos de implementación
A través de las ponencias de expositores,
los participantes tendrán acceso directo a
casos de éxito desarrollados en países a
la vanguardia en el desarrollo del gobierno
electrónico (Nueva Zelanda, Canadá,
España, México).
 Componente Internacional
La Maestría en Gestión Pública contiene un fuerte componente internacional basado en
clases magistrales por profesores extranjeros de amplia trayectoria académica y profesional
que impartirán las nuevas tendencias en la gestión del sector público. Asimismo, el
programa contempla un viaje internacional que representa una oportunidad para compartir
experiencias y vivencias con el resto del grupo, en un entorno y cultura diferentes y que, sin
duda, contribuye al enriquecimiento profesional y personal del grupo.

Certificaciones
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas de la maestría,
recibirán el grado de Magíster en Gestión Pública, otorgado por la Universidad ESAN a
nombre de la Nación.

Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA
 MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 33
Metodología
La Maestría en Gestión Pública utiliza una metodología de enseñanza aplicada a casos
concretos y usa las herramientas proporcionadas para evaluar el trabajo que se viene
haciendo en la administración pública. Además, se desarrollan talleres, seminarios y trabajos
en equipo, lo cual permitirá a los participantes aprovechar al máximo el intercambio de
experiencias como importante fuente de aprendizaje y conocimiento.
Directivos de la
Maestría
CECILIA BLUME
Estudios de Ciencias Políticas en la Universidad de
Salamanca y Regulación de Servicios Públicos en la
Escuela de Gobierno John F. Kennedy de la Universidad
de Harvard. Ha desempeñado importantes cargos en el
Ministerio de Energía y Minas, el Organismo Regulador
de la Inversión en Energía - Osinerg y el Ministerio
de Economía y Finanza. Ha sido jefe de gabinete de
asesores de la Presidencia del consejo de Ministros y
directora de diversas empresas públicas. Es directora
de Fiduciaria del Perú, Pesquera Exalmar S.A., Leasing
Perú, Amrop Hever Peru SAC, Renting Peru SAC y
Make a Wish Peru.
ANTONIO BRACK
PhD en Ciencias Naturales en la especialidad de
Ecología, Universidad Julius Maximilian de Würzburg,
Alemania. Trayectoria de 45 años dedicados a la
investigación y conservación de la diversidad biológica
del Perú y la Amazonía. Su mayor aporte científico
constituye el concepto de las 11 Ecoregiones; la
sistematización de los conocimientos sobre biodiversidad
y su aporte al desarrollo sostenible y la competitividad
en los mercados así como la puesta en valor de las
experiencias de la gente en el manejo de los recursos
naturales. Actualmente es Ministro del Ambiente.
PEDRO SÁNCHEZ
Magister en Administración de Negocios de ESAN y en
Política y Practica Internacional de la George Washington
University en USA. Ha desarrollado consultoría para
diversas entidades como el Banco Mundial, el Banco
Interamericano de Desarrollo, y otras organizaciones
del Perú y América Latina. Lideró la reforma del Sector
Eléctrico del Perú y los programas de concesiones
privadas en infraestructura. Actualmente es Ministro de
Energía y Minas.
Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA
Facultad
LYDIA ARBAIZA
PhD en Economía con mención en Teoría Organizacional
de la Universidad WHU - Koblenz, Otto Beisheim
Graduate School of Management, Alemania. MBA,
ESAN, Ingeniero Industrial, Universidad de Lima. Se ha
desempeñado en gerencias de recursos humanos,
financiera y administrativa principalmente en el sector
Construcción. Autora del libro “Economía Informal y
Capital Humano en el Perú”. Es consultora de empresas
en los temas de plan estratégico y responsabilidad social
empresarial. Pertenece a la red MOC (Microeconomics
of Competitiveness) de la Universidad de Harvard en su
calidad de Profesora de Estrategia.
SARA AROBES
MA (Econ) en Gestión y Políticas Públicas, Universidad de
Manchester. Licenciada en Derecho, Pontificia Universidad
Católica del Perú. Ha desempeñado diversos cargos de
alta dirección como consultora y jefe de proyectos, en
temas de simplificación administrativa, mejora del clima
de negocios, diseño de políticas y herramientas de
gestión. Ha sido asesora de la presidencia del consejo de
ministros. Actualmente, es coordinadora de proyectos de
gestión pública en la consultora Málaga-Webb Asociados.
ALDO BRESANI
PhD (c) y DEA en Management Sciences, MSc in Electrical
Engineering y MSc in Systems Engineering, U.S.NPS,
California, EEUU. MBA, ESAN. Bachiller en Ciencias
Marítimo Navales, Escuela Naval del Perú. Experiencia
gerencial en distintas empresas y en consultoría en el
área de operaciones y calidad.

Facultad
SERGIO BRAVO
PhD (c), ESADE. MBA, ESAN, con especialización en
Finanzas en la University of California at Los Ángeles,
UCLA. Ingeniero Mecánico, UNI. Ha sido viceministro
de transporte, presidente del CEPRI de Infraestructura
y de Servicios Públicos de Proinversión y del CEPRI en
Activos, Proyectos y Empresas del Estado de Proinversión.
Actualmente es Decano de ESAN.
MICHEL CANTA
PhD (c) en Economía y Master en Política Económica,
McGill University. Bachiller en Economía, PUCP. Ha sido
Intendente de departamento de investigación económica
de la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS). Ha
sido asesor del ministerio de economía en temas de
reforma regulatoria del sistema financiero; y consultor del
FMI y Banco Mundial en temas de supervisión bancaria.
Ex presidente del directorio de la Comisión Nacionales
Supervisora de Empresas y Valores (Conasev).
JOSÉ LUIS CHICOMA
Master in Public Policy, Harvard University. Economista,
Universidad Pacífico. Actualmente es Viceministro de
MYPE e Industria. Presidente del Fondo FIDECOM. Ha
sido director de promoción de exportaciones y asesor
del despacho ministerial del Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur) y del Consejo Nacional de
la Competitividad.
OCTAVIO CHIRINOS
PhD (c) in Economics, Massachussets Institute of
Technology. Economista, PUCP. Experiencia como
coordinador en preparación, evaluación y administración
ex post de proyectos de inversión social (Banco Mundial,
BID, ADRA-Ofasa, Incagro, Pronamachcs). Ha sido jefe de
gabinete de la Alta Dirección del Ministerio de Agricultura
y asesor del Ministro de Economía y Finanzas. Consultor
de empresas del sector agropecuario, forestal, textil,
construcción y comercio internacional.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 35
JUAN CARLOS CHONG
Master of Public Administrations, Syracuse University. MA
In International Relations, Syracuse University. Master in
Finance, Universidad del Pacífico. Consultor deL Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) en Washington para
temas de evaluación de eficiencia de Non souveraign
portafolios y modelos económicos, consultor en gestión
del riesgo crediticio, regulaciones relacionadas. En SBS
ha sido supervisor y analista de Banca y microfinanzas e
inspector de Banca.
RENÉ CORNEJO
PhD (c) en Management Sciences, ESADE. MBA, ESAN.
Ingeniero Mecánico-Eléctrico, Universidad Nacional de
Ingeniería. Estudios de finanzas en UCLA. Ha sido director
ejecutivo de Proinversión y del Fonafe, secretario ejecutivo
del Fondo Mivivienda y director de diversas empresas.
Ha desarrollado, estructurado y dirigido proyectos de
infraestructura promovidos por el Estado y por privados en
diversas áreas, incluyendo puertos, aeropuertos, energía,
desarrollos viales, entre otros.
DAVID CROCKER
Ph.D y Master en International Development, Yale University.
Especialista en desarrollo internacional, ética, democracia
y democratización. Ha sido fundador y presidente de
la International Development Ethics Association (IDEA);
profesor en la Universidad de Colorado State y profesor
invitado en prestigiosas universidades de España, Costa
Rica y Chile. Es Investigador en el instituto de Filosofía y
Política Pública de la Universidad de Maryland; donde es
profesor en los programas de Maestría y Doctorado en
Desarrollo Internacional.
Facultad
ALFREDO DAMMERT
Ingeniero Industrial, UNI. PhD en Economía y Master en
Ingeniería Química, University of Texas. Ha sido gerente
comercial de Centromin Perú, gerente de proyectos
de Privatización y Regulación en el Banco Mundial en
Washington, EE.UU. Actualmente ocupa el cargo de
presidente del Organismo Supervisor de la Inversión
en Energía y Minería (Osinergmin) y es profesor de la
Universidad ESAN.
ANI DE LA QUINTANA
PhD (c) y Master en Political Science, Universidad de
Florida. Analista política para medios de comunicación en
Estados Unidos. Ha realizado consultoría y coordinación
de campañas políticas en Centroamérica y Estados
Unidos. Participa como docente en cursos de política
latinoamericana, en el programa de Political Science en la
Universidad de Florida.
CECILIA ESTEVES
M.Phil. en Policy Analysis (RAND Graduate School –
California, EEUU) y candidata doctoral en Public Policy.
MBA, ESAN. Egresada de la Maestría en Economía
(PUCP) y Economista. Ha sido secretaria ejecutiva del
Fondo Mivivienda, asesora de la Dirección Ejecutiva de
Proinversión y directora del Programa de Capacitación en
Salud Materna e Infantil (USAID – MINSA). Es directora de la
Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario y del Instituto
de Economía Urbana (INEUR) de la Universidad ESAN.
Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA
ALEJANDRO FALLA
MSc en Regulación, London School of Economics and
Political Sciences (LSE) – Inglaterra. Abogado de la
Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente
es socio de Bullard, Falla, & Ezcurra Abogados. Ha sido
asesor legal externo en temas de Regulación Económica
en Proinversión, asesor del Gabinete de Asesores del
MEF, miembro del Consejo Directivo en OSINERG y
asesor de la Gerencia General, del Área de Estudios
Económicos y miembro de la Comisión de Defensa de la
Libre Competencia en Indecopi.
AGNES FRANCO
Egresada de la Maestría en Economía, PUCP; y
Licenciada en Administración de Empresas, U. Privada
de Piura. Ex directora ejecutiva del Consejo Nacional de
la Competitividad - Perú Compite. Ha sido funcionaria
del Banco Central de Reserva del Perú, siendo jefe
de departamento del área internacional y gerente de
administración y recursos humanos. Ha sido viceministra
de Industria. Actualmente es vocal del Tribunal de
Reclamos de Osiptel.
CÉSAR FUENTES
PhD in Economics, University of Pittsburgh, USA.
Economista de la Pontificia Universidad Católica del
Perú. Ha sido asesor y gerente central de desarrollo (e)
de la Contraloría General de la República, miembro del
Consejo Directivo del OSIPTEL y consultor del Ministerio
de Economía y Finanzas (MEF). Se ha desempeñado
como economista senior del Grupo WEFA (Wharton
Econometric Forecasting Associates) y como analista
del sector externo en el BCR. Ha sido presidente del
directorio de POPULAR Sociedad Administradora de
Fondos de Inversión (SAFI) y es actualmente miembro
del Directorio.

LUIS IMAÑA
Master in Civil Engineering, CCNY (New York). Licenciado
de Ingeniería Civil, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI).
Actualmente es director of Affluent Markets, Latin America en
Access America / AWI – St. Louis, Missouri. Tiene a su cargo
programas de capacitación integral, poniendo énfasis en la
aplicación práctica abarcando temas vitales como ventas,
motivación, desarrollo organizacional y Coaching. Consultor
Senior de Class Consulting y Jamming – Lima.
JUAN CARLOS IZAGUIRRE
MA In International Relations, Syracuse University. Master
of Public Administrations, Syracuse University. Consultor
del Banco Mundial para temas de fortalecimiento del
consumidor financieros, regulación y prácticas de sectores
financieros y no financieros en Europa Central. En la
Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) es analista
de sistema financiero y analista de investigación
EVELINA JAGMINAITE
Master en Political Science, International Development
Policy and Administration, Universidad de Florida.
Experiencia docente y de investigación en temas de
política internacional, estudios medioambientales en Univ.
Florida, Univ. Illinois y Univ Lithuania. Ha participado como
conferencista en temas de Gobierno Corporativo, medio
ambiente, sistemas de producción y políticas relacionadas
a la agricultura y salud.
EDDIE MORRIS
Ingeniería de Sistemas, UNI. Posgrado en Administración y
Finanzas de ESAN y estudios de especialización en Brasil
y EEUU. Consultor internacional de empresas. Experiencia
en dirección de proyectos en empresas como Grupo
Romero, Grupo Wong, Grupo Santander, IBM, Senati, BHP
Billiton Tintaya, BCR, Cancillería, Suez Energy, Petroperú,
entre otras. Actualmente es director de la Maestría en
Dirección de Tecnologías de la Información.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 37
PIERRE NALVARTE
MBA, ESAN. Diploma en Financiación de Infraestructuras
del Transporte de la Fundación CEDDET (Madrid).
Capacitación en Crystal Ball para Análisis de Riesgo
(ESAN). Abogado, Universidad de Lima. Ha sido Consultor
de ESAN, Consultor PNUD para Proinversion, Consultor
PNUD del Ministerio de Transportes. Ha participado en
la evaluación económica, financiera, tributaria y legal de
Concesiones en Infraestructura. Actualmente es abogado
asociado de ROSSELLO Abogados.
RAÚL PÉREZ-REYES
PhD (c) en Economía, Universidad de las Palmas de
Gran Canaria, España. Master en Economía, Centro
de Investigación y Docencia Económicas, México.
Economista, Universidad de Lima. Actualmente es
gerente de la Oficina de Estudios Económicos en
Osinergmin y miembro de la Comisión de Defensa de
la Libre Competencia en Indecopi especializado en
regulación de servicios públicos y de infraestructura, en
aspectos relacionados con el diseño del mercado y con
políticas tarifarias.
FÁTIMA PONCE
Master en Economía, Pontificia Universidad Católica
de Rio de Janeiro y Licenciada en Economía, Pontificia
Universidad Católica del Perú. Ha ocupado diversos cargos
gerenciales relacionados a la investigación, regulación
de servicios y planeamiento estratégico en Osiptel.
Actualmente es directora de proyectos internacionales en
Alterna, empresa consultora especializada en regulación,
políticas públicas y telecomunicaciones.
Facultad
MAURICIO PUERTA
PhD en Comportamiento Organizacional, Case Western
Reserve University (EE.UU). Consultor internacional con
experiencia en América y Europa para Adidas América,
Unilever, BID y Naciones Unidas, entre otras instituciones
de presencia mundial. Ha sido consultor en el Ministerio
de Educación. Actualmente es profesor adjunto, School of
Public Affairs, American University, Washington D.C.
EDWIN QUINTANILLA
PhD in Management Sciences, ESADE (España). MBA,
ESAN e Ingeniero Electricista, Universidad Nacional del
Centro del Perú. Actualmente es gerente general del
Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería
– Osinergmin y director de la Maestría en Gestión de la
Energía, ESAN. Ha sido gerente adjunto de Regulación
Tarifaria (OSINERG) y secretario ejecutivo en la Comisión
de Tarifas de Energía.
BELISSA ROJAS
Master en Development Management, London School of
Economics. Magister en Finanzas y Bachiller en Economía,
Universidad del Pacifico. Ha sido consultora en Emerging
Markets Group Ltd (Inglaterra) en temas de desarrollo
y crecimiento económico de mercados emergentes.
Actualmente es investigadora del Banco Interamericano
de Desarrollo (BID) temas de evaluaciones de impacto y
metodología de para la evaluación de proyectos del BID
en la región latinoamericana.
Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA
CÉSAR SAENZ
PhD (c) en Administración de Empresas, ESADE (España).
MBA, ESAN con intercambio en la universidad Eramus
University de Holanda. Ingeniero Mecánico de la UNI.
Autor de la metodología SROIM o Gestión del Retorno
Social de la Inversión. Actualmente se desempeña
como gerente general de SIMG Center. Miembro del
Comité Espejo ISO 26000 de Responsabilidad Social.
Experiencia en proyectos de desarrollo social en el sector
minero y energético.
MARTÍN SANTANA
PhD in Business Administration, Florida International
University. M.Sc. in Management Information Systems,
École des Hautes Études Commerciales, Montreal,
Canadá. Post Graduate Diploma in Computer Science,
École Nationale Supérieure d’Informatique et de
Mathématiques Appliquées, Grenoble, France. Bachiller
en Ingeniería Industrial, Universidad de Lima.
IGOR SAKUMA
MBA, ESAN. Bachiller de Ingeniería de Sistemas,
Universidad de Lima. Actualmente es gerente de
tecnologías de información de la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFPs del Perú (SBS); en donde
también se desempeñó como gerente de organización
y sistemas y jefe del Departamento de Desarrollo de
Sistemas, desarrollando soluciones tecnológicas de
gobierno electrónico. Adicionalmente tiene experiencia
en consultoría sobre temas de tecnologías de la
información, gerencia de proyectos, gestión de procesos
y planeamiento estratégico.
RICARDO SALAZAR
Maestría en Derecho Constitucional y Abogado, PUCP.
Actualmente es gerente central de desarrollo de la
Contraloría General de la República. Ex presidente del
Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado (Consucode).

ROGER SALHUANA
Master in Public Administration, Maxwell School of
Citizenship and Public Affairs - Syracuse University,
Syracuse - Nueva York. Economista, PUCP. Amplia
trayectoria profesional en el Ministerio Economía y Finanzas
(MEF) en donde actualmente es consultor de la Dirección
Nacional del Presupuesto Público. Se ha desempeñado
también como director de la Dirección de Presupuesto
Temático, coordinador técnico de Proyectos, entre otros.
NELSON SHACK
Magíster en Gestión y Políticas Públicas, Universidad de
Chile. Licenciado en Economía, Universidad del Pacífico.
Se desempeñó como director nacional de Presupuesto
Público y director del Banco de la Nación. Actualmente
es consultor internacional y ha realizado trabajos para el
Banco Interamericano de Desarrollo, el Banco Mundial y
la Comisión Económica para América Latina en temas de
administración financiera gubernamental, programación
multianual y presupuestos.
GEOFFREY SHEPHERD
Ph.D. University of Sussex, Inglaterra. Especialista de larga
trayectoria del Banco Mundial en el área del sector público,
región de América Latina y el Caribe. Tiene a su cargo
el programa de ayuda del Banco (proyectos, estudios y
asesoría política) en materia de reforma del sector público
en la región. Es autor de numerosas publicaciones en
política comercial e industrial, desarrollo del sector privado
y reforma del sector público.
ADAM SILVERMAN
PhD Poitical Science, y Master en Religious Studies,
Universidad de Florida. Especialista y analista en
contrainsurgencia, ha trabajado con el ejército
norteamericano para las operaciones no letales en el
Medio Oriente. Experiencia en análisis y mapeo de actores
sociales en entornos de conflictos y análisis de conductas
de las poblaciones involucradas. Investigador y autor de
publicaciones en seguridad nacional e internacional.
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 39
MAYEN UGARTE
Master of Arts in Public Administration, Syracuse University.
Abogada, PUCP. Es socia de Governa SAC, firma
especializada en gestión y políticas públicas, y trabaja
como consultora en proyectos y estudios vinculados con
reforma de organizaciones públicas, descentralización y
desarrollo de políticas para los tres niveles de gobierno.
Adicionalmente ha realizado consultorías internacionales
para el diseño y la evaluación de programas y proyectos
en varios países de América Latina.
SOFÍA VALENCIA
PhD (ABD) en Policy Studies y Master en Public
Management de la Universidad de Maryland. Bachiller
en Economía, Pontificia Universidad Católica del Perú. Ha
desarrollado investigaciones y publicaciones en temas
de reforma administrativa del servicio civil, desarrollo
organizacional, innovación en el sector público, desarrollo
de estrategias para el fortalecimiento de entidades
públicas entre otros. Actualmente es investigadora
principal del Instituto Perú.
PETER YAMAKAWA
PhD en Ingeniería de Telecomunicaciones y M.Sc.
en Ingeniería de Telecomunicaciones, Universidad de
Osaka (Japón); MBA, ESAN; Ingeniero Electrónico, UNI.
Investigador invitado en el departamento de ciencias de
la comunicación, Florida Atlantic University. Invitado por el
Global Information and Telecommunications Institute (GITI),
Waseda University (Japón). Actualmente, es vicerrector de
investigaciones de la Universidad ESAN.
Recursos al
servicio de los participantes
ESAN/DATA
El centro de tecnología de información de
la Universidad ESAN pone a disposición de
los alumnos, tecnología educativa de punta
y un conjunto de servicios que les permite
el acceso a diferentes fuentes tanto para
la creación como para la asimilación de
conocimientos.
Acceso a Internet y correo electrónico
Cada participante recibe un código de
acceso a la red de la Universidad ESAN, el
cuál le permite contar con una dirección de
correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso
a Internet. Adicionalmente, a solicitud del
participante, se ofrece el servicio remoto a la
red de ESAN y a los recursos de ésta desde la
comodidad de su hogar u oficina.
Intranet Video conferencia*
Esta solución brindará al participante el acceso Este servicio permitirá al participante realizar
a diferentes recursos académicos sobre su reuniones grupales y consultas con entidades
programa, tales como, calificaciones, casos de externas (Lima, provincias y el exterior). En
estudio, cronograma de eventos, entre otros. casos de excepción, también se podrá usar
este medio para su sustentación de tesis.
ESAN virtual
Este sistema permite, a través de un navegador (*) El uso de este servicio está sujeto a las
de Internet, el acceso a canales de chat y facilidades técnicas y deberá restringirse a fines
foros creados por el profesor o por los mismos académicos y/o de investigación. Para actividades
participantes, para debatir sobre distintos extra-curriculares puede implicar un costo adicional.
temas y expresar opiniones. Asimismo,
mediante este sistema el participante podrá Esanet
rendir controles o exámenes “on-line” y A solicitud del participante y sin costo mensual
realizar consultas del material educativo. alguno, se le brinda una segunda dirección de
correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso
Laboratorios de cómputo a Internet. Este servicio es permanente, solo
Estos ambientes están equipados con con la culminación exitosa de los estudios.
computadoras multimedia de tecnología
avanzada, interconectadas en red y con
acceso a Internet. Cuentan, así mismo, con
software especializado para las diferentes
áreas de negocios, atendiendo las 24 horas
del día, 350 días al año.
 MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 41
ESAN/CENDOC INFRAESTRUCTURA FÍSICA
El reconocimiento internacional del ESAN/ El campus de la Universidad ESAN, ofrece
Cendoc es ratificado por organismos ambientes modernos, propicios para la
internacionales como CEPAL, CLADEA, concentración y comodidad que exige la
EBSCO y otros. Mantiene colecciones actividad académica. Todas las áreas de
actualizadas y registra sus contenidos en trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas
bases de datos automatizadas, accesibles y oficinas, disponen de puntos de conexión
vía conexión remota puesta a disposición del con la red de ESAN y con Internet. Asimismo,
participante por la universidad. cuenta con un auditorio, 33 aulas equipadas
con tecnología de punta y una playa de
BIBLIOTECA Y CENTRO DE estacionamiento gratuita de 8,650 m2, para
INFORMACIÓN bienestar de nuestros alumnos.
Durante el programa el participante tendrá a su
disposición, la mejor biblioteca especializada
en administración y economía, textual y virtual,
y los servicios de información del centro. Al
inicio del programa, el centro capacita al
participante para el mejor aprovechamiento
de sus recursos.
Admisión
PERFIL DEL POSTULANTE
Profesionales graduados de diferentes especialidades con
experiencia en el sector público o sector privado ligado al desarrollo
de políticas; con vocación de servicio, potencial y proyección
para desarrollar e impulsar su carrera profesional dentro de la
administración pública.
REQUISITOS PARA POSTULAR
Copia simple del grado académico de bachiller y experiencia laboral
relevante.
REQUISITOS PARA ESTUDIANTES EXTRANJEROS
La aceptación definitiva estará condicionada a que los candidatos
cumplan con todos los requisitos de homologación o convalidación
de sus grados y/o títulos de acuerdo con la normativa vigente y que
acrediten disponer de la financiación necesaria.
ETAPAS DEL PROCESO DE ADMISIÓN
1. Convocatoria al proceso ordinario de selección.
2. Inscripción del postulante.
3. Examen escrito.
4. Entrevista personal, efectuada por profesores de ESAN.
PROCESO DE INSCRIPCIÓN
• Llenar el formulario de inscripción en línea. Ingresar a:
http://www.esan.edu.pe/inscripcion/mpa/
• Adjuntar Currículum Vitae.*
DOCUMENTOS PARA LA MATRÍCULA
Los documentos necesarios para la matrícula deberán entregarse
una vez que el participante sea admitido.
• Copia del grado de bachiller universitario a nombre de la Nación,
debidamente autenticado por la universidad que lo expidió.
• Original del certificado de notas de la universidad.
• Dos fotos recientes, tamaño pasaporte a color, con fondo blanco.
• Firmar el formulario de pre matrícula que será entregado al
postulante admitido
RESULTADO DE ADMISIÓN
ESAN comunicará los resultados del proceso de admisión mediante
carta personalizada vía correo electrónico, dando aceptación
formal a la participación de cada candidato. La matrícula será
reservada temporalmente para los profesionales admitidos y las
fechas límite se comunicarán oportunamente.
Por ser requisito exigido en la Ley Universitaria para obtener el
grado de Magíster, se requiere conocimiento a nivel intermedio del
idioma inglés u otro idioma.
TRASLADOS
La Universidad ESAN, previa evaluación favorable del candidato
aceptará traslados externos e internos. El proceso de traslado
contempla una revisión del perfil académico, la experiencia
profesional del postulante y un examen escrito. El Comité de
Admisión programará una entrevista personal, la que permitirá
a ESAN complementar la información anterior y explorar las
cualidades personales del postulante.
(*) El Currículum Vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por
parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante
el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de
Admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión.
Si contara con alguna deficiencia física, sírvase consignarla.
FINANCIAMIENTO
La Universidad ESAN pone a su disposición líneas
especiales de financiamiento bancario. Los documentos
para solicitar el crédito y demás información pueden
recabarse en nuestra oficina de Atención al cliente
o llamando al 317-7200. Consulte las promociones
corporativas vigentes.
 MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA • 43

DURACIÓN Y HORARIO
El programa tiene una duración aproximada de 24 meses, las clases
se llevarán a cabo dos días por semana en el horario de 7:00 p.m.
a 10:30 p.m. El taller de socialización, la semana internacional y los
cursos a cargo de profesores extranjeros tendrán un régimen diferente
al establecido.
Maestría en
GESTIÓN PÚBLICA

Informes e inscripciones:
Teléfono: 317-7200, 712-7200 / Fax: 345-1276, 345-1328
e-mail: informes@esan.edu.pe www.esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco.