Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Învățarea școlară. Teorii ale învăţării. Tipuri de învăţare. Procese psihice implicate în
învățare. Factorii învăţării.
Delimitare conceptuală
Principalele etape parcurse de individ atunci când învață sunt: achiziția, interiorizarea, modificarea
și aplicarea.
Învățarea școlară se realizează prin interrelația funcțiilor și proceselor psihice, cu accent pus pe
procesele psihice cognitive. Va trebui să se țină seama de caracteristicile intrinseci ale materialului
uman asupra căruia se acționează, dar trebuie avut în vedere faptul că educatul este un sistem pe
care îl creăm noi înșine, în mare măsură prin educație.
Învățarea este definită ca activitatea sistematică, diriJată, desfășurată într-un cadru organizat și
orientată spre asimilarea de cunoștințe și formarea structurilor psihice și a personalității.
În cadrul dezvoltării psihice și al formării personalității adulte învățarea ocupă un loc central
datorită faptului că prin învățare individul dobândește noi comportamente. Începând cu deprinderile
și priceperile și terminând cu cunoștințele și operațiile intelectuale, toate se dobândesc prin
activitatea de învățare.
De aceea după nivelul de procesare cognitivă a elevului în ceea ce privește învățarea școlară,
delimităm: învățare mecanică și învățare logică.
După modul de organizare a învățării de către profesor: învățare prin receptare, învățare prin
descoperire.
Învățarea antrenează întreg psihicul și are un rol generativ, formativ și contructiv față de acesta.
Teoriile învățării
Teoria genetic-cognitivă a lui Jerome Bruner a fost fondată pe baza operei lui Piaget. El prezintă
posibilitatea cunoașterii lumii astfel:
1. modalitatea activă - manipularea liberă a obiectelor și exersare. Această modalitate este
caracterizată primilor ani de viață.
2. modalitatea iconică – se bazează pe imagini, mai ales vizuale, fără maniăulare efectivă. Este
caracteristică vârstei între 5-7 ani.
3. modalitatea simbolică – când simbolurile (cuvintele) înlocuiesc imaginile, permițând
apariția conceptelor, a noțiunilor.
Teoria lui Jerom evidențiază atât aspectele pozitive cât și cele negative ale învățării școlare:
avantajul este că facilitează distingerea esențialului de neesențial și elaborarea de idei complexe,
dezavantajul ar fi riscul apariției formalismului și ruperii de realitate. De aceea se pune accentul pe
învățare cu scop formativ a elevului.
Alte teorii ale învățării existente în literatura de specialitate și incluse în sfera teoriilor cognitive
sunt: teoria formării pe etape a acțiunilor mintale, teoria holodinamică a învățării, iar din sfera
teoriilor meta-cognitive amintim teoria diversificării instrumentale, teoria gândirii critice.
Tipuri de învățare
Învățarea spontană – învățarea neorganizată ce are loc în familie
Învățarea sistemică – organizată, realizată în cadrul școlii și se canalizează în două direcții:
1. în formarea de priceperi și deprinderi motorii : scrisul, desenul, sporturile adică învățarea
senzorio-motorie
2. în însușirea de cunoștințe și formarea de capacități intelectuale: memorarea unor legi,
formule, rezolvarea de probleme adică învățarea cognitivă
Comunicarea educațională
Este cea care mijlocește realizarea fenomenului educațional în ansamblul său, respectiv procesul de
repetare/asimilare a cunoștințelor în cadrul intituționalizat definite: cadru dicactic-elev. În
comunicarea didactică profesorul trebuie să fie precis, expresiv, clar în exprimare și concis,
facilitând transferul cât și înțelegerea mesajului transmis. Se evidențiază raportul dintre limbajul
verbal, paraverbal și nonverbal, utilizate de profesori în corelație cu obiectivele didactice și cu
partenerii elevi. Nonverbalul și paraverbalul exprimă atitudini și formează comportamente,
sugerează racții în funcție de situațiile de comunicare, de interlocutori.
Tipuri de activități
Consilierea este: relație, comunicare, conversație, sfătuire, intervenție.
Consilierea este o relație dacă în procesul ei se stabilește o legătură, o apropiere care anulează
izolarea, separarea și disparitatea între consilier și consiliat.
Metodele interactive de grup: învățare prin cooperare, prin descoperire, problematizare, dezbatere,
jocurile de rol
Metode și tehnici eficiente: brainstorming, dezbaterea în grupuri și perechi problematizarea, jocul
de rol, activități structurate, activități ludice de relaxare, exerciții de învățare, vizionare de filme și
comentarea lor, punerea în situație, argumentarea, completarea de fișe de lucru și scale de
autoevaluare, realizrea de colaje, imaginarea de situații, evaluarea unor situații problematice,
elaborarea de proiecte, studiul de caz, prelegerea.
Metode de facilitare a interacțiunii și comunicării dintre elevi: jocul cu portocala, simbolul,
ghicirea unui cuvânt, încrederea, oglinda, surpriza, pantomima, desenul.
Instrumente:
Interviul în consiliere este o relație dinamică în cadrul căreia clientul urmăreşte să se prezinte pe
sine şi situația sa şi să obțină informații, iar consilierul să răspundă cererilor acestuia. Scopul
consilierii este luare unei decizii cu privire la dezvoltarea carierei sau alte chestiuni importante.
Consilierul poate trata metoda interviului din două puncte de vedere:
1. interviul inițial/de formare – face parte din procesul de evaluare a clientului şi problemei de
consiliere.
2. interviul de selecție, recrutare sau angajare – este utilizat ca instrument de evaluare şi decizie în
domeniul resurselor umane. Consilierul poate juca două roluri diferite: consilier-recrutor sau
consilier pt dezvoltarea carierei. Interviul de angajare este un instrument care acționează ca un filtru
în scopul identificării persoanei potrivite pt un post anume.
Dpdv al gradului de organizare al întrebărilor, interviurile pot fi formale (grad mare de structurare)
sau informale (discuție între candidat şi pers. din oraganizație)
Reguli de urmat într-o situație de interviu: aprox. 60% din întrebările din timpul unui interviu pt
angajare, reprezintă cele mai relevante informații despre propriile studii, abilități, realizări,
experiență.
Aspecte care trebuie luate în considerare în momentul în care clientul se pregăteşte de un interviu:
dosarul personal, aspecte psihologice, aspecte vestimentare, limbajul non-verbal.
Consilierul în carieră poate oferi clientului o listă cu anumite recomandări: să ştie cu certitudine ce
slujbă doreşte; să afle mai multe despre companie şi postul vizate, să fie la curent cu noutățile în
domeniu, să realizeze o listă cu calități, lipsuri, realizări personale, pregătirea pt răspunsuri la
întrebări dificile, punctualitate, etc.
Analiza SWOT - o modalitate foarte bună de evaluare a stării generale a unei organizaţii astfel
încât, să poată fi elaborat un plan de dezvoltare în care să se ţină cont de punctele tari ale acesteia,
să se elimine punctele slabe, să se exploateze eficient oportunităţile apărute şi care să permită
contracararea eventualelor ameninţări.
Pentru domeniul resurselor umane, consilierii şi planificării carierei, metoda este un instrument des
utilizat în procesele de planificare strategică. Analiza SWOT se axează pe realitatea externă şi
internă, examinând părțile tari şi slabe din cadrul mediului intern precum şi oportunitățile şi
temerile care sunt legate de mediul extern. Obiectivul analizei îl constituie evaluarea propriei
situații, conştientizarea calităților, recunoaşterea slăbiciunilor, cunoaşterea oportunităților şi
prevenirea pericolelor posibile.
Analiza SWOT este formată din 3 etape:
Etapa I – identificarea şi analiza celor patru factori. Analiza începe cu patru liste de identificare a
factorilor specifici clientului, carierei sale, pieței muncii sau instituției.
Etapa a II a – identificarea strategiilor. Se pot stabili noi obiective, se pot elabora alternativ patru
categorii de strategii şi tot atâtea planuri de acțiune.
Etapa a III a – deliberarea şi luarea unei decizii. Clientul trebuie să hotărască strategia cea mai
potrivită pt a acționa în funcție de cerințele şi posibilitățile existente până în acel moment.
Inventarul de interese profesionale Jackson – este utilizat în facilitarea deciziilor cu privire la
alegerea căilor de educație şi afirmare, dar şi pt sprijinirea procesului de planificare a carierei.
Misiunea principală a chestionarului de interese este de a-i spijini pe elevi, studenți şi adulți în
procesul de planificare a educației şi formării personale, categoriile vizate fiind tocmai acestea.
Acest inventar identifică interesele elevilor din licee, a studenților şi adulților şi oferă o imagine
asupra diferitelor roluri academice şi ocupaționale pe care aceştia le-ar putea îndeplini în viitor.
Tabloul complet al profilului clientului presupune: profilul de interese, evaluarea sistemului de
aptitudini, deprinderi, abilități şi cunoştințe ale acestuia.
Inventarul de interese Holland - este un instrument de lucru ce stimulează experiențe de consiliere
şi este folosit în regim de auto-administrare (individuală sau de grup), auto-scorare şi
autointerpretare.
Holland identif. prezența a 6 categorii de personalitate şi mediile de muncă aflate în conexiune
(codul RAISEC) care dă indicii importante despre sfera de interese a unui individ şi îi ajută pe
consilieri să asocieze caracteristicile de personalitate ale clienților cu informațiile despre profesii şi
ocupații: 1. Realist (R) – individ orientat către activități fizice şi competențe tehnice
2. Investigativ (A) – persoana preferă să afle cauza, să învețe; o gândire abstractă, intuiție.
3. Artistic (I) –individ cu aptitudini și intuiție artistică, apelează la imaginație și creativitate
4. Social (E) – persoana pune preț pe comunicare, activitățile colective, de cooperare
5. Întreprinzător (E) - persoană cu încredere în sine, este dominant afirmativ
6. Convențional (C) – persoană meticuloasă, exactă, nu-i place să improvizeze