Sunteți pe pagina 1din 1

Managementul proiectelor de sanatate

06.03.2018 Curs 1
Managementul proiectelor de sanatate

Proiectul este un plan sau o intentie de a intreprinde ceva, de a organiza, de a face un lucru (Dex).
Proiectul este o actiune individuala sau colectiva care este atent planificata si construita pentru
atingerea unui obiectiv specific (Oxford).
Proiectul este un proces nerepetitiv care realizeaza o cantitate noua unitar, bine definita in cadrul
unei organizatii specializate. El este compus dintr-o succesiune logica de activitati avand punct de plecare si
finalizare bine definite.
Componentele unui proiect
- un rezumat clar si concis
- introducere (experienta si credibilitatea)
- scopul sau obiectul
- beneficiarul proiectului
- identificarea problemelor
- activitati
- evaluare
- bugetul
Caracteristicile unui proiect
- sunt instrumente de schimbare
- are un inceput si un final clar definit
- foloseste resurse alocate special derularii lor
- are un obiectiv precis
- are un scop precis
- urmeaza un plan
- are un buget stabilit
- are specificatie de calitate
- are o echipa de proiect
- are un ciclu de viata
- are un grad mare de autonomie
Managementul proiectelor consta in planificarea, coordonarea, conducerea si controlul proiectului pe
durata ciclului de viata al acestuia in vederea realizarii obiectivelor in termenele si costurile si de calitatea
stabilita.
Principalele cerinte pentru mamagementul proiectelor:
- obiectivele trebuie sa fie clare, concise si compatibilitate
- orientare catre schimbare
- caracter inovativ
- orientare spre control
- orientare spre performanta
- flexibilitate in implementare

S-ar putea să vă placă și