Exemplu
Despre două întreprinderi A şi B ce activează în
acelaşi sector de activitate se cunosc următoarele
informaţii (în mil. u.m.):
Elemente A B
Cifra de afaceri 800 800
Profit net 600 200
Active imobilizate 400 400
nete
Capitaluri proprii 100 500
Datorii ce trebuie 500 100
plătite într-o
perioadă mai mare
de un an
Provizioane 200 100
pentru riscuri şi
cheltuieli
Stocuri 900 400
Creanţe 1.800 500
Datorii ce trebuie 2.000 1.000
plătite într-o
perioadă mai mică
de un an (exclusiv
creditele de
trezorerie)
Încasările
exerciţiului
financiar, din care:
-încasări de la 2.800 1.800
clienţi
-încasări din noi 300 700
emisiuni de - 900
acţiuni
-încasări din 2.500 200
primire de credite
pe termen scurt
Plăţile exerciţiului 3.100 1.400
financiar, din care:
-plăţi către
furnizori 500 500
-rambursări de 1.200 100
credite
-plăţi de dobânzi 400 50
-plăţi de salarii 300 500
-plăţi de dividende 500 200
-plăţi de impozite 200 50
Trezoreria:
-la începutul 3.300 2.500
anului 3.000 2.900
-la sfârşitul anului
Întreprinderea B amortizează accelerat anumite categorii
de active imobilizate şi evaluează ieşirile de stocuri prin
procedeul FIFO. Întreprinderea A utilizează metoda liniară şi
evaluează ieşirile din stoc la cost mediu ponderat.
Cum am putea aprecia poziţia financiară şi performanţele
celor două întreprinderi pe baza acestor informaţii?
Să vedem la ce concluzii am putea ajunge dacă am valorifica doar informaţiile
furnizate de bilanţul contabil. Vom calcula pentru început fondul de rulment (FR):
FRA = (Capitaluri proprii + Datorii cu scadenţa ce depăşeşte un an + Provizioane
pentru riscuri şi cheltuieli) – Active imobilizate nete = 100 +500 +200 – 400 = +400
mil u.m.
FRB = 500 + 100 + 100 – 400 = +300 mil u.m.
Putem constata că întreprinderea A are un fond de rulment mai mare cu 100
mil u.m., ceea ce ar putea duce la concluzia că aceasta ar fi mai sănătoasă din punct de
vedere financiar decât B. Dacă privim însă trezoreria celor două întreprinderi, vom
constata că A încheie exerciţiul financiar cu un deficit de 300 mil u.m. (3.300 – 3000),
în timp ce B obţine un excedent de 400 mil u.m.
Cum se explică această situaţie? Spuneam că fondul de rulment poate fi absorbit de
active curente de natura stocurilor şi a creanţelor. Pentru a putea sesiza acest aspect
haideţi să procedăm la calcularea necesarului de fond de rulment (NFR).
NFRA = Stocuri + Creanţe – Datorii cu scadenţa mai mică de un an (exclusiv creditele
de trezorerie) = 900 + 1.800 – 2.000 = +700 mil u.m.
NFRB = 400 + 500 – 1.000 = -100 mil u.m.
Ce semnifică aceste valori? În cazul întreprinderii A, suma de 700 mil u.m.
reprezintă necesarul de trezorerie pentru acoperirea stocurilor şi a creanţelor acesteia.
Se observă că acest necesar este mai mare decât fondul de rulment (400 mil u.m.)
aceasta fiind cauza deficitului de trezorerie de 300 mil u.m. În cazul întreprinderii B,
se constată că aceasta a alocat trezorerie pentru stocuri în sumă de 400 mil u.m. şi şi-a
creditat clienţii cu suma de 500 mil. u.m. În acelaşi timp, B foloseşte banii furnizorilor
şi a altor creditori în sumă de 1.000 u.m. Cu alte cuvinte ea obţine un excedent de
trezorerie din finanţarea activelor pe termen scurt de 100 mil u.m.care se adaugă celui
de 300 mil.u.m. degajat din finanţarea activelor imobilizate. Aşa se explică excedentul
de trezorerie de 400 mil u.m.
Această analiză îşi dovedeşte limitele prin faptul că arată care sunt activele
care consumă trezorerie: cele pe termen lung sau cele pe termen scurt. Ea nu permite
cunoaşterea fluxurilor de trezorerie care au contribuit la obţinerea excedentului sau
deficitului de trezorerie.
Dacă aruncăm o privire asupra structurii financiare a celor două întreprinderi
putem constata că A este extrem de îndatorată, atât pe termen lung cât şi pe termen
scurt. Capitalurile permanente ale întreprinderii A sunt constituite preponderent din
datorii (reprezentate mai ales de credite bancare) în timp ce în cazul întreprinderii B,
acestea sunt reprezentate mai ales de capitalurile proprii.
Dacă am valorifica exclusiv informaţiile furnizate de contul de profit şi
pierdere am concluziona că întreprinderea A este mai performantă deoarece la aceeaşi
cifră de afaceri obţine un profit superior. Dacă raportăm profitul net la cifra de afaceri
găsim rentabilitatea comercială. Aceasta este de 75% în cazul lui A şi 25% în cazul lui
B. În plus, performanţa exploatării celor două întreprinderi nu este comparabilă
datorită opţiunilor diferite în materie de estimare a amortismentelor şi a ieşirilor din
stoc. Implicit, nici FR calculat de noi nu exprimă în totalitate un excedent potenţial de
trezorerie.
Dacă integrăm însă şi informaţii de natura fluxurilor de trezorerie vom afla cu
uşurinţă că:
-întreprinderea A care raportează o rentabilitate comercială de 75% încasează doar o
mică parte din cifra de afaceri (300 mil u.m. totalul de 800 mil u.m.);
-în cazul întreprinderii B, cea mai mare parte din cifra de afaceri se regăseşte în
trezorerie (700 mil u.m. din totalul de 800 mil u.m.);
-plăţile către furnizori au acelaşi volum dar în cazul întreprinderii B se observă că
aceasta încasează mai repede creanţele-clienţi şi achită mai târziu datoriile faţă de
furnizori, efectul fiind favorabil asupra trezoreriei;
-în cazul întreprinderii A, aceasta are scadenţe mici ale datoriilor faţă de furnizori şi
îţi creditează clienţii pe o perioadă mai lungă, efectul fiind nefavorabil asupra
trezoreriei;
-cea mai mare parte a încasărilor întreprinderii A provin din creditele primite de la
bănci iar cea mai mare parte a plăţilor vin din rambursarea şi remunerarea acestor
credite;
-întreprinderea A este dependentă de piaţa capitalului împrumutat şi suportă costuri
foarte mari ale îndatorării;
-întreprinderea B se finanţează mai puţin prin îndatorare şi mai mult prin apelul la
proprietari (încasările de 900 mil u.m.).
În concluzie, întreprinderea B are o gestiune eficientă (este asigurată o
structură financiară optimă, un cost mic al capitalului, corelarea scadenţelor creanţelor
cu cele ale datoriilor, dimensionarea optimă a stocurilor) ceea ce se răsfrânge pozitiv
asupra trezoreriei.
Exemplu
-acceptarea şi rambursarea de depozite la vedere de către o bancă;
-trezoreria deţinută în contul clienţilor de către o întreprindere specializată în
plasamente;
-chiriile vărsate proprietarilor de bunuri, după ce au fost colectate în contul lor.
Exemplu
-avansurile făcute pentru şi rambursarea valorilor principalului aferent clienţilor care
folosesc cărţi de credit;
-achiziţia sau cesiunea de plasamente;
-alte împrumuturi pe termen scurt, precum cele ce au o scadenţă mai mică sau egală
cu trei luni.
Exemplu
Întreprinderea ALFA prezintă următorul bilanţ la sfârşitul exerciţiului N:
Bilanţ
(în u.m.)
Activ Suma Datorii+Capitaluri Suma
proprii
Clienţi 300 Datorii 100
(100 USD x 3
u.m./USD) Capital social 300
Cont la bancă
în devize 100
(100 USD x 1
u.m./USD)
Total 400 Total 400
+A +V
5124 = 765 200
Conturi la bănci în Venituri din
valută diferenţe de curs
valutar
Dacă am reconstitui fluxul de trezorerie din exploatare prin metoda indirectă va trebui
să procedăm astfel:
Elemente N-1 N
ACTIVE NECURENTE
Imobilizări corporale(1) 510.000 570.000
Investiţii deţinute în întreprinderi asociate(2) 150.000 150.000
Active necurente - Total 660.000 720.000
ACTIVE CURENTE
Stocuri (3) 42.000 2.000
Clienţi(4) 375.000 175.000
Cheltuieli în avans(5) 50.000 30.000
Investiţii pe termen scurt(6) 80.000 0
Lichidităţi 43.000 1.688.800
Active curente - Total 590.000 1.895.800
TOTAL ACTIV 1.250.000 2.615.800
DATORII CURENTE
Furnizori(7) 250.000 125.800
Credite pe termen scurt(8) 200.000 150.000
Venituri în avans(9) 70.000 20.000
Alte datorii curente(10) 210.000 50.000
Datorii curente - Total 730.000 345.800
DATORII NECURENTE
Împrumuturi din emisiunea de obligaţiuni(11) - 70.000
Credite pe termen lung(12) 120.000 120.000
Venituri în avans(13) 50.000 310.000
Datorii necurente - Total 170.000 500.000
TOTAL DATORII 900.000 845.800
CAPITALURI PROPRII
Capital social(14) 100.000 300.000
Prime de emisiune - 20.000
Rezerve 70.000 70.000
Rezultatul reportat 180.000 180.000
Rezultatul exerciţiului(15) - 1.200.000
TOTAL CAPITALURI PROPRII 350.000 1.770.000
TOTAL DATORII ŞI CAPITALURI 1.250.000 2.615.800
PROPRII
Informaţii suplimentare:
(1)amortizarea aferentă imobilizărilor corporale existente la începutul anului a fost de
240.000 lei iar cea aferentă imobilizărilor existente la sfârşitul anului a fost de
280.000 lei;
(2)în cursul anului întreprinderea nu a achiziţionat şi nici nu a cedat investiţii în
întreprinderile asociate;
(3)Stocurile sunt reprezentate de mărfuri. La sfârşitul exerciţiului N-1 stocurile de
mărfuri au fost depreciate pentru suma de 10.000 lei. În cursul exerciţiului N aceste
stocuri au fost vândute. Stocurile existente la sfârşitul exerciţiului N nu au făcut
obiectul unei deprecieri;
(4)Creanţele clienţi sunt aferente vânzărilor în ţară (nu includ diferenţe de curs
valutar) şi nu au făcut obiectul unor deprecieri;
(5)Cheltuielile în avans sunt reprezentate de chirii de exploatare plătite în anul N-1 în
contul anului N;
(6)Investiţiile pe termen scurt sunt reprezentate de titluri de plasament achiziţionate în
exerciţiul N-1 şi vândute în exerciţiul N; în cursul anului nu s-au achiziţionat investiţii
pe termen scurt;
(7)din care, furnizori de imobilizări 175.000 lei la începutul anului şi 13.000 lei la
sfârşitul anului;
(8)În cursul exerciţiului N s-au primit credite pe termen scurt de 100.000 lei;
(9)Veniturile în avans sunt reprezentate de subvenţii pentru investiţii;
(10)Alte datorii curente:
Valori la începutul anului Valori la sfârşitul anului
-datorii privind impozitul pe profit 87.000 -datorii privind impozitul pe profit 37.000
-dobânzi de plătit 30.000 -datorii salariale şi sociale 13.000
-datorii salariale şi sociale 63.000
-dividende de plată 30.000
(11)Împrumutul din emisiunea de obligaţiuni este evaluat în valori nete (după
deducerea primei de rambursare de 30.000 lei);
(12)În cursul anului nu au avut loc fluxuri privind creditele primite pe termen lung;
(13)veniturile în avans de la începutul anului anului sunt aferente exploatării iar cele
de la sfârşitul anului includ subvenţii pentru investiţii de 260.000 iar restul sunt
aferente exploatării;
(14)În cursul exerciţiului N nu au avut loc retrageri de capital şi nici modificări ale
acestuia ca urmare a unor operaţii interne;
(15)Rezultatul net este prezentat în bilanţ înainte de distribuire;
(16)Întreprinderea şi-a achitat integral datoria privind TVA de 338.200 lei aferentă
activităţilor de exploatare şi a încasat (recuperat) TVA aferentă activităţilor de
investiţii de 26.600 lei;
(17)În cursul anului au fost vândute, cu decontare în contul curent, instalaţii
tehnologice al căror cost de achiziţie este de 100.000 lei iar amortizarea cumulată de
80.000 lei;
(18)Datoriile privind dobânzile au fost integral achitate.
(19)Rezultatul net al exerciţiului N-1 de 200.000 lei a fost distribuit astfel: la
rezereve, la rezultat reportat iar diferenţa la dividende;
(20)Rezervele exerciţiului N-2 au fost de 30.000 lei iar rezultatul reportat de 50.000
lei.
Elemente Valori
(1)
Cifra de afaceri 2.400.000
Alte venituri din exploatare(2) 260.000
Cheltuieli cu mărfurile 550.000
Cheltuieli cu personalul 400.000
Cheltuieli cu amortizarea imobilizărilor 120.000
Alte cheltuieli de exploatare(3) 240.000
Venituri din cedarea investiţiilor financiare pe termen scurt 50.000
Cheltuieli cu dobânzile 50.000
Rezultat înainte de impozit 1.350.000
Impozit pe profit 150.000
Rezultatul net al exerciţiului 1.200.000
Informaţii suplimentare:
(1)Cifra de afaceri cuprinde:
-venituri din vânzarea mărfurilor 600.000 lei;
-venituri din prestări de servicii 1.800.000 lei.
(2)Alte venituri din exploatare 260.000 lei, din care:
-venituri din cesiunea imobilizărilor corporale 60.000 lei;
-venituri din subvenţii de exploatare
pentru plata personalului 100.000 lei;
-venituri din subvenţii pentru investiţii 90.000 lei;
-venituri din provizioane pentru deprecierea mărfurilor 10.000 lei.
(3)Alte cheltuieli de exploatare 240.000 lei, din care:
-cheltuieli cu serviciile primite de la furnizori 100.000 lei;
-cheltuieli cu energia şi apa 20.000 lei;
-cheltuieli cu chiriile de exploatare
(plătite în anul anterior) 50.000 lei;
-cheltuieli cu impozitele şi taxele de exploatare
(acestea au fost plătite integral până la sfârşitul
exerciţiului) 50.000 lei;
-cheltuieli cu activele cedate 20.000 lei.
Să se întocmească Tabloul fluxurilor de trezorerie conform IAS 7.