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PROGRAMA DE GOBIERNO
Elecciones locales 2011
EL CAMBIO DE IZQUIERDAS EN
PEGALAJAR
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ELECCIONES LOCALES – 2011 PROGRAMA ELECTORAL DE IULV-CA
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ELECCIONES LOCALES – 2011 PROGRAMA ELECTORAL DE IULV-CA
I N D I C E:
PRESENTACIÓN...................................................................................... PAG. 5
5- LA CERRADURA.................................................................... PAG. 22
6- RED DE MUNICIPIOS POR LA III REPÚBLICA .................... PAG. 23
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PRESENTACIÓN
Una vez más nos encontramos con la celebración de las elecciones municipales que,
como todos-as sabéis, tendrán lugar el próximo 22 de mayo.
Estamos seguros de que entre todos podemos dar soluciones a los problemas
que preocupan a los pegalajeños.
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La crisis económica que vivimos está dejando a muchos trabajadores y trabajadoras sin empleo.
Por ello se hace necesario que desde el Ayuntamiento se impulsen políticas de desarrollo para el pueblo
que generen empleo desde las propias inversiones municipales y desde la colaboración con iniciativas de
los vecinos y del tejido empresarial de Pegalajar.
Propuestas:
• Poner en marcha una Escuela Taller para la formación de jóvenes menores de 25 años
recuperando sectores económicos en riesgo de desaparecer o que se extinguieron como
actividad productiva: mimbre, esparto, vidriera, cantería-tosca, forja y jardinería. Asimismo
poner en funcionamiento un Taller de Empleo con diferentes módulos dirigido a mayores de
25 años con el objetivo de fomentar el empleo en este sector de población.
• Incluir la cláusula de interés social local en las licitaciones del Ayuntamiento, priorizando a las
pequeñas empresas y autónomos del pueblo, como apuesta decidida para el fomento del
empleo en nuestra localidad.
• Recuperar para la actividad económica las naves vacías del polígono industrial, a través de
convenios entre ayuntamiento, propietarios y otras administraciones.
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• Potenciar los servicios sociales (residencia de ancianos, guardería, ayuda a domicilio…) como
yacimientos generadores de empleo estable.
El urbanismo es uno de los aspectos más importantes de un pueblo y que mejor hay que cuidar.
Nuestro pueblo puede mejorar mucho su aspecto urbano para hacer compatible el crecimiento con la
conservación de sus aspectos más típicos y tradicionales.
Es necesario que desde el Ayuntamiento se facilite el acceso a la vivienda a los más jóvenes a
través de la promoción de vivienda pública. Al mismo tiempo, el Ayuntamiento debe facilitar la
adaptación y rehabilitación de las viviendas tradicionales del pueblo.
Propuestas:
• Desarrollar y urbanizar por parte del Ayuntamiento las unidades de ejecución actualmente
existentes en el Planeamiento Urbanístico que ya deberían haber sido desarrolladas hace años,
cuyos propietarios no estén dispuestos a ejecutarlas en breve espacio de tiempo.
• Elaborar un censo de solares sin edificar y edificios ruinosos y sin uso para propiciar el
acuerdo de venta a bajo precio entre propietarios y personas necesitadas de vivienda para
facilitar la rehabilitación de edificios y un mejor aprovechamiento del casco urbanizado sin
necesidad de nuevas expansiones en suelo rústico y recursos económicos que podrían
ahorrarse.
• Realizar mejoras de todo tipo y ubicar servicios e instalaciones públicas en los barrios menos
céntricos para hacerlos más atractivos como lugar de residencia. Asimismo, desarrollar
actuaciones de cara a rehabilitar viviendas y solares en el casco histórico.
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• Acogerse a todos los programas de rehabilitación preferentes de viviendas, así como a los de
rehabilitación general de edificios.
• Potenciar los usos y contenidos del mercado municipal, tales como tiendas, talleres de
artesanía, oficina de turismo, etc.
• Desarrollar un Plan Especial de Recuperación y Revalorización del casco histórico del pueblo
(Barrio de la Villa, restos de murallas y torreones de la antigua Alcazaba)
Propuestas:
• Eliminación de las balsas de alpechín y otros impactos importantes en el entorno del pueblo.
• Mejora de la recogida de residuos sólidos urbanos, adecuando los puntos de recogida selectiva
(papel, vidrio, plásticos, pilas, ropa usada) incrementando el número de contenedores y
soterrando progresivamente los contenedores de residuos en función de su localización.
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• Instalación de un Punto Limpio accesible a toda la población donde se depositen los residuos
contaminantes.
• Reglamentar el uso del vertedero y controlar los vertidos de tierras y escombros. El vertedero
debe de ser de exclusivo uso local.
• Optimizar la depuración de las aguas residuales que permitan su reutilización para el riego de
la huerta y olivar.
• Colaborar en la mejora del Río Guadalbullón en su tramo municipal con una limpieza y
mantenimiento integral.
Pegalajar es un pueblo con muchas posibilidades turísticas que se deben aprovechar. Además de la
Fuente y de la Charca, que son las señas de identidad del pueblo, tenemos otros atractivos turísticos para
mostrar a los visitantes: paisaje y entorno natural, gastronomía, productos artesanales, monumentos
históricos y otros valores artísticos y culturales.
Nuestro pueblo, por su situación geográfica, por su proximidad a Jaén y por su buena
comunicación con la autovía de Granada, puede convertirse en la “Puerta turística de Sierra Mágina”.
Propuestas:
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• Rehabilitación de los Torreones y lienzos de muralla del recinto de la Villa, así como la “Torre
de la Cabeza” y adecuación del entorno para uso público.
• Hacer realidad el Museo Juan Almagro en el Centro Cultural, así como una Sala de Artes y
Costumbres populares en el mismo Centro.
• Incentivar el turismo rural colaborando con los alojamientos rurales del pueblo y con los
establecimientos comerciales, bares y restaurantes.
• Promoción y difusión de nuestro pueblo explotando los recursos naturales y paisajísticos que
tenemos. Para ello, proponemos algunos ejemplos de turismo activo para llevar a la práctica:
- Realizar acciones de mejora y de puesta en valor de nuestra Serrezuela adecuando y
señalizando el sendero que la rodea para convertirlo en un itinerario ambiental y deportivo.
Después de más de veinte años de lucha del pueblo de Pegalajar para recuperar la “Fuente
de la Reja”, la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir ha reconocido que el motivo de la
desecación del manantial es la sobreexplotación del acuífero, y no la “sequía”, como se había dicho
hasta ahora. Por lo que se ha elaborado un Plan de Ordenación de Extracciones que, todavía, no se
está llevando a cabo en su integridad.
Propuestas:
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Sobre la Charca:
• Conseguir que la Charca tenga siempre agua procedente del derrame natural de la Fuente de la Reja.
• Hacer que la frase “A quienes la vida di, les reclamo en justicia que no me dejen morir” esté siempre
visible en los muros de la Charca, ya que forma parte de la lucha del pueblo por recuperar sus señas
de identidad.
• Trabajar para que la Charca sea un factor importante en la economía del pueblo por su atractivo
turístico y por las posibilidades que ofrece de realizar actividades diversas de carácter deportivo,
lúdico y recreativo.
Sobre la Huerta:
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Propuestas:
Propuestas:
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El Ayuntamiento como institución local debe establecer relaciones de colaboración con otros
pueblos, apostando por la realización de proyectos que favorezcan los valores democráticos y el
desarrollo comunitario. Es por ello que, entre nuestros propósitos, se encuentren los siguientes
Propuestas:
• Crear una partida específica de cooperación al desarrollo que abarcará el 0,7% del
presupuesto municipal.
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Desde Izquierda Unida nos comprometemos a llevar a cabo una gestión pública transparente
mediante las siguientes acciones.
Propuestas:
• Aplicar los criterios, atendiendo a las recomendaciones de la FAMP, para fijar las
retribuciones de los cargos electos.
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Propuestas:
• Crear la Concejalía de Participación Ciudadana donde todos los colectivos estén representados.
• Desarrollar los Foros Cívicos, entendidos como ámbitos de discusión y debate sobre temas de
interés general: Plan de Ordenación de Extracciones, Plan Especial de Protección de Lugar de
Interés Etnológico, Plan General de Ordenación Urbana, Plan Especial de Reforma Interior...
• Implantar los presupuestos participativos, que recojan las propuestas mayoritarias de la población.
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• El Centro Cultural del pueblo se hizo con el objetivo de que fuera un espacio público adecuado
para fomentar la actividad cultural y un referente en la dinamización social. Para ello es necesario
crear la figura del Director-a del Centro Cultural para que lo dinamice adecuadamente. En el
Centro Cultural es necesario desarrollar una programación donde se lleven a cabo distintos
talleres, se potencie el uso de la biblioteca y se facilite el acceso a todos los pegalajeños, ya sea de
manera colectiva (asociaciones) o individualmente.
• Apoyar al grupo de teatro del Centro de Adultos, así como poner en marcha una Escuela de Teatro
para todas las edades.
• Potenciar los servicios del Centro Guadalinfo facilitando el uso de las nuevas tecnologías a toda la
población.
• Crear ciclos de cine a lo largo de todo el año, especialmente los fines de semana, con diversa
temática, a diferente horario y para todos los públicos.
• Convocar concursos literarios, cinematográficos, artísticos... para jóvenes y adultos a nivel local,
provincial e incluso nacional.
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• Crear las escuelas municipales de enseñanzas artísticas: Música, Danza, Flamenco, Plástica y
Creación Literaria.
• Fomentar la práctica del deporte a cualquier edad, así como facilitar el acceso a las instalaciones
deportivas de forma gratuita e incentivar su uso.
• Utilizar el recinto de la charca para realizar diversas actividades deportivas acuáticas y de ocio.
• Creación del Patronato Municipal de Deportes donde estén representados los diferentes grupos
políticos y clubes deportivos del municipio.
• Poner en marcha otras alternativas deportivas y culturales a los jóvenes durante los días festivos y
fines de semana, utilizando para ello el Centro Cultural y las instalaciones deportivas existentes en
el municipio
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4.2.- JUVENTUD
Desde Izquierda Unida consideramos que la juventud ha de tener un tratamiento específico dentro
de las políticas municipales, ya que es uno de los sectores más castigados por la precariedad, el
desempleo, el acceso a la vivienda, etc.. Por ello, consideramos necesario trabajar desde el Ayuntamiento
por favorecer la formación y capacitación de la juventud del pueblo, así como la realización de diversas
actividades con la intención de ofrecer a los jóvenes una amplia oferta de ocio y tiempo libre.
Propuestas:
• Habilitar una sala en el Centro Cultural que sirva de encuentro a los jóvenes en la que se disponga
de juegos de mesa, juegos de habilidad, nuevas tecnologías, etc. Todo esto en horario de tarde y
noche los fines de semana.
• Favorecer la formación para el empleo relacionada con nuestro entorno: monitores de tiempo
libre, cursos de energías renovables, guías turísticos, …
• Fomentar hábitos de participación social, sensibilización hacia el voluntariado y hacia la
solidaridad en los Centros Escolares.
• Organizar encuentros intergeneracionales para conservar tradiciones, costumbres y cultura
popular.
• Habilitar un espacio adecuado para que los jóvenes puedan organizar encuentros y celebraciones.
• Creación de la Semana Joven en Pegalajar.
• Crear el Consejo Local de la Juventud que coordine las iniciativas de los jóvenes y sirva de partida
del Plan “Pegalajar Joven”
4.3.- MUJER
Propuestas:
• Realizar cursos de formación para mujeres con vistas a una posible inserción laboral.
• Propiciar la atención social desde el Ayuntamiento para ayudar a las mujeres con especiales
condiciones de desventaja social (maltratadas, separadas, desempleadas, primer empleo, etc.)
• Potenciar las políticas de empleo que concilien las responsabilidades familiares, profesionales y
que erradiquen el empleo sumergido y precario.
• Colaborar con los centros educativos del pueblo en actividades de coeducación para eliminar
expresiones y manifestaciones sexistas.
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El sector de la Tercera Edad es ya uno de los más importantes en nuestra sociedad. Las personas
mayores tienen capacidad para intervenir con autonomía y participar activamente en la vida económica,
cultural y política, aportando su valiosa experiencia y su conocimiento.
La administración local debe garantizar un envejecimiento activo y saludable a todas las personas
a través de la formación, la cultura, la práctica de actividades físicas y deportivas y de otras iniciativas
que contribuyan a su bienestar.
Propuestas:
• Construir una Residencia para la Tercera Edad, dotada de todos los servicios básicos, donde se
puedan poner en práctica diversas actividades dirigidas a nuestros mayores.
• Mejorar la calidad de vida de las personas mayores ampliando los servicios de asistencia social.
• Hacer del Hogar del Jubilado un lugar agradable y democrático para todos los mayores.
4.5.- INMIGRACIÓN
Para Izquierda Unida será necesario trabajar desde el Ayuntamiento para facilitar la integración de
las personas inmigrantes que llegan a nuestro pueblo, así como el acceso a los servicios comunitarios
Propuestas:
• Flexibilizar las fechas de apertura del albergue de temporeros para evitar situaciones de
desamparo.
• Potenciar la Comisión Local de Inmigración con reuniones periódicas y con un plan de trabajo que
tenga como objetivo mejorar las condiciones de los inmigrantes.
• Celebrar el Día del Inmigrante como espacio de encuentro multicultural.
• Crear un censo de casas en alquiler para inmigrantes.
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La salud pública es hoy un derecho fundamental, y a pesar de las escasas competencias de los
Ayuntamientos en materia sanitaria, consideramos necesaria una mayor implicación de la administración
local en la planificación y control de la salud para garantizar la universalidad, la igualdad, la calidad y la
eficacia de este servicio público.
“Para curarnos en salud y prevenir la enfermedad”, Izquierda Unida pondrá los medios
necesarios de control para la garantía y protección de la salud pública, participando desde el ayuntamiento
en la gestión de la atención primaria al ciudadano con el objeto de mejorar las condiciones de vida de
nuestro pueblo.
Propuestas:
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En la actual situación económica del Ayuntamiento, el nuevo gobierno municipal que emane de
las urnas el 22 de mayo tendrá que hacer frente al peor y más crítico momento financiero de la
democracia. En cualquier caso, es necesario hacer frente a la situación de precariedad extrema que sufre
la Hacienda Local de nuestro pueblo. Para ello proponemos llevar a cabo las siguientes iniciativas.
Propuestas:
• Hacer una Auditoría interna que clarifique la situación económica real de nuestro Ayuntamiento.
• Demandar un nuevo marco de financiación local que aumente las aportaciones a los municipios en
la participación de los Presupuestos Generales del Estado, del actual 13% al 33%.
• Exigir de la Junta de Andalucía y del Gobierno del Estado financiación específica para realizar
actuaciones concretas de Pegalajar.
• Actualizar los padrones municipales de pagos de los diferentes impuestos y tasas para optimizar
los ingresos derivados de ellas.
• Revisar los impuestos y tasas públicas para adaptarlas a la realidad social y económica de la
población.
• Estudiar la posibilidad de establecer nuevas tasas impositivas que graven los beneficios de las
grandes empresas por el aprovechamiento público local (telefónica, telefonía móvil, eléctricas,
fibra óptica...).
• Aplicar bonificaciones en el I.B.I. a las familias numerosas en función del valor catastral de las
viviendas, y el número de miembros de la unidad familiar. Asimismo, gestionar con el Servicio
Provincial de Gestión y Recaudación el fraccionamiento de pagos de los distintos impuestos a lo
largo del año.
• Llevar a cabo un plan de austeridad que permita disminuir los gastos del capítulo 2º (Gastos
Corrientes) implantando, además, un sistema de compras para conseguir los mejores precios.
• Aplicar medidas de control energético en todos los locales y espacios públicos para reducir los
consumos de agua, electricidad, telefonía y carburantes en general.
• Adaptar la plantilla de funcionarios y personal laboral del Ayuntamiento a las necesidades reales
del municipio bajo el principio de IGUALDAD DE OPORTUNIDADES que acabe con el
clientelismo político.
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5. LA CERRADURA
La Cerradura, como parte de Pegalajar, debe ser atendida por parte del
Ayuntamiento del mismo modo que el núcleo de Pegalajar. Su población fija se
multiplica en fines de semana y época estival requiriendo la debida atención por parte
del Ayuntamiento.
Propuestas:
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Suplentes :
1- Fernando Cordero Almagro
2- Carmen Ortega Cueva
3- Joaquín Quesada Quesada
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