DISTMAFERQUI S.A.C.

BALANCE GENERAL 31/12/2003 Y 31/12/2004

ACTIVOS 2,007
Efectivo y equivalentes de efectivo 3,902
Cuentas y documentos por cobrar 4,818
Inventarios 1,845
Pagados por anticipado 521
Intrumentos Financieros Derivados 92
Activos Corrientes 11,178
Inmuebles, planta y equipo neto 23,504
(-) depreciación acumulada 0
Inversion en acciones de asociadas y obligaciones 1,157
Impuestos diferidos 1,078
Crédito Mercantil- Neto (2) 3,890
Marcas y derechos de Uso - Neto 3,491
Activo Intangible por Obligaciones Laborales al Retiro 298
Otros Activos Neto 647
TOTAL ACTIVOS 45,243
PASIVOS
Pasivo Circulante
Cuentas por pagar a proveedores 4,296
Deuda a corto plazo y porción circulante de deuda 2,605
Otras cuentas por pagar y pasivos acumulados 3,072
Cuentas por pagar a partes relacionadas 470
Participacion de los Trabajadores en las Utilidades 467
Instrumentos Financieros Derivados 0
Pasivos Corrientes 10,910
Deudas de largo plazo 3,419
Instrumentos Financieros Derivados 0
Obligaciones Laborales al Retiro y Previsión Social 1,099
ISR Y PTU Diferido 1,318
Total Pasivo a Largo Plazo 5,836
TOTAL PASIVOS 16,746

Capital Contable Mayoritario 27,916

Interés Minoritario 581
Total Capital Contable 28,497

TOTAL PASIVO E INVERSION DE LOS ACCIONISTAS 45,243

Número de Acciones Minoriatarias y Mayoritarias 35,274
(Preferentes)
Número de Acciones Minoriatarias y Mayoritarias (Comunes) 1,140,526

GRUPO BIMBO, S.A DE C.V

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS 31/12/2003 Y 31/12/2004
 2,004
Ventas netas 72,294
Costo de ventas 34,095
UTILIDAD BRUTA 38,199
Gastos de distribución y venta 27,128
Gastos de Administración 4,663
Gastos Generales 31,791
Utilidad despues de Gastos Generales 6,408
Otros Ingresos (Gastos Neto) 72
PTU 467
Total Otros Ingresos y Gastos Netos -395
Intereses Netos -462
Utilidad (Pérdidad Cambiaria) -106
REPOMO 334
Resultado Financiero Integral -234
Participación en los Resultados de la Cía 60
Partidas No Ordinarias 0
Utilidad antes de Impuestos a la utilidad 5,839
ISR 1,692
ISR DIFERIDO 233
Provsiones 1,925
UTILIDAD NETA 3,914
3,914,000
Menos: Dividendos de acciones preferentes 103
Ganancias disponibles para acciones comunes 3,811

Utilidad antes de Financiamiento, intereses, depreciación y 8,647

amortización
Numero de acciones 1,175,800

1,399

63.94

0.02

3.33
04
2,006
5,690
4,420
1,744
297
27
12,178
21,561
0
943
1,305
3,836
3,387
242
487
43,939

4,049 247
3,248
2,744
456
455
31
10,983
5,471
56
1,159
1,304
7,990
18,973

24,439
527
24,966 83622

43,939

31/12/2004
 2,003
66,836
31,199
35,637
25,214
4,332
29,546
6,091
142
456
-314
-522
-106
324
-304
38
0
5,511
1,652
84
1,736
3,775

94
3,681

8,106
 EVOLUCION DE LAS RAZONES, PERIODO 2007

A) RAZONES DE LIQUIDEZ 2007

1.02

(1) LIQUIDEZ GENERAL CORRIENTE)

0.86

(2) PRUEBA ACIDA

268
(3) CAPITAL DE TRABAJO

B) RAZONES DE ACTIVIDAD 2007

(4) ROTACION DE INVENTARIOS 18.48

Días 19.48

(5) PERIODO PROMEDIO DE COBRANZAS 24

(6) PERIODO PROMEDIO DE PAGO 45

 15.00

(7) ROTACION DE ACTIVOS TOTALES 1.60

C) RAZONES DE DEUDA 2007

(8) RAZON DE ENDEUDAMIENTO .3701

(9) RAZÓN DE CARGOS DE INTERES FIJO -12.64

(10) ÍNDICE DE COBERTURA DE PAGOS 4.14

D) RAZONES DE RENTABILIDAD 2007

(11) MARGEN DE UTILIDAD BRUTA 52.84%

(12) MARGEN DE UTILIDAD OPERATIVA 8.86%

(13) MARGEN DE UTILIDAD NETA 0.32%

(14) RENDIMIENTO SOBRE LOS ACTIVOS (ROA) 8.42%

(15) RETORNO SOBRE EL PATRIMONIO 13.65%

E) RAZONES DE MERCADO 2007

(16) RELACION PRECIO/GANANCIA 19.21

(17) RAZON MERCADO /LIBRO 3197.00

RAZONES, PERIODO 2007

Lectura
Esto quiere decir que el activo corriente es 2.72 veces más grande que el pasivo
corriente; o que por cada UM de deuda, la empresa cuenta con UM 2.72 para
pagarla. Cuanto mayor sea el valor de esta razón, mayor será la capacidad de la
empresa de pagar sus deudas.

A diferencia de la razón anterior, esta excluye los inventarios por ser considerada
la parte menos líquida en caso de quiebra. Esta razón se concentra en los activos
más líquidos, por lo que proporciona datos más correctos al analista.

En nuestro caso, nos está indicando que contamos con capacidad económica para
responder obligaciones con terceros.

Lectura

Esto quiere decir que los inventarios van al mercado cada 178 días, en nuestro
caso 2.02 veces al año.
Obtenemos el mismo resultado que el ratio anterior, en rotación anual. Mientras
más alta sea la rotación de inventarios, más eficiente será el manejo del
inventario de una empresa.

5.81
El índice señala que las cuentas por cobrar están circulando 62 días, es decir, nos
indica el tiempo promedio que tardan en convertirse en efectivo.

7.94
Las razones (5 y 6) son recíprocas entre sí. Si dividimos el período promedio de
cobranzas entre 360 días que tiene el año comercial o bancario, obtendremos la
rotación de las cuentas por cobrar 5.81 veces al año. Asimismo, el número de
días del año dividido entre el índice de rotación de las cuentas por cobrar nos da
el período promedio de cobranza. Podemos usar indistintamente estos ratios.

entre mayor sea la rotacion de los activos totales mayor es la eficiencia con la
que se han usado. Medida importante para la administracion porque indica si las
operaciones de la empresa han sido eficienes financieramente.

Lectura
El 44.77% de los activos totales, es financiado por los acreedores.

Una forma de medirla es aplicando este ratio, cuyo resultado proyecta una idea
de la capacidad de pago del solicitante.

Para el caso consideramos como pagos de arrendamiento los generales y

administrativos. Esto no significa que los gastos de ventas corresponden
necesariamente a los gastos de arrendamiento. Al clasificar los pagos de principal
y tasas de interes deberá analizarse las particularidades de cada empresa.

Lectura

Indica las ganancias en relación con las ventas, deducido los costos de
producción de los bienes vendidos. Nos dice también la eficiencia de las
operaciones y la forma como son asignados los precios de los productos.
REPRESENTA EL PORCENTAJE DE LA UM QUE NOS QUEDA DESPUES DE PAGAR
LOS MATERIALES.
Es decir que por cada UM vendida hemos obtenido como uilidad el 10.01% en el
2004.

Esto quiere decir que en el 2004 por cada UM que vendió la empresa, obtuvo una
utilidad de 3.58%. Este ratio permite evaluar si el esfuerzo hecho en la operación
durante el período de análisis, está produciendo una adecuada retribución para el
empresario.

Quiere decir, que cada UM invertido en el 2004 en los activos produjo ese año un
rendimiento de 7.97% . Indicadores altos expresan LA EFICACIA GENERAL DE LA
ADMINISTRACION PARA GENERAR UTILIDADES CON SUS ACTIVOS DISPONIBLES.

Esto significa que por cada UM que los accionistas comunes invierten en la
empresa, ganan el 8% de la inversión.

Lectura

Es la cantidad qu los inversionistas estan dipuestos a pagar por cada dólar de las
ganancia de la empresa, entre mayor sea la relacion p/e mayor será la confianza
de los inversionistas.

Proporciona una evaluacion de cómo los inversionistas ven el rendimiento de la

empresa.
 ACTIVO FIJO Y
OTROS
6,125

TOTAL ACTIVO

ROTACION
17,303
DEL ACTIVO

ACTIVO
CIRCULANTE

4.18 11,178
RENDIMIENTO DE
LOS CAPITALES
INVERTIDOS
VENTAS

#REF! 72,294

VENTAS
UTILIDAD EN
% DE LA 72,294
VENTA

VENTAS

#REF! 72,294

GASTOS
UTILIDAD ANTES
OPERATIVOS
IMPUESTOS
FINANCIEROS

#REF!
#REF!
 CAJA Y BANCOS (+)
3,902

CUENTAS POR COBRAR (+)

4,818

INVENTARIO + GASTOS PAG.

POR ANTI. + OTROS ACT. (+)
CTES.
2,458

DEPRECIACION Y OTROS INVENTARIO

(+) (+)
GASTOS INICIAL
4,663 #REF!

COSTO DE VENTA (+) COMPRAS (+)

#REF! #REF!

INVENTARIO
GASTOS DE VENTA (+) (-)
FINAL
#REF!

GASTOS ADMINISTRATIVOS (+)

27,128

GASTOS FINANCIEROS (+)

6,408