Sunteți pe pagina 1din 1

1.

Are TopChem dreptate să revizuiască programul său de salarizare în lumina programului


Calitate pentru toţi QFA? Cum s-a trecut la reorganizarea companiei?

Dupa parerea mea TopChem au tot dreptul sa-si revizuiasca programul de salarizare in lumina
programului Calitate pentru toti QFA chiar daca oamenilor nu le place să-şi vadă posturile
analizate, ca să nu mai vorbim de reproiectare, dar aceasta metoda a făcut progrese în ceea ce
priveşte creşterea vitezei de pătrundere a produselor pe piaţă, îmbunătăţirea calităţii şi
eliminarea ineficienţei. Reorganizarea companiei s-a facut deoarecere sistemul nostru cel
vechi nu mai funcţionează deloc. El răsplăteşte după valorile vechi, de ierarhie, rang,
vechime, ore lucrate şi o mulţime de alte standarde care nu înseamnă mult în noua organizaţie

2. Programul de salarizare QFA reduce efectiv baza de salarizare cu 25% şi o expune riscului
bazat pe performanţa echipei. Ce condiţii prealabile trebuie îndeplinite pentru a putea risca
salariile oamenilor în felul acesta?

Programul este conceput pentru a da angajaţilor care lucrează în echipe, stimulente reale
pentru îmbunătăţire constantă şi pentru capacitate generală deosebită. El intenţionează să
recunoască schimbările reale care au apărut în companie. Noi produse şi noi procese sunt
acum rezultatul echipelor care muncesc împreună rezolvându-şi singure problemele. Acest
sistem sprijină această filozofie.

3. Care sunt câteva dintre temele subliniate de cei care se opun introducerii programului?

Una dintre temele subliniate de cei care se opun introducerii programului ar fi ca modul in
care oamenii lucreaza in realitate nu este acelasi si pe hartie. Ala tema ar fi ca aptitudinile
omenilor de baza, cu cunostintele de baza, nu sunt luate in vedere daca echipa reuseste ca si
echipa. Sunt oameni cu aptitudini si valori ridicate ca nu sunt valorificate daca echipa nu da
randament.

4. Programul QFA are în mod evident caracterul unui program de management al calităţii
totale. Se potriveşte modul în care a fost conceput acest program cu principiile TQM?

5. Ce ar trebui să facă Directorul General?

Directorul ar trebui sa afle parerea tuturor angajatilor cu privirea la acesta noua metoda de
salarizare si sa ia in considerarea nivelul fiecarui membru din fiecare echipa formand astfel
echipe echilibrate si calculate in asa fel in cat sa dea randament 100%.

S-ar putea să vă placă și