MANAGEMENTUL RISCURILOR IN

S.I.T. CURS 1
Ș.L. Dr.ing. ELENA ALINA
STANCIU
CUPRINS
Curs 1. Introducere. Definiții. Clasificări.
Curs 2. Identificarea riscurilor
Curs 3. Dimensiunile riscurilor
Curs 4. Analiza calitativă a riscurilor
Curs 5. Analiza cantitativă a riscurilor
Curs 6. Evaluarea pierderilor
Curs 7. Instrumente și tehnici de diminuare a riscurilor I
Curs 8. Instrumente și tehnici de diminuare a riscurilor II
Curs 9. Instrumente și tehnici de diminuare a riscurilor III
Curs 10. Monitorizarea și controlul riscurilor
Curs 11. Sisteme complexe – performanțe și riscuri
Curs 12. Interdependența riscurilor
Curs 13. Riscuri globale
Curs 14. Evaluarea financiară a riscurilor
LABORATOR
• Identificarea riscurilor (dimensiuni)
• Analiza calitativă
• Analiza cantitativă
• Tehnici de simulare I
• Tehnici de simulare II
• Interdependența riscurilor
• Riscuri globale
BIBLIOGRAFIE
• Crouhy, M., Galai, D., & Mark, R. (Robert M. . (2006). The
essentials of risk management. McGraw-Hill.
• Hopkin, P. (2010). Fundamentals of risk management :
understanding, evaluating, and implementing effective risk
management. Kogan Page.
• Hubbard, D. W. (2009). The failure of risk management : why it’s
broken and how to fix it. Wiley.
• Jones, H., Moura, F., & Domingos, T. (2014). Transport
Infrastructure Project Evaluation Using Cost-benefit Analysis.
Procedia - Social and Behavioral Sciences, 111, 400–409.
https://doi.org/10.1016/J.SBSPRO.2014.01.073
• Laissy, A.-P. (n.d.). EUROPEAN COMMISSION Directorate-
General for Regional and Urban policy REGIO DG 02 -
Communication Guide to Cost-Benefit Analysis of Investment
Projects. https://doi.org/10.2776/97516
BIBLIOGRAFIE
• Layard, R. (1972). Cost-benefit analysis: selected
readings. Penguin.
• McReynolds, S. J. H. (2015). Fundamentals of
Enterprise Risk Management: How Top Companies
Assess Risk, Manage Exposure, and Seize Opportunity
by John J. Hampton. Journal of Business & Finance
Librarianship, 20(4), 353–356.
https://doi.org/10.1080/08963568.2015.1072903
• Pritchard, C. L. (2015). Risk management : concepts and
guidance. CRC Press, Taylor & Francis Group.
• http://silvic.usv.ro/cursuri/managementul_riscului.pdf
• Managementul riscurilor notiuni introductive
NOTARE
• CURS: -20% Teme de curs
-40% Examen final
-40% Laborator
Curs 1. Introducere. Principii ale
managementului riscului

• Managementul riscului este un proces de luare a

deciziilor în urma căruia rezultatele din estimarea
riscului sunt integrate cu principii economice,
tehnice, sociale şi politice pentru generarea unor
strategii de reducere a riscului.
Curs1.Principii ale managementului
riscului
Managementul riscului se bazează pe următoarele
principii:
• Obligativitate
• Abordare formală, structurată şi sistematizată
• Acoperirea tuturor operaţiilor pe întregul lor ciclu de
viaţă
• Integrarea cu managementul global al unităţii
• Integrarea în managementul mediului
• Continuitate
Curs1.Principii ale managementului
riscului

• Unul din cele mai importante aspecte ale

managementului riscului il reprezintă integrarea
şi includerea intereselor şi valorilor publice,
realizarea unei medieri a grupurilor de interese,
agenţii de administrare locală, alte instituţii
responsabile pentru stabilirea criteriilor
specificate de evaluare a strategiilor prioritare.
Curs1. Etape ale procesului de management
al riscului

• Managementul riscului este un proces continuu

care implică identificarea riscului, analiza,
utilizarea, monitorizarea, planificarea, documentarea
continuă pe întreaga desfăşurare a procesului.
Curs1. Etape ale procesului de
management al riscului
Planificarea
• Este procesul de elaborare şi documentare
pentru realizarea unei strategii organizate,
cuprinzătoare şi interactive pentru identificarea şi
urmărirea riscurilor, elaborarea planurilor de tratare a
riscurilor, efectuarea evaluării continue a riscului,
asigurarea unor resurse adecvate pentru
identificarea şi diminuarea riscurilor.
Curs1. Etape ale procesului de
management al riscului
Identificarea riscului

• Este procesul de examinare a zonelor critice pentru

evenimentele care reprezintă riscuri potenţiale în
vederea asigurării costurilor, programelor,
obiectivelor de performanţă.
Curs1. Etape ale procesului de
management al riscului
Analiza riscului

• Este procesul de evaluare a fiecărui risc care să

permită atât descrierea acestuia prin probabilitatea
de producere, severitatea consecinţelor şi relaţia
cu alte zone sau procese cu risc , cât şi stabilirea
unor priorităţi.
Curs1. Etape ale procesului de
management al riscului
Manipularea riscului

• Este procesul de identificare, evaluare, selectare şi

aplicare a căilor de diminuare a riscului, a
transferabilităţii, permisivităţii sau acceptanţei
opţiunilor de asigurare a unui nivel acceptabil al
riscului, condiţionat de constrângerile şi
limitările din program;
Curs1. Etape ale procesului de
management al riscului
Monitorizarea riscului

• Este procesul de urmărire şi evaluare sistematică a

performanţelor acţiunilor de manipulare a riscului
comparativ cu limitele prevăzute în program;
Curs1. Etape ale procesului de
management al riscului
Documentarea în legătură cu sistemele de risc

Este procesul de înregistrare, menţinere şi raportare

a datelor în legătură cu riscul, a succesului aplicării
tehnicilor de tratare a riscului, rezultatele analizelor
de risc, comunicarea rezultatelor acestor activităţi
membrilor echipei de management al riscului.
Curs1. Etape ale procesului de
management al riscului
Perfecţionare continuă

Este procesul de revizuire şi perfecţionare a

proceselor de management al riscului prin
rafinarea calificărilor şi definirea nevoilor de viitor.
Curs 1. Definiții.
• Un risc este posibilitatea unui eveniment viitor
surprinzător de rău sau surprinzător de bun.
• In prezent, notiunea de risc putem spune că este
sinonimă cu cea de activitate.
• Riscul este un fenomen întâlnit în viața de zi cu zi, el
fiind asociat adeseori cu termenul de „nesiguranță”.
Potrivit dictionarului Webster, riscul este văzut ca o
„posibilitate de a suferi o pierdere”.
Curs 1. Definiții.
• ISO (International Organizaton for Standards),
în documentul intitulat “ISO/IEC Guide 73 Risk
Management – Vocabulary – Guidelines for use
in standards” definește riscul ca o combinație a
probabilității unui eveniment și consecințele
sale.
Curs 1. Definiții.
• Dictionarul Explicativ al Limbii Romane, definește
riscul ca o “posibilitate de a ajunge la o primejdie,
de a avea de înfruntat un necaz sau de a suporta o
pagubă”, iar OCDE (1983) definește “riscul ca fiind
constituit din posibilitatea ca un fapt cu consecințe
nedorite să se producă”.
• In acest context, majoritatea definițiilor
referitoare la risc se concentrează pe
managementul amenințărilor, iar instrumentele și
tehnicile la care se apelează în acest sens, se
orientează mai mult pe componenta negativă a
riscului.
Curs 1. Definiții
• Alte definitii pentru risc:

 ȘANSA DE A PIERDE
 DISPERSIA REZULTATELOR AȘTEPTATE
 INCERTITUDINEA CARE AFECTEAZĂ
REZULTATUL
 POSIBILITATEA DE A PIERDE
Curs 1. Definiții.
• Riscul se refera la conditii sau circumstante
care se afla in afara controlului echipei de
proiect si care vor avea un impact devaforabil
asupra proiectului, daca apar.

• Cu alte cuvinte, daca o situatie dificila este o

problema care trebuie rezolvata, un risc este o
potentiala problema care inca nu a aparut.
Curs 1.Clasificarea riscurilor.
• O clasificare a riscurilor ar putea fi cea propusă
de Robert T. Futrell (Futrell 2002), care
cuprinde trei categorii generale:
-Known knowns – este vorba de riscurile
cunoscute echipei care realizează o activitate.
Aceste riscuri sunt privite atât ca o categorie de
riscuri, cât și ca o realitate a activității sau
pachetului de activități.
Curs 1.Clasificarea riscurilor.

-Known unknowns – este vorba de riscurile

cunoscute echipei implicate în respectiva
activitate și sunt privite drept riscuri, însa nu
sunt conștientizate ca fiind o realitate a
activității în cauză.
Curs 1.Clasificarea riscurilor.

Unknowns unknowns – este vorba de riscuri

necunoscute echipei de proiect, care nu sunt
privite nici ca riscuri, nici ca o realitate a
activității sau grupului de activități.
Curs 1.Clasificarea riscurilor.
• Riscul pur
• Riscul în afaceri
• Riscul proiectelor
• Riscul operaţional
• Riscul tehnologic
• Riscul politic
• Riscul inerent
• Riscul interne
• Riscul externe
Curs 1.Clasificarea riscurilor.
• Riscul rezidual
• Riscul de contol
CURS1.
De ce este necesar managementul riscurilor?

Din moment ce există incertitudini de natura

amenințărilor în realizarea obiectivelor, reacția la
acestea, trebuie să devină o preocupare permanentă
a tuturor celor implicați. Managementul riscurilor
constituie procesul de identificare, analiză și
raportare a factorilor de risc, în scopul
tratării/atenuării/evitării acestora.
BIBLIOGRAFIE
• http://silvic.usv.ro/cursuri/managementul_riscului.pdf
• International Organizaton for Standards), in documentul
intitulat “ISO/IEC Guide 73 Risk Management – Vocabulary –
Guidelines for use in standards
• Dictionar Explicativ Limba Romana Dictionar
• Webster, a se vedea la www.websters-online-dictionary.org
• http://caravanacarierei.bns.ro/wp-
content/uploads/sites/2/2013/01/MANAGEMENTUL-
RISCURILOR.pdf