Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Fisa Post
Fisa Post
(Reprezentant Comercial)
I. Identificarea postului
1. Numele şi prenumele titularului:
5. Nivelul postului:
a. Conducere / coordonare: Nu este cazul
b. Execuţie: Entry
6. Relaţiile:
a) Ierarhice (control, îndrumare), posturi supervizate:
se subordonează: Directorului Zonal de Vânzări
are în subordine: Nu este cazul
b) Funcţionale (colaborare, pe orizontală): Cu Departamentele Logistică şi IT
c) Reprezentare (colaborare, consultanţă): Cu distribuitori autorizaţi şi magazine de
desfacere
[Pentru punctele a, b şi c se va ţine cont de mărimea, specificul şi organigrama firmei.]
2. Obiectivele postului
Realizarea planului de vânzări prin vânzarea directă de produse / servicii în zona
alocată.
Identificarea de noi clienţi.
Creşterea cotei de piaţă a produselor / serviciilor.
[În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei obiectivele pot diferi.]
1
Prospectează în permanenţă piaţa în vederea identificării de noi clienţi şi a creşterii
cotei de piaţă a produselor / serviciilor în zona în care acţionează.
Menţine permanent legătura cu clienţii existenţi pentru fidelizarea acestora.
Întocmeşte rapoarte privind situaţia vânzărilor, concurenţa, noile trenduri pe piaţă,
potenţialii clienţi.
Urmăreşte încasarea comenzilor şi face propuneri pentru acordarea de eventuale
discounturi sau amânări de plată pentru clienţii fideli.
Execută orice alte dispoziţii date de superiorul ierarhic direct sau de
supraordonaţii acestuia în realizarea strategiilor pe termen scurt ale companiei în
limitele respectării temeiului legal.
[În funcţie de mărimea, specificul şi organigrama firmei sarcinile / atribuţiile / activităţile
pot diferi.]
6. Gradul de autonomie
a. Autoritate asupra altor posturi .............
[Se referă la alte posturi decât cele aflate în subordinea directă. Autoritatea se stabileşte
în fiecare firmă de către conducere, pentru fiecare post în parte - în funcţie de mărimea,
specificul şi organigrama firmei.]
b. Delegare (înlocuitori, sarcini delegate)
înlocuieşte pe: Alt Agent de Vânzări.
este înlocuit de: Alt Agent de Vânzări.
[De obicei, fiecare firmă stabileşte şi menţionează numele persoanei înlocuitoare, cu
precizarea responsabilităţilor şi a sarcinilor pe perioada delegării.]
7. Indicatori de performanţă
Atingerea cifrei de vânzări planificate.
Depăşirea cifrei de vânzări cu ...%.
Rata de clienţi mulţumiţi de ....
Rata de clienţi fideli de ....
Respectarea termenelor de livrare în proporţie de ...%.
[În funcţie de specificul firmei, pot fi utilizaţi indicatori diferiţi, cu valori diferite, în limitele
responsabilităţilor şi performanţelor cerute de post.]
9. Evoluţii posibile
Poate avansa pe poziţia de Manager Vânzări.
[Se stabileşte în funcţie de planificarea carierei din fiecare firmă.]
1. Nivelul de studii
Minimum studii medii – bacalaureat, eventual studii superioare.
[Nivelul de studii pentru fiecare post diferă în funcţie de specificul şi mărimea firmei,
precum şi de nevoile pentru postul respectiv în firmă.]
2. Calificarea necesară
Permis de conducere categoria B.
Cursuri de calificare în vânzări, preferabil pentru domeniul de activitate al firmei.
Cunoştinţe limbi străine: engleză, preferabil nivel mediu sau avansat.
[În funcţie de specificul şi mărimea firmei, precum şi de nevoile pentru postul
respectiv în firmă se pot solicita şi alte calificări / specializări.]
3
3. Competenţele postului (pachet de competenţe)
bună cunoaştere a pieţei de produse similare;
abilităţi de comunicare;
atitudine pozitivă şi persuasiune;
discernământ şi capacitatea de a rezolva problemele;
rezistenţă la efort şi stres;
corectitudine şi loialitate faţă de firmă, flexibilitate;
spirit de ordine şi disciplină.
[În funcţie de specificul şi mărimea firmei, precum şi de nevoile pentru postul
respectiv în firmă se pot solicita şi alte competenţe.]
Data,
APROBAT
Director General