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Typologie des risques bancaires

c) La maîtrise des risques


Origines Risques
 Typologie des risques  Contrepartie : clients traditionnels / pays
Crédit
 Taux
 Gestion du risque de crédit
 Contrepartie
 Gestion internalisée  Taux
Marché
 Change
 Gestion externalisée  Cours
 Taux
Transformation
 Liquidité

Organisation
(hommes; matériel; environnement  Opérationnel (dont Juridique, …)
réglementaire, juridique, fiscal…)

Problèmes macroéconomiques  Systémique

Gestion des risques Exemple – risques de marché

 Internalisée  Gestion internalisée → adossement


 Externalisée en taux, devises, …
⇔ réduction des « impasses » en
taux, devises, …
⇒ risques …mais  profits
 Gestion externalisée → produits
dérivés (swaps, etc…)

Gestion internalisée du risque


La sélection des emprunteurs
de crédit
 Sélection des contreparties  Méthodes statistiques
 Score
 Tarification du risque
 Méthodes purement financières ou mixtes
 Diversification des engagements  Notation, rating
 Suivi expost des engagements  → critères ppx d’appréciation de valeur
financière du débiteur:
• Caractère
• Cash-flow
• Capital
• Cautions
• conjoncture

1
Tarification Diversification

 Analyse des corrélations entre les


 Coût des ressources financières différents crédits accordés
 Frais de fonctionnement
 Principe de « division des risques »
 → TBB
 → Limite aux participations bancaires
 Prime de risque dans entreprises non financières
 Provisionnement forfaitaire exante

 RQ: très gros emprunteurs → clauses


particulières; « pool bancaire »

Gestion externalisée du risque


Suivi expost des engagements de crédit
 Surveillance des emprunteurs
 Titrisation des créances
 Provisions
 Cession de créances
 Procédures de liquidation
 Dérivés de crédits
 Faillites
 Surendettement
 Réalisation de garanties

 Renégociation, restructuration de
prêts (y compris concernant dettes
souveraines)

La titrisation Motivations de la titrisation

 France: Loi du 23 décembre 1988 et  Allègement les bilans bancaires


assouplissements (1993, 96, 98, 99)
 Modalité de financement avantageuse
 Sortir du bilan un portefeuille homogène de
crédits  Source de commissions pour les
 Cession à un Fond Commun de Créances, arrangeurs
autorisé à convertir le portefeuille en titres
négociables, vendus à des investisseurs
 Rehaussement de crédits (credit
enhancement)

2
Conséquences de la titrisation en
termes de risques
La cession de créance

 La banque cédante conserve un certain  « Defeasance »


nombre de risques
 Sortir des créances à haut risque du
 Risque de crédit
 Risques diffus (floppy risks) bilan
• Opérationnels  Procédure de cantonnement
• De réputation
→ Société de participation (trust)
• Liés aux actifs restant dans la banque
 Exposition globale du système financier

La cession de créance Les dérivés de crédits

Socié
Sociét é de participation  Isoler le risque de crédit
Actif Passif
Créances Emprunt
 Le transférer à un investisseur dont le rôle
Titres
sans risque Titres est de vendre des produits de couverture
(bons TP)
55
55  Négociation sur le marché OTC
45  La propriété de l’actif reste à la banque
Prix de marché = 45
Banque Autres IF cédante → préservation de la relation
Actif Passif d’affaires
Créances → Titres

(Montant nominal des


créances = 100)

Les dérivés de crédits CDS

 Diverses formules, fonction de :


 L’évènement spécifié (défaut de paiement, A
Intérêts +K Prime
restructuration, détérioration de la solvabilité,
…) Crédit
Paiement
 Le nombre et la nature des transactions Emprunteur si défaut B
financières (crédit bancaire, obligation)
 La forme du produit dérivé (option, contrat à
terme, swap…)
 Exemple: swap de défaut de crédit = credit
default swap (CDS)

3
Causes du développement du Risques potentiels attachés aux
marché des dérivés de crédits dérivés de crédits

 Faiblesse des taux d’intérêt  Risque de documentation


 Souhait  risques dans bilans bancaires  Concentration excessive du marché
 Pression des actionnaires pour  perf et  Opacité du marché
ratios FP
 pertes NTIC et  croissance éco ⇒ besoin  Surveillance du risque de crédit
gestion plus efficace des crédits  Obstacles à la restructuration des prêts
 Exemple des banques US
 Pression agences notation + réglementation
(Bâle II) → besoin gestion active portefeuille
crédit pour optimiser profil risques/rentabilité

Bénéfices globaux attendus du


développement des dérivés de
crédits
 Meilleure évaluation du risque de crédit
⇒ meilleure tarification
 Meilleure répartition des risques
 ⇒  coût du crédit

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