Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
NUME, PRENUME:
DATA NASTERII
SPORTUL PRACTICAT –
OCUPATIE
LOC DE MUNCA -
**După secţiunea informaţiilor despre subiect, următoarea secţiune se referă la
obiectivul evaluării și sinteza științifică a datelor rezultate din evaluare**
1
comunicare formate în decursul dezvoltării individului, stabile şi caracteristice pentru el şi care se
manifestă relativ independent de conţinutul comunicativ vehiculat pentru el şi de contextul concret în
care operează (vezi persoane care comunică "elegant", echilibrat n orice împrejurare / persoane care
comunmică vulgar, agresiv, în orice situaţie). Stilul de comunicare este în primul rând un indicator al
modului în care o persoană şi structurează lumea relaţiilor sociale. În al doilea rând stilul de
comunicare este un indicator al modului de prelucrare a informaţiilor şi de transformare a acestor
informaţii în fapte de comportament, în judecăţi practice, sociale, evaluative etc. Stilul de comunicare
este fundamental determinat de trei elemente:
1- atitudinile persoanei, ca modalităţi constante de raportare a acesteia la viaţa socială, la
semeni şi la sine;
2- modelele de comunicare învăţate - asertiv, non-asertiv, agresiv (cu varianta sa pasiv-
agresivă), manipulator;
3- temperamentul, ca tip de reactivitate a celulei nervoase.
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
3
Roco Mihaela (2001) Creativitate şi inteligenţă emoţională. Iaşi, Polirom. p.197-201
2
2. EVALUAREA STILULUI DE ÎNVĂȚARE
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
3
3. EVALUAREA CARACTERISTICILOR MEMORIEI
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
1. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.……………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4
4. EVALUAREA CARACTERISTICILOR ATENȚIEI
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
INTERPRETARE CANTITATIVĂ
COTA BRUTA VALOAREA DE
SEMNIFICATIE
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
5
5. EVALUAREA INTELIGENȚEI EMOȚIONALE
N. Herrmann (1982), elaborează un model care înglobează cercetările lui R. Sperry şi ale lui P.
McLean şi care pune în evidență preferințele emisferice cerebrale în receptarea și procesarea
informației, Astfel, există mai multe ”tipuri de creiere”: reptilian, limbic şi cortex, și 2 emisfere
cerebrale (Stânga/Dreapta).
În filogeneză, activitatea creierului reptilian a fost modificată și ”aflată sub controlul” formațiunilor
nervoase apărute ulterior pe scara evoluției.
Predominarea funcțională de dreapta / stânga se corelează cu sistemul limbic și sistemul cortical
Conform modelului realizat de N. Herrmann (1982), din specificul cerebral decurge şi o modalitate
specifică de comunicare, diferită pentru fiecare cadran cerebral.
Subiectul receptează și interpretează informația în funcţie de organizarea sa cerebrală, de preferinţele
funcționale cerebrale.
6
Mod stâng Mod drept
............................................ ............................................
............................................ ............................................
............................................ ............................................
............................................ ............................................
............................................ ............................................
............................................ ............................................
............................................ ............................................
............................................ ............................................
CoS ...............
CoD ...............
LiS ...............
LiD ...............
INTERPRETARE și modalități de optimizarea a comunicării:
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
9. ANALIZA SWOT
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
EXTERN
Punctele tari – reprezintă resursele personale
Punctele slabe pot să devină obiective ale programului de dezvoltare
personală
[Concluziile vor fi derivate deductiv si/sau inductiv din testele/sarcinile/probele si/sau interviurile utilizate; nu se asumă declaraţiile
clientului ci se citează ca atare. Spre exemplu, nu se spune de către psiholog: „copilul a fost abuzat de X.”, ci se menţionează:
„copilul declară: „ X m-a abuzat”]”
6
Într-un raport psihologic este trecută secţiunea „Recomandări (Implicaţii ale Concluziilor pentru Obiectivul Psihodiagnosticului
şi Evaluării):
9
10. DIRECŢII DE OPTIMIZARE A CAPACITĂŢII DE PERFORMANŢĂ
Specific – Obiectivul specifică exact ceea ce se doreşte să se obţină (pentru a nu lăsa loc de interpretări).
Masurabil – să poată fi apreciat în unităţi de măsură, să fie cuantificabil, astfel încât să se ştie dacă a fost indeplinit.
Accesibil – un obiectiv trebuie să poată fi realizat cu resursele disponibile.
MĂSURABIL
Relevant – să fie marcant, să puncteze pentru atingerea obiectivului general
Timp – nu este “atemporal” trebuie să fie bine delimitat în timp (de când .... până când)
SPECIFIC ACCESIBIL
TIMP
RELEVANT
(Incadrat în timp)
incadrat în
Timp
Obiectivul In ce măsură Într-o În mică Într-o În mare Într-o
2: ........................... obiectivul 2 foarte măsură oarecare măsură foarte
. este: mică măsură mare
............................ măsură măsură
............................ Specific
............................
............................ Măsurabil/
cuantificabil
Accesibil/ de
Atins
Relevant
incadrat în
Timp
Obiectivul In ce măsură Într-o În mică Într-o În mare Într-o
3: ........................... obiectivul 3 foarte măsură oarecare măsură foarte
. este: mică măsură mare
............................ măsură măsură
............................ Specific
............................
............................ Măsurabil/
cuantificabil
Accesibil/ de
Atins
Relevant
incadrat în
Timp
Obiectivul In ce măsură Într-o În mică Într-o În mare Într-o
4: ........................... obiectivul 1 foarte măsură oarecare măspură foarte
. este: mică măsură mare
............................ măsură măsură
............................ Specific
............................
............................ Măsurabil/
cuantificabil
Accesibil/ de
Atins
Relevant
incadrat în
Timp
Obiectivul In ce măsură Într-o În mică Într-o În mare Într-o
5: ........................... obiectivul 5 foarte măsură oarecare măspură foarte
. este: mică măsură mare
11
Listă obiective Evaluarea caracteristcilor SMART ale obiectivului
incadrat în
Timp
BIBLIOGRAFIE
12
Chelcea S., Chelcea, A, “Din universul autocunoaşterii”, Editura Militară, Bucureşti, 1990).
Drilea, Gabriel, “Comportamentul de tip A şi riscul unei boli cardiovasculare”. În Psihologia, Societatea
Ştiinţă şi Tehnică S.A. Nr 1/1994,
SURSE WEB
http://www.p3t.com/downloads/BrainDominance.pdf
https://aglearn.usda.gov/customcontent/FSIS/FSIS-WellnessTraining-01/Part2/media/pdfs/mvii_worksheet10_hanson_scale_b.pdf
https://vark-learn.com/chestionarul-vack/
13