Universitatea „Petre Andreiˮ din Iaşi

Facultatea de Psihologie, Ştiinţele Educaţiei şi Asistenţa Socială

PRACTICĂ DE SPECIALITATE

Student:Irimia
Mădălina Gabriela

Prof: Lect.univ.dr.
Roxana ATEȘOAE

Specializare:Asiste
nță socială

Anul:I
 FIŞA INSTITUŢIEI

INSTITUŢIA: Fundația Comunitară Iași

ADRESA: Str. Petru Poni nr. 1 Bis, Iași

OBIECTIVELE URMĂRITE ÎN CADRUL INSTITUŢIEI VIZITATE:

 Sprijinirea inițiativelor de implicare civică pentru rezolvarea problemelor de interes ale

comunității
 Revitalizarea urbană și punerea în valoare a spațiului public
 Încurajarea și susținerea sportului de masă, sprijinirea inițiativelor care promovează un stil de
viață sănătos pentru membrii comunității.
 Încurajarea performanței școlare și extrașcolare a tinerilor.
 Încurajarea unei atitudini responsabile față de mediul înconjurător și valorificarea
patrimoniului local de mediu
 Încurajarea proiectelor culturale și a manifestărilor artistice care să promoveze și să
poziționeze Iașul și regiunea Moldovei la nivel național și internațional.
 Sprijinirea inițiativelor de antreprenoriat social și a celor în domeniul IT

DATE REFERITOARE LA PERSONALUL DIN INSTITUŢIE

Cadre didactice:

 Andreea Ignătescu;
 Claudia Grigoraș;
 Alexandra Toma – Soroceanu;
 Ana-Maria Sescu;
 Cristina Măzărel;
 Radu Cristian;
 Alexandra Ignat;
 Roxana Struliuciuc;
 Adelina Bortă;
 Oana Olariu.

Resurse umane:

 Ecaterina Pop – Specialist resurse umane, Farmaciile Fortis

Alte persoane:
  Elena Manolache – Brand Manager, Ford Ati Motors Holding Iaşi – Președinte Consiliu
Director
 Alina Avătămăniței – Marketing Project Coordinator, Edurom – Vicepreședinte Consiliu
Director
 Ciprian Ionescu – Antreprenor, September Media – Trezorier
 Nicoleta Hrițcu – Antreprenor, Cuptorul Moldovencei
 Marius Lupu – Chief Technology Officer, Hindawi
 Claudiu Florea, consultant de marketing
 Alexandrina Irina Dinga, ecolog
 Iulian Boia, antreprenor
 Mihai Ursache, inginer
 Alina Avătămăniţei, specialist relații publice.
 Ciprian-Mihai Păiuș – Director Executiv
 Doris-Amalia Cojocariu – Grant Manager
 Corina Farcaș – Specialist Comunicare și Relații Publice

DATE REFERITOARE LA PROGRAMUL INSTITUŢIEI

Programa şcolară:

 1 octombrie 2018 Lansarea Fondului de Burse

 1 octombrie – 31 octombrie 2018 Depunerea aplicațiilor și interviuri cu aplicanții
 5 noiembrie – 14 decembrie 2018 Selecția bursierilor de către donatori
 14 decembrie 2018 Anunțarea bursierilor
 decembrie 2018 - decembrie 2019 Implementare şi monitorizare program

Activităţi desfăşurate:

 susținerea activităților și proiectelor asociaților culturale;

 oferirea de burse pentru artiști;
 promovarea rezultatelor artistice din județul Mureș;
 susținerea artiștilor talentați.

Programe desfăşurate în instituţie (guvernamentale, nonguvernamentale, locale)

 IQ (Iași);
 Cardul Comunității.

SURSELE DE FINANŢARE ALE INSTITUŢIEI:

DATE DESPRE PERSOANELE BENEFICIARE:

Vârsta persoanelor asistate:8-20 ani.

Numărul de asistaţi: : 685 de elevi.

Motivul trimiterii lor în cadrul instituţiei:Elevi cu medii măcar de 8 și venituri mici.

Modul în care sunt asistaţi: Înmânarea unei burse .

PROBLEME SPECIALE ALE PERSOANELOR ASISTATE- Lipsa veniturilor

DIRECŢII DE ACŢIUNE ALE INSTITUŢIEI

Cooperarea cu alte centre de acelaşi profil:

 Asociația pentru relații comunitare

 Fundația pentru Dezvoltarea Societății Civile
 Municipiul Iași
 Municipiul Pașcani
 Fundații Comunitare

Strategii de dezvoltare:

 fundație comunitara ilustrează bunele practici în serviciile de dezvoltare a filantropiei,

încurajând implicarea donatorilor în procesul de înțelegere a nevoilor comunității si a
contextului local, ajutându-i sa-si formuleze si sa atingă obiectivele filantropice, îmbinând
interesele lor cu nevoile comunității si ale organizațiilor si identificând modalități inovatoare
si responsabile de a da investiției lor un impact de durata.
 Oferă mecanisme flexibile pentru implicarea donatorilor si voluntarilor, permițând unei mari
părți a comunității sa contribuie, iar pe de alta parte oferind servicii personalizate donatorilor
individuali, respectând nevoile lor si interesele lor caritabile si sprijinind contribuția atât la
fondurile permanente cât si la fondurile de transfer.
 Își bazează activitățile de atragere de fonduri pe comunicarea si negocierea continua cu
donatorul, dezvoltând încredere si transparenta în relația cu cei care contribuie cu resurse.
 Se dedica sprijinirii soluțiilor locale cu resurse strânse pe plan local, fiind orientata în mod
special pe implicarea donatorilor locali.
 Se dedica dezvoltării treptate a unor fonduri si active permanente si încurajează contribuțiile
parțiale si integrale la fondurile permanente.
 Ajuta publicul sa înțeleagă procesele filantropice prin oferirea de informații despre aceste
procese potențialilor donatori si crearea de noi mecanisme pentru implicarea si angajamentul
donatorilor.
 Încurajează donatorii, persoanele implicate in atragerea de fonduri si in alte forme de sprijin
sa contribuie cu resurse suplimentare si sa pună în comun resurse, pentru un impact social
crescut.

Rolul asistentului social în instituţia de practică

Responsabilitățile asistentului social
 Furnizarea de servicii în beneficiul persoanelor asistate
 Asistenţii sociali promovează principiile justiţiei sociale
 Demnitatea şi unicitatea persoanei
 Asistentul social respecta şi promovează dreptul persoanelor asistate la autodeterminare.
 Asistenţii sociali recunosc importanţa fundamentală a relaţiilor interumane şi le promovează
în practica profesională.
 Integritatea
 istenţii sociali trebuie să îşi desfăşoare activitatea numai în aria de competenţă profesională
determinată de licenţa, expertiza şi experienţa profesională.
Identificarea beneficiarilor din cadrul comunității
Sarcinile asistentului social
Identificarea beneficiarilor din cadrul comunității

 identifică și evaluează situația beneficiarului și a familiei lui, deplasând-se în teren în cadrul

vizitelor la domiciliu;
 identificarea cu promptitudine a problemelor sociale și a cauzelor principale care creează
individului situația de risc ținând cont de prevederile legislației în vigoare;

Evaluarea situației beneficiarului

 evaluarea și monitorizarea cazului beneficiarului

 implicarea și soluționarea problemelor sociale cu care se confruntă beneficiarii în scopul
ameliorării situației sociale a acestora;
 elaborează și implementează planuri individualizate de asistenta cu participarea beneficiarului
și familiei lui;

Implicare în soluționarea problemelor beneficiarului

 alegerea soluțiilor adecvate de protecție pentru depășirea situațiilor de risc împreună cu

beneficiarul, urmărindu-se permanent îmbunătățirea situației înregistrate;
 întocmirea dosarului de caz și evidența acțiunilor întreprinse în privința cazului, elaborarea
planului individualizat de asistență a beneficiarului și asigurarea legăturii dintre serviciul
social și beneficiar;

Participare la mobilizarea comunității pentru redresarea problemelor beneficiarilor și ale

comunității
 evaluează necesitățile comunității și contribuie la dezvoltarea serviciilor sociale comunitare
existente și/sau inițiază crearea de servicii sociale noi;
 facilitează activitatea grupurilor de suport reciproc;
 orientează beneficiarii spre resursele comunitare privind servicii precum plasarea forței de
muncă, consiliere și asistență financiară, tratament medical;
 conlucrarea cu echipa multidisciplinară;
 asigurarea protecției și contribuției la bunăstarea socială a comunității prin stabilirea
parteneriatelor eficiente la nivel local cu societatea civilă în vederea dezvoltării comunității.

Pachetul de proceduri de lucru descrie modalitatea prin care asistentul social preia cazurile,
evaluează și stabilește intervenția necesară pacienților care beneficiază de serviciile medicale de
urgență și au nevoie în același timp și de suport social, dar și informarea, ghidarea și consilierea
pacienților și a aparținătorilor și externarea dirijată a pacienților ce trebuie transferați la domiciliu
sau în unităţi de asistenţă medico-socială.

Pachetul de proceduri include și proceduri specifice de intervenție, cum ar fi:

 asistența persoanelor care solicită asistență medicală de urgență prin UPU/CPU și nu dețin
acte de identitate, nu își pot declara identitatea sau identitatea declarată nu poate fi confirmată
din internările anterioare;
 asistența pacienților care solicită asistență medicală de urgență ca urmare a agresiunilor fizice
suferite sau care prezintă semne ale abuzului și violenței;
  asistența victimelor violenței sexuale;
 asistența persoanelor fără adăpost.

Pe lângă aceste proceduri de lucru, au fost introduse două instrumente de lucru:

 Fișa de anamneză socială;

 Registrul de anamneză și intervenție socială;